informe de gestiÓn 2017, 2018
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INFORME DE GESTIÓN 2017, 2018
GRENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA
Lic. HERNAN AQUINO DIONISIO
Gerente Regional de Agricultura
www.agrolalibertad.gob.pe
Gerencia Regional de
Agricultura
OBJETIVOS DE LA POLITICA NACIONAL AGRARIA (D.S. N° 002-2016-MINAGRI)
OBJETIVO GENERAL
- Lograr el incremento sostenido de los ingresos y medios de vida de los productores y
productoras agrarios, priorizando la agricultura familiar, sobre la base de mayores capacidades y
activos más productivos, y con uso sostenible de los recursos agrarios en el marco de procesos
de creciente inclusión social y económica de la población rural, contribuyendo a la seguridad
alimentaria y nutricional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Incrementar la competitividad agraria y la inserción a los mercados, con énfasis en el pequeño
productor agrario.
- Gestionar los recursos naturales y la diversidad biológica de competencia del sector agrario en
forma sostenible.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PESEM (R.M. N° 0602-2016-MINAGRI)
OBJETIVO 1
• Gestionar los recursos naturales y la diversidad biológica de competencia del sector
agrario en forma sostenible.
OBJETIVOS 2
• Incrementar la competitividad agraria y la inserción a los mercados, con énfasis en el
pequeño productor agrario.
www.agrolalibertad.gob.pe
OBJETIVO ESTRATEGICO 4 (O.R. N° 034-2016-GRLL/CR Aprueba PDRC)
Desarrollar Competitividad Regional y
Diversificación Productiva, con empleo
adecuado y productivo.
OBJETIVO ESTRATEGICO PLAN DESARROLLO CONCERTADO
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Órganos de Apoyo
Órganos de Línea
Órganos Desconcentrados
Órganos de Asesoramiento
* De acuerdo a la Modificación del Organigrama Estructural y del ROF del GRLL aprobado mediante Ord. Reg. N° 008-2011-GR-LL/CR
GERENCIA REGIONAL
DE AGRICULTURA
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN OFICINA DE INFORMACIÓN AGRARIA
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA
SUB GERENCIA DE COMPETITIVIDAD AGRARIA
SUB GERRENCIA DE DESARROLLO DE REC. NAT.
Y DE INFRAEST. AGRARIA
AGENCIA
AGRARIA
TRUJILLO
AGENCIA
AGRARIA
CHEPÉN
AGENCIA
AGRARIA
PACASMAYO
AGENCIA
AGRARIA
ASCOPE
AGENCIA
AGRARIA
VIRU
AGENCIA
AGRARIA
GRAN CHIMU
AGENCIA
AGRARIA
OTUZCO
AGENCIA
AGRARIA
JULCAN
AGENCIA
AGRARIA
STGO. DE
CHUCO
AGENCIA
AGRARIA
SÁNCHEZ
CARRION
AGENCIA
AGRARIA
PATAZ
AGENCIA
AGRARIA
BOLIVAR
EJECUCIÓN
DEVENGADOS
AÑO FISCAL
2017
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CATEGORIA DE GASTO PIA PIM EJECUCION SALDO
GENERICA DEVENGADOS DE PRESUP.
1 RECURSOS ORDINARIOS
5. GASTOS CORRIENTES 10,328,968 10,696,311 10,529,664.05 166,646.95
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 3,166,120 3,653,458 3,568,875.86 84,582.14
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 5,770,384 5,702,936 5,669,807.93 33,128.07
2.3 BIENES Y SERVICIOS 1,379,464 1,318,535 1,272,263.75 46,271.25
2.5 OTROS GASTOS 13,000 21,382 18,716.51 2,665.49
6. GASTOS DE CAPITAL 100,000 154,960 154,760.80 199.20
2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 100,000 154,960 154,760.80 199.20
10,428,968 10,851,271 10,684,424.85 166,846.15
2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
5. GASTOS CORRIENTES 291,606 462,874 394,984.66 67,889.34
2.3 BIENES Y SERVICIOS 291,606 462,874 394,984.66 67,889.34
6. GASTOS DE CAPITAL 25,675 167,429 125,625.00 41,804.00
2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 25,675 167,429 125,625.00 41,804.00
317,281 630,303 520,609.66 109,693.34
5 RECURSOS DETERMINADOS
6. GASTOS DE CAPITAL 0 1,247,105 1,031,230.08 215,874.92
2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 1,247,105 1,031,230.08 215,874.92
TOTAL RECURSOS DETERMINADOS 0 1,247,105 1,031,230.08 215,874.92
10,746,249 12,728,679 12,236,264.59 492,414.41TOTAL UNIDAD EJECUTORA
TOTAL RECURSOS ORDINARIOS
TOTAL RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CATEGORIA DE GASTO PIA PIM EJECUCION SALDO
GENERICA DEVENGADOS DE PRESUP.
1 RECURSOS ORDINARIOS
5. GASTOS CORRIENTES 10,820,314 10,978,984 4,142,063.08 6,836,920.92
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 3,281,914 3,288,020 1,239,686.94 2,048,333.06
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES6,001,036 6,162,856 2,389,571.59 3,773,284.41
2.3 BIENES Y SERVICIOS 1,524,364 1,515,108 506,880.21 1,008,227.79
2.5 OTROS GASTOS 13,000 13,000 5,924.34 7,075.66
6. GASTOS DE CAPITAL 80,000 83,150 1,765.00 81,385.00
2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 80,000 83,150 1,765.00 81,385.00
10,900,314 11,062,134 4,143,828.08 6,918,305.92
2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
5. GASTOS CORRIENTES 291,606 291,606 50,012.55 241,593.45
2.3 BIENES Y SERVICIOS 291,606 291,606 50,012.55 241,593.45
6. GASTOS DE CAPITAL 525,675 525,675 0.00 525,675.00
2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 525,675 525,675 525,675.00
817,281 817,281 50,012.55 767,268.45
5 RECURSOS DETERMINADOS
6. GASTOS DE CAPITAL 0 293,765 0.00 293,765.00
2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 293,765 293,765.00
TOTAL RECURSOS DETERMINADOS 0 293,765 0.00 293,765.00
11,717,595 12,173,180 4,193,840.63 7,979,339.37TOTAL UNIDAD EJECUTORA
TOTAL RECURSOS ORDINARIOS
TOTAL RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
EJECUCIÓN
DEVENGADOS
ENERO-MAYO
2018
PRINCIPALES LOGROS PROGRAMA PRESUPUESTAL 121: Mejora de la Articulación de los Pequeños Productores
Agropecuarios a los Mercados (competitividad agraria)
Mejoramiento
de
capacidades
• Se ha capacitado a 40 (2017) y 31 (2018) organizaciones en
temas de asociatividad con el fin de fortalecerlas en su
capacidad de gestión beneficiando a 1,103 (2017) y 227 (2018)
pequeños productores agrarios
• Se instalaron 36 (2017) y 17 (2018) módulos demostrativos en
el ámbito de las 12 provincias. Mediante la metodología de
aprendizaje “Aprender Haciendo” de las Escuelas de Campo –
ECA, se logró fortalecer conocimientos técnicos en papa, trigo,
maracuyá, alfalfa, vid, maíz amarillo duro, maíz Chala, quinua,
tarwi (chocho) y cuyes. En forma paralela se reforzó los
conocimientos de 607 (2017) productores, a los que se les
brindó asistencia técnica productiva para la mejora de sus
cultivos y/o crianzas.
Área de
Influencia:
Trujillo, Ascope,
Virú, Chepén,
Pacasmayo, Gran
Chimú, Otuzco,
Julcán, Santiago
de Chuco, Pataz
Bolívar, Sánchez
Carrión.
PRINCIPALES LOGROS PROGRAMA PRESUPUESTAL 121: Mejora de la Articulación de los Pequeños Productores
Agropecuarios a los Mercados (competitividad agraria)
Mejoramiento
de
capacidades
• Se capacitó a 806 (2017) y 245 (2018)
productores agrarios en temas
relacionados a Buenas Prácticas Agrícolas
(BPA) y Buenas Prácticas Pecuarias
(BPP) en las 12 provincias del
departamento La Libertad. Con estos
conocimientos los pequeños productores
desarrollan la actividad agropecuaria con
un mínimo impacto ambiental y obtienen
productos inocuos los cuales son
ofertados en el mercado
Área de Influencia:
Trujillo, Ascope, Virú,
Chepén,
Pacasmayo, Gran
Chimú, Otuzco,
Julcán, Santiago de
Chuco, Pataz
Bolívar, Sánchez
Carrión.
PRINCIPALES LOGROS
PRINCIPALES LOGROS PROGRAMA PRESUPUESTAL 121: Mejora de la Articulación de los Pequeños Productores Agropecuarios a los
Mercados (competitividad agraria)
Acuerdos y
Compromisos
• Producto de la capacitación y asesoramiento técnico a las
organizaciones se ha facilitado la suscripción de 18 (2017) y 3 (2018)
acuerdos y compromisos (contratos de compra, créditos, ventas,
etc.) en 12 cadenas productivas (1 en cada provincia), beneficiando
a 788 (2017) y 53 (2018) pequeños productores agrarios que se
dedican a la agricultura y ganadería. Con estos acuerdos, se ha
logrado:
Incorporar 1,076 ha. de cultivos (banano orgánico, maíz amarillo duro,
quinua, tarwi (chocho), palto, vid, lácteos, maracuyá, trigo y plátano) y
786 cabezas entre animales menores (cuyes) y ganado vacuno; así
como comercializar 1,624 t de producto agrícola, 3,600 kg de queso,
400 l de yogurth, 127,800 l. de leche.
Área de
Influencia:
Ascope, Virú,
Trujillo,
Chepén, Gran
Chimú,
Otuzco,
Julcán,
Santiago de
Chuco y
Bolívar,
Sánchez
Carrión.
PRINCIPALES LOGROS PROGRAMA PRESUPUESTAL 121: Mejora de la Articulación de los Pequeños Productores
Agropecuarios a los Mercados (competitividad agraria)
Ferias
agropecuarias
• Se realizó 24 (2017) ferias, en las que hubo una
participación activa de los productores en la oferta directa
de sus productos alternando con los demás agentes
agropecuarios, generándose el intercambio de
conocimientos técnicos y de comercialización con
profesionales de las instituciones públicas y privadas.
Participaron 122 organizaciones de productores, 2,115
agricultores y se exhibieron 82 productos.
Áreas de
Influencia:
Ascope, Trujillo,
Gran Chimú,
Chepén, Otuzco,
Julcán, Sánchez
Carrión, Santiago
de Chuco y Bolívar
Inseminación
Artificial
• Se brindó 202 (2017) y 10 (2018) servicios de inseminación
artificial a solicitud de 150 (2017) y 7 (2018) productores
agropecuarios de las provincias de Chepén, Virú y Bolívar y
Trujillo. Con ello se mejora la calidad genética y, desde
luego, en lo sucesivo se reflejará los resultados en la
productividad y producción.
Áreas de
Influencia:
Virú y Bolívar
PRINCIPALES LOGROS PROGRAMA PRESUPUESTAL 121: Mejora de la Articulación de los Pequeños Productores Agropecuarios a los Mercados
(información Agraria)
Servicios de
información
agraria
• En generación y administración del sistema de información de mercados,
se elaboró 209 (2017) y 135 (2018) reportes, acerca de: intenciones de
siembra, producción, clima, hidrología, precios de mercado, precios de
insumos agrícolas, etc.
• Difusión de información agraria: accedieron 26,900 (2017) y 17,086 (2018),
estadística y técnica especializada por medio virtual a través de correos
(143) electrónicos y el Portal Agrario Regional www.agrolalibertad.gob.pe
(15 618 visitas de productores) y los blogs que manejan las 12 Agencias
Agrarias con sede en cada provincia.
• Se editó 92 (2017) publicaciones que se entregó a un promedio de 732
productores en nuestra región.
• Con 372 (2017) microprogramas radiales se otorgó información a 8,840
productores acerca de precios de la papa y de 160 productos a nivel
nacional marcando en un celular el número *343
Área de
Influencia:
En las
doce
provincias
PRINCIPALES LOGROS PROGRAMA PRESUPUESTAL 130: Competitividad y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Forestales
Capacitación y
sensibilización en el
manejo eficiente de
los recursos
forestales y de fauna
silvestre
• Se ha capacitado a productores forestales en
manejo eficiente de los recursos forestales a 784
(2017) y 90 (2018) pequeños productores.
• Se ha sensibilizado en temas establecidos en el
calendario anual dirigido a estudiantes y público
en general a 1,032 (2017) y 345 (2018)
personas.
Otuzco, Julcán,
Sánchez Carrión
y Chepén
Áreas forestales
recuperadas que
cuenten con un
adecuado manejo
forestal y de fauna
silvestre
• Se ha instalado 214 (2017) y 22.26 (2018) ha. de
plantación forestal.
Santiago de
Chuco, Sánchez
Carrión, Trujillo,
Gran Chimu,
Julcán, Chepén,
Otuzco
PRINCIPALES LOGROS PROGRAMA PRESUPUESTAL 130: Competitividad y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos
Forestales
Productores y
manejadores
forestales y de
fauna silvestre
con acceso y
trazabilidad
eficiente sobre
los recursos
naturales
• Otorgamiento de título habilitante: se ha dado 33 (2017) y 8 (2018)
autorizaciones de aprovechamiento sostenible de productos
forestales diferentes a la madera.
• En documentos de gestión de manejo forestal y fauna silvestre, se
aprobaron 25 (2017) y 2 (2018) declaraciones de manejo de
productos diferentes a la madera, con lo cual se formaliza la
conducción y aplicación de técnicas de manejo.
• Se ha realizado la georeferenciación de plantación forestal de 412
ha., lo cual pasa al registro de datos y constituye un referente para
las acciones técnicas de la institución.
• Se ha dado 26 autorizaciones de depósitos y/o plantas de
transformación, así como 277 licencias de caza deportiva (2017).
Área de
Influencia:
Otuzco,
Trujillo, Gran
Chimú, Virú,
Sánchez
Carrión,
Santiago de
Chuco,
Chepén,
Pacasmayo
PRINCIPALES LOGROS PROGRAMA PRESUPUESTAL 130: Competitividad y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Forestales
Prevención,
control y
vigilancia
sobre
actividades
que atentan
contra los
recursos
forestales y
de fauna
silvestre
• Se realizó 4 (2017) intervenciones de control forestal y
fauna silvestre para determinar el transporte ilegal de
madera y carbón. Además se ha sensibilizado a 441
personas en infracciones en materia forestal y fauna
silvestre. En el 2018 se realizó 4 operativos.
• Se aperturó 20 (2017) y 4 (2018) procedimientos
administrativos sancionadores y se brindó apoyo al
Ministerio Público en 20 casos a través de la emisión del
correspondiente informe técnico fundamentado P.
Operativos
en: Chepén,
Pacasmayo,
Julcán,
Santiago de
Chuco, Julcán,
Sánchez
Carrión.
PROCOMPITE AÑO 2017
Proyectos
Productivos
PROCOMPITE
La Libertad:
leche y palto
Se ha ejecutado 20 planes de negocio en beneficio de 20
Agentes Económicos Organizados (AEO): en las cadenas
productivas de Leche con 382 beneficiarios (216 hombres y 166
mujeres) y de Palto con 188 beneficiarios (139 hombres y 49
mujeres).
En el caso de leche se ha entregado semillas de pastos
mejorados: Rye grass, trébol rojo y trébol blanco para ser
instalados en 60 ha, haciendo notar que el año 2016 se entregó
228 cabezas raza Brown Swiss PPC de las cuales en el 2017
han obtenido 37 crías. En la cadena de palto se entregó 27,150
plantones de palta variedad Hass para instalar 72 ha en las
provincias de Bolívar, Sánchez Carrión, Pataz, Julcán y Otuzco.
ENTREGA DE
27,150
PLANTONES
DE PALTO
HASS PARA LA
INSTALACIÓN
DE 72 HA.
PROCOMPITE B – II CONVOCATORIA
Actividades ante el Fenómeno de «El Niño Costero»
• Habiéndose emitido el Decreto de Urgencia Nº 007-2017, el cual establece las medidas
extraordinarias de reactivación agraria y pesquera, como respuesta ante los daños
ocasionados por el Fenómeno El Niño Costero, la Gerencia Regional de Agricultura con sus
Agencias Agrarias, ha realizado en siete provincias (Ascope, Virú, Trujillo, Gran Chimú
Pacasmayo, Chepén y Otuzco) el empadronamiento de los pequeños productores.
• Se ha digitalizado 2,033 fichas de bono extraordinario para igual número de productores con
un total de 3,573.91 ha afectadas, de las cuales ya se efectuó el pago a 1,133 productores
con un total de 2129.28 hectáreas. También se han digitalizado 1,280 fichas para
otorgamiento de insumos a igual número de productores, de las cuales 781 con 1,560.13 ha.
afectadas corresponden a cultivos temporales y 499 con 598.16 ha. corresponden a frutales.
Gerencia Regional de
Agricultura
Gerencia Regional de
Agricultura
Entrega de Bono Agropecuario en las provincias Virú, Trujillo, Ascope, Chepén, Pacasmayo y Otuzco.
Gerencia Regional de
Agricultura
10 ASISTENTES TÉCNICOS DE SERVIAGRO CADENA PRODUCTIVA AGENCIA AGRARIA COBERTURA
(PRODUCTORES A DIC.
2017)
MAÍZ AMARILLO DURO ASCOPE 40
BANANO ORGÁNICO CHEPÉN 105
VID GRAN CHIMÚ 115
TARWI JULCÁN 46
QUINUA SANCHEZ CARRIÖN 40
MARACUYÁ TRUJILLO 40
PAPA SANCHEZ CARRIÓN 40
GRANADILLA OTUZCO 40
LÁCTEOS CHEPÉN 200
TOTAL 666
MUCHAS GRACIAS
Prolongación Unión N° 2562 – Trujillo Central Telefónica: 044-214605
www.agrolalibertad.gob.pe