informe de gestiÓn 2011 - sucre - alba · 2017. 11. 28. · informe de gestión institucional...

INFORMEDE GESTIÓN 2011Consejo Monetario Regionaldel Sistema Unitariode CompensaciónRegional de Pagos (SUCRE)

Autoridades

Directorio Ejecutivo

Eudomar TovarPresidente del Consejo Monetario

Regional del SUCRE (Director Ejecutivo

por la República Bolivariana de Venezuela)

Luis AriasDirector Suplente

por la República Bolivariana de Venezuela

Ramiro LizondoDirector Ejecutivo

por el Estado Plurinacional de Bolivia

Jorge AlvaradoDirector Suplente

por el Estado Plurinacional de Bolivia

Benigno RegueiraDirector Ejecutivo

por la República de Cuba

Katerine AliñoDirectora Suplente

por la República de Cuba

Pedro DelgadoDirector

por la República del Ecuador

Ruth Arregui Directora Suplente

por la República del Ecuador

Secretaría Ejecutiva

Nancy Castillo RíosSecretaria Ejecutiva

Coordinación y producción

Secretaría Ejecutiva del Consejo MonetarioRegional del Sistema Unitariode Compensación Regional de Pagos (SUCRE)

5

CONTENIDO

I. Mensaje del Presidente del Consejo Monetario Regional del SUCRE ...... 7

II. Contexto general ......................................................................................11 A. Entorno internacional ....................................................................11 B. Entorno regional .............................................................................12

III. Los avances del Sistema durante el año 2011 ........................................15 A. La gestión institucional ..................................................................15 A.1. Componentes del Sistema .....................................................15 A.2. Reuniones y Decisiones del Directorio Ejecutivo.................16 A.3. Operaciones de pago tramitadas .......................................... 20 A.4.GestiónfinancieradelSUCRE ............................................ 25 A.5. Comunicaciones y relaciones institucionales ....................... 30 A.6. Organización del Consejo Monetario Regional del SUCRE...33 A.7. Factor humano ...................................................................... 34 A.8. Tecnología ............................................................................ 34 B. La gestión estratégica .....................................................................36 B.1. Medidas para la facilitación y el fortalecimiento del comercio 38 B.2. Auditoría integral del SUCRE ..............................................38

IV. Evolución macroeconómica de los Estados Parte ..................................39 A. Estado Plurinacional de Bolivia .....................................................39 B. República de Cuba .........................................................................41 C. República del Ecuador ...................................................................43 D. República Bolivariana de Venezuela ..............................................45

AnExOS 1.A. Eventos SUCRE-2011 ..................................................................49 1.B. Cobertura mediática del SUCRE-2011 ........................................53 2. Operaciones por sectores ................................................................55

7

I. Mensaje del Presidente del Consejo Monetario Regional del suCRE

El Directorio Ejecutivo y la Presidencia del Consejo Monetario Regional del Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE), apegados al cumplimiento de lo establecido en su Tratado Constitutivo presentan, el Informe de Gestión Institucional correspondiente al año 2011.

Este informe contiene los resultados más relevantes de las actividades desarrolladas por el Consejo Monetario Regional del SUCRE, durante el año 2011, así como los aspectos más resaltantes de la gestión de su Presidencia, a cargo de la República Bolivariana de Venezuela en su segundo año de funciones.

En tan poco tiempo, el SUCRE ha crecido exponencialmente en términos de operaciones realizadas y volúmenes de mercancía transada, lo cual ha favorecido desde empresas grandes y medianas, hasta actores económicos y sociales más pequeños, como cooperativas y asociaciones productivas que, en los tradicionales escenarios de intercambio comercial, nunca antes pudieron participar. Hoy día el SUCRE, que representó en sus inicios un desafío al injusto y asimétrico orden económico internacional, es una realidad con desarrollo vigoroso y sostenido, basada en una propuesta dirigidaprincipalmenteaafianzarlasoberaníamonetariadelasnaciones,ratificarsuindependenciayfundamentareldesarrollodesuseconomíasenprincipios básicos como la complementariedad y la solidaridad.

También el SUCRE se ha constituido en el antecedente primordial para la materialización de otras acciones trascendentales en el desarrollo del proyecto de una nueva Arquitectura Financiera Regional (nAFR) que implicara la ruptura con el viejo esquema de dominación y fragmentación, y su sustitución por una política de integración y manejo soberano de las principales fuentes definanciamiento de la región.Tales acciones son lafundación de la Unión de naciones Suramericanas (UnASUR) y la creación del Banco del Sur, con parte de las reservas internacionales de los Estados Parte, para permitir un mayor control de las riquezas monetarias del área, en la mayoría de los casos depositadas y al servicio de la banca central de las potencias dominantes.

8

El SUCRE logró consolidarse durante el año 2011, como un importante medio de pagos regionales, gracias al vertiginoso crecimiento en el volumen de operaciones realizadas a través de este novedoso sistema de pago, el cual tienecomofinúltimopromoverelintercambiocomercialentresussociosy coadyuvar a la constitución de una zona de complementación económica regional. Al cierre del año 2011, se transaron a través del Sistema 431 operaciones de pago, por un monto de xSU 216.131.679, equivalente a USD 270.328.708.

El Consejo Monetario Regional del SUCRE, alineado con las directrices del Consejo de Complementación Económica de la ALBA-TCP, y los mandatos emanadosporlasautoridadesconcompetenciaeneconomíayfinanzas,yrelaciones exteriores de los países miembros, y en ejecución plena del Plan Estratégico para el período 2010-2012 del SUCRE, emanó instrucciones y ejecutó acciones que han resultado en un notable progreso hacia el objetivo de lograr la independencia monetaria de nuestros territorios. Las actuaciones del SUCRE en 2011 se han traducido en un creciente uso de la moneda local en el intercambio comercial de las economías de los países integrantes del Sistema.

De igual modo, el Consejo Monetario Regional del SUCRE, con el apoyo de las cancillerías de cada país participante, de los bancos centrales y de las institucionesfinancierasautorizadasqueparticipanenelSistema,ampliósignificativamente la ejecución del PlanComunicacional del SUCRE, loque ha permitido una mayor difusión y conocimiento del Sistema por parte de exportadores e importadores, así como del público en general.

El Consejo Monetario Regional, reitera su compromiso con los agentes económicos de los Estados miembros del SUCRE, particularmente el sector de pequeños productores, cooperativas, y entidades asociativas de producción social, de continuar con las labores de mejoramiento y perfeccionamiento de esteSistema,parahacerloágil,eficienteyseguro,atravésdelcualpuedancanalizarse los pagos de comercio exterior, sin requerir para ello el uso de divisas.

Es importante destacar la invalorable contribución de cada uno de los Estados Parte del Sistema, y en especial se hace un reconocimiento a la República del Ecuador, país que orientó los primeros pasos detrás de este

9

novedoso proyecto, como una prueba tangible hoy en día de la capacidad que tienen los pueblos de avanzar conjuntamente hacia el desarrollo y la soberanía plena.

A la luz de las acciones desarrolladas, las iniciativas que están en ejecución, los resultados obtenidos y las perspectivas a corto y mediano plazo, se puede sostener que el SUCRE se encamina hacia su consolidación, para beneficiodelospueblos,tantoenlaesferadelconsumo,comoenelámbitodel fortalecimiento de las estructuras productivas.

El SUCRE, una propuesta original y necesaria, avanza siguiendo la senda trazada en distintos momentos pero bajo la misma inquietud, por Bolívar, Sucre, Sandino, Macedo, el Ché, Alfaro, Padilla y Auzurduy.

Eudomar R. TovarPresidente

11

II. Contexto general

A. El entorno internacional

Durante 2011, el crecimiento de la economía mundial perdió vigor debido al impacto de diversos factores, entre los cuales destacan: el terremoto de Japón, la volatilidad política en Medio Oriente y el norte de África, la desaceleración de la economía estadounidense la intensificación de la crisis de la deudasoberana en la Eurozona. Los temores se acrecentaron y condujeron a una nueva recesión global, en particular a partir del segundo semestre, debido a la falta de decisiones contundentes de los países industrializados que revirtieran losgravesproblemasfiscalesenlaregióneuropea.

En Estados Unidos, la tasa de crecimiento del producto interno bruto (PIB) real comenzó a moderarse en el segundo trimestre de 2011. El consumo cayó de manera pronunciada y el gasto gubernamental se contrajo por la profundizacióndelprocesodeconsolidaciónfiscal.EnlaEurozona,lacrisisdedeudaseagudizópor losaltosnivelesdedéficitydedeudapública,elbajo crecimiento potencial y el aumento de las tensiones en los mercados. LasagenciascalificadorasderiesgoredujeronlasnotascrediticiasdeGrecia,Irlanda, Portugal, España e Italia, con sus implicaciones en el costo de financiamientodeesasnacionesyenlaestabilidaddelsistemafinanciero.

La desaceleración en las economías avanzadas y el aumento de la aversión globalalriesgoenlosúltimosmeses,noafectarondeformasignificativaeldesarrollo de los países emergentes. Las estimaciones iniciales de crecimiento de éstos se ubican en 6,4% en 2011, frente a 7,3% del año previo. La región de Asia emergente fue la más dinámica durante 2011, con una expansión pronosticada de 8,2%, liderada por China. Las economías latinoamericanas mostraron un buen desempeño, aunque diferenciado entre naciones, por una sólida demanda interna y por la compra de materias primas por parte de China.

Los acontecimientos económicos en 2011 demuestran que la arquitectura financiera internacional es, esencialmente, reactiva a las crisis globales, yéstas son, a su vez, las principales dinamizadoras de los cambios observados en la misma. Desde principios de los años setenta, particularmente a partir del abandono del patrón oro-dólar, se vienen formulando propuestas para reformar el Sistema Monetario Internacional. Al mismo tiempo, existe una amplia asimetría entre la actividad productiva y las finanzas mundiales,

12

situación que permite que sistemas de pagos y mecanismos novedosos como el SUCRE, jueguen un papel transcendental en la estructuración de las nuevas relaciones económicas globales y regionales. Por ello, es necesario impulsar aceleradamente una arquitectura regional propia, que refuerce las iniciativas deintegraciónpolítica,económicaysocial,yquecompenselasdeficienciaspresentes en la arquitectura internacional vigente.

Conscientesdelosdesafíosdelacrisiseconómicayfinancierainternacionalen el marco de la III Cumbre de América Latina y el Caribe sobre Integración y Desarrollo (CALC) (3 de diciembre de 2011), los Presidentes y Jefes de Estado reiteraron las legítimas aspiraciones de inclusión social, crecimiento con equidad, desarrollo sustentable e integración, orientado a la complementariedad económica y la cooperación entre los países participantes, de tal modo que se promuevaunaespecializaciónproductivaeficienteycompetitivacompatiblecon el desarrollo económico equilibrado en cada nación, las estrategias de lucha contra la pobreza y la preservación de la identidad cultural de los pueblos.

El propósito es avanzar en la consolidación de la nueva Arquitectura Financiera Regional, mediante la manifestación de la voluntad de los Gobiernos de instruir a los mecanismos y organismos regionales para que promuevan entre ellos la comunicación, cooperación, articulación, coordinación, complementariedad y sinergia, cuando corresponda y a través de sus respectivos órganos directivos, afindealcanzarlosobjetivosdeintegraciónplanteados,asegurandoelóptimouso de los recursos y la complementariedad de esfuerzos.

B. Entorno regional: el suCRE en el proceso de integración regional

Como expresión concreta de la nueva realidad del continente, los países latinoamericanos y caribeños acordaron construir una alianza como herramienta concreta de profundización de los procesos de transformación social, económica y cultural que permitiera la consolidación de la plena soberanía de las naciones que integran la ALBA-TCP; la cual, desde su creación en el año 2004 y conformada actualmente por ocho (8) países, cuenta entre sus innumerables logros en lo político, social y económico, con la creación del Banco del ALBA, Proyectos y Empresas Grannacionales, Soberanía Agroalimentaria y el SUCRE.

La ALBA-TCP juega un papel fundamental en la implantación de una nueva Arquitectura Financiera Regional, necesaria para generar un mecanismo de defensa ante futuras crisis financieras y evitar su contagio, así como para

13

reducir la competencia por fondos entre las economías de la región, dado el volumen limitado de capital de las instituciones vigentes.

Estanuevaarquitecturacoadyuvaráasuperarlasrestriccionesfinancierasdela protección social y contribuirá a fortalecer la integración económica y social de la región latinoamericana y caribeña. Igualmente, permitirá optimizar el manejo heterogéneo de instituciones regionales y subregionales existentes, en cuanto a:

Los recursos manejados y la membresía de integrantes •extrarregionales.

Tratamiento de los préstamos en función del grado de desarrollo •relativo.

Participación de cada país en el capital, poder de voto igualitario •independientemente de su participación accionaria y acceso a los recursos priorizando a los más necesitados.

Diversidad de concepciones respecto al rol que deben desempeñar.•

Pertenenciadelospaísesavariasinstitucionesfinancierasdemanera•simultánea.

Por tal motivo, es necesario construir progresivamente los distintos componentes medulares de dicha arquitectura, entre los cuales destacan:

1. La constitución de una zona de intercambio de pagos recíprocos:

La creación, en una primera fase, de mecanismos de compensación de •pagos en moneda local.

La puesta en marcha de una unidad de cuenta común.•

En una siguiente fase, la instrumentación de un Sistema integrado entre •los bancos centrales y la emisión de una moneda común.

14

2.Fortalecimientoycreacióndeinstitucionesofondosfinancierosparaapoyarproyectos de desarrollo e integración de la Región (Banco del Sur, Banco del ALBA), tomando en cuenta los siguientes principios fundamentales:

La autonomía regional.•

La sustentabilidad.•

Los mecanismos de atenuación de disparidades.•

Una menor condicionalidad.•

3. Fortalecimiento de mecanismos regionales para la estabilización de la balanza de pagos (Propuesta del Fondo de Inversiones/Reservas de la ALBA-TCP), entre los cuales destacan:

La constitución de un Fondo de Reservas del Sur.•

La captación de recursos procedentes de líneas de crédito intrarregionales.•

La nueva Arquitectura Financiera Regional debe proveer la institucionalidad necesaria para transformar el comercio regional y superar el estancamiento generado por el agotamiento del modelo ortodoxo basado en el “libre comercio” y la competencia entre nuestras economías. La forma de pensar del intercambio comercial en el SUCRE asume una clara diferenciación con los principios actuales de la organización del comercio. Las autoridades del mismo se han trazado como objetivo estratégico generar equilibrios en las balanzas comerciales y reducir las asimetrías estructurales entre nuestras economías a través de la activación, en el mediano plazo, de un mecanismo mediante el cual los países tradicionalmente superavitarios contribuirán a canalizar sus excedentes hacia proyectos de inversión y la sustitución de importaciones en los crónicamente deficitarios.Esto favorecerá la expansión del comerciointrarregional y permitirá reorientar las negociaciones de estos países con el resto del mundo, hacia un intercambio más intenso entre las regiones vecinas y los amigos del Sur.

15

III. Los avances del sistema durante el año 2011

A. La gestión institucional

A.1. Componentes del sistema

ElConsejoMonetarioRegionalrealizóimportantesesfuerzosalosfinesdefortalecer y mejorar cada uno de los componentes del Sistema. En lo que respecta a la Cámara Central de Compensación de Pagos del SUCRE –médula operativa del Sistema–, instruyó al Banco Agente (Banco del ALBA) a realizar diversas adecuaciones dirigidas a la actualización de la plataforma informática empleada para la administración de la misma, partiendo de las recomendaciones emitidas por los bancos centrales de los Estados Parte. Asimismo, en cuanto al Fondo de Reservas y Convergencia Comercial, el Consejo efectuó las gestiones ante los Estados Parte para obtener los aportes correspondientes y dictó las normativas que regulan su funcionamiento. El Fondo se encuentra operativo y a la espera de recibir y evaluar los proyectos productivosdelosEstadosParteparainiciarsusfinanciamientos.Porúltimo,durante el año 2011 y de acuerdo con lo establecido en la metodología de cálculo del valor diario de la unidad de cuenta común “sucre”, se observó una apreciación en el tipo de cambio xSU/USD de un valor inicial de 1,2503 a un valor de cierre de 1,2509. El Sistema inició operaciones en enero del año 2010 con un tipo de cambio de 1,2500 dólares estadounidense por cada “sucre”, y para 2011 se registraron nueve (9) variaciones de la unidad de cuenta xSU, tal y como se evidencia en el cuadro siguiente:

16

CuADRO 1. VARIACIONEs DE LOs TIPOs DE CAMBIO DuRANTE EL AñO 2011

PeríodoBolivianos Por dólar

Pesos converti-Bles Por dólar

dólar Por dólarBolívares Por dólar

Usd Por XsU (canasta

comPleta)

01-01-11 7,04 0,9259 1,00 4,30 1,25030

07-02-11 7,03 0,9259 1,00 4,30 1,25034

15-02-11 7,02 0,9259 1,00 4,30 1,25042

14-03-11 7,00 0,9259 1,00 4,30 1,25059

15-03-11 7,00 1,0000 1,00 4,30 1,25059

11-04-11 6,99 1,0000 1,00 4,30 1,25068

07-06-11 6,98 1,0000 1,00 4,30 1,25076

20-07-11 6,97 1,0000 1,00 4,30 1,25085

01-11-11 6,96 1,0000 1,00 4,30 1,25093

Fuente: Consejo Monetario Regional (CMR).

Las variaciones observadas en la unidad de cuenta común “sucre” se produjeron comoconsecuenciadefluctuacioneseneltipodecambiodelasmonedasdelos Estados Parte, que conforman la canasta de monedas locales del SUCRE. Durante el período en cuestión, resaltan las variaciones de 1,56%, registrada por el boliviano, moneda del Estado Plurinacional de Bolivia, y la del 8%, registradaporelpesocubano.Todoestoharesultadoenunafluctuacióntotalmoderada de 0,07% del tipo de cambio del “sucre” con respecto al dólar estadounidense, desde el inicio de operaciones del Sistema. Esto evidencia laestabilidaddelaunidaddecuentacomún,sueficaciaylosmecanismosdeajustes cambiarios aplicados por el Consejo Monetario Regional.

A.2. Reuniones y Decisiones del Directorio Ejecutivo

El Directorio Ejecutivo, en su carácter de órgano de dirección y decisión del Consejo Monetario Regional del SUCRE, celebró siete (7) reuniones ordinarias durante el año 2011, de acuerdo con el calendario indicado a continuación:

17

CuADRO 2. REsuMEN DE REuNIONEs EfECTuADAs POR EL CONsEjO MONETARIO REgIONAL DEL suCRE

Fecha reUnión ciUdad

1 19/01/2011 X BCV, Caracas, República Bolivariana de Venezuela

2 01/03/2011 XI BCE, Quito, República del Ecuador

3 04/05/2011 XII BCV, Caracas, República Bolivariana de Venezuela

4 22/06/2011 XIII BCV, Caracas, República Bolivariana de Venezuela

5 02/09/2011 XIV BCV, Caracas, República Bolivariana de Venezuela

6 03/11/2011 XV BCC, La Habana, República de Cuba

7 16/12/2011 XVI BCE, Quito ,República del Ecuador


Durante estas reuniones, el Directorio Ejecutivo generó lineamientos y deci-siones destinados a garantizar y perfeccionar el funcionamiento del Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE), tomando en consi-deración cada uno de sus componentes medulares y haciendo énfasis en la ac-tividad administrativa del Consejo Monetario Regional. Igualmente, produjo propuestas y recomendaciones dirigidas a las máximas autoridades comer-ciales,financierasyeconómicasdelosEstadosPartealosfinesdeexpandirel comercio intrarregional, reducir las asimetrías y adecuar las políticas ma-croeconómicasqueestablezcanlascondicioneseconómicas,financierasymonetarias necesarias para la consolidación de la Zona de Complementación Económica Regional.

Dentro de las decisiones más relevantes del Directorio Ejecutivo, se pueden señalar las siguientes:

Ratificacióndelaimportanciadelaincorporacióndelpagodeservicios1. en el SUCRE.

Creación de un grupo multilateral con representantes de todos los 2. Estados Parte, con el propósito de elaborar los lineamientos generales paralaformulaciónyelaboracióndelosproyectosaserfinanciadosylaspolíticas de inversión de los excedentes líquidos, del Fondo de Reservas y Convergencia Comercial (FRCC).

18

Suscripción del contrato de fideicomiso con el Banco de Desarrollo3. Económico y Social de Venezuela (BAnDES), para la administración del Fondo de Reservas y Convergencia Comercial.

Aprobación del Plan de Acción para Acelerar la Implementación del 4. SUCRE, documento que fue posteriormente presentado ante el Consejo Económico de la ALBA, en su cuarta reunión, celebrada en Quito el día 12 de marzo de 2011. En dicha reunión se reconoció el incremento en el volumen de operaciones de pago tramitadas a través del SUCRE hasta la fecha. En este sentido, las autoridades en materia económica acordaron:

Coordinar acciones para optimizar el Sistema, ampliar su uso y •superar inconvenientes en su aplicación.

Aprobar que un porcentaje de los pagos derivados de las •operaciones comerciales entre empresas públicas sea tramitado de forma obligatoria por el SUCRE.

Diseñarpolíticasquegaranticenunflujodecomercio superior•entre los Estados Parte.

Diseñar una política de relaciones entre los países de la ALBA, •así como de esta con distintos organismos de integración de la región (Unión de naciones Suramericanas, UnASUR, Comunidad del Caribe, CARICOM, Sistema Integral de Control Agroalimentario, SICA, entre otros).

Identificar losmecanismosoperativos quepermitan el usodel•SUCREporlaRepúblicadeNicaragua,previoalaratificacióndel Tratado Constitutivo por su órgano legislativo.

Crear propuestas a ser sometidas a las autoridades competentes •de los Estados Parte, sobre mecanismos que agilicen las gestiones internas, para las operaciones que han de tramitarse por el SUCRE.

19

Someter a consideración de los bancos centrales la opción de emitir •garantías para las operaciones de pago canalizadas a través del SUCRE.

Incorporar privilegios especiales para las operaciones de co-•mercio de alimentos que se tramiten por el SUCRE.

Encomendar a cada una de las autoridades competentes en •materia comercial, financiera y económica, la realización delas actividades necesarias que permitan la consecución de los objetivos antes mencionados de forma inmediata.

5. Aprobación de la nueva versión del Plan Comunicacional del SUCRE. Este plan fue adaptado a las exigencias del entorno regional y es aplicable a todos los Estados Parte. Su primera fase se encuentra en proceso de ejecución mediante la transmisión de micros en televisión y radio, así como la realización de talleres de inducción dirigidos a los representantes de los Bancos Operativos Autorizados (BOA) del Sistema.

6. Constitución de comités ad hoc encargados de: a) evaluar los mecanismos que permitan incorporar el pago de servicios a través del SUCRE; y b) la incorporación de entes de Economía Popular y Solidaria al SUCRE.

7. Aprobación del cronograma para subsanar los hallazgos de la Auditoría 2010.

8. Aprobación de la Reforma Parcial del Reglamento para el Manejo y ClasificacióndelaInformacióndelSUCRE.

9. AnálisisdelaviabilidaddesuscribirunAcuerdodeNotificacióndelasOperaciones entre la República del Ecuador y la República Bolivariana de Venezuela.

10. Activación de la Unidad del Fondo de Reserva y Convergencia Comercial.

11. Aprobación del presupuesto de funcionamiento del Consejo Monetario Regional del SUCRE para el año 2012.

20

12. Aprobación del Reglamento de Administración de Personal del Consejo Monetario Regional del SUCRE.

13. Aprobación del Reglamento de Administración de Fondos de Caja Chica.

14. Aprobación del Manual de Ejecución del Presupuesto de Egresos de Funcionamiento del Consejo Monetario Regional del SUCRE.

15. Mantenimiento de las condiciones actuales y datos estadísticos aplicados a la metodología de valoración de la unidad de cuenta y la asignación de xSU para el primer semestre de operaciones del año 2012.

A.3. Operaciones de pago tramitadas

Como consecuencia de los esfuerzos realizados por el Consejo Monetario Regional, conjuntamente con las autoridades y ministerios competentes en los Estados Parte, la amplia participación de empresarios, así como la incorporación de un importante número de instituciones financieras y decooperativas de ahorro y préstamo, permitieron que las operaciones transadas por medio del Sistema experimentaran un importante crecimiento.

gRáfICO 1. REsuMEN DE LAs OPERACIONEs TRAMITADAs


10.107.642

216.131.680

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

2010 2011

XSU

21

Al cierre del año se había transado la cantidad de cuatrocientas treinta y un (431) operaciones de pago por un monto total de xSU 216.131.679, equivalente a USD 270.328.708, mostrando un crecimiento de 2.038% en el volumen transado y de 7.083% en el número de operaciones canalizadas, con respecto a los resultados del año 2010, en el cual se efectuaron seis (6) operaciones por un valor de xSU 10.107.642 (USD 12.635.315).

Del total de las operaciones de pago por concepto de importaciones tramitadas a través del Sistema, el 83,64% se destinó a Venezuela, país que presentó la mayor demanda de productos originarios de la Zona SUCRE (60,7% en 2010). Las importaciones de Ecuador y Bolivia alcanzaron 15,97% y 0,39% del total transado, respectivamente. Por su parte, Cuba participó con el 0,006% del comercio total transado.

CuADRO 3. IMPORTACIóN POR PAísEs

País imPortador año 2010 valores en XsU año 2011 valores en XsU

Bolivia 89.823 840.820

Cuba 108.000 12.181

Ecuador 3.774.124 34.505.528

Venezuela 6.135.695 180.773.151

total 10.107.642,51 216.131.679,79


CuADRO 4. ExPORTACIóN POR PAísEs

País eXPortador año 2010 valores en XsU año 2011 valores en XsU

Bolivia 4.241.680 5.550.262

Cuba 0 2.082.408

Ecuador 1.983.839 175.947.698

Venezuela 3.882.124 32.551.313

total 10.107.642,51 216.131.679,79


22

La distribución de las operaciones de pago por país de destino, se ilustra en elsiguientegráfico:

gRáfICO 2PARTICIPACIóN PORCENTuAL POR PAísEs


En lo que respecta a la distribución de las operaciones de pago transadas a través del Sistema por sector institucional, la empresa privada concentró el 72,30% del valor total. La estadística muestra la creciente apertura del SUCRE a todos los sectores productivos. El SUCRE facilita la incorporación de las operaciones de pago de las empresas Grannacionales, desarrolladas dentro de las iniciativas de la ALBA-TCP y cuya participación representó un porcentaje del 0,01% durante el año 2011.

no obstante, tal situación resalta la necesidad de continuar aunando esfuerzos para incrementar la participación del sector público. Hasta la fecha, este sector institucional representa 14,89% del total de operaciones tramitadas.

La distribución de las operaciones de pago por sector institucional se ilustra enelsiguientegráfico:

Bolivia 0,39% Cuba 0,006%

Venezuela 83,64%

Ecuador 15,97%

23

gRáfICO 3. OPERACIONEs TRAMITADAs POR CATEgORíAs DE usuARIOs


Durante el año 2011, aumentó el grado de diversificación de los rubrostramitados a través del SUCRE, como resultado de las gestiones de promoción realizadas por los Estados Parte.

Elgráficoacontinuaciónmuestralosdiez(10)principalesrubrostramitadosa través del SUCRE, los cuales representan más del 80% del total de las operaciones cursadas durante el año. Entre estos rubros se destaca el atún sin procesar, con un total tramitado de xSU 42.710.672, cifra que constituye el 19,76% del total tramitado, seguido por la urea granular y los vehículos, los cuales representan 13,47% y 10,89% del total, respectivamente.

0,01%

72,30%

14,89%

12,81%

Gran nacional

Privada

Pública

Pública/privada

24

gRáfICO 4. OPERACIONEs POR RuBROsPRINCIPALEs 10 RuBROs TRAMITADOs POR EL suCRE


gRáfICO 5. OPERACIONEs POR sECTOREs ECONóMICOs*

*Información detallada en el anexo 2.Fuente: Consejo Monetario Regional (CMR).

42.581.140

72.248.82512.171.818

31.953.453

2.709.521

11.756.248

42.710.671

6%

15%1%

5%

20%

33%

Agrícola

Bienes de consumo

Industria mecánica

Industria química

Industria textil

Minería

Pesca

20%

ACEITE CRUDO DE PALMA6,24%

ACIDO CÍTRICO5,71%

ATÚN, 19,76%

13,47%

VEHÍCULOS , 10,89%

CITRATO DE SODIO7,44%

ATÚN PRECOCIDO7,41%

ARROZ PADDY, 4,12%

APARATOS PORTÁTILES 3,46%

SULFITOS DE SODIO, 3,44%

UREA GRANULAR,

25

A.4. gestión financiera del suCRE

A.4.1. Activos institucionales

Durante el año 2011 se realizaron distintas adquisiciones como parte del proceso de actualización tecnológica de los equipos del Consejo Monetario Regional, con elfindeoptimizarelrendimientodeltrabajoylaseguridaddelainformación.Dentro del conjunto de adquisiciones realizadas durante el año 2011, se puede resaltar la compra de licencias de distintos softwares, así como de equipos de computación, entre los cuales destaca un servidor, donde se alojó el programa administrativo de software libre SIGESP, facilitado por el Ministerio del Poder Popular para la Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias de la República Bolivariana de Venezuela. Este programa está diseñado para el control interno de las operaciones básicas de funcionamiento del organismo.

Además de las adquisiciones antes mencionadas, se realizaron diversas gestiones ante organismos públicos venezolanos para adquirir la nueva sede del Consejo Monetario Regional del SUCRE. no obstante, a la fecha se continúa explorando el mercado inmobiliario para la adquisición de la misma, esperando concretar dicho proyecto durante el transcurso del año 2012.

Asimismo, se efectuó la correspondiente depreciación de los activos del Consejo Monetario Regional del SUCRE, realizada mediante el método de línea recta, aplicando diferentes tiempos de vida útil a los activos.

A.4.2. gastos corrientes

Los gastos corresponden a las erogaciones efectuadas por el Consejo Monetario Regional del SUCRE para atender sus gastos operativos y/o de funcionamiento. Durante el período en cuestión, los principales conceptos que determinaron los movimientos en esta partida fueron los gastos de personal, servicios profesionales y técnicos por la administración y manejo del Sistema Informático del SUCRE (SIS), viáticos y pasajes. Se anexa cuadro de afectación porcentual sobre el total del gasto corriente.

26

CuADRO 5. gAsTOs CORRIENTEs

total Gastos $ 1.172.770,34 100,00%

GASTOS CORRIEnTES

Gastos de personal $ 463.091,37 39,49%

Productos alimenticios y de limpieza $ 11.497,25 0,98%

Productos varios y útiles diversos $ 28.637,70 2,44%

Productos de papel cartón e impresos $ 4.720,73 0,40%

Alquileres de inmuebles $ 2.558,14 0,22%

Servicios básicos $ 11.289,32 0,96%

Servicio de transporte y almacenaje $ 4.791,92 0,41%

Servicios de información, impresión y relaciones públicas $ 5.673,45 0,48%

Primas y otros gastos de seguro y comisiones bancarias $ 13.228,31 1,13%

Viáticos y pasajes $ 223.149,34 19,03%

Servicios profesionales y técnicos $ 354.920,96 30,26%

Impuestos indirectos $ 4.097,35 0,35%

total Gastos corrientes en Usd $ 1.127.655,85 96,15%


A.4.3. gastos de capital

Durante 2011, los principales conceptos que determinaron los movimientos en esta partida fueron la compra de equipos tecnológicos, software de com-putación, así como, la adquisición de un vehículo para el Consejo Monetario Regional del SUCRE, marca LADA, a la empresa pública venezolana Su-ministros Venezolanos Industriales C.A. (SUVInCA). Se anexa cuadro de afectación porcentual sobre el total del gasto de capital.

CuADRO 6. gAsTOs DE CAPITAL

Gasto de caPital

Máquinas, muebles, y demás equipos de oficina y vehículo $ 36.963,33 3,15%

Activos intangibles $ 8.151,16 0,70%

total gasto de capital $ 45.114,49 3,85%

total ejecutado 2011 $ 1.172.770,34 100,00%

Total gastos corrientes $ 1.127.655,85 96,15%

Total gasto de capital $ 45.114,49 3,85%


27

gRáfICO 6. EROgACIONEs


A.4.4. Balance general

El Consejo Monetario Regional del SUCRE cuenta con un presupuesto anual aprobado por su Directorio Ejecutivo, el cual es aportado por cada uno de los Estados Parte, y utilizado para sustentar las actividades y compromisos adquiridosporelOrganismoduranteelejerciciofiscalcorrespondiente.

Con el fin de optimizar y resguardar tales recursos, durante las reunionesordinarias del Consejo Monetario Regional, se efectúa una revisión detallada de los estados financieros, permitiendo de manera preventiva y efectivagenerar recomendaciones destinadas a la mejor inversión y manejo de los mismos.

La actividad financiera del Consejo Monetario Regional correspondienteal año 2011, se presenta a continuación a través del balance general al 31/12/2011,enelcualsereflejaelcomportamientodelaCámaraCentraldeCompensación de Pagos.

TOTAL GASTOSCORRIENTES

TOTAL GASTODE CAPITAL

96,15%

3,85%

28

CuADRO 7. BALANCE gENERAL (AL 31/12/2011)

activo Usd Pasivo Usd

TÍTULOS VALORES 292.603.106,12 OBLIGACIOnES En “sucres” -291.085.000,00

BAnCOS CORRESPOSABLES En VEnEZUELA

74.687,39 CUEnTAS POR PAGAR En dIVISAS -204.235.456,41

IMPUESTOS POR COBRAR 43.189,37OTROS PASIVOS En MOnEdAS LOCALES -96.936,42

dISPOnIBLES En VEF 247,44 PASIVOS FInAnCIEROS -85,23

dISPOnIBILIdAdES En dIVISAS 2.590,95

dISPOnIBILIdAdES En EL FRCC 3.206.855,57

InVERSIOnES En dIVISAS FIdEICOMISO 00649 En BAnCO dEL TESORO PARA GASTOS OPERATIVOS

837.746,49CUEnTAS POR PAGAR 9.998.660,96

BIEnES dE USO nETO 106.070,34 TOTAL PASIVO -495.417.478,06

CUEnTAS POR COBRAR En MOnEdAS LOCALES ESTAdOS PARTE 198,90

CUEnTAS POR COBRAR En dIVISAS LIQUIdACIÓn 203.568.456,41

PATRIMOnIO

VARIOS En MOnEdAS LOCALESESTAdOS PARTE

4.897,41 APORTES En dIVISAS AL FRCC -3.339.206,78

MAnTEnIMIEnTO VALOR -1.518.106,12

TOTAL PATRIMOnIO -5.030.568,34

TOTAL ACTIVO 500.448.046,40 PASIVO + PATRIMONIO -500.448.046,40


El balance general mostrado fue debidamente revisado durante la ejecución de la Auditoría Integral correspondiente al año 2011, efectuada en el período comprendido del 23 de abril al 4 de mayo de 2012, por un equipo multilateral integrado por técnicos de los bancos centrales de los Estados Parte, de acuerdo con los lineamientos instruidos por el Directorio Ejecutivo, en sus xV y xVIII reuniones ordinarias, celebradas en fechas 3 de noviembre de 2011 y 23 de marzo de 2012, respectivamente.

A.4.5. gestión presupuestaria

El presupuesto de gastos de funcionamiento del año 2011 se elaboró según las directrices del Directorio Ejecutivo. El mismo ascendió a 1.173.031,36 dólares estadounidenses.

29

CuADRO 8. PREsuPuEsTO APROBADO 2011

cUentas total costos estimados asiGnación PorcentUal

Egresos $ 1.173.031,36 100,00%

Gastos de personal $ 506.549,74 43,18%

Productos alimenticios y de limpieza $ 11.046,98 0,94%

Productos de papel, cartón e impresos $ 2.514,42 0,21%

Productos metálicos $ 191,16 0,02%

Productos varios y útiles diversos $ 21.541,86 1,84%

Alquileres de inmuebles $ 17.790,70 1,52%

Servicios básicos $ 16.744,19 1,43%

Servicios de transporte y almacenaje $ 14.790,70 1,26%

Servicios de información, impresión y relaciones públicas $ 20.930,23 1,78%

Primas y otros gastos de seguros y comisiones bancarias $ 586,05 0,05%

Viáticos y pasajes $ 107.441,86 9,16%

Servicios profesionales y técnicos $ 416.837,21 35,54%

Impuestos indirectos $ 25.136,04 2,14%

Máquinas, muebles y demás equipos de oficina y alojamiento $ 4.418,60 0,38%

Activos intangibles $ 6.511,63 0,56%


gRáfICO 7. AsIgNACIóN PORCENTuAL DEL PREsuPuEsTO POR PARTIDA


43,18%

0,94%

0,21%0,02%

1,84%1,52%

1,43%

1,26%1,78%

0,05%

9,16%

35,54%

2,14%0,38%

0,56%Gastos de personal

Productos alimenticios y de limpieza

Productos de papel, cartón e impresos

Productos metálicos

Productos varios y útiles diversos

Alquileres de inmuebles

Servicios básicos

Servicios de transporte y almacenaje

Servicios de información, impresión y relaciones públicas

Primas y otros gastos de seguros y comisiones bancarias

Viáticos y pasajes

Servicios profesionales y técnicos

Impuestos indirectos

Máquinas, muebles y demás equipos de oficina y alojamiento

Activos intangibles

30

Presupuesto ejecutado

Del total asignado en el presupuesto de gastos de funcionamiento para el año 2011 (USD 1.173.031,40) se desembolsaron USD 1.172.770,34, lo cual equivale a un porcentaje de ejecución de 99,98% del monto total aprobado.

gRáfICO 8. EjECuCIóN PREsuPuEsTARIA


A.5. Comunicaciones y relaciones institucionales

El Consejo Monetario Regional del SUCRE diseñó durante el año 2011 el “Plan Piloto Comunicacional Binacional Ecuador-Venezuela”. El mismo se desarrolló de acuerdo con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico 2010-2012 y estuvo orientado a promover el uso del Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE), como un mecanismo regional deintegraciónfinancieraycomercialquepromuevelaunidaddeestospaíses,sobre la base de la solidaridad, la cooperación, la complementariedad y el respeto a la soberanía de los pueblos. Como parte del mencionado Plan se llevaron a cabo las siguientes acciones:

Rediseño de la página web del Consejo Monetario Regional del SUCRE 1. www.sucrealba.org, para convertirla en una herramienta informativa, de consulta y difusión permanente, adaptada a los nuevos recursos tecnológicos, tales como las redes sociales. Su propósito es crear un espacio de referencia para todo aquel que busque información sobre el Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE).

1.172.770,341.173.031,36

100.000

1.000.000

10.000.000

Aprobado Ejecutado

31

Difusión masiva de material informativo para promocionar al Sistema 2. Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE).

Realización de dos (2) encuentros multilaterales entre los Bancos 3. Operativos Autorizados del SUCRE, en la República Bolivariana de Venezuela y la República del Ecuador.

Inducciones y talleres de formación dirigidos al personal de los Bancos 4. OperativosAutorizados que participan en el SUCRE, a los fines degenerar facilitadores y multiplicadores de información sobre el Sistema, particularmente en lo que se refiere a los trámites necesarios pararealizar operaciones de pago a través del mismo.

Celebración de talleres de formación ante distintos ministerios y 5. organismos públicos de los Estados Parte. Durante estos talleres se resaltó el papel estratégico que juega el SUCRE como uno de los componentes de la nueva Arquitectura Financiera Regional.

Realización de distintos foros informativos ante empresarios, cámaras 6. de comercio y autoridades de comercio exterior, los cuales se enumeran enelanexo1-Aqueseincorporaalfinaldelpresenteinforme.

Atención de consultas institucionales de cámaras de industria y 7. comercio, de los Estados Parte y países asociados (México, Colombia, Argentina), y empresas de producción social.

Elaboración de folletería sobre el Sistema, dirigida a los Bancos 8. Operativos Autorizados del SUCRE, empresarios y público en general.

Producción de material audiovisual, incluyendo dos (2) cuñas en 9. televisión, con su equivalente en radio, cuya duración es de 30 segundos cada una. Estas cuñas fueron transmitidas en canales nacionales y regionales de Venezuela y en el canal de televisión internacional Telesur. Las cuñas fueron colocadas dos (2) veces por día en canales de televisión, salas de cine y emisoras radiofónicas de Venezuela.

32

Participación en la Feria Internacional de La Habana celebrada entre el 10. 31 de octubre y el 4 de noviembre 2011 –por segundo año consecutivo– en la cual se realizó un foro informativo y una rueda de negocios. Ambos eventos constituyeron un espacio para explicar las ventajas del Sistema a los empresarios participantes en la Feria. En el referido encuentro empresarial se contó con la presencia de las siguientes autoridades:

El embajador de Venezuela en Cuba, Edgardo Ramírez.•La vicepresidenta del Banco Central de Cuba, Yamile •Guerra.El viceministro primero de Comercio Exterior e •Inversiones Extranjeras de Cuba, Orlando Hernández.La viceministra de Comercio Exterior de la República •Bolivariana de Venezuela, Laiff Escalona.El vicepresidente de la Comisión de Administración •de Divisas (Cadivi) de la República Bolivariana de Venezuela, Eduardo Escobar.

Además de participar en estos encuentros, el Consejo Monetario Regional del SUCRE y su Directorio Ejecutivo, estuvieron presentes en la Feria Internacional de La Habana, compartiendo espacios con los módulos de diversas instituciones y empresas venezolanas, así como con organismos multilaterales y medios de comunicación social como el Banco del ALBA y Telesur.

11. Participación en diferentes entrevistas y notas de prensa, radio y televisión entre las cuales destacan las que se mencionan en el anexo 1-Bqueseincorporaalfinaldelpresenteinforme.

33

A.6. Organización del Consejo Monetario Regional del suCRE

El Consejo Monetario Regional del Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE) cuenta con una estructura organizacional y funcional que permite atender y dar respuesta oportuna y efectiva a los compromisos inherentes al cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Tratado Constitutivo y Reglamento General del SUCRE.

El siguiente diagrama describe el modelo de organización y funcionamiento que guía la actuación del Consejo Monetario Regional del SUCRE:

directorio ejecutivo /

Presidencia del

directorio ejecutivo

secretaría ejecutiva

orientar la actuación del consejo monetario regional (cmr) para el cumplimiento

de los fines y objetivos del sUcre

Comité

AD HOC

dar asesoríatécnica en temas

de interés al CMR

Unidad

Legal

Proporcionarasesoría y servicios jurídicos al CMR

Administrar y proveer con eficiencia recursospara el funcionamiento

Unidad de Administración,

Contabilidad y Servicios de Tecnología

Unidad de Cuenta ComúnUnidad de Cámara Central

de Compensación de Pagos

Unidad de Estudios

y Análisis Estadísticos

Unidad de Fondo

de Reservas

Convergencia Comercial

Cumplir las funciones atribuidas en el Tratado Constitutivo del SUCRE

34

A partir de estos procesos, el Consejo Monetario Regional se organiza en función de criterios de coordinación, especialización y formalización, para asegurar la consistencia en la ejecución de las atribuciones que, por mandato, tiene asignadas.

A.7. factor humano

El Directorio Ejecutivo, en aras de mantener el correcto funcionamiento del Consejo Monetario Regional del SUCRE, incorporó dentro de su plantilla de personal a especialistas I, II, III y asistente administrativo, adscritos a las uni-dades de Administración, Servicios de Tecnología, Contabilidad y de Cuenta Común. Además, se aprobó el Reglamento de Administración de Personal del organismo. A.8. Tecnología

Durante el año 2011, el Consejo Monetario Regional del SUCRE adelantó una serie de acciones estratégicas dirigidas a consolidar los procesos y procedimientos necesariosparatenerunaactuacióneficienteyeficaz,apoyadaenelusointensivode las tecnologías de información, entre las cuales destacan:

Contratación de recursos humanos especializados en el área de 1. tecnología, para llevar a cabo la gestión operacional de la institución a nivel de tecnología y sus distintos derivados.

Adquisición de equipos de computación.2.

Incorporación de software actualizado, para dar inicio al proceso de 3. implementación de un Sistema de Gestión Administrativa, del Consejo Monetario Regional, con un enfoque eficiente de la administraciónde los recursos que permite monitorear el avance en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan Estratégico 2010-2012. Dicho proceso ha sido ejecutado con un plan piloto en la Unidad de Administración, Contabilidad y Servicios de Tecnología, el cual será extendido posteriormente al resto de la institución. Este sistema generará información oportuna que facilitará el proceso de toma de decisiones y derivaráenuneficientemanejodelosrecursos.

La adecuación de la arquitectura tecnológica hizo posible que, durante el 2011, se colocara a la disposición de las distintas unidades funcionales, servicios tales como:

35

Internet de alta velocidad de conexión.1. Servicios de colaboración que permiten a cada funcionario la posibilidad 2. deestablecerunflujodelainformaciónmuchomáseficiente.Servicio de correo electrónico.3. Aplicaciones para cada uno de los procesos que se derivan del modelo 4. de organización y funcionamiento, las cuales son accesibles desde cualquier ubicación. Estas aplicaciones garantizan la continuidad de las operaciones diarias de cada unidad funcional y alimentan las bases de datos existentes para el uso posterior de la información registrada en ellas. Portal de Internet.5.

Además de la activación de estos servicios, la gestión tecnológica del Consejo Monetario Regional del SUCRE se complementó con las siguientes acciones, a saber:

Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica.1. Adquisición de computadores para los funcionarios.2. Instalación de servidores que permiten almacenar los datos de los 3. diferentes sistemas informáticos que utiliza el Consejo. Actualmente, se cuenta con un (1) servidor que soporta los sistemas de contabilidad, presupuesto, tesorería, estados financieros, conciliaciones bancarias,operaciones y documentación digital, entre otros.Incorporación de un servidor de seguridad UTM para la red interna, el 4. cualgestionalaconectividaddelared,elflujodetráficoyelcontroldeacceso.Adición de nuevas tecnologías de red y WIFI para la infraestructura de 5. red implementada.Instalación de sistemas modulares (Sistema de control de Acceso del 6. Personal, Sistema de Gestión de Contactos y Recursos Personales, Sistemas ERP, Sistema Integral de Administración –SIGESP–). Rediseño del sitio web del Consejo y desarrollo de una nueva propuesta 7. para la imagen visual y organización del dominio www.sucrealba.org. Además, se mejoró la calidad del servicio de gestión de contenidos, mediantelaincorporacióndeherramientaspropiasparadichofin(CMSJoomla 1.7); así como de herramientas de comunicación basadas en redes sociales tales como “Twitter” y “YouTube”.

36

B. La gestión estratégica

De esta forma, durante los primeros dos años de operaciones del Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE) se tramitaron 437 operaciones de pago por un equivalente a xSU 226.239.322,30. A pesar de que el balance hasta ahora es modesto en relación con el total del comercio intrarregional de América Latina y el Caribe, éste es prueba fehaciente de que es posible asumir las relaciones comerciales sobre principios distintos a la competencia, desarrollando un intercambio a partir de la complementariedad productiva, la cooperación y la solidaridad. En este contexto, vale la pena recordar la afirmación realizada por el ministro de Comercio Exterior eInversión Extranjera de Cuba, Rodrigo Malmierca: “…esto nos obliga a continuar dando pasos para que el SUCRE pueda facilitar la integración de los países de América Latina y del Caribe, y nos permita paulatinamente desacoplarnos del impuesto predominio del dólar en las transacciones internacionales”.

El desarrollo del intercambio comercial a partir de los principios mencionados anteriormente, dependedeunapolítica coherentedefinanciamientode lasactividades con mayor complementariedad productiva entre los Estados Parte, dicha política debe estar dirigida a reducir las asimetrías estructurales entre nuestras economías.

ConelfindeavanzarenlaconsolidacióndelSistemayeldesarrollodeestanueva forma de intercambio comercial, el Consejo Monetario Regional avanzó en la implementación del Plan Estratégico 2010-2012, cuyos lineamientos principales se describen a continuación:

Desarrollo de políticas encaminadas a expandir el comercio intra-1. SUCRE y la reducción de las asimetrías entre los Estados Parte. Propuesta de mecanismos para disminuir los costos transaccionales del 2. intercambio comercial a través del SUCRE.Contribución a la adecuación de los sistemas nacionales de pago de los 3. Estados Parte al SUCRE.Fortalecimiento de la presencia del SUCRE en todas las iniciativas de 4. integración regional.

37

Creación de las condiciones organizacionales para consolidar el 5. funcionamiento de cada uno de los componentes del SUCRE y la capacidad operativa del CMR.Profundización del conocimiento sobre los sistemas económicos, 6. financierosycomercialesaescalainternacional.

A partir de lo establecido en el Plan Estratégico, se desarrolló el Plan de Acción del Consejo Monetario Regional para el 2010-2012, el cual hace énfasis en la consolidación delConsejo como órgano fundamental en la definición delineamientos, políticas y normativas para el adecuado funcionamiento del SUCRE. Al mismo tiempo, aporta elementos que permiten visualizar a este organismo como un eslabón fundamental en la construcción de la nueva Arquitectura Financiera Regional y la promoción del desarrollo equilibrado entre los Estados Parte.

En el cuadro que a continuación se muestra, están contenidos los aspectos más relevantes del portafolio de proyectos previstos en el Plan Estratégico 2010-2012, que presentaron avances durante el año 2011:

CuADRO 9. PORTAfOLIO DE PROyECTOs

Proyectos

P1 Propuesta para armonizar criterios sobre los instrumentos de pago

P2 Plataforma tecnológica del Consejo Monetario Regional

P3 Portal web

P4 Seguridad de activos de información

P5 Medidas para facilitar y fortalecer del comercio entre los países miembros

P6 Estudio sobre los aportes y el proceso de constitución del Fondo de Reservas y Convergencia Comercial

P7 Plan comunicacional del SUCRE.

P8 Estudio para evaluar y configurar sistemas integrados de asistencia crediticia

P9 diseño de un esquema regional para el control de movimientos de capitales

P10Estudio de iniciativas de integración a escala internacional en términos de sus sistemas económicos, financieros y

comerciales

P11 Estrategias para la vinculación de los Bancos Operativos Autorizados en la promoción y utilización del SUCRE

38

B.1. Medidas para la facilitación y el fortalecimiento del comercio Además de revisar el Plan Estratégico 2010-2012, el Consejo Monetario Regional participó activamente en reuniones bilaterales con los organismos de los Estados Parte con competencia en materia comercial. Se realizaron dieciséis (16) videoconferencias entre Ecuador, Bolivia y Venezuela, en las que la República de Cuba presentó inconvenientes para incorporarse, dadas las limitaciones de índole tecnológico, cuyo factor incidente ha sido el inclemente y persistente bloqueo de Estados Unidos a ese país.

De las referidas actividades se lograron importantes avances, entre los que destacan:

Elaboración de una lista de pequeñas y medianas asociaciones de 1. productores interesados en comercializar a través del SUCRE y de un padrónempresarialbinacional,paraidentificaraquellasempresasquepodrán tramitar operaciones de pago a través del SUCRE.Agilización de trámites de las empresas públicas que realizan operaciones 2. de pago a través del SUCRE.Redacción de una propuesta para la creación de un Fondo de Garantías 3. aplicable a las operaciones de pago realizadas a través del SUCRE.Incorporación de nuevas empresas y productos a las operaciones de 4. pago del SUCRE.

B.2. Auditoría Integral del suCRE

Durante el año 2011 se realizó la primera Auditoría Integral al Organismo, con el objetivo de obtener una opinión independiente sobre el cumplimiento de los aspectos más relevantes del Tratado Constitutivo y del Reglamento General del SUCRE en el año 2010.

Dicha auditoría se realizó en cumplimiento con lo establecido en el Tratado Constitutivo y en las directrices emanadas del Directorio Ejecutivo del Consejo Monetario Regional del SUCRE, siendo objeto de la misma la revisión del cumplimiento de:

Actas y resoluciones del Directorio Ejecutivo del Consejo Monetario 1. Regional del SUCRE (CMR).

39

Acuerdos suscritos entre el Consejo Monetario Regional del SUCRE y 2. terceros.Reglamentos y manuales.3. Información contable y administrativa generada por el Consejo.4.

La auditoría realizada a la gestión del Consejo Monetario Regional del SUCRE correspondiente al año 2010, abarcó el manejo administrativo, contable, legal, organizacional y funcional del Organismo y se ejecutó de acuerdo con las normas Internacionales de Auditoría (nIA), así como atendiendo lo previsto en las normas que rigen al Consejo.

En el referido procedimiento se identificaron los hallazgos y se emitieronlas recomendaciones tendentes a fortalecer el Sistema de control interno del ConsejoMonetarioRegional.Conelfindesubsanarloshallazgosgeneradosde la Auditoría 2010, se elaboró un Plan de Trabajo, el cual permitió aplicar los correctivos necesarios durante el año 2011, lo que contribuyó a mejorar la operatividad del SUCRE.

IV. Evolución macroeconómica de los Estados Parte

A. Estado Plurinacional de Bolivia

CuADRO 10. INDICADOREs ECONóMICOs y sOCIALEs DEL EsTADO PLuRINACIONAL DE BOLIVIA

indicadores 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Tasa de crecimiento (%) 4,42 4,80 4,56 6,15 3,36 3,80 5,00*

Tasa de inflación (%) 4,90 4,90 11,70 11,85 0,26 7,18 6,90

Tasa de desempleo (%) 8,10 8,00 7,70 6,70 7,90 6,50

Balanza de pagos (millones de $) 622 1.318 1.591 2.015 801 690 845

Exportaciones (millones de $) 2.791 3.875 4.458 6.448 4.848 5.196 6.112

Importaciones (millones de $) 2.183 2.632 3.243 4.641 4.087 3.966 5.415

Balanza comercial (millones de $) 609 1.243 1.215 1.807 761 1.230 697

Reservas internacionales (millones de $) 1.840 3.136 5.319 7.722 8.580 9.274 12.019

Tipo de cambio con respecto al $ 8,08 8,04 7,69 7,07 7,07 7,04 6,96

Superávit o déficit fiscal (%) -5,50 -2,20 4,50 3,20 0,10 2,00 4,40

nivel de deuda % del PIB 80,28 54,82 41,18 35,56 34,79 39,27 36,70

*1ersemestre2011inflaciónañobase2007.Fuente: BCB, MEFP e InEB.

40

Al cierre del primer semestre del año 2011, el Estado Plurinacional de Bolivia registró un aumento del 5% en el producto interno bruto. Sin embargo, cabe resaltarquelosresultadosdelaeconomíaparaelaño2011sonsignificativamentemejores al compararlos con las cifras del año 2010, período en el cual se ubicó en 3,80%.

En loqueconciernea la tasa inflaciónparaelaño2011, seevidencióunaimportantedisminución,dadoquelamismacerróen6,90%,loquesignificóuna reducción de 0,28% en comparación al año 2010.

Durante el período comprendido entre 2006 y 2010, la tasa de desempleo del país en referencia se ha mantenido con un promedio alrededor del 7,2%, lo quereflejaquelosindicadoresdelmercadolaboralmantienenunatendenciaa disminuir. De acuerdo con cifras suministradas por el Instituto nacional de Estadística, durante el año 2010 se registró una tasa de desempleo de 6,50%, 1,4 puntos porcentuales por debajo del observado para el 2009.

En el sector externo, para el año 2011 la balanza de pagos mantuvo un saldo favorable, debido principalmente al saldo positivo que reflejó la balanzacomercial de aproximadamente USD 697 millones, lo cual es producto del incremento de las exportaciones (USD 6.112 millones). En cuanto, al valor de las importaciones, éste alcanzó la cifra de USD 5.415 millones.

En lo que respecta a las reservas internacionales, al cierre del 2011 las mismas mostraron un nivel superior a los años precedentes, alcanzando un valor de 12.019 millones de dólares.

En cuanto a la política cambiaria, el boliviano se apreció con respecto al dólar americano, alcanzando un valor para el 31 de diciembre de ese ejercicio económico, de 6.96 Bs./USD.

Porúltimo,cabemencionarqueenelsectorfiscalsereflejóunaumentodel superávit del Gobierno central para el 2011, en 4,40 puntos del PIB, al pasar de un superávit de 2,00% del PIB para el 2010.

41

B. República de Cuba

CuADRO 11. INDICADOREs ECONóMICOs y sOCIALEs DE LA REPúBLICA DE CuBA

indicadores 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Tasa de crecimiento (%) 1,12 1,21 7,30 4,11 1,40 0,02

Tasa de inflación (%) 3,70 5,70 2,80 -0,10 -0,10 1,60

Tasa de desempleo (%) 1,90 1,90 1,80 1,60 1,70 1,60

Balanza de pagos (millones de $) 140,20 -215,00 488,00 n.d n.d n.d

Exportaciones (millones de $) 2.369,30 3.167,00 3.830,00 3.664,20 2.879,00 4 597,7

Importaciones (millones de $) 7.604,30 9.498,00 10.083,00 14.234,10 8.909,50 10 646,8

Balanza comercial (millones de $) -5.235,00 -6.331,00 -6.253,00 -10.569,90 -6.030,50 -6 049,1

Reservas internacionales (millones de $) n.d n.d n.d n.d n.d n.d

Tipo de cambio con respecto al $ 1,08 1,08 1,08 1,08 1,08 1,08

Superávit o déficit fiscal (%) -4,60 -3,20 -3,20 -6,90 -4,80 -3,60

nivel de deuda % del PIB 13,83 14,78 15,20 15,60 21,30 n.d

Fuente: BCC.

Al cierre del año 2010, la República de Cuba registró una tasa de crecimiento anual de 2,4% en el producto interno bruto, a precios constantes de 1997, manteniendo la tendencia creciente de los últimos años.

El moderado crecimiento de la economía fue generalizado en todas las actividades que componen el PIB, con excepción de las que incluyen el suministro de electricidad, gas y agua; la agricultura, caza, silvicultura y pesca; así como la construcción. Los sectores productores de bienes mantuvieron los niveles del año anterior, mientras que la esfera de los servicios incrementó su producción en un 3%.

A pesar del entorno internacional adverso, en 2011 el PIB creció 2,7%, mostrando una mejoría respecto al año precedente.

Enloqueconciernealainflación,esteindicadoraumentóen1,6%en2010,cumpliéndose el pronóstico realizado a inicios del año de alcanzar una tasa de entre 1% y 3%, lo que evidencia el nivel de estabilidad alcanzado en el entorno monetario en los últimos años.

42

El desempleo se redujo ligeramente de 1,7% en 2009 a 1,6% en 2010, constituyendo la tasa más baja de toda la región.

En 2008, la balanza comercial sufrió un significativo deterioro, en cuyoresultadoinfluyeron,fundamentalmente,losefectosdelacrisiseconómicayfinancierainternacionalquesehicieronsentirenlaeconomíacubanaatravésdel incremento de los precios del petróleo y sus derivados en el mercado mundial, así como de la baja de los precios del níquel, principal rubro de exportación del país. En 2010, el saldo comercial externo de bienes y servicios registró una sustancial mejora con respecto al de 2008. Este resultado positivo fue posible gracias a las medidas económicas implementadas, dirigidas, principalmente, a otorgar prioridad a las producciones y servicios que generan ingresos por exportaciones; a la revisión de la totalidad de los gastos previstos para no importar más allá de lo que permiten los ingresos, y a la sustitución de importaciones.

Respecto a las finanzas internas, el año 2008 fue atípico en cuanto a losresultados alcanzados en esta esfera, debido al azote, en un corto intervalo de tiempo, de tres huracanes de mediana y gran intensidad, que le ocasionaron a la economía cubana pérdidas por casi 10 mil millones de dólares que tuvo quefinanciarelPresupuestodelEstado,ademásderespaldarlosaumentosenlos precios de las importaciones de alimentos, combustibles, materias primas y productos terminados.

En 2010, el Presupuesto del Estado continuó respaldando las necesidades más apremiantes del país, a partir de las posibilidades que generaron los ingresos aportados a la economía.

En 2010, los gastos mostraron un comportamiento satisfactorio al reducirse a un ritmo mayor que el que tuvieron los ingresos (4% y 2,7%, respectivamente), loqueposibilitóquelarelacióndéficitfiscal/PIBdisminuyerade4,9%en2009a 3,6% en 2010.

43

C. República del Ecuador

CuADRO 12. INDICADOREs ECONóMICOs y sOCIALEs DE LA REPúBLICA DEL ECuADOR

indicadores 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Tasa de crecimiento (%) 5,74 4,75 2,04 7,24 0,36 3,58 7,78


Tasa de desempleo (%) 9,30 9,89 6,07 7,31 7,90 6,11 5,07

Balanza de pagos (millones de $) 348 1.618 1.588 1.086 -306 -1.212 273



Balanza comercial (millones de $) 758 1.768 1.823 1.371 78 -1.979 -664


Tipo de cambio con respecto al $ 1 1 1 1 1 1 1

Superávit o déficit fiscal (%) -0,49 -0,20 -0,15 1,80 -5,10 -2,91 -2,58

nivel de deuda % del PIB 39,35 32,35 30,49 25,34 19,67 14,96 15,25

Fuente: BCE.

Al cierre del año 2011, Ecuador registró una tasa de crecimiento anual de 7,8% en el producto interno bruto, a precios constantes de 2000, superando la tendencia de crecimiento de los últimos años. El valor agregado petrolero creció en 4,2% y el no petrolero en 8,8%. El sector no petrolero contribuyó con el 88,2% en el crecimiento anual del PIB, mientras que el PIB petrolero lo hizo con el 7,0%.

Por el lado del gasto, los componentes que aportaron al crecimiento económi-cosonlaformaciónbrutadecapitalfijo(12,3%),lasexportaciones(8,2%)yelconsumo de los hogares (5,9%). Mientras que las actividades económicas que presentaron mejor desempeño fueron: electricidad y agua (31,0%), construcción y obras públicas (21,0%).

A pesar del entorno internacional adverso, la economía ecuatoriana registró 10 trimestres consecutivos de crecimiento del PIB, llegando en 2011 a crecer 7,8%, lo que muestra una fortaleza inusual, incluso entre las economías lati-noamericanas.

En loque concierne a la inflación, este indicador aumentó en5,4%paradiciembre de 2011, superando el pronóstico realizado a inicios del año, de

44

alcanzar una tasa de 4,2%, lo que evidencia una leve aceleración en el nivel de precios estimada, e implica cierta correlación también con el entorno monetario, especialmente en los últimos años.

Por su parte, el desempleo se redujo ligeramente de 6,11% en 2010 a 5,07% en 2011, constituyéndose en una cifra coherente con el nivel de crecimiento registradodelaactividadeconómica,yademásreflejalatasamásbajadelosúltimos años.

Enel2010,labalanzacomercialsufrióunsignificativodeterioro,encuyosresultadosinfluyeronlasimportacionesdebienesdecapital,materiasprimasy bienes de consumo, pero sobre todo de combustible como resultado de la paralización parcial de la Refinería de Esmeralda para mantenimiento.En el año 2011 también se registra un déficit, peromenor, puesto que lasimportaciones de combustible en volumen se redujeron, aunque aumentaron sus precios.

En 2011, el saldo global de la balanza de pago analítica registró una sustancial mejoría con respecto al año 2010. Este resultado positivo fue posible gracias a los altos precios del petróleo, a las medidas económicas implementadas para impulsar las producciones de bienes y servicios que generan ingresos por exportaciones, a las restricciones a ciertas importaciones de bienes suntuarios, así como al impulso dado a la industria nacional para que pueda cubrirlademandainterna,especialmentedebienesdeconsumofinal.

Enloqueserefiereafinanzaspúblicas,enelaño2009fueatípicoencuantoa los resultados alcanzados en este sector, debido al impacto de la crisis internacional, especialmente por la caída en los precios del petróleo, lo quedesfinancióelpresupuestogeneraldelEstado,generandoundéficitde5,13%enrelaciónconelPIBdedichoaño,porloquesedebiófinanciaresabrechafiscalconcréditosexternosycon laventaanticipadadepetróleoaChina, además de subsidiar los aumentos en los precios de materias primas, especialmente de los combustibles.

En2010y2011losdéficitsfueronsustancialmentemenores2,91%y2,5%,en relación con el PIB respectivo, puesto que el presupuesto del Estado continuó respaldando la realización de obras de infraestructura básica para el desarrollo del país, así como la cobertura de las necesidades más apremiantes de la sociedad.

45

Respecto a los niveles de la deuda externa pública, cabe destacar que ésta se redujo sustancialmente en junio de 2009, como resultado de la recompra de los bonos globales 2012 y 2030. Así, su porcentaje en relación con el PIB bajó de una vez 6 puntos porcentuales, de 19,5% en mayo a 13,5% en junio de 2009. De allí, hasta el cierre del año 2011, esta relación ha aumentado al 15,25%, porcentaje que no constituye una fuente de preocupación al Gobierno, más aún cuando por mandato constitucional los recursos provenientes de créditos externos solo podrán ser utilizados en gastos de inversión.

D. República Bolivariana de Venezuela

CuADRO 13. INDICADOREs ECONóMICOs y sOCIALEs DE LA REPúBLICA BOLIVARIANA DE VENEzuELA

indicadores 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Tasa de crecimiento (%) 10,32 9,87 8,15 4,78 -3,29 -1,91 4,00


Tasa de desempleo (%) 8,93 8,43 6,20 6,90 7,90 8,50 8,60

Balanza de pagos (millones de $) 25.447 26.462 18.063 37.392 8.561 13.897 31.502



Balanza comercial (millones de $) 31.708 31.995 22.979 45.656 19.153 26.181 48.281


Tipo de cambio con respecto al $ 2,15 2,15 2,15 2,15 2,15 2,60/4,3 4,30

Superávit o déficit fiscal (%) 1,62 -0,05 3,06 -1,20 -5,09 -2,21*

nivel de deuda % del PIB 32,44 24,07 19,47 14,18 18,39 18,6*

Fuente: BCV, MPPPF e InE.

Al cierre del año 2011, la República Bolivariana de Venezuela registró un crecimiento de 4% en el producto interno bruto. Sin embargo, cabe resaltar que los resultados delaeconomíaparaelaño2011sonsignificativamentemejoresalcompararlosconlas cifras del año 2010, en el cual dicho valor se ubicó en -1,91%.

Enloqueconciernealatasadeinflaciónparaelaño2011,semantuvoenun nivel muy similar al del año precedente, al cerrar en 27,60% debido, principalmente, al incremento de los precios en los productos alimenticios, pese a las medidas adoptadas por el Gobierno sobre la materia. Dicha tasa de inflaciónreflejaunleveincrementoalcompararlaconladelaño2010,lacualcerró en un 27,36%.

46

En cuanto a la tasa de desempleo, la misma se ha mantenido en los últimos cuatroaños,enpromedio,alrededordel7,9%,loquereflejaquelosindicadoresdel mercado laboral se mantienen relativamente estables. De acuerdo con las cifras suministradas por el Instituto nacional de Estadística (InE), durante el año 2011 se registró una tasa de desempleo del 8,6%, un valor que se ubica 0,1 puntos porcentuales por encima del observado para el 2010.

En el sector externo, para el año 2011, la balanza de pagos mantuvo un saldo favorable, debido principalmente al saldo positivo que reflejó la balanzacomercial de aproximadamente USD 48.281 millones, lo cual es producto del incremento de las exportaciones petroleras (USD 93.896 millones), como consecuencia de un precio promedio de la cesta venezolana (107,7USD/Bl) mayoren30,25USD/Blalreflejadoenel2010.Porotrolado,elvalordelasimportaciones alcanzó la cifra de USD 45.615 millones.

En lo que respecta a las reservas internacionales, al cierre del 2011, las mismas muestran un nivel inferior a los años anteriores, alcanzando un valor de 29.899 millones de dólares. Cabe destacar, que durante este mismo año, el jefe del Estado venezolano, Hugo Chávez Frías, ordenó la repatriación del oro monetario, lo que representa, según declaraciones del Presidente del Banco Central de Venezuela, una medida de pleno ejercicio de la soberanía sobreelmanejodelosactivosdelarepúblicay,almismotiempo,configurauna estrategia de protección frente a la crisis mundial del sistema capitalista y la quiebra masiva de bancos.

47

Anexos

49

1.A. Eventos suCRE-2011

Fecha institUción Foro ciUdad

1 28/2/11

Ministerio del Poder Popular para el Comercio

de la República Bolivariana de Venezuela

Encuentro Empresarial Ecuador

Quito-República del Ecuador

2 12/3/11Consejo Económico del

ALBA

Evolución y Plan de Implementación del

SUCRE

Caracas -República Bolivariana de Venezuela

3 23/3/11

Ministerio del Poder Popular para la Cultura- VII Feria Internacional

del Libro

Seminario internacional: Hacia una nueva

Arquitectura Financiera Regional: SUCRE


4 7/4/11 UnASUR

Seminario internacional: Hacia una nueva

Arquitectura Financiera Regional: SUCRE

Buenos Aires-República de Argentina

5 26/4/11

Ministerio del Poder Popular para Ciencias y Tecnología e Industrias

Intermedias de la República Bolivariana de

Venezuela

II Encuentro Económico, Productivo y Comercial

Venezuela - Ecuador


6 28/4/11



Reunión Preparatoria del I Encuentro Económico,

Productivo y Comercial, Y la II Reunión de Monitoreo

Brasil Venezuela

Brasilia-República Federativa del Brasil

7 3/5/11

Ministerio del Poder Popular para Relaciones

Exteriores de la República Bolivariana de Venezuela

II Encuentro Económico, Productivo y Comercial

Venezuela - Ecuador


8 11/5/11Banco de desarrollo

Económico y Social de Venezuela (BAndES)

La construcción del sistema publico nacional y la nueva cooperación internacional como pilar

fundamental para el desarrollo integral de la

nación


9 11/5/11Banco Central de Venezuela.

Epílogo sobre el SUCRE para libro del

BCV

Caracas -República Bolivariana

de Venezuela

50


10 13/6/11



I Encuentro de Complementariedad

Productiva Venezuela - Bolivia

Cochabamba-Estado Plurinacional de Bolivia

11 17/6/11Banco Central de

Venezuela Subsede Maracaibo

Seminario: Sistema Unitario de Compensación

Regional de Pagos (SUCRE)

Maracaibo-República Bolivariana de Venezuela

12 21/6/11Consejo Monetario

Regional del SUCRE

I Reunión con los Bancos Operativos Autorizados de

SUCRE


13 30/6/11Banco Central de Venezuela (BCV)

Encuentro de Empresarios Exportadores e

Importadores de la Zona SUCRE


14 30/6/11Empresarios por

Venezuela (EMPREVEn)

Foro de Importaciones y Exportaciones para el

fortalecimiento del SUCRE


15 19/7/11

Pequeña y Mediana Empresa (PYMES) y Organizaciones Asociativas de la

República Bolivariana de Venezuela




16 19/7/11Embajada del Estado

Plurinacional de Bolivia en Ecuador

Encuentro de dos Pueblos Hermanos Bolivia-Ecuador


17 22/7/11Embajada de Austria en

Venezuela




18 26/7/11

Cámara Industriales del Estado Carabobo

(CIEC) de la República Bolivariana de Venezuela

XVI Jornada de Comercio Exterior - Exportar para

Generar divisas

Valencia-República Bolivariana de Venezuela

19 28/7/11Cámara de Comercio e Industrias Venezolana Mexicana (CAVEMEX)

Inducción del SUCRE.Caracas -República

Bolivariana de Venezuela

20 29/7/11

Cámara Bolivariana de Industria y Comercio

(CABICOVE) de la República Bolivariana de

Venezuela

Oportunidades y Perspectivas en la Complementación

Comercial Venezuela - Ecuador


51


21 2/8/11CITIBAnK

en Venezuela

Seminario:Sistema Unitario de

Compensación Regional de Pagos (SUCRE)


22 5/8/11

Unión de naciones Sudamericanas. (Reunión

Extraordinaria de Ministros de Economía y

Finanzas)

Hacia Un Sistema Sudamericano de

Compensación de Pagos

Lima-República del Perú

23 10/8/11Misión Multisectorial de Proveedores del Ecuador




24 11/8/11

Instituto de Promoción de Exportaciones e Importaciones - PROECUAdOR

Misión Multisectorial de Proveedores del Ecuador

Cochabamba-Estado Plurinacional

de Bolivia



Encuentro de Empresarios Exportadores e

Importadores de la Zona SUCRE

Maracay-República Bolivariana

de Venezuela

26 23/8/11Banco nacional

de Crédito de la República Bolivariana de Venezuela




de Venezuela

27 24/8/11Banco Exterior de la

República Bolivariana de Venezuela




28 5/9/11

Asociación de Productores de Leche

(Asoprole) de la República Bolivariana de Venezuela




de Venezuela



Encuentro Empresarial Zona SUCRE para Importaciones y Exportaciones


de Venezuela

30 14/9/11"V Encuentro Internacional

de Economía Política y derechos Humanos”

“Estado de avance del Sistema Unitario de

Compensación Regional de Pagos (SUCRE)”


de Venezuela



Sistema Unitario de Compensación Regional

de Pagos (SUCRE)

Valencia-República Bolivariana de Venezuela

52


32 28/9/11Banco Central de Venezuela

I Jornada de Inducción a los Bancos Operativos

Autorizados


de Venezuela



Encuentro de Empresarios Exportadores e Importadores

de la Zona SUCRE

Valencia-República Bolivariana

de Venezuela


Venezuela (EMPREVEn)Integración empresarial

Venezuela - Ecuador Quito-República

del Ecuador

35 14/10/11Embajada de Venezuela

en Perú

El SUCRE una alternativa para el comercio en

tiempo de crisis

Lima-República del Perú

36 18/10/11Colegio Universitario

Francisco de Miranda en Venezuela

nueva Arquitectura Financiera Regional


de Venezuela

3731-10-2011 al 04-11-

2011XXVIII Feria Internacional

de la Habana



La Habana-República de Cuba

38 1/9/11XXVIII Feria Internacional

de la Habana (FIHAV)

Reunión de Bancos Operativos

Autorizados


39 2/9/11XXVIII Feria Internacional

de la Habana (FIHAV)

Ronda de negocios de la ALBA que incluye los miembros del SUCRE






Valencia-República Bolivariana

de Venezuela





Maracay-República Bolivariana

de Venezuela

42 12/12/11 Cámara de Comercio e Integración Ecuatoriano-Venezolana (CACEVEn)

Como promover negocios con Venezuela Asegurando

su pago


53

eneroFecha traBaJo Periodístico medios

27“Ampliación de plataforma financiera del

SUCRE en Venezuela”(Reportaje)

Columna semanal del Banco Central de 1. Venezuela en los diarios: El Universal, Últimas noticias y Ciudad Caracas

(Prensa)

marzoFecha traBaJo Periodístico medios

03“SUCRE fomenta intercambio comercial

entre los países de la ALBA”(Reportaje)

Columna semanal del Banco Central 1. de Venezuela en los diarios: El Universal, Últimas noticias y Ciudad Caracas

(Prensa)

junioFecha traBaJo Periodístico medios

17-18“Explicación del funcionamiento y ventajas

del SUCRE”(Entrevista)

YVKE Mundial (radio)1. La Verdad de Maracaibo (prensa)2.

22-23Reunión de los Bancos Operativos Autorizados

llevada a cabo el 21 en el BCV(Reseña)

descifrado (prensa)1. El Mundo (prensa)2. Últimas noticias (prensa)3. diario Vea (prensa)4.

28

Programa n°120 de “BCV con el País” sobre elSistema Unitario de Compensación Regional

de Pagos (SUCRE)(entrevista)

Radio nacional de Venezuela1. (radio)

julioFecha traBaJo Periodístico medios

15

Cifras oficiales del BCV acerca del uso del SUCRE. Evolución entre 2010 y 2011 del número de transacciones

en el Sistema (noticia)

Correo del Orinoco (prensa)1. El Clarín de La Victoria (prensa)2.

22Meta de comercio en “sucres” para 2011, la cual fue

establecida en 300 millones de “sucres”.(noticia)

Reporte (prensa)1.

31Encuentro con los miembros de la Cámara de Comercio e

Industria Venezolana Mexicana (Cavemex).(Reseña)

El nacional (prensa)1. La Calle (Carabobo) (prensa)2. Panorama (Zulia) (prensa)3.

1.B. COBERTuRA MEDIáTICA DEL suCRE-2011

54

agostoFecha traBaJo Periodístico medios

16

El monto negociado en los primeros seis meses de 2011 se eleva a 144 millones de “sucres”, lo cual augura que para

este año se cumplirá la meta establecida(noticia)

diario Vea (prensa)1.

19-20

Foro organizado por Empresarios por Venezuela (Empreven), acerca de las ventajas de comercializar con el SUCRE en

Maracay (Aragua)(Reseña)

AVn (prensa)1. El Carabobeño (prensa)2. El Siglo (Aragua) (prensa)3. El Aragüeño (prensa)4. El Periodiquito (Aragua) (prensa)5.

19-20Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos

(SUCRE)(Entrevista)

El Mundo (prensa)1.

septiembreFecha traBaJo Periodístico medios

29-30Primera Jornada de Inducción para los Bancos Operativos

Autorizados (BOA)(Reseña)

descifrado (prensa)1. El Mundo (prensa) 2. notivargas (prensa)3.

octubreFecha traBaJo Periodístico medios

08

”Encuentro Empresarial Zona SUCRE-Pymes” organizado por el BCV y Empreven para explicar a los empresarios

carabobeños el funcionamiento y los beneficios del Sistema(Reseña)

El Carabobeño (prensa)1. diario Vea (prensa)2.

noviembreFecha traBaJo Periodístico medios

01

Logros alcanzados por el SUCRE y de la Primera Jornada de Inducción para los Bancos Operativos Autorizados (BOA)

(Reseña)

Radio nacional de Venezuela (RnV) 1. (radio)El Aragüeño (prensa)2.

02Empresarios de Ecuador, Cuba y Venezuela conocen la forma

de operar y las ventajas del SUCRE(nota de prensa institucional)

El Mundo (prensa)1.

55

2. OPERACIONEs POR sECTOREs

monto XsU %

Minería BARITInA 677.076,47 0,31%

BEnTOnITA 82.688,13 0,04%

dIÓXIdO dE TITAnIO 917.709,13 0,42%

OXIdO dE ZInC 2.648.521,87 1,23%

SULFITOS dE SOdIO 7.430.252,42 3,44%

total 11.756.248,02 5,44%

AgrícolaACEITE CRUdO dE PALMA 13.477.275,73 6,24%

UREA GRAnULAR 29.103.865,15 13,47%

total 42.581.140,88 19,70%

PescaATÚn 42.710.671,92

total 42.710.671,92 19,76%

Industria mecánicaAPARATOS, MECÁnICOS, PORTÁTILES Y ORTOPEdIA 8.587.059,17 3,97%

dESCASCARILLAdORAS Y dESPULPAdORAS dE CAFÉ 149.492,37 0,07%

BOBInAS dE ACERO LAMInAdAS 3.435.266,60 1,59%

total 12.171.818,14 5,63%

Industria químicaBEnZOATO dE SOdIO 1.739.316,32 0,80%

CITRATO dE SOdIO 16.074.465,27 7,44%

GRASAS Y ACEITES 564.555,69 0,26%

POLÍMEROS dE PROPILEnO 363.299,78 0,17%

PROdUCTOS FAMARCÉUTICOS 709.983,83 0,33%

EnZIMAS 163.253,72 0,08%

ACIdO CÍTRICO 12.338.578,54 5,71%

total 31.953.453,15 14,78%

56

Industria textilPROdUCTOS Y ARTÍCULOS TEXTILES 2.709.521,73 2,28%

total 2.709.521,73 1,25%

Bienes de consumoLínEA BLAnCA 4.721.359,63 2,18%

ALIMEnTOS PARA AnIMALES 1.338.980,46 0,62%

ARROZ PAddY 8.901.643,43 4,12%

ARTESAnÍAS 91.788,87 0,04%

ATÚn PROCESAdO 17.552.792,23 8,12%

FILETES Y dEMÁS CARnE dE PESCAdO 126.421,11 0,06%

LECHE UHT 8.942.562,00 4,14%

LIBROS Y dISCOS 491.152,76 0,23%

PALMITO 992.524,28 0,46%

PAPEL PARA PAÑALES 105.822,35 0,05%

PREPARACIOnES dE PESCAdO 4.612.422,84 2,13%

CAUCHOS 840.819,92 0,39%

VEHÍCULOS 23.530.536,07 10,89%

total 72.248.825,95 33,43%

total General 216.131.679,79 100,00%


informe de gestiÓn 2011 - sucre - alba · 2017. 11. 28. · informe de gestión institucional...

Documents