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ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
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INFORME DE GESTION 2009
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
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INFORME DE GESTION 2009
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
2009
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
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I.- PRESENTACION
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
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II.- PLAN DE DESARROLLO COMUNAL
El PLADECO 2007-2014 propone 10 ejes de desarrollo, cada uno de los cuales comprometen ciertas líneas estratégicas, las que en su conjunto orientan el desarrollo para la comuna,. Estos 10 ejes de desarrollo de la comuna son: Ambiental, Territorial, Social Salud, Educación, Desarrollo Económico Local, Turísmo, Cultural, Seguridad Ciudadana y Desarrollo Institucional Estos diez ejes de desarrollo, tienen como objetivo poner en marcha una política local de descentralización territorial y gestión social, sobre la base de la participación, identidad y poder local. La propuesta es generar un desarrollo económico de la comuna a partir de potenciar sus oportunidades geopolíticas en la región y el país, elevando proyectos estratégicos que la proyecte al ámbito Local, Regional y Nacional . A continuación encontrará programas, proyectos e iniciativas de inversión desarrolladas por la Ilustre Municipalidad de Rancagua en función de los ejes de Desarrollo indicados anteriormente Foto municipalidad
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III Acciones desarrolladas
1. DESARROLLO TERRITORIAL Tanto las relaciones humanas como el propio desarrollo humano y su hábitat, van estrechamente ligados al territorio, trascendiendo este en todos los ámbitos propio del individuo, su cultura, su historia, su entorno social, el desarrollo económico y cuidado de su ambiente. Todos estos ámbitos se desenvuelven y generan a su vez, impactos sobre el territorio, razón por la cual, no sólo las obras físicas son importantes, sino su utilización en función de las personas y las comunidades. NOMBRE DEL PROYECTO : MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO Por este concepto se toma en cuenta compra de ampolletas, Compra de conductor robado, compra de ballast, ignitores, etc Inversión y mano de obra municipal
Actividades Desarrolladas Monto M$
Mantención correctiva de Alumbrado Publico
Mantención correctiva a 2500 Luminarias antiguas de la comuna.
13.500.0
Instalación de conductor robado 2500 MTS 6.500.0
MONTO INVERSIÓN 20.000.0
NOMBRE DEL PROYECTO : Iluminación de Rancagua El objetivo general de esta iniciativa fue iluminar sectores de Rancagua que no cuenten con alumbrado público
Proyecto Cobertura de Beneficiarios
Mano de Obra Monto M$
Provisión e Instalación de 3 postes de concreto en Villa Inglesa
540 hbts MACELEC 797.3
Instalación de 6 Luminarias de Sodio de Alta Presión con Gancho, cable y conexión al Alumbrado Público en Villa Inglesa
540 hbts MACELEC 2.162.2
Provisión e Instalación de 3 postes de concreto en caniles del Parque Cachapoal .
200 hbts MATAQUITO 730.0
Instalación de 6 Luminarias de Sodio de Alta Presión con Gancho, cable y conexión al Alumbrado Público.
200 hbts MATAQUITO 1.750.0
Reposición de 1300 mts de conductor robado 450 hbts ELECNOR 2.551.7 Instalación de 2 postes 4y Luminarias de 250 Watts en Plaza de Villa Girasoles
1500 hbts MACELEC 2.500.0
Instalación de 6 Faroles Completos Ornamentales en Plaza de Población William Braden
3500 hbts MUNICIPAL 1.500.0
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NOMBRE DEL PROYECTO : Instalación de Energía Eléctrica e Iluminación para Eventos.
UNIDAD Numero de eventos desarrollados Cobertura de Beneficiarios
CDC ORIENTE 45 2500
CDC PONEINTE 23 1200
CDC SUR 14 800
CDC CENTRO 8 600
TRANSITO Informe anual de señales instaladas; verticales, reglamentarias, informativas , nomenclaturas , señales nuevas confeccionadas y señales recicladas periodo 2009
CANTIDAD SEÑALES INSTALADAS
C.D.C.
TIPO DE SEÑAL
SEÑAL NUEVA
SEÑALES
RECICLADAS
SEÑALES NUEVAS
CONFECCIONADAS
INVERSION
TOTAL
74 PONIENTE Reglamentaria Informativa
Nomenclaturas
45 2 2
1 18 6
225 CENTRO Reglamentaria Informativa
Nomenclaturas
109 16
5 2 4
49 38 2
58 SUR Reglamentaria Informativa
Nomenclaturas
33 3 1
6 3 12
127 NORTE
Reglamentaria Informativa
Nomenclaturas
59 7 5
5 2
27 5 17
158 ORIENTE Reglamentaria Informativa
Nomenclaturas
32 6 51
2 1
6 9 51
2 RURAL Reglamentaria Informativa
Nomenclaturas
2
644
SEÑALES INSTALADAS
REGLAMENTARIA
INFORMATIVA NOMENCLATURAS
278 34 59
19 3 6
85 84 76
$ 17.000.000.-
ESTADÍSTICA ANUAL DE SEÑALIZACION HORIZONTAL PERIODO 2009
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MT. LINEALES
MT. CUADRADO
COSTO TOTAL
M$
38.250 ML.
6.375 M2.
$ 10.070.-
INSTALACION DE REDUCTORES DE VELOCIDAD “LOMOS DE TORO”, BANDAS
ALERTADORAS Y VALLAS PEATONALES AÑO 2009
CANTIDAD
TIPO DE INSTALACION
C..D.C.
UBICACION
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
PROYECTO DE
INVERSION
PMU
03 REDUCTORES DE VELOCIDAD
SUR SECTOR EL
RABANAL 2.370.480.-
123 DEMARCACION DE 123 REDUCTORES DE VELOCIDAD
TODA LA COMUNA
SECTORES:
SUR
NORTE
PONIENTE
ORIENTE
16.627.498.-
03
REDUCTORES DE VELOCIDAD
SECTOR RURAL VILLA LUNA
5.212.200.-
1 GRUPO BANDAS ALERTADORAS
OTROS INSUMOS (MATERIALES, TALES
COMO:
KIT PARA TACHAS Y TACHONES
TACHAS
PERFILES PARA CONFECCION DE VALLA PEATONAL
3.129.520.-
TOTALES PARCIALES 5.212.200.- 5.500.000.- 16.627.498.-
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CCOOSSTTOO TTOOTTAALL DDEE IINNVVEERRSSIIOONN $$ 2277..333399..669988..--
.
NOMBRE DEL PROGRAMA O PROYECTO : CONSERVACIÓN DE SEMÁFOROS
Actividades Desarrolladas Monto de Inversión ( M$) Mano de Obra
Reposición e Instalación de 2.000 Ampolletas para Semáforos 4.500. MUNICIPAL
Reposición e instalación de de 5 Caras de semáforos 850. MUNICIPAL
Mantención, y Reparación de 8controladores de semáforo 2.500. TEK CHILE
Reposición e Instalación de 10postes Para reinstalar en semáforos dañados 2.854. MUNICIPAL
Total inversión municipal M$ 10.704.
Nombre del Proyecto Instalación de Semáforos Av. Libertador Bernardo O’Higgins – Las Magnolias
El financiamiento Esta obra fue financiada con recursos compartidos entre el Municipio y Terceros por un total de $ 24.413.550
Aportes - Aporte Municipal: $ 9.413.550. - Aporte Terceros: $15.000.000.
PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO EXTERNO
Origen de Inversión Programa de Mejoramiento Urbano – PMU-
Este programa es una fuente de financiamiento del Ministerio del Interior, administrado por la subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, para programas y proyectos de inversión en infraestructura menor urbana y equipamiento comunal, que se crea con la idea de colaborar en la generación de empleo y en el mejoramiento de la calidad de vida de la población más pobre del país.
PROYECTO COSTO M$ FINANCIAMIENTO DESCRIPCIÓN
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Reparación y demarcación losa de juego, reparación de tablero y de cierro perimetral e instalación de mallas metálicas en arcos en Multicancha de Villa Laguna del Inca, Sector Oriente de Rancagua.
25.419 PMU SUBDERE
2008 Reparación cierre perimetral, demarcación de losa de juego e
instalación de mallas metálicas en arcos de Multicancha de Población Oscar Bonilla, Sector Sur de Rancagua.
El proyecto es un PMU de Arrastre del año 2008, denominado Infraestructuras Deportivas en Riesgo Social I Etapa. Fue ejecutado el 2009
Construcción cierre perimetral, demarcación de losa de juego, instalación de luminarias y de mallas metálicas en arcos en Multicancha de Población Dintrans, Sector Sur de Rancagua.
Construcción drenes y demarcación de Multicancha ubicada en Población Isabel Riquelme, Sector Centro de Rancagua.
Reparación y demarcación losa de juego, reparación de tablero y de cierre perimetral e instalación de mallas metálicas en arcos en Multicancha de Villa Arco Iris, Sector Oriente de Rancagua.
32.109 PMU SUBDERE
2008
El proyecto es un PMU de Arrastre del año 2008, denominado Infraestructuras Deportivas en Riesgo Social II Etapa. Fue ejecutado el 2009
Reparación cierre perimetral, demarcación losa de juego, e instalación de mallas metálicas en arcos de Multicancha de Villa Las Rosas, Sector Sur de Rancagua.
El proyecto es un PMU de Arrastre del año 2008, denominado
Infraestructuras Deportivas en Riesgo Social II Etapa. Fue
ejecutado el 2009
Construcción Cierre Perimetral en Cancha de Fútbol de Parque Koke, Sector Poniente de Rancagua.
Reparación y Mejoramiento de 54,95 m2 en Sede Comunitario de Villa Las Rosas, Unidad Vecinal Nº45, Sector Sur de Rancagua
20.535 PMU SUBDERE
2008 Proyecto Arrastre 2008
Construcción e Instalación de 5 Reductores de Velocidad en Calle Lourdes, población Lourdes U.V. N° 9, Avda. El Sol de población Padre Hurtado y de población El Algarrobo U.V. N° 27 y Construcción e Instalación de 2 grupos de Bandas Alertadoras en Camino Santa Elena Sector Rural de Rancagua U.V. N° 4
8.288 PMU SUBDERE
2008 Proyecto Arrastre 2008
Instalación y Reparación de Set de Juegos Infantiles en Diferentes Villas de Rancagua
9.033 PMU SUBDERE
2007 Proyecto Arrastre 2007
Instalación y Reparación de Luminarias en Diferentes Sectores de la comuna de Rancagua
154.826 PMU SUBDERE
2007 Proyecto Arrastre 2007
Construcción y Reparación de Aceras de Hormigón en Rancagua
8.368
PMU SUBDERE 2007
Proyecto Arrastre 2007
Mantención Vial de Pavimentos 29.756 PMU SUBDERE
2006 Proyecto Arrastre 2006
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Construcción Áreas Verdes en Bandejones Centrales, Rancagua, ubicados en Av. El Sol III Etapa y Villa Los Girasoles
11.971 PMU FRIL 2008 Proyecto Arrastre 2008
Construcción de 1.398 m2 en Área Verde y Solución de Agua Lluvias en Villa Cordillera, tramo Calle Las Cumbres - Avda. El Sol, Unidad Vecinal N° 28, Sector Oriente de Rancagua
25.038 PMU 2008 Proyecto Arrastre 2008
Ampliación de 75,35 m2 en Sede Comunitaria Diego Portales, Unidad Vecinal Nº27, Sector Oriente de Rancagua
19.968 PMU 2008 Proyecto Arrastre 2008
Construcción Sede Comunitaria de 68,35 m2 en Villa Las Camelias, Sector Sur de Rancagua, Unidad Vecinal Nº 45.
20.132 PMU 2008 Proyecto Arrastre 2008
Construcción Área Verde en Bandejón Lateral de Avda. Viña del Mar, tramo Avda. Lib. Bdo. O’Higgins – Calle Copiapó, Unidad Vecinal N° 36, Sector Norponiente de Rancagua
21.954 PMU 2008 Proyecto Arrastre 2008
TOTAL ( M $ ) 387.397
PMB Mejoramiento de Barrios es un programa social, administrado por la SUBDERE y los Gobiernos Regionales, que opera bajo la modalidad de
Transferencias de Capital (a otras entidades públicas) y una provisión del FNDR, otorgando solución sanitaria a la
población de escasos recursos del país que habita en condiciones de marginalidad sanitaria. Adicionalmente, el PMB
tiene como objetivo específico reducir el déficit de cobertura de servicios de abastecimiento de agua y disposición
segura de aguas servidas en las áreas rurales, a través de soluciones eficientes y sostenibles.
PROYECTO COSTO M$ FINANCIAMIENTO DESCRIPCIÓN
Construcción de Alcantarillado Extensión de Red Calle El Litoral, tramo Los Quilos – La Cruz, comuna de Rancagua
8.158 PMB ACCIONES
CONCURRENTES 2008
Proyecto Arrastre 2008
Estudio de Factibilidad Técnica y Diseño de Soluciones para el Tratamiento de Residuos Sólidos Asimilables a Domicialiarios para Municipios Socios del Relleno Sanitario Colihues La Yesca
39.000 PMB ACCIONES
CONCURRENTES 2008
Proyecto Arrastre 2008
Construcción Red de Agua Potable y Alcantarillado, Calle San Joaquín, Población 13 de Mayo, Comuna de Rancagua
29.896 PMB ACCIONES
CONCURRENTES 2008
Proyecto Arrastre 2008
Ampliación de Red de Agua Potable en sector La Gamboina, Rancagua. 113.206 PMB 2008 Proyecto Arrastre 2008
Ampliación Servicio Red de Agua Potable Rural, La Gonzalina a La Rubiana, Comuna de Rancagua
87.402 PMB 2008 Proyecto Arrastre 2008
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Total 277.662
NOMBRE DEL PROGRAMA O PROYECTO : Iluminación Paso Niveles Rancagua
Población beneficiada con
Cambio de Luminarias Ubicación
Número de Luminarias Instaladas Mano de Obra monto
Sector Centro
Paso Nivel de Alameda con Ex Ruta 5 Sur
6 Luminarias con Tecnología de Inducción Magnética
M&C Ing. Eléctrica y Construcción $ 2.317.525
Sector Centro Carretera el Cobre con ex Ruta 5 Sur
8 Luminarias con Tecnología de Inducción Magnética
M&C Ing. Eléctrica y Construcción $ 1.485.863
Sector Centro Miguel Ramírez con ex Ruta 5 Sur
3 Luminarias con Tecnología de Inducción Magnética
M&C Ing. Eléctrica y Construcción $ 1.195.206
MONTO INVERSIÓN
$ 4.998.594
FINANCIAMIENTO POBLACIÓN NOMBRE DE LA OBRA DESCRIPCIÓN INVERSIÓN
FNDR 2009 / MUNICIPAL
Villa Nelson Pereira
800 familias
Pavimentación Calzada Norte Calle TalTal, tramo comprendido entre Ocacucho y Calle de Servicio Avda. Kennedy.
Pavimentación en hormigón, media calzada norte de calle Tal Tal, con una longitud de 406,00 ml por 4,00 mts de ancho. 406 ml de soleras y 490 m2 de aceras de hormigón de E:0,07 mts e instalación de 212,00 ml de pandereta tipo Bulldog. Se contó con la donación de una superficie de 217,30 m2.
$ 5.878.000
$ 3.000.000
Proyecto Copa Davis 2009
Lugar Medialuna de Rancagua
Descripción Por segunda vez se realizan encuentros de tenis en el marco de la copa Davis en nuestra Ciudad
Financiamiento Aporte sectorial Instituto Nacional del Deporte……………..: M$ 17.000
Municipal : M$ 23.000
Monto total : M$ 40.000
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Pavimentación Participativa
Programa Concursable que busca mejorar la calidad de vida de los vecinos, para cuya implementación se requiere la participación activa de los propios beneficiarios, organizados en comités, y de los municipios respectivos.
La postulación a este fondo es permanente durante todo el año y la selección de proyectos se realiza a través de un concurso anual.
Los proyectos tienen un límite de costo establecido y un largo máximo de 1.000 metros de calle a pavimentar por postulación.
La obra se paga con el ahorro de los postulantes y aporte un municipal, que cada uno cubre entre un 5% y un 25% del costo de la obra. El saldo faltante es financiado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo.
El proyecto y los trámites pueden significar un costo para los participantes.
POBLACIÓN NOMBRE DE LA OBRA DESCRIPCIÓN INVERSIÓN
Gabriel Fuentes 8 familias
Pavimentación Pje. Francisco Cantón
Pavimentación en Asfalto de pasaje de 31,74 mts de largo por 4 mts de ancho, incluye solerillas.
$ 2.219.400
Villa Santa Lucia 120 familias
Pavimentación Calle Honduras Villa Santa Lucia, tramo comprendido
entre avda. Uruguay y Barros Arana.
Pavimentación de media calzada faltante en hormigón de 78,00 mts de longitud por 3,00 mts de ancho.
$ 6.161.220
Villa Santa Lucia 120 familias
Pavimentación Pasaje central de Villa Santa Lucia, tramo
comprendido entre fin pavimento existente hasta avda Uruguay.
Pavimentación en Asfalto de pasaje de 39,00 mts de largo por 3,5 mts de ancho, incluye solerillas.
$ 2.721.810
El Algarrobo 1 150 familias
Pavimentación Pasaje El Farol, Pobl Algarrobo, tramo comprendido entre Pasaje Uno y Bergantín Arequipeño.
Repavimentación de pasaje en asfalto, con una longitud de 30,50 mts por 3,50 mts de ancho.
$ 2.312.205
Programa de Salas Cuna : Junta Nacional de Jardines Infantiles - JUNJI - Municipalidad de Rancagua.
FINANCIAMIENTO POBLACIÓN NOMBRE DE LA
OBRA DESCRIPCIÓN
JUNJI 2008 $ 76.675.231
Villa San Ignacio 300 familias
Construcción Sala Cuna Villa San Ignacio
Tipo de establecimiento: Sala Cuna y Nivel Medio. Capacidad: 8 lactantes menores y 12 lactantes mayores. Superficie Construida: 210,00 mts.
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JUNJI 2009 $ 109.148.094
Villa Las Cumbres
900 familias
Construcción Sala Cuna Villa Las Cumbres
Tipo de establecimiento: Sala Cuna y Nivel Medio. Capacidad: 20 lactantes menores y 32 párvulos. Superficie Construida: 305,20 mts.
JUNJI 2009 $ 8.000.000
MUNICIPAL $ 4.000.000
Villa Galilea 256 familias
Construcción Sala Cuna Villa Galilea
Tipo de establecimiento: Sala Cuna y Nivel Medio. Capacidad:20 lactantes menores. Superficie Construida: 201,51 mts.
PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS “QUIERO MI BARRIO” Barrio Irene FREI
El Programa tiene como objetivo general el mejoramiento de la calidad de vida en barrios deteriorados, a través de políticas combinadas que mejoren el entorno urbano y promuevan el fortalecimiento de la participación social.
El Programa busca generar un modelo de regeneración urbana que logre combinar varios criterios: integralidad de la intervención, intersectorialidad y sinergia con la red de instituciones públicas y privadas existentes en el territorio. Es un programa participativo que incorpora a los vecinos como actores relevantes en el proceso de regeneración del barrio. Todo esto hace de este, un programa innovador en la aplicación de políticas públicas de responsabilidad compartida con la comunidad. (Ministerio de Vivienda y Urbanismo : www.minvu.cl.)
Plan de gestión Social
Ámbito Monto
Participación Ciudadana 4.822.172
Identidad y Patrimonio 1.303.671
Medio Ambiente 232.050
Seguridad Ciudadana 0
Conectividad Digital 0
Socioeconómico 5.776.500
Total inversión Plan Gestión Social 12.134.393
Plan de Gestión de Obras
Obra Monto Financiamiento Mejoramiento bordes de los pasajes Población Irene Frei $ 48.466.401 Proyecto PMU / Municipalidad
Construcción Segunda Etapa Área Verde $ 37.976.605 Menú Barrios
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Construcción Multicancha Primera Etapa $ 36.701.309 Menú Barrios
Total inversión Barrio Irene Frei 123.144.315 Programa Quiero mi Barrio
MEDIO AMBIENTE
Según el PLADECO 2007/2014 el Medio Ambiente debe entenderse como el sistema global constituido por elementos naturales y artificiales de naturaleza física, química o biológica, socioculturales y sus interacciones. Tal sistema, que se ve permanentemente afectado y modificación por la acción humana o natural, rige y condiciona la existencia y desarrollo de la vida en sus múltiples manifestaciones
El medio ambiente por consiguiente se relaciona directamente con la calidad de vida del ser humano, generándose una estrecha relación con la armonía entre la infraestructura del territorio y cómo interactúa con ella, con la finalidad de beneficiarse de esta interrelación permita el goce de las presentes y futuras generaciones. A continuación encontrará un detalle de los proyectos y acciones generadas en esta area de desarrollo durante el año 2009.
CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES
Proyecto Tomás Guaglen y Cordillera 6 Torres
Ubicación Tomás Guaglen y Cordillera 6 Torres
Superficie 484.8 m2 y 630 m2
Descripción Construcción de área verde en la Plazoleta Tomas Guaglen, construida sobre nivel con muro de
hormigón armado con escalinatas de acceso, equipada con juegos infantiles , escaños y
basureros, dotado de agua para riego y especies vegetales arbóreas y plantas perennes.
Plaza villa Cordillera 6 torres construcción jardinera central en bloques de hormigón estriado,
dotada de juegos infantiles, escaños basurero y especies vegetales arbóreas y arbustivas.
Financiamiento Gobierno Regional SUBDERE (PMU): M$ 10.423
Municipal : M$ 1.158
Monto total : M$ 11.581
Fotos Tomas Guaglen
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Fotos Cordillera
Proyecto Bandejon Central Calle Centenario
Ubicación Población William Braden Calle Centenario entre Av. Republica de Chile y Calle Granada
Superficie 3.446,4m2
Descripción Construcción de área verde equipada con juegos infantiles reacondicionados, luminarias
reacondicionadas, escaños y basureros, dotado de agua para riego y especies vegetales arbóreas
y arbustivas, césped y zonas de circulación
Financiamiento Gobierno Regional SUBDERE (PMU) : M$ 18.922
Municipal : M$ 2.103
Monto total : M$ 21.025
Proyecto Reconstrucción y Mejoramiento Bandejón Central Alameda
Bernardo O`Higgins
Ubicación Avenida. Bernardo O`Higgins tramo Alcázar -Almazar
Superficie 6.300m2
Descripción Consistió en reponer y mejorar los las zonas de césped degradadas por los años ,
efectuando una nueva siembra, adicionando maicillo en las zonas de circulación,
mejoramiento del sistema de riego, reparación de escaños y reposición de árboles.
Financiamiento Gobierno Regional SUBDERE (PMU) : M$ 13.394
Municipal : M$ 1.488
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Monto total : M$ 14.882
Proyecto Mejoramiento acceso cancha de los Alpes
Ubicación Av. Circunvalación esquina pasaje Madrid
Superficie 1.366m2
Descripción Construcción de área verde equipada con juegos infantiles, maicillo en las zonas de
circulación, gravilla en zonas de estar instalación del sistema de riego, instalación de
escaños y basureros, plantación de árboles.
Financiamiento Gobierno Regional SUBDERE (PMU) : M$ 23.098
Municipal : M$ 2.566
Monto total : M$ 25.664
Proyecto Construcción Área verde en bandejon lateral poniente de Av. Viña Del Mar
Ubicación Av. Viña del Mar tramo Alameda Bernardo O´Higgins Pje.Copiapó, Poblaciones .
Siempre Unidos -Villa María Luisa
Superficie 6.440m2
Descripción Construcción de área verde a través de licitación publica, consta de zonas de césped y
zonas duras con maicillo, además de la plantación de árboles, palmeras y arbustos,
contempla instalación de sistema de riego
Financiamiento Gobierno Regional SUBDERE (PMU): M$ 19.759
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Municipal : M$ 2.195
Monto total : M$ 21.954
Proyecto Mejoramiento y Reparación Plaza Combate de la Concepción
Ubicación Calle Mújica Pobl. Granger
Superficie 1.366m2
Descripción El proyecto de mejoramiento y reparación de la plaza contempla la demolición de muro
existente a los costados del monumento, cambio de pavimentos por pastelones
gravillados, renovación de bancas existentes, reparación muros de pirca
Financiamiento Gobierno Regional SUBDERE : M$ 13.480
Municipal : M$ 1.498
Monto total : M$ 14.978
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Arborización Este tópico es muy relevante si se busca entregar a la comunidad rancagüina espacios agradables para la recreación, paseo y ocio. Paralelamente la masa arbórea y las áreas verdes son fundamentales para purificar el aire, disminuir el material particulado en suspensión, servir de cortina acústica, regulador del clima y del paisaje urbano. Proyecto Reposición de 500 árboles Damero Central y Barrio Estación
Ubicación Cuadrante ubicado entre las calles Cáceres-Bueras –Ibieta y Zañartu. Barrio Estación
calle San Martín –Brasil-Av. Estación y capitán Marurí
Descripción El proyecto Contemplo la reposición de 500 Crespones en el Damero Central en
reemplazo de la arborización de Acacios de bola con más de 30 años de vida.. En el
Barrio estación se repusieron 149 Liquidambar de stock del vivero municipal para
hermosear y remplazar especies que han cumplido su ciclo vital
Financiamiento Gobierno Regional SUBDERE (PMU) : M$ 16.624
Municipal : M$ 1.847
Monto total : M$ 18.471
Proyecto Poda anual
Presupuesto inversión municipal M $ 3.000
Descripción El programa de poda 2009 contempló manejos en el arbolado urbano, tales como
poda de despeje de luminarias, empalme domiciliarios, cierros y estructuras de
viviendas aledañas, señalética vial, despeje de zonas de transito peatonal elevado
copa a 2.5 mt de altura y en casos puntuales si la especie lo amerita poda de raíz,
correspondiente a Avenidas, calles y pasajes de las poblaciones que se enumeran a
continuación.
VILLA O POBLACION TRABAJOS A REALIZADOS FECHA
NELSON PEREIRA Despeje acera levante copa 1 al 4 de Abril ( realizado)
VILLA TENIENTE
Poda despeje tendido eléctrico y luminarias en
parques centrales
06 de Mayo al 14 de
Mayo
RENE SCHENEIDER
Poda levante área verde San Fernando- Sol de
Septiembre 15 de Mayo
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VILLA LOS CANTAROS Poda General 19 y 20 de Mayo
MANSO DE VELASCO (Sector
Lauca) Poda General 25 a 30 de Mayo
POBLACION RANCAGUA SUR
Primera etapa se efectuó intervención de extracción
de 46 árboles con riesgo de caída o con daños
mecánicos irreversibles Primera quincena de Abril
Poda de renovación de acacias de bola y otras
especies en forma suave 1 al 13 de Junio
AVDA. VIÑA DEL MAR,
SIEMPRE UNIDO Y JARDIN
OESTE
Se efectuara reposición de los árboles extraídos en el
mes de Agosto Mes de Agosto
VILLA MARIA LUISA Poda General Agosto
VILLA NUEVA ALBORADA Poda General 15 a 20 de Junio
POBLACION QUINTA
NANITO Poda General 22 A 27 de Junio
VILLA BRASILIA A-B-C Poda General 30 de Junio al 04 de Julio
CORDILLERA ETAPA 24 Poda General 24 de Junio al 08 de Julio
POBLACION CENTENARIO Poda General 09 al 11 de Julio
POBLACION WILLIAM
BRADEN
Poda mejoramiento árboles bandejon área verde
Aquelarre entre República de Chile y Granada 13 de Julio
POBLACION O’HIGGINS Y EL
ESCUDO
MEMBRILLAR CON PEDRO
LEON UGALDE
AV. MEMBRILLAR 543-547 Poda General Octubre
VILLA RAMON TORRES
LAGOS Poda General 20 al 23 de Julio
VILLA INGLESA- MARCOS
SHIAPONNI Y TUPAHUE Poda General 24 al 31 de Julio
Además de ejecutar el programa de intervención de poda en poblaciones, se efectuaron 523 intervenciones que
correspondieron a las solicitudes que se reciben en forma individual en las oficinas del Depto de Operaciones, además
de las enviadas por de los CDC o de otros estamentos municipales, las cuales se efectúan durante 6 meses restantes al
periodo de poda que debiera efectuarse en 4 meses en el año, pero por la gran demanda se prorroga a 6 meses.
TRABAJOS REALIZADOS CANTIDAD DE
INTERVENCIONES
PODA DE RAIZ 108
PODA DEPEJE SEÑALETICA EN GENERAL 135
PODA DESPEJE INFRAESTRUCTURA URBANA 118
EXTRACCIONES ESPECIES VEGETALES SECAS O
IRREMEDIABLEMENTE ENFERMOS
162
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
20
2. DESARROLLO SOCIAL
El ámbito social, como estrategia de trabajo para el municipio de Rancagua, implica el mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad. Se resalta el valor de la participación ciudadana como una condición necesaria para la democracia, lo que significa dar énfasis a la transversalidad de las acciones. Esto es particularmente importante en las diversas áreas en que se expresa la problemática de discriminación de los distintos grupos o de las familias. (PLADECO 2007/2014) ASISTENCIA SOCIAL NOMBRE PROYECTO DESCRIPCION DEL PROYECTO POBLACION
BENEFICIADA
MUNICIPAL APORTE
ENTIDADES EXTERNAS
FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL
Consiste en la aplicación, registro, procesamiento y mantención del instrumento de estratificación vigente, denominado Ficha de Protección Social, el que evalúa socioeconómicamente a las familias determinando su grado de vulnerabilidad, con la finalidad de focalizar y priorizar el acceso a los programas y subsidios monetarios del Estado.
11387 $ 19.975.000
0
ENCUESTAJE FICHA DE PROTECCION SOCIAL PARA SUBVENCION ESCOLAR PREFERENCIAL (SEP)
Consiste en la aplicación, registro, procesamiento y mantención del instrumento de estratificación vigente, denominado Ficha de Protección Social, el que evalúa socioeconómicamente a las familias determinando su grado de vulnerabilidad, con la finalidad de focalizar y priorizar el acceso a los programas y subsidios monetarios del Estado.
9236 0 $ 31.402.400 MIDEPLAN
NOMBRE PROYECTO BREVE DESCRIPCION DEL
PROYECTO (max. 100 palabras)
POBLACION BENEFICIADA
APORTE MUNICIPAL
APORTE ENTIDADES EXTERNAS
MONTO TOTAL DE LA
INVERSION
PROGRAMA PUENTE: EN LA
COMUNIDAD
El Proyecto consiste en intervenciones comunitarias que complementa el Programa Puente Para lograr los objetivos, cuenta con un Apoyo Familiar Territorial (profesional de área social), que brinda atención descentralizada a las familias y potencia la articulación de estas con la red sociales,.
362 familias (2009) con atención
psicosocial. 128 familias
Habitabilidad. 20 familias
Autonconsumo, 115 familias proyectos FOSIS)
24.103.695 187.590.000 FOSIS MIDEPLAN
211.693.695
PROYECTO DE HABITABILIDAD 2008:
JUNTOS
El Proyecto busca mejorar las condiciones de habitabilidad de las familias
128 familias pertenecientes a sistema de
65.000.000 MIDEPLAN
65.000.000
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
21
MEJOREMOS NUESTRAS VIVIENDAS
y se inicia con la revisión de antecedentes referentes de plataformas disponibles ( SIIS- FPS- Monitoreos Prog. Puente)
proteción chile solidario
PROYECTO CHILE SOLIDARIO,
AUTOCONSUMO
El Proyecto busca entregar a las familias beneficiarias bienes y/o servicios que les permitan realizar la producción de alimentos, procesamiento y elaboración de algunos alimentos básicos; así como su preparación y preservación. También, el mejoramiento de hábitos alimenticios mediante la entrega de conocimientos básicos. La aplicación de tecnologías adecuadas sustentables en el tiempo.
20 familias 7.400.000 MIDEPLAN
7.400.000
OFICINA DE VIVIENDA En las líneas estratégicas del PLADECO 2007-2014, se considera : Construir UN HABITAT RESIDENCIALMENTE SUSTENTABLE (Desarrollo Territorial) , y mejorar la CALIDAD DE VIDA ( EJE DE DESARROLLO (Desarrollo Social) Congruente con este planteamiento el año 2009, se atendieron un total de 4.200 personas, tanto en los CDC Oriente y Poniente, enmarcado en un programa de Mejoramiento de Gestión, como en las Oficinas Departamento de Vivienda en el edificio Tomás Guaglén,
ENTIDAD DE GESTION INMOBILIARIA SOCIAL (EGIS MUNICIPAL)
Es una entidad municipal via convenio entre seremi de vivienda y urbanismo VI REGION y EGIS municipalidad de Rancagua, aprobado por D E Nº 3123 y 3124 del 7/11/2008
FUENTE DE FINANCIAMIENTO En el transcurso del año 2009, la EGIS recibió por gestión un monto de $ 45.269.000. dicho monto corresponde a pago por concepto de asistencia técnica y social, como EGIS, valor cancelado por SERVIU conforme a resolución nº 533, por cada subsidio obtenido . RESULTADOS DE GESTION El municipio abordó en su calidad de EGIS, la problemática habitacional existente, tramitando soluciones a través de la política habitacional del MINVU, que entrega subsidios a través de distintos programas tendientes a mejorar barrios, viviendas y disminuir déficit habitacional
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
22
ESTADISTICAS DE GESTION AÑO 2009 DEL DEPARTAMENTO DE VIVIENDA
PROGRAMA POSTULADOS SELECCIONADOS FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA MODALIDAD CONSTRUCCION EN
NUEVOS TERRENOS ( LINEA ATENCION A CAMPAMENTOS):
150 familias residentes en los campamentos de: Trapiches, El Molino, la Gamboina, Puertas de Fierro y familias chile solidario.
150 FAMILIAS
FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA MODALIDAD ADQUISICIÓN DE CASA
USADA
Postulación de un total de 232 familias. 80 FAMILIAS
PROTECCION PATRIMONIO FAMILIAR :
13 proyectos del titulo ii y titulo iii del programa
ppf correspondientes a 13 comites de vivienda para 310 familias de la comuna. fueron calificados para recibir subsidio ppf un total de 6 proyectos de distintos sectores de la
comuna:
comité alto cordillera
comité renacer por algo mejor
comité vida nueva
comité la esperanza
comité los prados
comité nuestra esperanza
168 FAMILIAS
TOTALES 692 Familias Postularon 398 FAMILIAS ( con subsidios )
LA PARTICIPACIÓN SOCIAL
La participación social se refiere a un complejo proceso de constitución, articulación, negociación y concertación de diferentes actores sociales dentro de la comuna. Es un proceso de fortalecimiento de la sociedad civil y sus organizaciones sociales, que se hace posible, mediante la apertura de posibilidades y recursos, que permitan ampliar las capacidades existentes en el ámbito local
LISTADO DE PROYECTOS DEL
FONDE DE DESARROLLO VECINAL – FONDEVE- Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
CORRESPONDIENTES AL AÑO 2008 Y EJECUTADOS EL 2009.-
Un objetivo principal, planteado en el PLADECO es consolidar la participación ciudadana, redefiniendo el ámbito de Desarrollo Comunal, acercando el Municipio a las Bases Sociales en un esfuerzo sistematizado por lograr Desarrollo de Ciudadanía. De acuerdo a esto se han generado, organizado, y coordinado de manera efectiva un Desarrollo Local en, desde y con la comunidad a través de sus seis Centros de Desarrollo Comunitarios Detallamos a continuación proyectos ejecutados gracias a los instrumentos de participación disponible , y que son orientados por los vecinos en función de sus necesidades.
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
23
Fondo de Desarrollo Vecinal – FONDEVE-
PROYECTO ORGANIZAC
IÓN
RESPONSAB
LE
CDC DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO MONTO DE
INVERSION
M$
Cambio de
Luminarias
Junta de
Vecinos Villa
El Cobre
Poniente Esta obra se ejecutó en Villa El Cobre (camino a
Doñihue frente a Supermercados Cugat) y consistió en
el cambio de 13 luminarias de 150 watts por nuevas de
250 watts.
1.904
Iluminación
Peatonal en
Población
Isabel
Riquelme
Junta de
Vecinos
Población
Isabel
Riquelme.
Centro Esta obra se ejecutó en calle Millán y consistió en la
instalación de un nuevo circuito subterráneo de
Alumbrado Público y la instalación de 5 Faroles
Coloniales de 150 watts cada uno.
2.900
Mejoramiento
Sede Social
Santa Elena
Junta de
Vecinos Santa
Elena
Rural El proyecto consistió en barnizar el interior y exterior
de sede comunitaria y pintura de protecciones de
ventanas.
El trabajo fue realizado por los mismos vecinos de la
Organización Comunitaria.
128.
Construcción
y Reparación
Cierros
Perimetrales
Junta de
Vecinos Villa
Galilea
Poniente Construcción de cierro sede comunitaria
9.796
Junta de
Vecinos Villa
Hermosa
Centro Cierro multicancha
Junta de
Vecinos
Población
O”Higgins
Centro Cierro multicancha
Implementaci
ón Base
Estabilizada
Junta de
Vecinos La
Gloria
Rural Reparación de callejón de tierra con estabilizado
5.700
Junta de
Vecinos
Santa Bárbara
Rural Reparación de calle con estabilizado
Fondo de Presupuesto Participativo
PROYECTO ORGANIZACIÓN
RESPONSABLE
CDC DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO MONTO
INVERSIÓN
M$
Iluminación
Santa Cruz de
Triana
Junta de Vecinos
Santa Cruz de
Triana
Sur
Consistió en la instalación de 18 luminarias
nuevas en el Paso Peatonal de Calle Javiera
Carrera de población Santa Cruz de Triana.
2.418
Iluminando el Junta de Vecinos Norte Consistió en la instalación de 10 Postes 2.456
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
24
Barrio Población
Centenario
Peatonales en Calle Balmaceda y 10 Postes
Peatonales en Calle Centenario.
Luminarias
San Ramón
El Bosque
Junta de Vecinos
San Ramón
Rural
Consistió en la instalación de 6 nuevas luminarias
con sus respectivos ganchos y ferretería menor en
Avenida Troncal y cambio de 78 nuevas
luminarias de 150.watts.
Los 2 Proyectos
fueron Licitados
como un
paquete y con
un costo total de
16.856 Iluminando
Nuestro
Campo
Junta de Vecinos La
Chica
Rural
Recambio de Luminarias de 100 watts en los
siguientes sectores:
a)La Chica: 28 Luminarias
b) Villa Oscar Castro:17 Luminarias
c)Sector Huilmay: 29 Luminarias
d)Sector Las Rosas: 12 Luminarias
e) Sector Barrio Alto 12 Luminarias
Lomos de
Toro
Junta de Vecinos
Los Tres Girasoles
Norte Lomos de Toro (5) en los siguientes sectores:
1 En Avenida San Lorenzo al poniente de pasaje
Porosa
1 En calle Tal Tal al poniente de pasaje Los
Maquis
1En calle Tal Tal al poniente de pasaje Pacheco
Altamirano
1 En calle San Miguel Arcángel al oriente de calle
San Francisco
1 En pasaje Parinacota al norte de pasaje Isluga
3.985
Junta de Vecinos
Población
Esperanza
Sur Lomos de Toro (2) en los siguientes sectores:
1 Avenida General José San Martín al sur de
calle Irarrázabal
1Avenida General José san Martín al sur de calle
Lídice
1.594
Junta de Vecinos
Rancagua Sur
Sur Lomos de Toro (5) en los siguientes sectores:
1 En Avenida capitán Ramón Freire al sur de
calle Turton
1 En calle capitán Ramón Freire al sur de calle
Santa Inés
1Calle oficial Agustín Almarza al sur de calle
Turton
1Calle oficial Almarza al norte de calle Turton
1 Calle Freire entre pasajes 6 y 5
3.985
Junta de Vecinos
Santa Cruz de
Triana
Sur Lomos de Toro (2) en los siguientes sectores:
1 Calle Manuel Rodríguez al norte de calle
Eusebio Lillo
1 Calle Manuel Rodríguez al sur de calle Manuel
Blanco Encalada
1.594
Señalética Consejo Vecinal de
Desarrollo
(Población
Centenario)
Norte Demarcación de Pasos de Cebra (150)
Letreros de No Estacionar (8)
Tachas Reflectantes (150)
1.638
Mejoramiento
de Área
Verdes Junta
de vecinos
Junta de Vecinos
Sergio Vettinger
Cabrera
Sur El proyecto consistió en pintar y repara escaños e
instalación de basureros
994.
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
25
Sergio
Vettinger
Cabrera
Construcción
de Área Verde
en calle Jorge
Alessandri
Población
Manso de
Velasco
Junta de Vecinos
Manso de Velasco
Norte El proyecto consistió en la construcción de Área
Verde en bandejón sur de calle Jorge Alessandri
4.455.
Mejorar
bandejón
central en
Población
Dintrans y La
Rivera
Junta de Vecinos de
Población Dintrans
Sur El proyecto consistió en mejorar el bandejón
central de población Dintrans y La Ribera,
arborización, incorporación de maicillo e
instalación de escaños y basureros.
4.627
Mejoramiento
de Plazas
Junta de Vecinos
Los Tres Girasoles
Norte A través del proyecto se mejoraron plaza de Villa
Los Arcángeles y Villa Don Mateo IV,
instalándose escaños y basureros.
2.433
Sistemas de
Amplificación
Sonido y
Proyección
Junta de Vecinos
Villa San Nicolás
Ponie
nte
Compra de los siguientes equipamiento a ser
entregado a Juntas de Vecinos de Macro Área 2:
*16 Notebook
*16 Proyectores
*16 Telones
*16 Equipos de Amplificación
29.227
Construcción
de Veredas en
Pasajes de
Villa
Asunción
Rural Mediante el proyecto se construyeron veredas en
Villa Asunción.
7.765
Reparación de
paños de
Veredas en
Población
Rubio
Junta de Vecinos
Población Rubio
Sur El proyecto consistió en la reparación de paños de
veredas en mal estado de población Rubio.
2.045
Mejoramiento
Sede
Comunitaria
Junta de Vecinos
Oscar Bonilla
Sur Mediante este proyecto se mejorará sede
comunitaria de población Oscar Bonilla
5.110
DEPORTE El deporte , según el PLADECO 2007/2014 , son junto a la actividad física, factores de desarrollo social en las sociedades modernas, , que deben contribuir al éxito de las estrategias de desarrollo de las comunas, constituyéndose en plataformas de
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
26
mejoramiento cualitativo de la calidad de vida, que es a su vez condición básica para el éxito de tales estrategias.
PROYECTO DESCRIPCIÓN
INVERSION
MUNICIPAL
INVERSION
ENTIDAD
EXTERNA MONTO TOTAL
ACTIVIDAD
FÍSICA PARA
MUJERES
Desarrollo de 10 talleres de actividad física
para mujeres de entre los 50 y 59 años, a
cargo de Profesores de la Ed Física
especializados, focalizados en los todos los
sectores de Rancagua Las sesiones se
realizarán en centros comunitarios y sedes
vecinales
$ 75.000
$ 1.908.270
Gobierno
Regional de
O´Higgins
$ 1.983.270
EVENTOS
RECREATIVOS
MASIVOS 2009
.Se ejecutaron 4 actividades masivas con a
lo menos 200 participantes en cada una de
ellas. dirigidas por profesores de la Ed.
Física, monitores y técnicos acreditados
Las actividades fueron : Aeróbica familiar,
Polideportivo (Básquetbol y Vóleibol Fútbol
recreativo y masivo de actividad física para
el Adulto Mayor
$ 30.000
2.559.000
Instituto
Nacional del
Deporte
2.589.000
5° CAMPEONATO
DE FÚTBOL
INFANTIL 2009
Desarrollo de una competencia comunal de
fútbol con 20 equipos de niños (as) nacidos
en los años 1994 y 1995, en un sistema de 2
grupos de 10 equipos en los que se jugará
todos contra todos y los 2 primeros de cada
grupo jugarán un torneo copa Carranza
$ 852.000
1.997.999
Gobierno
Regional de
O´Higgins
$ 2.849.999
RECREATE
HACIENDO
ACTIVIDAD FÍSICA
EN LAS PISCINAS
Se realizaron clases de Fútbol, Tenis,
Hidrogimnasia Gimnasia Entretenida y
Tenis de Mesa en los recintos recreativos de
la Piscina Oriente, Lourdes y Patricio Mekis
dirigido a todos los grupos etáreos por
profesionales de la Ed. Física, con una
frecuencia de 4 veces por semana, durante
los meses de enero y febrero $ 240.000
$ 3.989.090
Gobierno
Regional de
O´Higgins $ 4.229.090
ACTIVIDAD FÍSICA
Y DEPORTE
. Se realizarán talleres de actividad física y
deporte para todos los grupos etáreos (niños,
jóvenes y adultos mauores), dirigidos por
especialistas de la Ed. Física y se asesorará
técnicamente a organizaciones sociales y
deportivas en todos los sectores de la
comuna $ 11.823.000 $ 11.823.000
APOYO A
DEPORTISTAS Y
ORGANIZACIONES
DEPORTIVAS2009
El proyecto permitió disponer de recursos
para la adquisición de implementos
deportivos, trofeos, medallas, etc., y para
traslados de deportistas e instituciones
deportivas que necesiten ser apoyadas para
poder cumplir con las exigencias que la
práctica deportiva principalmente $ 3.000.000 $ 3.000.000
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
27
competitiva impone
COMPETENCIAS
DEPORTIVAS
Se realizaron 5 campeonatos deportivos en
el Complejo Patricio Mekis, dirigidos a
todos los grupos etáreos principalmente a
niños y mujeres y con profesionales de la
Ed. Física $ 2.384.000 $ 2.384.000
RECREATE
HACIENDO
ACTIVIDAD FÍSICA
EN LOS RECINTOS
DEPORTIVOS
. Se realizaron clases de Fútbol, Tenis,
Hidrogimnasia, Natación y Gimnasia
Aeróbica en la Piscina Oriente, Lourdes y
Patricio Mekis, dirigido a todos los grupos
etáreos con profesionales de la Ed. Física 6.142.000 $ 6.142.000
GIMNASIO
MUNICIPAL
HERNÁN
SEPÚLVEDA
Habilitación del Gimnasio Municipal para
otorgarle un funcionamiento normal, con los
recursos humanos y materiales mínimos
necesarios que permitan una normal
utilización por la comunidad organizada y
los proyectos propios del municipio $ 7.360.000 $ 7.360.000
OFICINA COMUNAL DEL ADULTO MAYOR
NOMBRE PROYECTO OFICINA ADULTO MAYOR
DESCRIPCION Consiste en fortalecer la participación de los adultos mayores y desarrollar las habilidades que les permita a las organizaciones gestionar los recursos para concretar
las ideas .esto se lleva a cabo atraves de diferentes espacios de participación .
ACTIVIDADES RELEVANTES APORTE ENTIDADES EXTERNAS
MONTO TOTAL DE LA INVERSION
Nombre Entidades externas responsables de aportes
Malones $ 600.000 $ 600.000 Caja de compensación los Andes
Encuentros religiosos y memoriales
campeonato de cueca
Campeonato de tango $ 100.000 $ 100.000 Caja de compensación los Andes
Mateadas con karaoke
Seminario de vida saludable $ 60.000 $ 60.000 SEREMI DE SALUD
Seminario de turismo $ 70.000 $ 70.000 Caja de compensación los Andes
Peña folclórica CAM Santa Cruz de Triana
Pasa calle de tango Tiendas ABCDIN Importadora , Panavisión, Corona
Tardes rancheras
DISCAPACIDAD
NOMBRE PROYECTO Oficina de Capacidades Diferentes DESCRIPCION DEL PROYECTO La Oficina de Capacidades Diferentes es el mecanismo de
Representación para la Promoción e Integración Social de Personas con Discapacidad y su organizaciones dentro de la comuna de Rancagua
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
28
ACTIVIDADES RELEVANTES 1.- Festival de la Voz Regional de la Discapacidad. 2.- Olimpiadas Especiales para personas con Discapacidad. 3.- Celebración del Día Internacional de la Discapacidad. 4.- Seminarios sobre los derechos de las Discapacidad
INVERSION MUNICIPAL 9.200.000
MUJER
NOMBRE PROYECTO Mujer y Participación Ciudadana DESCRIPCION DEL PROYECTO Acoger, escuchar y canalizar inquietudes, dudas y
planteamientos de las mujeres en forma personal o
agrupadas en organizaciones (Talleres Laborales, Centros
de Madres, Adulto Mayor, etc…) de la comuna de
Rancagua, para fortalecer sus capacidades, generar nuevas
oportunidades, proyectar y hacer trascender sus actividades
en bien de su persona, familia y comunidad ACTIVIDADES RELEVANTES Día de la mujer, Día de la madre ( desarrollo de un taller por
sector) INVERSION MUNICIPAL 1.000.000
NOMBRE PROYECTO Juventud en Acción (Oficina Municipal de Juventud) DESCRIPCION DEL PROYECTO La OMJ, , tiene como principal líneas de acción la participación juvenil
de donde se desprenden las demás líneas motivando, impulsando y apoyando la participación desde lo territorial y comunal, al igual que dentro de los establecimientos educacionales. Las otras líneas son EDUCACION, SALUD, TRABAJO, RECREACION-CULTURA-DEPORTE E INVESTIGACION.
INVERSION MUNICIPAL $ 9.000.000
NOMBRE PROYECTO Oficina Municipal de Infancia DESCRIPCION DEL PROYECTO La OMIJ, en el área de INFANCIA, tiene como principal línea
de acción la PARTICIPACION INFANTIL, con diversas instancias de las cuales se desprenden las acciones y actividades
INVERSION MUNICIPAL $ 6.000.000
NOMBRE PROYECTO OPD El LIBERTADOR DESCRIPCION DEL PROYECTO El trabajo se basa en la elaboración de una política local de
infancia desde el enfoque de derecho que sea integrada en la gestión municipal y el gobierno comunal. Lo anterior, a través del
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
29
fortalecimiento de lazos colaborativos articulados en redes a fin de aunar criterios en las intervenciones, generar un lenguaje común, entre otros aspectos. Asimismo, se trabaja en incentivar la participación de la comunidad en la promoción y protección de los derechos de infancia y en atender aquellos casos de vulneración de derechos que no puedan ser derivados o aquellos en los que la solución se visualice como relativamente rápida Por último, otra línea de acción refiere a la promoción del fortalecimiento de competencias pare
INVERSION SENAME 4.892.352
NOMBRE PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO POBLACION
BENEFICIADA APORTE
MUNICIPAL APORTE
EXTERNO
HABITABILIDAD-VÌNCULOS
2008:"ADULTOS MAYORES EN
RANCAGUA MÀS FELICES".SEGUNDA
GENERACIÒN.
Proyecto iniciado en diciembre de 2008 y finalizado en julio de 2009. Fue focalizado en 166 Adultos Mayores pertenecientes a Hogares Unipersonales de la comuna, intervenidos mediante apoyo psicosocial por parte de monitoras, para ser integrados en la red social focal y amplia de acuerdo a plan de trabajo personalizado.
Adultos Mayores cobertura año 2008, con intervención psicosocial finalizada año 2009. En total 166.
$ 52.800.000 pesos.
Convenio MIDEPLAN
SISTEMA DE PROTECCIÒN INTEGRAL
A LA INFANCIA CHILE CRECE
CONTIGO.PROYECTO AÑO 2009
El Sistema de Protección a la Primera Infancia Chile Crece Contigo tiene como objetivo articular redes, movilizar soluciones y establecer un enfoque clarificado de protección hacia los niños y niñas de la comuna.
Usuarias ChCC y sus familias a nivel comunal, siendo un estimado de 920 personas aprox.
$6.396.000 pesos.
PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR, PROGRAMA
VINCULOS CUARTA GENERACIÒN
El Programa Vínculos es una estrategia de intervención psicosocial que forma parte del Sistema Chile Solidario. Programa se centra en potenciar conductas de empoderamiento de Adulto Mayor para que sea participe de sus propios procesos de cambio. Trabajo realizado durante año 2009, se proyecta para año 2010, por duración de 12 meses de convenio.
Adultos Mayores cobertura año 2009 finalizada a. En total 250.
$20.700.000 pesos.
CONVENIO MIDEPLAN
FONDO DE APOYO AL FORTALECIMIENTO DE
GESTIÒN MUNICIPAL EN PRIMERA INFANCIA
CHCC.
El proyecto apunta a la definición de procedimientos e incorporación de beneficiarios ChCC. Capacitación de profesionales y técnicos en el uso de herramientas computacionales de monitoreo y gestión CHCC. Además, durante 2009 se sientan las bases del diseño de protocolo de funcionamiento de la red.
Beneficiarios indirectos Usuarias ChCC y sus familias a nivel comunal, siendo un estimado de 3900 gestantes aprox. a diciembre de 2009
$2.200.00 CONVENIO MIDEPLAN
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
30
3. Area de Desarrollo de la Salud
Inversión Total CORMUN
año 2009
Educación
$ 1.834.785.671
92%
Salud
$ 89.106.876
4%
Cementerio;
$ 75.730.818
4%
Educación Cementerio Salud
GESTION 2009
Área Inversión Monto
Educación $ 1.993.874.201
Cementerio $ 75.730.818
Salud $ 89.106.876
TOTAL $ 2. 158.711.895
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
31
CONCEPTO
ADMINISTRACIÓN M$ EDUCACIÓN M$ SALUD M$ CEMENTERIOS M$ BIBLIOTECAS M$ JARDINES M$ TOTALES M$
2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
632.249. 598.184. 14.411.343
15.770.543 6.311.973 8.311.947. 9.642. 6.423. 126.761 115.417 261.137 348.088 21.753.104. 25.150.602.
RENTAS DE LA PROPIEDAD
11. 5.597
90.772
125.417
2.207.
23.655.
-
- 3
-
-
- 92.992. 154.669
INGRESOS DE OPERACIÓN
2.219. 17.
330.476
46.082
127.515.
143.945 341.042. 399.629. 1.414 1.816.
- 2.975
802.666. 594.464
OTROS INGRESOS CORRIENTES 116.529. 67.697.
379.532.
440.767.
156.007
259.346 502 4
163.
44.
- 64 652.733 767.922
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE K
-
-
915.736.
452.960.
-
-
-
-
-
-
-
- 915.736.
452.960.
SALDO INICIAL DE CAJA
9.636. 47.533.
135.339
1.296.416.
335.412 161.283 106.838 113.330.
- 18.918
-
- 587.224. 1.637.480.
TOTAL INGRESOS
760.643. 719.029
16.263.198
18.132.185. 6.933.114
8.900.175. 458.024. 519.386. 128.340. 136.195. 261.137 351.126 24.804.456. 28.758.097.
GASTOS EN PERSONAL 414.647. 445.426
10.845.396
.
11.986.218
5.230.856 6.412.684. 120.770. 136.785.
84.035. 84.874. 215.928. 293.615 16.911.633. 19.359.603
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
208.484. 149.818.
1.701.169.
2.157.344.
1.467.455. 1.709.075 198.103. 134.426 25.354 25.450 32.889. 52.636 3.633.455 4.228.748.
PRESTACIONES DE SEGURIDAD 31.196. 11.854
1.118.751.
718.359
11.427.
1.861. 4.402 842.
-
-
-
- 1.165.777 732.916.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
1.560. 1.210.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- 1.560. 1.210.
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS
40.090. 2.677.
281.217
181.914 132.713 101.231. 23.889 459
33. 3.864. 9.530. 4.445. 487.471. 294.590
INICIATIVAS DE INVERSIÓN 17.123 1.005.
999.389
750.727
45.630.
77.041. 87.785. 1.514
- 2.475. 5.761 2.208. 1.155.688 834.970
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
18.421
-
50.000.
-
-
-
-
- 68.421
-
SERVICIO DE LA DEUDA
-
-
-
21.262.
196.804 133.175.
-
-
-
-
-
-
196.803.856 154.438
TOTAL EGRESOS 713.100 611.990.
14.964.344
15.815.823
7.134.885
8.435.068. 434.949 274.026. 109.422. 116.663. 264.109 352.904. 23.620.808. 25.606.475.
SALDO FINAL DE CAJA
47.543. 107.038.
1.298.854.
2.316.362. -
201.771.
465.107. 23.075. 245.360. 18.918 19.532. - 2.972 - 1.778. 1.183.648 3.151.622
GP/TC
0,66
0,74
0,75
0,76
0,83
0,77
0,34
0,34
0,66
0,74
0,83
0,84
0,78
0,77
GO/TC
0,99
1,00
0,87
0,90
1,06
0,98
0,91
0,67
0,86
0,96
0,95
0,99
0,94
0,94
AREA DOTACION PORCENTAJE 2.370 100%
JARDINES INFANTILES 74 3,12% CEMENTERIOS 25 1,05% BIBLIOTECAS 22 0,93% ADMINISTRACION 65 2,74% EDUCACION 1565 66,03% SALUD 619 26,12%
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
32
POBLACION VALIDADA CENTROS DE SALUD RANCAGUA AÑO 2009
VALIDADOS
CESFAM Nº1 33.802
CESFAM Nº2 27.908
CESFAM Nº3 26.130
CESFAM Nº4 50.887
CESFAM Nº5 27.477
CESFAM Nº6 15.589
TOTAL 181.793
Educación
Proyecto Inversión $
MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA MENOR CENTRO DE EDUCACIÓN INTEGRADA DE ADULTOS C.E.I.A. FRANCISCO TELLO, (SEGUNDO LLAMADO) 34.037.399
REGULARIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE INSTALACIONES DE GAS COLEGIO JEAN PIAGET 5.509.304
REGULARIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE INSTALACIONES DE GAS COLEGIO PABLO GARRIDO 5.049.753
REPARACIONES VARIAS FACHADA COLEGIO JOSÉ MANSO DE VELASCO 7.760.101
INSTALACIÓN ELÉCTRICA, REGULARIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN S.E.C. COLEGIO ESPAÑA 21.488.266
CIERRE PERIMETRAL LICEO OSCAR CASTRO 12.824.809
MEJORAMIENTO SERVICIOS HIGIÉNICOS Y DUCHAS LICEO DIEGO PORTALES 18.537.564
POBLACION VALIDADA CES DE RANCAGUA,
AÑO 2009
17,0%
16,9%
56,6%
9,5%
INFANTIL ADOLESCENTE ADULTO ADULTO MAYOR
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
33
MEJORAMIENTO CIRCULACIONES CUBIERTAS LICEO OSCAR CASTRO 26.191.472
REPOSICIÓN DE VENTANALES LICEO MARÍA LUISA BOMBAL 25.470.248
MEJORAMIENTO SERVICIOS HIGIÉNICOS Y DUCHAS LICEO JORGE ALESSANDRI RODRIGUEZ 19.868.311
MEJORAMIENTO SERVICIOS HIGIÉNICOS Y DUCHAS LICEO JOSÉ VICTORINO LASTARRIA 22.483.353
REGULARIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE INSTALACIONES DE AGUA POTABLE COLEGIO JEAN PIAGET, SEGUNDO LLAMADO 4.888.520
REGULARIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE INSTALACIONES DE AGUA POTABLE COLEGIO PABLO GARRIDO, SEGUNDO LLAMADO 3.934.140
PINTURA RECINTOS JARDÍN INFANTIL SANTA GEMITA 1.519.700
ELABORACIÓN E INSTALACIÓN PROTECCIONES METÁLICAS EN EL COLEGIO ISABEL RIQUELME 1.496.310
AMPLIACIÓN COLEGIO ESPAÑA, (SEGUNDO LLAMADO) 211.222.508
INSTALACIÓN DE LÁMINAS EMPAVONADAS EN SALAS DE CLASE DEL 1º, 2º Y 3º PISO E INSTALACIÓN DE LÁMINAS POLARIZADAS EN LABORATORIO DE COMPUTACIÓN DEL LICEO OSCAR CASTRO 2.852.850
CONSTRUCCIÓN BAÑO DE PARVULOS COLEGIO EDUARDO DE GEYTER 22.330.296
AMPLIACIÓN COLEGIO MARCELA PAZ 19.548.802
CONSTRUCCIÓN TECHUMBRE MULTICANCHA Y DUCHAS DE LA ESPECIALIDAD DE ALIMENTACIÓN DEL LICEO JOSÉ VICTORINO LASTARRIA, 2º LLAMADO 143.373.634
HABILITACIÓN BAÑO MINUSVÁLIDOS COLEGIO MOISÉS MUSSA 1.984.325
CONSTRUCCIÓN MUEBLES SALA KINDER COLEGIO AUGUSTO D’HALMAR 1.558.900
REPOSICIÓN SISTEMA ELÉCTRICO COLEGIO PATRICIO MEKIS 6.660.858
CAMBIO PUERTAS Y PROTECCIONES DE LOS TRES LABORATORIOS DE COMPUTACIÓN LICEO OSCAR CASTRO 2.499.000
CONSTRUCCION FUTURO GIMNASIO COLEGIO MARCELA PAZ 99.869.000
AMPLIACIÓN Y REPOSICIÓN COLEGIO PATRICIO MEKIS, 4º LLAMADO 179.362.750
REPOSICION PARCIAL ESCUELA MARTA BRUNET 545.250.000
PROYECTO LICEOS TRADICIONALES MARIA LUISA BOMBAL 334.000.000
TOTAL 1.799.349.286
Colegio René Schneider
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
34
Liceo José Victorino Lastarria Colegio el cobre
Inversión Total Área Educación
año 2009
Financiamiento
Cormun;
$ 302.214.242 16%
Financiamiento
Externo;
$ 1.532.571.429 84%
Financiamiento Cormun
Financiamiento Externo
4. Desarrollo Educacional
Financiamiento
Cormun;
$ 302.214.242 16%
Financiamiento
Externo;
$ 1.532.571.429 84%
Financiamiento Cormun
Financiamiento Externo
Financiamiento
Cormun;
$ 302.214.242 16%
Financiamiento
Externo;
$ 1.532.571.429 84%
Financiamiento Cormun
Financiamiento Externo
Financiamiento
Cormun;
$ 302.214.242 16%
Financiamiento
Externo;
$ 1.532.571.429 84%
Financiamiento Cormun
Financiamiento Externo
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
35
DIVISIÓN DE SALUD
Proyecto Inversión $
REPARACIONES VARIAS CESFAM Nº 3 4.967.233
REGULARIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE INSTALACIONES DE GAS RECINTO LA BRÚJULA 1.857.137
AMPLIACIÓN CECOF DE LA CIUDAD DE PAJU, ETAPA DISEÑO 2.010.000
DISEÑO CENTRO KINÉSICO 3.700.000
REPARACIONES VARIAS CLÍNICA SAPU CONS-2 2.344.300
ADECUACION RECINTO CLINICA SAPU - CESFAM Nº 6 3.781.000
REPARACIONES VARIAS RECINTO LA BRUJULA 2.068.815
PINTURA CLINICA SAPU CES 4 1.737.400
REVISION INDEPENDIENTE CALCULO ESTRUCTURAL DISEÑO CENTRO KINÉSICO 120.000
REVISION INDEPENDIENTE ARQUITECTURA DISEÑO CENTRO KINÉSICO 130.000
CONSTRUCCION Y TABIQUES CES Nº 4 Y CECOF Nº 2 (DINTRNAS) 1.185.240
PROYECTO ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE EDIFICIO EXISTENTE DEL CONSULTORIO Nº 5 JUAN CHORRINI 1.180.000
MANTENCION Y CONSERVACION CECOF DINTRANS 2.800.070
MANTENCION Y CONSERVACION CECOF CIUDAD DE PAJU 1.325.660
REPARACIONES SERVICIOS HIGIENICOS CES Nº 2 DR. EDUARDO DE GEYTER 10.601.353
MANTENCION Y CONSERVACION LABORATORIO BÁSICO 2.635.850
MANTENCION Y CONSERVACION CESFAM Nº 1 2.660.840
MANTENCION Y CONSERVACION CESFAM Nº 6 IGNACIO CAROCA 3.126.130
MANTECION Y CONSERVACION CES Nº 4 DRA. MARÍA LATIFFE 12.495.000
“MANTENCIÓN Y CONSERVACIÓN CESFAM Nº 3 DR. ABEL ZAPATA” 11.521.402
“MANTENCIÓN Y CONSERVACIÓN CESFAM Nº 5 DR. JUAN CHORRINI” 11.640.000
“CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIÉNICOS MINÚSVALIDOS Y RAMPA CES Nº 4 DRA. MARÍA LATIFFE” 1.780.480
“REPARACIONES VARIAS RECINTO SAPU – CESFAM Nº 6” 1.693.236
“REPARACIÓN MUEBLE CLÍNICA SAPU – CES Nº 4 DRA. MARÍA LATIFFE” 1.745.730
TOTAL 89.106.876
Financiamiento Cormun
$ 5.297.137
6%
Financiamiento Externo
$ 83.809.739
94%
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
36
AREA CEMENTERIO AÑO 2009
Proyecto Inversión $
CONSTRUCCIÓN DE UNA BÓVEDA RECTA CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 1, TERCER LLAMADO 1.649.996
CONSTRUCCIÓN DE TRECE BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2 11.590.000
CONSTRUCCIÓN DE ONCE BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2 7.809.857
CONSTRUCCIÓN DE SEIS BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2 5.220.000
CONSTRUCCIÓN DE SEIS BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2 5.040.006
CONSTRUCCIÓN DE SEIS BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2 5.160.000
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE LOS CEMENTERIO MUNICIPALES Nº 1 Y Nº 2 690.000
CONSTRUCCIÓN DE SEIS BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2 4.980.000
CONSTRUCCION DE SEIS BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2 4.319.973
CONSTRUCCION DE SEIS BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2 5.810.000
DISEÑO MEJORAMIENTO CEMENTERIO Nº1 1.111.111
DISEÑO MEJORAMIENTO CEMENTERIO Nº2 3.980.000
LEVANTAMIENTO CENSAL CEMENTERIO MUNICIPAL Nº1 Y CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2 950.000
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
37
“CONSTRUCCIÓN DE OCHO BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2”, 6.240.000
CONSTRUCCIÓN DE SIETE BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2” 5.179.923
“CONSTRUCCIÓN DE OCHO BÓVEDAS RECTAS CEMENTERIO MUNICIPAL Nº 2” 5.999.952
TOTAL $75.730.818
5. Desarrollo Económico Local
El desarrollo económico local se puede definir como un proceso de crecimiento y cambio estructural que, mediante la utilización del potencial de desarrollo existente en el territorio, conduce a elevar el bienestar de la población de una localidad o una región. Oficina Municipal de Información Laboral
NOMBRE PROYECTO OMIL APORTE
MUNICIPAL
DESCRIPCION DEL PROYECTO
Se apoyó a los trabajadores(as) cesantes de la comuna, o que buscaban trabajo por primera vez, en su inserción en el mercado laboral, a través de un proceso de intermediación que permite derivar a empleos que estén en sintonía con sus habilidades y expectativas, realizándose, para lo anterior, un conjunto de actividades que permitieron mantener una vinculación activa con las fuentes de empleo. De esta forma, propender a incrementar los niveles de eficacia y eficiencia de este sistema de intermediación.
$13.684.000
NOMBRE PROYECTO
Programa Intermediación Laboral para mujeres y mujeres jefas de Hogar $500.000 Convenio
Subsecretaría del Trabajo
NOMBRE PROYECTO
Servicio Local de Empleo SLE Detectar los obstáculos y limitaciones que presentan los integrantes de las Familias del Sistema Chile Solidario, que impiden insertarse al mercado del empleo formal y dependiente.
$6.300.000 Convenio SENCE
NOMBRE PROYECTO Fortalecimiento OMIL: Lograr la inserción laboral de los beneficiarios a un empleo dependiente.
$1.000.000 Convenio SENCE
OTROS PROYECTOS NOMBRE PROYECTO
OTEC Inversión
DESCRIPCION DEL PROYECTO
La O.T.E.C municipal tiene como objetivo ser una unidad competitiva en el
mercado de las instituciones de capacitación del país, y así poder entregar capacitación laboral de primer nivel a los sectores más vulnerables socialmente de la población, mejorando las condiciones de su calidad de vida a través de una mejor empleabilidad. Para lograr este fin es que se realizan y presentan diferentes propuestas de capacitación en busca de financiamiento externo (SENCE, OTIC, CORMUN, etc.)
Los recurso obtenidos son de los ingresos percibos a través de otras capacitaciones
$ 300.000 Los recurso obtenidos por otras capacitaciones
M$ 2.500
NOMBRE PROYECTO
Centro Emprendimiento INVERSION
) DESCRIPCION DEL PROYECTO
El Centro de emprendimiento tiene su origen en el Convenio de Colaboración suscrito entre la Municipalidad de Rancagua y la Dirección de Compras y Contratación Pública(DCCP) el día 6 de septiembre de 2007 y funciona en el Centro Cultural Baquedano del municipio, ubicado en Av Baquedano 445, Rancagua. Allí se realiza un trabajo conjunto entre le Jefa del Departamento de Desarrollo Económico Local del municipio y el Director Ejecutivo de la Dirección Chilecompra
Infraestructura Mantención
Computadores Gastos operacionales
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
38
NOMBRE PROYECTO
PRODESAL INVERSION
DESCRIPCION DEL PROYECTO
El PRODESAL es una herramienta más que tiene el INDAP para apoyar al mundo campesino, otorgándoles los conocimientos básicos para el éxito de sus iniciativas de fomento productivo,. Entregando asistencia técnica y financiamiento. . En atención heterogeneidad del segmento, existen dos tipos de segmentos: 1.- los beneficiarios cuyo destino principal es el autoconsumo, donde el PRODESAL apoya las capacidades para emprender y adquirir las condiciones para mejorar sus sistemas productivos, de manera de generar ahorro de egresos y excedentes que les permiten iniciar pequeños emprendimientos 2.- Para los beneficiarios cuyo destino principal es la venta de sus productos, el PRODESAL los apoya en el desarrollo de sus capacidades, y en generar condiciones para fortalecer los negocios en marcha, incrementando sus niveles de competitividad y articulación en forma sostenible a los mercados.
M$ 5.000 Municipal
M$ 22.000 INDAP
NOMBRE PROYECTO
UNIR 2009 Universidad internacional de Verano 2009
INVERSION
DESCRIPCION DEL PROYECTO
En 2009, la Universidad internacional de Verano -UNIR -se institucionalizó e instaló como actividad municipal a cargo del Departamento de Desarrollo Económico Local (creado en 2007), como espacio de reflexión, diálogo y colaboración entre actores e iniciativas, de temas contingentes para el desarrollo, que propicia y amplía la participación, difunde y abre canales para un desarrollo sostenible, se apropia de las dinámicas globales de competitividad, con una mirada de pertenencia e identidad, e incide en las recomendaciones estratégicas de actuación Local y Regional. En la UNIR se han abordado y conciliado visiones de destacadas personalidades, políticos, académicos y panelistas, en diversos tópicos. Se convoca durante una semana, en el verano, en la Casa de la Cultura, de manera abierta y gratuita a la comunidad Local, Regional, Nacional y extranjera, en un ambiente de cordialidad y fraternidad en torno al desarrollo de nuestros territorios y pueblos
$5.550.000 Municipal
Auspicios: AGROSUPER
Microempresaria
NOMBRE PROYECTO
Feria Innova 2009
DESCRIPCION DEL PROYECTO
- EXPOSITORES y visitantes a la feria que poco a poco se transformarán en innovadores.
- - ECOSISTEMA DE NEGOCIOS: Los expositores interactuaron entre ellos y se sientan protagonistas del evento. Que se transforme en un negocio VIVO.
- - CENTRO DE ENTRENAMIENTO Y NEGOCIOS: espacio donde se dieron cita MIPE’s innovadores, nuevos emprendedores y público
en general. Fueron los propios mismos expositores los encargados de contar sus experiencias y vivencias a sus pares, en un espacio conectado al mundo.
- - INNOVA RANCAGUA VITRINA AL MUNDO: Ponemos a los innovadores locales en una gran vitrina mundial, a través de las tecnologías 2.0 y redes de apoyo convocadas al evento.
-
- INNOVA RANCAGUA TODO EL AÑO: Que todo este flujo de información no sólo se restrinja a los días de Feria sino que sea una
constante durante todo el año.
INVERSION TOTAL: $32.656.252
Municipal
Externo
$ 2.000.000
Sercotec : $ 27.774.604 Auspicios $ 1.150.000 Gob Regional: $ 3.731.648
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
39
CONCESIONES AÑO - 2009 Durante el año 2009 se generaron los siguientes contratos de concesiones
Nombre concesión Ingresos Fechas de contrato
DE REFUGIOS PEATONALES Y PALETAS PUBLICITARIAS CON EXPLOTACION DE PUBLICIDAD II, AGENCIA DE PUBLICIDAD PUNTO FIJO, REPRESENTANTE SR. CRISTIAN AHUMADA MATURANA
74 refugios peatonales, con elementos de publicidad de dos caras. 75 paletas publicitarias de dos caras.
Aporte en efectivo de $ 46.000.000 pesos.-
12 caras de paletas Publicitarias con dos campañas al año con cargo al concesionario cancelación de derechos por Bien nacional de Uso público y por publicidad exhibida
Fecha de Inicio: 20 de Enero de 2009 Fecha de Término: 20 de Enero de 2014
Nombre concesión Ingresos Fechas de contrato CONCESIONES DEL SERVICIO DE VENTA DE SEGUROS OBLIGATORIOS DE ACCIDENTES PERSONALES (S.O.A.P. AÑO 2010), EN LOCALES DE RENOVACION DE PERMISOS DE CIRCULACION, PERIODOS COMPRENDIDOS ENTRE 04 DE ENERO DE 2010 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010, ADJUDICADO A LA PRODUCTORA DE SEGUROS J. CAVIEDES LIMITADA
Participación económica entregada al Municipio, es la suma de $ 8.800.000 pesos, dinero que fue ingresado al momento de firmar el contrato.-
Fecha de Inicio: 04 de Enero de 2010 Fecha de Término: 31 de Diciembre de 2010
Nombre concesión Ingresos Fechas de contrato CONCESIÓN PARA LA EXTRACCION DE ARIDOS DESDE EL RIO CACHAPOAL, RIBERA NORTE COMUNA DE RANCAGUA II. (CONSTRUCTORA DE PAVIMENTOS ASFALTICOS BITUMIX S.A.) REPRESENTANTE SR. SANTIAGO DONOSO VILLABLANCA
Por ocupación B.N.U.P., ofrece la cantidad 50 UTM anuales El volumen de extracción ofrecido corresponde a la cantidad de 25.000 m3
Volumen adicional a aportar al municipio esta empresa ofrece 1.200 m3 anuales
Fecha de Inicio: 25 de Junio de 2009 Fecha de Término: 25 de Junio de 2013
Nombre concesión Ingresos Fechas de contrato CONCESIÓN PARA LA EXTRACCION DE ARIDOS DESDE EL RIO CACHAPOAL, RIBERA NORTE COMUNA DE RANCAGUA II. (ARIDOS GUERRICO CHILE LTDA) REPRESENTANTE SR. ADAM VIDAL PISSET
Por ocupación B.N.U.P., ofrece la cantidad 50 UTM anuales El volumen de extracción ofrecido corresponde a la cantidad de 24.000 m3.
Fecha de Inicio: 15 de Julio de 2009 Fecha de Término: 15 de Julio de 2013
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
40
6. Desarrollo Cultural
Cultura según se indica en el PLADECO 2007/2014 , se refiere a “lo que se crea, sobre las bases proporcionadas por la Naturaleza, el marco fundamental de nuestras vidas, nuestra vida cotidiana, nuestro trabajo creativo. Pero la parte más preciosa de la cultura es la que se deposita en la propia conciencia humana, los métodos, costumbres, habilidades adquiridas y desarrolladas a partir de la cultura material preexistente y que, a la vez que son resultado suyo, la enriquecen”. . ( PLADECO 2007/2014)
NOMBRE DEL
PROYECTO
DIA DEL ROTO CHILENO
Descripción del
proyecto
Este proyecto permite celebrar la efemérides de carácter nacional y el reconocimiento de los personajes típicos de nuestra ciudad
Actividades relevantes Alegoría de los personajes típicos de la ciudad. Premiación personajes típicos
Monto de la inversión M$ 533.
NOMBRE DEL
PROYECTO
FIESTAS PATRIAS
Descripción del
proyecto
Este Proyecto permite potenciar y fortalecer las actividades oficiales y tradicionales del quehacer patrio nacional y local.
Actividades relevantes Inicio mes de la patria con pasacalle folclórico. Inauguración fondas y Ramadas, en Mega Mercado Mall Baquedano,
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
41
Estacionamiento Mercado CUGAT. Tedeum, Iglesia Catedral. Parada Militar, Avda. República de Chile.
Monto de la inversión M$ 1.947.-
NOMBRE DEL
PROYECTO
FESTIVAL DE TEATRO VERANO E INVIERNO
Descripción del proyecto Permite entregar alternativas de recreación y participación cultural de la comunidad en vacaciones de verano e invierno
Actividades relevantes Festival de Teatro de Verano e invierno, participación de Casa del Arte, teatro al Aire Libre.
Monto de la inversión M$3.000
OMBRE DEL
PROYECTO
CONCURSO COMUNAL DE CUECA
Descripción del proyecto El proyecto permite consolidar, fortalecer la actividad folklórica comunal y permitir el enlace hacia nivel superior Provincial y {Regional, como también
permite mostrar la ciudad a las comunas de toda la Provincia y de la Región.
Actividades relevantes Concurso Comunal de Cueca.
Monto de la inversión M$ 1.930
NOMBRE DEL
PROYECTO
FIESTA HUASA
Descripción del proyecto El proyecto permite integrar áreas de desarrollo comunitario, productivo e interinstitucional entre nuestra ciudad y el resto de las comunas de la región.
Actividades relevantes Lanzamiento Fiesta Huasa con Show folklórico y recepción de comunas expositoras de la región
Monto de la inversión M$ 3.983
NOMBRE DEL
PROYECTO
FIESTA FIN DE AÑO
Descripción del proyecto El Proyecto consiste en celebrar el año nuevo con la comunidad rancagüina, en dos puntos de la ciudad, sector Oriente y Poniente, el cual contempla la organización de eventos pirotécnicos, el que requiere coordinación con otras instituciones de seguridad y orden para tomar todas las medidas que se requieren y asegurar protección a la comunidad participante
Actividades relevantes Festival Pirotécnico, finalización de año nuevo, en Parque Comunal y Complejo Patricio Mekis, República de Chile con Avda. España. - Contratación Orquesta y animador, esperando el año 2010
Monto de la inversión M$ 12.776.-
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
42
NOMBRE DEL
PROYECTO
MUNICIPALIDAD EN NAVIDAD
Descripción del proyecto El proyecto consiste en generar un programa de Navidad atractivo, participativo y de sana alegría, que identifique a la comunidad con sus autoridades locales. Se pretende preparar la figura del pesebre y la ornamentación de éste, coordinación con agrupación escolares para la presentación de villancicos, concurso de pesebre en miniatura e iluminación de la plaza de los Héroes.
Actividades relevantes Conciertos Navideños en Plaza de los Héroes. Y villancicos
Monto de la inversión M$ 2.040.-
NOMBRE DEL
PROYECTO
MEDALLAS Y CONDECORACIONES
Descripción del proyecto Permite reconocer personas promovidas y postuladas por la misma comunidad, para su reconocimiento, por su aporte a la cultura, a la educación y desarrollo
Actividades relevantes Reconocimiento Medalla Moises Mussa, a personas destacadas en el área
educación. - Sra. Irma Candia A. - Sra. Patricia Jiménez P. - Sra. Yorma Alcaraz N.
Reconocimiento Medalla Fundación de Rancagua, por servicios distinguidos:
- Luis Pino Navarro, Deportes Tenis. - Sr. Pedro Martínez Ferrero, Empresario - Sr. Sergio Veas Muñoz, Canta Autor.
Entrega de galvanos a personas destacadas. Durante el año 2009 se
entregaron 36 galvanos.
Reconocimiento Medalla Tomás Guaglen, a personas destacadas en el Area
social de su sector (Dirigentes Vecinales).
Sector Norte - Sra. Marta Díaz Rojas.
Sector Oriente - Sra. Marta Zúñiga G.
Sector Centro - Sr. Pia Lazo Rojas.
Sector Poniente - Sra. Julia Sandoval vargas.
Sector Rural - Sra. Margarita Madrid Jerez.
Sector Sur - Sra. Amanda Ortiz Cabello
Reconocimiento Medalla Santa Cruz de Triana.
- Juan Traversa Lagos. (funcionario 36 años servicios). - Monseñor Alejandro Goic K. - A la Segunda Cía de Bomberos de Rancagua, por sus 100 años de voluntariado
en la comuna de Rancagua.
Monto de la inversión M$ 2.888.-
NOMBRE DEL
PROYECTO
FUNDACION MUNICIPALIDAD RANCAGUA
Descripción del proyecto Este proyecto permite reconocer la labor prestada por los funcionarios municipales y compartir con sus iguales de trabajo.
Actividades relevantes Ceremonia de reconocimiento y premiación a funcionarios más antiguos de la
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
43
municipalidad
Monto de la inversión
M$
M$ 473.-
NOMBRE DEL
PROYECTO
FIESTAS RANCAGUINAS
Descripción del proyecto El proyecto permite realizar y apoyar actividades tradicionales de nuestra ciudad y promover eventos culturales nuevos de rescate tradicional
Actividades relevantes Desfile Militar Escuela Matriz.
Celebración desfile cívico militar.(05 de octubre).
Actividades culturales.
Show Musicales, en Sector Poniente, estacionamiento supermercado Cugat. Y Sector Oriente, Avda. republica de chile con Avda. Victoria, pobl. Rene Schneider con la presentación de los Charros de Lumaco y Kary el Encanto Tropical.
Mega Evento final, con artista Nacional “Natalito” y artistas Locales, en Avda. República de Chile y
Espectáculo pirotécnico
Monto de la inversión
M$
Municipalidad
M$ 14.000.-
BancoEstado de Chile.
M$ 3.000.-
Soc. Megamercado Cugat
M$ 1.000.-
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
44
II.-BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA
BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2009
I. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS
El Presupuesto Vigente Estimado de Ingresos para el año 2009 fue de M$ 18.876.035.-, de los cuales al 31/12/09 se percibieron M$ 18.376.533.-, cifra que porcentualmente significo alcanzar un avance del 97,4%. En comparación con el año 2008, donde el porcentaje alcanzado fue del 96,4%.- La diferencia entre el ingreso vigente y los ingresos reales percibidos, alcanzaron un total de M$ 499.502.- La distribución de los ingresos se muestra en el cuadro siguiente del cual se desprende que los mayores recursos se captaron en los subtítulos, Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades con un 59,91%, Otros Ingresos Corrientes con un 28,36% y Transferencias por Gastos de Capital con un 9,82%.
DISTRIBUCIÓN DE LOS INGRESOS REALES
PERCIBIDOS AÑO 2009
SUBTITULOS
INGRESOS PERCIBIDOS
M$
DISTRIBUCIÓN %
TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BS. Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES 11.009.898 59,91%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 7.146 0,04%
RENTAS DE LA PROPIEDAD 34.441 0,19%
INGRESOS DE OPERACIÓN 44.627 0,24%
OTROS INGRESOS CORRIENTES 5.212.443 28,36%
VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 5.660 0,03%
RECUPERACION DE PRESTAMOS 258.558 1,41%
TRANSFERENCIAS POR GASTOS DE CAPITAL 1.803.760 9,82%
TOTAL 18.376.533 100,00% Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Ingresos a fecha 31/12/09.
El Subtítulo denominado, “Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades”, durante el año 2009, alcanzó un porcentaje de avance de un 98,10%, respecto del presupuesto vigente para el año 2009, por otra parte este subtitulo respecto de los ingresos realmente percibidos durante el año 2009, alcanzo un 59,91 % del total de ingresos. La composición de este subtitulo se muestra en el siguiente cuadro, donde el mayor porcentaje se refleja en los ítems Patentes y Tasas por Derechos (49,43%), Permisos y Licencias (25,96%) y la partida Participación en Impuesto Territorial (24,61%.).
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DISTRIBUCIÓN DE LOS INGRESOS SUBTITULO “TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES”
A FECHA 31/12/09
SUBTITULO “TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BS. Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES”
INGRESOS PERCIBIDOS
M$
DISTRIBUCIÓN %
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 5.441.843 49,43%
PERMISOS Y LICENCIAS 2.858.369 25,96% PARTICIPACION EN IMPUESTO TERRITORIAL (ART. 37 DL
3063) 2.709.686 24,61%
TOTAL 11.009.898 100,00% Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Ingresos a fecha 31/12/09
El Subtítulo denominado, “Otros Ingresos Corrientes” que al primer semestre ascendió a la suma de M$ 5.212.443, alcanzando un grado de avance de un 99,14% respecto del presupuesto vigente para el año 2009, por otra parte este mismo subtitulo respecto de los ingresos realmente percibidos a igual fecha alcanzaron un 28,36%. La composición del subtitulo se detalla en el cuadro siguiente, donde el mayor porcentaje se refleja en los ítems Participación Fondo Común municipal (73,41%), Multas y Sanciones Pecuniarias (16,84%) y la partida Otros (7,47%.).
DISTRIBUCIÓN DE LOS INGRESOS SUBTITULO
“OTROS INGRESOS CORRIENTES” A FECHA 31/12/09
SUBTITULO “OTROS INGRESOS CORRIENTES”
INGRESOS PERCIBIDOS
M$
DISTRIBUCIÓN %
RECUPERAC. Y REEMB. POR LICENCIAS MEDICAS 111.061 2,13%
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS 877.944 16,84% PARTICIP. FONDO COM. MUNICIP. ART. 38 D.L. Nº 3.063, DE
1979 3.826.286 73,41%
FONDOS DE TERCEROS 8.012 0,15%
OTROS 389.140 7,47%
TOTAL 5.212.443 100,00% Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Ingresos a fecha 31/12/09
El Subtítulo denominado, “Transferencias por Gastos de Capital”, que durante el primer semestre ascendió a la suma M$ 1.803.760.- presento un grado de avance de un 92,84% respecto del presupuesto vigente del año 2009, por otra parte este subtitulo alcanzo a igual fecha un 9,82% de los ingresos realmente percibidos. La composición de este subtitulo se muestra en el cuadro siguiente, donde se puede observar que el mayor porcentaje se refleja en el ítem De Otras Entidades Publicas, aportes que provienen de la Subsecretaria de Desarrollo Regional para los programas PMU IRAL, PMU de Emergencias y los Programas de Mejoramiento de Barrios (PMB) con un porcentaje del 99,81% de las Transferencias por Gastos de Capital; en menor proporción los ingresos desde el Sector Privado corresponden a un 0,19% y provienen de los programas de pavimentación participativa y “Otras” dentro de las cuales están los condominios sociales.
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DISTRIBUCIÓN DE LOS INGRESOS SUBTITULO “TRANSFERENCIAS POR GASTOS DE CAPITAL”
A FECHA 31/12/09
ITEM TRANSFERENCIAS POR GASTOS DE CAPITAL
INGRESOS PERCIBIDOS
M$
DISTRIBUCIÓN %
DEL SECTOR PRIVADO 3.433 0.19%
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 1.800.327 99,81%
TOTAL 1.803.760 100,00% Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Ingresos a fecha 31/12/09
II.- EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS.
Al mostrar en síntesis las cifras generales de la ejecución presupuestaria de gastos se puede detallar que El Presupuesto Inicial de Gastos para el año 2009, ascendió a la suma de M$ 15.229.885.-, por otra parte que el Presupuesto Vigente para el año correspondió a M$ 18.876.035.-, y que al final del año 2009, esta Obligación Acumulada fue de M$ 18.878.586.- en relación a ello el Presupuesto Devengado durante el año 2009, ascendió a M$ 18.494.775.- lo que en relación al Presupuesto vigente significa un nivel de gasto del 97,98%. Respecto del monto efectivamente pagado al 31/12/09 por un monto de M$ 17.852.867.- en comparación al Presupuesto vigente este alcanza un porcentaje de cumplimiento del 94,58%. Por otra parte la Deuda Exigible al 31 de diciembre de 2009, fue de M$ 641.908.-, diferencia resultante entre el presupuesto devengado y el efectivamente pagado.
En el siguiente cuadro se muestra que los subtítulos con mayores obligaciones devengadas son: Bienes y Servicios de Consumo con un 43,11%, Gastos en personal con un 21,04%, Transferencias Corrientes con un 14,46% y Servicio de la Deuda con un 8,20%.-
DISTRIBUCION DE LOS GASTOS MUNICIPALES
AÑO 2009
SUBTITULOS
OBLIGACIONES DEVENGADAS
M$
DISTRIBUCIÓN %
GASTOS EN PERSONAL 3.891.147 21,04%
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 7.973.328 43,11%
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 3.711 0,02%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2.674.606 14,46%
INTEGROS AL FISCO 6.973 0,04%
OTROS GASTOS CORRIENTES 169.593 0,92%
ADQUISIC. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 1.250.207 6,76%
INICIATIVAS DE INVERSION 872.361 4,72%
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 136.009 0,74%
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SERVICIO DE LA DEUDA 1.516.840 8,20%
TOTAL 18.494.775 100,00% Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Gastos a fecha 31/12/09.
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO: Es el subtítulo que requiere de una mayor cantidad de recurso municipales, esta situación se explica porque dentro de esta partida se incluye el ítem Servicios Básicos subprograma Servicios Comunitarios, que contiene los desembolsos que realiza el Municipio para la mantención y operación de la ciudad, como por ejemplo: consumo de alumbrado público, agua de riego para áreas verdes, servicios de extracción domiciliaria; tratamiento del relleno sanitario, mantención de jardines y mantención de alumbrado público entre otros. Estas obligaciones significaron al Municipio durante el año 2009, un gasto de M$ 6.195.133.- lo que representa el 33,49% de las Obligaciones Devengadas.
GASTOS DEVENGADOS AL SERVICIO
DE LA COMUNIDAD AÑO 2009
ITEM SERVICIOS A LA COMUNIDAD
OBLIGACION ES
DEVENGADAS M$
DISTRIBUCIÓN %
ALUMBRADO PUBLICO COMUNAL 1.645.887 25,18%
ALUMBRADO PUBLICO COMUNAL (año anterior)
148.574 2,27%
CONVENIO CGE 194.065 2,97%
AGUA AREAS VERDES 413.013 6,32%
SERVICIO DE EXTRACCION DOMICILIARIA 1.654.749 25,31%
TRATAMIENTO RELLENO SANITARIO 453.732 6,94%
SERVICIOS DE MANTENCION DE JARDINES 1.708.187 26,13%
SERVICIO DE MANTENCION DE ALUMBRADO PUBLICO
319.564 4,89%
TOTAL 6.537.771 100,00% Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Gastos a fecha 31/12/09.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES: Estas representaron un 14,46% del total de gastos devengados del año 2009, entre éstas se encuentran las Transferencias al Sector Privado y las Transferencias al Sector Público.
Las Transferencias al Sector Privado representaron una ejecución del 4,75%, respecto del total de gastos devengados durante el año 2009 y un 32,8% del total de Transferencias Corrientes devengadas lo anterior equivalente a la suma de M$ 877.990, dentro de las cuales se destacan las Transferencias realizadas en las siguientes cuentas:
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GASTOS EN TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO AÑO 2009
ITEM TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO
OBLIGACIONES DEVENGADAS
M$
DISTRIBUCION %
FONDOS DE EMERGENCIA 50.540 5,76%
SALUD-PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS 470.000 53,53%
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 80.821 9,21%
VOLUNTARIADO 34.100 3,88%
ASISTENCIA SOCIAL A PERS. NATURALES 92.185 10,50%
PREMIOS Y OTROS 40.345 4,60%
OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO 110.000 12,53%
TOTAL 877.991 100,00% Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Gastos a fecha 31/12/09.
Nota: “Organizaciones Comunitarias” por M$ 80.821 (esta ultima con cargos a “Subvenciones Mayores” por M$ 22.924, “Subvenciones Menores” por M$ 4.054 y “A Través de Programas”, compuesto por Viajes a la Playa” por M$ 24.880 y Programas de Adulto Mayor por M$ 13.920.- y por ultimo “Subvenciones Talleres Laborales y Otros” por la suma de M$ 15.043.-
Las Transferencias al Sector Público representaron un 9,71%, respecto del total de gastos devengados y un 67,2% del total de las Transferencias Corrientes durante el año 2009, la suma devengada y transferida al sector ascendió a M$ 1.796.617.- Dentro de estas transferencias se destaca la cuenta “Aporte Año Vigente” al FONDO COMÚN MUNICIPAL, el cual durante el año 2009 ascendió a la suma de M$ 1.665.750, correspondiendo a un 92,7% del total de Transferencias al Sector Publico.- el detalle de las Transferencias al Sector Público se muestra en el cuadro siguiente:
GASTOS EN TRANSFERENCIAS AL SECTOR PÚBLICO
AL 31/12/09
ITEM TRANSFERENCIAS A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
OBLIGACIONES DEVENGADAS
M$
DISTRIBUCIÓN %
A LOS SERVICIOS DE SALUD 7.306 0,41%
A LAS ASOCIACIONES 9.280 0,52%
AL FONDO COMUN MUNICIPAL PERM. CIRCULACION 1.665.750 92,72%
AL FONDO COMUN MUNICIPAL MULTAS 53.686 2,99%
A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 27.890 1,55%
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A OTRAS MUNICIPALIDADES 32.705
1,82%
TOTAL 1.796.617 100,00% Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Gastos a fecha 31/12/09.
Dentro de las Transferencias al Sector Publico es importante detallar que la distribución del Ítem “A Otras Entidades Publicas” durante el año 2009 fue la siguiente:
DISTRIBUCION DE GASTOS EN PARTIDA
“A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS” DE “A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS”
AL 31/12/09
ITEM TRANSFERENCIAS A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
OBLIGACIONES DEVENGADAS
M$
DISTRIBUCIÓN %
CONVENIO MUJERES JEFAS DE HOGAR 9.325 33,44%
CONVENIO PREVIENE 4.955 17,77%
RESIDENCIA FAMILIA ESTUDIANTES JUNAEB 1.650 5,92%
CONVENIO OPD 943 3,38%
CONVENIO PRODESAL 4.846 17,38%
CONVENIO SERCOTEC 2.000 7,17%
CONVENIO PRODESAL ZONA RURAL AÑO 2008 2.485 8,91%
CONVENIO SEG. CIUDADANA MINIST. DEL INTERIOR 1.285 4,61%
CONVENIO SERNATUR REGIONAL 400 1,43%
TOTAL 27.889 100,00% Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Gastos a fecha 31/12/09.
El subtítulo de “Adquisición de Activos No Financieros” presento un avance del 98,0%, respecto de su propio presupuesto vigente durante el año 2009 y un 6,76% respecto del total de gastos devengados durante el año 2009, el monto del subtitulo al 31/12/09 ascendió a la suma de M$ 1.250.207, el cual se encuentra devengado y pagado y se compone por los ítems, Terrenos por un monto de M$ 1.215.892, es decir un 97,25% de la “Adquisición de Activos no Financieros”- dentro del cual se destaca la adquisición del Terreno Parque Koke Soc. Avícola Chabla, con un monto de M$ 1.100.000.-
En inferior proporción dentro del subtitulo de Adquisición de Activos no Financieros se encuentran otras partidas tales como, Programas Informáticos con un monto devengado de M$ 15.960.-, Mobiliario y Otros con un monto de M$ 5.879.-; Equipos Informáticos por M$ 5.810.- y Maquinas y Equipos por M$ 4.742.-
El subtítulo de “Iniciativas de Inversión” con un presupuesto vigente para el año 2009, de M$ 1.013.268, del cual se encuentra obligado un 99,9% suma que ascendió a M$ 1.013.227.- cuyo
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devengamiento respecto al presupuesto vigente fue de un 86,1% equivalente a la suma de M$ 872.361.- y en relación al presupuesto total fue de 4,71%.
EJECUCIÓN PROYECTOS DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN AÑO 2009
SUBTITULO INICIATIVAS DE INVERSIÓN AL 31/12/09
Obligación
Item Denominación Vigente M$ Acumulada
M$ Devengado
M$ % de
Avance M$
31 C x P Iniciativas de Inversión 1.013.268 1.013.227 872.361 86,09
01 Estudios Básicos 39.362 39.362 38.142 96,90
001 Gastos Administrativos 0 0 0 0,00
002 Consultorías 39.362 39.362 38.142 96,90
001
ESTUDIO ING. PARQUE KOKE 4.879 4.879 3.659 74,99
004
ESTUDIO DE MECANICA DE SUELO PARQUE KOKE 1.800 1.800 1.800 100,00
005
EST. DE TRATAM. DE BASURAS DOMICILI. Y ASIMILABLES (a) (a) 32.683 32.683 32.683 100,00
02 Proyectos 973.906 973.865 834.219 85,66
004 Obras Civiles 973.906 973.865 834.219 85,66
001
GESTION Y PART. PROG. FONDEVE SELECCI .AÑO 2008 7.930 7.929 4.804 60,58
002
FONDEVE 2008 (a) (a) 12.613 12.613 12.613 100,00
003
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008 (a) (a) 6.027 6.026 5.820 96,57
004
FONDEVE 2009 6.431 6.430 6.430 99,98
005
CONSERV. Y MEJ. DE ESPACIOS PUBLICOS(a) (a) 31 30 30 96,77
006
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008 79.242 79.241 49.727 62,75
007
CONST. Y REP. DE VEREDAS (a) (a) 21 15 15 71,43
008
CONSER. Y MEJ. DE ESPACIOS PUBLICOS 4.846 4.845 4.237 87,43
009
REP. DE CAMARAS Y SIFONES AGUAS LLUVIAS 8.924 8.924 8.924 100,00
010
CONST. Y REP. DE VEREDAS 1.919 1.918 1.911 99,58
011
CONST. CARPETA DE RODADO CAM. RURALES Y URBANOS 2.044 2.043 1.725 84,39
012
CONSERV. Y LIMPIEZA DE ACEQUIAS Y CANALES TRAY 875 875 875 100,00
013
REP. DE PAVIMENTO EN MAL ESTADO 6.015 6.012 5.663 94,15
014
CONSERV. Y MEJ DEL ALUMBRADO PUBLICO DE LA COMUNA 20.000 19.998 19.899 99,50
015
ILUM. PLAZAS CALLES Y AVENIDAS2009 12.000 11.999 11.829 98,58
016
INSTAL. DE SEMAFOROS EN LA COMUNA DE RGUA. 21.369 21.368 3.493 16,35
017
CONSERV. Y MANT. DE SEMAF. 2009 11.849 11.848 8.988 75,85
018
CONSERV. Y LIMP. DE ACEQUIAS Y CANALES CON TRAY UR(a)
(a) 4.072 4.072 4.072 100,00
019
REP. PAV. EN MAL ESTADO(a) (a) 35 35 35 100,00
020
CONSERV. ALUMBRADO PUBLICO 2008(a) (a) 5.219 5.219 1.418 27,17
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
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021
CONSERV. Y MANEJO ARBOLADO URBANO 2.772 2.771 2.586 93,29
022
INST. Y REP. DE MOBILIARIO URBANO 3.758 3.758 3.673 97,74
023
CONSERV. DE SEÑAL. HORIZONTAL DE TRANSITO 2009 8.482 8.482 8.482 100,00
024
CONSERV. DE SEMAFOROS 2008 (a) (a) 296 296 0 0,00
025
INST. DE SEÑALIZACION DE TRANSITO 2009 8.076 8.074 7.305 90,45
026
INST. DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD DE TRANSITO 5.446 5.445 5.035 92,45
027
RECICLAJE Y MEJ. SEÑALIZACION VERTICAL DE TRANSITO 8.341 8.340 5.399 64,73
028
MONOLITO PARA ESCULTURA BOMBERO VOLUNTARIO (a) (a) 191 191 191 100,00
030
MANT. DE PINTURA DE FERIAS LIBRES DE RGUA. 2009 2.174 2.174 2.174 100,00
031
INST. DE SEÑALIZACION DE TRANSITO EN LA COMUNA (a) (a) 125 125 125 100,00
032
INST. DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD DE TRANSITO (a) (a) 2.250 2.249 2.249 99,96
033
RECICLAJE MEJ. SEÑALIZACION VERTICAL DE TRANSITO (a) (a) 27 27 0 0,00
035
CONST Y REP ACERAS DE HORMIGON PMU EMERGENCIA 2007 2º ETAPA
3.324 3.323 3.204 96,39
038
AMPLIACION AGUA POTABLE LA GAMBOINA 110.224 110.224 110.224 100,00
039
AMPL. SERV. APR. LA GONZALINA SECTOR LA RUBIANA 85.147 85.147 85.147 100,00
040
AMPL. SEDE COMUNITARIA POBL. DIEGO PORTALES 19.969 19.968 19.968 99,99
043
OBRAS COMPLEM. SALA CUNA Y NIVEL MEDIO VILLA SAN IGNACIO
1.874 1.874 1.796 95,84
044
MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DE AREAS VERDES(a) (a) 26 26 0 0,00
045
REP. DE ARBOLADO URBANO EN DAMERO CENTRAL DE RGUA.
16.469 16.469 16.469 100,00
046
CONST. A. VERDE BANDEJON LAT. CALLE CENTENARIO 21.400 21.399 21.399 100,00
047
RECONST. Y MEJ DE A. VERDE EN BANDEJON AV. L. BDO. O"HIGGINS
14.322 14.322 14.010 97,82
048
CONST. A VERDE VILLA TOMAS GUAGLEN 11.640 11.640 10.478 90,02
049
MONOLITO PARA ESCULTURA BOMBERO VOLUNTARIO 2º ETAPA
595 595 595 100,00
050
CIERRO LADO ORIENTE PARQUE LOURDES PMU EMERG EMPLEO 2009
28.368 28.367 22.932 80,84
051
REP Y MEJ PLAZA COMBATE DE LA CONCEPCION PMU EMERG 2009
15.015 15.015 14.287 95,15
052
MEJ PLAZA VILLA LOS GIRASOLES III PMU FRIL 2009 2º ETAPA 46.483 46.482 45.597 98,09
053
CONST CIERRO PERIMETRAL COND SOCIAL NTRA SRA DEL CARMEN PMU FRIL 2009 2º ETAPA
24.951 24.950 15.951 63,93
054
MEJ BORDES DE PASAJES POBL IRENE FREI PMU FRIL 2º ETAPA
36.068 36.067 20.208 56,03
055
MEJ ACCESO CANCHA DE FUTBOL SECTOR LOS ALPES PMU FRIL 2º ETAPA
25.090 25.090 23.819 94,93
056
MEJ SISTEMA EVACUCION DE AGUAS LLUVIAS AV LA CRUZ PMU FRIL 2009 2º ETAPA
41.485 41.485 34.045 82,07
057
HABILITACION CANCHA DE TENIS COURT CENTRAL MEDIALUNA
15.000 15.000 15.000 100,00
058
APERTURA CALLE LAUTARO(a) (a) 374 373 0 0,00
059
MEJORAMIENTO DE PASOS DESNIVELADOS DE RANCAGUA PMU IRAL 1º Y 2º CUOTAS
19.907 19.906 13.824 69,44
060
CONST. MONOLITO PLAZA EDUARDO MARTINEZ MORENO ESTC. DEL SABER
1.119 1.119 1.119 100,00
061
Const. Empe. Sector Poniente PMU-IRAL 2008 (a) (a) 373 373 373 100,00
062
Const. y Rep. Veredas PMU-IRAL 2008(a) (a) 112 112 112 100,00
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
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Fuente de Información: Informe “Gestión Presupuestaria de Gastos a fecha 31/12/09.
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL: posee un presupuesto vigente para el año 2009 que asciende a la suma de M$ 136.010, equivalente al 0,72% del presupuesto total vigente para el año 2009, presentando un avance durante el año 2009, de un 100%, ello derivado del monto devengado al 31/12/09 que ascendió a M$ 136.009.- su participación porcentual respecto del total de gastos devengados fue de un 0,74%.-
Dentro de las Transferencias de Capital se destacan los aportes realizados a Otras Entidades Públicas por un monto devengado de M$ 136.009 que es el equivalente al 100% de las Transferencias de Capital de todo el año 2009. Dentro de las entidades Públicas se destacan las siguientes:
1.- A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN
M$ 84.016.-, correspondiente al Programa de Mejoramiento de Condominios Sociales, deuda año anterior.-
M$ 41.663.-, correspondiente al Programa Rehabilitación de Espacios Públicos, deuda año anterior.-
M$ 3.000.-, correspondiente a proyectos urbanos.-
M$ 1.905.-, Programa Pavimentos Participativos.-
2.- A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
M$ 80.-, correspondiente al aporte entregado por el municipio a la Gobernación de Cachapoal para la ejecución del “Concurso Regional de la Cueca”.
M$ 5.345.-, correspondiente al aporte realizado al Gobierno Regional, específicamente como “Aporte Centro de Desarrollo Comunitario”
063
Const. Pirca en Ribera Norte PMU-IRAL 2008 (a) (a) 337 337 326 96,74
064
CONST. Y REP. DE ACERAS DE HORMIGON (a) (a) 310 309 0 0,00
066
MANT. DE 123 REDUCTORES DE VELOCIDAD EN DIF. SECTORES DE RGUA.
16.628 16.627 0 0,00
068
ALCANT. Y AGUA POTABLE "EL LITORAL -13 DE MAYO"(a) (a) 29.893 29.893 29.893 100,00
075
Infraestructura Deportiva (PMU) (a) (a) 20.367 20.367 20.367 100,00
077
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 2ª ETAPA(a) (a) 26.915 26.914 26.914 100,00
078
AREA VERDE VILLA CORDILLERA PMU(a) (a) 25.039 25.038 25.038 100,00
079
REPARACION SEDE VILLA LAS ROZAS (PMU)(a) (a) 19.596 19.595 19.595 99,99
080
AREA VERDE AV. VIÑA DEL MAR (PMU)(a) (a) 21.954 21.954 11.671 53,16
081
CONST. SEDE LAS CAMELIAS (PMU)(a) (a) 20.132 20.132 20.132 100,00
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
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SERVICIO DE LA DEUDA : Su presupuesto vigente para el año 2009, fue de M$ 1.516.843, llegando al 31/12/09 a un monto de Obligación Acumulada de 1.516.840, igual cifra Devengada para el año 2009, por otra parte lo efectivamente pagado al 31/12/09 ascendió a la cifra de M$ 1.479.380, lo que significa porcentualmente haber cancelado un 97,53%, respecto del monto devengado, por tanto la deuda exigible, es decir la diferencia entre la deuda devengada y lo efectivamente pagado para el año 2009 ascendió a la cifra de M$ 37.460.-
Gestiones en el Ordenamiento de las Finanzas Municipales
Durante el año 2009 se dio un especial énfasis al manejo financiero y presupuestario del municipio. Preocupado de la deuda exigible con la que finalizó el año 2008, se generaron una serie de acciones con el propósito de mantener un flujo de gastos adecuado al nivel de ingresos. En este periodo el municipio se adecuó a los ingresos recaudados los cuales se destinaron principalmente al funcionamiento propio del municipio, lo que implicó reducir gastos, recuperar la credibilidad de los proveedores, suscribir convenios de pagos, en definitiva preocuparse del control de gastos de las obligaciones. Los compromisos de pago pendientes al 31 de Diciembre de 2008 de acuerdo a los registros contables ascendieron a la cifra de M$ 2.695.562.-. Además se debe agregar compromisos obligados que no se encontraban devengados al 31 de Diciembre de 2008 por la suma de M$ 336.613.- y también convenios con Serviu VI Región sin devengar por la suma de M$ 125.680.-, por tanto el total de compromisos pendientes de pago al 31 de diciembre del 2008 devengados y no devengados, ascendió a la suma de M$ 3.157.855.-. De los montos antes señalados se entrega el siguiente detalle de las gestiones realizadas:
Deuda Exigible al 31/12/2008 M$ 2.695.562.- (menos) Pagos efectuados en el año 2009 M$ 1.461.403.-
Convenios suscritos año 2009, M$ 1.196.144.- De los cuales se pago durante el año 2009, la suma de M$ 194.065.-
Los convenios suscritos son los siguientes: C.G.E. Distribución M$ 561.424.- Elecnor M$ 210.062.- Codelco Chile El Teniente M$ 230.594.-
Ajuste contable por mala imputación M$ 556.-
Saldo deuda flotante al 31/12/09 M$ 37.460.- Este saldo corresponde a los compromisos: Cas-Chile M$ 5.178.- SERVIU Sexta Región M$ 32.282.-
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA INFORME DE GESTION 2009
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III.- OBSERVACIONES RELEVANTES DE LA CONTRALORÍA
Según lo indicado la Dirección de Control de este municipio en P.I. Nº 029 del 27 de Enero de 2010, indica que durante el transcurso del año 2009 el organismo contralor efectuó observaciones en relación a la auditoria a los egresos comprendidos en el período comprendido entre el 01 de Enero y el 31 de Diciembre de 2008 , las que se detallan a continuación
Contrataciones directas de bienes y servicios, cuyas resoluciones , solo hacen referencia a las disposiciones reglamentarias que contienen dichas facultad, faltando la acreditación efectiva y documentada, de las razones que motivaron su procedencia.
El pago de intereses por servicios cancelados fuera de plazo, referidos al consumo de energía eléctrica de dependencias municipales y alumbrado publico.
Pagos de servicios de agua potable, correspondientes a bienes inmuebles entregados en comodato
Pago improcedente de telefonía celular, por servicios no incluidos en el contrato suscrito con la compañía Telefónica
Contratación de personal a honorarios, para realizar labores que dicen relación con funciones públicas. Reservadas sólo para personal que ostenta la calidad de funcionario municipal
Contratación vía prestación de servicios en Programas Comunitarios , de personas, cuyas labores sean la aplicación de la Ficha de Protección Social
RANCAGUA, ABRIL 2010