INFORME DE JUNTA DIRECTIVA

Septiembre 27 de 2019

Verificación del quórum 1 Verificación asistencia mínima según estatutos

10:00 (5’)

Aprobación

orden del día

Si de acuerdo al orden del día, alguno de los miembros asistentes considera

que presenta conflicto de interés, por favor manifestarlo en este punto.

1. Verificación del quórum.

2. Consideración del orden del día.

3. Aprobación del acta de la reunión de Junta N° 151

4. Informe de la Dirección

5. Avances de la transformación CIDET

6. Informe financiero a 31 de Agosto de 2019 y proyección

de cierre a 31 de diciembre de 2019

7. Avance de Proyectos estratégicos

8. Novedades FISE

9. Varios

10:05 (5’)

2

Acta de la reunión 1513 Aprobación de acta anterior N°151.

10:10 (5’)

Informe de la dirección4 Asuntos por destacar

10:15 (30)

Por destacar – Dirección ejecutiva

1. Primera formación del proyecto de Formación Sectorial

2. Certificación a unidad de vigilancia e inteligencia

tecnológica

3. Estado de IDÓNEA

4. RIELEC

5. Lanzamiento plataforma de seguimiento a certificados de

productos

6. Página WEB – espacio asociados y junta

7. Evento de clientes

8. Procesos SIC

INFORME DE LA DIRECCIÓN

PROCESOS SANCIONATORIOS SIC

10PROCESOS DESDE EL 2017 A favor

En contra

En proceso

3

3

4

AÑO PROCESOS

2017 3

2018 5

2019 2

$ 193 M

PROCESOS ADMINSTRATIVOS SANCIONATORIOS SIC

ACCIONANTE CLIENTE PRODUCTO No. RadicadoValor de la

SanciónEstado

SIC Incelta

CAJAS DE MEDIDORES

DE ENERGIA”, tipo “Tres

cuentas trifásicas,

referencia ET 904”,

fabricado por INCELTA

S.A.S.

15-119049 $ 22.131.510

El 16 de enero se presentó a la Procuraduría solicitud

de conciliación para poder efectuar la demanda a la

SIC. El 12 de marzo de 2019 se realizó audiencia de

conciliación. Las partes no conciliaron. Se presentó

demanda el 15 de marzo de 2019.

SIC LevintonTOMACORRIENTES

LEVITON15-221823

$

156.248.400

El 12 de junio de 2019 se resuelve recurso de

apelación, confirmando la sanción. Se esta preparando

demanda de nulidad y restablecimiento del derecho

ante la jurisdicción contencioso administrativa.

SIC Fujian Shan S.A. LUMINARIAS LED 16-418324

Se presentaron descargos el 3 de octubre de 2018. El

9 de agosto de 2019 se presentaron los alegatos de

conclusión.

SICRedes Eléctricas S.A. Cables Centelsa 18-264432

Se presentaron descargos el 4 de diciembre de 2018.

En espera de alegatos de conclusión.

SICPantair Water Pool and SPA, inc

Bombas comerciales plásticas 17-318315

Se estan preparando descargos para presentar el 9 de

septiembre de 2019.

SICImportaciones Alemanas S.A.S. Calentadores Eléctricos 17-318316

Se estan preparando descargos para presentar el 9 de

septiembre de 2019.

Caso cerrado, con demanda de CIDET a la SIC

6 Avance de la transformación CIDET Avances a la transformación CIDET– consultoría Alfonso

11:05 (30’)

ESTRUCTURA

SANDRA ROJAS

Directora Estrategia y Dllo. Organizacional

ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS

CARLOS ARIEL NARANJO - Director Ejecutivo

ZORAIDA DIAZ

Directora (E) Comunicaciones y Marketing Digital

AURELIO NARANJO

Director Administrativo

ÁR

EAS

TRA

NSV

ERSA

LES

PAULA MONTOYA Coordinadora de

Proyectos

JORGE GUTIERREZCoordinador Servicios

Acreditados

HERNAN M. ROJASCoordinador Lab. Electromecánico

ÁREAS DE NEGOCIO

Directora (E) Articulación Sectorial

FRANCY CASTRO

IVÁN D. CADAVIDCoordinador Lab.

de Metrología

ASTRID ALVAREZCoordinadora Lab.

Análisis Químico

Directora (E) TIC

LILIANA OSPINA

Director Laboratorios

SANTIAGO TABARESDirector Servicios para la

Innovación

RUBÉN DARÍO CRUZ FEDERICO VELASQUEZDirector (E) Academia Director (E) Certificación

DIEGO VALENCIA

JUNTA DIRECTIVA

Especialistas 13

Analistas 6

Auxiliares 2

Analista 1

Auxiliar 1

Analistas 5

Auxiliares 1

Analista 1

Especialistas 3

Analistas 2

Especialistas 10

Analistas 2

13Especialista 1

Analista 2

Auxiliar 1

5 18Analistas 4

33

Analistas 2

Auxiliares 3

Analista 1

2

Especialistas 3

Analistas 5

Auxiliares 2

11

Especialistas 1

Analistas 2

4

Especialistas 3

Analistas 10

Auxiliares 4

18

Analista 1

Auxiliar 1

3

1

Cargos de planta Retiros transformación

Actual Anterior

Academia 5 3 1

Administración 18 17

Articulación sectorial 2 2

Certificación 33 49 4

Comunicaciones y marketing digital 4 4

Servicios para la innovación 13 19 4

Dirección Ejecutiva 1 2 1

Estrategia y desarrollo organizacional 11 5

Laboratorios 18 21 5

TIC 3

Proyecto CIDET 1 4 0

Total general 112 122 15

Planta aprobada por Junta 128

Comparativo estructura actual y anterior

CENTRALIZACIÓN DE PROCESOS

• Optimización de procesos • Mejor negociación con proveedores - Economía de escala • Alineación y mejoramiento de proveedores • Mayor control del gasto • Trazabilidad más fiel del sistema de información hacia el área

contable • Agilidad en core del negocio - mayor productividad. • Optimización en personal a cargo (De 29 a 18 personas)

Dirección administrativa

¿Qué lograremos?

• Compras• Contabilidad y Finanzas• Jurídica• Control interno• SST• Centro de Administración documental

• Mayor sinergia para promover la cultura que queremos• Mayor pertinencia de estructura organizacional y Gestión

humana más estratégica• Metodología de evaluación por competencias, a apropiar en

toda la organización. Además de apalancar un nuevo servicio de Academia por movimiento de la persona con conocimiento específico.

• Optimización en personal a cargo (De 5 a 4 personas)

Dirección estrategia y desarrollo organizacional (1/2)

¿Qué lograremos?

• Gestión Humana• Sistema Integrado de Gestión• Gestión del conocimiento• Gestión de la innovación interna• Estrategia• Gestión de riesgos• Estrategia de internacionalización

• Optimización en atención de auditorías internas• Mayor eficacia en las acciones correctivas, preventivas y de

mejora por pasar de una implementación fragmentada, a una sistémica

• Participación en espacios técnicos de nivel táctico relacionados con Sistemas de Gestión asociados a las acreditaciones de CIDET (normatividad y sistema nacional de la calidad)

• Optimización en personal a cargo (De 4 a 3 personas)

Dirección estrategia y desarrollo organizacional (2/2)

¿Qué lograremos?

• Gestión Humana• Sistema Integrado de Gestión• Gestión del conocimiento• Gestión de la innovación interna• Estrategia• Gestión de riesgos• Estrategia de internacionalización

• Énfasis en la experiencia del cliente• Modernización de las comunicaciones, contenidos audio

visuales, animaciones digitales, y contenidos frescos y claros

• Comunicación orientada a redes• Marketing digital para apalancar ventas

Dirección comunicaciones y marketing digital

¿Qué lograremos?

• Experiencia del cliente• Marketing digital / redes• Comunicaciones

• Disponer de información oportuna para toma de decisiones especialmente en comportamiento de clientes por servicio, análisis financiero y análisis poblacional CIDET

• Economía en gestión de software• Sentar bases para el Big data

Dirección TIC

¿Qué lograremos?

• Soporte integral para inteligencia de negocios

• Garantizar los sistemas de información (software y hardware)

• Mesa de ayuda

• Gestión organizada de la relación con los asociados• Promesa de valor para los asociados• Mayor satisfacción de los asociados

Dirección Articulación Sectorial

¿Qué lograremos?

• Gestión de asociados• Gestión de Junta Directiva y Asamblea• Secretaría técnica de la Mesa sectorial

Oferta de servicios

Servicios para la innovación

Nueva ofertaCIDET

Grupos de servicios para

acompañar a las empresas a

desarrollar capacidades en

innovación y calidad para

ser más competitivas.

Certificación

Formación

Laboratorios

Sistema Gestión de activos

Servicios para el cumplimiento

normativo y regulatorio

Servicios para la

innovación

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Inteligencia tecnológica

.

.

Libertad de operación

Vigilancia de aliados

Análisis de Patentabilidad Estudios Sectoriales

Resultados validados para determinar la posibilidad de copiar y comercializar un producto o tecnología sin cometer infracciones.

Información sobre las patentes concedidas o en tramitación sobre un

producto nuevo para asegurar suprotección adecuada.

Análisis de las variables requeridas en la construcción de políticas, normatividad o regulación con impacto industrial o energético

Información validada de todos

los actores del entorno de su

negocio (clientes, productores,

proveedores, comercializadores).

Inteligencia competitivaRequisitos normativos y

reglamentarios para acceder al

mercado en el país de interés,

además de los pasos a seguir para

la certificación del producto.

Vigilancia normativaInformación validada a nivel

global, respecto al uso, adquisición

o desarrollo de la tecnología que

requiere su negocio existente o

futuro.

Identificación de oportunidadesAcciones en las que se debe enfocar la

empresa para satisfacer a sus clientes y

sincronizarse con las tendencias globales.

Información de aliados o de capital

disponible para configurar la mejor

forma de alianza para innovar.

Otros Servicios

NEGOCIOS Y TECNOLOGÍA

Recursos para innovar

Elaboración y presentación de

propuestas para beneficios

tributarios e I+D en los

términos que aseguran una

alta tasa de éxito captando

recursos para la empresa

Sistematización de la innovación

Diseño e implementación de procesos

para asegurar velocidad, eficiencia y

alineación estratégica para innovar

dentro de la empresa.

Desarrollo de Productos, Servicios & ProcesosMétodo eficaz para desarrollar sus productos,

procesos y servicios de alta diferenciación y

aceptación validada por los clientes

Entregamos el mejor método posible

para hacer dinero con su

producto/servicio considerando

validaciones de usuario y financieras

Módelo de Negocios

Otros Servicios

Procesos para la Priorización o Balance de Ideas/Proyectos

Estrategia yProcesospara Innovar

Proyectos I+D in situ

Talleres de Ideación,Focos, Cultura

Estrategias para apropiar, proteger o explotar patentes y marcas, minimizando riesgos y maximizando su valor

Propiedad Intelectual

BeneficiosTributarios

Formulación deProyectos de I+D+i

“Hemos logrado más de $17.000 millones para nuestros clientes en los últimos tres años”

Valoraciónde Patentes

Estrategia yProcesos de PI

Laboratorios

Análisis Químico

• Pruebas para verificar el cumplimiento de RETIE, RETILAP y de normas técnicas

Ensayos a productos eléctricos y de ilumnación

LABORATORIOS

Metrología

• Calibración de equipos e instrumentos de variables eléctricas

• Calibración de medidores de energía

• Calibración de transformadores de medida para fronteras comerciales

• Análisis de aceites dieléctricos, empaques para transformadores y papeles aislantes • Diagnóstico de transformadores y equipos eléctricos inmersos en aceite• Toma de muestras de equipos inmersos en aceite

Formación

FORMACIÓN EMPRESARIAL

Quick TestDiagnóstico del estado actual de conocimiento técnicoespecializado de las personas vinculadas a la empresa.

Formación in house

Formación integral en planes de formación técnica completa, evitandotiempos muertos, desplazamiento, y viáticos

Formación técnica especializada ensitio.

Evaluación de la competencia

Acompañamiento en la selecciónde personal técnico especializado

Formación virtual

Procesos de formaciónAdministración y seguimiento de procesos de formación.

FORMACIÓN ABIERTA

Cursos virtualesContenido virtual especializadobasado en texto, video, evaluaciones, presentaciones yenfoque práctico.

Formaciones especializadas de menos de 160 horas

Cursos asistidos

FORMACIÓN SECTORIAL

Solución integrada en formación especializada para la cadena de valor del sector eléctrico

Certificación

CERTIFICACIÓN

Cerificación de productos

Inspección de instalaciones

Certificación de productos de uso eléctrico y de iluminación

que cumplan con los reglamentos, y normas nacionales e

internacionales.

Certificación del cumplimiento de estándares de seguridad de

acuerdo con los reglamentos técnicos.

Sistema de Gestión

de Activos

Asesoría en la implementación, evaluación y mantenimiento del sistema de gestión de activos.

Implementación de Sistema de

Gestión de Activos

SISTEMA GESTIÓN DE ACTIVOS

Evaluación de proveedores

Informe validado de las competencias

de sus proveedores para garantizar

que cumplan con las especificaciones

técnicas definidas por su empresa.

Análisis de Causa Raíz

Auditoria del Sistema de

gestión de activos

Verificación de la implementación del sistema de gestión de activos

Resultado del nivel de madurez alcanzado por su empresa en el sistema de gestión de Activos

Diagnóstico del nivel de madurez del

sistema de gestión de activos

Otros Servicios

Concepto técnico sobre las

causas de falla de equipos o

materiales de uso en la

infraestructura eléctrica.

SERVICIOS PARA EL

CUMPLIMIENTO

NORMATIVO Y

REGULATORIO TÉCNICO

SERVICIOS PARA EL CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y REGULATORIO TÉCNICO

Diagnóstico y plan de acción para acondicionar las instalaciones eléctricas para que cumplan con los requerimientos exigidos por las normas y reglamentos técnicos

Auditorias internas

Fronteras Comerciales

Verificación de la implementación del sistema de gestión de la calidad, ambiental y/o SST

Verificación de la confiabilidad del sistema de medición para el proceso de compra o venta de energía

Asesorías para el acondicionamiento de instalaciones eléctricas

Informe financiero5Cierre a 31 de agosto y proyección de cierre 31 de diciembre

10:45 (20’)

INFORME FINANCIERO A AGOSTO 2019

Estado de Resultados CIDET a Agosto 2019Cifras en millones de pesos (no incluye la operación FISE)

INGRESOS

8%

EGRESOS EXCEDENTESEjecución Presupuestal:

97%

Ejecución Presupuestal:

95%

$ 9.407 $ 10.358

13%

Excedente Presupuestado:

Resultados por áreas a Agosto 2019Cifras en millones de pesos (no incluye la operación FISE)

Ingresos Egresos ExcedentesÁrea $ Ejecución Variación $ Ejecución Variación $ Presupuestado

Certificación 5.773 93% 8% -5.452 91% 8% 322 214

Laboratorios 1.662 79% 3% -2.113 102% 26% -451 32

Servicios para la Innovación 962 142% 6% -1.821 94% 12% -860 -1.265

Academia 349 159% 58% -418 96% 11% -68 -213

Articulación Sectorial

Proyecto sectorial

Otros 56 73

Proyección de cierre 2019Cifras en millones de pesos (no incluye la operación FISE)

Presupuesto Proyección Ejecución Var. 2018

Área $ $ % %

Certificación 10.394 10.366 100% 6%

Laboratorios 3.615 3.050 84% -1%

Servicios para la Innovación 1.749 1.761 101% 9%

Academia 570 684 120% 49%

Articulación Sectorial

FISE

Otros 97% 4%

TOTAL INGRESOS 17.355 16.863 97.2% 5.5%

TOTAL EGRESOS 16.643 16.321 98.1% 6.3%

EXCEDENTES 712 542

46%

22%

14%

3%

16%

Propiedad, planta y equipo Clientes

Reconocimientos Inversiones temporales y bancos

Otros activos

26%

20%

17%

11%

9%

17%

Anticipo prestación de servicios Asignación proyec. estratégicos

Prest. Sociales y proveedores Obligaciones financieras

Provisiones para terceros Otros pasivos

Estado de Situación Financiera CIDET a Agosto 2019Cifras en millones de pesos (no incluye la operación FISE)

Activo = $9.508

Patrimonio = $4.031

14%

30%

Pasivo = $5.476

5%

77%

9%

5%

1%2%

6%Sin vencer = $2.010

0 a 30 = $230

30 a 60 = $139

60 a 90 = $18

90 a 180 = $55

Más de 180 = $145

Estado de Cartera CIDET a Sept. 18/2019

Cartera Total:Cifras en millones de pesos

Cartera por edades:Cifras en millones de pesos

Tipo Total cartera %

Sin vencer $ 2.010 77.7%

Vencida $ 588 22.3%

Total general $ 2.598

Caso especial:Cifras en millones de pesos

Cartera total Electricaribe $ 172

Inspección de Instalaciones $ 86

Laboratorios $ 86

Solicitud castigo de cartera:Cifras en miles de pesos

Cliente $ Vencida

Enerlite de Colombia $ 1.821

Macontrol $ 2.227

Megaluz $ 2.261

PSI Especializados $ 20.795

TOTAL $ 27.104

$ 34 a más de 180 días$ 47 entre 0 – 30$ 5 sin vencer

$ 64 para 15 octubre

$ 14.557 provisionados 2018$ 6.238 como castigo 2019

7 Avance de Proyectos estratégicosAvances a los proyectos estratégicos de las áreas

11:20 (15’)

Presupuesto Cronograma

Área Proyecto

Asignación con

destinación

específica

Ejecución

esperada a

agosto

Ejecución

real a

agosto

Ejecución

Real/Espera

da

Avance

Planeado

a agosto

Avance Real

a agosto

Avance

real/esperado

Tra

nsve

rsa

les

Modelo de Internacionalización

CIDET45,0 $ 23,4 $ 24,5 95% 40% 33% 83%

Modelo Gestión de relacionamiento

con clientes50,0 $ 0,0 $ 0,0 NA 90% 80% 89%

Adecuación espacios de reuniones 50,0 $ 5,0 $ 0,0 0% 30% 20% 67%

Inn

ova

ció

n

Caja de Herramientas en Innovación 52,4 $ 18,9 $ 17,3 92% 50% 45% 90%

Laboratorio de prototipos 13,7 $ 6,6 $ 0,0 0% 63% 57% 90%

Línea de servicio en productividad 18,4 CONGELADO

Certificación del servicio de

Vigilancia Tecnológica2,0 $ 2,0 $ 2,0 100% 100% 100% 100%

Proyectos con reinversión de excedentes – Avance a 30 de Agosto

Proyectos con reinversión de excedentes – Avance a 30 de AgostoC

ert

ific

ació

n

Garantizar capacidad de respuesta 112,4 $ 64 $ 56 87% 100% 90% 90%

Aseguramiento de competencias

técnicas84,9 $ 51 $ 51 99% 92% 93% 101%

Modelo de Certificación exclusivo

CIDET25,0 $ 5 $ 5 100% 86% 85% 99%

Acreditar nuevos alcances en

energías renovables145,0 $ 5 $ 0 0% 40% 45% 113%

La

bo

rato

rio

Sistema LIMS para laboratorios 150,0 $ 66 $ 46 69% 60% 40% 67%

Línea de servicio en Gestión de

Activos23,0 $ 23 $ 20 89% 89% 72% 81%

Adecuación de nuevo espacios en

Ancón Sur291,1 $ 291 $ 291 100% 100% 100% 100%

Novedades8Novedades e informe de actividades

11:35 (15’)

Comité Directivo FISE septiembre 27 de 2019

Comercialización Feria FISE 2019corte: septiembre 18

Stand

PreReserv.

%

Ocupación

Empresas

Expositoras

No Stand

Reservados

%

Ocupación

Empresas

Expositoras

Amarillo E 127 129 102% 98 121 94% 93

Azul E 92 92 100% 56 91 99% 54

Verde E 53 33 62% 27 22 67% 20

Rojo E 71 45 63% 34 35 78% 23

Plaza Cultural E 7 0 0% 0 0 0% 0

P 4 5 125% 4 4 80% 3

E 1 3 300% 3 2 67% 2

Blanco/ Patrocinios P 19 19 100% 18 17 89% 15Plazoleta

Interamericana E 10 3 16% 3 2 25% 1

Canjes E 4 8 200% 8 0 0% 0

Patrocinios marca P 0 0 0% 0 0% 0

TOTAL 388 337 87% 251 294 87% 211

ESTADO RESERVAS/ CONTRATO

FIRMADO

Hall

Pabellón Categoria

Stands

Disp.

para la

venta

ESTADO PRERESERVAS

PLANO (septiembre 19 de 2019

Ver video Smart City Experiencehttps://www.youtube.com/watch?v=8oXZ3pv1650

• Creación del CIDET en ladécada de los 90:desarrollo deproveedores

• Promoción FeriaInternacional del sectoreléctrico : año 2006

• Año 2007: Clusterenergía eléctrica

• 2019: feria FISE, feriaInternacional de laindustria eléctrica.

FISE en el tiempo…..

330 Expositores

R E L A C I O N A M I E N TOM U E S T R A C O M E R C I A L

C O N O C I M I E N TO

ESTRUCTURA GENERAL DE LA FERIA FISE 2019-ACTIVIDADES PRINCIPALES

E X P E R I E N C I A S

SMART CITY EXPERIENCEVR-AR

RUEDAS DE NEGOCIO EN FERIA FISE

• Promociona PROCOLOMBIA• Dirigida a expositores fabricantes o proveedores

de servicios nacionales.• 70 compradores internacionales• Auxilio tiquetes aéreos para compradores• PROCOLOMBIA abre convocatoria• Interesados manifiestan voluntad de participar

en la rueda• Evaluación de PROCOLOMBIA y selección de

compradores• Oferta de ayuda tiquete: 50% ó 100%, tiquete

aéreo clase económica• Reembolso de valor del tiquete una vez

participe en la rueda y regrese a su país deorigen.

• Promociona Programa Medellín Ciudadcluster

• Dirigida a expositores nacionales (Antioquia)• Auxilio tiquetes aéreos para compradores• Medellín Ciudad cluster abre convocatoria• Interesados manifiestan voluntad de

participar en la rueda• Evaluación de Programa Medellín Ciudad

Cluster y selección de compradores• Oferta de ayuda tiquete: 100%, tiquete aéreo

clase económica• Programa Medellín Ciudad Cluster compra

tiquetes aéreos.

I N T E R N AC I O N A L N A C I O N A L

Evento académico

http://www.fiseieeecigre.co/

Recibieron 120 papers resultado de la convocatoria

Ceremonia de apertura conjunta

• Orden del día:

• Protocolo corto: Alcalde y Ministra

• Entrega de Premio FISE a la Innovación

• Panel principal

• Invitados al panel: EPM, Grupo de Energía de Bogotá, Celsia, Directoresde IEEE y CIGRE. Todos han confirmado asistencia

• Moderador: Luis Ernesto Mejía

• A la espera de recibir confirmación de Ministra de Minas y Energía yAlcalde de Medellín

• Definición de listado de invitados VIP

FISE 2019 – Premio FISE a la Innovación

Número de propuestas: 42 propuestas

Empresas: 32 empresas.

Por categorías: 13 en la categoría “Negocios Exitosos” y 29 en la categoría “NegociosPotenciales”.

Propuestas de 10 departamentos, distribuidas así:

Atlántico: 1Norte de Santander: 1Caldas: 1Meta: 1Santander: 1

Antioquia: 17Cundinamarca: 11Valle: 7Cauca: 1Risaralda: 1

Resultados convocatoria

Empresas participantes

AntioquiaATP TRADING S.A.S.

AVANZADA ENERGÉTICA

CEMENTOS ARGOS PLANTA RIOCLARO

EMTI-REME S.A.S (ELECTROMECHANICAL

TRADING INC REPRESENTACIONES

ELECTROMECANICAS S.A.S.)

ENERGY MASTER CONSULTING S.A.S

ENERSINC S.A.S.

I-CONSULT SAS

METRO DE MEDELLIN - UNIVERSIDAD

PONTIFICIA BOLIVARIANA

NEU ENERGY S.A.S. E.S.P.

RENTING COLOMBIA S.A.S.

RYMEL S.A.S

SOLENIUM S.A.SSOLUCIONES ENERGÉTICAS DEL ORIENTE S.A.S

TRONEX SAS

XM S.A. E.S.P

Cundinamarca BONOBO S.A.S

CU CONECTORES

ENEL CODENSA

LAP TECHNOLOGIES S.A.

MGM INGENIERIA Y PROYECTOS

PRIMESTONE

Atlántico EYP MILEM BY RED SOLVERS

Caldas GESTIÓN ENERGÉTICA S.A. E.S.PCauca COMPAÑÍA ENERGÉTICA DE OCCIDENTE

Meta SIM INDUSTRIAL S.A.S

norte de Santander SIM INDUSTRIAL S.A.S

Santander TECNOLOGIAS UNIDAD S.A.S.

Valle del cauca CENTELSA

INTEGRATED MEASUREMENT

SYSTEMS S.A.S. (IMSYS)

TRANSFORMADORES DE

COLOMBIA SA

1. Evaluación trabajos: La evaluación por parte del CIDET asignará puntajes a laspropuestas presentadas. Aquellas calificadas con un puntaje superior a 80 puntos seránpresentadas al Comité para seleccionar por lo menos 5 propuestas de cada categoríaque serán las nominadas al premio.

2. Evaluación por el jurado: el 1 de noviembre serán enviadas las propuestas NOMINADASa los 3 jurados para su evaluación, el 3 de diciembre se llevará a cabo la sustentaciónante el jurado por parte de los NOMINADOS, en Medellín (lugar por confirmar). El 4 dediciembre en la ceremonia de apertura de FISE se anunciaran los ganadores (1 por cadacategoría).

Qué sigue….

Varios911:45 (10’)

Aspectos a destacar por la junta y propuestas

Gracias