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Informe de Gestión 2015

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Page 1: Informe de Gestión...Comunicaciones Sitio Web: Mayor cantidad de visitas y usuarios desde la creación del sitio. Aumento de visitas de un 42,42% respecto al año anterior. Primera

Informe de Gestión

2015

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Ingresos Operacionales Totales 2015: MM$ 9.667

Comerciales y Auspicios MM$ 3.273

TV MM$ 2.648

Borderó MM$ 1.254

Venta de Jugadores MM$ 2.491

34%

27%

26%

13%

Comerciales y Auspicios

TV

Venta y Préstamo de Jugadores

Borderó

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Ing. Operacionales 2015: MM$ 7.176 (s/venta de jugadores))

*Deloitte Football Money League 2016 ** Reporte Unidad de Control Financiero, ANFP

Universidad Católica

España (3)* Chile (real 2014)**

45%

35%

20%

Top Ten ML 2015*

46%

37%

17%

Comerciales y Auspicios

TV

Borderó

42%

37%

21%

40%

40%

20%

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__+176%__ __- 22%__ __+22%__ __+3%__ __+3%__

Ingresos Operacionales

* Ingresos en MM$

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

3.472

9.585

7.451

9.097 9.360 9.667

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__+34%__ __+17%__ __+15%__ __+11%__ __+25%__

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

2010 2011 2012 2013 2014 2015

1.309

1.756

2.049

2.361

2.621

3.273

Ingresos Comerciales y Auspicios

* Socios, Escuelas, Arriendos, Publicidad, Auspicios, Canjes, T. Virtual y Merchandising en MM$

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Borderó

* Borderó Nacional e Internacional + Abonados en MM$

__+130%__ __- 45%__ __+24%__ __- 20%__ __+19%__

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

833

1.914

1.062

1.319

1.051

1.254

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Televisión

* Derechos de TV Nacional e Internacional en MM$

___+9%___ __+66%__ __+12%__ ___+3%___ ___+12%___

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

1.130

1.873

2.097

2.289 2.360

2.648

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Venta de Jugadores

* Ventas Brutas, Préstamo y Derechos de Solidaridad de Jugadores

__- 45%__ __+39%__ _+1915%_ __+6%___ __- 25%__

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

2010 2011 2012 2013 2014 2015

201

4.043

2.243

3.127 3.328

2.491

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Transferencias de Jugadores

Enzo Roco US$ 1.200.000 brutos 50% Opción de Compra

Erick Pulgar € 1.400.000 brutos Cesión Temporal c/opción compra

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EBITDA (No considera compra de pases de jugadores efectiva)

* Ingresos en MM$

-2.000

-1.500

-1.000

-500

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

-1.613

2.562

630

2.228

1.699

797

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Abonados

* Ingresos en MM$

__+158%__ __+23%__ __+102%__ __+85%__

Abonados 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Cantidad 129 351 1.462 2.107 2.190 2.895 Ingresos MM$ 43 88 226 278 514 477

__-7%__

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015

43,5 87,7

226,2 278,3

340,6

433,8

174,3 43,5

Media Temporada

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Socios

* Ingresos en MM$

__+110% __ __+7%___ ___- 30%___ ___- 25%___ __+9%___

-

20

40

60

80

100

120

140

160

2010 2011 2012 2013 2014 2015

70

146

103 110

82 89

Socios 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Cantidad 2.274 4.727 4.977 4.373 4.073 4.161

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Escuelas de Fútbol

* Ingresos en MM$

___- 6%___ __+21%__ ___+7%___ ___+46%___

Escuelas 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Cantidad 1.077 1.732 1.550 1.683 2.100 2.859

___+37%___

0

50

100

150

200

250

300

2010 2011 2012 2013 2014 2015

121

147 138

147

215

294

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Escuelas de Fútbol Franquiciadas

* Ingresos en MM$

__+383%__ __+79%__ ___+4%___ ___+9%___ ___- 4%___

0

5

10

15

20

25

30

2010 2011 2012 2013 2014 2015

3

13

23 24

26 25

Franquicias 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Cantidad 16 38 56 50 54 45

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Tienda Virtual

* Ingresos en MM$

___+12%___ __+273%__ ___- 32%___ __+83%__

Tienda Virtual 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Ingresos MM$ 22,9 25,6 95,7 65,0 118,9 78,4

___- 34%___

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015

2,2

38,9

11,9 21,5 23,6 20,7 25,6

56,8

53,1

97,4

54,9

Tienda

Otros

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Contratos Comerciales

DIRECTV

UMBRO

SODIMAC

Stoli (DESA)

PF

Palcos: Santander, DESA, Mastercard, Rosen, Motorola, DIRECTV, Umbro,

BCI, Monticello.

Nuevos contratos: Donnasept auspiciador Fútbol Femenino, Herbalife.

Renovaciones: Tour Cruzado, Entrena Fútbol UC y New Era.

Arriendos de Estadio: Copa América, Productoras TV, CDUC, BCI, Scotiabank.

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Comunicaciones

Sitio Web: Mayor cantidad de visitas y usuarios

desde la creación del sitio. Aumento de visitas de

un 42,42% respecto al año anterior.

Primera Guía de medios y primera edición de la

Guía del club

Cruzados Radio: Emisión de 40 ediciones en

formato podcast

Cruzados CDF: Lanzamiento tercera temporada

del programa televisivo exclusivo del fútbol UC con

44 capítulos al aire durante el año 2015.

Sangre Cruzada: 11 ediciones del periódico y

revista de colección del 78 aniversario del club.

Facebook Escuelas: Primer año de Facebook

exclusivo de Escuela de Fútbol UC.

Cruzados por Dentro: Socios y Abonados tienen

la oportunidad de conocer las instalaciones y el

trabajo que se realiza en la sociedad.

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Redes Sociales

Facebook

2012: 51.430 seguidores

2013: 84.784 seguidores

2014: 272.446 seguidores

2015: 289.657 seguidores

Twitter

2012: 27.809 seguidores

2013: 42.929 seguidores

2014: 56.396 seguidores

2015: 75.823 seguidores

Instagram

2013: 3.131 seguidores

2014: 7.658 seguidores

2015: 24.500 seguidores

Youtube

2014: 1.515 seguidores

2015: 4.886 seguidores

Soundcloud

2014: 115.000 Reproducciones

2015: 223.844 Reproducciones

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Hinchada

75.324 Registros de e-mails

4.161 Socios

2.895 Abonados

Cruzados.cl: Promedio de 314.207 visitas mensuales

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Relacionamiento con la Hinchada

Cruzados por Dentro (Concepción y Antofagasta)

Almuerzos de jugadores del Plantel Profesional con Socios y Abonados

Partido Socios y Abonados en el Estadio SCA

Campeonato de Fútbolito para Socios y Abonados

Actividades Aniversario

Elección del Cruzado del Año

Concurso Socio de regiones invitado a partidos clásicos en SCA

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Responsabilidad Social Empresarial

Creación marca Católica Social

Esto es San Carlos Invitación a 11 instituciones que trabajen con niños y

jóvenes a partidos de mediana/baja convocatoria

Esto es Católica invitación a 7 instituciones que trabajen con niños y

jóvenes a tour por las instalaciones.

“Clínica de Fútbol. La Franja en tu barrio”. Plantel Profesional realizó

clínicas en comunas de Puente Alto y Lo Barnechea (200 personas)

“Talleres de Fútbol. En el mismo equipo” Jugadores del Plantel

participaron en entrenamientos con 60 niños de la Fundación Fútbol Más.

Valor Compartido: Camiseta conmemorativa fallecimiento de R. Tupper

(utilidades donadas a Coaniquem) y camiseta femenina en apoyo a la

prevención del cáncer de mamas

Alianzas con Área Comunitaria de Red Bus Urbano y Fundación Fútbol

Más

Celebra con la UC, Festejos Día del Niño y la Navidad (2 instituciones)

Invitación con todo pagado a ver el Clásico Universitario, a Jeyson Pastene

y sus padres, sobrevivientes al aluvión en Diego de Almagro.

Recaudación de Fondos para Fundación Anna Vives.

Creación marca Eco Cruzados y creación de plataforma para compartir el

automóvil en los partidos de Universidad Católica.

Visita Felipe Belmar (Primer chileno con Síndrome de Down en titularse

como profesional)

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Marketing

Nueva App. Oficial de Cruzados

App. Gaming “Reto Cruzado”

Desarrollo de Campaña para Aumento de Capital “Juntos por una Católica más Grande”

Desarrollo campañas gráficas para productos, actividades y competencias.

Activaciones de marca con Plantel Profesional y Auspiciadores

Presentaciones de jugadores

Conmemoración 20 años del fallecimiento de Raimundo Tupper: Memorial, polera, Mesa

redonda con amigos de Tupper y relanzamiento del libro “Mumo por Siempre”.

Lanzamiento Nueva colección de camisetas Umbro (Home, Away, Tercera y Femenina)

Participación Expo F11

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Actividades Aniversario 78 años

Homenaje al Plantel Campeón 2005

Revista Aniversario Sangre Cruzada Colección

Mesa redonda con Facundo Imboden y Buljubasich

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Ahorro de Costos Operativos

IARC: Canje publicitario anual (3.600 frases radiales).

La Tercera: Canje publicitario anual.

Umbro: Canje en indumentaria deportiva.

Red Salud UC: Canje publicitario para exámenes médicos.

ECUSA: Canje en canje en hidratación.

ADIMARK: Canje para encuestas anuales en áreas de interés.

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Gestión Administrativa

TiendaUC.cl: Nuevo desarrollo sitio web oficial para venta de ropa UC y

merchandising.

Ticketera: Desarrollo de portal de la nueva ticketera UC e implementación

de la venta de entradas para los partidos de local de U. Católica.

Aumento de Capital: Diseño y puesta en marcha del proyecto.

Aumento de beneficios de Mundo Cruzado para los Hinchas.

Encuesta de Satisfacción y mejoras Estadio, satisfacción Socios y

Abonados, Escuelas, etc.

Nuevo organigrama institucional.

Insourcing Community Manager.

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Aumento de Capital

Nuevas Acciones: 35.087.720 acciones por un monto

ascendente a $5.263 millones.

25,57 % de acciones suscritas al 31 de diciembre de 2015.

Cambio en la estructura organizacional: Nuevo Organigrama

Modificación en los Estatutos:

- Se cedió una de las acciones Serie B desde el CDUC a la

Pontificia Universidad Católica de Chile, quedando una acción en

manos de cada una.

- Para votaciones de nombramiento de Presidente y/o

Vicepresidentes se requerirá únicamente y necesariamente el voto

conforme de la acción Serie B de la PUC.

- Reducción del poder de veto de las acciones serie B sobre

materias relativas al artículo 67 de la Ley de Sociedades

Anónimas.

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Nuevo Organigrama

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Infraestructura

Remodelación oficinas Área Administrativa y Deportiva

Habilitación de una nueva sala de prensa

Habilitación de más habitaciones de Captación en la Casa Cruzada

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Fútbol Formativo

XIV Edición de Torneo Internacional Copa UC Sub17 con Transmisión CDF

Gira Internacional Argentina – Torneo Valesanito

Gira Internacional México – Copa Chivas

Participación en Torneo Nacional de Valdivia

Campeón Copa UC 2015

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Fútbol Formativo

Actualmente los jugadores de las divisiones inferiores son la base del plantel.

58%

66%

69%

60%

55% 53%

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

70%

75%

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Juga

do

res

de

div

isio

nes

infe

rio

res

(% T

ota

l)

Jugadores del F. Formativo como base del Plantel Profesional

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