informe de gestión 2016 - fsmcv.org · es vessants, ha aconseguit que este moviment asso-ciatiu...
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Benicarló
1 de abril de 2017
El hecho más relevante de 2016 fue la presencia del Molt Honorable President de la Ge-
neralitat Valenciana Ximo Puig en la Asamblea de Cullera y lo que representa.
Hacía más de 20 años que no contábamos con la presencia de la primera autoridad auto-
nómica en nuestra convocatoria anual más importante. En este año la presencia institu-
cional en la Asamblea fue la mayor de la historia de la FSMCV. Al President le acompañó
en la mañana del domingo el Conseller de Educació, Investigació, Cultura i Esports, Vi-
cent Marzà, mientras en la Gala Euterpe de la tarde anterior estuvo presente el Conseller
de Economía, Rafael Climent, además de varios secretarios autonómicos y directores
generales que también nos acompañaron durante el fin de semana.
El año pasado, en la
Asamblea General que
celebramos en Almoradí,
un Presidente de entre los
asistentes nos preguntó
por qué no habíamos re-
dactado y entregado el
Informe de gestión que
después íbamos a someter
a votación.
Le respondí que, hasta
donde yo conocía, nunca
se había hecho. No obs-
tante, y como en nuestro
talante siempre hay hueco
para la mejora sugerida, le
comenté como respuesta, que
tal vez nos acababa de dar
una buena idea.
Y así ha sido. Lo que tienes
en tu mano, amigo Presiden-
te, amiga Presidenta, es un
intento de poner negro sobre
blanco, lo que se ha hecho en
la FSMCV durante el ejerci-
cio 2016. Y aunque es difícil
recogerlo todo, sobre todo
con el detalle que tal vez
algunos temas requieran,
seguro que en el futuro me-
joraremos este documento,
con vuestras aportaciones y
con la experiencia de que
ya no será la primera vez.
La presentación que hare-
mos en Benicarló del in-
forme de gestión hablará
en términos generales de
lo acontecido y realizado
en cada área. En este do-
cumento lo que pretende-
mos es que tengáis una
breve referencia de cada
proyecto abierto, cerrado o
que ha requerido nuestra
atención en 2016, clasifi-
cados por áreas de funcio-
namiento.
Un documento nuevo
Puntos de interés especial:
Éxito de representación institucional en la Asam-
blea de Cullera de Octubre de 2016 y RRII con
Presidencia de la Generalitat….Página 8 y 11
3 años con Bankia… Páginas 4, 10, 13, y 18
Una novedosa Campaña de Conciertos de Inter-
cambio para 2017… Página 10
Implantación de la nueva plataforma de gestión
de SSMM y Ticketing… Página 12
Área de Escuelas de Música 4
Área de Actividad Federal 6
Área Económico-Jurídica 14
Área de Comunicación, Relaciones
Institucionales, Innovación y Centro
de Estudios
16
Planificación Estratégica 2020 21-22
Contenido:
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1 de abril de 2017
Como sabéis, la Junta
Directiva trabaja por pro-
yectos. Ejemplos de pro-
yectos son la Campaña de
Intercambios o las Activi-
dades Comarcales. Tam-
bién se agrupan en un
proyecto todos los trabajos
realizados en torno al bi-
nomio Música y Fallas o
la convocatoria y concier-
tos de cada unidad artísti-
ca de la FSMCV. El lista-
do de proyectos lo tenéis
en: http://fsmcv.org/
nosaltres/projectes
Ha sido 2016 un año de
trabajo intenso en el que la
Junta Directiva o el Con-
sejo Intercomarcal han
abierto 46 nuevos pro-
yectos. Para haceros una
idea de la magnitud de
esta cifra, sabed que la
media de los últimos 10
años ha sido de 17 proyec-
tos al año, por lo que el
ritmo de trabajo actual es
muy elevado. No os quepa la
menor duda de que este nivel
de desempeño solo ha sido
posible gracias a la alta auto-
exigencia a la que se está
sometiendo el equipo que
conforman la Junta Directi-
va, los Presidentes Comarca-
les y los empleados, becarios
y otros colaboradores de la
FSMCV.
Para poder llegar aquí prime-
ro hubo que elaborar estruc-
turas que lo permitiesen y
crecer como Federación. La
historia de esta entidad no se
entiende sin el esfuerzo ante-
rior de todos sus presidentes,
juntas directivas y delegados
comarcales primero y presi-
dentes comarcales después.
El trabajo de todas estas
personas, unido al vuestro,
presidentes y presidentas, al
de vuestras jun-
tas directivas y
al alcance del colectivo en
todas sus vertientes, ha
conseguido que este movi-
miento asociativo sea lo
que hoy es: la primera
industria cultural de la
Comunitat Valenciana y la
única que vertebra nuestro
territorio desde un punto
de vista social, cultural y
educativo. No os quepa
duda de que entre todos
hemos conseguido llegar
hasta la posición de lide-
razgo que hoy tenemos.
Pedro Rodríguez
Presidente de la FSMCV
Un año de mucho trabajo
Logo de la candidatura “El corazón de la música” presentada en Villena en 2014
L'any passat, en l'Assem-
blea General que celebrem
a Almoradí, un President
d'entre els assistents ens
va preguntar per què no
havíem redactat i entregat
l'Informe de gestió que
després anàvem a sotmetre
a votació.
Li vaig respondre que, fins
a on jo coneixia, mai s'ha-
via fet. No obstant açò, i
com en el nostre tarannà
sempre hi ha buit per a la
millora suggerida, li vaig
comentar com a resposta,
que tal vegada ens acabava
de donar una bona idea.
I així ha sigut. El que tens en
la teua mà, amic President,
amiga Presidenta, és un in-
tent de posar negre sobre
blanc, la qual cosa s'ha fet en
la FSMCV durant l'exercici
2016. I encara que és difícil
arreplegar-ho tot, sobretot
amb el detall que tal vegada
alguns temes requerisquen,
segur que en el futur millora-
rem este document, amb les
vostres aportacions i amb
l'experiència que ja no
serà la primera vegada.
La presentació que farem
a Benicarló de l'informe
de gestió parlarà en termes
generals de l'esdevingut i
realitzat en cada àrea. En
este document el que pre-
tenem és que tingueu una
breu referència de cada
projecte obert, tancat o
que ha requerit la nostra
atenció en 2016, classifi-
cats per àrees de funciona-
ment.
Un document nou
Punts d’interès especial:
Èxit de representació institucional a l’Assemblea
de Cullera al Octubre de 2016 i RRII amb Presi-
dència de la Generalitat… Pàgines 8 i 11
3 anys amb Bankia.... Pàgines 4, 10, 13 i 18
Una novadora Campanya de Concerts d’Interc-
anvis per al 2017… Pàgina 10
Implantació de la nova plataforma de gestió de
SSMM i Ticketing... Pàgina 12
Área de Escoles de Música 4
Área d’Activitat Federal 6
Área Económico-Jurídica 14
Área de Comunicació, Relacions Insti-
tucionals, Innovació i Centre d’Estudis
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Planificació estratégica 2010 21-22
Contenido:
Com sabeu, la Junta Di-
rectiva treballa per projec-
tes. Exemples de projectes
són la Campanya d'Inter-
canvis o les Activitats
Comarcals. També s'agru-
pen en un projecte tots els
treballs realitzats entorn
del binomi Música i Falles
o la convocatòria i con-
certs de cada unitat artísti-
ca de la FSMCV. El llistat
de projectes el teniu en:
http://fsmcv.org/nosaltres/
projectes
Ha sigut 2016 un any de
treball intens en el qual la
Junta Directiva o el Con-
sell Intercomarcal han
obert 46 nous projectes.
Per a fer-vos una idea de
la magnitud d'esta xifra,
sapieu que la mitjana dels
últims 10 anys ha sigut de
17 projectes a l'any, per la
qual cosa el ritme de tre-
ball actual és molt elevat. No
vos càpia el menor dubte que
este nivell d'acompliment
només ha sigut possible
gràcies a l'alta autoexigència
a la qual s'està sotmetent
l'equip que conformen la
Junta Directiva, els Presi-
dents Comarcals i els emple-
ats, becaris i altres
col·laboradors de la
FSMCV.
Per a poder arribar ací pri-
mer va caldre elaborar es-
tructures que ho permeteren i
créixer com a Federació. La
història d'esta entitat no
s'entén sense l'esforç anterior
de tots els seus presidents,
juntes directives i delegats
comarcals primer i presi-
dents comarcals després. El
treball de totes estes perso-
nes, unit al vostre, presidents
i presidentes, al de les vos-
tres juntes direc-
tives i a l'abast del
col·lectiu en totes les seu-
es vessants, ha aconseguit
que este moviment asso-
ciatiu siga el que hui és: la
primera indústria cultural
de la Comunitat Valencia-
na i l'única que vertebra el
nostre territori des d'un
punt de vista social, cultu-
ral i educatiu. No vos
càpia dubte que entre tots
hem aconseguit arribar
fins a la posició de liderat-
ge que hui tenim.
Pedro Rodríguez
President de la FSMCV
Un any amb molt de treball
Logo de la candidatura “El cor de la música” Que es va a presentar a Villena al 2014
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Durante el año 2016 se han producido las reuniones de Sicilia y de Rumania. A la pri-
mera acudió profesorado y alumnado y a la segunda solo el profesorado coordinador. En
el encuentro de Sicilia participó profesorado de las escuelas de música de Benimaclet y
Canet.
La FSMCV ha venido participando en
Proyectos Europeos del ámbito de la
educación desde 2011. En esta ocasión
el proyecto europeo ERASMUS+ -
KA201- “Tecnología al servicio del
aprendizaje y la creatividad: tejiendo
redes europeas a través de la creación
musical colaborativa” obtuvo la apro-
bación de las autoridades educativas
europeas para su desarrollo y financia-
ción. Se desarrolla desde agosto de
2015 hasta julio de 2017 con siete enti-
dades educativas de España, Italia, Ru-
mania y Portugal y tiene como objeto el
intercambio de experiencias educativas.
Página 4
ÁREA DE ESCUELAS DE MÚSICA
I NF ORM E DE GEST IÓN 20 16
CCÓÓDDIIGGOO PPRROOYYEECCTTOO DDEESSCCRRIIPPCCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO RREESSPPOONNSSAABBLLEE YY
EEQQUUIIPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO IINNIICCIIOO FFIINNAALL
PPRREESSUUPPUUEESSTTOO
yy ÁÁrreeaa ((ccoolloorr))
P-133/15 PROYECTO EUROPEO DE
EDUCACIÓN y CREATIVIDAD MUSICAL
PROYECTO EUROPEO ERASMUS+ -KA201-“Tecnología al servicio del aprendizaje y la
creatividad: tejiendo redes europeas a través de la creación musical colaborativa”
REMIGI MORANT Jose Mira
01-08-15 31-07-17 Fondos europeos
P-182/16 III CONVOCATORIA DE
BECAS BANKIA Convocatoria y desarrollo de la campaña de
becas Bankia para el curso 2016-2017 REMIGI MORANT 15-10-2016 30-06-2017
300.000 - 50.000+IVA
Un proyecto social y educativo que año tras año va mejorando el baremo para conseguir que los becados sean los alumnos que más
lo necesitan. En los cuadros adjuntos pueden verse los resultados de la convocatoria del curso 2016-2017 y el reparto por comarcas
de las 3.000 becas otorgadas en los tres años que lleva realizándose este programa.
Encuentro de alumnos del Proyecto en Rumania Encuentro de profesores del Proyecto en Sicilia
DATOS ACUMULADOS
2014-2015-2016
DATOS CURSO ACTUAL
2016-2017
además del teléfono y presencial-
mente en 2016 han sido atendidas
decenas de consultas. Además se
ha puesto en marcha la web de
escuelas de música que ya está
operativa en la parte pública y
próximamente se activará la parte
privada.
La Federación abrió en 2016 este
proyecto que va avanzando con el
tiempo. Las diferentes consultas de
nuestros asociados en este tema se
canalizan y son atendidas por directi-
vos o empleados de la FSMCV.
Bien a través del correo electrónico
o bien a través de la entrada vía web,
Este servicio utiliza también la nueva web
de la Xarxa de Escoles a la que se accede
desde el enlace correspondiente en
www.fsmcv.org
B E NI CAR LÓ
Banda Juvenil de la Sociedad Musical
La Lira de Monforte del Cid, la Banda
Juvenil Maestro Alcolea de Aspe, el
Conjunto Instrumental de la Asociación
Musical Virgen del Remedio de Petrer,
la Banda de Educandos de la Unión
Musical de Petrer y la Banda de Edu-
candos de la Asociación Músico-
Cultural Eldense Santa Cecilia de Elda
En este acto tuvo lugar el estreno de la
obra Pequeña música, grandes talentos,
del compositor Santiago Quinto. Esta
fue la obra premiada en el Primer Con-
curso de Composición de la provincia
de Alicante para banda de música con
fines pedagógicos, convocado por la
FSMCV y patrocinado por la Diputa-
ción de Alicante en 2015.
El 18 de Junio de 2016 , tuvo lugar la
IV edición del Festival Música y Fami-
lia, que en esta edición ha tenido su sede
en la población de ELDA.
El objetivo de este encuentro es hacer
visible el trabajo que se realiza en las
clases de música de los CEIP y en las
bandas juveniles y de educandos de la
provincia de Alicante. Un proyecto en el
que son protagonistas principales los
profesores de música de primaria y los
directores de las respectivas bandas, que
durante el año realizan diversos concier-
tos didácticos para los escolares en cada
una de sus poblaciones.
Las Bandas participantes en este festi-
val, han sido las siguientes:
La FSMCV ha convocado en 2016 el II Concurso de Composición para Banda de Música con Fines Pedagógicos con el apoyo de
la Excma. Diputación de Alicante. Las Bases se publicaron el 24 de Noviembre de 2016. La composición, enfocada a ser un pro-
yecto pedagógico con una duración de entre 6 y 10 minutos, podrá presentarla cualquier compositor, independientemente de su
provincia de residencia. A dicho concurso se presentaron 7 composiciones. El Jurado una vez analizadas las obras, declaró por
unanimidad desierto el premio, al considerar que ninguna de las obras presentadas alcanzaban el nivel mínimo exigible en la plano
pedagógico o en el musical.
Premio SIMO a SOUNCOOL como mejor Plataforma Educativa
Importante proyecto subvencionado por
la Fundación Daniel y Nina Carasso con
120.000€ en la vertiente educativa.
Además, la Federación participa en otro
proyecto Carasso con una ayuda de
90.000€. De este proyecto ya se ha lle-
vado a término el estreno en el Palau de
les Arts de la ópera "La mare dels
Peixos".
Página 5
Estrena Òpera Mare dels peixos amb parti-cipació de les EEMM de Beminaclet i Canet.
P-161/16 PROYECTO FUNDACIÓN
NINA CARASSO
Proyecto con el IES A. Ribera de Carcaixent y el CEIP 9 d'octubre de Alcàsser: La Mare dels
Peixos, Electronic Jazz Ensemble, Metrópolis, Músicas con mucho cuento, Universos flotantes…
REMIGI MORANT 08-08-2016 31-12-2019 120.000 (fondos fundación N&C)
P-134/15 SERVICIO DE ASESORÍA DE
ESCUELAS DE MÚSICA Instaurar en la FSMCV un servicio de
asesoramiento para las EEMM
JOSE MIRA – Remigi Morant – Lourdes Gavilà – Maria Olmo - Manuel
Esbrí – Aina Tous
01-09-15
P-153/16
II CONCURSO DE COMPOSICIÓN PARA
BANDA DE MÚSICA CON FINES PEDAGÓGICOS
Edición concurso 2016 RAMÓN MÁS 16-07-2016 31-01-2017 2.000 €
P-159/16 MÚSICA Y FAMILIA 2016
Realizar una serie de conciertos didácticos en una comarca en combinación con los CEFIRES
de la CV y los colegios de primaria de cada comarca
RAMÓN MÁS – JUAN CARLOS
ALFONSO 01-01-2016 SI
Esta puntuación es importante pues se
está utilizando ya para:
1) La dotación asignada a cada SSMM
en la Campaña de conciertos de
Intercambio
2) La dotación variable que se asig-
na a cada comarca en la Campa-
ña de Actividades comarcales
3) La puntuación que recibe cada
Sociedad Musical en la Convoca-
toria de ayudas para la adquisi-
ción de instrumentos de Culturarts
4) Para la selección de Bandas para
actuar en el ADDA de Alicante.
Los ítems con los que se barema a las
Sociedades Musicales tienen que ver
con su participación en las actividades
realizadas por la FSMCV. Se han revi-
sado en 2016 y existe ya una propuesta
de modificación que va a entregarse a
los Presidentes Comarcales en el próxi-
mo Consejo Intercomarcal del mes de
mayo para que sea debatido en las Co-
marcas. Será una buena oportunidad
para que los asociados expresen sus
propuestas de mejora y opiniones sobre
el Baremo.
Cabe diferenciar entre el Plan Estratégico para las Sociedades Musicales y el Plan Estratégico para la Federación. En el año 2015
se finalizó el Plan Estratégico para Sociedades Musicales. Este plan no se ha hecho público todavía porque se quiere presentar a
finales de 2017 y una vez finalizado el Plan Estratégico de la Federación para intentar la máxima alineación de las políticas entre
la Federación y sus asociados.
Todavía queda mucho traba-
jo por hacer, como conse-
guir la firma de un acuerdo
de buenas prácticas para la
contratación y trato de las
bandas de música y los
músicos en la fiesta de las
Fallas.
Desde la apertura de este Proyecto se
han mantenido varias reuniones con los
máximos responsables de la Junta Cen-
tral Fallera consiguiéndose una buena y
directa interlocución con los máximos
responsables falleros, interlocución que
nos había estado vetada durante años.
El papel de la música de ban-
da es, sin lugar a dudas mu-
cho más reconocido y ha
aportado valor a la concesión
del reconocimiento de la
Fiesta de las Fallas como
Patrimonio Inmaterial de la
Humanidad. Como muestra
las 10 colaboraciones y artí-
culos que diversos medios de
comunicación nos han pedido
durante 2017 en referencia a
la fiesta fallera.
Página 6
ÁREA DE ACTIVIDAD FEDERAL / 1
Según aprobación asamblearia el Baremo de
Participación Federal debe utilizarse siempre para mejorar
a las Sociedades Musicales que mas participan en las
actividades organizadas por la FSMCV, cuando hay
cantidades económicas a repartir entre los asociados que
participan en alguna campaña
I NF ORM E DE GEST IÓN 20 16
P-111/14 PLAN ESTRATÉGICO SSMM IMPLANTACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PLAN PEDRO RODRÍGUEZ 18-10-14 0,00
P-116/14
REVISIÓN BAREMO PARTICIPACIÓN FEDERAL
REVISIÓN BAREMO PARTICIPACIÓN FEDERAL J.B. MONROIG L.Vidal – R.Mas
18-10-14 0,00
P-120/14
MÚSICA Y FALLAS
Realizar acciones para mejorar las actuaciones de las SSMM en las Fallas
A.ALIAGA L.Vidal – J.V.G.Alapont – J.Bocanegra – V.Lluna
21-12-14 0,00
CCÓÓDDIIGGOO PPRROOYYEECCTTOO DDEESSCCRRIIPPCCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO RREESSPPOONNSSAABBLLEE YY
EEQQUUIIPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO IINNIICCIIOO FFIINNAALL
PPRREESSUUPPUUEESSTTOO
yy ÁÁrreeaa ((ccoolloorr))
En la foto, responsables de la FSMCV junto a Pere Fuset, Presidente de la JCF y concejal
de Cultura Popular en el ayuntamiento de Valencia y Pepe Tormo, Secretario General
de la JCF. A la izquierda , una banda de música en la fiesta fallera
B E NI CAR LÓ
Malogradamente no fue posible en
ese momento, pero durante 2016 se
ha estado trabajando calladamente en
un convenio que ha visto la luz esta
misma semana. La participación en el
Ciclo de Les Bandes a Les Arts y
otras ventajas y participación en acti-
vidades del coliseo valenciano son ya
una realidad al alcance de todo el
colectivo.
En 2015 se iniciaron las conversaciones
con Les Arts para la firma de un conve-
nio que permitiese regular las actuacio-
nes de bandas de música dentro del ci-
clo Les Bandes a Les Arts. En la Asam-
blea de 2015 en Benicassim, la presen-
cia de Davide Livermore, Intendente del
Palau de Les Arts, permitió concebir
esperanzas para el cierre del acuerdo.
JOVEN BANDA SINFÓNICA DE LA
FSMCV (Datos referidos a 31/12/2016)
370 Solicitudes: 91 de la Provincia de
Alicante, 29 de la de Castellón y 250 de
la de Valencia.
Únicamente no participan las comarcas
de El Valle de Ayora y Els Ports
Derivado del Convenio con el Ministe-
rio de Cultura de Colombia participaron
dos Músicos (clarinetista y percusionis-
ta) y un Director
ENCUENTROS:
JUNIO: Concierto Cinema Jove. Teatro
Principal de Valencia. Encargo de Cul-
turarts. Músicos participantes: 103. 34
Mujeres y 69 hombres.
JULIO: Concierto “Botifarra a Banda”
Plaza Patriarca. Ciclo Serenates Univer-
sitat de Valéncia. Encargo de Culturarts.
Concierto en Alicante. ADDA. Concier-
to en Bonrepós i Mirambell. 25 aniver-
sario de la SM. Músicos Participantes
107. 39 mujeres y 68 hombres además
de la delegación Colombiana,
OCTUBRE: Gala de la Música. Premios
Euterpe. Estreno pasodoble “Goiri”.
Músicos participantes: 52. 22 mujeres y
30 hombres.
DICIEMBRE: Concierto “Música a la
LLum”. Patrocinio Bankia. Teatro Se-
rrano de Gandia. Músicos participantes:
82. 28 mujeres y 54 hombres.
Total músicos participantes en la edi-
ción de 2016: 165 músicos.
EQUIPO DOCENTE EN ENCUEN-
TRO DE JULIO:
Profesor de Clarinete para la sección de
Viento Madera.
Profesor de Trombón para la sección de
Viento metal.
Profesora de Percusión para la sección
de percusión.
Director para la sección de cuerda.
Repertorio de compositoras: ninguna
obra.
Página 7
A parir de la firma del Convenio con Les Arts de
esta misma semana (29/03/2017) las Bandas
de Música de las Sociedades Musicales entran en
Les Arts para mostrarse al mundo con todos los
honores
P-142/16
CONVENIO LES ARTS Alcanzar un acuerdo de convenio con Les Arts
LOURDES GAVILÀ PEDRO RODRÍGUEZ
10-01-16 29-03-2017 0,00
P-138/16 BANDA FEDERAL 2016 Campaña de la Joven Banda sinfónica de la
FSMCV para 2016 y revisión de Bases y Reglamento
M. MUÑOZ – L. GAVILÀ 10-01-16 SI 40.000,00
Audiciones para sección de cuerda el 7
de mayo de 2016. En la sede de la SM
Ateneo Musical del Puerto (Valencia)
Seleccionados. 15 violines I, 15 Violi-
nes II, 10 Violoncellos, 10 Violas y 8
Contrabajos.
Participación por provincias: Alicante:
10, Castellón: 5, Valencia: 73
ENCUENTRO AGOSTO:
Cocentaina: Sede de la Unión Musical
Contestana y sede del Ateneo Musical.
Conciertos:
Centro Cultural “El Teular”de Cocen-
taina.
Auditorio de Teulada-Moraira
Palau de la Música de Valencia.
Paridad en participación de hombres y
mujeres: 45 mujeres y 45 hombres. 90
músicos participantes en el proyecto.
EQUIPO DOCENTE DURANTE EL
ENCUENTRO: 2 mujeres y 3 hombres:
2 Profesores de Violín para la sección.
Profesor y profesora
1 Profesor de Viola para la sección.
1 Profesor de Contrabajo para la sec-
ción,
1 Profesora de Violoncello para la sec-
ción.
4 directores asistentes, seleccionados de
las SSMM federadas, que han trabajado
la sección de vientos, cuerdas y percu-
sión. Participando en el concierto de
Cocentaina y Teulada. 1 mujer y 3 hom-
bres.
Repertorio de compositoras: ninguna
obra
P-139/16 ORQUESTA FEDERAL 2016 Campaña de la Joven Orquesta Sinfónica de la
FSMCV para 2016 y revisión de Bases y Reglamento
M. MUÑOZ – L. GAVILÀ 10-01-16 SI 33.000,00
Alborch, que presentó junto al presi-
dente el proyecto de participación de
la FSMCV y las diferentes Sociedades
Musicales en la Plataforma DH
(Dones-Homes) para la igualdad de
género en la cultura.
Por último se presentó un proyecto
para elaborar un nuevo marco norma-
tivo que regule a las Sociedades Mu-
sicales de la Comunidad Valenciana.
Además, se decidió con el apoyo uná-
nime de los asociados que Elda será la
sede asamblearia para el próximo año.
El desfile de las bandas de la comarca
en Cullera fue un éxito total. Con-
gregó a casi mil músicos y miles de
personas que, en un día esplendido,
disfrutaron de buena música y buen
espectáculo.
En octubre se realizó la XLVIII
Asamblea General, en la que los aso-
ciados de la FSMCV aprobaron las
actas correspondiente a las anteriores
asambleas generales, –celebradas en
Benicàssim (2015) y Almoradí
(2016)– y el presupuesto propuesto
por la junta directiva para el año
2017. Durante la asamblea se expusie-
ron los proyectos más importantes que
actualmente está llevando a cabo la
FSMCV, como la nueva web de la
Federación o la presentación de la
herramienta Soundcool, un innovador
sistema de educación musical y crea-
ción colaborativa mediante móviles,
tablets y otros dispositivos digitales
que permite un aprendizaje creativo a
las nuevas generaciones de músicos.
La Asamblea contó con la presencia
de la ex ministra de Cultura, Carmen
P-141/16 BANDA INFANTIL y COLONIA
INFANTIL 2016 Colaboración con Las Provincias
M. MUÑOZ – L. GAVILÀ – M. ESBRÍ
10-01-16 SI -8.000,00
P-143/16 ASAMBLEA GENERAL 2016 Asamblea de Culllera VPTE 2º - R. MORANT –
JOSE MIRA 10-01-16 SI 20.000,00
Equipo Docente seleccionado de entre
más de 40 solicitudes: 3 mujeres y 9
hombres.
Directora: Merche Femenía
Profesora de Flauta
Profesor de Fagot
2 Profesores de Clarinete
Profesora de Saxofón
Profesor de Trompeta
Profesor de Trompa
Profesor de Trombón
Profesor de Bombardino-Tuba
Profesor de Violoncello
Profesor de Percusión
Repertorio de compositoras: ninguna
obra
Solicitudes recibidas: 450
ENCUENTRO: en el albergue juvenil
“La Florida” de Alicante del 21 al 28 de
agosto.
Conciertos: Alicante Pza. Mayor. Palau
de la Música de Valencia y Gala “las
Provincias en Les Arts.
Músicos seleccionados: 152, menores
de 14 años. 67 niñas y 85 niños
Página 8
ÁREA DE ACTIVIDAD FEDERAL / 2
En este proyecto, 150 niños y niñas tienen una oportunidad única de
compartir experiencias y trabajo con un equipo docente y de monitores que
únicamente piensa en lo mejor para ellas y ellos
I NF ORM E DE GEST IÓN 20 16
CCÓÓDDIIGGOO PPRROOYYEECCTTOO DDEESSCCRRIIPPCCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO RREESSPPOONNSSAABBLLEE YY
EEQQUUIIPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO IINNIICCIIOO FFIINNAALL
PPRREESSUUPPUUEESSTTOO
yy ÁÁrreeaa ((ccoolloorr))
P-140/16 CONCIERTO 8 DE MARZO
2016 Convocatoria Banda de mujeres y concierto
LOURDES GAVILÀ – Maria Olmo – Daniela
González –Mali Gzlez – Teresa Penella – Sara
Sanjuan
10-01-16 SI 7.000,00
REPERTORIO COMPOSITORAS:
4 compositoras alicantinas.
REPERTORIO COMPOSITORES:
5 compositores alicantinos
OTROS COMPOSITORES:
composición anónima. Canción Popular
Valenciana
SOLISTAS Y EXTRAS:
1 solista ( pianista) y grupo infantil
(coral y escénico).
COLABORACIÓN: Colaboración en
el proyecto “Eres una peça clau” dentro
Nº SOLICITUDES por provincias:
Alicante: 33 solicitudes, Valencia: 72
Castellón: 12 Total: 116 músicas
Nº PARTICIPANTES por provincias:
Alicante: 18 Valencia: 33 Cas-
tellón: 7 Total : 58 músicas y 1 directora
ENCUENTROS:
26 y 27 de Febrero y 5 de marzo en la
SM La Paz de San Juan ( Alicante).
CONCIERTO:
6 de Marzo en el Auditorio de la Dipu-
tación de Alicante (ADDA)
del proyecto “Primavera Educativa” de
la Conselleria d’Educació, Investigació,
Cultura i Esport y el Consell Escolar de
la Comunitat Valenciana.
B E NI CAR LÓ
La FSMCV en colaboración con la Fun-
dación de la Comunitat Valenciana Au-
ditorio de la Diputación de Alicante,
ADDA, ha puesto en marcha el IV CI-
CLO LAS BANDAS DE LA PROVIN-
CIA DE ALICANTE AL ADDA 2016.
Para este efecto, se lanzó una convoca-
toria con el fin de que las SS.MM. inte-
resadas, presentaran su proyecto para
cubrir 13 conciertos en el ADDA duran-
te 2016.
CRITERIOS DE SELECCIÓN:
1º Se valorará de 1 a 5 puntos el proyec-
to presentado con arreglo, entre otras, a
su interés artístico, la variedad temática,
conmemoración de efemérides musica-
les (aniversarios de las Sociedades Mu-
sicales o de Autores, Músicos, etc.)
2º Con el fin de facilitar el acceso a las
bandas que no hayan actuado con
anterioridad, éstas tendrán preferen-
cia sobre las que hayan participado
en los 2 últimos años. Otorgándose
la siguiente puntuación: 1 punto si
actuó el año pasado, 2 puntos si
actuó hace 2 años, 3 puntos si no
actuó en los dos últimos ciclos.
3º Se valorará de 1 a 3 puntos según
el Baremo Federal de la FSMCV
vigente en ese momento. En el caso
de que se hayan seleccionado mas
de 13 sociedades, se dará prioridad a
las que tengan con mayor puntua-
ción en dicho BAREMO.
A esta convocatoria se inscribieron
56 Sociedades Musicales, de las
cuales, y siguiendo los criterios de
selección antes citados, 13 fueron
las seleccionadas para este ciclo.
Página 9
P-145/16 CICLO LAS BANDAS DE LA
PROVINCIA DE ALICANTE AL ADDA 2016
Colaborar con la Fundación ADDA en la organización de un ciclo de conciertos
RAMON MÁS – REMIGI MORANT
10-01-16 SI 0,00
P-146/16 CAMPAÑA DE ACTIVIDADES
COMARCALES 2016 Preparar, lanzar y controlar la Campaña de
Actividades comarcales 2016 MANUEL ESBRÍ
4-8-2016 (firma
conveni) SI 100.000 €
Con el fin de potenciar actividades organizadas por
las sociedades musicales de una misma comarca
nació hace años la Campaña de Actividades Comar-
cales de la FSMCV. Entre las más habituales figu-
ran las que fomentan la participación, comunica-
ción e integración social, así como otras de inter-
pretación y las de carácter informativo y formativo.
Encuentros de bandas, orquestas, conciertos, festi-
vales, jornadas de gestión cultural, de moderniza-
ción tecnológica, de legislación y archivística, de
propiedad intelectual, galas, concursos, etc. com-
pletan el amplio abanico que define el tipo de acti-
vidades que desarrolla cada comarca. La distribución
del importe destinado a la campaña y las actividades
realizadas en cada una de ellas se muestran en la tabla
anexa. Este 2016 contamos con la financiación parcial
de la Campaña por parte de Iberdrola.
A parir de la firma anual del Convenio de mantenimiento
de la FSMCV con Culturarts , se pone cada año en
marcha la Campaña de Actividades Comarcales
En febrero de 2017 estrenamos el pri-
mer concurso de Orquestas Bankia co-
rrespondiente al
presupuesto de
la Campaña
Bankia escolta
Valencia de
2016.
La valoración respecto a este nuevo
certamen no puede ser más prometedo-
ra. Seis orquestas pertenecientes a socie-
dades musicales participaron en esta
primera edición, cuatro en la sección
Martin i Soler y dos en la sección Salva-
dor Giner.
La masiva asistencia de público de-
mostró que las sociedades musicales
somos, también, orquestas sinfónicas.
Los certámenes en que ha intervenido la
FSMCV este año 2016 han sido:
Diputaciones
Alicante, Castellón y
Valencia
Autonómico
Internacional de Valencia
Agost
Altea
Elda
Desde 2005 la Generalitat ha dado so-
porte a este programa que inicialmente
se configuró como intercambio de ban-
das de música, ampliándose posterior-
mente a cualquier grupo artístico de las
sociedades musicales.
En 2016 han participado en el programa
438 sociedades musicales.
Las SSMM han recibido 418.499,88
euros, siendo el resto los gastos de ges-
tión de la Campaña.
Se han registrado 14 incidencias que se
han saldado con menores cantidades
recibidas por esos participantes.
Desde finales de 2015 la FSMCV ha
negociado con las Federaciones de Co-
ros de la CV (FECOCOVA), de Folklo-
re de la CV (FFCV) y de Dolçainers y
Tabaleters (FVDiT) la posibilidad de
realizar una campaña conjunta de inter-
cambios.
Tras el acuerdo con estas federaciones
se presentaron enmiendas a los presu-
puestos de 2016 y 2017, siendo en di-
ciembre de 2016 cuando ha sido aproba-
do, para 2017, una dotación sin prece-
dentes de 1.550.000 euros para esta
campaña en la que participaremos uni-
dades artísticas de las 4 federaciones
citadas.
Gracias al empeño del Grupo parlamen-
tario de Podemos, con el expresidente
de la FSMCV Pepe Almería liderando
este apoyo, y a la adhesión, finalmente
unánime, del resto de grupos parlamen-
tarios de Les Corts Valencianes, para
2017 se configurará la mayor campaña
anual de conciertos de música de la
historia, tanto por el número de actua-
ciones como por el número de grupos y
músicos que participarán.
Por este motivo el proyecto sigue abier-
to confiando en obtener la financiación
adecuada.
El proyecto persigue la creación de ban-
das comarcales de personas formadas ya
musicalmente y que no pueden asistir a
los ensayos “habituales” de sus bandas
por los más diversos motivos, así como
de personas que dejaron su instrumento
en el pasado.
El proyecto también contempla que
estas agrupaciones se desarrollen bajo la
batuta de directores y directoras jóvenes
Este era un proyecto que en un principio
iba a apoyar la Secretaría Autonómica
de Inclusión Social pero que al final no
reflejaron los presupuestos de la Gene-
ralitat para 2017.
A pesar de que se ha realizado algún
trabajo y se presentó el programa en el
Consejo Intercomarcal de Cullera ante-
rior a la Asamblea General, poco se ha
avanzado.
La FSMCV sabe que ya hay alguna
experiencia similar a lo que se pretende
con este proyecto en alguna comarca.
que serían contratados por la FSMCV
para estos proyectos.
El círculo lo cierra la participación de
sociedades musicales voluntariamente
cediendo sus locales para los ensayos y
su instrumental e instalaciones, perci-
biendo una contraprestación económica
para ello.
Música amateur, sin presión, por el me-
ro hecho de disfrutar de la música sin
otras ataduras.
Página 10
ÁREA DE ACTIVIDAD FEDERAL / 3
La inscripción de los músicos de las
orquestas de las sociedades musicales
en los ficheros de la FSMCV fue una
tarea novedosa en 2016 para llegar
con las plantillas correctas a 2017
I NF ORM E DE GEST IÓN 20 16
CCÓÓDDIIGGOO PPRROOYYEECCTTOO DDEESSCCRRIIPPCCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO RREESSPPOONNSSAABBLLEE YY
EEQQUUIIPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO IINNIICCIIOO FFIINNAALL
PPRREESSUUPPUUEESSTTOO
yy ÁÁrreeaa ((ccoolloorr))
P-147/16 CAMPAÑA DE
INTERCAMBIOS 2016 Preparar, lanzar y controlar la Campaña de
Intercambios 2016 JUANVI MATEU
4-8-2016 (firma
conveni) SI 450.000 €
P-152/16 CERTÁMENES 2016 Atender los temas de certámenes
correspondientes al año 2016 JUAN CARLOS
ALFONSO 16-07-2016 SI 9.500 €
P-157/16 BANDES A TOTES HORES
Programa de creació de bandes comarcals amateurs amb horaris de assaig en horari
laboral habitual i amb directors joves contractats per la FSMCV
J.M. FDEZ PEDRO RODRIGUEZ
RICARDO SALES 03-09-2016 31-12-2017 0 €
B E NI CAR LÓ
2016 no ha tenido únicamente como
hecho histórico la masiva presencia
institucional durante la Asamblea de la
Federación en Cullera en el mes de oc-
tubre, ya que las consecuencias de ello
han proporcionado al colectivo logros
en nuevos retos alcanzados y nuevos y
esperanzadores programas.
El diálogo con varios cargos políticos y
administrativos del equipo de Presiden-
cia de la Generalitat ha permitido enta-
blar una negociación que ha permitido
abrir diversas vías de colaboración.
Por una parte una serie de actuaciones
para actos de la Generalitat.
En este sentido se desarrollaron actua-
ciones de calle para conmemorar el 9
d’Octubre. En este 2016 han sido siete
bandas. Tres en Valencia y dos en Ali-
cante y Castellón fueron las elegidas de
entre las de cada una de las ciudades
para estos actos.
Se ha iniciado también un ciclo que
llevará música de banda a las tres capi-
tales de provincia el último domingo de
cada mes. Se han realizado actuaciones
en enero de 2017 y parcialmente en
febrero.
Y por último en cuan-
to a las actuaciones,
existe el compromiso
de que cada 22 de
noviembre un grupo
de cámara y una banda
de música celebren la
festividad de Santa
Cecilia visitando al
President de la Gene-
ralitat en el Palau.
Para ello se articulará
un instrumento finan-
ciero que se presentará
en las próximas sema-
nas y que permitirá que la Federación
abra una convocatoria para que las
Sociedades Musicales que quieran
participar en dichos conciertos puedan
hacerlo, percibiendo por ello sus hono-
rarios correspondientes.
Además de estas actuaciones se ha
avanzado en la revisión del convenio
entre la Generalitat y la Federación. El
acuerdo actual data de 2005 y precisa
de una revisión y actualización.
Página 11
El convenio Generalitat Valenciana-FSMCV
data de 2005 y tiene ya el visto bueno del Molt
Honorable President de la Generalitat
Valenciana , Ximo Puig, para su actualización.
De este convenio se derivan después las
políticas respecto a las sociedades musicales
P-156/16 LES BANDES AL PALAU
2016 Campanya de concerts i actuacions de grups artístics de SSMM al Palau de la Generalitat
LOURDES GAVILÀ – J.M. FDEZ -
PEDRO RODRÍGUEZ 20-07-2016 SI 0 €
La presentación de la Plataforma se hizo en la Asamblea de Cullera, a
partir de ahí se ofertaron 19 Jornadas Formativas, realizaron 15, donde
había cabida para 600 personas, donde asistieron 363 directivos y/o admi-
nistrativos y de 547 Sociedades Musicales asistieron 145.
Página 12
ÁREA DE ACTIVIDAD FEDERAL / 4
Con apoyo y asesoramiento el
día a día de la sociedad
musical es mucho más sencillo
I NF ORM E DE GEST IÓN 20 16
CCÓÓDDIIGGOO PPRROOYYEECCTTOO DDEESSCCRRIIPPCCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO RREESSPPOONNSSAABBLLEE YY
EEQQUUIIPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO IINNIICCIIOO FFIINNAALL
PPRREESSUUPPUUEESSTTOO
yy ÁÁrreeaa ((ccoolloorr))
P-166/16
REDISENY BASES DE DADES DE LA FSMCV
Adaptació i actualització de les bases de dades de la FSMCV a una nova plataforma web
VICENT CERDÀ 01-01-2016 31-12-2018 51.000,00
P-172/16
TICKETING
http://egam.egambpm.com/fsmcvticketing/
Instaurar una herramienta de consultas y sugerencias en la web para asociados y
estructura PABLO TORRELLA 05-10-2014 SI 6.500,00
Imagen de entrada a la Plataforma de gestión de sociedades musicales
Tras las elecciones de Villena en octubre de
2014, la nueva Junta puso en marcha el servicio
de asesoría legal para sociedades musicales. Han
pasado dos años y los servicios de consulta y
asesoramiento han ido creciendo y ampliando su
abanico de acuerdo con las necesidades del co-
lectivo.
Hasta 225 sociedades han utilizado ya el servicio
de asesoría jurídica de la FSMCV a fecha de
marzo de 2017. Un éxito por tanto sin preceden-
tes que revela la necesidad que existía respecto a
dicho servicio y que ha llevado a la entidad a
proporcionar otros muchos que, a fecha de hoy,
componen ya una oferta difícil de igualar por
entidades como la nuestra.
El acceso a estos servicios desde el buzón único
que creó el proyecto de tcketing y que en la nue-
va web se encuentra en
www.fsmcv.org/es/asesoria
es un reto que todavía hay que alcanzar. La en-
trada a través de este buzón permite fácilmente
crear un listado de FAQ`s (preguntas frecuen-
tes) comunes a muchas consultas y que una vez
resueltas pueden aplicarse en muchos otros casos
de manera sencilla por una simple consulta vía
web.
B E NI CAR LÓ
Talleres para los
más pequeños y para
los menos pequeños
se combinaron con
otras actividades
lúd icoeduca t ivas
para los jóvenes.
Un curso para los
profesores de las
Escuelas de Música
sobre estimulación
musical para niños
de 0 a 6 años se in-
cluyó en el programa
y un concierto de
cierre con Damaris
Gelabert fue la guin-
da a un intenso fin de
semana de conviven-
cia y aprendizaje
musical.
Dentro de la Campaña de actividades
comarcales y propiciado por el comité
Provincial de Castellón se realizó en
Xilxes un encuentro de escuelas de
música que aunó una jornada del Centro
de Estudios con formación de profesora-
do y a propia actividad.
Participaron mas de 1.800 personas que
durante todo el fin de semana realizaron
diferentes actividades.
El proyecto “Música a la Llum”, pa-
trocinado por Bankia y organizado
por CulturArts Música – Generalitat y
la FSMCV, se presentó el 11 de di-
ciembre de 2016 en el Teatro Serrano
de Gandía con un concierto de la Jo-
ven Banda Sinfónica que fue retrans-
mitido en directo por streaming en el
canal de Youtube de la FSMCV.
Pretende poner en valor y difundir el
patrimonio cultural custodiado por
los archivos de las Sociedades Musi-
cales de la Comunidad Valenciana.
“Música a la llum”, recoge, analiza y
organiza la documentación almacena-
da en los archivos de las Sociedades
Musicales (partituras, fotografías,
diplomas y material sonoro) para po-
nerla a disposición de todos los inte-
resados en un sitio web que facilite la
visibilidad, investigación y recupera-
ción de este rico patrimonio.
El programa incluye tam-
bién la realización de
estudios, publicaciones y
entrevistas, así como un
Congreso monográfico
con el objetivo de refor-
zar la importancia de las
bandas de música como
productoras y conserva-
doras de la tradición mu-
sical.
El concierto de la Joven
Banda Sinfónica, dirigi-
da por Pablo Marqués,
sirvió de presentación
oficial.
Tras la apertura, sonaron
tres piezas que simbolizan perfecta-
mente el espíritu de difusión y recu-
peración del programa “Música a la
llum”; obras de músicas valencianos
de tres generaciones diferentes entre
e l s . X I X y p r i n c i p i o s d e l
s.XX: Salvador Giner (Valencia,
1832-1911) , José Manuel Izquier-
do (Catarroja, 1890-1951) y Ruperto
Chapí (Villena, 1851-1909).
archivos y que en la organización del
concurso se hayan tenido presenten
prácticamente todas las recomendacio-
nes de la FSMCV.
La Orquesta Sinfónica de la Societat
Musical ‘La Primitiva’
de Rafelbuñol ha resul-
tado ganadora de la
categoría Salvador Gi-
ner en la primera jorna-
da del Concurso Bankia
de Orquestas de la Co-
munitat Valenciana,
celebrada en el Palau de
Les Arts. En la categor-
El Primer concurso de Orquestas Bankia
de la Comunitat Valenciana se celebró
en el Palau de Les Arts el 11 y 12 de
febrero de 2017, aunque se gestó duran-
te todo 2016.
Una primera edición que solo puede
calificarse de exitosa y de la que se
extrajeron experiencias para mejorar en
las ediciones siguientes.
Para el colectivo las mejores consecuen-
cias han sido la visibilización del mundo
orquestal del que participan también las
SSMM, la inclusión en ficheros de los
músicos de orquesta que andaban un
poco “en tierra de nadie” en el tema de
ía Martín i Soler, la Sociedad Musical
Santa Cecilia de Cullera se ha alzado
como orquesta vencedora, y su director,
Carlos Garcés, ha sido galardonado con
el Premio al Mejor Director.
Página 13
El encuentro fue un éxito y contó
con la presencia de casi 1.800
asistentes de las escuelas de
música de la provincia
P-177/16
RECUPERACIÓN DE PATRIMONIO DE LAS SSMM
Y OTRO PATRIMONIO MUSICAL
Realizar acciones sobre recuperación de patrimonio
REMIGI MORANT 15-10-2016 31-12-2017 40.000
(Bankia, 2016)
P-178/16 ENCUENTRO DE EEMM DE
LA PROVINCIA DE CASTELLÓN
Realizar un encuentro de EEMM en Xilxes para las EEMM de la provincia de Castellón que incluye actividades del Centro de Estudios
DANIELA GONZÁLEZ 15-04-2016 SI 19.200 (-10.400
financ ext)
P-181/16 I CONCURSO DE
ORQUESTAS BANKIA Colaboración con el I Certamen de orquestas
Bankia organizado por Culturarts
REMIGI MORANT – M. Esbrí - Juan Carlos Alfonso – Lourdes
Gavilà
15-10-2016 11-02-2017 125.000 - 3.000+IVA
Bankia 2016
y Oportunidades, a través del cual vi-
sualizar de manera empírica su situación
actual.
2º Proponer un conjunto de cambios de
gestión y normativos en materia mer-
cantil, de fiscalidad y laboral dirigidos a
adaptar la legislación que afecta a las
SSMM a las características y peculiari-
dades de este tipo de asociaciones y así
mejorar su eficiencia. Para ello se pro-
pone un plan de actuación específico en
tres campos o materias diferentes: de
gestión, fiscal y laboral.
La primera entrega del estudio ha sido
realizada esta misma semana pero queda
mucho por analizar todavía y obtener
conclusiones que nos permitan plantear
soluciones de futuro. En las encuestas
han participado 220 sociedades musica-
les.
Durante todo el último trimestre de
2016 y el primero de 2017, la Universi-
dad de Valencia a través del Instituto
IUDESCOOP ha recopilado informa-
ción para la realización de este estudio..
Los objetivos de este son:
1º Realizar un diagnóstico estratégico
sobre las Sociedades Musicales de la
Comunidad Valenciana, identificando
sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas
TRABAJOS ASESORÍA JURÍDICA
Informes elaborados: 18
Charlas comarcales realizadas: 3
Charlas sobre voluntariado: 4
Asistencia a reuniones presenciales en
sedes de Sociedades Musicales: 28
Asistencia a negociación presencial de
Aytos. con las Juntas Directivas: 8
Asistencias a reuniones entre la FSMCV
y otros organismos y entidades: 7
Asistencia a Comisión de Gobierno: 1
Asistencia a Asambleas Generales
FSMCV: todas
Asuntos judiciales:
2 Contencioso-Administrativo
2 Penales
2 civil
1 laboral
Asuntos judiciales acumulados desde
inicio del servicio: 17
Materia de las consultas formuladas por
SSMM:
Contratación privada, contratación Sec-
tor Público, menores, seguros, impaga-
dos, utilidad pública, voluntariado, es-
cuelas, subvenciones, laboral, BRL-
BIC, Bonificación IBI Urbana, fiscal,
estatutos y régimen interno, ley de
transparencia, expedientes disciplina-
rios, asuntos penales, contenciosos ad-
ministrativos, licencias municipales,
redacción de informes ad hoc sobre
diversas materias, asistencia asambleas
y reuniones con Juntas Directivas, inter-
vención y mediación de conflictos con
Ayuntamientos.
Han usado el servicio: 225 SSMM (un
41% del total), de las cuales aproxima-
damente la mitad lo han utilizado en dos
o más ocasiones.
TRABAJOS PROPIEDAD INTE-
LECTUAL
Asistencia a sedes de SSMM:15
Charlas: 4
Materias consultadas por SSMM:
Uso sello discográfico federal por
SSMM, CEDRO, Licencias-Facturas
SGAE, Autorizaciones y permisos,
AIE’s.
Asistencia a la FSMCV en la relación
con CEDRO, SGAE y gestión de la
propiedad intelectual de: FSMCVPRO-
DUCCIONS y FSMCV EDICIONS
V 2098-2016
Esta primera edición ha sido puesta a
disposición para todas las SS.MM fede-
radas, y puede ser descargada desde la
plataforma de gestión, dentro del aparta-
do "descargas".
Recientemente
la FSMCV ha
preparado el
nuevo logo que
aquí se muestra
para ser utiliza-
do en las edicio-
nes de partituras
que realice.
En 2016, la FSMCV consiguió por pri-
mera vez editar una partitura bajo su
sello editorial "FSMCV - EDICIONS".
Una vez superadas todas las autorizacio-
nes necesarias para tal efecto, y coinci-
diendo en la necesidad de editar la Obra
premiada en el I CONCURSO DE
COMPOSICIÓN PARA BANDA DE
MÚSICA CON FINES PEDAGÓGI-
COS celebrado en 2015, la obra
"PEQUEÑA MÚSICA, GRANDES
TALENTOS" del compositor Santiago
Quinto Serna, fue editada en Septiem-
bre de 2016 bajo el número de ISMN:
979-0-69230-096-0 y el Depósito Legal:
Página 14
ÁREA ECONÓMICO-JURÍDICA
El nivel de utilización de los servicios
de asesoría va creciendo y las SSMM
lo consideran ya como algo necesario
I NF ORM E DE GEST IÓN 20 16
CCÓÓDDIIGGOO PPRROOYYEECCTTOO DDEESSCCRRIIPPCCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO RREESSPPOONNSSAABBLLEE YY
EEQQUUIIPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO IINNIICCIIOO FFIINNAALL
PPRREESSUUPPUUEESSTTOO
yy ÁÁrreeaa ((ccoolloorr))
P-131/15 ESTUDIO MARCO LEGAL
Realizar un estudio junto a la universidad para establecer cuál es el marco jurídico que afecta
a las SSMM y cuáles son las posibilidades y estrategias para cambiarlo
LUIS VIDAL Raquel Ferriol
19-04-15 6.000 €
P-149/16 LA FSMCV EDITORA DE
PARTITURAS
Crear los procedimientos y obtener las autorizaciones necesarias en su caso para que
la FSMCV edite partituras NO COMERCIALIZABLES
RAMÓN MAS 30-04-2016 SI
B E NI CAR LÓ
estudio formada por estos técnicos y
miembros de la FSMCV será convocada
dentro de algunas sema-
nas y podemos albergar
esperanzas de que la
declaración de BIC nos
llegue este año.
Asimismo se esta traba-
jando en la posibilidad
de articular un proyecto
internacional para que las sociedades
musicales pudieran ser declaradas Patri-
monio inmaterial
internacional de la
humanidad y la
Federación pudie-
ra ser reconocida
como entidad
protectora de este
patrimonio.
Se viene trabajando desde 2015 en te-
mas de patrimonio inmaterial relaciona-
dos con el colectivo.
Así por ejemplo se ha redactado y entre-
gado ya a los técnicos de la Dirección
General de Patrimonio un primer borra-
dor de la memoria que acompaña a la
declaración de BIC para la tradición
musical valenciana que se refleja en sus
sociedades musicales. La comisión de
El Portal de Transparencia de la
FSMCV se abrió coincidiendo con la
entrada en vigor de la Ley de Transpa-
rencia de la Comunitat Valenciana en
octubre de 2015. Con posterioridad se
ha abierto también el Portal para que las
SSMM interesadas puedan publicar en
él sus documentos en lo que a transpa-
rencia se refiere, si no disponen de site
propio para hacerlo o sencillamente
prefieren hacerlo en la web federal.
Dentro de este proyecto se solicitó una
subvención a la Consellería de Transpa-
rencia para asesorar y acelerar el cum-
plimiento de esta Ley en las SSMM
pero la puntuación del proyecto no al-
canzó el mínimo exigido para ser finan-
ciado.
con la creación de un gran repositorio o
almacén digital destinado a ser la refe-
rencia mundial en grabaciones de músi-
ca de banda. Almacén donde ewstá pre-
visto que las sociedades musicales pue-
dan almacenar sus grabaciones y poner-
las así a disposición de quien determi-
nen, con pago o no, por sus descargas.
Existe el compromiso de que esta ayuda
se mantenga en el tiempo ampliándose
Fruto de la relación con Presidencia
relatada en la página 11, se dictó a fina-
les de 2016 una ayuda especial de
70.000 euros para la FSMCV.
La ayuda se ha destinado por una parte a
cubrir parcialmente los servicios de
asesoramiento jurídico y de propiedad
intelectual para sociedades musicales y
por otra para un proyecto nuevo que
verá la luz en 2017 y que tiene que ver
al proyecto Les
Bandes al Palau
que ha sido ex-
puesto también
en la página 11.
Flyer en el Palau con motivo de Santa Cecilia
Página 15
Casi con toda seguridad, las
sociedades musicales
seremos BIC en 2017
P-155/16 IMPULS DE LA
TRANSPARÈNCIA A LES SSMM DE LA C.V.
Impulsar accions pel compliment de la Llei de la transparència de la C.V. dins de les SSMM
associades
MARIAN DURÁ PEDRO RODRIGUEZ
MANUEL ESBRÍ 20-07-2016 31-12-2017
P-160/16
TEMES DE PATRIMONI
INMATERIAL
Declaració de BIC de les SSMM i el moviment associatiu. Temes relacionats amb l’ UNESCO
JOSE MIRA – PEDRO RODRÍGUEZ
01-12-2015
P-162/16 SOLICITUD DE SUBVENCIÓN
A PRESIDENCIA
Solicitud de una ayuda de Presidencia de la Generalitat para los servicios de
asesoramiento y propiedad intelectual para SSMM
PEDRO RODRÍGUEZ 18-08-2016 SI -70.000,00
P-164/16 SERVICIO DE MEDIACIÓN
PARA SSMM Creación de un Servicio de Mediación para
SSMM
LUTE FDEZ. LEANDRO VILATÓ MARIAN DURÁN
01-08-2016
ocasiones llegan a la Federación por
parte de los asociados. Existe ya un
borrador sobre la mesa y un equipo de
trabajo asignado. La previsión es que el
Durante 2016 se ha trabajado en la
redacción de un protocolo que permita
afrontar con éxito las peticiones de me-
diación en conflictos internos que en
servicio se
implante en
2017-2018.
En la Asamblea de Cullera se destacó información
relevante con los datos del Centro de Estudios del
curso completo 2015-2016 y en la próxima de octubre
de 2017 en Elda haremos también un resumen general
de la actividad durante el curso 2016-2017.
Como avance, los datos hasta fin de marzo (2017) son:
4 cursos realizados para profesores.
Alumnos que han participado: 161, de 23 comarcas
diferentes, con una media de edad de 32 años, 93 mu-
jeres y 68 hombres
5 Cursos o jornadas para directivos: Asistentes: 613
(incluye jornadas de todas las áreas de la FSMCV)
Ha sido un año “duro” en temas de comunicación. La reestructuración
completa de dicho servicio ha costado mucho más de lo que cualquiera
pudiera haber imaginado por motivos internos y externos, pero los prime-
ros logros están en los datos adjuntos y demuestran que no nos equivocá-
bamos al tomar la decisión de modificar la estrategia que en otros tiempos
dio buenos resultados, pero que para el nivel actual de interacción con las
redes sociales y el momento político y de relaciones institucionales que
mantenemos, se mostraba desfasada. Los crecimientos en el último año en
temas de comunicación digital han sido espectaculares, y las relaciones
institucionales de la FSMCV demuestran también lo acertado de la nueva
política de comunicación.
Página 16
ÁREA RRII - COMUNICACIÓN - INNOVACIÓN - CENTRO DE ESTUDIOS / 1
El nivel de satisfacción de los alumnos que
participan en las acciones del Centro de
Estudios de la FSMCV en el curso 2015-
2016 fue del 94,4% y supone algo de lo
que podemos sentirnos muy orgullosos
I NF ORM E DE GEST IÓN 20 16
CCÓÓDDIIGGOO PPRROOYYEECCTTOO DDEESSCCRRIIPPCCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO RREESSPPOONNSSAABBLLEE YY
EEQQUUIIPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO IINNIICCIIOO FFIINNAALL
PPRREESSUUPPUUEESSTTOO
yy ÁÁrreeaa ((ccoolloorr))
CENTRO DE ESTUDIOS
COMUNICACIÓN RRII (Relaciones institucionales)
Además de las referencias en otros
sitios de este informe, algún dato
más:
Se han producido 503 invitaciones a
la FSMCV a actos por parte de los
asociados y otras convocatorias.
Se ha asistido a 322 ( 64%)
De ellas, a 137 (el 43% de las asisten-
cias), ha asistido el Presidente
B E NI CAR LÓ
Un proyecto que todavía no ha arranca-
do y que reservamos para el último año
de la legislatura.
Actualmente se está en estudio de las
nomas UNE 166000 y 166002 sobre
gestión de la innovación.
de la dirección orquestal en particular y
de la música y la cultura en general, se
organizó en el Palau de Les Arts recien-
temente y que contó con la presencia de
figuras femeninas de renombre interna-
cional en el campo de la música y tam-
bién con la presencia de Plácido Domin-
go.
En la jornada la FSMNCV presentó la
misma ponencia sobre igualdad que ha
servido para introducir el tema de la
modificación estatutaria relacionada con
ello en la Asamblea de Benicarló.
Durante este periodo las relaciones con
el centro universitario Berklee College
of Music de Valencia se han intensifica-
do.
Se han seguido manteniendo los cursos
de dirección y de composición que reali-
za Berklee en colaboración con Cultu-
rarts.
La colaboración ha llegado en este 2017
a que la Federación haya participado
directamente en la jornada Woman and
Conducting (Mujeres y Directoras) que
sobre el papel de la mujer en el mundo
Página 17
P-113/14
GRUPO DE PERSONAS INNOVADORAS (GPI)
TRATAMIENTO DE LA INNOVACIÓN PEDRO RODRIGUEZ
R.Morant – J.Mira 18-10-14 5.000 €
P-132/15 COLABORACION CON BERKLEE COLEGE OF
MUSIC
Establecer acuerdos y mantener la relación con esta institución educativa
DANIELA GONZÁLEZ 19-04-15 SI
Este año la Gala de la Música y Premios
Euterpe se celebraron coincidiendo con
la Asamblea de Cullera.
Parece que el formato de hacer coincidir
la Gala con la Asamblea da buen resul-
tado y la asistencia fue más que acepta-
ble.
Hubo dos Premios extraordinarios. Uno
para Francisco Pontones, funcionario
jubilado de la Diputación de Valencia y
que durante tantos años fue un referente
en la colaboración con las sociedades
musicales en sus relaciones con la enti-
dad provincial. El otro fue para Jose
Ignacio Goirigolzarri, Presidente de
Bankia como impulsor de la colabora-
ción que en estos últimos tres años ha
generado programas de difícil cobertura
sustentados económicamente por la
entidad bancaria. Al Premio Euterpe le
acompañó el estreno en su honor del
pasodoble “Goiri”, encargo de la
FSMCV a Ramón García Soler.
Una parte de los músicos de la Joven
Banda Sinfónica de la Federación fue-
ron protagonistas al acompañar los
Prmios con buena música y estrenar el
pasodoble homenaje referido.
En la foto superior, Jose Igancio Goirigolzarri en el centro y el Conseller de economía Rafael
Climent a su derecha. A la izquierda músicos de la JBSF con su director Pablo Marqués en Cullera
P-144/16
GALA DE LA MUSICA 2016 Gala 2016 SARA SANJUAN 10-01-16 SI 10.000,00
actividades que promueven la cultura y
el entendimiento entre los pueblos.
Existen siete categorías de Ciudades
Creativas: artesanía, artes populares,
artes digitales, diseño, cine, gastro-
nomía y música.
Lo que pretende esta iniciativa es
estimular la cooperación internacional
entre las ciudades miembros para
hacer de la creatividad un motor de
desarrollo urbano sostenible, de inte-
gración social y de vida cultural
Este es un proyecto en el que ha colabo-
rado la FSMCV. Fue presentado al
ayuntamiento de Valencia por la
FSMCV, la UPV y la cátedra UNESCO
de Valencia.
El ayuntamiento de la ciudad pidió con-
ducir el tema y estudiar su viabilidad.
Las ciudades Creativas son reconoci-
mientos de la UNESCO a determinadas
Página 18
ÁREA RRII - COMUNICACIÓN - INNOVACIÓN - CENTRO DE ESTUDIOS / 2
Denia, por ejemplo, es Ciudad
Creativa de la Gastronomía,
reconocida así por la UNESCO
I NF ORM E DE GEST IÓN 20 16
CCÓÓDDIIGGOO PPRROOYYEECCTTOO DDEESSCCRRIIPPCCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO RREESSPPOONNSSAABBLLEE YY
EEQQUUIIPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO IINNIICCIIOO FFIINNAALL
PPRREESSUUPPUUEESSTTOO
yy ÁÁrreeaa ((ccoolloorr))
En 2016 se presentó esta iniciativa a las
sociedades musicales durante la Asam-
blea de Cullera.
La presencia de Carmen Alborch dio
una gran relevancia al tema.
Durante la presentación la ex ministra
de Cultura, Carmen Alborch, y el presi-
dente de la Federación reflejaron ante
los asistentes el proyecto de participa-
ción de la FSMCV y las diferentes So-
ciedades Musicales en la Platafor-
ma DH (Dones-Homes) para la
igualdad de género en la cultura.
Alborch destacó la necesidad de
conocer a fondo la realidad de las
desigualdades existentes para poder
actuar en consecuencia y alcanzar
la visibilización y el reconocimien-
to de las mujeres en el ámbito cul-
tural.
Acto de firma del compromiso D/H
P-148/16 PLATAFORMA D/H Participar en la Plataforma D/H Comunitat
Valenciana y evaluación de participación de mujeres/hombres en programación FSMCV
DANIELA GONZÁLEZ – SARA SANJUAN
25-04-2016 30-09-2019 0 €
P-151/16 VALENCIA CIUDAD
CREATIVA DE LA MUSICA Candidatura Valencia Ciudad Creativa de la
Música (UNESCO)
REMIGI MORANT – LUTE FERNANDEZ – J.V. Gª
ALAPONT 03-07-2016 0 €
P-168/16
NOU CONVENI AMB LA GENERALITAT VALENCIANA
Reeditar el conveni existent de 2005, actualitzant-lo
PEDRO RODRIGUEZ 01-06-2016
Ya se ha hecho referencia a este proyec-
to al hablar de la Gala de los Premios
Euterpe en la página anterior.
Próximamente el pasodoble será editado
por la FSMCV y enviado a todas las
SSMM y a donde Bankia determine.
El pasodoble contará con versión para
banda y con arreglo orquestal.
P-154/16 ENCARGO DE PASODOBLE GOIRI, impulsor de “BANKIA
ESCOLTA VALENCIA”
Encargo a Ramón García Soler de un pasodoble para ser estrenado en la Gala
Euterpe 2016 como reconocimiento a Bankia con tres versiones: reducida para unos 60 músicos, banda sinfónica 110 músicos y
transcripción de este a orquesta
PEDRO RODRÍGUEZ – SARA SANJUAN
16-07-2016 SI 3.000 €
Este proyecto ya ha sido comentado al
hablar de las relaciones con Presidencia
en la página 11.
El acuerdo actual puede consultarse en
la web de la FSMCV y es el marco de
referencia para las diferentes convocato-
rias que las consellerías realizan hacía
las sociedades musicales. Fue firmado
en el año 2005 por Santiago Algado,
Presidente de la FSMCV, y Francisco
Camps, President de la Generalitat Va-
lenciana y auspiciado por Inmaculada
Tomás, en aquel momento Directora
Gerente del Instituto Valenciano de la
Música.
En este momento las líneas de trabajo
planteadas recogen nuestra voluntad
hacia la recuperación del espíritu de la
Ley Valenciana de la Música, la inclu-
sión en el convenio de referencias, hasta
ahora inexistentes, a las escuelas de
música de las sociedades musicales y el
reflejo de determinadas líneas directas
en los presupuestos para las actividades
mas notables del colectivo de las socie-
dades musicales.
B E NI CAR LÓ
Bands and Ensembles) es visitado por
mas de 17.000 visitantes cada año de
más de 30 países y cuenta con más de
400 expositores.
Esta presencia ha sido subvencionada
con una ayuda del INAEM del Ministe-
rio de Cultura español.
Fruto de esta asistencia ha sido, en esta
edición, la posibilidad de establecer
relaciones con los gobiernos de Perú y
Costa Rica para el
inicio de relaciones
que favorezcan la
internacionalización
de nuestros músicos.
En 2016, al igual que en años anteriores,
la FSMCV contó con un stand en la
Midwest Clinic de Chicago, una de las
ferias más importantes del mundo de la
música de banda y donde, cada año, se
dan cita, instituciones, centros educati-
vos, fabricantes de instrumentos, edito-
riales y otras entidades de todo el mun-
do relacionadas con la música de banda.
El Certamen, organizado por la WASBE
(World Association for Symphonic
cianos que ya están por todo el mundo y
que hacen que la Federación que agrupa
a estas 547 Sociedades Musicales esté
legitimada para abanderar e impulsar
este movimiento internacional.
OBJETIVO
Crear una entidad de ámbito internacio-
nal que agrupe a todas aquellas entida-
des que utilicen la música para la parti-
cipación social de sus ciudadanos
INICIO
Se ha contactado con las autoridades de
Colombia y se ha incluido la colabora-
ción en el desarrollo de este proyecto en
el Convenio de colaboración que man-
tiene el Gobierno de Colombia con la
FSMCV y Culturarts-Generalitat.
Nuestras relaciones con República Do-
minicana, Costa Rica, China y Cuba,
esta última a través del gobierno valen-
ciano, junto a entidades privadas y
ONG’s de Brasil y España permitirán
iniciar los contactos de manera mas
profunda en los próximos meses.
Realidades como la de Colombia y su
Plan Nacional de Música para la Convi-
vencia (PNMC), la de Venezuela con
“El sistema” de orquestas de Abreu, la
de Brasil con sus múltiples proyectos de
aprendizaje musical de personas prove-
nientes de las favelas, la realidad multi-
bandística de República Dominicana
con proyectos como el de Barrio Seguro
de creación de escuelas y bandas de
música impulsadas por la policía, el
Sistema Nacional de Educación Musical
(SINEM) de Costa Rica…
LEGITIMACIÓN
Y también, realidades como la de la
Comunitat Valenciana, que fue la pri-
mera tierra en utilizar este recurso y en
donde desde hace 200 años, las bandas
de música primero, sus academias de
enseñanza después, y sus escuelas de
música ahora, vertebran todo un territo-
rio de 5 millones de habitantes a orillas
del mediterráneo. Son las 547 Socieda-
des Musicales Valencianas, que con
40.000 músicos, 60.000 alumnos, 4.000
profesores y directores, y 200.000 so-
cios, componen un sistema musical
único en el mundo por su intensidad y
reconocimiento social. Músicos valen-
ARRANQUE
La aspiración es la realización de un
encuentro fundacional en Valencia a lo
largo del último trimestre de 2017 o el
año 2018.
COLABORACIÓN
Se viene intentando la implicación del
gobierno valenciano en esta iniciativa
que puede conferir a la música valencia-
na una imagen determinante en el mun-
do de la música utilizada como potente
herramienta para los cambios sociales.
PROYECTOS A DESARROLLAR
Son infinidad las entidades que utilizan
la música con fines sociales en el mun-
do, pero se ha observado que hay desco-
nexión, repetición de experiencias, des-
conocimiento de realidades ajenas y
soledad de acción, hechos que podrían
evitarse con la existencia de una entidad
como la que se propone.
La idea es conseguir un lugar de en-
cuentro para todas estas iniciativas.
Todo ello como forma de compartir
experiencias en un primer momento y
desarrollar actividades conjuntamente
después.
Página 19
P-158/16 CHICAGO 2016 Asistencia a la Feria LOURDES GAVILÀ - PEDRO RODRÍGUEZ
03-09-2016 SI 7.500,00
(Financiación externa)
P-165/16 CREACIÓN DE MUSIAC Creación de una entidad supranacional denominada MUSIAC (Music for Social
Inclusion and Active Citizenship) PEDRO RODRIGUEZ 03-09-2016 20.000,00
Logo y claim para MUSIAC
Con todas ellas compondremos un do-
cumento digital que haremos llegar has-
ta donde sea posible como forma de
difusión de buenas prácticas realizadas.
Ejemplos de buenas prácticas en las que
tu sociedad musical puede sentirse iden-
tificada:
Aquel maravilloso viaje (y como con-
seguimos la financiación)
También de financiación: como cons-
truir una sede social sin hipotecar a un
pueblo entero
Un cambio en la Escuela que provocó
un notable incremento de matrícula
Como conseguimos llevarnos bien
con nuestro ayuntamiento
Solución de problemas acústicos
Y seguro que hay infinidad de casos
para contar. Te estamos esperando:
La FSMCV ha empezado a recoger
casos de éxito y experiencias exitosas de
sociedades musicales y escuelas de
música.
La visibilización de las buenas prácticas
dentro del colectivo es fundamental para
nuestra imagen exterior e incluso para el
aprendizaje de otras juntas directivas.
Desde aquí se solicita la participación
de aquellos asociados que quieran con-
tarnos lo bien que les resultó tal o cual
iniciativa o los buenos resultados de una
u otra acción de las que han llevado a
cabo.
Los días 5 y 6 de diciembre se celebró
en Palma de Mallorca la XXIII Asam-
blea General de Confederación Españo-
la de Sociedades Musicales (CESM).
La delegación de la FSMCV estuvo
formada por Remigi Morant, Vice-
Presidente 1ª, Luis Vidal, Tesorero y
Vicente Cerdá, Directivo. La FSMCV
presentó dos candidatos en la convoca-
toria electoral que se realizó. Uno a
Presidente, Vicente Cerdá y otro a Teso-
rero, Luis Vidal. Los dos candidatos
presentados por la FSMCV fueron ele-
gidos con el máximo de votos emitidos.
La CESM es la entidad que acoge a las
diferentes federaciones de sociedades
musicales que hay en el Estado Español.
La Federación Valenciana es miembro
fundador de la CESM y le proporciona
aproximadamente el 50% de las socie-
dades musicales adscritas de todo el
territorio nacional.
La principal misión del nuevo equipo
salido de las urnas de Palma será la
revitalización de la entidad, que ha esta-
do muy poco activa durante los últimos
10 años y con un presupuesto absoluta-
mente insuficiente y prácticamente de
subsistencia en esta última década.
Página 20
ÁREA RRII - COMUNICACIÓN - INNOVACIÓN - CENTRO DE ESTUDIOS / 3
El camino de la doctrina es largo.
El del ejemplo es breve y eficaz
Séneca
I NF ORM E DE GEST IÓN 20 16
CCÓÓDDIIGGOO PPRROOYYEECCTTOO DDEESSCCRRIIPPCCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO RREESSPPOONNSSAABBLLEE YY
EEQQUUIIPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO IINNIICCIIOO FFIINNAALL
PPRREESSUUPPUUEESSTTOO
yy ÁÁrreeaa ((ccoolloorr))
Durante el año se mantuvieron varias
reuniones y contactos con Alberto Ibá-
ñez, Secretario Autonómico de Inclu-
sión social con el fin de iniciar una rela-
ción con su departamento que permitie-
se visualizar las acciones que realizan
las sociedades musicales y sus escuelas
de música y que están relacionadas con
Bienestar Social, Igualdad, Mujer y
Juventud, que son las áreas de este de-
partamento de la Generalitat.
A pesar de las buenas intenciones, las
conversaciones no tuvieron como resul-
tado una dotación que permitiese a la
FSMCV contratar un técnico en estos
temas con el fin de poder trabajarlos de
manera profesional.
No obstante se mantendrá el proyecto
con la idea de poder darle el contenido
para el que se ideó en caso de conse-
guirse la financiación suficiente.
P-169/16
CANDIDATURA A LA PRESIDENCIA DE LA CESM
Presentar una lista para las elecciones a JD de la CESM de 2016 con
Candidatos a Presidente: Vicente Cerdá, a Tesorero: Luis Vidal
VICENTE CERDÁ LUIS VIDAL
03-09-2016 SI
P-171/16 SOLICITUD DE SUBVENCIÓN
A INCLUSIÓ SOCIAL
Solicitud de una ayuda de la Consellería de Inclusión social para financiar actividades que tienen que ver con la igualdad 2016 (Banda de
mujeres, Plataforma D/H en la cultura)
PEDRO RODRÍGUEZ 03-09-2016 SI 0
P-175/16 LIBRO DE CASOS DE ÉXITO
DE SSMM y EEMM Difundir casos de éxito de nuestras SSMM y
EEMM SARA SANJUAN –
DANIELA GONZÁLEZ 22-10-2016 30-06-2017 0,00
B E NI CAR LÓ Página 21
NUEVA DECLARACIÓN INSTITUCIONAL DE LA FEDERACIÓN
La actual Declaración Institucional de la FSMCV fue aprobada en la Asamblea de Utiel en 2004. Han pasado muchas cosas desde enton-ces, incluido el III Congreso de Sociedades Musicales. Con los nuevos tiempos, la Junta Directiva plantea para su estudio en las próximas Asambleas de las diferentes Comarcas, una nueva Declaración Institucional mas actual. Las enmiendas pueden enviarse al mail institu-cional: [email protected]
TEXTO QUE SE PROPONE:
La FEDERACION DE SOCIEDADES MUSICALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (FSMCV) se constituyó en 1968 como una organización sin ánimo de lucro, que aspira hoy a integrar el movimiento asociativo musical de la Comunidad Valenciana. Su máximo exponente está representado por entidades que han realizado algún tipo de actividad para la enseñanza de la música y organizado agrupaciones para su práctica instrumental. Estas entidades han vertebrado la estructura territorial y social de nuestra tierra y han fortalecido nuestra identidad como Pueblo y se han convertido en lugares para el ejercicio del aprendizaje a lo largo de la vida, facilitando a la población acceder al derecho cultural que representa la música.
Desde el inicio, la estructura de gobierno de la FSMCV está formada por un voluntariado elegido de forma democrática por las entida-des asociadas. Forman el sustento ético de esta entidad un conjunto de valores fundamentales: los valores democráticos; el respeto a las leyes y normativas; el derecho a la cultura y a la educación y, particularmente, a una educación en valores que fomente la autonom-ía personal, la convivencia, los derechos humanos, la justicia y la paz; la defensa de la igualdad de género y de la igualdad de las perso-nas sin distinción de raza, religión, condición social o procedencia; la cercanía y la transparencia con y para la sociedad que le rodea; el fomento de la participación de las personas en la sociedad a través de la música, la cultura y las relaciones humanas; la solidaridad y la cooperación internacional; la tolerancia y la multiculturalidad; la defensa del estado de bienestar y de los derechos de propiedad inte-lectual establecidos por las leyes.
La filosofía de actuación circula por dos vías principales. Por una parte la consecución de los máximos niveles de cohesión y unidad entre las entidades asociadas, de tal forma que la FSMCV sea el interlocutor válido ante las instituciones públicas. Y por otra la prestación de servicios al asociado. Para ambos caminos un talante dialogante, en donde la pluralidad ide-ológica y social, la tolerancia, el acercamiento de posturas, la corresponsabilidad y un espíritu de servicio, marcan la tónica fundamental de las relaciones internas y con el entorno próximo.
Transversalmente a estas propuestas, la capacidad de anticipación del colectivo a los retos del futuro viene marcada por la realización de sus tres Congresos (1991, 2001 y 2013) y la Planificación Estratégica con la que trabajan sus estructuras de gobierno desde hace más de diez años.
De acuerdo con el último párrafo de las conclusiones del III Congreso: "Es el momento de que el asociacionismo musical. destile a partir de sus anhelos y deseos, su propio camino hacia la sociedad del siglo XXI, con la certeza y la responsabilidad de que sus decisiones pueden afectar profundamente a la configuración de toda la sociedad valenciana", las estructuras de gobierno de la FSMCV deben dar respuesta a los posicionamientos que precisan los siete vectores de tensión analizados durante dicho congreso y que responden a los retos actuales del colectivo y los que se adivinan para los próximos años. La figura, según las propias definiciones del congreso, del innovador prudente, que sin perder de vista a los esencialistas pueda tratar a los inclasificables como minorías a respetar, puede responder con ciertos visos de alineamiento, a los planteamientos que debe llevar a cabo el equipo directivo de la FSMCV para alcanzar sus objetivos en el momento actual y en el corto y medio plazo.
C/Sorní, 22-1º
46004-València (Spain)
FEDERACIÓN DE
SOCIEDADES MUSICALES
DE LA COMUNIDAD
VALENCIANA
La Junta Directiva ha revisado recientemen-te (enero de 2017) la planificación estratégi-ca de la FSMCV. Para ello se ha pasado re-vista a las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades propias o del entorno de la entidad.
Se está, en este momento, reestudiando las Líneas Inter-nas de Desarrollo que mar-carán el futuro a partir de 2018. Entre tanto comparti-mos aquí la que podría ser nueva VISIÓN 2020 y la nueva MISIÓN, que en forma de Declaración Institu-cional, serán revisadas primero por las Comarcas y después sometidas a la consideración del asociado en la Asamblea del segundo semestre de 2018.
Planificación Estratégica 2.020 para la FSMCV
Teléfono: +34 96 353 19 43
Fax: +34 96 351 57 88
e-mail: [email protected]
NOVA DECLARACIÓ INSTITUCIONAL DE LA FEDERACIÓ L'actual Declaració Institucional de la FSMCV va ser aprovada en l'Assemblea d'Utiel en 2004. Han passat moltes coses des de
llavors, inclòs l'III Congrés de Societats Musicals. Amb els nous temps, la Junta Directiva planteja per al seu estudi en les pròxi-
mes Assemblees de les diferents Comarques, una nova Declaració Institucional més actual. Les esmenes poden enviar-se al mail
institucional: [email protected] TEXT QUE ES PROPOSA:
La FEDERACIÓ DE SOCIETATS MUSICALS DE LA COMUNITAT VALENCIANA (FSMCV) es va constituir en 1968 com
una organització sense ànim de lucre, que aspira hui a integrar el moviment associatiu musical de la Comunitat Valenciana. El seu
màxim exponent està representat per entitats que han realitzat algun tipus d'activitat per a l'ensenyament de la música i organitzat
agrupacions per a la seua pràctica instrumental. Estes entitats han vertebrat l'estructura territorial i social de la nostra terra i han
enfortit la nostra identitat com a Poble i s'han convertit en llocs per a l'exercici de l'aprenentatge al llarg de la vida, facilitant a la
població accedir al dret cultural que representa la música.
Des de l'inici, l'estructura de govern de la FSMCV està formada per un voluntariat triat de forma democràtica per les entitats asso-
ciades. Formen el suport ètic d'esta entitat un conjunt de valors fonamentals: els valors democràtics; el respecte a les lleis i norma-
tives; el dret a la cultura i a l'educació i, particularment, a una educació en valors que fomente l'autonomia personal, la convivèn-
cia, els drets humans, la justícia i la pau; la defensa de la igualtat de gènere i de la igualtat de les persones sense distinció de raça,
religió, condició social o procedència; la proximitat i la transparència amb i per a la societat que li envolta; el foment de la partici-
pació de les persones en la societat a través de la música, la cultura i les relacions humanes; la solidaritat i la cooperació interna-
cional; la tolerància i la multiculturalitat; la defensa de l'estat de benestar i dels drets de propietat intel·lectual establits per les lleis.
La filosofia d'actuació circula per dues vies principals. D'una banda la consecució dels màxims nivells de cohesió i unitat entre les
entitats associades, de tal forma que la FSMCV siga l'interlocutor vàlid davant les institu-
cions públiques. I per una altra la prestació de serveis a l'associat. Per a ambdós camins un
tarannà dialogant, on la pluralitat ideològica i social, la tolerància, l'acostament de post-
ures, la coresponsabilitat i un esperit de servei, marquen la tònica fonamental de les rela-
cions internes i amb l'entorn pròxim.
Transversalment a estes propostes, la capacitat d'anticipació del col·lectiu als reptes del
futur ve marcada per la realització dels seus tres Congressos (1991, 2001 i 2013) i la Plani-
ficació Estratègica amb la qual treballen les seues estructures de govern des de fa més de
deu anys.
D'acord amb l'últim paràgraf de les conclusions de l'III Congrés: "És el moment que l'asso-
ciacionisme musical destil·le a partir dels seus anhels i desitjos, el seu propi camí cap a la
societat del segle XXI, amb la certesa i la responsabilitat que les seues decisions poden
afectar profundament a la configuració de tota la societat valenciana", les estructures de
govern de la FSMCV han de donar resposta als posicionaments que precisen els set vectors
de tensió analitzats durant este congrés i que responen als reptes actuals del col·lectiu i els
que s'endevinen per als pròxims anys. La figura, segons les pròpies definicions del
congrés, de l'innovador prudent, que sense perdre de vista als essencialistes puga tractar als
inclassificables com a minories a respectar, pot respondre amb certs aspectes d'alineament,
als plantejaments que ha de dur a terme l'equip directiu de la FSMCV per a aconseguir els
seus objectius en el moment actual i en el curt i mig termini.
C/Sorní, 22-1º
46004-València (Spain)
FEDERACIÓ DE SOCIETATS
MUSICALS DE LA
COMUNITAT VALENCIANA
La Junta Directiva ha revisat recentment
(gener de 2017) la planificació estratègica de
la FSMCV. Per a açò s'ha passat revista a les
Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportuni-
tats pròpies o de l'entorn de l'entitat.
S'està, en este moment, reestudiant les Línies
Internes de Desenvolupament
que marcaran el futur a partir
de 2018. Mentre compartim
ací la que podria ser nova
VISIÓ 2020 i la nova MIS-
SIÓ, que en forma de Decla-
ració Institucional, seran revi-
sades primer per les Comar-
ques i després sotmeses a la consideració de l'associat en l'Assemblea del segon
semestre de 2018.
Planificació Estratègica 2.020 per a la FSMCV
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