informe de la comisión de retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas...

33
1 Informe de la Comisión de Retribuciones al Consejo de Administración de Bankinter, S.A. en cumplimiento de lo previsto en el apartado 2a) de la disposición transitoria de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, en relación con la propuesta de acuerdo de aprobar con carácter consultivo el Informe sobre remuneraciones de los consejeros de Bankinter y su consideración como política sobre remuneraciones de la sociedad a efectos de lo dispuesto en el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital.

Upload: others

Post on 14-May-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

1

Informe de la Comisión de Retribuciones

al Consejo de Administración de Bankinter, S.A. en

cumplimiento de lo previsto en el apartado 2a) de la

disposición transitoria de la Ley 31/2014, de 3 de

diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades

de Capital para la mejora del gobierno corporativo, en

relación con la propuesta de acuerdo de aprobar con

carácter consultivo el Informe sobre remuneraciones

de los consejeros de Bankinter y su consideración como

política sobre remuneraciones de la sociedad a efectos

de lo dispuesto en el artículo 529 novodecies de la Ley

de Sociedades de Capital.

Page 2: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

2

Índice de contenido del Informe

1.- Introducción.

2.- Comisión de Retribuciones.

2.1.- Composición, funcionamiento y funciones de la Comisión de

Retribuciones de Bankinter.

3.- Política de remuneraciones de los Consejeros.

3.1.- Principios de la política retributiva.

3.2.- Retribución individual y por todos los conceptos de los

consejeros en 2014.

3.2.1- Remuneraciones de los consejeros por el ejercicio de

sus funciones en su condición de tales.

3.2.2.- Retribución del Presidente y los consejeros ejecutivos.

3.2.3.- Retribución de los consejeros de la sociedad por su

pertenencia a consejos de otras sociedades del Grupo.

3.2.4.- Resumen retribuciones de los consejeros por conceptos

retributivos y por tipología de consejero.

3.3.- Política retributiva en 2015.

3.3.1.- Remuneraciones de los consejeros por el ejercicio de

sus funciones en su condición de tales.

3.3.2.- Retribución del Presidente y los consejeros ejecutivos.

3.3.3.- Compromisos por pensiones.

4.- Condiciones de los contratos de los consejeros ejecutivos.

5.- Política retributiva futura.

6.- Conclusiones de la Comisión de Retribuciones.

Page 3: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

3

1.- Introducción.

El presente informe se elabora por la Comisión de Retribuciones del Consejo de

Administración de Bankinter, S.A. (en adelante también denominado

“Banco” o “Entidad”) conforme a lo establecido en el apartado 2a) de la

disposición transitoria de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se

modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno

corporativo, que indica lo siguiente:

2. El artículo 529 novodecies del Texto Refundido de la Ley de Sociedades

de Capital entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2015 y resultará de

aplicación a las sociedades anónimas cotizadas en la forma siguiente:

a) En caso de que la primera junta general ordinaria de accionistas que

se celebre a partir del 1 de enero de 2015 apruebe con carácter

consultivo el informe sobre remuneraciones de los consejeros, se

entenderá que la política sobre remuneraciones de la sociedad

contenida en el mismo ha resultado igualmente aprobada a efectos de

lo dispuesto en el artículo 529 novodecies, resultando el citado artículo

de aplicación a dicha sociedad desde ese momento.

El apartado 2 del artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital

indica que dicha propuesta será motivada y deberá acompañarse de un

informe específico de la comisión de nombramientos y retribuciones.

El Reglamento del Consejo de Administración de Bankinter, S.A. en su artículo

37, establece dentro de las funciones asignadas a la Comisión de

Retribuciones la de: “Proponer al Consejo para su aprobación la política

retributiva de los consejeros y su retribución individual, así como el

correspondiente informe anual sobre remuneraciones de los consejeros, que el

Consejo someterá a votación de la Junta General, con carácter consultivo”.

Por todo lo anteriormente indicado, la Comisión de Retribuciones ha acordado

elevar al Consejo de Administración de Bankinter el presente informe

específico sobre el informe anual de remuneraciones de los consejeros, cuya

aprobación se propone con carácter consultivo en la Junta General de

accionistas que se celebre en marzo 2015, y que contiene información sobre la

política de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso, así

Page 4: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

4

como un resumen global sobre la aplicación de la política de remuneraciones

durante el ejercicio cerrado, y el detalle de las remuneraciones individuales

devengadas por todos los conceptos por cada uno de los consejeros en dicho

ejercicio. El presente informe también contiene un detalle de las

características de la política retributiva de los consejeros para los ejercicios

2015 y siguientes.

Page 5: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

5

2.- Comisión de Retribuciones.-

La Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de las

entidades de crédito, que tiene como principal objetivo la adaptación de

nuestro ordenamiento a los cambios normativos que se imponen en el ámbito

internacional y de la Unión Europea, continuando así la transposición iniciada

por el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de noviembre, modifica elementos

sustanciales de la regulación de las entidades de crédito reforzando

específicamente las exigencias en materia de gobierno corporativo.

La citada Ley, por primera vez en el ordenamiento español, separa la

Comisión de retribuciones y la Comisión de nombramientos asignándoles

facultades concretas y diferenciadas, que posteriormente serán más

exhaustivamente detalladas por el Real Decreto que desarrolla la citada Ley.

De acuerdo con lo anterior, el Consejo de Administración de Bankinter, S.A. en

su reunión de fecha 21 de enero de 2015 decidió separar la Comisión de

Nombramientos y Retribuciones, para el mejor desempeño de sus funciones.

2.1.- Composición, funcionamiento y funciones de la

Comisión de Retribuciones de Bankinter.

A la Comisión de Retribuciones le son asignadas, entre otras, las funciones en

materia de retribuciones atribuidas por la normativa que a la sociedad le son

de aplicación. El Reglamento del Consejo de Administración de Bankinter,

S.A. que recoge las normas de régimen interno y funcionamiento del Consejo

y de sus Comisiones, en su artículo 37 describe la composición y

funcionamiento de la Comisión de Retribuciones de Bankinter.

La Comisión de Retribuciones estará compuesta por un número mínimo de

tres y máximo de siete Consejeros, nombrados por el Consejo de

Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Gobierno

Corporativo. El nombramiento de los miembros de la Comisión se realizará

por el plazo que determine el Consejo de Administración. Todos los Vocales de

la Comisión serán consejeros no ejecutivos con mayoría de consejeros

independientes. El Presidente de la Comisión será un Consejero

independiente.

Page 6: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

6

A la fecha de este informe, la Comisión de Retribuciones está compuesta por

cuatro consejeros, todos ellos externos independientes, incluido su

Presidente, adjuntándose a continuación una relación de su composición, con

indicación del cargo dentro de la Comisión y su condición:

Presidente:

D. John de Zulueta Greenebaum (consejero externo independiente)

Vocales:

D. Jaime Terceiro Lomba (consejero externo independiente)

D. Rafael Mateu de Ros Cerezo (consejero externo independiente)

D. Gonzalo de la Hoz Lizcano (consejero externo independiente)

La Comisión de Retribuciones se reunirá cada vez que sea convocada por su

Presidente o lo soliciten dos de sus miembros, y en todo caso, con la frecuencia

que sea necesaria para el cumplimiento de las funciones que tiene asignadas.

Se detallan a continuación las funciones concretas asignadas por el Consejo de

Administración a la Comisión de Retribuciones, tal y como se recogen en el

Reglamento del Consejo:

“1. Proponer al Consejo para su aprobación la política retributiva de los

consejeros y su retribución individual, así como el correspondiente informe

anual sobre remuneraciones de los consejeros, que el Consejo someterá a

votación de la Junta General, con carácter consultivo.

2. Proponer al Consejo la retribución individual de los Consejeros ejecutivos

y, en su caso, de los externos, por el desempeño de funciones distintas a las

de mero consejero y demás condiciones de sus contratos.

3. Proponer la política de remuneraciones de la alta dirección, entre ellos

los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta

dirección bajo la dependencia directa del consejo, de comisiones ejecutivas

o de consejeros delegados, así como la retribución individual y las demás

condiciones básicas de sus contratos.

4. La retribución de los miembros que no perteneciendo a la alta dirección

tengan remuneraciones significativas, en especial las variables, y cuyas

actividades puedan tener un impacto relevante en la asunción de riesgos

por parte del Grupo

5. Supervisar el grado de aplicación de la política retributiva en general

durante el ejercicio, y velar por su observancia.

6. Revisar periódicamente los programas de retribución, ponderando su

acomodación y sus rendimientos y procurando que las remuneraciones de

Page 7: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

7

los consejeros se ajusten a criterios de moderación y adecuación a los

resultados de la Sociedad.

7. Velar por la transparencia de las retribuciones y la inclusión en la

memoria anual y en cuantos informes anuales contengan información

acerca de la remuneración de los consejeros y, a tal efecto, someter al

Consejo cuanta información resulte procedente.

8. Informar sobre los planes de incentivos para directivos o empleados

vinculados a la evolución de la cotización de las acciones del Banco o a otros

índices variables así como sobre los sistemas retributivos del equipo

directivo de la entidad basados en sistemas de seguros colectivos o

sistemas de retribución diferida en su caso.

9. Las demás funciones que le sean atribuidas por este Reglamento o por el

Consejo de Administración.”

Adicionalmente, y dada la naturaleza de este informe indicar que la Comisión

Delegada de Riesgos, también de reciente creación por parte del Consejo de

Administración en el año 2014, en relación a la política retributiva tiene entre

sus funciones (artículo 36 del Reglamento del Consejo de Administración), la

de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración

racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada de Riesgos examinará, sin

perjuicio de las funciones de la Comisión de Retribuciones, si los incentivos

previstos en el sistema de remuneración tienen en consideración el riesgo, el

capital, la liquidez y la probabilidad y la oportunidad de los beneficios.

Para el ejercicio de sus funciones, la Comisión de Retribuciones tendrá acceso

a toda la información y documentación necesaria y podrá recabar la asistencia

de asesores, consultores, expertos y otros profesionales independientes.

Previa autorización de la Comisión, el Presidente de la misma podrá proceder

a la contratación los servicios de tales profesionales, cuyo trabajo se rendirá

directa y exclusivamente a la Comisión.

La política retributiva de los consejeros ejecutivos contenida en este informe

resulta igualmente aplicable a aquellos empleados identificados como

colectivo objeto de supervisión según las normas sectoriales. Este colectivo se

ha determinado según la definición dada por el Reglamento Delegado (UE) No

604/2014 de la Comisión, de 4 de marzo de 2014, por el que se complementa

la Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que

respecta a las normas técnicas de regulación en relación con los criterios

cualitativos y los criterios cuantitativos adecuados para determinar las

categorías de personal cuyas actividades profesionales tienen una incidencia

Page 8: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

8

importante en el perfil de riesgo de la entidad. Anualmente se llevará a cabo

un proceso de revisión del perímetro del colectivo supervisado, en orden a

mantenerlo permanentemente adaptado a los parámetros anteriores.

ASESORES EXTERNOS

En los procesos de adopción de sus respectivas decisiones en materia de

retribuciones, la Comisión de Retribuciones y el Consejo han podido contrastar

los datos relevantes con los correspondientes a los mercados y entidades

comparables, dadas la dimensión, características y actividades del Banco. La

Comisión de Retribuciones y el Consejo de Administración, inicialmente,

contaron con el asesoramiento de la firma KPMG Asesores como experto

externo independiente para la confección de la política retributiva del Grupo

Bankinter adaptada a las exigencias del Real Decreto 771/2011, de 3 de junio.

Page 9: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

9

3.- Política de remuneraciones

de los Consejeros.-

3.1.- Principios de la política retributiva

Los principios generales que rigen la política retributiva de Bankinter son los

siguientes:

- Gestión prudente y eficaz de los riesgos: La Política será compatible con

una gestión adecuada y eficaz del riesgo, promoviendo este tipo de gestión

y no ofreciendo incentivos para asumir riesgos que rebasen el nivel de

riesgo tolerado por la Entidad.

- Alineación con los intereses a largo plazo: La Política será compatible con

la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo

plazo de la Entidad e incluirá medidas para evitar los conflictos de

intereses.

- Adecuada proporción entre los componentes fijos y variables: La

retribución variable en relación con la retribución fija no adquirirá, por

regla general, una proporción significativa, para evitar la asunción excesiva

de riesgos.

- Multiplicidad de elementos: La configuración del paquete retributivo

estará integrada por un conjunto de instrumentos que, tanto en su

contenido (remuneración dineraria y no dineraria), horizonte temporal

(corto, medio y largo plazo), seguridad (fija y variable) y objetivo, permitan

ajustar la retribución a las necesidades tanto de la Entidad como de sus

profesionales.

- Equidad interna y externa: La Política recompensará el nivel de

responsabilidad y la trayectoria profesional de los consejeros del Banco,

velando por la equidad interna y la competitividad externa.

- Supervisión y efectividad: El órgano de administración de la Entidad, en su

función de supervisión, adoptará y revisará periódicamente los principios

generales de la política de remuneración y será responsable de la

supervisión de su aplicación, garantizando su efectiva y correcta aplicación.

- Flexibilidad y transparencia: Las reglas para la gestión retributiva del

colectivo de referencia incorporarán mecanismos que permitan el

tratamiento de situaciones excepcionales de acuerdo a las necesidades que

surjan en cada momento. Las normas para la gestión retributiva serán

Page 10: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

10

explícitas y conocidas por los consejeros y profesionales de la Entidad,

primando siempre la transparencia en términos retributivos.

- Sencillez e individualización: Las normas para la gestión retributiva

estarán redactadas de forma clara y concisa, simplificando al máximo

tanto la descripción de las mismas como los métodos de cálculo y las

condiciones aplicables para su consecución.

3.2.- Retribución individual y por todos los conceptos de los

consejeros en 2014.

Bankinter cuenta con un sistema de retribución que diferencia entre (i) la

remuneración de consejeros por el desempeño de funciones de supervisión y

decisión colegiada, esto es, por su condición de tales, y (ii) la remuneración del

Presidente (por el desempeño de funciones institucionales no ejecutivas

adicionales a las que desempeña en su condición de mero consejero) y de los

consejeros (por el desempeño de funciones ejecutivas). A continuación, se

detalla la retribución individual y por todos los conceptos de los consejeros

durante 2014:

3.2.1- Remuneraciones de los consejeros por el ejercicio de sus

funciones en su condición de tales.

Según los Estatutos sociales de Bankinter los consejeros podrán ser

retribuidos a través de los siguientes conceptos por el ejercicio de sus

funciones como meros consejeros:

- Asignación fija anual,

- Dietas por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y

de las Comisiones del Consejo de Administración a las que pertenezcan,

- entrega de acciones, reconocimiento de derechos de opción sobre las

mismas o retribución referenciada al valor de las acciones.

La aplicación de las modalidades de retribución consistentes en entrega de

acciones, derechos de opción y demás casos en que la ley lo exija requerirá un

acuerdo previo favorable de la Junta General. El acuerdo de la Junta general

expresará, en su caso, el número de acciones a entregar, el precio de ejercicio

de los derechos de opción y demás conceptos que la ley establezca y podrá

tener efectos retroactivos al inicio del ejercicio social al que se refiera.

Page 11: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

11

El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, ha

determinado el importe concreto de acciones que corresponde a cada uno de

los consejeros, ajustándose al acuerdo de la Junta General.

Por lo que se refiere a la retribución de los miembros del Consejo de

Administración de Bankinter, el desglose individualizado de la remuneración

total percibida en su condición de meros consejeros durante el ejercicio 2014:

En Euros

Consejeros 2014

Pedro Guerrero Guerrero 206.800

165.880

182.820

84.275

121.141

127.178

130.134

155.883

39.685

158.101

48.831

María Dolores Dancausa Treviño

Cartival, S.A.

Marcelino Botín-Sanz de Sautuola

y Naveda

Fernando Masaveu Herrero

John de Zulueta Greenebaum

Gonzalo de la Hoz Lizcano

Jaime Terceiro Lomba

María Teresa Pulido Mendoza (1)

Rafael Mateu de Ros Cerezo

Ex consejeros (2)

1.420.728

(1) María Teresa Pulido Mendoza fue nombrada por cooptación

consejera de Bankinter el 23 de julio de 2014. La ratificación de

su nombramiento será objeto de propuesta en la Junta General

que se celebre en 2015.

(2) Dentro de la categoría de ex consejeros las cantidades del cuadro

incluidas corresponden a lo percibido por Pedro González Grau,

que dejó de ser consejero de Bankinter el 25 de abril de 2014.

Al cierre del año 2014 el número de consejeros de Bankinter, S.A. se mantiene

en 10, al igual que al cierre de los dos últimos años.

Dentro de las cantidades anteriormente citadas, que como se ha indicado

están contempladas en los Estatutos Sociales, se han incluido los siguientes

conceptos para el año 2014:

- una cantidad fija por la función de consejero,

- una cantidad devengada por asistencia a reuniones del Consejo y sus

Comisiones (dietas de asistencia), y

- la entrega de acciones de Bankinter, S.A.

Page 12: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

12

A continuación se desglosan de manera individualizada y por conceptos las

cantidades globales indicadas en el cuadro anterior que corresponden a cada

consejero en su condición de tal en concepto de retribución fija y dietas de

asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de las Comisiones

del Consejo durante el ejercicio 2014:

En Euros

Consejeros

2014

Retribución

Fija

Dietas

Asistencia

Pedro Guerrero Guerrero 72.160 90.640

María Dolores Dancausa Treviño 54.120 78.760

Cartival, S.A. 54.120 95.700

Marcelino Botín-Sanz de Sautuola y Naveda 36.080 26.195

Fernando Masaveu Herrero 36.080 63.061

John de Zulueta Greenebaum 36.080 69.098

Gonzalo de la Hoz Lizcano 36.080 72.054

Jaime Terceiro Lomba 36.080 97.803

María Teresa Pulido Mendoza (1) 16.400 13.600

Rafael Mateu de Ros Cerezo 36.080 100.021

Ex consejeros (2) 13.120 23.200

Subtotales 426.400 730.132

Total 1.156.532

(1) María Teresa Pulido Mendoza fue nombrada por cooptación consejera de Bankinter el 23 de julio de 2014, la

ratificación de su nombramiento será objeto de propuesta en la Junta General que se celebre en 2015.

(2) Dentro de la categoría de ex consejeros las cantidades del cuadro incluidas corresponden a lo percibido por Pedro

González Grau, que dejó de ser consejero de Bankinter el 25 de abril de 2014.

El desglose individualizado de las entregas de acciones a consejeros en su

condición de tales llevadas a cabo en concepto de retribución correspondiente

a 2014 es el siguiente:

Consejeros

2014

Cantidades

Invertidas

Nº de Acciones

Entregadas

Pedro Guerrero Guerrero 44.000 7.199

María Dolores Dancausa Treviño 33.000 5.399

Cartival, S.A. 33.000 5.399

Marcelino Botín-Sanz de Sautuola y Naveda 22.000 3.598

Fernando Masaveu Herrero 22.000 3.598

John de Zulueta Greenebaum 22.000 3.598

Gonzalo de la Hoz Lizcano 22.000 3.598

Jaime Terceiro Lomba 22.000 3.598

María Teresa Pulido Mendoza (1) 9.685 1.499

Rafael Mateu de Ros Cerezo 22.000 3.598

Ex consejeros (2) 12.511 1.285

264.196 42.369

(1) María Teresa Pulido Mendoza fue nombrada por cooptación consejera de Bankinter el 23 de julio de 2014, la

ratificación de su nombramiento será objeto de propuesta en la Junta General que se celebre en 2015.

(2) Dentro de la categoría de ex consejeros las cantidades del cuadro incluidas corresponde a lo percibido por Pedro

González Grau, que dejó de ser consejero de Bankinter el 25 de abril de 2014.

Page 13: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

13

3.2.2.- Retribución del Presidente y los consejeros ejecutivos.

El Presidente del Consejo de Administración (por el desempeño de funciones

institucionales no ejecutivas) y los consejeros ejecutivos devengaron durante

2014 en concepto de retribución por su actividad las siguientes cantidades,

aprobadas por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de

Nombramientos y Retribuciones (actualmente Comisión de Retribuciones):

La suma de las cantidades devengadas por el Presidente adicionales a

las de mero consejero y por los consejeros ejecutivos en concepto de

retribución por sus respectivos servicios fue de 2.200 miles de euros (sin

incluir la retribución en especie percibida por el Presidente y la Consejera

Delegada -15 miles de euros-). En 2013 fue de 1.976 miles de euros. El

aumento viene motivado principalmente por el mayor porcentaje de

consecución conseguido respecto el principal objetivo al que se

referencia la retribución variable de los consejeros ejecutivos

(Vicepresidente ejecutivo y Consejera Delegada), según se ha comentado

anteriormente, existiendo el mismo reflejo en la retribución variable

abonada al resto de empleados del Banco, que siguen el mismo esquema

retributivo.

Retribución Fija:

- Pedro Guerrero Guerrero, Presidente de Bankinter percibió un total de 603

miles de euros en concepto de retribución fija (no percibe retribución

variable).

- CARTIVAL, S.A., Vicepresidente ejecutivo de Bankinter, percibió un total de

496 miles de euros en concepto de retribución fija.

- María Dolores Dancausa Treviño, Consejera Delegada de Bankinter,

percibió un total de 667 miles de euros en concepto de retribución fija.

Retribución Variable:

El sistema de retribución variable anual de los consejeros ejecutivos, es el

mismo que se aplica al resto de la plantilla del Grupo Bankinter que percibe

este tipo de retribución.

Page 14: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

14

Dicha retribución variable anual en 2014 se vinculó a la consecución del

objetivo de resultados de la actividad bancaria del Grupo, en términos de

beneficio antes de impuestos (“BAI”), según lo aprobado por el Consejo de

Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y

Retribuciones (ahora Comisión de Retribuciones). A cada uno de los consejeros

ejecutivos se le asigna una cantidad que percibirían en caso de cumplirse el

100% del objetivo previsto. No obstante, el devengo de este incentivo variable

se produce desde la consecución de un 80% del objetivo y hasta un máximo del

120% del mismo, pudiendo percibir según los citados porcentajes de

consecución entre el 70% y el 120% de la cantidad variable asignada a cada

uno de los beneficiarios. El porcentaje de consecución en 2014 ha sido 120%

(en 2013 de 100,1%).

En el caso de los dos consejeros ejecutivos (Vicepresidente ejecutivo y

Consejera Delegada), el Consejo de Administración aprobó a propuesta de la

Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la aplicación de ciertas medidas

sobre la retribución variable devengada desde 2011, de conformidad con el

Real Decreto 771/2011, de 3 de junio, y en concreto, (i) aplicar el diferimiento

de un 40% del incentivo devengado en 3 años y de forma lineal, así como (ii)

el pago del 50% del total del incentivo en acciones de la entidad.

El pago del 50% en acciones queda condicionado en el caso de los consejeros

ejecutivos a su aprobación por la Junta General de Accionistas de Bankinter

que se celebre el año siguiente al devengo, tal y como requiere el artículo 219

de la Ley de Sociedades de Capital. El Consejo de Administración de Bankinter

someterá a aprobación de la Junta General de accionistas que se celebre en

marzo de 2015 un acuerdo en relación a esta entrega de acciones devengada

en 2014.

Teniendo en cuenta lo anterior, a continuación, se detallan las cantidades

devengadas durante el año 2014, por los consejeros ejecutivos de la sociedad,

así como su forma y período de abono, estando la entrega de acciones

condicionado a la aprobación de la próxima Junta que se celebre en 2015.

Como se indicaba anteriormente, el porcentaje de consecución relativo a la

retribución variable correspondiente al ejercicio 2014 ha sido del 120% lo que

ha determinado el devengo de un incentivo variable por importe de 180.000

euros para el Vicepresidente ejecutivo y de 254.400 euros para la Consejera

Delegada, que se abonará en la forma y plazos que a continuación se indica:

Page 15: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

15

En efectivo el 50% de la retribución variable devengada por el incentivo

variable en 2014: corresponden 90.000 euros al Vicepresidente ejecutivo

del Consejo y 127.200 euros a la Consejera Delegada.

En acciones (condicionado a la aprobación de la Junta General tal y como

se ha indicado anteriormente):

o el 10% de la retribución variable devengada en 2014: 6.618 acciones

(2.742 acciones al Vicepresidente ejecutivo y 3.876 a la Consejera

Delegada), a un precio de 6,56261538 euros/acción1. Si la entrega de

acciones indicada anteriormente es aprobada por la Junta general que

se celebre en 2015, se procederá a la entrega de las acciones dentro de

los 5 días hábiles bursátiles siguientes al de su aprobación.

o El resto de la retribución variable anual 2014 (40% restante) se

percibirá también en acciones. Teniendo en cuenta que el precio de

referencia de la acción para obtener la cantidad de acciones a entregar

es el mismo indicado anteriormente (6,56261538 euros/acciones), se

desglosan a continuación las cantidades a percibir en los próximos

años:

Vicepresidente ejecutivo:

3.657 acciones se entregarán a lo largo del mes de enero de

2016.

3.657 acciones se entregarán a lo largo del mes de enero de

2017.

3.657 acciones se entregarán a lo largo del mes de enero de

2018.

Consejera Delegada:

5.168 acciones se entregarán a lo largo del mes de enero de

2016.

5.168 acciones se entregarán a lo largo del mes de enero de

2017.

5.168 acciones se entregarán a lo largo del mes de enero de

2018.

Adicionalmente, indicar que durante el año 2014 se han entregado a los

consejeros ejecutivos las acciones correspondientes por el diferimiento de la

retribución variable devengada en los años 2011, 2012 y 2013, según el

detalle de los acuerdos aprobados en la Junta General celebrada en los años

1 el precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de las sesiones bursátiles entre el

2 de enero y el 20 de enero de 2015 ambos inclusive.

Page 16: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

16

2012, 2013 y 2014, respectivamente. Se adjunta a continuación el detalle de

las entregas realizadas durante el año 2014:

Consejero

Ejecutivo

Entrega de acciones

correspondiente a la

retribución variable

devengada en 2011

(13,33%)

Entrega de acciones

correspondiente a la

retribución variable

devengada en 2012

(13,33%)

Entrega de acciones

correspondiente a la

retribución variable

devengada en 2013

(13,33%)

Precio

unitario

asignado a

cada

acción1

En acciones Precio

unitario

asignado a

cada acción2

En acciones Precio

unitario

asignado a

cada

acción3

En acciones

CARTIVAL 3,1059855 8.628 2,605153847 7.179 5,46476923

2.747

María Dolores

Dancausa

Treviño

3,1059855 8.628 2,605153847 9.572 5,46476923

3.663

1 Precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de cada una de las sesiones

bursátiles celebradas entre el 2 de enero y el 20 de enero de 2012, (el precio inicial era de 4,831533, pero

tras el ajuste por la ampliación de capital liberada de abril 2013, el nuevo valor es de 3,1059855).

2 Precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de cada una de las sesiones

bursátiles celebradas entre el 2 de enero y el 20 de enero de 2013, (el precio inicial era de 4,0524615, pero

tras el ajuste por la ampliación de capital liberada de abril 2013, el nuevo valor es de 2,605153847).

3 Precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de cada una de las sesiones

bursátiles celebradas entre el 2 de enero y el 20 de enero de 2014

3.2.3.- Retribución de los consejeros de la sociedad por su pertenencia

a consejos de otras sociedades del Grupo.

Los consejeros D. Gonzalo de la Hoz Lizcano y D. Rafael Mateu de Ros, en

calidad de consejeros no ejecutivos, percibieron durante el año 2014 en

concepto de dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administración

de Línea Directa Aseguradora, S.A., el importe de 12.000 euros y 7.500,

respectivamente. En la cantidad percibida por D. Gonzalo de la Hoz Lizcano, se

incluyen las dietas como vocal tanto del Consejo de Administración como de

la Comisión de Control de Línea Directa Aseguradora. Adicionalmente, D.

Gonzalo de la Hoz Lizcano es Presidente de Gneis Global Services, S.A.,

empresa de servicios de tecnología y operaciones del Grupo, y ha percibido

durante el año 2014 en concepto de dietas de asistencia a las reuniones del

Consejo de Administración el importe de 7.200 euros.

Page 17: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

17

3.2.4.- Resumen retribuciones de los consejeros por conceptos

retributivos y por tipología de consejero.

- Total retribuciones por conceptos retributivos en Bankinter:

Miles de euros

2014(*)

Retribución fija (1) 1.766

Retribución variable (2) 434

Dietas (3) 730

Atenciones Estatutarias (4) 690

Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos

financieros -

Otros -

3.620 (*)no incluye la remuneración en especie percibida por el Presidente y la Consejera Delegada (15

miles de euros)

(1) Retribución fija devengada en 2014 exclusivamente correspondiente a los consejeros

ejecutivos en su condición de ejecutivos y al Presidente del Consejo de Administración.

I. (2) Retribución variable correspondiente únicamente a los consejeros ejecutivos en su

condición de ejecutivos, procedente de la retribución variable anual devengada en el ejercicio

2014, vinculado a la consecución de un objetivo concreto de resultados de la actividad

bancaria del Grupo en 2014, en términos de BAI. A cada uno de los consejeros ejecutivos, se

les asignó una cantidad que percibirían en caso de cumplirse el objetivo previsto, según se ha

explicado en el epígrafe “Retribución del Presidente, consejeros ejecutivos y alta dirección”. El

porcentaje de consecución en 2014 ha sido 120%. A efectos meramente aclaratorios,el

Presidente del Consejo no percibe retribución variable.

(3) Dietas de asistencia a Consejos y Comisiones (consejeros)

(4) Comprende retribución fija del Consejo más entrega gratuita de acciones (por sus funciones

como mero consejeros)

- Total retribuciones de los consejeros por tipología de consejero:

Miles de euros

2014

Tipología Consejeros Por Sociedad1 Por Grupo (**)

Ejecutivos (*) 1.945 -

Externos Dominicales 205 -

Externos Independientes 660 27

Otros Externos (***) 810 -

3.620 27

1 No incluye la remuneración en especie percibida por el Presidente y la

Consejera Delegada (15 miles de euros) (*) Tienen la condición de consejeros ejecutivos: CARTIVAL,S.A.,

Vicepresidente ejecutivo y María Dolores Dancausa Treviño, Consejera

Delegada.

Page 18: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

18

(**) Los consejeros D. Gonzalo de la Hoz Lizcano y D. Rafael Mateu

de Ros, en calidad de consejeros no ejecutivos, percibieron durante el año

2014 en concepto de dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de

Administración de Línea Directa Aseguradora, S.A., el importe de 12.000

euros y 7.500, respectivamente. En la cantidad percibida por D. Gonzalo

de la Hoz Lizcano, se incluyen las dietas como vocal tanto del Consejo de

Administración como de la Comisión de Control de Línea Directa

Aseguradora. Adicionalmente, D. Gonzalo de la Hoz Lizcano es

Presidente de Gneis Global Services, S.A., empresa de servicios de

tecnología y operaciones del Grupo, y ha percibido durante el año 2014

en concepto de dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de

Administración el importe de 7.200 euros.

(***) Tiene la condición de “otros externos” el Presidente, D. Pedro

Guerrero Guerrero.

3.3.- Política retributiva en 2015.

Para el año 2015, igualmente, Bankinter cuenta con un sistema de retribución

que diferencia entre (i) la remuneración de consejeros por el desempeño de

funciones de supervisión y decisión colegiada, esto es, por su condición de tales,

y (ii) la remuneración del Presidente (por el desempeño de funciones

institucionales no ejecutivas) y de los consejeros (por el desempeño de

funciones ejecutivas). A continuación, se explican los componentes que

retribuyen ambos tipos de funciones a ejercer por los consejeros en 2015:

3.3.1.- Remuneraciones de los consejeros por el ejercicio de sus

funciones en su condición de tales.

El Consejo de Administración de Bankinter en su reunión de 17 de diciembre

de 2014, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones

(actualmente Comisión de Retribuciones), aprobó el marco retributivo de los

Consejeros por el desempeño de funciones de supervisión y decisión colegiada

para 2015, sin perjuicio de someter la fijación del importe máximo anual de

retribución de los consejeros por estas funciones –o, en los aspectos que

proceda- a la Junta General. En esa misma reunión el Consejo de

Administración de Bankinter, a propuesta de la Comisión de Nombramientos

y Retribuciones (actual Comisión de Retribuciones), decidió modificar el

sistema que hasta el momento se estaba aplicando en ejercicios anteriores,

para el ejercicio 2015 y sucesivos, tal y como se describe a continuación:

Page 19: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

19

A partir del 1 de enero de 2015, las retribuciones devengadas por los

miembros del Consejo de Administración por sus funciones de supervisión y

decisión colegiada, consisten en una cantidad fija anual, que no incluye

componentes variables, en tanto en cuanto su obtención no está sujeta a la

consecución de objetivos, ni referenciada a beneficios. La remuneración total

percibida de forma individual podrá ser satisfecha mediante la combinación

de uno o varios de los siguientes conceptos retributivos, todos ellos

contemplados en los Estatutos sociales de la entidad: i) asignación anual por

su pertenencia al Consejo de Administración y ii) dietas de asistencia al

Consejo y sus comisiones:

i) La asignación anual tiene en cuenta las funciones y responsabilidades

atribuidas a cada consejero. Por ello, el importe de asignación anual será

superior en el caso del Presidente y los Consejeros ejecutivos. Igualmente,

se asignará una cantidad fija adicional a los miembros del Consejo de

Administración que ejerzan la presidencia de alguna de las Comisiones del

Consejo de Administración.

La percepción de esta retribución no está ligada a la asistencia a las

reuniones, ni al número de reuniones que se decida celebrar, sino que está

vinculada exclusivamente a su pertenencia al Consejo de Administración y

a las responsabilidades inherentes a dicho cargo.

El 100 % de la asignación anual atribuida a cada uno de los miembros del

Consejo de Administración se satisfará en metálico, dividiéndose por

cantidades iguales durante los 12 meses del año, según la distribución que

el Consejo determine teniendo en cuenta las responsabilidades asignadas a

cada miembro del Consejo.

En concreto, los importes de la cuantía fija anual definida anteriormente

para el año 2015 son los que a continuación se describen:

Presidente: 170.000 euros/anuales

Consejeros ejecutivos: 150.000 euros/anuales.

Resto de miembros del Consejo: 85.000 euros/anuales.

Adicionalmente, para los miembros del Consejo de Administración que

sean a su vez Presidentes de alguna de las Comisiones delegadas percibirán

la cantidad de: 15.000 euros/anuales.

Page 20: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

20

ii) Dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y a las

reuniones de las Comisiones del Consejo: Las dietas por asistencia a las

reuniones del Consejo y sus Comisiones están ligadas a la presencia en las

reuniones de dichos órganos y al número de reuniones que se decida

celebrar, existiendo una diferenciación en los importes a percibir por los

consejeros con motivo de las responsabilidades inherentes al cargo que

ocupen en cada uno de los órganos a los que pertenezcan. Se asignará un

importe superior de dieta de asistencia a los Presidentes del Consejo de

Administración y de las Comisiones del Consejo.

Los importes correspondientes a las dietas de asistencia a las reuniones del

Consejo y de las Comisiones de Bankinter son:

- Reuniones del Consejo de Administración: al Presidente se le abonará

un importe de 2.000 euros por reunión y al vocal se le abonará un

importe de 1.500 euros por reunión.

- Reuniones de las Comisiones del Consejo: al Presidente se le abonará un

importe de 1.500 euros por reunión y al vocal se le abonará un importe

de 1.000 euros por reunión.

El Consejo de Administración de Bankinter, a propuesta de la Comisión de

Retribuciones ha sometido a aprobación de la Junta General de accionistas que

se celebre en marzo 2015, la fijación del importe de la asignación global anual

que puede satisfacerse al conjunto de consejeros por su condición de tales. El

importe sometido a aprobación a la Junta General es de 1,6 millones de euros,

cantidad que se mantendrá en vigor, en caso de ser aprobada, en tanto la Junta

General no acuerde modificarla.

3.3.2.- Retribución del Presidente y los consejeros ejecutivos.

El Presidente del Consejo de Administración (por el desempeño de funciones

institucionales no ejecutivas) y los consejeros ejecutivos tienen asignadas las

retribuciones que a continuación se describen:

a) Retribución fija:

El Presidente y los Consejeros ejecutivos perciben además de por los conceptos

anteriores una retribución fija.

Page 21: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

21

La Retribución fija del Presidente y de los consejeros ejecutivos se determina

anualmente por la Comisión de Retribuciones, compuesta exclusivamente por

consejeros no ejecutivos, en su mayoría independientes, para su posterior

sometimiento a la aprobación del Consejo de Administración.

Esta retribución fija se establece en base al nivel de responsabilidad del puesto

ocupado, la experiencia, desempeño y formación de la persona que lo ocupa.

Los niveles retributivos establecidos se adaptan a los valores del Banco, dando

preponderancia al trabajo en equipo sobre el trabajo individual, de acuerdo

con la cultura del Banco. Para su determinación y sus posibles actualizaciones,

la Comisión de Retribuciones tiene en cuenta los criterios anteriores, así como

la aplicación del principio de análisis del mercado, participando en estudios

retributivos del sector que permiten determinar las referencias de mercado

con respecto a las cuales se compara. Estas referencias se tienen en cuenta,

junto con otros criterios internos, en la construcción de las bandas salariales

que se establecen para cada puesto, como los incrementos medios de la

retribución fija de los miembros de la alta dirección de la entidad.

El Consejo de Administración de Bankinter en su reunión de 17 de diciembre

de 2014, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones,

acordó elevar respecto a lo establecido para el año 2014, un 5% la retribución

fija para el año 2015 de los consejeros ejecutivos y del Presidente, quedando

como sigue:

- Presidente del Consejo: 630.000 euros anuales (no percibe retribución

variable)

- Vicepresidente ejecutivo: 520.884 euros anuales.

- Consejera Delegada: 701.190 euros anuales.

b) Retribución variable:

Tal y como se ha indicado anteriormente, los únicos consejeros que perciben

una retribución variable son los que ejercen funciones ejecutivas:

Vicepresidente ejecutivo y Consejera Delegada.

Bankinter no ha definido un esquema de retribución variable específico para

los Consejeros Ejecutivos, sino que se les aplica el mismo sistema de incentivo

variable anual que al resto de la plantilla que percibe este tipo de

remuneración.

Page 22: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

22

Esta retribución variable tiene por objeto asegurar una correcta correlación

entre los niveles de retribución resultantes y la evolución de los resultados de

la Sociedad, calculándose tal y como se indica más adelante.

El Consejo de Administración de Bankinter, a propuesta de la Comisión de

Retribuciones (anteriormente Comisión de Nombramientos y Retribuciones)

ha asignado como retribución variable correspondiente a 2015 las siguientes

cantidades que los consejeros ejecutivos percibirían en caso de cumplirse el

100 por 100 de los objetivos previstos, y teniendo en cuenta las escalas de

consecución que más adelante se describen:

El Vicepresidente percibirá, en su caso, por el devengo de la

retribución variable 2015: 157.463 euros, conforme a lo indicado más

adelante.

La retribución variable fijada para la Consejera Delegada para el

ejercicio 2015 es de 222.628 euros, conforme a lo indicado a

continuación.

El incentivo anual tiene por objeto asegurar una correcta correlación entre los

niveles de retribución resultantes y la evolución de los resultados de la

Sociedad, estando directamente referenciado al objetivo principal que es el

Beneficio Antes de Impuestos (“BAI”) de la actividad bancaria del Grupo, y a

otros objetivos financieros y no financieros, que vinculan las retribuciones a la

evolución del negocio a medio y largo plazo, evitando que se incurra en

riesgos excesivos. Durante el año 2015 los objetivos a los que está vinculada la

retribución variable de los consejeros ejecutivos son, en este orden, al

Beneficio Antes de Impuestos de la actividad bancaria, en segundo lugar al

indicador de calidad externa global percibida por cliente, y en tercer lugar, al

ratio de solvencia (CET1) de la entidad. El Consejo de Administración a

propuesta de la Comisión de Retribuciones anualmente aprueba, para un

cumplimiento del 100% de los objetivos establecidos, la cifra de retribución

variable de los Consejeros ejecutivos, así como la escala de cumplimiento de

los indicadores asociados a dicha retribución, en función de los porcentajes de

consecución.

En el caso del objetivo BAI, el devengo del componente variable se produce

desde la consecución de un 80 por 100 del objetivo y hasta un máximo del 120

por 100 del mismo, pudiendo percibir según los citados porcentajes de

consecución entre el 70 y el 120 por 100 de la cantidad variable asignada a

cada uno de los beneficiarios. En el caso del indicador de calidad externa

Page 23: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

23

global del cliente y del ratio de solvencia, de forma individual, sólo afectan al

10 por 100 de la retribución variable, moviéndose el posible devengo entre

cero y cien dentro de ese porcentaje de retribución variable sujeto a la

consecución de dichos objetivos.

Plazos, forma y condiciones de entrega de la retribución variable:

- Plazos y forma de entrega de la retribución variable:

i) La entrega de una parte sustancial de la remuneración variable de los

Consejeros ejecutivos, en concreto, el 40 por 100, se diferirá durante un

periodo de tres años. Esta retribución diferida será abonada a lo largo de

los tres años inmediatamente posteriores al de la percepción de la parte

no diferida por tercios (mediante tres pagos anuales del mismo importe).

ii) Adicionalmente, la entrega de una parte sustancial de la remuneración

variable, en concreto, el 50 por 100 de cualquier elemento de

remuneración variable se entregará en acciones de Bankinter. Será

aplicable tanto a la parte del componente variable de remuneración

diferida como a la parte del componente variable de remuneración no

diferida. A los efectos de determinar el número de acciones a entregar

como parte de la remuneración variable, se tendrá en cuenta el precio de

la acción de la Entidad que se corresponderá con el valor equivalente a la

media de la cotización de la acción entre los días que determine el

Consejo de Administración a la fecha de devengo de la remuneración

variable, con independencia del calendario de pagos que se haya

establecido (para la retribución devengada en 2014 se ha tomado como

valor equivalente el precio medio de cotización de la acción Bankinter

entre los días 2 y 20 de enero de 2015).

Se delega en el Consejo de Administración la facultad de modificar y

ajustar el número de acciones a entregar en cada una de las fechas

indicadas, cuando se haya producido entre la fecha de adopción del

correspondiente acuerdo y la fecha de entrega efectiva una operación de

ampliación de capital mediante la emisión de acciones liberadas y/o con

cargo a reservas, el desdoblamiento (split) o agrupamiento (contrasplit)

de las acciones en circulación o cualquier otra operación corporativa de

naturaleza similar o que pueda determinar efectos equivalentes.

- Condiciones sobre el cobro de la retribución variable:

Page 24: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

24

La retribución variable anual de los consejeros ejecutivos estará sometida a

las siguientes condiciones:

Período de retención: Estas acciones entregadas a los consejeros

ejecutivos estarán sometidas a una política de retención de un año

desde su entrega, concibiéndose ésta como una adecuada práctica para

que los incentivos estén en consonancia con los intereses a largo plazo

de la Entidad. Así, a excepción de las acciones cuyo valor equivale al

importe necesario para hacer frente a los impuestos e ingresos a cuenta

del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas que correspondan,

el resto de las acciones entregadas a los consejeros ejecutivos como

parte de su retribución variable serán indisponibles durante el año

inmediato siguiente a la fecha de su entrega. De esta forma, los

Consejeros ejecutivos no podrán enajenar las acciones de Bankinter

recibidas durante el periodo de indisponibilidad. Transcurrido éste, las

acciones serán libremente transmisibles. Este régimen de

indisponibilidad de las acciones resultará igualmente de aplicación en

los casos de extinción de la relación con la Entidad, no resultando así en

los casos de fallecimiento y declaración de incapacidad permanente, en

los que las acciones serán libremente transmisibles.

Compensación del diferimiento: Bankinter abonará, con ocasión de

cada entrega de acciones e importe metálico que quede sometido a

diferimiento, un importe dinerario equivalente a los dividendos

pagados por dichas acciones y los intereses que se devenguen sobre el

importe diferido en metálico desde la fecha de abono de la proporción

de remuneración variable que no haya sido objeto de diferimiento

hasta la fecha en la que la remuneración variable diferida sea

satisfecha.

Prohibición de operación de cobertura: No se podrán utilizar

estrategias personales de cobertura o seguros relacionados con la

remuneración y la responsabilidad que menoscaben los efectos de

alineación con la gestión sana de los riesgos que fomentan sus

sistemas de remuneración. Tampoco podrán realizar operaciones de

cobertura sobre las acciones de Bankinter ya entregadas que se

encuentren sujetas al periodo de retención anteriormente mencionado.

Ajustes ex-post de las remuneraciones: La remuneración variable,

incluida la parte diferida, y los dividendos vinculados por las entregas

de acciones efectuadas, se pagarán o se consolidarán únicamente si

Page 25: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

25

resulta sostenible de acuerdo con la situación financiera de la Entidad

en su conjunto, y si se justifica sobre la base de los resultados de la

Entidad. Sin perjuicio de la aplicación de los principios generales del

derecho en materia contractual, la remuneración variable total se

reducirá de forma considerable cuando la Entidad obtenga unos

resultados financieros no satisfactorios o negativos, teniendo en cuenta

tanto la remuneración actual como las reducciones en los pagos de

cantidades previamente devengadas, en su caso, a través de cláusulas

de reducción de la remuneración (“malus”) o de recuperación de

retribuciones ya satisfechas (“clawback”), que podrán aplicar hasta el

100 por 100 de la remuneración variable total. En ellas, se han

determinado criterios específicos que recogen, en particular,

situaciones en las que el afectado haya participado o sea responsable de

conductas que hubieran generado importantes pérdidas para la

Entidad y en las que incumpla las oportunas exigencias de idoneidad y

corrección.

Se incluye a continuación un gráfico del sistema de remuneración variable de

los consejeros ejecutivos de Bankinter:

Adicionalmente, al sistema de retribución variable anual explicado

anteriormente, indicar que existe, tal y como se explicó en informes de

retribuciones de años anteriores, una retribución extraordinaria

condicionada. El Consejo de Administración de Bankinter, a propuesta de la

Comisión de Nombramientos y Retribuciones, ha aprobado en enero 2013 una

Page 26: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

26

remuneración extraordinaria condicionada, para un colectivo de personas,

donde están incluidos entre otros el Vicepresidente, la Consejera Delegada y

los miembros de Alta Dirección, que reconoce y remunera , por un lado, los

resultados de la buena gestión colectiva realizada en los últimos años, que ha

permitido al banco sortear con éxito los retos que la crisis en curso ha

planteado a la entidad, con un especial reconocimiento a la superación por

parte de Bankinter de los retos recientes relativos al capital y solvencia y, por

otro lado, se reconoce también la buena gestión individual durante este

periodo de un número de personas, cuya responsabilidad y contribución

directa e indirecta a través de sus equipos, es decisiva para la Cuenta de

Resultados actual y futura del Banco.

El Consejo de Administración considerando las mejores prácticas y

recomendaciones en materia retributiva ha aplicado a esta Retribución un

diferimiento temporal de tres años entre el devengo y el cobro efectivo, que

permita garantizar que en el momento de su cobro no han aparecido en el

devenir de la actividad del Banco riesgos o pérdidas no previstos ni asumibles

u otras circunstancias, que de haber aflorado antes del cobro de esta

Retribución Extraordinaria hubieran impedido la consecución del objetivo.

El importe individual de la retribución extraordinaria devengada ha sido de

dos veces el salario fijo anual bruto de cada beneficiario a 31 de diciembre de

2012. El cobro efectivo de este importe que se reconoce a cada persona del

colectivo al que le corresponde esta retribución no se producirá hasta dentro

de 3 años, es decir en enero de 2016, entregándose el 50% de la misma en

acciones, y en todo caso sujeta a unos mecanismos de ajuste o mecanismos

“malus” que, a juicio del Consejo, permiten garantizar que en el momento del

cobro no han aflorado riesgos ni pérdidas no conocidas en el momento del

devengo que de haber sido conocidas habrían impedido, por su impacto en

resultados o en el capital/solvencia de la entidad, el citado devengo. Por ello de

no cumplirse durante los tres años de diferimiento unos umbrales

determinados de Beneficio antes de impuestos del banco y de ROE

(rentabilidad sobre el capital) fijados por el Consejo de Administración el

importe de la Retribución Extraordinaria devengada se irá ajustando cada año

a la baja. El importe final a percibir será el resultado de restar a la cantidad

inicialmente devengada, el importe de los ajustes que haya sido necesario

realizar durante todo el periodo condicionado.

Esta Retribución Extraordinaria se considera independiente de la retribución

variable anual y de los planes de incentivos que puedan establecerse en el

futuro. En todo caso es necesario e imprescindible para el cobro encontrarse

de alta y en activo en el grupo en la fecha de cobro y no haber perdido el nivel

funcional o de responsabilidades actual. La extinción de la relación laboral o

Page 27: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

27

mercantil con carácter previo a la fecha de cobro y por cualquier causa

determinará de forma automática y sin necesidad de comunicación alguna la

extinción del derecho al cobro de esta Retribución Extraordinaria.

Igualmente, y en línea con las mejores prácticas internacionales en materia

de Gobierno Corporativo, el Consejo considera necesario además de los

mecanismos de ajuste antes indicados aplicar a la Retribución Extraordinaria

efectivamente cobrada y durante dos años (periodo “clawback”) desde la fecha

de cobro una cláusula “clawback” que coadyuve a evitar la asunción de riesgos

excesivos por parte de los beneficiarios. Así, durante el periodo indicado, el

Banco podrá reclamar la devolución proporcional del importe cobrado o

incluso compensarla contra otras remuneraciones de cualquier naturaleza que

el beneficiario tenga derecho a percibir, cuando se ponga de manifiesto que el

cobro (y por tanto la no aplicación de los mecanismos de ajuste) se ha

producido total o parcialmente con base en información cuya falsedad o

inexactitud grave quede demostrada a posteriori, de forma manifiesta o

afloren riesgos asumidos durante el periodo condicionado u otras

circunstancias no previstas ni asumidas por el Banco que tengan un efecto

negativo material sobre las cuentas de resultados de cualquiera de los dos

años de periodo Claw back. El Consejo de Administración determinará en su

caso si han concurrido las circunstancias que deben provocar la aplicación de

esta cláusula y el porcentaje que debe ser devuelto al Banco.

c) Otras remuneraciones

El Presidente y la Consejera Delegada de Bankinter son beneficiarios de pólizas

de seguro médico suscritas con el Banco. El Banco satisface las

correspondientes primas, que son imputadas a los consejeros como retribución

en especie. Adicionalmente, el Banco satisface a los citados consejeros, según

el caso, otras retribuciones en especie como renting de vehículos y otros

beneficios sociales aplicables al resto de empleados.

3.3.3.- Compromisos por pensiones.

Bankinter no mantiene con sus consejeros compromisos por pensiones.

Asimismo, Bankinter tampoco mantiene con sus consejeros compromisos de

aportaciones por pensiones. Como excepción a lo anterior, en el caso de la

Consejera Delegada, como se ha indicado en informes de remuneraciones

anteriores, hay que precisar que como Consejera Delegada de la filial de

Bankinter, Línea Directa Aseguradora S.A., le fue reconocido en el año 2005

Page 28: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

28

un plan de pensiones de aportación definida que el Consejo de Administración

de Bankinter, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retribuciones

(actual Comisión de Retribuciones), decidió mantener en el momento de su

incorporación al banco. La cantidad aportada al citado plan ascendió a 600

miles de euros y cubre las contingencias habituales de jubilación,

fallecimiento e invalidez, no existiendo, al ser de aportación definida ningún

compromiso por parte de Línea Directa ni de Bankinter de realizar nuevas

aportaciones. De este modo no hay aportaciones realizadas por este concepto

durante 2014 ni hay compromiso de hacerlas en los ejercicios futuros.

4.- Condiciones de los contratos de los consejeros ejecutivos.

El Vicepresidente y la Consejera Delegada tienen firmados con la Sociedad

contratos mercantiles de administración, para recoger todas aquellas

condiciones y características principales y accesorias de la relación mercantil

de administración que vincula al Consejero en virtud de la relación orgánica

derivada de la función ejecutiva que realiza, además de las relativas a sus

retribuciones.

A continuación se describen las condiciones de los mismos:

a) Obligación de exclusividad y pacto de no concurrencia

Los consejeros ejecutivos no podrán celebrar otros contratos mercantiles o de

prestación de servicios con otras empresas o entidades, salvo expresa

autorización del consejo de administración, estableciéndose en todo caso una

obligación de no concurrencia en relación con empresas y actividades de

análoga naturaleza a las del Banco y su Grupo consolidado.

b) Sometimiento al Código de Ética Profesional y al Código de Conducta de

Mercado de Valores del Grupo Bankinter

Se establece la obligación de observar el Código de Ética Profesional y el

Código de Conducta de Mercado de Valores del grupo Bankinter.

c) Obligación de confidencialidad y devolución de documentos

Se establece un riguroso deber de confidencialidad durante la vigencia de la

relación y también tras su terminación, momento en que deberán devolverse

al Banco los documentos y objetos relacionados con su actividad y que se

encuentren en poder del consejero ejecutivo.

Page 29: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

29

d) Duración, Plazos de preaviso e Indemnizaciones por extinción del

contrato

El Contrato resulta plenamente aplicable desde la misma fecha del

nombramiento como Consejero ejecutivo y mantiene su plena eficacia

mientras esté vigente el nombramiento del mismo con facultades ejecutivas.

En el punto anterior se establecen las indemnizaciones, en su caso, previstas

en los citados contratos.

d) Obligaciones post-contractuales

Durante un período de 18 meses a contar desde la fecha de extinción del

contrato mercantil, el consejero asume el compromiso de no competencia

post contractual, comprometiéndose a no realizar actividades laborales o

prestar servicios profesionales, por cuenta propia o ajena, que concurran con

las del Banco o entidades de su Grupo.

5.- Política retributiva futura.

A la fecha de aprobación del presente informe no están previstas variaciones

sustanciales en los principios básicos de la política retributiva de los

consejeros que han quedado descritos anteriormente, por lo que los citados

principios continuarán de aplicación en ejercicios futuros salvo que los

órganos sociales competentes decidan modificaciones a la vista de las

circunstancias, ya sea por razones regulatorias, económicas, estratégicas o de

otra índole. Con tal propósito, el Consejo de Administración y la Comisión de

Retribuciones, en el ejercicio de sus competencias, revisan periódicamente

dichos principios de la política retributiva.

Aun a la vista de lo anterior, recordar que tal y como se ha indicado a lo largo

del informe, el sistema de retribución de los consejeros de Bankinter se

diferencia entre (i) la remuneración de consejeros por el desempeño de

funciones de supervisión y decisión colegiada, esto es, por su condición de tales,

y (ii) la remuneración del Presidente (por el desempeño de funciones

institucionales no ejecutivas) y de los consejeros (por el desempeño de

funciones ejecutivas). En relación a los diferentes componentes que comportan

el sistema de retribución de los consejeros de Bankinter se destaca lo siguiente

para años futuros:

Page 30: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

30

i) la remuneración de consejeros por el desempeño de funciones de

supervisión y decisión colegiada, esto es, por su condición de tales:

Según los Estatutos sociales de Bankinter los consejeros podrán ser

retribuidos a través de los siguientes conceptos por el ejercicio de sus

funciones como meros consejeros:

- Asignación fija anual,

- Dietas por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y

de las Comisiones del Consejo de Administración a las que pertenezcan,

- entrega de acciones, reconocimiento de derechos de opción sobre las

mismas o retribución referenciada al valor de las acciones.

La aplicación de las modalidades de retribución consistentes en entrega de

acciones, derechos de opción y demás casos en que la ley lo exija requerirá un

acuerdo previo favorable de la Junta General. El acuerdo de la Junta general

expresará, en su caso, el número de acciones a entregar, el precio de ejercicio

de los derechos de opción y demás conceptos que la ley establezca y podrá

tener efectos retroactivos al inicio del ejercicio social al que se refiera.

El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones,

determinará el importe concreto que corresponde a cada uno de los

consejeros, en base a las responsabilidades asignadas tanto en el Consejo

como en las Comisiones del mismo, ajustándose, en todo caso, al acuerdo que

anualmente la Junta General adopte en relación a la fijación del importe de la

asignación global anual que puede satisfacerse al conjunto de consejeros por su

condición de tales.

ii) la remuneración del Presidente y de los consejeros ejecutivos:

Retribución fija:

Las cantidades fijas permanecerán fijas mientras el Consejo de

Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, no acuerde

actualizarlas, de acuerdo con los criterios anteriormente mencionados que

son, el nivel de responsabilidad asumido en la Entidad, los estudios y

análisis de mercados elaborados por terceros externos independientes y los

incrementos medios de la retribución de la alta dirección del Banco,

teniendo en consideración que dicha actualización estará en línea con la

variación de la retribución fija de la alta dirección del Banco. En caso de

producirse dichas actualizaciones de la retribución fija, se dará cuenta a la

Page 31: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

31

Junta General para su consideración con carácter consultivo en el Informe

anual sobre remuneraciones de los consejeros.

Retribución variable:

La retribución variable de los consejeros ejecutivos correspondientes a cada

ejercicio será calculada sobre la base de unos indicadores financieros y no

financieros, en función de las correspondientes escalas de consecución y

según la ponderación atribuida a cada indicador, según se establezca

anualmente y para cada uno de ellos por el Consejo de Administración, a

propuesta de la Comisión de Retribuciones.

Los indicadores financieros de evaluación anual de la retribución variable

estarán relacionados con indicadores financieros de gestión relevantes del

Grupo, como el Beneficio antes de impuestos de la actividad bancaria,

pudiendo ser sustituido, en su caso, por el beneficio antes de impuestos

ajustado al Riesgo que está ajustado por la pérdida esperada e inesperada, y

complementado por otros indicadores financieros como el RAROC, que

relaciona el beneficio neto ajustado al riesgo sobre el capital económico, el

RORAC, que establece una relación entre el Beneficio neto sobre el capital

económico ajustado al riesgo y el RARORAC, que relaciona el beneficio neto

ajustado al riesgo sobre el capital económico ajustado al riesgo.

Igualmente, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de

Retribuciones podrá referenciar la retribución variable a aquellos

indicadores del modelo interno de apetito al Riesgo establecido por la

Entidad, incorporando así ajustes por riesgos actuales y futuros, entre ellos,

el riesgo de crédito (morosidad, concentración de riesgos, activos

problemáticos), el de liquidez (gap comercial), el operacional (Riesgo

operacional sobre el margen bruto y el de mercado (Pérdida esperada de la

cartera de negociación), entre otros. Igualmente, el Consejo de

Administración podrá asociar la evaluación de la retribución variable a

indicadores no financieros relacionados con objetivos tácticos propios del

beneficiario de la retribución variable, de determinadas funciones o del

Grupo bancario en su conjunto, así como métricas relacionadas con la

satisfacción del cliente.

El Consejo de Administración de Bankinter, a propuesta de la Comisión de

Retribuciones, analizará la estructura de los indicadores asociados a la

retribución variable de los consejeros ejecutivos, así como sus escalas de

consecución y devengo, pudiendo realizar ajustes sobre la misma en

Page 32: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

32

función de las circunstancias que puedan producirse, informándose de los

indicadores aplicables en cada ejercicio a la Junta General de accionistas a

través de Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros

correspondiente. Igualmente, el importe de la remuneración variable anual

y su relación con los resultados será asimismo incluido anualmente en el

Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros que se someta a la

Junta General de accionistas con carácter consultivo.

En todo caso, en relación a la cantidad de retribución variable anual

resultante de cada consejero ejecutivo, que será determinada por la

Comisión de Retribuciones y sometida a la aprobación del Consejo de

Administración, se procederá, de darse las condiciones para su devengo, y

tal y como se ha indicado en el epígrafe 3.3.2., y según la normativa

vigente a entidades de crédito, al pago del 60% de la misma por partes

iguales en efectivo y en acciones dentro del primer cuatrimestre del año

siguiente al de devengo y, en concreto, en relación a la entrega de acciones

después de la adopción favorable, en su caso, del acuerdo de la Junta

General de accionistas. El restante 40% de la retribución variable anual, por

partes iguales en efectivo y en acciones, quedará diferido en su totalidad

por un período de tres años, sometiéndose su devengo y pago al

cumplimiento de una serie de indicadores de evaluación de la retribución

variable a lo largo del período de los tres años de diferimiento, pudiendo dar

lugar a la una reducción de la cantidad diferida, y no sirviendo los mismo

como un supuesto de incremento de la retribución variable diferida. En todo

caso, a la retribución variable de los consejeros les serán de aplicación todas

las condiciones detalladas en el punto 3.3.2.

4.- Conclusiones del informe.

Page 33: Informe de la Comisión de Retribuciones€¦ · de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales. A tales efectos, la Comisión Delegada

33

Por todo lo anterior, la Comisión de Retribuciones ha concluido que la

política de remuneraciones de los consejeros que se detalla en el Informe

Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros que será sometido a

votación consultiva de la Junta General de accionistas que se celebre en

marzo 2015, y se complementa con la información contenida en el

presente informe de la Comisión, resulta acorde con la normativa, las

recomendaciones, el entorno supervisor y con las mejores prácticas en

materia retributiva, estando en todo caso alineada con los intereses de los

accionistas y con la gestión prudente de los riesgos.

En cumplimiento de lo previsto en el apartado 2a) de la disposición

transitoria de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la

Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, en el

supuesto de ser aprobado por la Junta General de accionistas con carácter

consultivo el Informe sobre remuneraciones de los consejeros de Bankinter,

se entenderá aprobada por un período de tres años la política de

remuneraciones de los consejeros, de conformidad con el artículo 529

novodecies de la Ley de Sociedades de Capital.