CICLO : VI

CURSO : CONTROL INTEERNO

TEMA : INFORME COSO

PROFESOR : JOSE LUIS VASQUEZ TANTAS

ESTUDIANTE: VANIA CAMPOS PALMA

Consiste en un comit conformado , creado en Estados Unidos en el ao 1985 y publicado en 1992 , donde participan auditores internos, contadores, administradores.

DEFINICION: El Informe COSO es un documento que contiene lasprincipales directivas para la implantacin, gestin y control de un sistema de control.

Debido a la gran aceptacin de la que ha gozado, desde su publicacin en 1992,el Informe COSO se ha convertido en el estndar de referencia.

QUE SE PUEDE OBTENER A TRAVS DE COSO?+ Proporciona un marco de referencia aplicable a cualquier organizacin.

+ Para COSO, esteproceso debe estar integrado con el negocio, de tal manera que ayude a conseguir los resultados esperados en materia de rentabilidad y rendimiento.

+ Trasmitir el concepto de que el esfuerzo involucra a toda la organizacin:

Desde la Alta Direccin hasta el ltimo empleado.

V E N T A J A S D E C O S O

Permite a la direccin de la empresa poseer unavisin global del riesgoy accionar los planes para su correcta gestin.

Prioriza los objetivos, riesgos clave del negocio y los controles implantados, lo que permite su adecuada gestin. toma de decisiones ms segura, facilitando la asignacin del capital.

Alinea los objetivos del grupo con los objetivos de las diferentes unidades de negocio, as como los riesgos asumidos y los controles puestos en accin.

Permite dar soporte a las actividades de planificacin estratgica y control interno.

Permite cumplir con los nuevos marcos regulatorios y demanda de nuevas prcticas de gobierno corporativo.

Fomenta que lagestin de riesgos pase a formar parte de la cultura del grupo.

COMPONENTES DEL COSO

AMBIENTE DE CONTROLEVALUACION DE RIESGO ACTIVIDADES DE CONTROL INFORMACION Y COMUNICACION SUPERVISIN

AMBIENTE DE CONTROLEl ambiente de control establece la atmsfera o carcter de una organizacin, influyendo en la conciencia de control del personal. EVALUACION DE RIESGOCada entidad se enfrenta a diversos riesgos internos y externos que deben ser evaluados

Consisten en las polticas, procedimientos, que permiten identificar riesgos.ACTIVIDADES DE CONTROL INFORMACION Y COMUNICACIONLa informacin pertinente debe ser identificada, recopilada y comunicada en una forma y espacio de tiempo, tales que permitan cumplir a cada funcionario con sus responsabilidades.

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