informe de autoevaluaciÓn …...durante el primer semestre de 2016, comimsa ha mantenido una...

SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE COMIMSA

28 de octubre de 2016 16:00 hrs.

Corporación Mexicana de Investigación en Materiales, S.A. de C.V.

INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL PERÍODO ENERO -

JUNIO DE 2016

MÉXICO GOBIERNO DE LA REPÚBLICA

··~ l::if;,¡ CONACYT \.~~;:.ir. Consejo ,,;;m(.)11.J/ de Ciencia)' Ta·nokJt¡i.1 -. ... ©

COMIMSA



2

Octubrede2016

MÉXICO GOBIERNO DE LA REPUBLICA

tf:J•:.!A.. .:::};~ CONACYT ~:;~. Consejo ;',,,'Jciona/ de C~i,1 )' TanolOHiJ -. ... ©

COMIMSA



3

2011 2012 2013 2014 2015 2016*655.90 722.93 735.54 843.54 678.59 256.58

Comparativo Facturación (miles de pesos)

2011 2012 2013 2014 2015 2016*18 24 27 26 49 4

Numero de Patentes y o derechos de autor Otorgados

Diagnóstico

El año de 2016 es un año de grandes cambios en importantes temas nacionales (reforma energética, principalmente). La incertidumbre generada en diferentes sectores, entre ellos el energético, provocó una contracción en los resultados financieros de COMIMSA durante gran parte del año 2015, lográndose con muchos esfuerzos una recuperación en el último trimestre.

COMIMSA logró mantener una cartera de 203 proyectos durante el primer semestre de 2016, tanto de comercialización, como de desarrollo tecnológico, mejora continua y vinculación, que permitieron obtener un superávit operativo y contable.

* 1er semestre 2016

En el periodo, hemos continuado con los esfuerzos de impactar diferentes sectores, como el académico, gubernamental y el industrial, siendo el apoyo a la pequeña y mediana empresa una prioridad dentro de nuestros proyectos de desarrollo tecnológico y transferencia de conocimiento.

En lo referente a activos intelectuales, se muestra el resultado de los últimos 6 años en lo referente registros de propiedad intelectual otorgados a COMIMSA.

* 1er semestre 2016

Durante el primer semestre de 2016, COMIMSA ha mantenido una plantilla de alrededor de 590 empleos formales, productivos y con ingresos mayores al nivel de la media nacional.

Nuestros programas de posgrado y especialidades han sido claves para proveer a la industria de conocimiento productivo, con claras ventajas comparativas.


··•~411. l::if;i1 CONACYT \:•;;~. conse,o:-,.·,monaldeC,enc,.1)'TetnolOH,J •••• ©

COMIMSA

------

------



4



COMIMSA



5

2011 2012 2013 2014 2015 2016*107 90 85 88 95 76

Alumnos atendidos, Doctorado, Maestría y especialidad

2011 2012 2013 2014 2015 2016*Norte 343 574 533 466 371 258Centro 367 389 502 611 336 174Sur 520 299 370 342 334 159

Comparativo numero de empleados Subsedes

* 1er semestre 2016

En el 1er semestre de 2016 COMIMSA continuó con una tendencia positiva en sus resultados en el que las perspectivas nacionales apuntan hacía un crecimiento en diversos sectores industriales, COMIMSA debe de adaptarse para conservar y mejorar sus ventajas competitivas, motivo por el cual se presenta una restructura organizacional que responda más ágilmente a las demandas cambiantes en los mercados industriales a los que se atiende.

Al 1er semestre de 2016, COMIMSA contó con 3 subsedes principales: Norte, Centro y Sur, con los siguientes resultados:

5.1 Cedula Se incluye en la carpeta en el punto correspondiente

5.2 Desarrollo de proyectos. Dentro del convenio de administración por resultados de COMIMSA se tienen 2 indicadores que impactan directamente el ámbito de la investigación científica:



COMIMSA

------



6

El indicador de proyectos externos por investigador se alcanzó la meta anual en un semestre en el que respecta a proyectos interinstitucionales a pesar que el cociente como meta se alcanzó, respecto a los componentes de numerador y denominador se lleva un poco más del 50%, lo que implica que en el segundo semestre es muy probable que se alcance la meta.

Durante este semestre los proyectos de investigación financiados por fondos de Proyectos de Estímulo a la Innovación fue el mayor impacto en estos indicadores. Los proyectos atendidos durante los últimos ejercicios son los siguientes:

Distribuidos de la siguiente forma:

NPIE (Número de proyectos de investigación financiados con

recursos externos) 20 25

NI(Número de investigadores del Centro)

102 101

CALCULO DEL INDICADOR 0.20 0.25

P ro yecto s externo s po r invest igado r

F ó rmula: N P IE

______________ N I

Meta 2016 Alcanzado Junio 2016

(NOMBRE DEL CENTRO)Indicadores CARTECNOLÓGICOS

NPII: Número de proyectos interinstitucionales 11 6

NPI: Número de proyectos de investigación 50 28


P ro yecto s interinst itucio nales

F ó rmula: N P II

___________ N P I

Total de proyectos Monto total ($)

2014 29 37,094,7152015 15 21,354,7582016 32 36,094,188


··•~411. l::if;i1 CONACYT ,-•;;~. Conse,o ;',,,'Jciona/ de C,enci,1 )' TanolOHiJ •••• ©

COMIMSA



7

Siendo además los siguientes algunos ejemplos de los proyectos en ejecución:

Gestión y aprobación dentro de la Convocatoria Fondo Sectorial CONACYT–Secretaría de Energía–Hidrocarburos de los siguientes proyectos:

Instrumentación del programa estratégico de formación de recursos humanos en materia de hidrocarburos no convencionales para el estado de Coahuila.

Monto fondo $ 238,793,712.68 Concurrente $ 118,592,760.00 en 30 meses, 14 instituciones

Preparación, entrenamiento y formación de habilidades para la certificación de soldadores por la AWS.

Monto fondo $26,520,000 ( A ejecutarse en 24 meses)

Diplomado en mantenimiento en equipo estático

Monto fondo $ 41,864,804.27 ( A ejecutarse en 30 meses)

Gestión y aprobación dentro de la Convocatoria de Ciencia Básica:

Mecanismos de desgaste y su neutralización parcial a través de nitruración post‐oxidación iónica de aleaciones metálicas con aplicaciones tribológicas (resultado pendiente).

Gestión y aprobación dentro de la Convocatoria de Infraestructura:

Fortalecimiento de las capacidades científicas para análisis superficial y volumétrico de materiales funcionales mediante técnicas WDS‐EBSD acopladas a microscopía electrónica de barrido.

Monto fondo: $5,000,000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 TOTALProinnova 2 5 7 12 19 30 12 22 109Innovapyme 3 8 13 4 6 3 7 9 53Innovatec 5 3 3 1 2 0 0 1 15TOTAL 10 16 23 17 27 33 19 32 177



COMIMSA



8

Durante el período que se informa, se iniciaron o continuaron con el avance de 25 proyectos de acuerdo a lo programado.

Nombre

1. Implementación de procesos de alta tecnología y formación de recursos humanos para validación en nuevos desarrollos, productos y procesos de manufactura en tren motriz para vehículos. Vinculado con Sistemas Automotrices de México S.A. de C.V. fondo PROIAT

2. Impartición de materias correspondientes al plan de estudios del Posgrado en Tecnología de la Soldadura Industrial.

3. Desarrollo e innovación de un sistema hibrido PECM + Spark plasma pulsado para corte con alta eficiencia energética acelerando la velocidad de remoción de materiales de alta dureza (HTS y HSLA).

4. Fortalecimiento de las colaboraciones internacionales de investigación sobre el desarrollo de superficies funcionales entre la Unión Europea, Brasil y México.

5. FITOSMART: Plataforma tecnológica de fitomonitorización de cultivo hidropónico utilizando computo sensible al contexto y técnicas de inteligencia artificial.

6. Plataforma integral multidispositivo para prevención, monitorización y tratamiento de enfermedades crónicas degenerativas basadas en tecnologías semánticas, minería de datos e inteligencia colectiva.

7. Plataforma tecnológica de digitalización y restauración virtual de documentos utilizando técnicas de visión por computadora como procesamiento de imágenes.

8. Monitoreo de efluentes para descargas de aguas residuales municipales.

9. Asidetech Research S.A. de C.V., desarrollar y construir una celda de inspección no destructiva para herramentales reparados por TIG-TANDEM.

10. DITEMSA, S.A.P.I. de C.V., ingeniería básica, conceptual y de detalle y construcción de horno prototipo para tratamientos térmicos, capacitación y desarrollo del capital humano en soldadura y ensayos no destructivos.

11. CIFUNSA del Bajío S.A de C.V., Apoyar en el desarrollo de proyecto de investigación relacionado al análisis térmico aplicado en hierro nodular para el control de defectos.

12. Ingeniería en Construcción Tecnología de Unión e Inspección Industrial S.A. de C.V., soporte técnico para llevar a cabo la evaluación de tubería por la técnica de ultrasonido de ondas guiadas.

13. Tecnosurf S.A. de C.V., apoyar en el desarrollo del proyecto de investigación orientado al proceso de soldadura robótica aplicada en la industria aeroespacial.

14. Fedsa HT Technologies SAPI de C.V, Asesoría en diseño experimental de tratamientos térmicos, soporte técnico en la instalación de prototipo, evaluaciones y pruebas de laboratorio.

15. Núcleo Empresarial Tecnológico S.A. de C.V., desarrollo de ingeniería inversa de trampa de vapor bimetálica, incluyéndose el diseño y fabricación de celda de fabricación de componentes bimetálicos.

16. Fundición de Aleaciones Especiales de México S.A. de C.V., Desarrollo experimental en el proceso de fusión para la fabricación de válvulas mariposa en aleación CN7M, caracterización físico química de piezas vaciadas, capacitación del personal en la conformación del laboratorio y ensayos no destructivos.

17. ALGACHEM, S.A. DE C.V., diseñar y construir un reactor que consta de dos recipientes interconectados equipados con bombas para sólidos para llevar a cabo las reacciones conceptualizadas por el cliente.



COMIMSA



9

Nombre

18. SCARFER, S.A. de C.V., diseñar y construir un sistema para la aplicación de recubrimientos por la técnica de metalizado.

19. Technical Pro System, S.A. de C.V., diseñar y construir un prototipo de tratamiento térmico de nitruración para la obtención de mejores propiedades superficiales en herramentales, así como la realización de pruebas y validación a nivel piloto del sistema.

20. Eléctrica Automotriz Omega S.A. de C.V, diseño y modificación al proceso actual, incluyéndose la realización de caracterizaciones de aleaciones.

21. Multingeniería Nova, S.A. de C.V., buscar información bibliográfica para diseñar y desarrollar un prototipo a nivel piloto para aplicar recubrimientos mediante la técnica SAW incrementando propiedades en componentes de la industria minera.

22. TUXOR S.A. de C.V, soporte técnico para el diseño de prototipos que integran una parte del sistema para la aplicación de procesos de soldadura, e inspección de ensayos no destructivos, pruebas experimentales, caracterización de materiales, formación de recursos especializados.

23. Manufacturera de Cigüeñales de México S.A. de C.V., desarrollo de métodos de modificación superficial de nuevas aleaciones recubiertas con tecnología CAPVD/CVD que serán desarrolladas por MACIMEX.

24. Tecsosa S.A. de C.V., diseñar, desarrollar y evaluar formulaciones experimentales en tratamientos térmicos, para fabricación de componentes que incrementen sus propiedades mecánicas, mediante la caracterización de los mismos y el fortalecimiento de infraestructura.

25. Manufacturas Zapaliname S.A. de C.V., desarrollo de una celda para desarrollo de capacidades en el estampado y troquelado para la industria automotriz.

5.3 Formación de Recursos Humanos y Docencia Enero – Junio 2016.

En el cumplimiento de nuestra misión y con el objetivo de contribuir al fortalecimiento del sector industrial y al de ingeniería en México a través del desarrollo profesional de recursos humanos especializados y de la formación de capital intelectual de alto nivel científico y tecnológico, capaz de generar, innovar, aplicar y transmitir conocimientos actuales, académicamente pertinentes y socialmente relevantes que incidan en el desarrollo del sector productivo, en las áreas y disciplinas sustantivas de COMIMSA, en el período Enero‐Junio, la entidad dio atención directa a los siguientes programas:

Posgrado Interinstitucional en Ciencia y Tecnología (PICyT): Doctorado y Maestría.

El programa de Maestría y Doctorado en Ciencia y Tecnología en Ingeniería Industrial y en Sistemas de Manufactura Avanzada, reportó en el período veinte (20) alumnos atendidos; doce (12) de nivel Doctorado y ocho (8) de nivel Maestría; del total de alumnos, tres (3) corresponden a la cohorte 2016, con dos (2) estudiantes de maestría y uno (1) de nivel doctorado; tres (3) corresponden a la cohorte 2015, con un total de dos (2) estudiantes de maestría y un (1) estudiante de doctorado; cuatro (4) estudiantes de maestría y dos (2) de



COMIMSA



10

doctorado son de la cohorte 2014; dos (2) estudiantes de doctorado corresponden a la cohorte 2013; un (1) estudiante de doctorado de la cohorte 2012; cuatro (4) estudiantes de doctorado corresponden a la cohorte 2011, y un (1) estudiante de doctorado corresponde a la cohorte 2010.

Ala fecha se registra un total acumulado de veinte (20) alumnos atendidos en el presente periodo.

Eficiencia Terminal

A continuación se presenta la Eficiencia Terminal del Programa de Maestría por cohorte generacional.

Graduados del Programa de Posgrado

Cohorte Generacional

10a. Gen. 2010

11a. Gen. 2010

12a. Gen. 2011

13a. Gen 2011

14a. Gen 2012‐I

15a. Gen.

2012‐III

16a. Gen

2013‐III

17a.Gen 2014‐III

18a. Gen. 2015‐I

19a. Gen 2015‐III

20a. Gen. 2016‐I Total

ene‐10 sep‐10 ene‐11 sep‐11 ene‐12 sep‐12 sep‐13 sep‐14 ene‐15 sep‐15 ene‐16

Total Inscripción 1 1 8 7 3 4 5 5 2 4 2 42

Bajas 1 (2011)

2 (2011)

1 (2012) 1 (2015) 5

Créditos Terminados 1 1 7 3 3 4 5 ‐ ‐ ‐ ‐

24

Graduados 1 1 7 3 3 4 5 ‐ ‐ ‐ ‐ 24

Duración (Meses) 31.98 28.53 27.03 25.7 28.13 26.52 26.52 ‐ ‐ ‐ ‐ 27.57

Pendientes *** ‐ ‐ ‐ 1 ‐ ‐ ‐ 5 2 4 2 14

Activos ‐ ‐ ‐ 1 ‐ ‐ ‐ 5 2 4 2 14

Invalidados ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 0

Eficiencia Terminal**** 100% 100% 63% 43% 67% 100% 100% ‐ ‐ ‐ ‐ 75%

Tasa de Graduación 100% 100% 63% 43% 100% 100% 100% ‐ ‐ ‐ ‐ 86%

Nota: Duración del Programa de Maestría; para el caso de estudiantes de Tiempo Completo 2 años como mínimo y 3 años como máximo.



COMIMSA



11

La Eficiencia Terminal del Programa de Doctorado por cohorte generacional correspondiente es:

Graduados del Programa de Posgrado Enero – Junio 2016

Cohortes Generacionales

5a. Gen. 2007

6a. Gen. 2008

7a. Gen. 2010

8a. Gen. 2011

9a. Gen. 2011

10a. Gen. 2012

11a. Gen. 2012

12a. Gen. 2013

13a. Gen. 2014

14a. Gen. 2014

14a. Gen 2015

15a. Gen 2016

Total Acumulado

ene‐07 sep‐08 ene‐10

ene‐11

sep‐11

ene‐12 sep‐12

sep‐13

ene‐14

sep‐14

sep‐15

ene‐16

Total Inscripción 7 2 2 6 1 4 3 2 1 2 1 1 32

Bajas 1 (2008) 1 (2009) 1 (2003)

3 (2015)

1 (2011)

1 (2012) 1 (2014) 1 (2015)

2 (2013)

1 (2015)

1 (2015)

14

Créditos terminados

5 1 1 1 8

Graduados 1 (2010) 3 (2011) 1 (2015)

1 (2012) 1 (2013

)

1 (2014

)

8

Duración (meses) 52.64 44.78 45.21 42.94 64.58

Pendientes *** 1 1 1 4 2 1 2 2 1 1 16

Activos 1 1 1 1 2 2 1 9

Invalidados

Eficiencia Terminal ***

57% 50% 50% 60%

Tasa de Graduación

57% 50% 50% 73%

Nota: Duración del Programa de Doctorado; para el caso de estudiantes de Tiempo Completo con antecedente de maestría, 3 años como mínimo y 4.5 años como máximo.



COMIMSA



12

Acciones difusión de los programas académicos en diversas actividades de promoción entre las que destacan:

Feria de Posgrados de Calidad. Con más de una década, los jóvenes mexicanos cuentan con un espacio especializado que concentra en un solo lugar todas las opciones para estudiar un posgrado dentro o fuera de México y les brinda la oportunidad de interactuar con las diversas instituciones para conocer la propuesta educativa de las instituciones que ofrecen posgrados. La Feria de Posgrados de Calidad, es un evento posicionado como el mayor foro nacional de su naturaleza y año con año promueve el acercamiento de jóvenes estudiantes con las más prestigiadas instituciones de educación superior. La 17ª. Feria de Posgrados de Calidad 2016 fue llevada a cabo en el Distrito Federal donde COMIMSA tuvo presencia con los programas de posgrado


··•~411. :::if;,l CONACYT ,-•;;i!i. Conse,o :-,.·,mona/ de C,enc,,1 )' TetnolOH•J •••• © COMIMSA

CONVOCA

~~~::=.=-~ oestrío y o~:a~: Ciencia Y T ecnolgía

Con ºPelón terminal en• ;--......... . -..



13

Actividades de Movilidad y Vinculación asociadas al Posgrado. Durante el periodo enero – junio 2016, se llevaron a cabo acciones encaminadas a

fortalecer la movilidad y vinculación de alumnos y profesores‐investigadores del

Programa de Posgrado en Ciencia y Tecnología:

En el mes de abril se aceptó la estancia de los profesores del programa en la Universidad

de de College Station Texas A&M y Center For advance Manufacturing.

• En el mes de abril el Dr. Elías Gabriel Carrum Siller realizó una estancia de dicha

institución para conocer los laboratorios y realizar proyectos en conjunto.

• En el mes de abril el Dr. Pedro Pérez Villanueva realizó una estancia de dicha

institución para conocer los laboratorios y realizar proyectos en conjunto.

Posgrado en Tecnología de la Soldadura Industrial: Especialidad y Maestría.

La Especialidad y Maestría en Tecnología de la Soldadura Industrial se constituyen como el primer Programa en México en esta línea del conocimiento, se desarrolló desde sus orígenes como el resultado del esquema de interacción de COMIMSA para la Innovación en el sector Automotriz, Metal‐Mecánico y de Energía, por su naturaleza de origen tiende a fortalecer y reforzar su vinculación con los sectores productivo, público y educativo.

En el presente período, se dio atención directa a cincuenta y dos (52) alumnos, de los cuales treinta y uno (31) estudiantes corresponden al nivel de especialidad y veintiuno (21) a nivel maestría.

Cada alumno recibe atención personalizada frecuente y regular, garantizada por el Plan de Estudios que tiene incorporada la figura del Comité Tutorial, encargado de asegurar y dar seguimiento académico al alumno, constituido por un tutor académico, un tutor en planta y un asesor especialista en el campo de su proyecto terminal (monografía para especialidad y tesis para maestría), a la par se cuenta con la normativa adecuada para el desarrollo de su estadía industrial, lo que ha permitido obtener una eficiencia terminal que hasta el presente ha sido buena. El resultado acumulado para las cohortes generacionales 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015, muestra una eficiencia terminal promedio del 74%; la Tasa de Graduación acumulada, considerando las mismas generaciones asciende al 81%. Cabe señalar que tanto la Eficiencia Terminal y Tasa de



COMIMSA



14

Graduación se ha mantenido por arriba del 60%; requisito establecido para programas Consolidados en el PNPC. Del análisis de las mismas cohortes se encuentra un índice de retención acumulado de alumnos de la especialidad del 81%. El índice global de deserción es del 5% y el índice global de rezago del 6%. Los alumnos que obtuvieron su Diploma de Especialidad lo han hecho en 17.30 meses como promedio.

Eficiencia Terminal

A continuación se presenta la Eficiencia Terminal del programa de Especialidad por cohorte generacional.

Enero – Junio 2016


9a.

Gen

10a. Gen

10a. Gen

11a. Gen

12a. Gen

12a. Gen

13a. Gen

13a. Gen

14a. Gen

14a. Gen

14. Gen

15. Gen

15. Gen Total

Acumula

do Sede

Saltillo Sep. 2010

Sede Saltillo Sep. 2011

Sede Monclova Sep. 2011



Villa hermosa

Sep. 2013

Sede Saltillo Mayo 2014

Sede Santa

Catarina Sep. 2014

Sede Saltillo Ene 2015

Sede Saltillo Mayo 2015


Saltillo Ene. 2016

Saltillo May. 2016

Inscripción

12 (2010)

11 (2011)

11 (2011)

14 (2012)

10 (2013)

10 (2013)

11 (2014)

9 (2014)

12 (2015)

8 (2015)

5 (2015)

2 (2016)

4 (2016) 117

Total Inscripción

12 11 11 14 10 10 11 9 12 8 6 2 4 117

Bajas 1

(2010)

1 (2012)

1 (2011)

1 (2012)

1 2 (2013)

2 (2013) - - 1

(2015) - - - 3 13

Total Bajas 1 1 2 1 2 2 - - 1 - - - 3 13

Graduados

7 (2011)

1 (2012)

10 (2012)

1 (2014)

4 (2012)

3 (2013)

2 (2014)

13 (2013)

8 (2014)

8 (2014)

3 (2015)

8 (2015)

7 (2016)

2 (2016) - - - 77

Total Graduados**

8 11 9 13 8 8 3 8 7 2 - - - 77

Duración (Meses) 16.01 14.77 20.42 13.01 14.85 14.76 12.59 14.52 14.21 12.99 - - - 17.30

Pendientes *** 1 - 2 - - 2 1 1 4 4 6 2 1 24

Activos - - - - - - - 1 4 4 6 2 1 18

Invalidados

3 (Baja definiti

va) -

2 (Baja

definitiva)

- 2 (Baja

definitiva)

- - - - - - - - 7

Eficiencia Terminal****

58% 91% 36% 93% 80% 80% 82% 89% 58% - - 74%

Tasa de Graduación

67% 100% 73% 93% 80% 80% 82% 89% 58% - - 81%



COMIMSA



15

Nota: Duración del Programa de Especialidad: 12 meses como mínimo y 18 meses como máximo.

Maestría en Tecnología de la Soldadura Industrial.

A continuación se presenta la Eficiencia Terminal del programa de Maestría por cohorte generacional.

Enero – Junio 2016


1a. Gen. 2a. Gen. 3a. Gen. 4a. Gen. 5a.

Gen. 6a. Gen. 7a. Gen

8a. Gen

9a.

Gen

10a. Gen

Total Acumulad

o Sede

Saltillo Sep 2007

Sede Saltillo Enero 2009


Sede Acuña Sep. 2010





Sede Saltillo

Ene 2016

Sede Saltillo May 2016

Inscripción

10 (2007)

5 (2009)

4 (2010)

7 (2010)

6 (2013)

6 (2014)

6 (2015)

5

(2015)

7 (2016)

1 (2016) 57

Total Inscripción

10 5 4 7 6 6 6 5 7 1 57

Bajas - - 1 - - - 1 2 4

Total Bajas - - 1 - - - 1 2 4

Graduados

1 (2008)

5 (2009)

1 (2010)

1 (2009) 4 (2010)

2 (2011) 1 (2012)

3 (2011) 4 (2012)

5 (2014)

1 (2015)

3 (2015)

1 (2016)

- - 32

Total Graduados**

7 5 3 7 6 4 - - 32

Duración (Meses) 37.19 26.57 28.25 33.96 25.01 22.81 - - 31.50

Pendientes *** 2 0 1 - - 3 5 3 7 1 22

Activos - - - - - 3 5 3 7 1 19

Invalidados 1 - - - - - - - 1

Eficiencia Terminal****

50% 100% 75% 71% 83% - - - 72%

Tasa de Graduación

70% 100% 75% 100% 100% - - - 88%


l:J•:'.!e.... .:::¡;;,¡ CONACYT ~:;~. Conse,o ;',,,'Jciona/ de C~i,1 )' TanolOHiJ

-.... © COMIMSA



16

Duración del Programa de Maestría en Tecnología de la Soldadura Industrial: 24 meses como mínimo y 30 meses como máximo.

Graduados del Programa de Posgrado En el presente ejercicio 10 estudiantes del Programa de Especialización en Tecnología de la Soldadura Industrial (ETSI) sustentaron su examen para acceder al Grado de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial.

El 15 de enero del 2016, el candidato Sergio Armando Montejano Mendoza presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: " ESTUDIO DE DISTORSIÓN EN PIEZAS COMPONENTES DE MAQUINARIA PESADA Y DE ACEROS ESTRUCTURALES SOLDADAS POR LA TÉCNICA GMAW”.

El 25 de febrero del 2016, la candidata Cindy Estefanía Morales Bazaldúa presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: "ESTUDIO DE LA RECRISTALIZACIÓN EN LA ZONA DE UNIÓN DE UN COMPUESTO DE MATRIZ A359/SiC20p UTILIZANDO EL PROCESO DE SOLDADURA POR FRICCIÓN AGITACIÓN (FSW)".

El 18 de marzo del 2016, el candidato Bryan Ramiro Rodriguez Vargas presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: “SOLDABILIDAD DEL ACERO INOXIDABLE DÚPLEX MEDIANTE EL PROCESO DE SOLDADURA POR FRICCIÓN AGITACIÓN FSW”.

El 2 de abril del 2016, la candidata Diana Carolina Romo Mendoza presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: "EVALUACIÓN MICROESTRUCTURAL DEL AGRIETAMIENTO POR HIDRÓGENO EN UNIONES SOLDADAS POR SAW DE ACERO MICROALEADO X‐70 PARA CONDUCCIÓN DE GAS AMARGO”.

El 11 de abril del 2016, el candidato Martín Sandoval Castañeda presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: “INFLUENCIA DE LA GEOMETRÍA DE LA HERRAMIENTA SOBRE LA MICROESTRUCTURA DE LAS UNIONES DEL MATERIAL COMPUESTO Al‐SiC MEDIANTE EL PROCESO DE SOLDADURA POR FRICCIÓN‐AGITACIÓN”.



COMIMSA



17

El 15 de abril del 2016, la candidata Daniela Hernández García presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: “COMPORTAMIENTO MECÁNCIO Y MICROESTRUCTURAL DE UNIONES DISÍMILES DE ALEACIONES DE Al A6061‐T6 Y A7075‐T6, Y Mg AZ31B MEDIANTE EL PROCESO DE FRICCIÓN‐AGITACIÓN (FSW)”.

El 21 de abril del 2016, el candidato Juan Castañeda Ruíz presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: “SOLDABILIDAD DE ACEROS ASTM A572 G‐50 POR EL PROCESO GMAW‐LSC, UTILIZANDO 100% CO2 COMO GAS DE PROTECCION EN LA APLICACIÓN DE UNIÓNES DE SOLDADURA DE FILETE EN COMPONENTES PARA LA INDUSTRIA PESADA”.

El 3 de mayo del 2016, el candidato Luis Ángel Aguirre Hernández presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: “ANÁLISIS MICROESTRUCTURAL Y DE PROPIEDADES MECÁNICAS DE UNIONES DISÍMILES DE ALEACIONES DE ALUMINIO 6061 Y 7075 MEDIANTE SOLDADURA FUERTE”.

El 19 de mayo del 2016, el candidato Michel Torres Santoyo presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: “EVOLUCIÓN MICROESTRUCTURAL POR ADICIÓN DE TANTALIO Y VARIACIÓN DE LA ABERTURA DE SOLDADURA POR BRAZING DE UNA ALEACIÓN WASPALOY”.

El 24 de junio del 2016, el candidato Christian Gerardo Galindo Samaniego presentó examen de especialización para obtener el título de Especialista en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: “ESTUDIO DEL PROCESO DE SOLDADURA EN FRÍO POR MICRO LÁSER CLADDING APLICADO EN LA RECUPERACIÓN DE COMPONENTES EN ACEROS GRADO HERRAMIENTA D2”.

En el presente ejercicio 1 (uno) estudiante del Programa de Maestría en Tecnología de la Soldadura Industrial (MTSI) sustentó su examen para acceder al Grado de Maestro en Tecnología de la Soldadura Industrial.



COMIMSA



18

El 26 de mayo del 2016, el candidato Omar Francisco Montes presentó examen de grado para obtener el título de Maestría en Tecnología de la Soldadura Industrial con el tema: "ESTUDIO DEL MECANISMO DE HIC Y SUSCEPTIBILIDAD A LA CORROSIÓN EN LA ZONA AFECTADA POR EL CALOR Y ZONA DE FUSIÓN DE UN ACERO API X70 UNIDO POR EL PROCESO DSAW ".


··•~411. l::if;i1 CONACYT \:•;;~. conse,o:-,.·,monaldeC,enc,.1)'TetnolOH,J ••••

©. COMIMSA

La Corporación Mexicana de Investigación en Materiales,

S.A. de C.V.

Miembro de la Red de Centros del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

a través de la Coordinación General de Estudios de Posgrado tiene el Honor de in vita rlo al acto de

Examen de Especialización del Programa de Posgrado en Tecnología de la Soldadura Industrial

que sustenta

Luis Ángel Aguirre Hernández con el proyecto:

"ANÁLISIS MICROESTRUCTURAL Y DE PROPIEDADES MECÁNICAS

DE UNIONES DISÍJ,11LES DE ALEACIONES DE ALUMINIO 6061 Y 7015 MEDIANTE SOLDADURA FUERTE."

El día Martes 03 de mayo de 2016 a las 12:00 hrs. en Auditorio de COMIMSA

Jurado de examen de grado

Presidente: Dr. Juan Carlos Ortlz Cuellar Profesor Investigador

UadeC

Secretario: Dra. Rita Muñoz Arroyo Profesor Investigador

COMIMSA

Vocal: Dra. Rocío Saldaña Garcés Profesor Investigador

COMIMSA

Empresa proponente del proyecto: COMIMSA

© COMIMSA



19

Producción Científica y Tecnológica Asociada a Estudios de Posgrado.

En el presente periodo se desarrollaron productos de generación de conocimiento, resultado de la operación del programa de posgrado:

Enero – Junio 2016.

Total de Publicaciones (28)

Publicaciones arbitradas

Indexadas Science Citation Index 8

Arbitradas no indexadas 1

Memorias in extenso 9

Capítulo de libros 2

Resúmenes de congresos 8

TOTAL 24

Programa de estudiantes en desarrollo profesional por tiempo definido en COMIMSA (Estudios de Pre‐Grado).

Mediante el apoyo para la realización de servicio social, prácticas profesionales, residencia industrial, tutoría y/o co‐tutoría de proyectos de tesis, se integra a estudiantes de nivel técnico, licenciatura y posgrado de diversas instituciones de educación en proyectos dentro de la Corporación, contribuyendo al desarrollo profesional de los mismos. En el presente período se registró la participación de cincuenta y cuatro (54) estudiantes.



COMIMSA

La sigrealiza

Tuto

En el profesrealizaindustvigent

Así miha oto

S

guiente tablaron para co

oría a Estudipo

(Alu

Tesi

Prá

Ve

presente ejesional de losación de tetriales en “Ctes.

smo se infoorgado dura

EGUNDA SESIÓN

a muestra ontribuir a la

iantes en Deor Tiempo Demnos de Pr

stas de InstiExternas

cticas Profes

Servicio So

erano de la C

TOTAL

ercicio se res estudianteesis, serviciOMIMSA” p

rman los moante el perio

N ORDINARIA DEL

28 de octub

en forma r formación d

esarrollo Proefinido e‐grado)

tucioness sionales

ocial Ciencia

ealizaron acces de instituio social, rara lo cual s

ontos en bedo de Enero

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

resumida lade recursos

ofesional

ciones encamuciones técnresidencias, se dio contin

ecas para esto – Junio 201

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

as acciones humanos.

AlumnE

minadas panicas y/o suprácticas

nuidad a los

tudiantes de16.

DE COMIMSA

que en es

nos Atendidnero‐ Junio

0

52 1 1

54

ra contribuiperiores deprofesionaleacuerdos de

e pregrado q

ste sentido

dos de IES 2016

r al desarrol país, para es y estadíe colaboraci

que COMIM

20

se

ollo la ías ón

SA

MÉXICO GOB I ERNO DE LA REPÚBLICA

1,,_•.-.!e... •:::1Sli CONACYT •.•:;,=tr. Corue¡o .'\,'.JCKJflJ/ de C,enc1.1 r TecnoJos1.1 •••• ®.

COMIMSA

MONTO OTORGADO EN BECAS PARA EDP

$40,000.00 ENERO· JUNIO 2016

19

$35,000.00

$30,000.00

$25,000.00

$20,000.00 7

$15,000.00

7 $10,000.00

$5,000.00 2

$- -Enero Febrero M ayo Junio

■ MONTO OTORGADO $18,393.75 $1,068.75 $10,624.98 $35,931.77



21

Programa de visitas guiadas.

Durante el período Enero‐Junio, se registraron en la entidad nueve (9) visitas realizadas por Instituciones de Educación Básica, Media y Superior, para un total de dos cientos treinta y dos (232) alumnos y docentes atendidos en diversas áreas.

5.4 Difusión y Divulgación Los indicadores referentes a la difusión y divulgación de la ciencia y tecnología contenidos en el Convenio de Administración por Resultados de COMIMSA son los siguientes:

1 1 2 526 17

56

133

0

50

100

150

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

VISITAS GUIADASENERO‐ JUNIO 2016

N° Visitas N° Estudiantes

Meta 2016 Alcanzado Junio 2016

(NOMBRE DEL CENTRO)Indicadores CARTECNOLÓGICOS

NPA(Número de Publicaciones arbitradas)

47 28

NI(Número de investigadores del Centro)

102 101


Generació n de C o no cimiento de calidadF ó rmula: N P A

_____________ N I

NADPG: Número actividades de divulgación dirigidas al público en general

66 25

NPCyT: Número personal de ciencia y tecnología 1016 543


A ctividades de divulgació n po r perso nal de C y T

F ó rmula: N A D P G

______________ N P C yT



COMIMSA

■ ■

Activid

• •

• • • •

S

dades de Divu

AdministraIntegridad seguridad,XXVIII CongWeldmex 2XVII Feria Feria de U

EGUNDA SESIÓN

ulgación

ación de Intede las Vent o una metogreso Nacio2016. Nacional deniversidades

N ORDINARIA DEL

28 de octub

egridad de taanas Operatodología másnal ADIAT 20

e Posgrado Cs (DAIMLER

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

anques de ativas. ¿Comps? . Ponencia016.

CONACYT . Derramader

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

lmacenamieplemento paa Técnica

ro).

DE COMIMSA

ento atmosféara la admin

éricos. nistración de

22

e la

MÉXICO GOBI ERNO DE LA REPÚBLICA

••• l::if;i¡ CONACYT •·•·,~- Corue¡o .'\,'.JCKJflJ/ deC,enc1.1 r TecnoJos1.1 •••• ®.

CDMIMSA

PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROPIEDAD INTELECTUAL

• Eventos atendidos: 3 • Participantes: 27

Evento Asistentes

Instituto de Ciencia y Cultura, A.C. 8 Plática promoción de P.I. 18/eb 16 Posgrado COMIMSA 19 Plática promoción de P.I. y confidencialidad. Dentro del curso propedéutico de Metodología con aspirantes de Especialidad, maestría y Doctorado. 20 mayo 16

Instituto Tecnológico de Saltillo- Evaluación de invenciones para 6º Evento Nacional Estudiantil de Innovación Tecnológica 2016. Etapa Local. 17mayo 16



23

• Expo Empleo Instituto Tecnológico de Saltillo. • Difusión de los programas de posgrado de COMIMSA dirigido a Docentes del

Instituto Tecnológico de Saltillo. • Difusión de las LGAC en John Deere planta de Ramos. • Difusión de las LGAC en John Deere planta de Saltillo. • Exposición de los proyectos de investigación de los estudiantes del Posgrado de

COMIMSA. • Difusión de los programas de posgrado y las Líneas de Generación y Aplicación de

Conocimiento de COMIMSA Docentes del Instituto Tecnológico de Veracruz. • Visita guiada en el tema de Ingeniería de procesos y automatización. • Visita guiada en el tema procesos de soldadura. • Visita guiada en el área de diseño y manufactura. • Visita guiada en el área de desarrollo tecnológico. • Visita guiada en el tema procesos de soldadura. • Visita guiada por alumnos del programa Ingeniero Químico. • Participación como jurado en el evento nacional estudiantil de innovación

tecnológica 2016 fase local. • Visita al área de laboratorios por parte de estudiantes de la carrera de Ingeniería

Industrial. • Visita al área de laboratorios por parte de estudiantes de la UA de C, Facultad de

Ciencias Biológicas. • Visita al área de laboratorios por parte de estudiantes de la carrera de Ingeniería

en Materiales ‐ tema de corrosión. • Día mundial del medio ambiente. • Ingeniería en biotecnología. • Beneficios de contar con un Sistema de Gestión de la Calidad.

5.5 Actividades de transferencia tecnológica y vinculación. COMIMSA enfoca sus actividades de investigación y desarrollo tecnológico, bajo el concepto de mercado y con criterios de rentabilidad, de ahí su figura jurídica, S. A. de C.V.

En la siguiente figura se muestra el círculo virtuoso bajo el cual COMIMSA orienta sus operaciones, con un enfoque continuo hacia la innovación.



COMIMSA

COMIMcomo venta

En el p43 con

En el serviciacadé

S

MSA realizacon institude servicios

primer semen un total de

siguiente eio, transferemico.

EGUNDA SESIÓN

a la transferciones de e, proyectos

estre de 201e 346 cliente

squema, el encia de co

N ORDINARIA DEL

28 de octub

rencia y vineducación sde investiga

16 se ejecutes.

modelo deonocimiento

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

culación couperior e inación y/o con

aron 203 pr

operación y vinculaci

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

on entidadesnvestigaciónnvenios de c

royectos de

de COMIMión con el s

DE COMIMSA

s públicas yn mediante colaboración

los cuales s

SA para la sector priva

y privadas, proyectos

n.

e concluyer

prestación ado, público

24

así de

on

de o y


••• l::if;i¡ CONACYT •·•·,~- Corue¡o .'\,'.JCKJflJ/ deC,enc1.1 r TecnoJos1.1 ••••

Modelo Operativo COMIMSA

Esquema de Integración de COM IMSA para la INNOVACIÓN y el Desarrollo Tecnolog1co en el Sector Industrial y de la lngen1ena (SIi)

* Fracciones de la cláusula sexta de los estatutos sociales de COMIMSA vigentes

®. CDMIMSA

El valoresultafines COMIMinverséxito a

Lo antcada uproduconoc

Es imdiversestabl

S

or generadoado de los ede evaluacMSA por coión, cuyo vaaplicables,

terior hace runa de las uctividad y geimiento.

portante seificación deecer un nue

EGUNDA SESIÓN

o de los proestados finación cuantitncepto de dalor agregad

referencia anidades orgeneración d

eñalar que e clientes e evo enfoque

N ORDINARIA DEL

28 de octub

oyectos y acncieros anuativa se dedesarrollo teo se define

que, para eganizacionalee valor y, en

en el preseir disminude servicios

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

ctividades males dictamiescuentan decnológico, en el cumpl

el caso parties o áreas lan consecuen

ente ejercicyendo su as y actuando

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

mencionadasinados por ade ellos lainnovación, imiento de

cular de COas hace partncia, de la ge

cio COMIMSactividad eno en nuevos

DE COMIMSA

s se evalúa auditor extes erogacionposgrado, clos indicado

OMIMSA, la itícipes direceneración y

SA pondrá n el Sector mercados.

de acuerdo erno, que panes que hacapacitaciónores críticos

integración ctamente enasimilación

énfasis en Energético

25

al ara ace n e de

de la de

la al


Instituciones

l t

l t Proye~tos•,

Tecnológicos

l t

••• l::if;i¡ CONACYT •·•·,~- Corue¡o .'\,'.JCKJflJ/ deC,enc1.1 r TecnoJos1.1 ••••

Gobierno

l t Vinculación y Gestión Tecnológica

l t Investigación y

Desarrollo Tecnológico

l t

l t Estudios .y

Proyec~os, ~~ Ingeniería

l t

®. COMIMSA

Cámaras/ Empresas

l t

l t Capacitación Y:

Estudios .dé ' Postgrado

l t Fortalecer al Sector Industrial y de la Ingeniería

l t Competit ividad

Industrial

l t Apoyo para la Creación de

Empresas

l t Desarro llo de

lng~~iería· par~ la Infraestructura

l t Desarrollo Humano



26

5.6 Cumplimiento de Indicadores del Anexo III del Convenio de Administración por Resultados (CAR) en el ámbito de la gestión presupuestal durante el primer semestre del año 2016.

Las Entidades de la Administración Pública cuentan con recursos económicos que deben ser administrados de manera eficiente para lograr los objetivos y cumplir con la misión asignada, dichos recursos son previstos por el Gobierno Federal mediante las instancias correspondientes tendiendo como techo financiero el presupuesto autorizado para el ejercicio. En el caso de COMIMSA, los recursos son producto de las actividades de transferencia de conocimiento por medio de comercialización de servicios sin recibir subsidio directo del Gobierno Federal, en otras palabras COMIMSA cuenta con un modelo de autosostenibilidad ya que todos los ingresos son producto de proyectos.

Por lo anterior, el Presupuesto autorizado a COMIMSA por la H. Cámara de Diputados es un estimado del posible egreso del ejercicio, lo cual depende más del comportamiento del mercado o sea no podemos gastar más de lo que recibimos por comercialización, lo que o necesariamente coincide con lo presupuestado. El PEF COMIMSA autorizado para el ejercicio actúa solo como un techo financiero, el cual no podemos sobrepasar pero su cumplimiento no es mandatorio, por el cumplimiento de la gestión presupuestal está ligada a los ingresos generados durante el ejercicio y no al presupuesto autorizado.

El indicador del Convenio de Administración por Resultados de COMIMSA concerniente a la gestión presupuestal del ejercicio 2016 es el siguiente:

(miles de pesos)

Fórmula Definición Meta 2016 Índice de Sostenibilidad Económica

MIP MPT

MIP: Monto de Ingresos Propios 789,950.00

MPT: Monto de presupuesto total

del Centro 699,200.00

Cálculo del Indicador 1.13

El comportamiento del indicador presupuestal en el primer semestre, objeto del presente informe, de los últimos ejercicios ha sido el siguiente:



COMIMSA



27

(millones de pesos)

Año Ingresos Egresos Indicador

2016 259.25 158.02 1.13

2015 303.17 315.29 .96

2014 328.14 327.11 1.01

Lo anterior, significa que el resultado del presente ejercicio (2016) respecto al primer semestre, ha sido superior al obtenido en los 2 años anteriores, ya que históricamente la recuperación financiera de COMIMSA se presenta en el último trimestre de cada ejercicio, Sin embargo debido a la situación actual del sector energético, el cual ha sido el principal cliente de COMIMSA y los posibles escenarios futuros, este comparación no es del todo aplicable ya que el entorno actual es muy diferente a los años anteriores.

Cabe destacar que las funciones sustantivas de COMIMSA como el posgrado y los proyectos de investigación han continuado operando con normalidad y sustentados por los ingresos reportados en el ejercicio, además que continuamos desarrollando proyectos de transferencia que nos permiten generar ingresos por lo que debemos poner especial atención en la disciplina del gasto para que esos se mantengan en el rango de cumplimiento de meta del indicador.

5.7. Otras aportaciones al Programa Estratégico de Mediano Plazo (PEMP).

Dentro den PEMP COMIMSA 2014 – 2018 se contemplaron 4 dimensiones de las establecidas por CONACYT: Docencia y formación de recursos humanos, Desarrollo Tecnológico, Vinculación e Innovación.

1. Docencia y formación de recurso humano. Es importante señalar que desde que se realizó el PEMP 2014 – 2018, se contemplaron 2 posibles escenarios “El incremento en la demanda de la industria metal mecánica que requiera personal capacitado” y “La baja demanda en servicios de posgrado”, lo anterior nos permitió establecer acciones para enfrentar estos escenarios que se concretaron, estas acciones fueron:



COMIMSA



28

Diseñar y ofertar cursos especializados en gestión de tecnología e ingeniería de proyectos en el mediano plazo. Se ha participado en investigación de mercado para establecer la demanda de posgrados en la industria automotriz, lo cual ha sido positivo ya que se ha iniciado el trámite para el registro de “Maestría en Ingeniería Automotriz”, además de que el nuevo enfoque de COMIMSA está orientado hacia la industria Metal – Mecánica específicamente en el Sector Automotriz. Lo anterior, nos ha permitido estar preparados para los cambios del mercado, así como orientar el posgrado hacia las necesidades de capacitación del entorno lo que en consecuencia se traduce en el aumento de demanda de los posgrados de COMIMSA.

2. Desarrollo Tecnológico. En esta dimensión se contemplaron 3 posibles escenarios: “Posible participación en fondos de apoyo para infraestructura”, “Esquemas de participación en conjunto con otras instituciones públicas y privadas” y “Cambio drástico en la demanda tecnológica del país”. El PEMP nos permitió crear una estrategia para enfrentar los drásticos cambios del mercado en el que el Sector Energético era nuestro principal cliente y la fuente de mayores ingresos. Se estableció un “Modelo de Innovación Sostenible de COMIMSA” en donde se especifica el nuevo enfoque de COMIMSA tanto en especialidades, mercado, objetivo y la estrategia de crecimiento y comercialización. El Modelo de Innovación Sostenible de COMIMSA 2016+ se concentra en un número de líneas de especialidad en las que la institución ha demostrado capacidad y experiencia sobresalientes, durante más de 10 años, fundamentalmente por los resultados financieros alcanzados, así como por el impacto en la productividad, competitividad y la aplicación de la innovación continua.

3. Vinculación. Dentro de PEMP se estableció la necesidad de fortalecer la vinculación con diferentes entidades tanto de la Administración Pública Federal. Centros Públicos de Investigación y Empresas Privadas. COMIMSA alineándose a la estrategia de la



COMIMSA

4.

S

Coordinaciatiende acorientaciónvinculacióntecnológic InnovaciónEn el PEMreformas esector tecnnuevas neo la mejorque el deseconómicoinfraestruc

EGUNDA SESIÓN

ión Sectoriactualmente n como el n con otros a a la indust

n. MP COMIMSAestructuras nológico”, pcesidades era de producsarrollo cieno y social sosctura necesa

N ORDINARIA DEL

28 de octub

l (CONACYT)como es emetal me

CPIs mediantria (ECATIs)”

A 2014 – 20se incremenara lo cual lra el impulsctos y servictífico, tecnostenible, a traria para dich

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

) se ha integel energéticecánico. Adnte la “Estra”.

018, se estantaría la “Ena forma de ar la innovacios actualesológico y la ravés de capho fin.

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

grado en Cluco, como eemás COMategia de los

ableció que ntrada de nuenfrentar laación en nues. El objetivinnovación pital humano

DE COMIMSA

usters tanto en Clusters MIMSA ha fs centros pa

como conseuevos compa nueva comevos producvo de lo antsean pilareso de alto niv

del sector qde su nuefortalecido ara la atenci

ecuencia depetidores enmpetencia y ctos y servicierior es logrs del progrevel, así como

29

ue eva su ón

la el las ios rar eso o la


••• l::if;i¡ CONACYT •·•·,~- Corue¡o .'\,'.JCKJflJ/ deC,enc1.1 r TecnoJos1.1 •••• ®.

COMIMSA

Modelo de Innovación Sostenible de COMIMSA 2016+

Análisis Continuo del Entorno

Procesos Clave Recursos Clave

TTs: Transferencias de Tecnologas EBTs: Empresas de Base Tecnológica

ºCAR: Convenio de Adminh!Jación por Resultados

5.8 Pa

COMIMcual seTecno

• • •

•

• •

En est

S

articipación d

MSA continúe pretende dlogía e Innov

AutomatizDesarrollo Desarrollo producto) ConectividcomunicacIngenieríasManufactu

a PILA partic

EGUNDA SESIÓN

del Centro e

úa participandar cumplimvación (PEC

ación y robóde materialde nano ma

ad informátción y las teles para incremura de alta te

cipan los sig

N ORDINARIA DEL

28 de octub

en las estrat

ndo en la PILmiento a lo esCITI) en lo sig

ótica. les avanzadoateriales y de

tica y desarroecomunicacmentar el vaecnología.

uientes cent

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

egias de int

LA de Innovastablecido eguiente:

os. e nanotecno

ollo de las teiones. alor agregado

tros e institu

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

egración de

ación y Mann el Program

ología. (inclu

ecnologías d

o en las indu

uciones:

DE COMIMSA

el sistema.

ufactura Avama Especial d

usión a proce

de la informa

ustrias.

anzada en lade Ciencia y

eso y

ación, la

30

a

MÉXICO GOBIERNO DE LA REPÚBLICA

® CI/\TEJ

D IMAT

::JJ};i¡ CONACYT •·•·,~- Corue¡o .'\,'.JCKJflJ/ deC,enc1.1 r TecnoJos1.1 ••••

Manufactura del futuro

CIATEO

l. Nuevas Tecnologías de

Fabricación

©. COMIMSA

111. Comunicación y Autogestión (11 . ...... .........., u.,,.. ....

®. COMIMSA



31

Consorcio Energético.

En aras de potenciar las capacidades en materia energética de Tamaulipas, en la ciudad de Reynosa se gesta el Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico para el Sector Energético, producto de la sinergia del gobierno estatal, del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), de Universidades y de la Industria.

Bajo la figura de consorcio temático, este esfuerzo lo incuba la Corporación Mexicana de Investigación en Materiales (COMIMSA), producto de sus 35 años de experiencia en el sector energético, acompañado del Centro de Investigación en Química Aplicada (CIQA), del Centro de Investigación en Materiales Avanzados (CIMAV) y del Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (CIDESI), todos integrantes del Sistema de Centros Públicos de Investigación.

En Tamaulipas las actividades económicas relacionadas con el sector energético aportaron 20.5% por ciento del producto interno bruto estatal en 2012, según datos del Sistema de Cuentas Nacionales de México, del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

De acuerdo con la Agenda Energética del gobierno actual, esta capacidad de producción de hidrocarburos se debe a que en su territorio se ubican dos refinerías de Petróleos Mexicanos (PEMEX), una en Cadereyta, correspondiente a la región de la Cuenca de Burgos, y otra en Ciudad Madero, que forma parte de la zona Tampico‐Misantla. Además, en la ciudad de Reynosa se ubican cuatro plantas criogénicas y un complejo petroquímico.



COMIMSA

5.9 Co

S

onvenio de A

EGUNDA SESIÓN

Administraci

N ORDINARIA DEL

28 de octub

ión por Resu

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

ultados (CAR

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

R)

DE COMIMSA

32


Generación de Conocimiento de cal id ad Fórmul a:

NP A

NI

Proyectos externos por investigador

Fórmula: NP IE

NI

Calidad de los Postrados

~rmula:

NPRC•2NPE0-3NPC+4NPCI

4NPP

Generación de Rec urs os Humanos esp eciali z:,ados

Fórmul a: NGPE +NGPM+NGPD

NI

Proyectos interin.s litucional es Fórmula:

NPII

NPI

Tr~n s fere.ncia d e Conocimiento Fórmul a:

NCTFn

NCTFn-1

Propiedad indus trial s ol ici tada

Fórmula (NSP + NSMU+ NS DI) n

(NSP + NSMU+ NSDI) n -1

P ropi eda d indus trial lice n ciada Fórmul a:

NP L

NPR

Propied ad intelectua l Fórmul a:

NDAn

NDAn-1

Actividades d e divulgación p or pe rsonal de C y T

Fórmul a: NADPG

NPCy T

Indice d e so.stenibilida d económica Fórmul a:

MJ P

~

••• l.•:t.•:-•-:::•::"• ••••i~I •••• CONACYT Corue¡o .\;.KKJflJ/ de Ciend.1 r TecnoJosi.1

NPA

INúmero de PublicadonH arbitrada$) NI

(Número de invettia.adores del Centro)

CAlCULO DEL INDICAOOR

NPIE

(Nümero de proyectos de investi¡adón financiados con re-cursos externos)

N I

(Número de invertiradores del Centro)


NPRC: Número de pro1ramas re,Jistraido'5 en el PNPC de

retiente creación

NPED: Número de: pro1ramas ree.i5·trad0'5 en el PNPC en

desarrollo NPC: NUmero de pro1,ramas reiist.rado5 e:n e:1 PNPC

consolidado NPCI: Número de: proiramas reei5trados en ~I PN PCde:

comDe:tc:ncia internacional NPP: Número de- proeramas d~ pos¡:rado reccinocidos por

CONACVT en el PNPC CAlCULO DEI INDICAOOR

NGPE: Nümero de afumnos v-aduados en pro¡:ramai de espedalidad del PN PC

NGPM: Nümero de allmnos &radundos en prorramas de mae>lrla del PNPC

NGPD: Número de atumnos e:raduados en proeramas de doctorado del PNPC

NI: Número de hv"tttigadores en e.l Centro

CAlCULO DEI INDICAOOR

NPII: Número de prO'jil!'Clos lnt erinstitudonalN

NPI: Número de provectos de investi,:Kión

CAlCULO OH INDICAOOR

NCTF: Número de contratos o c onvenios d e tran sferencia d e conocim iento. innovacíOn tecnológica.

s ocial. económic.a o a mbienta l firm ados vigentes alineados a l PECITI e n e l año

lnl

NCTFn-1


NSP: Número ele solicitudes de patentei

NSMU : Número de solicitud~ de modelo.s de utilidaid

NSDI: Nümero de salidtude1 de di~ños ln<lustriales

IN!>P +NSMU+ NSOII n--1

CAlCULO DEL IN DICADOR

NPl: NUmero Ge patentes licenciadH

NPR: Nümero de pat~ntes r~ristradas


NDA: Número di!: derechos de autor

NOA n-1

CAlCULO DEL IN DICAOOR

NAOPG: Número actividades de divulcbdón díricidas al pUblico enseneral

NPCyT: Nümero ~non.al de ciencia y tec~oei,a

CALCULO DEL INDICAOOR

MIP:Montc, de lneresos Propios

MPT: Monto de ¡:irewpue5to total del Cc:ntro

CALCULO DEL INDICAOOR

®. CDMIMSA

(NOMBRE DEL CENTRO)

Meta 2016 Alcanzado Jun io

2016

47 28

102 101 -

0 .46 0.28 -20 25

102 101

-0.20 0.25 -

1 o

2 2

2 2

o o

s • -055 0.63 -18 10

13 1

2 o

102 101 -0.32 0.11 -11 6

so 28 -0.22 0.21 -190 92

185 185 -1.03 0.50 -

4 2

2 o

3 o 8 8 -1.13 0.25 -3 o

3 1 -

1_00 0.00 -19 • 18 18

-1.06 0.22 -66 25

1016 543

-

0 .06 o.os

789.950.00 259.255_1.9

699,200.00 158,029.72

1.13 1.64



33

Integración ClientesNúmero de empresas

(Enero - Junio)

5111

237

PequeñasMedianasGrandes

Total: 346 empresas2016

Total: 299 empresas2015

7410

262

Centro-Norte Sur

Ing. de Proyectos 32,997.5 37,848.8 9,232.0 80,078.3Ing. de Manufactura Metal-Mecánica 71.0 3,963.6 6,491.4 32,916.4 43,442.4Ing. Ambiental 3,342.3 32,104.5 35,446.8Ing. Materiales 6,460.2 6,460.2Certificación y Capacitación 87,425.6 87,425.6Consultoria de Procesos de Negocio 3,728.9 3,728.9

Total 3,728.9 87,496.6 43,421.3 47,682.5 74,252.9 256,582.2

TotalESPECIALIDADES TECNOLÓGICAS/AREAS Dirección de

Ingenieria de Materiales y Manufactura

Dirección de Transferencia de Tecnología

Direcciones Regionales

MONTO FACTURADO POR ESPECIALIDAD(miles de Pesos)

Dirección de Administración

5.10 Comportamiento financiero y programático‐presupuestal. En el marco de actividades de comercialización, acorde a las capacidades de la infraestructura humana y a la definición de los servicios tecnológicos y lineamientos acordados por el Órgano de Gobierno, se continuó interactuando con entidades y dependencias públicas, así como grandes, medianas y pequeñas empresas del sector privado.

Durante el lapso enero – junio 2016, se trabajó principalmente en las especialidades siguientes:

Metas Presupuestarias. El ejercicio programático de metas presupuestarias al 30 de junio de 2016, indica que se

facturaron $256.6 millones de pesos. (Incluye 59.7 millones de pesos del FOINS

CONACYT).


··•~411. l::if;i1 CONACYT ,-•;;~. Conse,o ;',,,'Jciona/ de C,enci,1 )' TanolOHiJ ••••

■ ■ ■

© COMIMSA



34

1,090.7

300.1 256.6

Anual programado2016

2015 2016

Facturado

Venta Servicios TecnológicosEnero-Junio

(millones de pesos)

134.9

43.4232.8

548.7

7.9

14.4

124.1

376.7

84.429.3

3.5

0.2

Programado Anual2016

2015 2016

Otras ErogacionesSer. GeneralesMat. y SuministrosSer. Personlaes

Comparativo del Gasto Corriente 2015-2016(Ene-Jun Millones de pesos)

186.4

1,053.0

360.9

A Flujo de efectivo y devengado

16.8

3.59.4

20.9

Programado Anual 2016

Real 2015 Enero-Junio

Real 2016 Enero-Junio

Obra públicaInv. Fisica

Comparativo del Gasto de Inversión(Millones de pesos)

37.7

9.43.5

A Flujo de efectivo y devengado

El comportamiento económico de los programas, reportó un gasto corriente y de inversión acumulada, a flujo de efectivo de $195.8 millones, que representó un 18% respecto al presupuesto anual programado.

En comparación con el mismo período de 2015, los ingresos al 30 de junio de 2016, representaron un decremento del 16%.


□


■

■

o o

© COMIMSA

■

■



35

Comportamiento del Flujode Efectivo y Devengado 2016Enero - Junio (Millones de pesos)

492.3

342.1

483.7

179.6

8.6

63.0

6.8

9.4Ingresos

CorrientesEgresos

Operación

186.4

EgresosInversión y Obra

ProgramadoEjercido Flujo EfectivoDevengado

405.1

342.1413.7

63.0

66.1

2015 2016

Comparativo de Ingresos Totales(Millones de pesos)

405.1

DevengadoEjercido

479.8

486

842

338

732

483

62

89418

2015 2016 2015 2016

Balance Generalal 30 de Junio (Millones de pesos)

Circulante

Fijo

Pasivo

Patrimonio

Activo Pasivo y Patrimonio

Circulante

Fijo

Pasivo

Patrimonio

Situación Financiera. En cuanto a la situación financiera, los principales resultados del período enero ‐ junio de 2016 en comparación con el mismo período de 2015, fueron los siguientes:

• El índice de liquidez manifestó una amplia cobertura sobre los compromisos contraídos (activo/pasivo).

• Los pasivos a corto plazo, disminuyeron en un 30% en términos reales en comparación al 2015.

• Incremento de un 24% del activo circulante. • Incremento del 15% del patrimonio.



■ ■

■

■ ■

© COMIMSA



36

165.7

261.3

0

40

80

120

160

200

240

280

al 31 Diciembre 2015 al 30 Junio 2016

Antigüedad de Cuentas por Cobrar(millones $)

( )*

( )* Nota: No incluye reserva para cuentas incobrables

( )*

92.673.1

0

50

100

150

200

250

300

09-15 Enero-Junio 2016

TOTAL: $165.7

Saldo de Cuentas por CobrarAl 30 de Junio 2016 (millones $)

( )*

( )* Nota: No incluye reserva para cuentas incobrables

160

295256

30025

203

3

-12

74

Otros

Propios

2015 2016Ingresos

303

Propios

Otros

Operación

Virtual

Virtual

315

259 185

2015 2016Egresos

Operación

Estado de Resultadosdel 1 de Enero al 30 de Junio

El saldo de cuentas por cobrar al 30 de junio de 2016, fue de $165.7 millones de pesos, lo que representó un decremento del 37% del saldo registrado al 31 de diciembre de 2015, producto de la cobranza correspondiente.

En el estado de resultados, las cifras alcanzadas reflejaron los siguientes índices con respecto al mismo período de 2015:

• Disminución del 15% en los ingresos. • El gasto disminuyo 46%. • El resultado del período reflejó un superávit de 74 millones de pesos.



COMIMSA



37

5.11 Reflexión autocrítica

El informe muestra la gestión realizada por COMIMSA durante el lapso enero–junio de 2016, así como los avances obtenidos en el marco de las directrices establecidas en el Plan Estratégico de Mediano Plazo COMIMSA 2014‐2018, sobresaliendo por su importancia la capacidad de vinculación y generación de contratos y convenios. A pesar de la situación económica adversa de COMIMSA en el primer trimestre del año 2016, se ha logrado con el importante apoyo de la Coordinación Sectorial (CONACYT), establecer una situación estable y un panorama alentador. Se han tomado medidas en 3 aspectos importantes:

1. Disciplina presupuestaria. 2. Acciones y negociaciones orientadas a lograr el mayor cobro de cuentas atrasadas. 3. Reenfoque en la estrategia comercial de COMIMSA.

Respecto a las medidas tomadas por COMIMSA al inicio del año 2016, hay que resaltar que se redujo en más del 60 % el personal eventual entre los meses de enero y febrero, así mismo, se ha mantenido una disciplina en el control del gasto operativo, así como la optimización de espacios y el uso de recursos, sin dejar de cumplir con los compromisos contractuales con los diversos clientes de la Corporación. También cabe mencionar que con el decidido apoyo de CONACYT (vía Fondos como el FOINS por ejemplo), COMIMSA ha emprendido acciones para superar esta situación, como lo es la búsqueda de otros clientes tanto en el mismo sector energético (dentro y fuera de México) como otros relacionados a las capacidades de la institución, como por ejemplo el sector metalmecánico particularmente la industria automotriz, al día de hoy se cuenta con varios prospectos de clientes muy importantes en este sector por ejemplo en el tema de MTH: moldes, troqueles y herramentales. En materia de productividad científica y tecnológica, se iniciaron o continuaron 25 proyectos. Respecto a la formación de recursos humanos y docencia, el Programa de Maestría y Doctorado en Ciencia y Tecnología (PICyT) con Especialidad en Ingeniería Industrial y de Manufactura, cuenta con 24 alumnos. El Programa de Posgrado Institucional en la



COMIMSA



38

NivelAutorizada

2016Ocupada al 30 junio

2016Variación

De mando 160 118 42Científico yTecnológico 0De apoyo yAdministrativo 54 48 6Eventuales 1748 425 1323Honorarios 0Total 1962 591 1371

Especialidad y Maestría en Tecnología de la Soldadura, cuenta con 52 alumnos participantes. En materia de vinculación productiva, se trabajó con 346 empresas, alcanzando una facturación de proyectos y servicios tecnológicos de $256.58 millones de pesos. Dentro de las medidas y acciones tomadas en el ejerció se encuentra la diversificación de clientes, la cual se establece el PEMP 2014 – 2018 autorizado por el Órgano de Gobierno, el fortalecimiento de nuestros servicios y productos mediante la optimización de procesos y establecimiento de una cultura de innovación, así como una estrategia para concretar una mayor internacionalización de nuestras actividades que nos permita aumentar nuestra competitividad sin olvidar la aplicación de la cobertura en servicios académicos, de impacto social y de desarrollo tecnológico regional, lo cual se encuentra establecido a detalle en el “Modelo de Innovación Sostenible de COMIMSA 2016+”.

A pesar que el entorno económico sigue siendo complicado, consideramos que las medidas tomadas en la administración interna de COMIMSA, además de la alineación de COMIMSA en las estrategias integradoras y de vinculación de CONACYT y la consolidación del “Modelo de Innovación Sostenible” permitirán cerrar el año con resultados positivos e iniciar el 2017 de una forma estable y con esquema de operación sólido que permitirán el crecimiento y el cumplimiento de metas y objetivos.

5.12 Estructura Orgánica



COMIMSA



39

5.13 Estado que Guardan Pasivos Laborales

Anexo 8

CUADRO RESUMEN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PASIVOS LABORALES

Al 30 de Agosto de 2016

A. Litigios en trámite A1 Monto aproximado global

B. Laudos firmes desfavorables

B1 Monto a pagar por laudos

Total de litigios que se encuentran en trámite.

33

El monto estimado.

$30’000,000.00

Total de laudos desfavorables.

0

Monto total a pagar.

$30’000,000.00

Apartado del artículo 123 Constitucional Apartado A

Número de demandas por reinstalación 0

Número de demandas por indemnización 33

Monto de pasivo laboral contingente (Monto estimado por el total de las demandas)

$30’000,000.00

Monto de pasivo de laudos (Monto de los laudos generados en contra de la Entidad)

0

Forma en que la Institución paga liquidaciones o convenios con el trabajador (para las que aplique)

Convenios

Forma en que la Institución cumple con el laudo cuando se trata de reinstalación (para las que aplique)

Diligencia Actuarial

5.14 Atención a observaciones de instancias fiscalizadoras Se incluye en el punto 12 de la Carpeta. 5.15 Cumplimiento Plan Nacional de Desarrollo El reporte se incluye en la carpeta en el punto de referencia.



COMIMSA



40

5.16 Cumplimiento al Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio 2016 y cumplimiento a las Disposiciones de Austeridad, Ajuste de Gasto Corriente, Mejora y Modernización de la Gestión Pública.

• En relación al gasto en el periodo Enero‐Junio del 2016, se obtuvo un avance del 40% en relación al presupuesto, lo anterior autorizado por la implementación de medidas de austeridad en diversas partidas a través de control eficiente en las adquisiciones de los bienes y servicios.

Cumplimiento de las Disposiciones de Racionalidad, Austeridad y Disciplina

Presupuestal Cifras en miles de pesos

Concepto Original Anual

(1)

Programado Enero-Junio

2016 (2)

Presupuesto Enero-Junio 2016

Pagado (3)

Variación

Absoluta 4= (2-3)

Relativa 5= (4/2)

Total Gasto Autorizado 1,090,672.1 492,328.8 197,534.4 294,794.4 -60

En materia de Mejora y Modernización, en el ejercicio fiscal de 2016 se realizaron entre otras, las siguientes acciones:

Se continuó realizando el proceso de contrataciones consolidadas tanto de materiales y suministros como de servicios generales, a través de la plataforma CompraNet.

La entidad se encuentra operando con la estructura administrativa dictaminada por la Secretaría de la Función Pública y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Se continuó con la actualización de los Programas Anuales de Bienes No Útiles y/o de Desecho.

En materia de Economía de Recursos, la entidad continúa en el ejercicio fiscal con su política de autogenerar los recursos propios para cubrir la totalidad de su gasto corriente y en la mayor medida posible la inversión física, lo que imperativamente reditúa en un ahorro significativo en la asignación de recursos fiscales para la Coordinadora de Sector (CONACYT) y en consecuencia para el erario.



COMIMSA



41

5.17 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental • Calificaciones del IFAI al cierre del periodo, comparadas con las del cierre del semestre.

1er. Semestre 2015.

2º Semestre 2015.



COMIMSA

Alineación de Criterios, Comportamiento de las Resoluciones y su Cumplimiento (A3C)I

Total Componente 1 Componente 2 Componente 3

87.5 100 50 100 Indicadores de los componentes: Componente 1, Tendencia : considera la relación que guarda la tasa de arlaci~n porcentual de tas resoluciones od1ficatonas, obreseidas y revocatona del Pleno del IFAI re pecto a las solicítudes recibidas en cada periodo (25%) Componente 2, Criterios; se consideran las resoluciones del lnsbluto en las que se confirmó, sobreseyó y mod1ficO la respues a otorgada por la dependencia o entidad, respecto al total de resoluciones (confirmatorias, sot:weseida , modificadas y revocatonas) notificadas en et pertodo.(25%) Componente 3, Cumplimiento: porcentaje del tiempo pro ed10 de des ase en el cumplim1ento a las resoluoones del Pleno del lnsOtuto con relación al tiempo de cumptimiento otorgado. (50%)

\lw lttl1 ~f'C"■ r•m~acon lln~C016ltJFAl-20JS..i i31J 23ClJ201b por 11 ,nOd!Ab IID COfflf,,.1'1(,:ld01 01 111 ... "l'ill'nflll-,. a Coalu -Indicador de Res uesta a Solicitudes de Información RSI

Evaluación Total --,..-- ---,--- Atributos % de avance Consistencia' Com leclónl Confiabilidad' - O ortunidad'

100 100 100 100 100 •consistencia: Considera que el contenido la respuesta otorgada cor esponda con la odaftdad de notificación el gida en el Sistema lnfomex por la Un dad de Enlace, no contenga datos contradictorios y en su caso. allenda los supuesto para la Imposibilidad fisica y/o jurídica de la entrega de información (25%) 1 Compleción (lnlormactón completa) . Con ldera que la respuesta abarque todos los temas indicados en la solicitud, se entregue toda la lnformaCl6n solicrtada, en su caso. contenga la fuente donde se puede consular la Infamación v se Incluyan los documen os que fundan y motrvan el tipo de respuesta otorgada.(25%) 3Conflabllldad: Considera que el contenido de la formación sea legible y contenga los documentos que avalen la entrega de 1nformaci6n con tos r quis, os normaUvos que se es ab!ecen en el articulo 3 de la Ley de Procedimiento Adm nistra~ o (25%) •o ortunldad; Conside a ue la res uesta o o ada no exceda el lazo establecido en la normat, !dad a 1,cable. 25%

A1ineación .d~'Critet-íos, Comportamiento de Jas Resolucío:ne~ y su ComplimieritQ {A'3G) ·-:: .· R~sultaaQ del CQmponente 1• ·· Comp~:meñt~.2" ·· ·., · Componente 3f . hídicador .; . ,· ... . ·. ,: , .': .· ., " · ·'" ,". ·,.·. , ..

100.00 100.00 NO NO Componente 1. Tendencia: considera la relación que guarda la tasa de variación porcentual de las resoluciones modificatorias, sobreseídas y revocatorias del Pleno del Instituto respecto a las solicltudes recibidas en cada periodo. (25%) Componente 2. Criterios: se consideran las resoluciones del Instituto en las que se confirmó, sobreseyó y modificó la respuesta otorgada por la dependencia o entidad, respecto al total de resoluciones (confirmatorias, sobreseídas, modtficadas y revocatorias) notificadas en e1 periodo. (25%) Componente 3. Cumplimiento: porcentaje del tiempo promedio de desfase en el cumplimiento a las resoluciones del Pleno del Instituto con relación al tiempo de cumplimiento otorgado. (50%)

* En el supuesto de que un componente del Indicador A3C no le aplique a la institución evaluada, el peso de dicho componente o fracción se distribuirá proporcionalmente dentro del resto de los componentes.

lndi.cadot de-t,len1po de respuesta a. solicitadesdeJ nformaciórf.y calidc1dde_ ras~ismas .· ' ITRC. " . . .

Resultado del Indicador

50.00 %

Vai'lación de lo~ tiempc;,s -· . proinedios qe tes puesta

.,:., -:· .... , .-,: ..

100.00 %

Vl:!~iaclór:i de,:pói:centáje·s de :rec.u~ós dfre~ision con · respectó alas-s;'óllcltudes .

· ondidas en cada :· ~rfodo 0.00%



42

El 50% del Indicador de tiempo de respuesta está en función de haber tenido un recurso de revisión, al inconformase un solicitante argumentando que la información estaba incompleta.

1er. Semestre 2016.

A la fecha, no contamos con las calificaciones emitidas por el INAI respecto al primer semestre del 2016

• Cumplimiento a la actualización de Índices de Expedientes Reservados y Sistema de Datos Personales.

En lo referente a la Actualización de los Índices de Expedientes Reservados correspondientes al primer semestre del 2016, las unidades administrativas con base al artículo 98 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LFTAIP) y al Séptimo de los Lineamientos Generales en Materia de Clasificación y Desclasificación de la Información (LGMCyDI), reportaron que durante el periodo enero‐junio no Clasificaron expedientes.

Respecto a los sistemas de datos personales, mediante los oficios No. DA‐127/2016 del 9 de marzo del presente, se informó al Dr. Fernando Butler Silva, Director General de Enlace



COMIMSA

.. . Resultáq9 d~I ..

lndica~or• •. .·. F.ihan6i ero ·. · ·-Re;gúlatorto ·y ::

de.'Ti:>ma·de 'oeci~lones

Órganizacl6~ .. · lnfonnacl6n · .. -Interna" Rel~vá~(e ::_·:

98.76 97.33 99.96 99,72 99.96 99.96 Apartado financiero: Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental (LFTAIPG): la remuneración mensual por puesto (IV) la informacíón sobre el presupuesto asignado (IX) , los resultados de las auditorias (X), la información de los programas de subsidio {XI) y las contrataciones que se hayan celebrado (XIII) . (44%) Apartado regulatorio y de Toma de Decisiones: Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG; la relativa a las concesiones, permisos o autorizaciones (XII), et marco normativo aplicable (XIV), las metas y objetivos de las unidades administrativas (VI) y la relativa a los informes que genere el sujeto obligado (XV). (22%) Apartado de relación con la sociedad: Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: el directorio de servidores públicos (111), la información relativa a la unidad de enlace (V) , los servicios que ofrece la dependencia o entidad (VII), los trámites, requisitos y formatos (VIII) y en su caso, los mecanismos de participación ciudadana (XVI). (20%) Apartado sobre la organización interna: Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Art iculo 7 de la LFTAIPG; la relativa a la estructura orgánica (1) y a las facultades de las unidades administrativas (11) . (7%) Apartado sobre información relevante: Se integra por la evaluación de la fracción XVII del Articulo 7 de la LFTAIPG. 7%



43

con Organismos Públicos Autónomos, Empresas Paraestatales, Entidades Financieras, Fondos y Fideicomisos del INAI, el estatus de los sistemas de datos Personales que COMIMSA tiene registrados en el sistema “Persona”, no existiendo cambios en dichos sistemas y se reportaron las transmisiones que se realizaron en el periodo.

• Organización y Actualización de Archivos.

Debido a la baja de personal en los meses de enero y febrero, en las áreas que hubo dichas bajas, del personal que permaneció en ellas, los Titulares de Unidades Administrativas llevaron a cabo el nombramiento de sus respectivos responsables de sus archivos de trámite y la ratificación de quien seguían siéndolo, en cumplimiento al artículo 14 de la Ley Federal de Archivos. Al personal antes mencionado, se le ha brindado la capacitación necesaria en lo que respecta a la normatividad relacionada con los archivos, así como en el uso de los formatos institucionales para las portadas o guarda exterior de los expedientes, así como para los inventarios correspondientes.

Dentro del marco del Proyecto de Fortalecimiento de Archivos, durante la Segunda Sesión Ordinaria 2016 del Comité Técnico Consultivo de Archivos del Ejecutivo Federal (COTECAEF) del Sector Ciencia y Tecnología, celebrada vía videoconferencia el Lunes 13 de Junio de 2016, el personal invitado de parte del AGN que asistió a la reunión, dio a conocer a los Centros de Investigación que se aplazaba la entrega de las fichas de valoración hasta el mes de febrero del 2017, para dar pie a la realización de talleres de proceso que la Secretaría de la Función Pública y el Archivo General de la Nación acordaron promover en apoyo a las instituciones de la APF en el logro de sus respectivos cuadros de clasificación archivística vinculados a sus procesos. Ofreciendo enviar el calendario de los talleres organizados por sectores.



COMIMSA



44

Solicitudes de Información

Mes Recibidas INFOMEX Manuales Concluidas Contestadas fuera de tiempo

En espera de

forma de

entrega

Negadas

No es de

Competencia de la U.T.

Tiempo promedio

de respuesta (días)

Temas frecuentes Repetidas

Problemas principales en la

recepción

Enero 0 3 0 3 0 0 0 0 16

Compra de medicamentos, contrato de telecomunicaciones, contrato de investigadores

0 Ninguno

Febrero 0 3 0 3 0 0 0 0 17

Apoyo económico para la implementación de la Ley de Contabilidad gubernamental

0 Ninguno

Marzo 0 2 0 2 0 0 0 0 19 Número de empleados jóvenes y contratos de seguridad privada

0 Ninguno

Abril 0 2 0 2 0 0 0 0 11 Bonos 0 Ninguno

Mayo 0 1 0 1 0 0 0 0 19

Bonos, Filiales al Grupo Financiero Banorte y Dictamen Técnico de Licitación

0 Ninguno

Junio 0 3 0 3 0 0 0 0 7

Programa Anual de Comunicación Social, compra de medicamentos y presupuesto destinado a los servicios de comunicación social y publicidad

0 Ninguno

Julio ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Agosto ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Septiembre ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Octubre ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Noviembre ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Diciembre ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

TOTAL 0 14 0 14 0 0 0 0 14 0 ‐



COMIMSA



45

Cálculo y determinación del porcentaje del 30% a que se refiere el artículo 42 dela Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

(Miles de pesos)Dependencia o Entidad: Corporacion Mexicana de Investigacion en Materiales SA de C V Periodo: Enero - Junio 2016

I III VIII II, IV a VII y IX a XX

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I)2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 19,697.00$ 329.26$

2200 Alimentos y Utensilios 4,930.00$ 91.90$

2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 30,394.00$ 1,231.76$ 560.88$

2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 20,656.00$ 52.02$

2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 7,990.00$ 411.59$

2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 15,651.00$ 19.44$ 10,827.71$

2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos $ 11,253.00 $ 445.21

2800 Materiales y Suministros para Seguridad $ -

2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores $ 13,526.00 $ 659.18

3100 Servicios Básicos 38,338.00$ 3,871.80$ 1,289.12$ 1,162.75$

3200 Servicios de Arrendamiento (Excepto las partidas 321 y 322) 57,695.00$ 11.18$ 759.96$ 373.26$

3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 106,683.00$ 155.20$ 5,010.74$ 1,438.12$ 2,125.38$ 1,200.00$ 3,749.75$

3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales (Excepto las partidas 341, 343 y 349)

14,402.00$ 60.00$ 3,415.62$

3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación (Excepto la partida 351)

20,420.00$ 1,778.52$ 2,518.52$

3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 2,394.00$ 107.04$

3700 Servicios de Traslado y Viáticos (Excepto las partidas 375 a 379) 21,261.00$ 10,000.00$

3800 Servicios Oficiales 9,480.00$ 7.00$ 342.20$

5100 Mobiliario y Equipo de Administración 3,880.00$

5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 74.00$

5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 1,181.00$

5400 Vehículos y Equipo de Transporte -$

5500 Equipo de Defensa y Seguridad -$

5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 11,695.00$

5700 Activos Biológicos -$

5900 Activos Intangibles (Excepto las partidas 592 a 596 y 598) -$

CAJA CHICA 1,392.50$

$411,600.00 $4,045.18 $13,980.44 $3,956.64 $2,498.64 $0.00 $0.00 $1,200.00 $29,716.71

- Los incrementos en las cantidades, conforme al artículo 52 de la Ley, se incluirán en la columna que corresponda al contrato original que se haya modificado. Nota: - Las contrataciones que se realicen por la rescisión de contratos (art. 41 fracc. VI de la Ley), se adicionarán en la columna H y se restará de lo que corresponda al contrato rescindido.

Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 4.36% Porcentaje restante integrado por = 9.10%A

Fuente:

SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICASUBSECRETARÍA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y NORMATIVIDAD

UNIDAD DE NORMATIVIDAD DE CONTRATACIONES PÚBLICAS

CONCEPTOPRESUPUESTO

ANUAL AUTORIZADO

CONTRATACIONES FORMALIZADAS CON CONTRATO FIRMADO

OTROS(Párrafo quinto del

art.1 de la Ley)

ARTÍCULO 41LICITACIÓN PÚBLICA

INVITACIÓN A CUANDO MENOS TRES

PERSONAS

PATENTE(Arts. 26, 26 Bis y 28 de

la Ley)

CAPÍTULO 2000 - MATERIALES Y SUMINISTROS

CLAVE DESCRIPCIÓN (Incluye modificaciones,

en su caso)ADJUDICACIÓN

DIRECTA

ENTRE DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES

ARTÍCULO 42

COSTOS ADICIONALES MARCA DETERMINADA

AD - 1 Noviembre de 2001Actualización: Enero de 2011 Clasificador por Objeto del Gasto publicado en el D.O.F. el 10 de junio y 19 de noviembre de 2010.

CAPÍTULO 3000 - SERVICIOS GENERALES (Excepto el Concepto 3900)

CAPÍTULO 5000 - BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES (Excepto el concepto 5800)

TOTAL

Podrán considerarse o excluirse otras partidas, de existir particularidades que así lo justifiquen.

B + E + F + G + H + I X 100%A

Cálculo y determinación del porcentaje del 30% a que se refiere el artículo 43 dela Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

(Miles de pesos)Dependencia o Entidad: Corporacion Mexicana de Investigacion en Materiales S.A. de C.V. Periodo: Enero - Junio 2016

I II, IV a VII a XIV

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (H) (I)6100 OBRA PUBLICA EN BIENES DE DOMINIO PUBLICO $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.006200 OBRA PUBLICA EN BIENES PROPIOS $20,849.88 $0.00 $19.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.006300 PROYECTOS PRODUCTIVOS Y ACCIONES DE FOMENTO $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$20,849.88 $0.00 $19.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

Nota:

Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = 0.09% que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por = que será mayor o igual a 70 %

Fuente:

0.00%

AD - 1 Noviembre de 2001Actualización: Enero de 2011 Clasificador por Objeto del Gasto publicado en el D.O.F. el 10 de junio y 19 de noviembre de 2010.

$0.00$0.00$0.00

TOTAL $0.00

Podrán considerarse o excluirse otras partidas, de existir particularidades que así lo justifiquen.

CAPÍTULO 6000 - INVERSIÓN PÚBLICA

CLAVE DESCRIPCIÓN (Incluye modificaciones, en su caso)

ADJUDICACIÓN DIRECTA(Párrafo quinto del

art.1 de la Ley)

SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICASUBSECRETARÍA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y NORMATIVIDAD

UNIDAD DE NORMATIVIDAD DE CONTRATACIONES PÚBLICAS

CONCEPTO PRESUPUESTO ANUAL AUTORIZADO

CONTRATACIONES FORMALIZADAS CON CONTRATO FIRMADO

ENTRE DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES

ARTÍCULO 43 ARTÍCULO 42LICITACIÓN PÚBLICA

COSTOS ADICIONALES OTROS(Art. 27 fracc I de la Ley)

III

INVITACIÓN A CUANDO MENOS TRES

PERSONAS

PATENTE

5.18 Cuadros Cálculo LAASSP.



COMIMSA

1

1

1

1



46

EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A JUNIO DEL 2016

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) (5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3) GASTO GASTO (7) = (4) / (2)

I.- GASTO CORRIENTE 1,053.0 1,053.0 483.7 179.5 -304.2 -62.9 -62.9 -62.9 17.0SERVICIOS PERSONALES 548.7 548.7 257.9 129.0 -128.9 -50.0 -50.0 -50.0 23.5MATERIALES Y SUMINISTROS 124.1 124.1 55.4 7.5 -47.9 -86.5 -86.5 -86.5 6.0SERVICIOS GENERALES 376.7 376.7 168.8 42.8 -126.0 -74.6 -74.6 -74.6 11.4OTRAS EROGACIONES 3.5 3.5 1.6 0.2 -1.4 -87.5 -87.5 -87.5 5.7

II.- GASTO DE CAPITAL 37.7 37.7 8.6 9.4 0.8 9.3 9.3 9.3 24.9 INVERSIÓN FÍSICA 37.7 37.7 8.6 9.4 0.8 9.3 9.3 9.3 24.9

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 16.8 16.8 4.0 -4.0 -100.0 -100.0 -100.0 0.0OBRAS PUBLICAS 20.9 20.9 4.6 9.4 4.8 100.0 100.0 100.0 100.0OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0

III.- OPERACIONES AJENAS NETAS 0.0 0.0 0.0 8.6 8.6 0.0 0.0 0.0 0.0TERCEROS 0.0 6.8 6.8 0.0 0.0 0.0 0.0RECUPERABLES 0.0 1.8 1.8 0.0 0.0 0.0 0.0

IV.- TOTAL DEL GASTO 1,090.7 1,090.7 492.3 197.5 -294.8 -59.9 -59.9 -59.9 18.1

FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB).

Criterios de asignación de color de los semáforos.

Menor Gasto Mayor Gasto

CLAVE DE LA INSTITUCION: 91A NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: CORPORACION MEXICANA DE INVESTIGACION EN MATERIALES, S.A. DE C.V.

SEMÁFOROPRESUPUESTO ANUAL ACUMULADO AL MES DE JUNIOC O N C E P T O EJERCIDO/PROGRAMADO

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable




CLAVE DE LA INSTITUCION: 91A NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: CORPORACION MEXICANA DE INVESTIGACION EN MATERIALES, S.A. DE C.V. ANEXO II

AVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PERIODO A EVALUAR DE ENERO A JUNIO DEL 2016

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN SEMÁFORO

4 E DESARROLLO TECNOLOGICO E INNOVACION Y ELABORACIÓN DE PUBLICACIONES 958.5 438.6 160.6 438.6 160.6 -278.0 -63.4% -63.4% -63.4%

2 M ACTIVIDADES DE APOYO ADMINISTRATIVO 100.9 45.5 16.2 45.5 16.2 -29.3 -64.4% -64.4% -64.4%

1 O ACTIVIDADES DE APOYO A LA FUNCION PÚBLICA Y BUEN GOBIERNO 8.0 3.6 2.7 3.6 2.7 -0.9 -25.0% -25.0%

4 K PROYECTOS DE INVERSIÓN SUJETOS A REGISTRO EN CARTERA 23.3 4.6 9.4 4.6 9.4 4.8 104.3% 104.3% 104.3%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

T O T A L 1,090.7 487.7 179.5 4.6 9.4 492.3 188.9 -303.4 -61.6% -61.6% -61.6%

0.0%

TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E" (PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS) 958.5 438.6 160.6 0.0 0.0 438.6 160.6 -278.0 -63.4% -63.4% -63.4%

% TPP** "E" vs TOTAL 87.9 89.9 89.5 0.0 0.0 89.1 85.0 -4.1 -4.6% -4.6% -4.6%

FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB).

AI = Actividad Institucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2011.

1/ No incluye Operaciones Ajenas Netas, y corresponde al presupuesto modificado autorizado al periodo que se esté reportando.

TPP** = Total Programa Presupuestario

Criterios de asignación de color de los semáforos.


MAYORGASTOEJERCIDO

GASTO DE CAPITAL GASTO CORRIENTE GASTO TOTAL

PROGRAMADO RELATIVA ABSOLUTA EJERCIDOPROGRAMADOEJERCIDOPROGRAMADO

PRESUPUESTO ANUAL MODIFICADO

1/AI MENOR

GASTO

APERTURA PROGRAMÁTICA( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )PP*







5.19 Sistema de Evaluación del Desempeño (SED)



COMIMSA

!J -1-------+----+----+-------+------+----+----+-----+---t---~



47

PLANEADA REALIZADAPp CON INDICADORES SELECCIONADOS EN EL PEF

E002 EstratégicoGeneración de conocimiento de calidad

Es la relación que existe entreel número de publicacionesarbitradas de libros, capítulos yartículos y el número deinvestigadores del Centro.

NPA / NINPA: Número de publicaciones

arbitradasNI: Número de investigadores del

Centro

Semestral 0.46 0.28 60.9%

60.9%

E002 Estratégico Proyectos externos por investigador

Es el número de relación queexiste entre el número deproyectos de investigaciónfinanciados con recursosexternos y el número deinvestigadores del Centro.

NPIE / NINPIE: Número de proyectos de investigación financiados con

recursos externosNI: Número de investigadores del

Centro

Semestral 0.20 0.25 125.0%

125.0%

E002 Estratégico Calidad de los posgrados

Relación que existe entre elnúmero de posgradosregistrados en el PNPC y eltotal de los PP reconocidos porCONACYT en el PNPC.

NPRC + 2NPED + 3NPC + 4NPCI

_____________________4NPP

NPRC: Número de programas registrados en el PNPC de nueva

creación.NPED: Número de programas

registrados en el PNPC en desarrollo.

NPC: Número de programas registrados en el PNPC

consolidado.NPCI: Número de programas

registrados en el PNPC de competencia internacional.

NPP: Número de programas de posgrado reconocidos por

CONACYT en el PNPC

Semestral 0.55 0.63 114.5%

114.5%

U001 EstratégicoGeneración de Recursos Humanos Especializados

Relación que existe entre elnúmero de doctores, maestrosy egresados de especialidadformados en los PP ofertados y el total de investigadores delCentro.

NGPE + NGPM + NGPD_________________________

NI

NGPE: Número de alumnos graduados en programas de

especialidad del PNPC.NGPM: Número de alumnos graduados en programas de

maestría del PNPC.NGPD: Número de alumnos graduados en programas de

doctorado del PNPC.NI: Número de investigadores del

Centro.

Semestral 0.32 0.11 34.4%

34.4%

E002 Estratégico Proyectos Interinstitucionales

Es la relación del Número deproyectos de investigación,desarrollo tecnológico, y/o deinnovación que se desarrollanen cooperación con otrasinstituciones u organizacionespúblicas, privadas o sociales yel total de proyectos deinvestigación

NPII______

NPI

NPII: Número de proyectos interinstitucionales

NPI: Número de proyectos de investigación

Semestral 0.22 0.21 95.5%

95.5%

E002 Estratégico Transferencia de Conocimiento

Número de contratos oconvenios de transferencia deconocimiento, innovacióntecnológica, social económicao ambiental firmados vigentesalineados al PECITI.

NCTF n___________

NCTF n-1

NCTF: Número de contratos o convenios de transferencia de

conocimiento, innovación tecnológica, social económica o

ambiental firmados vigentes alineados al PECITI.

n: Año

Semestral 1.03 0.50 48.5%

48.5%

E002 Estratégico Propiedad Industrial solicitada

Es la relación que existe entreel número de patentes,modelos de utilidad y diseñosindustriales solicitados enrelación al año anterior.

(NSP + NSMU+ NSDI) n___________________________

_(NSP + NSM+ NSDI) n-1

NSP: Número de solicitudes de patentes

NSMU: Número de solicitudes de modelos de utilidad

NSDI: Número de solicitudes de diseños industriales

n: Año

Semestral 1.13 0.25 22.1%

22.1%

E002 Estratégico Propiedad Industrial licenciada

Es la relación que existe entreel número de patenteslicenciadas y las patentesregistradas del CPI.

NPL__________

NPR

NPL: Número de patentes licenciadas

NPR: Número de patentes registradas

Semestral 1.00 0.00 0.0%

0.0%

E002 Estratégico Propiedad IntelectualEs el número de derechos deautor otorgados en relación alaño anterior del CPI.

NDA n__________

NDA n-1



Semestral 1.06 0.22 20.8%

20.8%

E002 EstratégicoActividades de divulgación por personal C y T

Es el número actividades dedivulgación dirigidas al públicoen general y el total depersonal de ciencia ytecnología.

NADPG_______NPCyT

NADPG: Número actividades de divulgación dirigidas al público en

generalNPCyT: Número personal de

ciencia y tecnología

Semestral 0.06 0.05 83.3%

83.3%

E002 GestiónÍndice de sostentabilidad económica

Es la relación entre el monto de ingresos propios y el monto depresupuesto ejercido total delcentro.

MIP___________

MPT

MIP: Monto de ingresos propios MPT: Monto de presupuesto

ejercido total del centro.

Semestral 1.13 1.64 145.1%

145.1%NO SELECCIONADOS EN EL PEF 2/

0.0%

0.0%

FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño).1/ Anotar denominación del Programa Presupuestario y su Clave correspondiente al que pertenece cada indicador, sean "Seleccionados en el PEF" o no "Seleccionados en el PEF"

META

DE ENERO A DICIEMBRE 2015

CLAVE DE LA INSTITUCION: NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: CORPORACION MEXICANA DE INVESTIGACIÓN EN MATERIALES SA. DE CV. INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

ANEXO III

Criterios de asignación de color de los semáforos

PORCENTAJE DE AVANCENOMBRE DEFINICION

2/ En el caso específico de los Pp que no tienen Indicadores Seleccionados en el PEF, se deberán incorporar preferentemente los indicadores de los Pp que están vinculados con los objetivos estratégicos de la institución.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los programados. En este caso, se deberá ajustar la fórmulacorrespondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDAPROGRAMA PRESUPUESTARIO

(Pp) Y CLAVE 1/ TIPO

SEMÁFORO FRECUENCIA DE MEDICIÓN

Preventivo Cumplimiento del 90% al 99%

Razonable Cumplimiento Igual o mayor al 100%

Correctivo Cumplimiento Inferior al 90%



COMIMSA



48

ANEXO IV

ABS. REL.

PRESUPUESTO PROGRAMADO

PRESUPUESTO EJERCIDO

004 E002 Desarrollo Tecnologico e innovación y elaboración de publicaciones 610.9 958.5 438.6 160.6 -278.0 -63.4 -63.4 -63.4

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

PLANEADA REALIZADA

1 Estratégico Generación de conocimiento de calidad

Es la relación que existe entre el número de

publicaciones arbitradas de libros, capítulos y artículos

y el número de investigadores del Centro.

NPA / NINPA: Número de

publicaciones arbitradasNI: Número de

investigadores del Centro

Semestral dic-16 0.46 0.28 -0.18 60.9

1 Estratégico Proyectos externos por investigador

Es el número de relación que existe entre el número

de proyectos de investigación financiados

con recursos externos y el número de investigadores

del Centro.

NPIE / NINPIE: Número de proyectos de investigación financiados

con recursos externosNI: Número de

investigadores del Centro

Semestral dic-16 0.2 0.25 0.05 125.0

1 Estratégico Calidad de los posgrados

Relación que existe entre el número de posgrados

registrados en el PNPC y el total de los PP reconocidos por CONACYT en el PNPC.

NPRC + 2NPED + 3NPC + 4NPCI

_____________________4NPP

NPRC: Número de programas registrados en el PNPC de nueva creación.

NPED: Número de programas registrados en el

PNPC en desarrollo.NPC: Número de

programas registrados en el PNPC consolidado.NPCI: Número de

programas registrados en el PNPC de competencia

internacional.NPP: Número de

programas de posgrado reconocidos por CONACYT

en el PNPC

Semestral dic-16 0.55 0.63 0.08 114.5

1 Estratégico Generación de Recursos Humanos Especializados

Relación que existe entre el número de doctores,

maestros y egresados de especialidad formados en los PP ofertados y el total

de investigadores del Centro.

NGPE + NGPM + NGPD_______________________

__NI

NGPE: Número de alumnos graduados en programas de

especialidad del PNPC.NGPM: Número de alumnos graduados en programas de

maestría del PNPC.NGPD: Número de alumnos graduados en programas de

doctorado del PNPC.NI: Número de

investigadores del Centro.

Semestral dic-16 0.32 0.11 -0.21 34.4

1 Estratégico Proyectos Interinstitucionales

Es la relación del Número de proyectos de

investigación, desarrollo tecnológico, y/o de innovación que se

desarrollan en cooperación con otras instituciones u organizaciones públicas,

privadas o sociales y el total de proyectos de

investigación

NPII______

NPI

NPII: Número de proyectos interinstitucionales

NPI: Número de proyectos de investigación

Semestral dic-16 0.22 0.21 -0.01 95.5

1 Estratégico Transferencia de Conocimiento

Número de contratos o convenios de transferencia

de conocimiento, innovación tecnológica,

social económica o ambiental firmados vigentes

alineados al PECITI.

NCTF n___________

NCTF n-1

NCTF: Número de contratos o convenios de transferencia de conocimiento, innovación

tecnológica, social económica o ambiental

firmados vigentes alineados al PECITI.

n: Año

Semestral dic-16 1.03 0.5 -0.53 48.5

1 Estratégico Propiedad Industrial solicitada

Es la relación que existe entre el número de

patentes, modelos de utilidad y diseños

industriales solicitados en relación al año anterior.

(NSP + NSMU+ NSDI) n_______________________

_____(NSP + NSM+ NSDI) n-1

NSP: Número de solicitudes de patentes

NSMU: Número de solicitudes de modelos de

utilidadNSDI: Número de

solicitudes de diseños industriales

n: Año

Semestral dic-16 1.13 0.25 -0.88 22.1

1 Estratégico Propiedad Industrial licenciada

Es la relación que existe entre el número de patentes licenciadas y las patentes

registradas del CPI.

NPL__________

NPR



Semestral dic-16 1 0 -1.00 0.0

1 Estratégico Propiedad Intelectual

Es el número de derechos de autor otorgados en

relación al año anterior del CPI.

NDA n__________

NDA n-1



Semestral dic-16 1.06 0.22 -0.84 20.8

1 Estratégico Actividades de divulgación por personal C y T

Es el número actividades de divulgación dirigidas al

público en general y el total de personal de ciencia y

tecnología.

NADPG_______NPCyT

NADPG: Número actividades de divulgación

dirigidas al público en general

NPCyT: Número personal de ciencia y tecnología

Semestral dic-16 0.06 0.05 -0.01 83.3

1 Gestión Índice de sostentabilidad económica

Es la relación entre el monto de ingresos propios y el monto de presupuesto ejercido total del centro.

MIP___________

MPT

MIP: Monto de ingresos propios

MPT: Monto de presupuesto ejercido total del centro.

Semestral dic-16 1.13 1.64 0.51 145.1

AI = Actividad Institucional

PP = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2011.

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.

Correctivo CorrectivoPreventivo PreventivoRazonable Razonable

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.

CorrectivoPreventivoRazonable Cumplimiento igual o mayor al 100%

NOMBRE DEFINICIÓN

Cumplimiento inferior al 90%Cumplimiento del 90% al 99%

Mayor al 5% y hasta el 10%

1/ Los Pp a seleccionar con su correspondiente MIR, será tomando como base los de mayor peso presupuestal y/o que más contribuyan al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Institución, y principalmenteaquellos que estén obligados a tener MIR registrada en el PASH.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los programados. En estecaso, se deberá ajustar la fórmula correspondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.

Menor al 5% Menor al 5%

Mayor al 10%

FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación delDesempeño)


Mayor al 10%Mayor al 5% y hasta el 10%

CLAVE DE LA INSTITUCION: 91A NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: CORPORACION MEXICANA DE INVESTIGACIÓN EN MATERIALES SA. DE CV.

Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

(Millones de Pesos con un decimal)

Programa Presupuestario Seleccionado 1/ :

NIVEL DE OBJETIVO TIPO

ENERO -JUNIO 2015 DIFERENCIA ABSOLUTA

SEMÁFORO

MENOR GASTO MAYOR GASTO

META

SEMÁFORO

VARIACIÓN

PRESUPUESTO ANUAL 2016 MODIFICADO

DE ENERO A JUNIO 2016

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

PERIODO Y VALOR DE LA LINEA BASE

INDICADORES DE DESEMPEÑO

UNIDAD DE MEDIDA

AI CLAVE Pp DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA EJERCIDO 2015



COMIMSA

..._________,_¡ l----+--------+------+--+------+-----+----+-~ 1--------------

5.20 ACercan

Se inc

5.21 presiddecisioMéxicDemo

COMIMde Cie

El SNCun conarticulel conjel cooinstitu

S

Actividades no y Modern

luyen en el p

Cumplimiendenciales, Cones presidco, Cruzadocratización

MSA como Cencia, Tecnol

CTI se componjunto de aclación: el secjunto de emrdinador y euciones de e

EGUNDA SESIÓN

desarrolladno.

punto corres

nto a los ompromisoenciales, Cina contra de la produc

Centro Públlogía e Innov

one por los ictores para lctor público

mpresas con eje articuladeducación su

N ORDINARIA DEL

28 de octub

das para dar

spondiente d

comproms por Sectonco acuerdoel hamb

ctividad).

ico de Invesvación (SNCT

nstrumentolos cuales, d en sus tres actividades or del SNCTuperior (IES)

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

r cumplimie

de la carpeta

isos de gor Responsaos esencialere, Campa

stigación (CTI).

s de gobierndebido a su dniveles, el sde CTI. ActI. El sistema y los centro

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

ento al prog

a.

obierno 20able, Cinco es para la viaña Nacio

PI) forma pa

no, política pdiversidad, rsector acadétualmente ea cuenta conos públicos

DE COMIMSA

grama para

012‐2018 (Ejes Estrat

ida nacionalnal de A

arte del Sist

pública y plaresulta difíciémico y de inel CONACYT n vínculos sóde investiga

a un Gobier

(Compromistégicos, Trel, el Pacto pAlfabetizació

tema Nacion

neación, y pil el trabajo nvestigaciónse ubica comólidos entre ación (CPI).

49

no

sos ece por ón,

nal

por de n, y mo las En


•·!ti... ':i~) CONACYT •••• ,~. Corue¡o .'\,'.JCKJflJ/ deC,enc1.1 r TecnoJos1.1

••••

Actores del Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación

®. COMIMSA

contratipo dreducivínculoembarempreGobie La Alinsiguien

Dentrolas sig Estraty com Líneas

S

aste, según ee vínculos, idos. Aún mos del sectorgo COMIMesarial en grno Federal.

neación de lnte esquem

o de las estruientes:

egia 3.1.4. Punicación e

s de acción

EGUNDA SESIÓN

el Programacomo aquel

más, debido or financierSA colaborageneral con.

os objetivosa:

rategias de

Promover lan el proceso

N ORDINARIA DEL

28 de octub

a Especial dellos entre laal poco dinro con el sea para vincun las estrat

s de COMIM

la Meta III d

a incorporaco de enseñan

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

e Ciencia, Tes IES y los Cnamismo deector produular al sectotegias refer

SA con las m

durante el e

ción de las nnza‐aprendi

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

ecnología e CPI con el sl mercado iuctivo son tor productivrentes a de

metas presid

ejercicio pod

nuevas tecnizaje.

DE COMIMSA

Innovación sector produnterno de ttambién incvo, de transesarrollo te

denciales se

demos desta

ologías de l

(PECITI), “otuctivo son atecnología, lcipientes.”, ssformación ecnológico d

muestra en

acar avance

a informaci

50

tro ún los sin y del

n el

en

ón

MÉXICO GOBI ERNO DE LA REPÚBLICA ®.

CDMIMSA

. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013 -2018

. PECITI

Contrl:Juir u que Id invt~'6n Con:rlJUlr a la formadM Y lmpuis.ar el d~ro lo de las Contrt:Juir !I: la uan!iíer,encla v n21doo~I en il'flfestig.idón fortdecinlento dtl capltal vocadones y c.:ipaddades aprovechamiento del conocirllento Contnbulr al forta~mrnto Fortaleu, l.ascapacidad~ de C11 clentiflca v desanoUo hum¡nocf.fattootveL cientmcas., tecnológbs. v de YlncuL:mda il las. lnst1tudcnes de delalnfraes1r1Kturadentifica enblotecnolog/¡pararesalve, 2 4 . ~ ldade-sdel,aisdeacuerdo

V alCi!lnce un nlvel de 1" del fortaltt-!f el d_esarrolo ri!glon-a vestlgadón coo los se-ctofe$ ~ ;;1 ~r~~: ooimallvo,en tecnológico crNca ,;1nualmente 3 1nnc,.,udón 001~ piilril uOOón su~rfor y 1~ c~ntros de s tec.no'óg,cadelp3lS-

PIB. sustentablel?induyen\e bllc.o,soclilyprlVado 8

1 . Generar y asimilar

conocimiento úti l.

2. Transferir conocimiento útil

al gobierno, instituciones y

empresas

3. Lograr la autosuficiencia financiera que

garantice la sustentabilidad y

mejora continua de las actividades de la

institución .

4. Fortalecer el posgrado y la infraestructura humana y material.

5. Incrementar la eficiencia,

efectividad y productividad de los recursos y sistemas.



51

• Desarrollar una política nacional de informática educativa, enfocada a que los estudiantes desarrollen sus capacidades para aprender mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación.

• Ampliar la dotación de equipos de cómputo y garantizar conectividad en los planteles educativos.

• Intensificar el uso de herramientas de innovación tecnológica en todos los niveles del Sistema Educativo.

COMIMSA dota de equipo de cómputo personal a todos sus alumnos y maestros de sus programas de posgrado, además de contar con interconexión a internet y bibliotecas electrónicas. Actualmente nos encontramos en desarrollo de plataforma web para educación en línea. Los logros y el avance de metas a este respecto se muestran en el informe de autoevaluación. Estrategia 3.5.2. Contribuir a la formación y fortalecimiento del capital humano de alto nivel. Líneas de acción

• Incrementar el número de becas de posgrado otorgadas por el Gobierno Federal, mediante la consolidación de los programas vigentes y la incorporación de nuevas modalidades educativas.

• Fortalecer el Sistema Nacional de Investigadores (SNI), incrementando el número de científicos y tecnólogos incorporados y promoviendo la descentralización.

• Fomentar la calidad de la formación impartida por los programas de posgrado, mediante su acreditación en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC), incluyendo nuevas modalidades de posgrado que incidan en la transformación positiva de la sociedad y el conocimiento.

• Apoyar a los grupos de investigación existentes y fomentar la creación de nuevos en áreas estratégicas o emergentes.

• Ampliar la cooperación internacional en temas de investigación científica y desarrollo tecnológico, con el fin de tener información sobre experiencias exitosas, así como promover la aplicación de los logros científicos y tecnológicos nacionales.

• Promover la participación de estudiantes e investigadores mexicanos en la comunidad global del conocimiento.

• Incentivar la participación de México en foros y organismos internacionales.



COMIMSA

COMIMsectordesarrmotivaalza cproyec

5.22 P

S

MSA mantieres a fin derollo regionaado que la con respectoctos reales d

rograma de

EGUNDA SESIÓN

ene una vine promover al mediantematricula eo a años adentro de la

Cadenas pr

N ORDINARIA DEL

28 de octub

nculación cola inclusión

e el desarron nuestros nteriores, aindustria.

roductivas

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

onstante con a los progllo de recurprogramas sademás que

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

on la Iniciatgramas de rso humanose haga pree los alumn

DE COMIMSA

tiva Privadaposgrado y o de alto nivesente una tnos realicen

a y diferentapoyar en

vel, lo cual tendencia a n sus tesis

52

tes el ha la en

MÉXICO GOBI ERN O DE LA REPÚ BLICA


~ I CADENAS PRODUCTIVAS ~ DEL Goe1 ERNO FEDERAL

INFORME DE REGISTRO Y OPERACIÓN

®. CDMIMSA

02-mar-2016

CORPOR.ACION MEXICANA DE INVESTIGACION EN MATERIALES, S.A. DE C.V.

Proveedores

Documentos Registrados

Factoraje

Estadlst lcas

Proveedores


Factoraje

Estadlst lcas

Proveedores


Factoraje

Estadlst lcas

:.· ,_o,~ li}luo . · i,.i:1n,,E'[J 'iil rn, ........... ""' ...::fl "M• ....

Proveedores Mnistrados Proveedores con Cuentas oor Paaar ICXPl remstmdos

Documentos

Monto Total

Plazo Promedio de ReQostro de Cuentas oor Paqar (CXP)

Plazo Promedio de Paqo

Documentos Susceptibles de Factoraje Monto Susceot1ble de Factonioe

Documento Operados

Monto de los Documentos Operados Monto de Intereses Paaados oor Proveedores

Total Proveedores con CXP rAnístredes / Total Proveedores riAflistrados

Total Documentos Ooerlldos / Documentos Suscentobles de Factore1e Monto Ooerado en Fectoreoe / Monto Suscectoble de Factoreoe

Anual del 01-enero-2015 al 31-diciembre-2O15

Proveedores reo1strados Proveedores con Cuentas oor Paaar ICXPl reoostmdas

Documentos

Monto Total

Plazo Promed10 de ReQ1stro de Cuentas oor Paaar (CXP)

Plazo Promedio de Paqo

Documentos Susceotobles de Factoraie Monto Susceptible de Factomie

Documento Operados

Monto de los Documentos Operados Monto de Intereses Poaados oor Proveedores

Total Proveedores con CXP reQistrades / Total Proveedores reQlstrados

Total Documentos On<>redos / Documentos Susc..,tibles de Factora e Monto Ooerado en Factora,e / Monto Susceot,ble de Factoreie

·-·-......... -.. ··----····-····~I•H•:11 -=111u ... •111"" l!.U!.I

Proveedores reoistrados Proveedores con Cuentas oor Paaar ICXPl remstredas

Documentos

Monto Total

Plazo Promedio de ReQostro de Cuentas oor Paoar /CXPl

Plazo Promedio de Paao

Documentos SuscePtobles de Factoraoe Monto Susceotoble de Fectoniie

Documento OPeredos

Monto de los Documentos Ooerodos Monto de Intereses Pecados oor Proveedores

Total Proveedores con CXP reQistradas / Total Proveedores reQístredos

Total Documentos Ooerados / Documentos Susceotibles de Factor01e Monto Ooerado en Factoraoe / Monto Susceot1ble de Factoraoe

Nac.ienat financiera. S.N e r')ij rPrrlrwi"1"' r::::1rlPn;:¡r;; Prnriurliv;:,ir;;

¡g¡.,

= ~ 2807

90

200 $7 222 648 29

6

11 165

$5 51167834

47 S1 626 771 .33

$4 067 34

3.21% 2848% 29.51%

~ 2807

474

2 599 $101.163170 59

4

11 1953

S69 675 895 63

496 S11 841 521 57

$31 741 32

16.89% 25.40% 1700%

~ 2.807 1.979

25.545 $1 .297 435 962 79

8 8

15.909 S790 703 617 47

2297 S223 862 193 88

$794 771 05

70.50% 14.44% 2831%

SEGUNDA SESIÓNN ORDINARIA DEL

28 de octub

L CONSEJO DE AD

re de 2016 16:0

DMINISTRACIÓN D

00 hrs.

DE COMIMSA

53



~ 1 CADENAS PRODUCTIVAS ~ D E L G o B l E R N o F E D E R A L

INFORME DE REGISTRO Y OPERACIÓN

®. CDMIMSA

24-~go-2016

CORPORACION MEXICANA DE INVESTIGACION EN MATERIALES, S.A. DE C.V.

Proveedores

Documentos

Registrados

Factoraje

Estadlstlcas

Proveedores


Factoraje

Estadlstlcas

Proveedores


Factoraje

Estadlstlcas

I,"•~ r'ifl.l..•i •O ...... :ica, .. t .... !.Í(":":1~1•L Uj1@t'{lli li"I

.. Proveedores r@Cistrados Proveedores con Cuentas no,- P.mar tCXP\ rPOIStradas

Documentos

Monlo Tolal

Plazo Promed10 de ReoIstro de Cuenlas oor Paaar fCXPI

Plazo Promed10 de P:vtn Documentos Susceobbles de Factora1e

Monlo Susceniible de Factaa·e

Documento <"lnoraclos

Monlo de los Documentos Ooerados

Monto de Intereses Paoados oor Proveedores

Total Proveedores con CXP reaIstradas I Total Proveedores reaIstrados

Total Documentos Ooerados I Documentos Susceot1bles de Factora1e Monlo nn.:.rado en Factora1e 11\Aonlo Sus,._,bble de Fact0f31e

Anual del 01-enero-2016 al 30-Junlo-2016

' Proveedores reqistrados Proveedores oon Cuentas oor Paoar CCXP) reo1stradas

Documentos

Monlo Total

Plazo Promed10 de R..n,stro de Cuentas nor Panar fCXPI

Plazo Promedto de P~

Documentos Susceoubles de Factora1e Monlo Susceotlble de Factaaie

Docum~to {"),vi,rados

Monlo de los Documentos Ooerados Mon10 de Intereses Paaados oor Proveedores

Tolal Proveedores con CXP r....,,stradas / Total Proveedores r....,istrados

Total Documentos Ooerados I Documentos Susceotibles de Factoraie Monlo nn..rado en Factora,e I Monlo Sus~1,ble de Fac1om1e

_,.,.,■ 11• ,,,.,,._. •11,-.,•..,.•••~.l11jt',,1i]i[i1i

O,Mo .... Proveedores reqistrados Proveedo<es con Cuentas oo.- Paaar fCXP) reo,stradas

Documentos

Monlo Tolal

Plazo Prorned10 de Rea,stro de Cuenlas oor Paaar íCXP)

Plazo Promed10 de Paoo Documentos Susceoubles de FacIora1e

Monlo Susceotible de Factaaie

Documento D<><,,ados

Monlo de los Documentos Ooerados Monlo de Intereses Paoados oor Proveedores

Total Proveedores con CXP reaIstradas / Total Proveedores reoIstrados

Total Documentos O""r•dos / Documentos Susceotibles de Factora·e Monlo nr-rado en Factoraie / Monlo Sus-t•ble de Fac:toraie

Nacicnal F inaneiera, S .N.C. Oirecoon di Cadeoa.s: PJ'OductN~$

T 11. (55) S325-6S90

~ 2858

65

107

$7. 148.061 18

6 8

72 $213187423

15 $273.278.61

$861.88

2.27%

2083% 1282%

~ 2858

142

391

S23 334 384 .27

6

8

244 $10 498 366 46

33 $1 869 629,33

$4,96984

4.97%

13.52% 1781%

~ 2858

2006

25936

S1320770 347 .06

8 8

16,153

S801 201 983 93

2.330

S225 731 823 21 S799.74089

70 19%

14 42% 28 17%



54

5.23 Información financiera de Fondos institucionales, mixtos, sectoriales y transferencias del CONACYT para convenios y proyectos específicos, recibido durante el primer semestre de 2016, comparado con el primer semestre de 2015

(Cifra en miles de pesos)

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

RECIBIDO ENERO-JUNIO

2016

RECIBIDO ENERO-JUNIO

2015

DIFERENCIA

Fondos Sectoriales 1,010 448 562Fondos Mixtos 3,625 -3,625Transferencias CONACYT 64,700.5 5,940 58,760.5Otros 213.34 879.5 -666.16

GRAN TOTAL: 65,923.84 10,892.5 55,031.34

Relación de Proyectos de infraestructura apoyados en proceso


NOMBRE DEL

PROYECTO


RECURSOS RECIBIDOS

% DE AVANCE

FÍSICO

% DE AVANCE

FINANCIERO

FECHA DE

INICIO

FECHA ESTIMADA DE CONCLUSIÓN

RESPONSABLE

Fortalecimiento de las capacidades científicas para análisis superficial y volumétrico de materiales funcionales mediante técnicas WDS-EBSD acopladas a microscopía electrónica de barrido.

CONACYT $ 5,000

10

0 23-

JUNIO-2016

23-JUNIO 2017

Responsable Técnico: Dr. Juan Carlos Díaz Guillen

Responsable Administrativo: Ing. Jesús Martín Rdz. Covarrubias



COMIMSA



55

Relación de proyectos de infraestructura concluidos

NOMBRE DEL PROYECTO


RECURSOS RECIBIDOS

RECURSOS EJERCIDOS

RESULTADOS OBTENIDOS

FECHAS DE INICIO Y FIN

DEL PROYECTO

RESPONSABLE

Relación de Proyectos Sustantivos apoyados en proceso


NOMBRE DEL PROYECTO


RECURSOS RECIBIDOS

RECURSOS EJERCIDOS

FECHA DE INICIO


% DE AVANCE RESPONSABLE

Consolidación de la infraestructura científica y tecnológica para la exploración y explotación sustentable de hidrocarburos no convencionales, oil/gas shale en México

FORDECYT $ 1,010 $0

Feb-2015 Feb-2018 64 Dr. Jorge Leobardo

Acevedo Dávila.

Desarrollo y fortalecimiento de la capacidad de la institución para el empaquetamiento y comercialización de proyectos y servicios tecnológicos para disminuir la dependencia del actual cliente principal

FONDO INSTITUCIONAL DEL CONACYT

$ 59,700.5 $ 6,834.6 30-Mzo-2016 30-Mzo-2017 11

Responsable Técnico: MCE Alimagdiel Samuel Colunga Urbina. Responsable Administrativo: Ing. Jesús Martín Rodríguez Covarrubias.



COMIMSA



56

NOMBRE DEL PROYECTO


RECURSOS RECIBIDOS

RECURSOS EJERCIDOS

FECHA DE INICIO


% DE AVANCE RESPONSABLE

(PEMEX). Primera Etapa

Otorgamiento de los subsidios del Programa para el desarrollo de la industria del software (PROSOFT)

Gobierno del Estado $ 213.34 $0 31-Ago-2015 21-enero-2016 100

Director General: MCE Alimagdiel Samuel Colunga Urbina.

Relación de proyectos Sustantivos concluidos

NOMBRE DEL PROYECTO


RECURSOS RECIBIDOS

RECURSOS EJERCIDOS

RESULTADOS OBTENIDOS

FECHAS DE INICIO Y FIN DEL

PROYECTO RESPONSABLE



COMIMSA

informe de autoevaluaciÓn …...durante el primer semestre de 2016, comimsa ha mantenido una...

Documents