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Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro

H. CONSEJO DIRECTIVO

INFORME DE LABORES

JUNIO 2008-JUNIO 2009

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Autoridades Universitarias Dr. Jorge Galo Medina Torres Rector M.C. José Jaime Lozano García Secretario General Dr. Miguel Ángel Capó Arteaga Director General Académico Dr. Javier de Jesús Cortés Bracho Director General Administrativo M.Sc. Salvador Muñoz Castro Director Unidad de Planeación y Evaluación M.C. Juan Manuel Cepeda Dovala Director de Licenciatura Dr. Jerónimo Landeros Flores Director de Posgrado Dra. Diana Jasso Cantú Directora de Investigación Dra. Iliana I. Hernández Javalera Directora de Vinculación M.C. Lorenzo Alejandro López Barbosa Director del Secretariado Técnico de Rectoría Dr. Esteban Favela Chávez Director Regional Unidad Laguna

Consejo Directivo José Manuel Berruecos Villalobos (Consejero Externo, UNAM) Agustín Cabral Martell (Consejero, Unidad Laguna) Heriberto Díaz Solís (Consejero, Unidad Saltillo) Salvador Godoy Ávila (Consejero, Unidad Laguna) Homero Ramírez Rodríguez (Consejero, Unidad Saltillo) Norma A. Ruiz Torres (Consejera, Unidad Saltillo) Jaime Hisao Yesaki Cavazos (Consejero Externo, CNA)

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Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro Consejo Directivo

Calzada Antonio Narro Núm. 1923, Buenavista, Saltillo, Coahuila CP 25315

Conmutador 4-11-02-00 ext.2006 Teléfono 411 03-46

26 de Junio de 2009 Oficio Núm.CD/138 H. Consejo Universitario Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro P r e s e n t e Para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 108, fracción IV del Estatuto Universitario de la UAAAN, el Consejo Directivo presenta ante ustedes, el Informe de Labores correspondiente al periodo comprendido entre Junio de 2008 a Junio de 2009. A t e n t a m e n t e Alma Terra Mater Dr. Homero Ramírez Rodríguez Presidente en Turno

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CONTENIDO

I. Introducción II. Reuniones de Trabajo III. Plan de Trabajo 2009 IV. Sugerencias para la modificación del Estatuto Universitario V. Consideraciones Finales

Anexos

1. Actas de las sesiones XVIII, XIX, XX, XXI, XXII. 2. Recomendaciones sobre la Dirección de Vinculación. 3. Recomendaciones sobre la Dirección de Investigación. 4. Recomendaciones derivadas de la reunión con CONEVET. 5. Recomendaciones derivadas de la reunión con COMEAA. 6. Recomendaciones sobre la Dirección de Posgrado. 7. Modificaciones al Estatuto Universitario. 8. Solicitudes presentadas al Rector en enero de 2009. 9. Solicitudes presentadas al Rector en marzo de 2009.

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I. INTRODUCCIÓN

El presente documento da cuenta de las labores realizadas por el H. Consejo

Directivo en el periodo comprendido de Junio de 2008 a Junio de 2009, para dar

cumplimiento con lo establecido en el Artículo 108, fracción IV del Estatuto

Universitario de la UAAAN. En él se indican los acuerdos tomados durante las

sesiones y se incluyen las actas correspondientes. Al final del informe, se muestra

un capítulo sobre Conclusiones, donde se señalan los puntos más importantes

tratados y a ser tratados por las instancias respectivas, junto con la

documentación pendiente relativa a los periodos anteriores. Así mismo, se incluye

nuevamente del informe 2007-2008, las sugerencias para la modificación del

Estatuto Universitario, dado que en el presente año, al igual que el anterior, no

han podido ser discutidas por el H. Consejo Universitario.

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II. REUNIONES DE TRABAJO

Se llevaron a cabo las reuniones XVIII (9 de Octubre); XIX (6 y 7 de noviembre);

XX (11 de diciembre) de 2008, y las XXI (15 de enero) y XXII (11, 12 de marzo y 2

de junio) de 2009. Las actas correspondientes se anexan al presente informe.

(Anexo I)

La sesión XXII se acordó instalarla permanente, con el fin de estar al pendiente

de la instalación del H. Consejo Universitario y de su Comisión Especial para la

Revisión del Estatuto Universitario, para así poder tener una reunión con las

autoridades involucradas en el proceso de modificaciones al mismo, teniendo

como base el documento enviado al H. Consejo Universitario el 13 de junio del

2008, del cual, por cierto, no se ha obtenido respuesta.

II.1. Sesión XVIII, del día 9 de Octubre de 2008.

Si bien el informe 2007-2008 fue entregado en fecha y forma al H. Consejo

Universitario, durante esta sesión se preparó y revisó el documento audiovisual

con el fin de presentarse ante el H. Consejo Universitario y de esta forma, tenerlo

disponible para tal efecto. Esto sería cuando el H. Consejo Universitario diera la

cita y tuviera el tiempo disponible para la glosa del informe, lo cual ocurrió hasta

noviembre. Se preparó un documento para el Rector, con los asuntos que el H.

Consejo Directivo quiere plantearle, para su posible incorporación en su agenda.

Los puntos presentados fueron:

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1. Observaciones del Consejo Directivo al Estatuto Universitario vigente, para

su posible análisis por las autoridades centrales y por el H. Consejo

Universitario.

2. Solicitar que interceda para conocer alguna respuesta a las observaciones

que hizo el Consejo Directivo al Proyecto de Reglamento de Servicio

Social.

3. Recordarle, como Presidente del H. Consejo Universitario, la necesidad de

iniciar el proceso de suplencia del Sr. Jaime Yesaki Cavazos, Consejero

Externo del Consejo Directivo.

4. Presentar ante el Rector, la justificación para la ampliación del presupuesto

2008.

5. Plantear la necesidad de contar con una persona de enlace entre la

Rectoría y el Consejo Directivo.

El Rector conoció estos puntos e hizo el compromiso de darle seguimiento

personal.

Al revisar el Plan de Trabajo 2008, se acordó citar a una próxima reunión a los

Drs. Guillermo Basante B. y Eduardo Posadas M. coordinadores de los Consejos

de Acreditación de Agronomía (COMEAA) y MVZ (CONEVET) respectivamente, a

fin de conocer el estatus actual que guardan las carreras acreditadas.

También se acordó invitar a los Directores de Investigación, de Posgrado y de

Vinculación, con el objeto de conocer el trabajo de estas dependencias.

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Así mismo, se acordó solicitar a la Comisión Hacendaria, los resultados de la

auditoría reportada para el ejercicio 2007.

II.2. Sesión XIX, del 6 y 7 de Noviembre de 2008.

Durante la sesión se recibió a la Dra. Iliana I. Hernández Javalera, Directora de

Vinculación de la UAAAN quien hizo una exposición de las actividades y trabajos

realizados por la Dirección a su cargo.

La Dra. Hernández comentó que se trabaja en la elaboración del Plan Estratégico

de la Dirección, en el cual se contempla la nueva estructura, que incluye lo

referente a la Subdirección de Vinculación de la Unidad Regional Laguna.

Presentó una relatoría de problemas detectados en la infraestructura y para

finalizar, comentó las actividades culturales que se realizan por parte de la

Dirección.

Posteriormente se tuvo una reunión de trabajo con la Dra. Diana Jasso Cantú,

Directora de Investigación de la UAAAN, quien informó sobre su apreciación

sobre la Dirección a su cargo; entre las observaciones, mencionó la falta de

equipo de cómputo, el descuido de los Centros Experimentales y de la Revista

Científica Agraria Nueva Época. También comentó las actividades realizadas.

Mencionó la necesidad de estimular a los profesores e investigadores para que

publiquen y pertenezcan al SNI. Presentó los marcos de referencia de

investigación de seis programas docentes de licenciatura y de la formación de

cuerpos académicos de acuerdo a la convocatoria 2008 de la SEP. Comentó

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también sobre la difusión de los resultados de la investigación. Participaron en la

reunión el MC. Luis Ángel Muñoz Romero, Subdirector de Operación de

Proyectos y el Dr. José Eduardo García Martínez, Subdirector de Programación y

Evaluación, quienes mencionaron el trabajo realizado en sus dependencias. Las

sugerencias derivadas de ambas reuniones con las Directoras de Vinculación e

Investigación fueron enviadas posteriormente al Rector y se anexan al presente

documento (Anexo II y III).

En la sesión se entregó a cada miembro del Consejo una copia de los indicadores

de evaluación de COMEAA y CONEVET para revisarlos y considerarlos en la

próxima sesión, cuando se invite a los Directivos de los organismos acreditadores.

II.3. Sesión XX, del 11 de Diciembre de 2008.

Durante esta sesión se programó la entrevista con el Dr. Eduardo Posadas M.,

Presidente del Consejo Nacional de Educación Veterinaria. (CONEVET) a fin de

conocer la situación del programa de MVZ en la Unidad Laguna.

El Dr. Posadas comentó que si bien se acreditó, tiene una buena cantidad de

observaciones; que el seguimiento es obligatorio y que debió realizarse durante

2008, lo que no se cumplió y que si no se fortalece el programa, puede perder la

acreditación. Indicó las principales sugerencias y recomendaciones que hace

CONEVET al programa y proporcionó al Consejo, un resumen ejecutivo de dichas

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recomendaciones. En el Anexo IV, se incluye el documento resumen elaborado

por el Consejo Directivo.

En la misma sesión se recibió al MA. Guillermo Basante B. Presidente Ejecutivo

del Comité Mexicano de Acreditación de la Educación Agrícola, A. C. (COMEAA).

El MA. Basante indicó que hay un fuerte retraso en los tiempos para la solución

de las sugerencias presentadas. Así mismo sugirió que debería de crearse un

“Comité de Calidad” que dé seguimiento, que establezca un esquema para

priorizar recursos y que sea el responsable de mantener la información. Los

programas en la Unidad Laguna necesitan ser mejorados. Recalcó que es

importante considerar que cuando un programa pierde la acreditación, esto se

publica en un periódico de difusión nacional. El MA. Basante proporcionó al

Consejo Directivo un comunicado en el que se marcan las recomendaciones

prioritarias, similar al entregado a las autoridades de la UAAAN para su

seguimiento. En el Anexo V se incluyen las principales recomendaciones por

parte de COMEAA.

El Director de Posgrado Dr. Jerónimo Linderos Flores, presentó en esta sesión de

Consejo Directivo las actividades de la dependencia a su cargo. Destacó que la

UAAAN cuenta con 105 alumnos y que en 2007 tenía 12 de los 13 programas

acreditados por el CONACyT. Por parte del Consejo Directivo se sugirió la

posibilidad de integrar un posgrado único para facilitar la certificación de

CONACyT y que la tesis fuese en forma de artículos para favorecer su

publicación. Desde luego, esto requiere reactivar la revista de la Universidad lo

que a su vez permite intercambio bibliográfico. El Consejo Directivo sugirió

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analizar la posibilidad de establecer el “Cuerpo Colegiado de Posgrado” que

revise y elabore la normatividad requerida y que apoye al Director en la resolución

de los problemas.

El Consejo Directivo comentó que es importante contar con políticas

institucionales y estrategias de seguimiento a las recomendaciones de CONACyT

para mantenerse en el Padrón Nacional de Posgrado. Se sugirió revisar el

requisito de ingreso del idioma inglés, pues puede limitar la incorporación de

alumnos. Las observaciones realizadas se incluyen en el Anexo VI.

Se solicitó información sobre la creación del Posgrado en Ciencias Agropecuarias

de la Unidad Laguna y de su estructura, reglamentos y funcionamiento. Se recibió

información por parte de miembros del personal Académico del programa de

Ciencias Agrarias, y el Consejo Directivo revisará esta información junto con la

proporcionada por la Dirección de Posgrado.

Se comentó que la propuesta para modificaciones al Estatuto Universitario

difícilmente podrá ser analizada por el Consejo Universitario, a pesar de tener casi

tres años de haberlo solicitado. Se solicitó información del Coordinador de la

Comisión Revisora del Estatuto Universitario del H. Consejo Universitario (Anexo

VII).

El presupuesto asignado para 2009 es igual, al que se agotó en el mes de junio

de 2008. Se programó una reunión con el Rector para solicitar incrementos y así

poder cumplir con las labores encomendadas al Consejo Directivo por la Ley

Orgánica de la UAAAN.

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II.4. Sesión XXI, 15 de Enero de 2009.

Se preparó la documentación (Anexo VIII) para la reunión con el Rector el 16 del

presente.

Los principales puntos son:

1. Se envían documentos a diferentes dependencias sin recibir acuse de

recibo.

2. No se tiene respuesta a las modificaciones sugeridas al Estatuto

Universitario por el Consejo Directivo desde hace casi tres años. La

Comisión Especial del 2007 menciona en su informe que lo recibió sin

indicar el curso que tendrá el documento. De la Comisión del 2008, no se

tienen noticias.

3. El presupuesto asignado no consideró el Plan de Trabajo del Consejo

Directivo y no es mas que una copia del asignado del año anterior.

Insuficiente para las actividades de este Órgano Colegiado.

4. Se ha solicitado la integración del Consejo Directivo abriendo las

convocatorias para suplir las ausencias del Sr. Jaime Yesaki Cavazos y el

Dr. Heriberto Díaz Solís.

5. El Plan de Trabajo 2009 deberá considerar las acciones que quedaron

pendientes en el 2008 por deficiencias presupuestales y una vez revisado

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la asignación para 2009, se ajustarán las acciones de acuerdo con los

recursos asignados.

II.5. Sesión XXII. Los días 11 y 12 de marzo y 2 de junio de 2009.

A solicitud del Dr. Gerardo Duarte Moreno, se le dio la oportunidad de que

manifestara en detalle los problemas académicos del programa de posgrado en

Ciencias Agrarias; el Consejo Directivo concluyó que estos se deben a la falta de

aplicación oportuna de los reglamentos vigentes y de la necesidad de

solucionarlos a la brevedad a fin de evitar afectar al prestigio de la UAAAN.

Se hizo la relación de los temas a tratar con el Rector:

1) Modificaciones al Estatuto Universitario y reunión con la comisión

correspondiente.

2) Proceso del Consejo Universitario para la elección de los nuevos

integrantes del Consejo Directivo.

3) Avances a las diferentes recomendaciones que el Consejo Directivo ha

realizado en los proyectos de reglamento académico y de Servicio

Social.

4) Solicitud de ampliación de presupuesto del Consejo Directivo y su

justificación.

5) Comentarios a las exposiciones hechas por los funcionarios universitarios

y representantes de CONEVET y COMEAA.

6) Recordatorio sobre la urgencia de integrar el Patronato de la UAAAN.

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Se prepararon las comunicaciones donde se encuentran las sugerencias del CD

sobre las intervenciones de los Directores de Vinculación, Investigación y

Posgrado y se enviaron a los funcionarios involucrados. (Anexos II, III, y VI). Así

mismo, se prepararon los documentos referentes a las sugerencias de los

directivos de COMEAA y CONEVET, los cuales fueron enviados a los funcionarios

involucrados. Se anexan los comunicados respectivos. (Anexos IV y V).

Se acordó por unanimidad y con base al reglamento vigente del Consejo Directivo

y a las atribuciones que otorga la Ley Orgánica, ratificar en su cargo como

Consejero Externo al Dr. José Manuel Berruecos Villalobos.

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III. PLAN DE TRABAJO A continuación se incluye el Plan de Trabajo presentado para el año 2009,

con la salvedad que tiene que ser ajustado, de acuerdo con la solicitud de

incremento de presupuesto:

PLAN DE TRABAJO

En cumplimiento a lo establecido en el Artículo 15 de la Ley Orgánica, en el

Artículo 108 fracción II del Estatuto Universitario y del Artículo 2 del

Reglamento del Consejo Directivo, se presenta al H. Consejo Universitario el

Plan de Trabajo 2009 de este Consejo Directivo, para su conocimiento.

En el Artículo 15 de la Ley Orgánica se establecen las siguientes funciones

para el Consejo Directivo:

“Artículo 15. Corresponde al Consejo Directivo, según lo que establezca el

Estatuto y los reglamentos respectivos:

I. Participar en el proceso de elección de las autoridades a que se refieren las

fracciones II y IV del artículo 8 de esta Ley Orgánica;

II. Participar en la definición de políticas generales de planes y programas

institucionales, y en su seguimiento y evaluación;

III. Promover la participación y vinculación de la Universidad con la sociedad;

IV. Colaborar en la gestión de los recursos para el cumplimiento de los fines

de la Universidad y promover la transparencia de uso; y

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V. Las demás que le asigne el Estatuto”.

A fin de dar cumplimiento a las correspondientes de los incisos II, III y IV; se

acuerdan las siguientes acciones para el presente año:

1. Seguimiento de las sugerencias realizadas a la normatividad aplicable para

la elección de Rector y Director Regional, con base en la experiencia del

proceso electoral pasado, se presentaron las opciones de cambio, a fin de

que sean analizadas por el H. Consejo Universitario.

2. Dar seguimiento al Plan de Desarrollo Institucional, haciendo sugerencias y

recomendaciones y usarlo como marco para las acciones que desarrolle la

UAAAN.

3. Continuar con la revisión de los Planes de Desarrollo de las diferentes

Direcciones, Divisiones y Departamentos Académicos y Administrativos de

la UAAAN, a fin de conocer su situación actual y plantear alternativas que

enriquezcan su mejor funcionamiento y darlo a conocer a la comunidad

respectiva. Para ello, se seguirá solicitando información a cada área

referida.

4. Seguir con la revisión de la situación de acreditación de las carreras que

aún no lo hacen y seguimiento de las recomendaciones emanadas del

Consejo Acreditador en aquellas que ya lograron este reconocimiento.

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5. Continuar revisando, junto con la Dirección de Posgrado, la situación

académica de los programas de posgrado y dar seguimiento a las

observaciones del CONACYT.

6. Analizar la situación actual de los centros universitarios, los campos

experimentales y del Instituto Mexicano del Maíz.

7. Promover acciones de vinculación entre las unidades y con asociaciones

de productores, dependencias oficiales e instituciones de educación

superior.

8. Promover la transparencia y la imagen de la Universidad a través de

acciones diversas.

Enero 16, 2009

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12 de marzo, 2009 Oficio CD/124 Dr. Jorge Galo Medina Torres Presidente del H. Consejo Universitario Conforme a lo establecido en la Ley Orgánica en su Artículo 15, nos permitimos enviar a usted el Plan de Trabajo 2009, el cual será ajustado una vez analizadas las posibilidades presupuestales 2009, asignadas al Consejo Directivo. A t e n t a m e n t e Alma Terra Mater Dr. Salvador Godoy Ávila Presidente en Turno cc: Dr. Álvaro F. Rodríguez Rivera, Secretario Parlamentario del H. Consejo Universitario.

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IV. SUGERENCIAS PARA LA MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO UNIVERSITARIO

Una vez concluido el proceso electoral que resultó con la elección del Dr. Jorge

Galo Medina Torres como Rector de la UAAAN, el Consejo Directivo realizó un

análisis de los artículos referentes al proceso, en ese momento, recién incluido.

La idea era tratar de ver los problemas que se habían suscitado y sugerir las

modificaciones pertinentes para evitar problemas posteriores. Ese documento se

envió al H. Consejo Universitario. Al no recibir respuesta, el Consejo Directivo

decidió revisar no solo la parte referente a la elección sino todo el Estatuto;

incluyendo la parte ya revisada. De esta manera se preparó un nuevo, y se envió

al H. Consejo Universitario, el cual no ha sido posible que se incorpore a la

agenda tan apretada del mismo.

Se ha tratado de establecer una reunión con la Comisión Especial para la

Revisión del Estatuto Universitario del H. Consejo Universitario, pero esto,

tampoco ha sido posible. En lo que se instala y se nombra coordinador, se acabó

el periodo lectivo.

Por esta razón, se transcribe del Informe de Labores 2007-2008 la compulsa para

la modificación del Estatuto con el texto original, las modificaciones sugeridas y

las razones de las mismas (Anexo VII).

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V. CONSIDERACIONES FINALES

Quisiéramos hacer referencia a algunos de los puntos sobresalientes durante este

año de gestión en el Consejo Directivo.

1. Observaciones y Sugerencias al Estatuto Universitario, que dispuso de tres

años y aún no hay ni siquiera acuse de recibo.

En este documento se proponen modificaciones al Titulo Sexto con relación a

la elección del Rector y del Director Regional, entre ellas:

a) La votación paritaria entre alumnos y profesores, y que los alumnos y

profesores voten después de un año de estar en la UAAAN.

b) En caso de ausencia, la elección del Rector simplemente sea por el

período completo.

c) Duración de consejeros universitarios por dos años, para poder tener

tiempo para llegar a acuerdos.

d) La cita a reuniones extraordinarias, con media hora de diferencia en vez

de 15 días.

e) Revisar el Estatuto para que existan los reglamentos que cita y ver que

no existan ambigüedades.

2. Presupuesto: en 2009 es igual al otorgado en 2008, el que fue insuficiente a

partir de junio de ese año. Es necesario ajustarlo para cumplir con el plan de

trabajo (Anexo IX).

3. Informe 2008 se entregó en junio, fue visto por el Consejo Universitario en

noviembre, sin que se hiciera comentario alguno.

4. Solicitar al Consejo Universitario y a las Dependencias Centrales, de acuse de

recibo y que contesten las solicitudes que les hace el Consejo Directivo, dado

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que de acuerdo con la Ley Orgánica, es una autoridad dentro de la

Universidad.

5. Solicitar al Consejo Universitario la reintegración del Consejo Directivo, lo que

ha sido pedido en reiteradas ocasiones. Es necesario nombrar sustituto a un

Consejero Externo y a otro Interno.

6. Con relación a la Dirección de Investigación se recomienda elaborar un plan

institucional, redefinir las líneas de investigación, actualizar la publicación de la

revista, incentivar el ingreso al SNI, consolidar los cuerpos académicos y definir

la función, la infraestructura y las áreas de trabajo en los campos

experimentales.

7. Con referencia a la Dirección de Posgrado, se sugiere la elaboración de un

plan institucional, la actualización de los reglamentos, realizar una revisión

periódica de los programas, fomentar la movilidad estudiantil, establecer los

criterios, procedimientos y mecanismos para evaluar el desempeño de los

profesores; instalar una instancia colegiada (Consejo de Posgrado) que

participe en la toma de decisiones, y aplicar reglamentos vigentes para evitar

conflictos.

8. Con relación a la Dirección de Vinculación se recomienda concluir el plan

estratégico, atender los problemas detectados en la infraestructura y reubicar

Educación Continua y Educación a Distancia.

9. De la reunión con el Consejo Nacional de Educación Veterinaria A.C.

(CONEVET) se desprende la necesidad de revisar las recomendaciones para

poder cubrir los requisitos marcados y lograr así una futura reacreditación; hay

recomendaciones en términos de la infraestructura y de procedimientos. Es

indispensable mantener una agenda con los grados de avance y se

recomienda que el coordinador de la carrera participe en las reuniones de la

Asociación de Escuelas y Facultades. El CONEVET hizo énfasis en que el

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programa se encuentra en riesgo de perder el nivel de acreditación si no se

realizan las mejoras sugeridas.

10. De la reunión con el Comité Mexicano de Acreditación de Educación Agrícola

(COMEAA), surge la necesidad de dar seguimiento a las recomendaciones y

refrendar las acreditaciones en tiempo y forma. Se sugiere instaurar un Comité

de Calidad que de seguimiento para evitar la pérdida de la acreditación en

algún programa, y la mejora de la infraestructura en la Unidad Laguna.

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ANEXOS

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ANEXO I




Acta de la Décimo Octava Reunión del Consejo Directivo de la Universidad Autónoma Agraria “Antonio Narro”

La décimo octava sesión del Consejo Directivo de la UAAAN se llevó a cabo el día 09 de octubre del año 2008, en la sala de juntas del propio Consejo Directivo, de acuerdo con el siguiente orden del día:

1. Lista de presentes e instalación del quórum legal. 2. Lectura del Acta de la sesión anterior y aprobación en su caso de la

misma 3. Revisión de presentación del Informe Anual 2007-2008. 4. Temas a tratar en la reunión con el Rector. 5. Seguimiento al Plan de Trabajo. 6. Asuntos Generales. 7. Nombramiento del presidente para el próximo período. 8. Fecha de la próxima reunión.

1. Lista de presentes e instalación del quórum legal

Estuvieron presentes, por orden alfabético:

1. José Manuel Berruecos Villalobos 2. Agustín Cabral Martell 3. Heriberto Díaz Solís 4. Salvador Godoy Ávila 5. Homero Ramírez Rodríguez 6. Norma A. Ruiz Torres

Una vez instalado el quórum legal se inició la sesión bajo el orden del día mencionado.

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2. Lectura del acta de la sesión anterior y aprobación en su caso de la misma

Se dio lectura al acta de la décimo séptima sesión permanente iniciada el 11 de abril y concluida el 13 de junio del 2008 y se aprobó por unanimidad.

3. Revisión de Presentación del Informe Anual 2007-2008.

La presentación del Informe Anual junio 2007-junio 2008 fue expuesta por el Dr. José Manuel Berruecos Villalobos a los miembros del Consejo Directivo. Durante la exposición se discutieron y realizaron algunas modificaciones a la misma, con el fin de enriquecer la calidad de la presentación. El material a presentarse fue aprobado por unanimidad.

4. Temas a tratar en la reunión con el Rector.

Con el propósito de analizar y comentar con el Rector, Dr. Jorge Galo Medina Torres, varios asuntos del Consejo Directivo, se tomaron los siguientes acuerdos a discutir:

- Observaciones del Consejo Directivo al Estatuto Universitario vigente. - Falta de respuesta a observaciones hechas por el Consejo Directivo al

Proyecto de Reglamento de Servicio Social Comunitario. - Recordatorio sobre la suplencia del Consejero Directivo Jaime Yesaki

Cavazos e integración del Patronato Institucional. - Justificación de presupuesto 2008. - Explicación a falta de respuesta por parte de la Rectoría a correspondencia

diversa. - Seguimiento a desarrollo académico e investigación. - Enlace Rectoría – Consejo Directivo.

En la reunión del 09 de octubre con el Rector, se abordaron los puntos señalados. Antes, el Dr. Jorge Galo Medina Torres, dio a conocer a este Órgano Colegiado, información reciente sobre el asunto relacionado con el pago complementario demandado por el SUTUAAAN, gestión presupuestal para el Ejercicio 2009 y actividades diversas de la Institución dentro y fuera de su sede en Saltillo y Unidad Laguna.

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Sobre los puntos señalados por el Consejo Directivo, el Rector comentó cada uno de ellos e hizo el compromiso de dar seguimiento personal con el propósito de avanzar en los asuntos pendientes; en particular lo referente a la revisión del Estatuto Universitario, así como a la atención de correspondencia y presupuesto del Consejo Directivo.

5. Seguimiento a nuestro Plan de Trabajo

Se revisó el avance que guarda el Plan de Trabajo 2008. Basándose en lo anterior, se tomaron los siguientes acuerdos:

Acuerdo 18.1. Invitar a reunión a los evaluadores de certificación de carreras Dr. Guillermo Basante Butrón y Dr. Eduardo Posadas M., con el Consejo Directivo a fin de conocer el estatus actual de carreras acreditadas.

Acuerdo 18.2. Invitar a reunión a la Directora de Investigación, con el propósito que presente la actividad de esa dependencia dentro del marco del Plan de Desarrollo Institucional, así como conocer la situación que guardan los campos experimentales de esta Institución.

Acuerdo 18.3. Invitar a reunión al Director de Posgrado para conocer el estado actual de esa dependencia.

Acuerdo 18.4. Considerar el extender una invitación a reunión a la Comisión Hacendaria, a fin de conocer el resultado de la auditoria reportada para el ejercicio 2007.

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6. Asuntos Generales

No hubo asuntos generales

7. Nombramiento del Presidente para el próximo período

El Presidente en turno del Consejo Directivo a partir de esta fecha es la Dra. Norma Angélica Ruiz Torres.

8. Fecha de la próxima reunión.

La próxima sesión del Consejo Directivo se llevará a cabo los días 6 y 7 de noviembre de 2008.

Dr. Homero Ramírez Rodríguez

Presidente en Turno

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Acta de la Décimo Novena Sesión del Consejo Directivo de la Universidad Autónoma Agraria “Antonio Narro”

La décimo novena sesión del Consejo Directivo de la UAAAN se llevó a cabo los días 6 y 7 del mes de noviembre del año 2008 a las 09:00 horas de la mañana, en la sala de juntas del propio Consejo Directivo, de acuerdo con el siguiente orden del día:

1. Lista de presentes e instalación del quórum legal. 2. Lectura del Acta de la sesión anterior y aprobación en su caso de la misma. 3. Reunión de trabajo con la Dra. Iliana, Directora de Vinculación de la

UAAAN. 4. Reunión con la Dra. Diana Jasso Cantú, Directora de Investigación. 5. Revisión de indicadores del CONEVET y COMEAA. 6. Asuntos generales. 7. Nombramiento del presidente para el próximo período. 8. Fecha de la próxima reunión.

1. Lista de presentes e instalación del quórum legal


1. Agustín Cabral Martell 2. Heriberto Díaz Solís 3. Salvador Godoy Ávila 4. Norma A. Ruiz Torres 5. Homero Ramírez Rodríguez

Una vez comprobado el quórum legal se inició la reunión bajo el orden del día propuesto.

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2. Lectura del acta de la sesión anterior y aprobación en su caso de la

misma.

Se dio lectura al acta de la décimo octava sesión del día 09 de octubre de 2008 y se aprobó por unanimidad.

3. Reunión de trabajo con la Dra. Iliana I. Hernández Javalera, Directora de Vinculación de la UAAAN.

La Dra. Iliana I. Hernández Javalera hizo una exposición de actividades y trabajos realizados en la Dirección de Vinculación de la UAAAN.

En la primera parte explicó que antes de la reestructuración de la UAAAN, la entidad orgánica a su cargo se denominaba Dirección de Comunicación. Posteriormente, pasó a ser la Dirección de Vinculación cuyas responsabilidades, facultades y obligaciones se definen en el Estatuto Universitario.

Como segundo punto mencionó que desde el año pasado se está trabajando en la elaboración de un Plan Estratégico de la Dirección, sin embargo no se ha concluido.

Como tercer punto comentó sobre la nueva estructura de la Dirección de Vinculación, haciendo uso del organigrama explicó las funciones de sus integrantes. Así mismo comentó sobre la estructura de la Subdirección de Vinculación de la Unidad Regional y de las jefaturas que la integran.

Como cuarto punto presentó el análisis FODA, la Misión y la Visión al 2012 de la Dirección y de las entidades que la conforman, así como los objetivos estratégicos y los indicadores rectores. Comentó también sobre los preparativos para la certificación de los procesos de la Dirección a través de la Norma ISO-9000.

El quinto punto versó sobre problemas que ha detectado en el Edificio Dr. Egidio G. Rebonato.

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1. No se cuenta con un elevador. 2. Los baños requieren reparaciones. 3. Se requiere cambiar el domo. 4. Evaluar grietas en la estructura principal. 5. Escurrimientos de agua, se requiere canaletas externas.

Mencionó además que se debe crear una tarjeta de control de ingreso a la biblioteca por especialidad.

Como sexto y último punto comentó sobre las actividades culturales que se llevan a cabo dentro y fuera de la Universidad y abordó la problemática en relación a la baja participación de los estudiantes en estas actividades.

Al concluir la entrevista, la Dra. Iliana I. Hernández Javalera entregó copia de su presentación en Power Point, de cuyo archivo se dispone en las oficinas del propio Consejo:

4. Reunión de trabajo con la Dra. Diana Jasso Cantú, Directora de Investigación de la UAAAN.

La Dra. Diana Jasso Cantú a través de una presentación en Power Point, informó sobre los siguientes temas:

Como primer punto abordó el estado en que recibió la Dirección a su cargo el día 10 de noviembre de 2006. Oficinas sin equipo de computación, sin presupuesto para gasto corriente, un panorama desolador en los Campos Experimentales Agrícolas (sin equipos, infraestructura e implementos), la Revista Científica Agraria Nueva Época editada por última ocasión en 2004 y sin presupuesto programado para su edición en 2007. Se dejó también inequidad en la distribución de presupuestos a proyectos de investigación.

Como segundo punto comentó sobre las actividades realizadas por la dirección a su cargo:

1. Se lleva a cabo la evaluación de proyectos de investigación, de acuerdo a convocatoria interna.

2. Se ha apoyado económicamente a profesores para asistencia a Congresos Internacionales, por instrucciones del Rector.

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3. Se trabajó en co-participación con el CONACYT en el 9º y 10º Verano de la Región Centro, así mismo en la organización de la 14ª y 15ª Semana Nacional de Ciencia y Tecnología.

4. Se participa como co-organizadores en Congresos Nacionales e internacionales y en otros eventos científicos.

5. Se trabajó en la normatividad general de las funciones de investigación, así como la elaboración de un documento en CD sobre la Investigación en la UAAAN del 2003 al 2007.

6. Se participa en la firma de convenios, así como en la elaboración y aprobación de proyectos.

7. Reconocimientos a profesores que publican libros científicos.

Como tercer punto explicó la situación de la Universidad en cuanto al número de Profesores reconocidos en el Sistema Nacional de Investigadores (36 nivel I, 3 nivel II y 3 nivel III). Abordó también las acciones realizadas para motivar a los investigadores a participar en las convocatorias del SNI, a través de estímulos económicos para las publicaciones científicas indizadas, así como con apoyo económico para la publicación de los artículos. Se otorgan también estímulos económicos a los investigadores que ingresan por primera vez o reingresan en las convocatorias anuales del SNI. Comentó sobre los 43 investigadores con reconocimiento estatal, a través del COECYT.

Como cuarto punto expuso sobre datos estadísticos en relación a las publicaciones técnico - científicas por profesores de la UAAAN. Consistiendo principalmente en artículos científicos, ensayos, libros, capítulos de libro.

Como quinto punto dio a conocer que se cuenta con seis Marcos de Referencia de Investigación de Programas Docentes de Licenciatura:

– Ingeniero Agrónomo Forestal – Ingeniero en Agrobiología, – Ingeniero Agrónomo en Horticultura – Ingeniero Agrónomo en Producción – Ingeniero Mecánico Agrícola – Ingeniero Agrícola y Ambiental.

El sexto punto se refirió a la formación de Cuerpos Académicos (CA); en la convocatoria 2008 se aprobaron cinco: categoría de CA Consolidado Reproducción Animal (UL), categoría de CA en Formación: Agrobiotecnología, Ingeniería en Sistemas de Producción, Producción Hortícola Sustentable y Recursos Forestales (Saltillo).

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Como séptimo punto expuso sobre la difusión de resultados de investigación a través de trípticos, folletos, publicaciones en memorias de congresos, publicaciones científicas indizadas y presentaciones de resultados en congresos nacionales e internacionales y del Libro Científico Anual de la Universidad. También comentó se realiza a través de exposiciones de carteles de investigación, foros científicos y tecnológicos.

Se tuvo también la participación del MC. Luis Ángel Muñoz Romero, Subdirector de Operación de Proyectos, quién comentó a detalle sobre la situación que guardan los campos experimentales de la UAAAN. 1). Buenavista, Saltillo, Coah., 2). Zaragoza, Coah., 3). Sierra de Arteaga, en Los Lirios, Arteaga, Coah., 4). Humberto Treviño Siller en Navidad, N.L., 5). Dr. Mario E. Castro Gil en Tepalcingo, Mor., 6). Úrsulo Galván, Ver., 7). Matehuala, S.L.P., 8). Noria de Guadalupe, Concepción del Oro, Zac. 9). Celaya, Gto. En todos los campos se requiere de manera urgente mejorar la infraestructura, adquirir maquinaria agrícola básica como tractores, rastras, sembradoras y empacadoras, entre otros. Es necesario en algunos de los campos reemplazar los vehículos, ya que se encuentran en condiciones mecánicas muy lamentables.

Presentó además un plan de trabajo en donde menciona actividades y metas a corto mediano y largo plazo, enfocado principalmente a la mejora de la infraestructura y equipo de los campos experimentales.

El Dr. J. Eduardo García Martínez Subdirector de Programación y Evaluación comentó sobre el trabajo que lleva a cabo en la Subdirección a su cargo, detalló sobre apoyo a proyectos de investigación de continuación y nuevos y los indicadores que se evalúan para la asignación de presupuesto. Así mismo, detalló sobre el número de proyectos que se apoyaron por División y la cantidad asignada en los años 2007 y 2008.

Se informó que en proyectos de investigación apoyados por la Dirección, existe un subejercicio anual, del cual se desconoce en que se aplica, sugiriendo que sea reasignado a la propia Dirección para la compra de maquinaria agrícola.

Con relación a proyectos externos mencionó que en el año 2007, se contó con 80 Proyectos, 73 en Saltillo y 7 en la Unidad Laguna, con la Participación de 57 investigadores responsables y 203 colaboradores. Por otra parte, en el año 2008 se contó con 67 proyectos en Saltillo y 10 en la Unidad Laguna, con la participación de 65 investigadores responsables y 101 colaboradores. En 2007 el

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total en proyectos especiales fue de $ 32,707,120.24 y en 2008 de 45,345,776.55. En ambos años comentó sobre las principales fuentes financiadoras. Se informó también sobre los fondos concurrentes y las cantidades aportadas en 2007 y 2008.

El Dr. J. Eduardo García Martínez comentó que ya no hay proyectos de validación.

El Dr. Salvador Godoy Ávila miembro del Consejo Directivo, sugirió a la Dra. Diana Jasso Cantú y al MC. Muñoz Romero, trabajar en la elaboración de un Proyecto Institucional para mejora de los Campos Experimentales, ya que requieren de una renovación inmediata, posteriormente deberá ser presentado a las instancias correspondientes para su aprobación y trámite de apoyo económico.

Al concluir la entrevista, se entregó copia de las presentaciones en Power Point, de cuyo archivo se dispone en la oficina del propio Consejo Directivo.

5. Revisión de indicadores del CONEVET y COMEAA.

Se entregó a cada uno de los integrantes del Consejo Directivo, copia de los indicadores de evaluación de COMEAA y CONEVET, para revisión.

6. Asuntos generales

Se comentó sobre la visita de los Drs. Guillermo Basante Butrón (COMEAA) y Eduardo Posadas M. (CONEVET) en la próxima sesión del Consejo.

7. Nombramiento del Presidente para el próximo período

Se nombró al Dr. Manuel Berruecos Villalobos como presidente en turno del Consejo Directivo.

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8. Fecha de la próxima sesión.

La próxima sesión del Consejo Directivo se llevará a cabo el día 11 de diciembre de 2008.

Dra. Norma Angélica Ruiz Torres

Presidente en Turno

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Acta de la Vigésima sesión del Consejo Directivo de la Universidad Autónoma Agraria “Antonio Narro”.

La Vigésima sesión del Consejo Directivo de la UAAAN se llevó a cabo el día 11 del mes de diciembre del año 2008 a las 09:00 horas de la mañana, en la sala de juntas del propio Consejo Directivo, de acuerdo con el siguiente orden del día.

1. Lista de presentes e instalación del quórum legal. 2. Lectura del Acta anterior y aprobación, en su caso, de la misma. 3. Reunión de trabajo con el Doctor Eduardo Posadas M. (CONEVET) y

el M.A. Guillermo Basante B. (COMEAA), para conocer el grado de avance en los programas acreditados.

4. Reunión con el Dr. Jerónimo Landeros Flores, Director de Posgrado. 5. Análisis de la solicitud de modificaciones estatutarias enviadas al H.

Consejo Universitario. 6. Revisión del presupuesto 2009. 7. Plan de trabajo 2009. 8. Asuntos generales. 9. Nombramiento del presidente para el próximo periodo. 10. Fecha de la próxima sesión.

1. Lista de presentes e instalación del quórum legal.


1. José Manuel Berruecos Villalobos 2. Agustín Cabral Martell 3. Heriberto Díaz Solís 4. Salvador Godoy Ávila 5. Norma A. Ruiz Torres 6. Homero Ramírez Rodríguez

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Una vez comprobado el quórum legal se inició la reunión de trabajo bajo el orden del día propuesto.

2. Lectura del Acta anterior y aprobación, en su caso, de la misma.

Se dio lectura al acta de la décimo novena sesión del día 6 de noviembre de 2008 y se aprobó por unanimidad.

3. Reunión de trabajo con el Doctor Eduardo Posadas M. (CONEVET) y el M.A. Guillermo Basante B. (COMEAA), para conocer el grado de avance en los programas acreditados.

3.1 Doctor Eduardo Posadas M., Presidente del Consejo Nacional de Educación Veterinaria (CONEVET). En su presentación, el Dr. Posadas indicó que el programa de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la Unidad Laguna fue acreditado pero con una buena cantidad de observaciones. De acuerdo con los Estatutos de CONEVET la reunión de seguimiento debió haber sido en agosto de 2008 y aun no se ha celebrado. Esto es, a pesar de tres correos que ha enviado en febrero y en marzo pero de los cuales no ha tenido respuesta. El problema fundamental para el programa es que debe fortalecerse o perderá su acreditación y que los tiempos son reducidos. También comentó que no hay asistencia de los directivos del programa a las reuniones de la Asociación de Escuelas y Facultades de Medicina Veterinaria y Zootecnia y que los profesores que deberían estar certificados por el CONEVET, no lo han hecho. De las recomendaciones importantes hay algunas que deberán considerarse con cuidado, independientemente de aquellas que requieren presupuesto para lograrse. Destacan el que no hay suficientes profesores con Maestría y Doctorado; que no hay manuales de procedimientos y prácticas; que el examen de ingreso no se utiliza par la regularización de alumnos y que la relación entre alumnos y el número de profesores no es la deseable. En cuanto a la infraestructura, se encontró que las instalaciones de ovinos y cerdos son improvisadas, que se carece de un programa de mantenimiento, que no hay un área de cuarentena y que la bodega no esta en condiciones de operar. Se desconoce el grado de avance de las recomendaciones.

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El Dr. Posadas dejó al Consejo Directivo un resumen ejecutivo de las recomendaciones que fueron incorporadas en su momento al reporte final entregado y de las cuales sería pertinente conocer el grado de avance. Se anexa dicho resumen.

3.2 MA. Guillermo Basante B. Presidente Ejecutivo del Comité Mexicano de Acreditación de la Educación Agrícola, AC. El MA. Basante en su presentación indicó que se han pedido los avances y el informe anual de seguimiento pero que existe un fuerte retraso en los tiempos. Tal vez esto se deba a que no existe un Modelo de calidad dentro de la Universidad y que las decisiones solo impactan a Rectoría y a los Jefes de Departamento, pero que no baja a los niveles operativos. Considera que debería de existir dentro de la Universidad un “Comité de Calidad “ para dar seguimiento y continuidad, pero que no caiga en una oficina burocrática más. Debe existir una memoria Institucional computarizada y un esquema para priorizar el uso de recursos. Como ejemplo indicó que debería de revisarse si la oferta educativa tan amplia es pertinente. Mencionó que las recomendaciones deberían de ser usadas para la planeación integral de la Universidad. Con frecuencia ocurre que falta información y que no existe un responsable de la misma. También indicó que la infraestructura de la Laguna necesita ser mejorada. Para finalizar mencionó que en caso de perder la acreditación en algún programa, esto es publicado en un periódico de difusión nacional. El MA. Basante dejó un comunicado en el cual indica al Consejo Directivo cuales son las recomendaciones prioritarias y del cual se anexa su comunicado.

4. Reunión con el Dr. Jerónimo Landeros Flores, Director de Posgrado.

En su presentación el Dr. Landeros indicó que actualmente se cuentan con 105 alumnos de posgrado, y que para 2007 se tienen 12 programas consolidados en el CONACyT de los 13 programas (el no incluido es Doctorado en Fitomejoramiento) y 3 mas de reciente creación. Se le comentó al Dr. Landeros la posibilidad de analizar la integración de un posgrado único con el fin de poder optimizar el personal académico con que cuenta la universidad para fines de certificación ante CONACyT, así como la posibilidad de que las tesis sean en forma de artículos para favorecer su publicación de manera expedita. Para esto sería conveniente pensar en la reactivación de la revista de la universidad. Se comentó la posibilidad de un convenio con la UNAM para establecer intercambio de revistas electrónicas así como la posibilidad de establecer el Consejo de Posgrado para la elaboración del reglamento de este nivel educativo.

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Se le indicó la importancia de contar con un “Cuerpo Colegiado” y un reglamento aprobado por el Consejo Universitario que lo apoye en la toma de decisiones para resolver problemas propios del posgrado. Asimismo se le sugirió revisar el requisito de ingreso del idioma inglés, ya que se puede convertir en un punto que reduzca la incorporación de alumnos al Posgrado.

En su presentación no incluyó políticas institucionales y estrategias de seguimiento a las recomendaciones realizadas por el CONACYT a los Programas de Posgrado, lo cual es importante para continuar con el reconocimiento en el Padrón Nacional de Posgrado de Calidad (PNPC).

Se comentó también sobre la creación del Posgrado en Ciencias Agropecuarias de la Unidad Laguna y la necesidad de conocer su estructura, reglamentos y funcionamiento del mismo.

5. Análisis de la solicitud de modificaciones estatutarias enviadas al H. Consejo Universitario.

Se comentó que en las pasadas reuniones del Consejo Universitario no se pudieron ver las propuestas de modificaciones que hizo el Consejo Directivo (lo cual lleva apenas 3 años). Bajo la estructura actual de cambio de consejo anual, no va a ser posible que a mediano plazo pueda concretarse alguna acción positiva ya que para estas fechas, el Consejo Universitario se encuentra en el proceso de elegir a los próximos consejeros, para después crear las comisiones y finalmente analizar todos los documentos que se han ido acumulando año tras año. Es pertinente solicitar una reunión con el Rector Dr. Jorge Galo Medina, para conocer las posibilidades de lograr algunos cambios, siempre y cuando exista el interés para ello. El Consejo Directivo acordó enviar una solicitud de información al Coordinador de la Comisión Revisora del Estatuto Universitario del H. Consejo Universitario. Se anexa el oficio a la presente acta.

6. Revisión del presupuesto 2009.

Por conducto del Dr. Homero Ramírez se nos informó que el presupuesto asignado para el año 2009 es igual al que fue otorgado para el año 2008. Esto no es lo que fue acordado con el Rector Dr. Jorge Galo Medina en la reunión que el

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Consejo Directivo tuvo con el en Octubre de 2008. Hay que recordar que ese presupuesto del 2008 se agotó en Junio y que no fue posible realizar nuestras reuniones en agosto y septiembre por falta de recursos. Es pues importante solicitar una reunión con el Rector a fin de conocer cuales son las posibilidades de un incremento para que el Consejo Directivo pueda realizar las labores que la Ley Orgánica le marca.

7. Plan de trabajo 2009.

Se consideró que de acuerdo al Estatuto, el Consejo Directivo tiene que presentar a principios de año su Plan de Trabajo, para lo cual se tendrá como un punto de la orden del día en la próxima sesión. Sin embargo es importante conocer la base presupuestal con que contamos, pues de lo contrario será prácticamente imposible poder programar actividades.

8. Asuntos generales.

Se recibió documentos del Programa en Ciencias Agrarias de la Unidad Laguna, relacionados a problemas que se han presentado en el mismo, para su revisión.

En la próxima sesión deberá informarse al Consejo Universitario que por mandato de ley terminan sus funciones los consejeros externos José Manuel Berruecos y Jaime Yesaki Cavazos y que se recibió la renuncia al Consejo Directivo por parte del Dr. Heriberto Díaz Solís, en función de que le fue otorgado el año sabático y no podrá asistir a las reuniones.

9. Nombramiento del presidente para el próximo periodo.

Se nombró al Dr. Agustín Cabral Martell como presidente en turno del Consejo Directivo.

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Se acordó que la fecha de la próxima sesión sea el 15 o 16 de Enero con el fin de poder tener una cita con el Rector el Dr. Jorge Galo Medina Torres.

Dr. José Manuel Berruecos Villalobos

Presidente en Turno

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Acta de la Vigésimo primera sesión del Consejo Directivo de la Universidad Autónoma Agraria “Antonio Narro”.

La Vigésimo primera sesión del Consejo Directivo de la UAAAN se llevó a cabo el día 15 del mes de enero del año 2009 a las 11:30 horas, en la Sala de Juntas del propio Consejo Directivo, de acuerdo con el siguiente orden del día.

ORDEN DEL DÍA

1. Lista de presentes e instalación del quórum legal. 2. Lectura del Acta anterior y aprobación, en su caso, de la misma. 3. Acuerdo sobre reunión con Sr. Rector para el día 16 del presente

mes y año. 4. Revisión del presupuesto 2009. 5. Plan de trabajo 2009. 6. Cartas de solicitud para el reemplazo de Consejeros del CD. 7. Asuntos generales. 8. Nombramiento del presidente para el próximo periodo. 9. Fecha de la próxima sesión.



1. José Manuel Berruecos Villalobos. 2. Agustín Cabral Martell 3. Salvador Godoy Ávila 4. Homero Ramírez Rodríguez 5. Norma A. Ruiz Torres

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Una vez comprobado el quórum legal se inició la sesión bajo el orden del día propuesto.


Se dio lectura al acta de la vigésima sesión del día 11 de diciembre del 2008 y se aprobó por unanimidad.

3. Acuerdo sobre reunión con el Rector para el día 16 del presente mes y año

Se elaboró documento que serviría de base para la reunión con el Rector, sobre recomendaciones y sugerencias para la buena marcha del C.D.

Copia de este oficio se encuentra en los archivos del Consejo Directivo de esta misma fecha, número CD/ 113.

4. Revisión del presupuesto 2009.

Se trató sobre la reducción del presupuesto para el C.D. Se nota que al asignar dicho presupuesto, no se consideró el Plan de Trabajo presentado. El monto correspondiente al 2009 es igual al asignado en el 2008, sin considerar el incremento en los costos, producto de la inflación ni que el presupuesto del 2008 se agotó en junio. Se mencionó que la ampliación del presupuesto fue aprobada tres meses después, y que durante ese lapso no fue posible continuar con los trabajos programados del C.D.

Es importante primero, considerar esta situación con el Rector y por otro lado, conocer cuáles son los criterios que utiliza la administración central para la asignación del presupuesto

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5. Plan de trabajo 2009.

El Plan de Trabajo del 2009 considerará todas las acciones que quedaron pendientes en el Plan de Trabajo del 2008 por deficiencias presupuestales. Una vez que se aclare la situación del presupuesto para el C.D. del 2009, se realizarán los ajustes correspondientes. Queda entonces como Plan de Trabajo 2009, la prioridad de las acciones del 2008 y aquellas que se puedan programarse de acuerdo a los recursos asignados.

6. Cartas de solicitud para reemplazo de consejeros del C.D.

Se elaboró dicha petición quedando pendiente la respuesta respectiva hasta en tanto se instituya el nuevo Consejo Universitario.


Se elaboró y se le hará llegar un reconocimiento al Dr. Heriberto Díaz Solís por su labor realizada a lo largo del tiempo que estuvo como miembro de este Consejo Directivo, ya que ha renunciado por motivo de gozar del año sabático, el que realizará fuera de esta institución.

8. Nombramiento del presidente para el próximo periodo.

Con fundamento en nuestra normatividad interna y de acuerdo a la calendarización realizada en su oportunidad, se nombró al Dr. Salvador Godoy Ávila como nuevo presidente en turno de este Consejo Directivo.

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Queda pendiente la celebración de la próxima sesión del C.D. para los días 13 o 27 de febrero del mismo año, debido a la revisión contractual de ambos sindicatos, así como la toma de protesta de los nuevos miembros del Consejo Universitario. De no ser posible en estas fechas, la sesión se programará para poder asistir a la toma de posesión y protesta de ley de los nuevos miembros del Consejo Universitario.

No habiendo otro asunto que tratar, se dio por terminada la presente sesión en la fecha que se indica y con la asistencia de los miembros citados en el punto primero de esta acta.

Dr. Agustín Cabral Martell

Presidente en Turno

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Acta de la Vigésimo segunda sesión del Consejo Directivo de la Universidad Autónoma Agraria “Antonio Narro”.

La Vigésimo segunda sesión del Consejo Directivo de la UAAAN se estableció permanente y se llevó a cabo los días 11 y 12 del mes de marzo y 2 de junio del año 2009 a las 09:00 horas, en la sala de juntas del propio Consejo Directivo, de acuerdo con el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

1. Lista de presentes e instalación del quórum legal. 2. Lectura del Acta anterior y aprobación, en su caso de la misma. 3. Presentación del Dr. Gerardo Duarte Moreno, Jefe del Programa de

Posgrado en Ciencias Agrarias de la Unidad Laguna. Lo anterior a petición del interesado.

4. Revisar temas a tratar con el Dr. Jorge Galo Medina Torres, Rector, para el día 12 de marzo de 2009.

5. Análisis de información y documentos presentados por Directores de Vinculación, Posgrado e Investigación.

6. Análisis de información y documentos presentados por los representantes de COMEAA y CONEVET.

7. Asuntos generales. 8. Nombramiento del presidente para el próximo período. 9. Fecha de la próxima sesión.



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1. José Manuel Berruecos Villalobos. 2. Agustín Cabral Martell 3. Salvador Godoy Ávila 4. Homero Ramírez Rodríguez 5. Norma A. Ruiz Torres

Una vez instalado el quórum legal se inició la sesión bajo el orden del día propuesto.


Se dio lectura al acta de la vigésimo primera sesión del día 15 de enero del 2009 y se aprobó por unanimidad.

3. Presentación del Dr. Gerardo Duarte Moreno, Jefe del Programa de Posgrado en Ciencias Agrarias de la Unidad Laguna.

A solicitud del Dr. Gerardo Duarte Moreno, se le concedió la oportunidad para que expusiera en detalle una serie de problemas académicos en el Programa de Posgrado en Ciencias Agrarias de la Unidad Laguna de la UAAAN.

Los miembros del Consejo Directivo concluyeron que estos problemas son consecuencia de la falta de aplicación oportuna de reglamentos vigentes en asuntos de posgrado, lo cual se ha dado con la finalidad de evitar conflictos que afecten la eficiencia y calidad del mismo y que a la larga puedan reflejarse afectando el prestigio de la Universidad.

4. Temas a tratar con el Dr. Jorge Galo Medina Torres, Rector (12 de marzo de 2009).

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Se trataron los siguientes puntos: 1). Modificaciones al Estatuto Universitario y reunión con la comisión correspondiente, 2).Proceso del Consejo Universitario para la elección de los nuevos integrantes del Consejo Directivo, 3). Avances a las diferentes recomendaciones que el Consejo Directivo ha realizado en los proyectos de reglamento académico y de Servicio Social, 4). Solicitud de ampliación de presupuesto del Consejo Directivo y su justificación, 5). Comentarios a las exposiciones hechas por los funcionarios universitarios y representantes de CONEVET y COMEAA y 6). Recordatorio sobre la urgencia de integrar el Patronato de la UAAAN. (Se anexa copia del oficio entregado al Rector).

5. Análisis de información y documentos presentados por Directores de Vinculación, Posgrado e Investigación.

Una vez analizada la información presentada por los Directores de Vinculación, Posgrado e Investigación, se tomó el acuerdo de enviar un comunicado al Rector de la UAAAN, en donde se le hace saber las sugerencias y comentarios que los miembros del Consejo Directivo consideraron importantes para las mencionadas direcciones.

Se anexa al acta copia de cada uno de los comunicados enviados al Dr. Jorge Galo Medina Torres.

6. Análisis de información de documentos presentados por los representantes de COMEAA y CONEVET.

Después de haber analizado la documentación entregada y presentada por cada uno de los representantes de COMEAA y CONEVET se concluyó enviar al Rector de la UAAAN un comunicado en el que se hace de su conocimiento las sugerencias y recomendaciones que el Consejo Directivo hace para asegurar la permanencia como acreditadas las carreras de la Universidad tanto en Saltillo como en la Unidad Laguna.

(Se anexa al acta copia de ambos comunicados).

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Se acuerda por unanimidad, que el Dr. José Manuel Berruecos Villalobos, quede ratificado en su nombramiento como Miembro Externo del Consejo Directivo, en base al Reglamento Vigente del Consejo Directivo y a las atribuciones que otorga la Ley Orgánica de la UAAAN.

8. Nombramiento del presidente para el próximo período.

Con fundamento en nuestra normatividad interna y de acuerdo a la calendarización realizada en su oportunidad, se nombró al Dr. Homero Ramírez Rodríguez como nuevo Presidente en turno de este Consejo Directivo.


La próxima sesión se llevará a cabo el día 14 de Agosto del año en curso y no habiendo otro asunto que tratar, se dio por terminada la presente sesión a las 15:30 horas en la fecha que se indica y con la asistencia de los miembros citados en el punto primero de esta acta.

Dr. Salvador Godoy Ávila

Presidente en Turno

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ANEXO II




02 de Junio, 2009 Oficio Núm. CD/133 Dr. Jorge Galo Medina Torres, Rector

En sesión ordinaria del Consejo Directivo, la Dra. Iliana I. Hernández Javalera hizo una presentación de las actividades de la Dirección de Vinculación, a su cargo. Los miembros del Consejo Directivo, consideran necesario hacer los siguientes comentarios y sugerencias y ponerlos a su consideración para el mejoramiento de las funciones de la Universidad Autónoma Agraria “Antonio Narro”, a su digno cargo:

1. Se recomienda concluir y presentar el Plan Estratégico de la Dirección de Vinculación, incluyendo o dando por hecho que este plan es también para la Unidad Laguna.

2. Atender los problemas detectados en la infraestructura de la Dirección de Vinculación, como por ejemplo las deficiencias del edificio Dr. Egidio G. Rebonato: falta de un elevador, reparación general de baños, cambio de domo central, reparación de daños en la construcción y escurrimientos de agua que dañan a la misma.

3. Se sugiere que los programas de educación continua y educación a distancia sean responsabilidad de la Dirección de Licenciatura y de la Dirección de Posgrado y no de la Dirección de Vinculación, considerando que de acuerdo al Estatuto Universitario, la Dirección de Comunicación (Vinculación) es la responsable de: 1) Planear, organizar, dirigir y evaluar las actividades de

comunicación;

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2) Establecer y vigilar la aplicación de políticas y estrategias de actualización y operación tendientes al cumplimiento de los objetivos de los programas de difusión científica, tecnológica y cultural; .

3) La comunicación universitaria en general y 4) Los objetivos de los programas de desarrollo, en concordancia

con los objetivos, estrategias y políticas generales de la universidad.

El Consejo Directivo agradecerá brindar el apoyo institucional necesario que permita consolidar la función de Vinculación en la UAAAN.

A t e n t a m e n t e Alma Terra Mater Dr. Salvador Godoy Ávila Presidente en Turno ccp: Dra. Iliana I. Hernández Javalera, Directora de Vinculación. Ing. José Jaime Lozano García, Secretario General. Dr. Miguel Ángel Capó Arteaga, Director General Académico. Dr. Jerónimo Landeros Flores, Director de Postgrado. Dr. Esteban Favela Chávez, Director Regional U. L.

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ANEXO III




02 de junio, 2009 Oficio Núm. CD/130 Dr. Jorge Galo Medina Torres Rector

En el Seno del Consejo Directivo, la Dra. Diana Jasso Cantú, presentó en detalle las actividades que actualmente se desarrollan en la Dirección de Investigación. Hizo referencia también a las fortalezas y debilidades que imperan en la dirección a su cargo.

Los integrantes de éste Órgano Colegiado analizaron lo expuesto por la Dra. Jasso y después de aclarar con ella algunas dudas, a continuación presentamos las siguientes sugerencias consideradas para la Dirección de Investigación:

1. Se recomienda elaborar un plan institucional para el fortalecimiento de la Investigación en la UAAAN, donde se incluya las políticas, objetivos, metas y estrategias en beneficio de los diferentes programas de investigación.

2. Redefinir las líneas de investigación prioritarias para la UAAAN, considerando la ubicación de la Universidad, la formación de sus investigadores, las necesidades regionales y del país.

3. Realizar los trámites correspondientes para que se incremente el presupuesto para la investigación dentro de la UAAAN, así como promover e incentivar la participación en proyectos externos.

4. Promover entre los profesores el ingreso al PROMEP y la formación y consolidación de Cuerpos Académicos y la participación en redes de investigación nacional e internacional.

5. Actualizar la publicación de la Revista Científica Agraria Nueva Época, para lo cual se requiere solicitar a tiempo el presupuesto correspondiente y considerar apoyos externos a través de publicitar productos e implementos agrícolas.

6. Impulsar la actividad científica con acciones como el verano de la ciencia. 7. Incentivar el ingreso al SNI, posiblemente a través de becas académicas o

apoyos extraordinarios para los investigadores.

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8. Aplicar el presupuesto que no se ejerce de Proyectos de Investigación en la actualización y mejora de la Revista Científica Agraria Nueva Época y en la adquisición de equipo para campos experimentales.

9. Definir la función, infraestructura requerida y planes de trabajo en cada uno de los campos experimentales, para mejorar aquellos que tengan posibilidad de incorporar a la investigación y docencia plena y tomar las acciones que consideren pertinentes en los demás centros.

El Consejo Directivo agradecerá brindar el apoyo institucional necesario que permita consolidar la función de investigación en la UAAAN. A t e n t a m e n t e Alma Terra Mater Dr. Salvador Godoy Ávila Presidente en Turno ccp: Ing. José Jaime Lozano García, Secretario General. Dra. Diana Jasso Cantú, Directora de Investigación. Dr. Miguel Ángel Capó Arteaga, Director General Académico. Dr. Salvador Muñoz Castro, Director Unidad de Planeación y Evaluación. Dr. Esteban Favela Chávez, Director Regional U. L.

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ANEXO IV




02 de Junio, 2009 Oficio Núm. CD/132 Dr. Jorge Galo Medina Torres Rector Después de la revisión documental y de la plática sostenida con el Dr. Eduardo Posadas M., Presidente del Consejo Nacional de Educación Veterinaria, A.C. (CONEVET), nos permitimos hacer a usted las siguientes recomendaciones derivadas del trabajo mencionado.

1. Es importante dar seguimiento a las recomendaciones que están en el documento de acreditación de CONEVET, las cuales son indispensables en las evaluaciones futuras. Es necesario conocerlas y priorizarlas en función de la necesidad de recursos y del tiempo requerido para su cumplimiento.

2. De lo anterior, habrá que tomar las previsiones necesarias para incluir estas necesidades en la solicitud presupuestal próxima.

3. De acuerdo a los indicadores hay que mejorar áreas específicas de la infraestructura, lo cual deberá ser proyectado en el presupuesto.

4. En los laboratorios, es necesario adquirir los reactivos en cantidades suficientes, ampliar los espacios, adquirir equipo, elaborar manuales, implementar un sistema de bioseguridad y tener un mecanismo para colectar y reciclar residuos.

5. El área para bovinos y cerdos es improvisada y requiere de una fuerte inversión para que sea útil en docencia, investigación e incluso generación de recursos. Es necesario contar con un plan de mantenimiento y una bodega adecuada. Los tapetes sanitarios deberán estar en condiciones para un manejo de bioseguridad. Se debe instalar un sistema de eliminación de desechos, pues actualmente estos son vertidos directamente al drenaje.

6. Desde el punto de vista administrativo, es necesario contar con manuales de procedimientos.

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7. Se requiere elaborar y presentar un proyecto viable de formación de personal académico. Así mismo, los profesores deberán contar con la certificación que otorga el CONEVET.

8. Es conveniente que el Coordinador de la carrera participe en las reuniones de la Asociación de Escuelas y Facultades de Medicina Veterinaria y Zootecnia, para mantenerse al tanto de lo que ocurre y poder establecer convenios e intercambios académicos.

9. Es de suma importancia mantener una agenda que analice el grado de avance de las recomendaciones y que esta se encuentre disponible para cuando el CONEVET lo solicite.

10. El Dr. Posadas hizo énfasis en que, si bien se alcanzó el nivel de acreditación, esto fue de manera marginal; el programa se encuentra en riesgo de perderla de no hacerse las mejoras sugeridas, ya que los niveles de acreditación van modificándose y haciéndose más exigentes.

El Consejo Directivo agradecerá brindar el apoyo institucional necesario que permita consolidar la función de medicina veterinaria en la UAAAN.

A t e n t a m e n t e Alma Terra Mater Dr. Salvador Godoy Ávila Presidente en Turno ccp: Ing. José Jaime Lozano García, Secretario General. Dr. Miguel Ángel Capó Arteaga, Director General Académico. Ing. Juan Manuel Cepeda Dovala, Director de Licenciatura. Dr. Esteban Favela Chávez, Director Regional U. L. M.C. Dulce Elizabeth Dávila Flores, Subdirectora de Gestión de la Calidad. M.C. José Luis Francisco Sandoval Elías, Coord. División Regional Ciencia Animal. Dr. Eduardo Posadas M., Presidente del CONEVET.

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ANEXO V




02 de Junio, 2009 Oficio Núm. CD/134 Dr. Jorge Galo Medina Torres Rector

En el Seno del Consejo Directivo, después de hacer la revisión documental y plática sostenida con el Dr. Guillermo Basante Butrón, Presidente Ejecutivo del Comité Mexicano de Acreditación de la Educación Agrícola, AC (COMEAA), nos permitimos hacer a usted las siguientes recomendaciones realizadas del trabajo mencionado.

1. Refrendar las acreditaciones en tiempo y forma. 2. Seguimiento a las recomendaciones hechas por COMEAA 3. Evaluación de acciones de forma continua, de acuerdo a las

recomendaciones. 4. Elaborar informe anual en formato requerido y en tiempo. 5. Implementación de un modelo de calidad administrativa bajo diseño

específico para la UAAAN. 6. Instaurar Comité de Calidad para dar seguimiento a recomendaciones y

evaluar la calidad de los procesos y productos. 7. Plan de Desarrollo Institucional. 8. Definir y difundir el modelo educativo de la UAAAN. 9. Esquema para optimizar recursos. 10. Planeación integral institucional 11. Mejorar infraestructura de la Unidad Laguna

El Consejo Directivo agradecerá brindar el apoyo institucional necesario que permita consolidar la función de acreditación de carreras en la UAAAN.

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A t e n t a m e n t e Alma Terra Mater Dr. Salvador Godoy Ávila Presidente en Turno ccp: Ing. José Jaime Lozano García, Secretario General. Dr. Miguel Ángel Capó Arteaga, Director General Académico. Ing. Juan Manuel Cepeda Dovala, Director de Licenciatura. M.C. Dulce Elizabeth Dávila Flores, Subdirectora de Gestión de la Calidad.

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ANEXO VI




02 de Junio, 2009 Oficio Núm. CD/131 Dr. Jorge Galo Medina Torres Rector

De acuerdo al Plan de Trabajo del Consejo Directivo, se llevó a cabo la entrevista con el Director de Postgrado, Dr. Jerónimo Landeros Flores, quién presentó información sobre el estado actual de los Programas de Postgrado de nuestra Universidad. Comentó sobre las últimas evaluaciones llevadas a cabo por el CONACYT y el ingreso al PNPC, a excepción del Programa de Doctorado en Fitomejoramiento. Después de analizar la presentación y de revisar los criterios e indicadores de evaluación, nos permitimos de la manera más atenta presentar las siguientes sugerencias:

1. Elaborar un plan institucional del Postgrado de la UAAAN, donde se incluya las políticas, objetivos y estrategias para el fortalecimiento de los diferentes programas, además de acceder a un proceso de mejora de la calidad. Lo anterior permitirá mejorar el nivel académico del profesorado, elevar la eficiencia terminal, incrementar la producción científica, revisar fuentes alternas de financiamiento y vincularse con el sector productivo.

2. Actualizar reglamentos existentes y elaborar y aprobar la reglamentación necesaria que regule las actividades cotidianas del Postgrado. Tratar de que los nuevos reglamentos sean aprobados en un corto plazo por el Consejo Universitario.

3. Elaborar un plan de mejora de la calidad del postgrado que incluya objetivos, metas, actividades a realizar, fechas, recursos a aplicar y el seguimiento que se va a dar. Lo anterior permitirá identificar debilidades, implantar y dar seguimiento a las acciones de mejora, mantener viabilidad de los programas, dar prioridades e implementar estrategias.

4. Proponer la revisión periódica de planes de estudio en los programas de postgrado y determinar si los objetivos se pueden lograr, si son congruentes con lo requerido por los empleadores y conocer el punto de

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vista de los egresados. Para lo anterior es necesario establecer un programa institucional de seguimiento a egresados, que permita determinar si están empleados en áreas afines a los programas y conocer la demanda de egresados por empleadores.

5. Diseñar un mecanismo que se aplique a nivel institucional para medir la efectividad de los métodos de enseñanza en el postgrado y su contribución en la mejora continua de los programas.

6. Establecer un programa de movilidad de estudiantil, a través de vinculación con empresas, instituciones y centros de investigación, que apoyen económicamente a los estudiantes y a cambio recibir contribuciones en tecnología e innovación.

7. Establecer un programa institucional de tutorías para el postgrado, con la finalidad de apoyar y orientar a los estudiantes durante su estancia en la Universidad.

8. Establecer criterios, procedimientos y mecanismos para evaluar el desempeño de los profesores. Lo anterior ayudaría a adecuar la planta académica de acuerdo a las características de los programas y a estimular la obtención de otros grados académicos (doctorado) y la actualización académica.

9. Integrar una instancia colegiada que participe en la toma de decisiones. 10. Llevar a cabo la aplicación oportuna de reglamentos vigentes en asuntos

de postgrado, con la finalidad de evitar conflictos que afecten la eficiencia y calidad del mismo y que se reflejen en el prestigio de la Universidad.

El Consejo Directivo agradecerá brindar el apoyo institucional necesario que permita consolidar la función del postgrado en la UAAAN.

A t e n t a m e n t e Alma Terra Mater Dr. Salvador Godoy Ávila Presidente en Turno ccp: Ing. José Jaime Lozano García, Secretario General. Dr. Miguel Ángel Capó Arteaga, Director General Académico. Dr. Jerónimo Landeros Flores, Director de Postgrado. Dr. Esteban Favela Chávez, Director Regional U. L. M.C. Antonio Valdez Oyervides, Jefe del Departamento de Control Escolar de Postgrado. M.C. Gerardo Arellano Rodríguez, Jefe del Departamento de Postgrado U.L. Dr. Jesús Vielma Sifuentes, Jefe del Programa Docente de Postgrado en Ciencias Agrarias, U.L.

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ANEXO VII




Junio 13, 2008 Oficio CD/093 Dr. Jorge Galo Medina Torres Presidente del H. Consejo Universitario P r e s e n t e El 27 de Marzo de 2007, le fue entregado a usted por parte del Consejo Directivo, la solicitud para que fueran revisados en el Estatuto Universitario los artículos referentes al proceso de elección de Rector y de Director Regional, derivados de la experiencia que se obtuvo en el proceso electoral de fines del 2006. Anexo a la presente se le envía de nueva cuenta la revisión de esos artículos y de otros en los que el Consejo Directivo sugiere algunos cambios. Esto se realiza con base en los Artículos 274 y 275 del Estatuto Universitario, en los que se menciona la facultad del Consejo Directivo para enviar iniciativas de modificación al Estatuto. En el Anexo se hacen primero una serie de observaciones generales para después incluir los artículos en los que se sugieren cambios. Enviamos copia de este documento a la Comisión Especial del Consejo Universitario para la revisión del Estatuto. El Consejo Directivo sabe que la pasada Comisión, ya tenía parte del trabajo avanzado pero que aun no consideraban nuestras recomendaciones pasadas. En espera de sus comentarios quedamos de usted, Dr. Salvador Godoy Presidente en turno Consejo Directivo

cc: Miembros de la Comisión Especial del Consejo Universitario para la revisión del Estatuto Universitario.

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OBSERVACIONES AL ESTATUTO UNIVERSITARIO DE LA UAAAN

En el presente documento, se hacen primero algunas observaciones generales que podrán servir como elementos para la discusión de las modificaciones del estatuto actual, y posteriormente, se revisan los artículos en los que se sugieren cambios:

Observaciones Generales.

1. El mayor número de modificaciones se establecen en el Titulo Sexto referente a la elección de Rector y Director Regional. Estas modificaciones se sugieren con base en la experiencia tenida por el Consejo Directivo durante el pasado proceso electoral. La principal modificación es para que la votación de alumnos y profesores sea ponderada (50% alumnos y 50% profesores) así como la limitación para que sólo voten alumnos y profesores, después de un año de estar inscritos en la universidad. Esto se propone pues se considera que un alumno recién inscrito o un profesor recién contratado, poco pueden decir acerca de los problemas de la universidad y de la forma de solucionarlos. Esta estructura es similar al sistema paritario tiene actualmente el Consejo Universitario.

2. En caso de ausencia definitiva del Rector se propone que independientemente de si esta ocurrió antes o después de cumplir 2 años, se realice la elección para nombrar nuevo Rector con duración de 4 años sin que exista interinato. Caso similar habrá de considerarse con el Director Regional; al parecer, no existe inconveniente para que se realicen estas elecciones.

3. La duración de los consejeros universitarios (así como de otras autoridades), es sumamente corta y hace que la universidad se encuentre en un constante proceso de elecciones. Se sugiere aumentar la duración a 2 años en los consejeros alumnos y profesores. Muchos asuntos se han ido quedando pendientes por estos cambios de autoridades y renovación de Comisiones del Consejo.- Además seria importante que se establezcan claramente en las obligaciones de las Comisiones y las fechas de entrega de los acuerdos.

4. Es importante incluir al Patronato dentro del Estatuto, ya que es una figura marcada en la Ley Orgánica.

5. Cuando no hay quórum en el Consejo Universitario se cita 15 días después, situación que deberá revisarse. En la mayoría de las instituciones publicas, privadas y educativas, se cita después de 30 minutos, a sesión extraordinaria con el quórum existente, siempre y cuando esto se mencione

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en el orden del día; de esta manera, podría evitarse el que los consejeros, sabiendo que no hay quórum, no asistan a la primera sesión, desatendiendo a los que si ocurrieron. Además, habría que considerar el gasto de traslado de los consejeros de la Unidad Laguna.- Esto tiene que revisarse en el Reglamento del H. Consejo Universitario (Art. 40)

6. Al parecer, existen problemas en la definición de obligaciones y funciones entre las jefaturas de los departamentos y las jefaturas de los programas docentes. Al mismo tiempo, la participación de profesores en las academias de los programas donde imparten asignatura y en la del departamento en que se encuentran adscritos. Esto afecta las líneas jerárquicas y de las obligaciones para con los superiores.

7. Es necesario minimizar la ambigüedad en el Estatuto. Por ejemplo, el articulo 194 fracción 3, el articulo 199 fracción 3 y el articulo 200, utilizan la palabra adscrito lo cual es interpretado en diferentes formas. Es preferible, aunque se use mas espacio, que se señalen las situaciones en las que se esta adscrito y en cuales no se está adscrito.- Es necesario contar con estas aclaraciones en el Estatuto, o por lo menos en el Reglamento de Personal Académico.

8. De crearse la Unidad Saltillo, tendrá que revisarse como queda la estructura en términos de subdirecciones similares a las que existen en la Unidad Laguna.

9. En muchos artículos se mencionan reglamentos y normas y es función del Consejo Universitario de que estos existan, que estén acordes a la Ley Orgánica y al Estatuto Universitario, y que se cumplan. Se sugiere al Consejo Universitario que haga una verificación.

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ESTATUTO UNIVERSITARIO.

TÍTULO SEGUNDO: DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

CAPÍTULO Il.- DE LOS PROFESORES – INVESTIGADORES

ARTÍCULO 15.- Son profesores - investigadores aquellas personas que, habiendo sido seleccionadas conforme a los procedimientos establecidos en la legislación universitaria vigente, hayan sido contratadas y realicen una función de naturaleza académica al servicio de la universidad; podrán serlo por tiempo indeterminado y determinado, o por obra determinada.

Los profesores - investigadores por tiempo indeterminado realizan una función académica de naturaleza permanente.

Los profesores – investigadores por tiempo determinado, desempeñan trabajo académico específico de naturaleza temporal.

Los profesores – investigadores por obra determinada son los que desempeñan un trabajo específico, de acuerdo a la naturaleza de una obra.

Por la duración de su jornada podrán ser de tiempo completo, medio tiempo, tiempo parcial o profesor de asignatura.

La categoría y nivel de los profesores - investigadores de la universidad corresponde a su formación académica y se rige de acuerdo con lo establecido en el reglamento respectivo y en las demás disposiciones legales vigentes.

En el 5° renglón donde dice “indeterminado y determinado” se debe sustituir la “y” por una “coma”.

¿Cuál es la diferencia entre profesor de tiempo parcial y de asignatura?

Es importante aclara esto en el reglamento respectivo del personal académico.

Aparentemente existe u proyecto de reglamento entregado para su análisis desde hace un par de años y aun no se ha concluido.

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ARTÍCULO 20.- Podrán ser profesores – investigadores eméritos aquéllos a quienes la universidad honre con tal distinción por haber dedicado gran parte de su vida a las actividades académicas de la docencia, la investigación y el desarrollo, y por haber desempeñado tal labor en forma meritoria o haber realizado actividades de investigación de valía excepcional y demostrando, durante su desempeño, su apego y lealtad a los ideales universitarios. La designación se otorgará a aquellos profesores – investigadores que hayan cumplido 30 años al servicio de la universidad, y que se hayan desempeñado como tales, de tiempo completo, al menos los últimos diez años de acuerdo con lo que establezca el reglamento respectivo.

El nombramiento de profesor o maestro emérito puede ser concedido post mortem, en aquellos casos en que el docente reúna los requisitos señalados anteriormente, aun cuando no haya cumplido 30 años al servicio de la universidad.

En algún lado deben de estar los derechos y obligaciones de los Eméritos. Por definición no puede haber Eméritos postmortem, ya que Emérito indica retiro y descanso.

ARTÍCULO 21.- Para honrar a las personas que por sus hechos se hayan distinguido por su contribución en el desarrollo de las ciencias, las humanidades, las artes o al desarrollo social, o por haber realizado una brillante labor académica, profesional o cultural en beneficio de la institución, del país o de la humanidad, de conformidad con lo establecido en el reglamento respectivo, la universidad puede conferir el grado de Honoris Causae.

Cualquiera que fuera el caso, el otorgamiento de un grado Honoris Causae será a título gratuito, es decir sin remuneración económica de ninguna especie para quien lo reciba.

Doctor Honoris Causa es sin la “e” al final. Se puede consultar en el diccionario.

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CAPÍTULO II.- DE LA ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL

ARTÍCULO 61.- La Contraloría Universitaria es la entidad que está destinada a promover la fiscalización, vigilancia, supervisión, seguimiento y evaluación de los recursos humanos, materiales y financieros de la universidad, para que se utilicen de manera honesta, eficaz, eficiente y transparente, en apego al marco legal vigente; aplica medidas preventivas que permitan el óptimo manejo de los recursos, y correctivas, que atiendan deficiencias detectadas, a través del establecimiento de normatividad que regule la realización de auditorías operacionales y financieras ordinarias y especiales, y de responsabilidades administrativas de los servidores universitarios. La contraloría depende jerárquica y funcionalmente del H. Consejo Universitario.

La evaluación de los recursos humanos por parte de la Contraloría ¿a qué se refiere? ¿Es evaluación académica? ¿Evalúa también a los funcionarios y profesores?

Es importante dejar claro que no se trata de una evaluación académica sino de una vigilancia en el uso de los recursos.

Aparentemente la Contraloría ya elaboró un proyecto de reglamento pero se desconoce el alcance del mismo y si fue o no aprobado.

CAPÍTULO III.-: DE LA ESTRUCTURA ACADÉMICA

CAPÍTULO V.- DE LA ESTRUCTURA DE LA UNIDAD REGIONAL

ARTÍCULO 82.- Para el ejercicio de sus atribuciones, la Unidad Regional cuenta, además de la Dirección Regional, con las siguientes dependencias:

Subdirección de Unidad de Planeación.

Subdirección de Docencia.

Subdirección de Investigación.

Subdirección de Comunicación.

Subdirección Administrativa.

En el caso de la creación de la Unidad Saltillo ¿Todo esto tendrá que duplicarse? De acuerdo a la estructura reportada en la red en la Unidad Saltillo existe una estructura similar a la Unidad Laguna.

Habrá que determinar claramente cual sería el nivel jerárquico de las Subdirecciones y Direcciones de la Unidad Saltillo.

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CAPÍTULO II.- DE LAS AUTORIDADES COLEGIADAS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

ARTÍCULO 86. En apego a lo que se establece en la Ley Orgánica, este estatuto y el reglamento respectivo, el H. Consejo Universitario estará presidido por el Rector, quien será el Presidente, con voz pero sin voto; el Secretario General de la universidad será el Secretario del Consejo , con voz pero sin voto; y estará integrado por 36 consejeros universitarios propietarios con sus respectivos suplentes, profesores-investigadores y alumnos de la universidad, quienes representarán a sus sectores en forma paritaria, orgánica y proporcional, de la manera siguiente:

I. Paritario, integrado por 18 profesores-investigadores y 18 alumnos miembros de la comunidad universitaria.

II. Representación orgánica, el cincuenta por ciento de los consejeros del sector magisterial (9) representarán a cada una de las divisiones; igualmente, el cincuenta por ciento de los consejeros del sector estudiantil (9), estarán representados por los alumnos de licenciatura de cada una de las divisiones, incluyendo a los alumnos de postgrado de la Sede y de la Unidad Regional.

III. Representación proporcional, el otro cincuenta por ciento de los consejeros (18), se asignará considerando el tamaño de las poblaciones correspondientes de ambos sectores en el semestre inmediato anterior a la fecha de elección, de acuerdo a los mecanismos que establezca el H. Consejo Universitario y el reglamento correspondiente.

Se indica que los consejeros representan a cada una de las divisiones y en los artículos 75 y 76, sólo hay 6 divisiones y no 9. Al parecer la distribución de los consejeros restantes se hace mediante una formula que fue aprobada por el Consejo Universitario en 1987 y se encuentra en una publicación de la Dirección de Planeación. Es importante revisar el procedimiento y aclararlo dentro del estatuto.

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ARTÍCULO 87.- Para ser consejero universitario se requiere: I. Ser ciudadano mexicano, en pleno goce de sus derechos. II. Ser de reconocida honorabilidad. III. Ser electo en los términos que marque el estatuto y los reglamentos. IV. No estar incluido en las causas de inhabilitación señaladas en el artículo 88 de este ordenamiento. V. En el caso de los alumnos, para ser candidato a consejero, además se requiere: a) Estar inscrito en calidad de alumno regular. b) Tener un promedio general mínimo de 8.5 en los estudios realizados en la universidad. c) Tener antigüedad mínima de un año. VI. En caso de los profesores – investigadores, además se requiere: d) Ser de tiempo completo, por tiempo indeterminado. e) Tener una antigüedad mínima de un año inmediata anterior a la elección. VII. Los demás requisitos que señalen el estatuto y los reglamentos.

El inciso II, se incluye en el artículo 88 y es redundante.

El inciso III, ¿Existen reglamentos de elección? Hay que especificar que se refiere a los reglamentos del Consejo Universitario.

Inciso III añadir al final: “a partir del mecanismo establecido en el estatuto y por el reglamento del Consejo Directivo”.

ARTÍCULO 90.- El cargo de consejero universitario será honorario, con duración de un año, y no podrá recaer por más de dos períodos consecutivos en una misma persona.

Un año de labores se pierde entre la toma de posesión, integración de comisiones, vacaciones y preparación de la próxima elección. Debería de ser por dos años en los alumnos y en los profesores, lo que además ahorraría tiempo y gasto en campañas.

ARTÍCULO 91.- El Consejo Universitario tendrá, además de las señaladas en el artículo

12° de la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma Agraria Antonio, las atribuciones siguientes:

I. Conocer y aprobar, en su caso, el informe de las siguientes direcciones:

Inciso I renglón 5, poner una “coma” entre “correspondientes y quienes”.

Inciso VII debería decir, conocer el informe anual del Consejo Directivo y después, correr la numeración.

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General Académica, de Docencia, de Investigación, de Comunicación,

Administrativa y de la Unidad de Planeación y Evaluación, a través del informe presentado por el Rector, el cual será sancionado por las comisiones correspondientes quienes emitirán su dictamen en un plazo no mayor de 30 días.

II. Tomar la protesta al Rector, expedir su nombramiento, resolver acerca de su renuncia y removerlo por causa justificada. En ejercicio de esta última facultad, se auscultará a la comunidad universitaria.

III. Nombrar Rector interino en caso de remoción o falta absoluta del Rector en funciones.

IV. Nombrar las comisiones permanentes siguientes:

Académica, de Investigación, de Comunicación, de Planeación y Evaluación, Hacendaria, Legislativa, de Becas, de Honor y Justicia, y las demás que el consejo determine.

V. Nombrar las comisiones especiales que juzgue necesarias para el cumplimiento de sus funciones.

VI. Otorgar o denegar su aprobación a los nombramientos del Secretario

General, del Director General Académico, del de Docencia, del de

Investigación, del de Comunicación, del Administrativo y del de la Unidad de Planeación y Evaluación que le proponga el Rector.

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VII. Conocer y aprobar, en su caso, el informe del Contralor de la universidad.

VIII. Las demás que establezcan las normas y disposiciones reglamentarias de la universidad.

ARTÍCULO 97.- Para ser miembro del Consejo Directivo se requiere:

I. Tener más de treinta años al momento de su designación.

II. Poseer título profesional o grado universitario equivalente o superior al de licenciatura.

III. Haberse distinguido en su especialidad, contar con reconocido prestigio y competencia profesional, y gozar de estimación general como persona honorable y prudente.

IV. No haber ocupado el cargo de Rector o Director Regional en la universidad.

V. No haber sido sancionado por actos contrarios a la Ley Orgánica de la universidad y a sus reglamentos, ni haber sido condenado por algún delito.

VI. No ocupar cargo de decisión o representación en:

a) Los gobiernos extranjeros, sus organismos, empresas o dependencias.

b) Los gobiernos federal, estatal o municipal, sus organismos, empresas o dependencias.

c) Los partidos políticos y los sindicatos.

Inciso II debe de ser el sub-inciso b del inciso VIII, pues el tener titulo o grado, sólo debe aplicar a los consejeros miembros del personal académico.

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d) Las fuerzas armadas y los cuerpos de seguridad pública.

VII. No ser ni haber sido directivo de organismos dependientes de la jerarquía eclesiástica o del cuerpo ministerial de cultos religiosos.

VIII. En el caso de los miembros del personal académico de esta universidad, además se requiere:

a) Prestar servicios docentes, de investigación o de desarrollo en la universidad y contar con categoría de profesor – investigador de tiempo completo, por tiempo indeterminado.

IX. En el caso de los integrantes externos a la universidad, además se requiere:

a) Haberse distinguido por sus contribuciones al desarrollo social, económico, científico, cultural o tecnológico.

b) Haber sobresalido de manera notable en el servicio al país, estado o sector, desempeñándose con sentido humanista y social.

ARTÍCULO 99.- El Consejo Universitario elegirá los miembros del Consejo Directivo, y sustituirá anualmente a quien ocupe el último lugar de la lista elaborada por el propio consejo. En el caso de que algún miembro del Consejo Directivo presente la renuncia a su cargo o se ausente en forma definitiva por cualquier causa, el H. Consejo Universitario, luego de aceptar la renuncia o declarar la ausencia definitiva, iniciará el procedimiento de elección en un período no mayor de dos meses. El nuevo consejero que se elija, ocupará el lugar que le corresponda de acuerdo al reglamento del Consejo Directivo.

3er renglón, Consejo, con mayúscula.

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DE LOS CONSEJOS DE DIVISIÓN

ARTÍCULO 114.- Los consejeros divisionales serán electos democráticamente en el seno de los sectores respectivos de la división con base a lo dispuesto por la Ley Orgánica, por el reglamento del Consejo de División y por la convocatoria que en su oportunidad emita el consejo, y estarán en funciones durante un año. Los sectores magisterial y estudiantil de las divisiones podrán establecer los procedimientos de elección, siempre y cuando no contravengan a la Ley Orgánica y al presente estatuto.

5to renglón, Consejo con mayúscula.

Los cargos con duración de un año sólo mantiene a la UAAAN con elecciones permanentes con los desgastes que esto implica. Se sugiere que el cargo igual que el de los consejeros universitarios sea por dos años.

ARTÍCULO 119.- Son atribuciones de la Academia Departamental:

I. Proponer al H. Consejo Universitario, para su aprobación, el reglamento interno del departamento de acuerdo con la legislación universitaria vigente.

II. Asesorar al jefe de departamento en los asuntos de docencia, investigación, y comunicación y desarrollo de su competencia.

III. Apoyar al jefe de departamento en la elaboración de los programas de actividades internos.

IV. Apoyar al jefe de departamento en el desempeño de sus funciones.

V. Analizar, discutir y aprobar, en su caso, los programas académicos que le sean turnados por el jefe de departamento.

VI. Relacionarse con las restantes academias departamentales, para impulsar proyectos y programas académicos de interés general.

VII. Participar en la evaluación del desempeño académico de los integrantes

Ver si existe el reglamento interno en todas las Academias Departamentales.

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del departamento, lo mismo que de los programas.

VIII. Resolver, en primera instancia, los conflictos internos del departamento.

IX. Las demás que expresamente le confieren la legislación universitaria y las disposiciones que las autoridades giren de conformidad con ésta.

DEL DIRECTOR REGIONAL

ARTÍCULO 132.- Son facultades y obligaciones del Director Regional:

I. Cumplir y hacer cumplir la Ley Orgánica, el estatuto, los reglamentos, los acuerdos y las disposiciones universitarias

II. Coordinar las actividades de las instancias y dependencias de la unidad a su cargo y su funcionamiento general.

III. Presentar ante las autoridades universitarias superiores los planes, programas y proyectos necesarios en la unidad a su cargo, para el logro de sus objetivos institucionales en los términos que establezca la legislación universitaria.

IV. Rendir ante el Consejo Universitario y la comunidad regional, un informe anual de la unidad, que incluya sus estados financieros.

V. Presentar los informes periódicos o especiales que le sean requeridos por las autoridades universitarias superiores.

VI. Ejecutar las medidas disciplinarias para las que esté expresamente facultado por la legislación universitaria.

Inciso VII último renglón separar “ya” de “y a”.

¿No existe una figura similar al Consejo Universitario dentro de la Unidad Laguna? El Consejo Universitario deberá ver esta posibilidad, estableciendo un Consejo Regional.

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VII. Tramitar ante el Rector el nombramiento y remoción de personal académico y administrativo de las dependencias de la Unidad Regional, conforme a la reglamentación correspondiente ya las normas establecidas por el H Consejo Universitario.

VIII. Proponer ante el Rector, los candidatos a funcionarios administrativos que puedan designarse.

IX. Vigilar el correcto ejercicio del presupuesto y la aplicación de los recursos asignados a la Unidad Regional, de acuerdo a la legislación y disposiciones universitarias.

X. Realizar ante la administración central de la universidad los trámites y gestiones necesarios para el buen funcionamiento de la Unidad Regional.

XI. Dirigir la ejecución de los acuerdos y demás ordenamientos de las autoridades superiores.

XII. Las demás que le señale expresamente el presente estatuto, los reglamentos y demás disposiciones.

DE LOS COORDINADORES DE DIVISIÓN

ARTÍCULO 140.- En caso de renuncia del Coordinador de División, ésta será hecha directa y formalmente por el interesado, mediante un escrito en el que la fundamente, dirigido al H. Consejo de División. El Consejo de División en la sesión extraordinaria que para tal electo se cite, considerará las razones de la renuncia y resolverá en consecuencia.

Quitar del 2° renglón “será hecha directa y formalmente”, por ser obvio.

En los dos últimos renglones no se contempla el caso de que la renuncia sea irrevocable.

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La renuncia del Coordinador de División no surtirá efecto hasta en tanto no haya sido aprobada por el H. Consejo de División.

DEL DIRECTOR GENERAL ACADÉMICO

ARTÍCULO 161- Son facultades y obligaciones del Director General Académico las siguientes:

I. Cumplir y hacer cumplir la Ley Orgánica, este estatuto y las demás normas y disposiciones que de ellos deriven.

II. Coordinar, planear, organizar, dirigir y evaluar de las actividades institucionales de docencia, investigación y comunicación, a través de las direcciones de función correspondientes.

III. Proponer ante el H. Consejo Universitario y el Rector las estrategias, lineamientos y políticas, así como los planes, programas y proyectos de docencia investigación y comunicación necesarios para el mejor cumplimiento de los objetivos universitarios.

IV. Responsabilizarse de la integración, armónica y operativa, de las actividades de la dirección a su cargo con las de las demás instancias y dependencias universitarias.

V. Para los efectos de la fracción anterior, el Director General Académico facilitará a las demás instancias y dependencias universitarias, cualquiera que sea su nivel, la información que oportuna y formalmente le soliciten.

VI. Rendir ante el H. Consejo Universitario el informe anual de actividades de la dirección a su cargo en los términos que para tal efecto establezca este

Inciso III ¿y el Secretario General?

Inciso VII ¿Cuáles son las autoridades superiores?¿Incluye al Secretario General?.

Inciso VIII se habla de los recursos sólo de la dirección o de todos los programas académicos. Esto deberá quedar claro.

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ordenamiento y el reglamento del H. Consejo Universitario.

VII. Presentar los informes periódicos y especiales que le sean requeridos por las autoridades superiores.

VIII. Vigilar el correcto ejercicio del presupuesto y aplicación de los recursos asignados a la Dirección General Académica de acuerdo a la legislación y disposiciones universitarias.

IX. Las demás que expresamente le señale la legislación universitaria.

DE LOS DIRECTORES DE FUNCIÓN Y DE APOYO

ARTÍCULO 170.- Son facultades y obligaciones del Director de Investigación:

I. Cumplir y hacer cumplir la Ley Orgánica, este estatuto y las demás disposiciones que de ellos deriven.

II. Asumir la responsabilidad directa de coordinar, planear y evaluar las actividades de investigación que se generen en la universidad.

III. Proponer ante las instancias y dependencias universitarias correspondientes las estrategias, lineamientos y políticas, así como los planes institucionales, los programas y los proyectos de investigación para el mejor cumplimiento de los objetivos universitarios.

IV. Responsabilizarse de la integración armónica y operativa de las actividades de la Dirección con las de las demás instancias y dependencias

Inciso II ¿Cómo se realiza la función de evaluar? Aclarar.

Inciso III ¿Existen los planes Institucionales?

Inciso VIII ¿Los recursos son sólo para la Dirección o para toda la Investigación de la UAAAN? Esto deberá quedar claro.

Sugerir dentro del estatuto que en la medida de lo posible, las evaluaciones de propuesta de investigación y los avances de los proyectos sean realizadas preferentemente por evaluadores externos a la UAAAN.

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universitarias.

V. Para los efectos de la fracción anterior, el Director de Investigación facilitará a las demás instancias y dependencias universitarias, cualquiera que sea su nivel, la información que oportuna y formalmente se le solicite.

VI. Rendir ante el H. Consejo Universitario el informe anual de actividades de la Dirección de Investigación, en los términos que para tal efecto establezca el reglamento del H. Consejo Universitario

VII. Presentar los informes periódicos y especiales que le sean requeridos por las autoridades superiores.

VIII. Vigilar el correcto ejercicio del presupuesto y aplicación de los recursos que le sean asignados, de acuerdo a la legislación y disposiciones universitarias.

IX. Las demás que expresamente le señale la legislación universitaria.

Aparentemente existe un reglamento en revisión por la Comisión Legislativa.

TÍTULO SEXTO:- DE LA ELECCIÓN, REMOCIÓN Y SUSTITUCIÓN DE LAS AUTORIDADES

CAPÍTULO I.- DE LA ELECCIÓN DEL RECTOR

ARTÍCULO 183.- Para los efectos del artículo anterior, el Consejo Directivo deberá cumplir el procedimiento siguiente:

I. En un plazo no menor de cinco días registrará a los aspirantes de acuerdo a lo establecido por la convocatoria. Para ser registrado como aspirante al puesto de

Rector se requiere lo siguiente:

Inciso I b, Incluir después de “la normatividad” algo que obligue a que esto se exprese en la convocatoria. Además añadir ”de no cumplirse, no será registrado como aspirante y el Consejo Directivo se lo hará saber”

Inciso IX renglón 2 quitar “la terna”, dejando “a los candidatos elegibles”, para tener congruencia y secuencia con el articulo 184.

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a. Presentar la solicitud de registro ante el Consejo Directivo, por sí mismo o por un grupo de simpatizantes no mayor de diez.

b. Reunir los requisitos que exija la normatividad universitaria para ser Rector.

c. Presentar curriculum vitae y programa detallado de trabajo a realizar.

II. Con la finalidad de que los miembros de la comunidad universitaria tengan conocimiento de las personas que aspiran a ocupar el puesto de Rector, el Consejo Directivo publicará, al día siguiente de que se cierre el período de registro, los nombres y el lugar de adscripción de quienes formalmente lo hayan solicitado, en el entendido de que la aparición en esta lista preliminar no implica que ya se es candidato.

III. El Consejo Directivo verificará que quienes se hayan registrado como aspirantes, cumplan con los requisitos que para el efecto señala la legislación universitaria, y podrá solicitar a los aspirantes que expliquen el o los aspectos de su curriculum vitae o programa de trabajo que, a juicio del propio órgano colegiado, sea necesario aclarar.

IV. Para conocer y valorar las opiniones de los universitarios en relación con los aspirantes a Rector, el Consejo Directivo auscultará a la comunidad universitaria de acuerdo a los términos que para ello establezca el reglamento de ese órgano colegiado. El Consejo Directivo podrá designar comisiones, de entre sus miembros, para recibir a integrantes de la comunidad universitaria que deseen manifestar su opinión. Con tal propósito publicará los días, horarios y lugar de las instalaciones universitarias donde se realizarán las audiencias. Así mismo, para quienes deseen expresar su opinión por escrito, el Consejo Directivo dará a conocer los lugares en los

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que se recibirán las comunicaciones.

V. Con el objeto de reunir toda la información necesaria para tomar una decisión debidamente ponderada y razonada, además de escuchar la opinión de los miembros de la comunidad, el Consejo Directivo en pleno deberá entrevistar a los aspirantes que cumplan con los requisitos que para el efecto señala la legislación universitaria, con el propósito de tener un conocimiento más amplio de su proyecto de universidad y de sus programas de trabajo. Esta entrevista permitirá, también, evaluar los meritos y características personales de los candidatos, tales como independencia de juicio, creatividad, iniciativa, liderazgo y capacidad ejecutiva.

VI. Para tomar la decisión final respecto a quiénes deben formar parte de la terna de candidatos elegibles que se propondrá al H. Consejo Universitario para la elección del nuevo Rector, el Consejo Directivo considerará dos aspectos: 1) Los resultados de la auscultación a la comunidad universitaria; 2) La evaluación de los méritos de los candidatos por parte del Consejo Directivo.

VII. Las opiniones expresadas por la comunidad universitaria durante el proceso de auscultación serán ponderadas por el Consejo Directivo, no sólo desde el punto de vista de las opiniones favorables recibidas respecto a cada candidato, sino también en forma cualitativa, tanto en función de las personas que las expresen, como de los argumentos que aduzcan, de acuerdo a sus propios criterios.

VIII. La evaluación para seleccionar a los candidatos se realizará confrontando las necesidades de la universidad con las características de cada aspirante, detectadas a partir de la entrevista, del análisis del

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curriculum vitae y del programa de trabajo.

IX. Una vez realizada la auscultación a la comunidad universitaria y la evaluación de los aspirantes, el Consejo Directivo nominará la terna de candidatos elegibles que considere más idóneos para ocupar el cargo y la propondrá al H. Consejo Universitario, para que, según lo que establece la fracción II del artículo 19 de la Ley Orgánica, la someta a votación de la comunidad universitaria. En ningún caso podrán someterse a votación candidatos que no hayan sido previamente seleccionados y propuestos por el Consejo Directivo, de acuerdo al procedimiento que en este estatuto se determina.

ARTÍCULO 184.- La nominación de candidatos que haga el Consejo Directivo en ningún caso sobrepasará a tres. Si a juicio del Consejo Directivo resulta un número menor de candidatos, deberá presentar junto a su propuesta, las razones y argumentos fundados para que el Consejo Universitario determine su pertinencia y emita un fallo sobre la procedencia de la propuesta.

En el 2° renglón hay que suprimir “en ningún caso sobrepasará de tres” y sustituirlo por “será una terna, de acuerdo con el articulo 19 de la Ley Orgánica.”

ARTÍCULO 186.- Para sustanciar el procedimiento de selección de candidatos elegibles a que se refiere el artículo 183, el Consejo Directivo dispondrá de un plazo no mayor de 30 días naturales, contados a partir de que se cierre el registro de aspirantes, para proponer al H. Consejo Universitario, constituido en Colegio Electoral, los candidatos elegibles para ocupar el puesto de Rector de la universidad que serán sometidos a votación de la comunidad universitaria.

Si se consideran 5 días de registro 30 del proceso del Consejo Directivo, 2 días para el Consejo Universitario y que la elección deberá de ser 10 días antes de que concluya el periodo del rector saliente solo quedan 13 días para campaña. Sin embargo esos 30 días naturales son muy pocos para las entrevistas, auscultación en Saltillo y Unidad Laguna y análisis de programas. Se proponen que sean 30 días hábiles o 40 días naturales. Para lograrlo, o se modifica el articulo 181 o se reduce el tiempo de campaña.

Talvez sería conveniente cambiar el artículo 181 para darán plazo total en

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el proceso de 70 a 75 días.

ARTÍCULO 191.- La elección del Rector se hará por votación universal, secreta y directa, sin ponderación alguna en los términos que para el efecto establezcan la Ley Orgánica, el presente estatuto, la convocatoria respectiva y las demás disposiciones del H. Consejo Universitario.

Será Rector electo el candidato que obtenga la mayoría simple de los votos emitidos.

La votación deberá ser ponderada 50% alumnos y 50% profesores. Esto no contraviene a la Ley Orgánica, pues sólo indica que será el Estatuto quien dicte las características, y es en este artículo donde el Estatuto lo marca. Este cambio hace que la votación sea paritaria al igual de lo que ocurre en el Consejo Universitario. Se debe limitar a aquellos alumnos y profesores que tengan un año de antigüedad. Esto es en función de que es una decisión académica de suma importancia. Habría que suprimir del articulo actual, que la votación es universal y por mayoría simple.

ARTÍCULO 192.- Llevada a buen término la elección, quien haya sido declarado Rector electo rendirá protesta en sesión solemne del H. Consejo Universitario que para el caso se realice. A partir de ese momento, el Rector queda habilitado para ejercer todas sus facultades y obligaciones, según lo establece la Ley Orgánica, el estatuto y demás ordenamientos institucionales.

Suprimir la línea inicial que dice “llevada a buen término la elección”

DE LOS COORDINADORES DE DIVISIÓN

ARTÍCULO 197.- Llevada a buen término la elección, quien haya sido declarado Coordinador de División electo rendirá protesta en sesión solemne que para el efecto realice el H. Consejo de División respectivo. A partir de ese momento, el coordinador queda habilitado para ejercer todas sus facultades y obligaciones, según lo establece la Ley Orgánica, el estatuto y demás ordenamientos institucionales.

Suprimir la línea inicial que dice “llevada a buen término la elección”. Esto habrá que suprimirse también del artículo 202.

CAPÍTULO II.- DE LA REMOCION

ARTÍCULO 208.- Los profesores – investigadores y alumnos de las No se especifica el número o profesores y/o alumnos que puedan solicitar

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divisiones o departamentos académicos podrán solicitar la remoción del coordinador o jefe de departamento, siempre y cuando se observe el siguiente procedimiento:

I. La solicitud deberá dirigirse al Consejo de División o Academia Departamental, en los términos que establece este estatuto.

II. El Consejo de División correspondiente citará a una sesión extraordinaria para analizar y discutir la petición; si ésta procede, convocará a la realización de un plebiscito en los términos que se establecen en este estatuto.

III. En el caso de solicitud de remoción del jefe de departamento, la academia analizará y discutirá la petición; si ésta procede, convocará a la realización de una votación directa, universal y secreta de sus miembros, para decidir si se remueve a esta autoridad. La decisión se tomará con el voto aprobatorio del 50% + 1 de la comunidad que concurra a la votación.

IV. De la decisión tomada, se levantará acta en la que se asienten los motivos que apoyaron la resolución, la cual deberá estar suscrita por la mayoría de los miembros de los órganos colegiados.

la remoción; deberá de ser la mitad mas 1; habrá que especificar, si esto es de profesores, de alumnos o de ambos.

Inciso IV, ver si la mayoría es entre los que emitieron el voto y o de entre todo el personal académico del departamento y/o de los alumnos.

ARTÍCULO 211.- En caso de que la ausencia definitiva del Rector ocurra durante los dos primeros años del período para el cual fue electo, el Secretario General convocará, de inmediato, a una reunión extraordinaria del H. Consejo Universitario para que este órgano designe un encargado del despacho de la Rectoría y se constituya en Colegio Electoral, con

el propósito de emitir, de inmediato, la convocatoria para la elección de Rector interino, para lo cual deberá observar los términos previstos en la Ley Orgánica, en el párrafo segundo del artículo 92° de este estatuto, y en la

En este caso deberá ser una nueva elección de Rector siguiendo el mismo procedimiento marcado anteriormente; el que resulte electo, debe ser Rector (sin Interino) por 4 años. El procedimiento deberá de ser igual que si fuera una elección de un Rector que termina su periodo.

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legislación universitaria aplicable. La elección deberá realizarse en un tiempo que no exceda de los de 30 días naturales después del lanzamiento de la convocatoria. Quien sea electo, rendirá protesta ante el H. Consejo Universitario y ejercerá el cargo de Rector interino hasta que concluya el período para el cual fue electo el Rector al que substituye.

ARTÍCULO 212.- En caso de que la ausencia definitiva del Rector ocurra durante los dos últimos años del período para el cual fue electo, el Secretario General convocará, de inmediato, a una reunión extraordinaria del H. Consejo Universitario, para que este órgano elija al Rector interino, para lo cual deberá observar los términos previstos en la Ley Orgánica, en el párrafo segundo del artículo 92° de este estatuto y en la legislación universitaria aplicable. La elección deberá realizarse en un tiempo no mayor de 30 días naturales después de que se declaró la ausencia definitiva. Quien sea electo, rendirá protesta ante el H. Consejo Universitario y ejercerá el cargo de Rector interino hasta que concluya el período para el cual fue electo el rector al que substituye.

La única diferencia entre los artículos 211 y 212 es que la elección en este último caso, la realiza el Consejo Universitario. Es importante considerar que un rector interino por menos de 2 años solo puede mantener un alto nivel de agitación en la comunidad Universitaria. Por esta razón el artículo 212 debería eliminarse para que, en cualquier caso de ausencia definitiva de Rector, independientemente del tiempo que le falte sea una nueva elección y el Rector esté en su cargo por los 4 años del mandato natural.

ARTÍCULO 215.- En caso de que la ausencia definitiva del Director Regional ocurra durante los dos primeros años del período para el cual fue electo, el Consejo Universitario designará un encargado del despacho de la Dirección Regional y se constituirá en Colegio Electoral para emitir, de inmediato, la convocatoria para la elección de Director Regional interino, según los términos previstos en la Ley Orgánica, en el párrafo segundo del artículo 92° de este estatuto y en la legislación universitaria aplicable para la elección de Rector interino. La auscultación y la votación se realizarán exclusivamente entre los miembros de la comunidad pertenecientes a la Unidad Regional. La elección deberá realizarse en un tiempo que no exceda de los de 30 días naturales después del lanzamiento de la convocatoria. Quien haya sido

Tiene que ser en forma similar a lo que ocurre con el Rector.

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electo, rendirá protesta ante el H. Consejo Universitario y ejercerá el cargo de Director Regional Interino hasta concluir período para el cual fue electo el Director Regional al que substituye.

ARTÍCULO 217.- Quienes hubieran sido elegidos por el H. Consejo Universitario para cubrir un interinato, no perderán su derecho a ser electos, siempre y cuando no se trate del período inmediato siguiente.

Si se elimina el artículo 212 ya no existirán las figuras de Rector o Director Regional interino por lo que este artículo puede eliminarse.

TÍTULO OCTAVO: DE LAS RESPONSABILIDADES Y SANCIONES

CAPÍTULO I.- DE LAS RESPONSABILIDADES

ARTÍCULO 229.- En general, las autoridades, el personal académico, los alumnos y el personal administrativo incurrirán en responsabilidad por:

I. Desarrollar actividades atentatorias contra los principios básicos de la

Universidad, y por el incumplimiento de las responsabilidades y obligaciones que les imponga la legislación universitaria.

II. Faltar gravemente al respeto de sus compañeros de trabajo o estudios, y por utilizar o propiciar la violencia u hostilizar individual o colectivamente dentro de las instalaciones universitarias por razones ideológicas, políticas, religiosas o personales, a cualquier miembro de la comunidad universitaria.

III. Cometer actos que dañen el patrimonio de la universidad o que promuevan en la institución agitaciones motivadas por luchas políticas o intereses extrauniversitarios.

IV. Dañar física, moral o patrimonialmente a cualquier trabajador o integrante de la comunidad universitaria, bien sea directamente o a través de terceras

Inciso III dividirse en dos incisos diferentes: “Cometer actos contra el patrimonio” y otro que diga “promover agitaciones”.

Inciso IV en el último renglón cambiar ”ante la autoridad competente” por “ante una autoridad competente”

Inciso V y VI quitar “sin causa justificada” pues se puede discutir quien la justifica y hasta que medida estaba justificada.

Inciso VII ver redacción pues se repite “provocar inquietud” ¿Quién mide el grado de inquietud?

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personas, y que el hecho se haya comprobado ante la autoridad competente.

V. Iniciar o participar dentro o fuera de la universidad en alteración del orden que pongan en peligro su prestigio, o realizar actos que suspendan en forma parcial o total las labores académicas o administrativas, sin causa justificada.

VI. Ocasionar, sin causa justificada, a través de la realización de actos violentos o pacíficamente, la suspensión total o parcial de las actividades normales de la universidad o de alguna o varias dependencias académicas, técnicas o administrativas.

VII. Facilitar indebidamente documentación oficial a personal no autorizado, con el objeto de provocar inquietud en la comunidad, o con el ánimo de alterar el orden o dar a conocer información que provoque inquietud.

VIII. Alterar documentación oficial de la institución, boletas de exámenes, certificados de estudios y semejantes, y aceptarla dolosamente, otorgándoles un valor diferente al que en realidad tienen.

IX. Suplantar o ser suplantado, realizar o propiciar actos fraudulentos en las evaluaciones académicas, exámenes o concursos académicos.

X. Inducir a terceras personas para dañar, de cualquier forma, a la universidad o a su comunidad y sus integrantes.

XI. Cometer actos contrarios a la moral y al derecho, o infringir las normas de disciplina de la universidad.

XII. Participar en actividades tendientes a desconocer, suplantar o modificar instancias académicas o de apoyo, haciendo caso omiso de los procedimientos que para tales fines están previstos en la Ley Orgánica, el

Inciso VII quitar del final “otorgándole un valor diferente” Como quiera que sea, se habla de una falsificación y de una mal uso de documentos oficiales.

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presente estatuto y los reglamentos que de ellos emanen.

XIII. Portar armas de fuego, punzo cortantes o cualquier implemento que se pueda utilizar como tal para lesionar a sus compañeros dentro del recinto universitario.

XIV. Utilizar los bienes de la universidad para fines distintos a los que están destinados.

XV. Prestar los vehículos u otros bienes de la universidad a personas no autorizadas, aun cuando se trate de fines de estudios; cuando esto ocurra, será responsabilidad de quien lo tiene en su resguardo.

XVI. Introducir, consumir, poseer, usar, o distribuir bebidas alcohólicas en las instalaciones de la universidad, salvo en los casos debidamente acreditados por las autoridades universitarias, como la realización de eventos culturales o de naturaleza semejante, de conformidad con las disposiciones aplicables.

XVII. Introducir, consumir, poseer, usar o distribuir en las instalaciones de la universidad todo tipo de narcóticos o estupefacientes, así como psicotrópicos según las leyes penales, o acudir a ella bajo sus efectos.

XVIII. En los demás casos que expresamente lo determine la legislación universitaria.

ARTÍCULO 230.- Las autoridades de la universidad incurrirán en responsabilidad por:

I. Utilizar el patrimonio de la universidad con fines distintos a aquéllos que esté destinado.

Inciso II no es claro; tal vez falta “que viole”

Inciso IV si lleva “o” entre “autoridad o cometer” son dos incisos diferentes. Si es uno, sustituir la “o” por “para”.

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II. La designación de personal viola a este estatuto y sus reglamentos.

III. La constante falta de dedicación al puesto que desempeñen.

IV. Incurrir en abuso de autoridad o cometer agravios en perjuicio de terceros.

V. Desobedecer el mandato de su superior sin causa justificada.

VI. En los demás supuestos que expresamente determine la legislación universitaria.

CAPÍTULO III.- DE LAS SANCIONES.

ARTÍCULO 244.- No podrá imponerse sanción alguna sin oír previamente al interesado, para el efecto, la autoridad universitaria encargada de imponer la sanción deberá comunicar por escrito al presunto responsable la imputación que se le hace, fijando un término de cinco días naturales, para el efecto de que si lo estima conveniente, exprese sus defensas y en general señale los derechos que le asistan. Pasados cinco días a partir de la notificación de la imputación que se formula, la autoridad dictará su resolución tomando en cuenta los términos de la defensa, si la hubiera.

2° renglón, poner “punto” después de “Interesado” e iniciar la siguiente frase con “Para tal efecto…”

Suprimir en el 5° renglón “el efecto”

DEL PRESUPUESTO

ARTÍCULO 264.- El proyecto de presupuesto anual de la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro se estructurará en ingresos y egresos, será presentado por el Rector ante el H. Consejo Universitario para su sanción a más tardar en el mes de octubre de cada año, el cual una vez aprobado por el máximo órgano de gobierno en los términos de la fracción IV del artículo

3er renglón, añadir después de “el H Consejo Universitario”, “previa vista por el Consejo Directivo” para así cubrir una de las funciones que tiene el Consejo Directivo en la Ley Orgánica.

Falta integrar en el Estatuto la función del Patronato, como lo marca la

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13°, podrá ejercerse en el siguiente ejercicio fiscal.

En el caso de que no se cuente con un presupuesto aprobado al inicio del ejercicio fiscal, las entidades involucradas, estarán obligadas a apremiar las gestiones y trámites para su aprobación, mientras tanto, y por un periodo perentorio no mayor de 60 días, se podrá ejercer el presupuesto aprobado para ejercicio fiscal inmediato anterior.

Con el fin de formular el proyecto de presupuesto de la universidad, la Unidad de Planeación y Evaluación instrumentará los mecanismos pertinentes con el objeto de garantizar que las entidades académicas y administrativas elaboren en tiempo y forma sus previsiones presupuestales.

Ley Orgánica.

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ANEXO VIII




Enero 15, 2009 Oficio CD/113 Dr. Jorge Galo Medina Torres Rector

Después de casi tres años de trabajo del Consejo Directivo, los miembros del mismo queremos manifestarle el sentimiento de las grandes limitaciones que se han tenido para poder realizar las tareas que le han sido encomendadas por Ley Orgánica de nuestra Universidad. Hasta ahora, este Consejo ha planteado propuestas con sugerencias puntuales sobre diversos documentos generados por varias instancias académico-administrativas, sin que haya tenido acuse de recibo, ni mucho menos, se nos haya comunicado si fueron de utilidad. El H. Consejo Universitario no ha respondido a las sugerencias sobre las modificaciones al Estatuto; consideramos que por lo menos debió informar que las recibió y que se analizarán en su momento. Para presentar dos informes anuales del Consejo Directivo, tuvimos que esperar a que existiera un tiempo disponible, pues según se nos informó, había que tratar primero asuntos más importantes. En ambos informes se mencionan las sugerencias a las modificaciones en el Estatuto; sin embargo entre la organización de comisiones, la revisión del contrato colectivo, el presupuesto y las siguientes elecciones, difícilmente podrán revisar asuntos que, a nuestro parecer, son esenciales para la vida universitaria. Por ejemplo, la duración de dos años de los consejeros, que permitirá resolver asuntos que llevan años de retraso, así como la modificación en los procedimientos para la elección del Rector y del Director Regional, buscando que sea paritaria y con alumnos del segundo semestre en adelante, tomando como ejemplo la estructura misma del Consejo Universitario. La Comisión Revisora del Estatuto Universitario del 2007 apenas menciona la recepción de nuestro documento de modificaciones al Estatuto en su informe -entre muchos otros-, y la del 2008, que sólo realizó dos sesiones en el año, difícilmente comentará algo. De continuar así, año tras año seguiremos esperando. Es de hacer notar que la respuesta del Consejo Universitario es muy diferente a la que tuvimos hace tres años, cuando se requería cambiar una cláusula de la convocatoria para las elecciones, y a los dos días se realizó la sesión para solucionar el problema.

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Al inicio de cada año, y cumpliendo con la normatividad vigente, el Consejo Directivo ha entregado su Plan de Trabajo. Sin embargo, el presupuesto asignado en 2008 no se fundamentó en dicho Plan ni en las necesidades específicas del Consejo y se redujo a la mitad. Se le hizo saber que era insuficiente y recibimos la promesa de ampliación. El presupuesto se agotó en junio y la mínima ampliación se otorgó hasta octubre. Para 2009, y a pesar de la inflación, nos volvieron a asignar el mismo monto insuficiente del 2008 dejándonos hasta estas fechas, la posibilidad de realizar sesiones. Es importante conocer quién y con qué criterios, asigna los fondos y cuáles son las tareas que debemos dejar de hacer. Hemos tenido reuniones con los responsables de Investigación y Posgrado, así como con los encargados de los organismos acreditadores de los programas de licenciatura (COMEAA y CONEVET). De las dos primeras surgieron comentarios, para que se puedan modificar algunas de las situaciones que frenan el desarrollo de los programas. Como ejemplo, el funcionamiento de los campos experimentales así como la necesidad de un Cuerpo Colegiado en Posgrado. Con los organismos acreditadores es preocupante la situación actual y la posible pérdida de la acreditación en varios programas. Requerimos contar con apoyo institucional para que primero, se analicen estos problemas y que después, se puedan generar soluciones. La situación del consejero externo Jaime Yesaki Cavazos, no se solucionó en casi tres años y ahora está por terminar ya su período. Sugerimos su inclusión en el Patronato, pero aún no es claro si el Patronato existe, aun siendo mandatario en la Ley Orgánica. Con todo lo anterior, queremos manifestarle que es importante para nosotros, saber cuál es el papel que juega el Consejo Directivo ante la actual administración y en qué forma considera que podríamos ayudar a la Universidad, dentro del marco que nos establece la Ley Orgánica. Atentamente Alma Terra Mater Dr. Agustín Cabral Martell Presidente en Turno del Consejo Directivo cc: Dr. Álvaro F. Rodríguez Rivera, Secretario Parlamentario del H. Consejo Universitario.

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ANEXO IX




12 de marzo, 2009 Oficio CD/118 Dr. Jorge Galo Medina Torres Rector

De acuerdo con la plática sostenida con usted el pasado 16 de enero del año en curso, en la cual el Consejo Directivo le dio a conocer su inconformidad por el presupuesto asignado, nos permitimos ampliar esta información:

1. El presupuesto asignado para el 2009, es igual al aprobado para 2008, y este fue insuficiente, pues se agotó en junio.

2. La ampliación autorizada en 2008 solo se pudo ejercer hasta octubre, lo cual impidió realizar los trabajos programados en el Plan de Trabajo para los meses de junio a septiembre inclusive.

3. Al mantener el mismo monto no se consideran los incrementos inflacionarios.

Por lo anterior, quisiéramos solicitarle:

1. Un incremento real autorizado de $ 125,000.00 al presupuesto actual, con el fin de poder realizar el Plan de Trabajo 2009.

2. Conocer los criterios de asignación de recursos que llevó a cabo la oficina respectiva de la administración central, en la asignación específica al Consejo Directivo y si para esto se consideró el Plan de Trabajo y las observaciones mencionadas anteriormente.

En espera de su respuesta, quedamos de usted.

A t e n t a m e n t e Alma Terra Mater Dr. Salvador Godoy Ávila Presidente en Turno

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