informe anual '95 - telmex · oportunidades que nos abre la competencia, y para lo cual...

Indice

DATOS SOBRESALIENTES 1

CARTA A NUESTROS ACCIONISTAS 2

RESULTADOS OPERATIVOS 4

RESULTADOS FINANCIEROS 14

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 47

DIRECTORIO 48

Cifras en millones de pesos excepto las indicadas* 1995 1994 1993 1992 1991

ConsolidadosIngresosTotales 41,679 44,395 40,023 36,381 32,008Costos de Venta y Servicios 12,301 13,317 12,317 11,066 9,301Comerciales, Administrativos y Generales 7,129 6,805 6,120 5,537 4,575Depreciación y Amortización 7,211 5,390 4,859 3,988 4,157Costos y Gastos Totales 26,641 25,512 23,296 20,591 18,033Utilidad de Operación 15,038 18,883 16,727 15,790 13,975Utilidad Neta 9,307 11,947 14,647 14,014 13,741Activos Totales 101,634 114,343 86,063 76,513 73,587Deuda Total 16,472 16,059 11,664 11,374 12,760Capital Contable 79,026 83,952 60,273 54,394 47,842Deuda Total/Capitalización (%) 17.2 16.1 16.2 17.3 21.1Inversión Anual Neta 8,427 12,849 11,529 12,874 11,880Poblaciones 20,554 20,447 18,281 15,783 12,914Líneas Acumuladas en Servicio (1) 8,801 8,493 7,621 6,754 6,025Kms. de Circuitos de L.D. en Servicio (1) 87,428 83,778 83,672 83,106 69,720Minutos de L.D. Nacional (2) 7,294 6,746 5,923 5,370 4,722Minutos de L.D. Internacional (2) 3,024 2,622 2,221 2,001 1,592

No ConsolidadosIngresos Totales 37,299 40,039 36,555 33,581 29,660Costos de Venta y Servicios 11,528 12,531 11,642 10,764 9,175Comerciales, Administrativos y Generales 5,565 5,605 5,095 4,700 3,934Depreciación y Amortización 6,377 4,825 4,463 3,647 3,872Costos y Gastos Totales 23,470 22,961 21,200 19,111 16,981Utilidad de Operación 13,829 17,078 15,355 14,470 12,679Utilidad Neta (3) 8,939 11,001 13,669 13,212 11,406Activos Totales (3) 91,320 103,332 78,764 70,003 68,135Deuda Total 15,841 15,237 11,061 10,692 13,133Capital Contable (3) 69,745 74,834 54,549 49,482 43,686Deuda Total/Capitalización (%) 18.5 16.9 16.9 17.8 23.1

Datos por AcciónUtilidad por Acción ($) 0.91 1.13 1.38 1.32 1.30Valor en Libros ($) 8.16 7.98 5.68 5.13 4.51Valor del Mercado a Fin de Año ($) 12.360 10.240 10.450 8.775 7.150Dividendo Histórico por Acción ($) 0.350 (4) 0.300 0.250 0.150 0.075Acciones en Circulación (2) 9,681 10,526 10,603 10,603 10,603

*Los datos financieros de 1991, 1992, 1993 y 1994 han sido actualizados de acuerdo al tercer documento de adecuaciones al Boletín B-10 y, en consecuencia, estánexpresados en pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 1995.(1) Miles(2) Millones(3) No incluye método de participación(4) Propuesta

Datos Sobresalientes

1

En los últimos años, Teléfonos de México ha experimentado una de las más aceleradas y profundas transformaciones de su largahistoria. Gracias a las importantes inversiones realizadas, sin precedente en la historia de las telecomunicaciones en el país, laEmpresa cuenta hoy con una amplia y avanzada infraestructura tecnológica, capaz de transmitir señales de voz, datos eimágenes a todo el mundo, y ofrecer servicios de telecomunicaciones con alta calidad y confiabilidad.

Durante 1995 las actividades de Teléfonos de México descritas a continuación estuvieron orientadas a consolidar el crecimientoalcanzado por la Empresa, a impulsar el desarrollo de la plataforma tecnológica, a fin de asegurar la calidad de los servicios yexplorar nuevos mercados, con el objetivo fundamental de anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes y posicionarnoscomo la Empresa líder en el mercado mexicano de las telecomunicaciones.

Consolidar nuestra infraestructura de telecomunicaciones: Se continuó con el crecimiento de la red local, alcanzando unaganancia de 308 mil 509 líneas en servicio, es decir, un crecimiento de 3.6 por ciento con el que se tienen 8 millones 801 mil 30líneas en servicio; se avanzó para lograr 87.6 por ciento de digitalización de la planta telefónica; se amplió la cobertura de losservicios telefónicos a 107 poblaciones adicionales; se impulsó el crecimiento y modernización de la planta de telefonía públicaal instalar 45 mil 55 aparatos activados por tarjetas de débito de microchip; se rehabilitaron 1 mil 524 distritos telefónicos; seamplió la cobertura de la red de telefonía celular al incorporar 93 mil 52 clientes al servicio, a la vez que nuestra subsidiariaTeléfonos del Noroeste se mantuvo a la vanguardia en el mercado de las telecomunicaciones.

Mejorar la calidad de los servicios y la atención a nuestros clientes: Se inició la implantación del Proyecto de Integración deSistemas de Atención al Cliente; se promovió la atención a clientes por vía telefónica al sumar 6 nuevos Centros de InformaciónComercial a los 22 existentes; se continuó con la modernización de las Oficinas Comerciales; se realizaron promocionesespeciales de descuento en servicios de larga distancia, así como se ampliaron los servicios de directorios telefónicos aldistribuirse 14.4 millones en 3 mil 87 poblaciones.

Elevar la eficiencia operativa de la Empresa: Entraron en operación el Centro Nacional de Supervisión de la Red de LargaDistancia, así como dos nuevos Centros de Administración de la Red Local en las ciudades de Guadalajara y Monterrey; seinició la implantación del sistema de señalización por Canal Común No. 7; se completó la introducción del sistemaautomatizado de reportes por fallas en el servicio; y se aplicó una estricta disciplina de control y racionalización de gastos einversiones.

Ofrecer nuevos servicios y productos a nuestros clientes: Se realizó el lanzamiento de nuevos servicios y productos, tales comola tarjeta telefónica TELCARD, que finalizó el año con 214 mil 97 tarjetas contratadas; la introducción de los servicios telefónicosdigitales de valor agregado, tales como “Llamada en espera”, “Tres a la vez” y “Sígueme” a 84 mil 138 clientes a nivel nacional,y en enero de 1996 la introducción de UniNet, la Red Universal de Teléfonos de México.

En 1995 se formalizaron las adquisiciones del 49 por ciento de Empresas Cablevisión, S.A. de C.V. y del 50 por ciento delConsorcio Red Uno S.A. de C.V., ambas inversiones encaminadas a fortalecer el acceso a los mercados de multimedia ytransmisión de datos.

Desarrollar una nueva cultura de trabajo enfocada al servicio y atención de nuestros clientes: Se realizó una profundareorganización de las áreas principales de la Empresa, a fin de enfocar sus actividades hacia la atención y el servicio a losclientes; se descentralizó la operación y comercialización de los servicios hacia 10 nuevas Direcciones Divisionales Regionales,así como se crearon dos nuevas Direcciones Corporativas, que determinarán las políticas y estrategias a seguir. Además, sereorganizaron las funciones de las áreas de Mercadotecnia, Ventas, Comunicación, Jurídico y Recursos Humanos.

Todas las actividades desarrolladas en el marco de estas estrategias han estado encaminadas a consolidar la operación y laorganización de la Empresa para enfrentar el nuevo entorno competitivo que se inicia a partir de 1996. Estamos en la recta finalde un proceso para el que nos hemos preparado a lo largo de los últimos años: la competencia abierta con otras empresas, sobretodo en los servicios de larga distancia.

Carta a Nuestros Accionistas

2

Ing. Carlos Slim HelúPresidente del Consejo de Administración

Ing. Jaime Chico PardoDirector General

Por otro lado, cuatro factores importantes influyeron en los resultados de Teléfonos de México en 1995:

1) El rezago en la actualización de las tarifas, debido a la fuerte devaluación e inflación ocurridas, ya que el único aumentorecibido, del 12.25 por ciento en marzo de 1995, correspondía al rezago del año anterior.

2) Los ajustes sobre el tipo de cambio y sus consecuentes impactos sobre los resultados financieros de la Empresa, tanto en loreferente a los compromisos en moneda extranjera, como al aumento en los cargos por depreciación.

3) La fuerte recesión económica, en la cual el Producto Interno Bruto cayó 6.9 por ciento, no obstante que las exportacionescrecieron 30.7 por ciento y las importaciones decrecieron 8.7 por ciento, provocando una importante disminución en elcrecimiento de líneas, así como una afectación en los volúmenes de tráfico telefónico, a pesar de contar con tarifas para estosservicios muy por debajo de sus correspondientes en otros países.

4) La reducción de 9.4 por ciento de la tarifa de liquidación con los operadores de tráfico telefónico de los Estados Unidos yCanadá.

Sabemos que, para consolidar nuestro liderazgo en el mercado de las telecomunicaciones, tenemos que adelantarnos a nuestroscompetidores. Entendemos la competencia como una oportunidad para mejorar y superarnos como organización, al mismotiempo que estamos concientes de que todavía enfrentamos rezagos en algunos aspectos de la operación y el servicio, para cuyasuperación estamos trabajando arduamente. Así también tenemos confianza en que los esfuerzos realizados nos han permitidocolocarnos en una adecuada posición competitiva.

Contamos con una de las infraestructuras de telecomunicaciones más avanzadas del mundo; nuestro personal, el más altamentecalificado en el país en materia de telecomunicaciones, constituye nuestra principal fortaleza; el nuevo equipo directivo de laEmpresa conjuga la experiencia y el talento en el campo de las telecomunicaciones con la trayectoria exitosa en otras industriasen mercados altamente competitivos; asimismo, la fortaleza financiera de la Empresa le proporciona una gran capacidad paragenerar liquidez, soportar a la operación y enfrentar los nuevos retos tecnológicos.

Somos la empresa privada mexicana con mayor número de clientes e inversionistas. Mantenemos en servicio, los 365 días delaño, más de 9 millones 200 mil líneas telefónicas terrestres ó inalámbricas. Comunicamos a más de 20 mil 500 poblaciones entodo el país. Comunicamos a México con el mundo. Manejamos 7 mil 294 millones de minutos de tráfico telefónico de largadistancia nacional y 3 mil 24 millones de minutos de tráfico de larga distancia internacional, equivalentes a 1 mil 811 millonesy 504 millones de conferencias, respectivamente. El sector de las telecomunicaciones en el país y buena parte de la economíanacional dependen del hecho de que Teléfonos de México se mantenga como una empresa exitosa.

Los próximos meses serán arduos, por lo que tenemos que actuar en forma decidida, ágil e inteligente, a fin de aprovechar lasoportunidades que nos abre la competencia, y para lo cual contamos con el apoyo y el compromiso del personal de Teléfonos deMéxico, al que reconocemos su constante esfuerzo y dedicación, por lo que confiamos en que enfrentaremos con capacidad,talento y decisión los desafíos que se avecinan.

3

14

Resultados Financieros

Estados Financieros

Comentarios sobre los Resultados

de la Operación y la Situación Financiera

No Consolidados

al 31 de Diciembre de 1995 y 1994

con Dictamen de los Auditores.

Consolidados

al 31 de Diciembre de 1995 y 1994

con Dictamen de los Auditores.

Teléfonos de México, S.A. de C.V.,junto con sus empresas subsidiarias yasociadas (TELMEX), proporcionaservicios de telecomunicaciones anivel nacional e internacional aclientes residenciales y comercialesque operan en una amplia gama deactividades. Actualmente TELMEX esel proveedor más importante de servi-cios de telefonía local y de larga dis-tancia en toda la República Mexicana.

A continuación se presentancomentarios acerca de los principalesaspectos financieros de la Empresapara el año de 1995, los cuales debenleerse junto con los estadosfinancieros consolidados y sus notas,incluídos en este informe anual. Losestados financieros han sidopreparados de conformidad conprincipios de contabilidadgeneralmente aceptados.

En su preparación se siguieron loslineamientos establecidos en el BoletínB-10 del Instituto Mexicano de Conta-dores Públicos (IMCP), y la informa-ción financiera para todos los perío-dos en los estados financieros de este

Años terminados al 31 de diciembre1995 1994

Millones de % de ingresos Millones de % de ingresosPesos de operación Pesos de operación

INGRESOS DE OPERACIONServicio de Larga Distancia:

Internacional 11,186 26.8 9,016 20.3Nacional 11,450 27.5 13,568 30.6

Servicio Local 17,591 42.2 20,116 45.3Otros 1,452 3.5 1,695 3.8Ingresos Totales 41,679 100.0 44,395 100.0

COSTOS Y GASTOS DE OPERACIONCostos de Venta y Servicios 12,301 29.5 13,317 30.0Comerciales, Administrativos y Generales 7,129 17.1 6,805 15.3Depreciación y Amortización 7,211 17.3 5,390 12.1Costos y Gastos Totales 26,641 63.9 25,512 57.5

UTILIDAD DE OPERACION 15,038 36.1 18,883 42.5

informe ha sido reexpresada a pesosde poder adquisitivo del 31 de diciem-bre de 1995.

Resultados de OperaciónDurante 1995, TELMEX incrementó en308,509 las líneas en servicio, por loque al finalizar el año alcanzó un totalde 8’801,030 líneas en servicio, lo querepresenta un aumento del 3.6 porciento con respecto a 1994.

En 1995 se lanzaron al mercado nue-vos productos de valor agregado, talescomo la tarjeta TELCARD, así comodiversos servicios digitales, entreotros.

Con respecto al tráfico de larga distan-cia nacional, el volumen de minutosfacturados ascendió a 7,294 millones,cifra 8.1 por ciento superior a la delaño de 1994. Los resultados obtenidospara el tráfico de larga distancia inter-nacional muestran que el total deminutos facturados fue de 3,024 millo-nes, es decir, un incremento del 15.3por ciento respecto a 1994.

En lo referente a telefonía inalámbrica,se pusieron en servicio los primeros120 teléfonos públicos celulares en lazona metropolitana de la Ciudad deMéxico y a lo largo de las principalesautopistas de salida de la capital delpaís.

El cuadro siguiente muestra losingresos, los gastos y la utilidad deoperación de TELMEX, incluído eldesglose de los resultados de telefoníacelular. A partir de este año semodificó el formato con el que sepresentaban los gastos de “Salarios yCostos Relacionados” y de “OtrosGastos de Operación y Manteni-miento”, separándolos en “Costos deVenta y Servicios” y en “Comerciales,Administrativos y Generales”.

La finalidad de este cambio esproporcionar información másadecuada sobre la operación deTELMEX, así como facilitar sucomparación con otras compañías detelecomunicaciones.

Comentarios Sobre los Resultados dela Operación y la Situación Financiera

15

Ingresos por Servicio de LargaDistancia InternacionalLos ingresos de larga distancia inter-nacional representaron el 26.8 porciento de los ingresos totales y seincrementaron en 24.1 por ciento conrespecto a 1994, debido a un mayorvolumen de tráfico y por los efectosdevaluatorios que aumentaron losingresos por enlace telefónico.

En los ingresos por el servicio de largadistancia internacional inciden princi-palmente el volumen de tráfico cursa-do, las tarifas cobradas a los usuariosdel servicio y las tarifas de liquidaciónnegociadas con los operadores detelecomunicaciones extranjeros. Du-rante 1995 se redujo en un 9.4 porciento la tarifa de liquidación con losoperadores de tráfico telefónico de losEstados Unidos y Canadá. En 1994,estos ingresos crecieron 14.3 por cien-to y participaron con el 20.3 por cien-to del total de los ingresos.

Ingresos por Servicios de LargaDistancia NacionalFactores tales como el rezago en laactualización de las tarifas y la situa-ción económica del país provocaronque los ingresos por el servicio de lar-

ga distancia nacional decrecieran 15.6por ciento en términos reales con res-pecto a 1994, representando el 27.5por ciento del total de los ingresos dela Empresa. En 1994 estos ingresoscrecieron 0.6 por ciento y significaronel 30.6 por ciento de los ingresostotales.

Ingresos por Servicio LocalLos ingresos por servicio localincluyen los cargos por la instalaciónde nuevas líneas, el servicio medido yla renta básica.

En 1995, los ingresos por servicio localmostraron un decremento de 12.6 porciento con respecto a 1994, como con-secuencia de la recesión económica,su impacto en el volumen de tráficolocal y el rezago en las tarifas. Elimporte de estos ingresos representóel 42.2 por ciento de los ingresostotales. En 1994, los ingresos por ser-vicio local crecieron 17.4 por ciento yrepresentaron 45.3 por ciento de losingresos totales.

Otros IngresosLos ingresos por otros servicios rela-cionados decrecieron en términosreales 14.3 por ciento en 1995, princi-

palmente por la disminución en losingresos por venta de materiales ydesperdicios.

Costos de Venta y ServiciosDurante 1995, aspectos tales como elénfasis en el control de gastos, lanegociación salarial y la mayor uti-lización de la infraestructura insta-lada, resultaron en una disminuciónde 7.6 por ciento en términos realesrespecto a 1994. Por otra parte, a par-tir del cuarto trimestre se llevaron aresultados gastos por 224 millones depesos, que anteriormente eran capita-lizados.

A su vez, en 1994, los costos de venta yservicios se incrementaron 8.1 porciento como consecuencia del aumen-to salarial de ese año, el aumento enlas aportaciones al Seguro Social, lasactividades de rehabilitación de laplanta exterior, el programa de susti-tución de líneas y los cargos por mate-riales obsoletos.

TELMEX continuó con el régimen fis-cal establecido desde 1990, queincluye un gravamen del 29 por cientosobre los ingresos originados del ser-vicio telefónico, siendo éste el último

Años terminados al 31 de diciembre1995 1994

Millones de % de ingresos Millones de % de ingresosPesos de operación Pesos de operación

TELEFONIA CELULARINGRESOS* 2,115 100.0 2,052 100.0

Costo de Servicios* 588 27.8 826 40.3Gastos de Venta, Generales y Administrativos 1,407 66.5 905 44.1

TOTAL DE COSTOS Y GASTOS DE OPERACION 1,995 94.3 1,731 84.4

UTILIDAD DE OPERACION 120 5.7 321 15.6

*Excluyendo ingresos y/o costos asociados a Larga Distancia

16

ejercicio fiscal en el que la Empresaestuvo sujeta a este impuesto. En1995, el impuesto telefónico causadofue de 10,522 millones de pesos, de loscuales se cargaron en resultados 3,683millones de pesos, acreditando elmonto de las inversiones contra el 65por ciento del impuesto causado.

Gastos Comerciales,Administrativos y GeneralesEn 1995, este rubro creció 4.8 por cien-to debido, entre otros factores, amayores gastos asociados a laimplantación de sistemas y al incre-mento en la provisión de cuentasincobrables.

Durante 1994, los gastos por estosconceptos se incrementaron en 11.2por ciento, como consecuencia delaumento salarial de ese año, elaumento en las aportaciones al SeguroSocial, las cuentas incobrables y lacapacitación.

DepreciaciónLos cargos por depreciación y amorti-zación aumentaron 33.8 por ciento encomparación con los de 1994, reflejan-do los efectos del crecimiento de laplanta telefónica y de la actualizacióndel valor de reemplazo de los activosfijos telefónicos.

Utilidad de OperaciónComo resultado de lo anteriormenteexpuesto, la utilidad de operacióntuvo una disminución de 20.4 porciento con respecto a 1994. El margenoperativo fue de 36.1 y 42.5 por cientopara 1995 y 1994, respectivamente.Por otro lado, si se descuentan los car-gos por depreciación y amortización,el porcentaje de margen operativolíquido fue de 53.4 por ciento y 54.7por ciento para 1995 y 1994, respecti-vamente.

Costo Integral de FinanciamientoEl costo integral de financiamiento de1995 muestra un cargo por 3,705millones de pesos, integrado por losiguiente: la pérdida cambiaria acu-mulada que ascendió a 7,158 millonesde pesos, derivada de la devaluacióndel peso frente a otras divisas, lo queafectó el valor de la deuda en monedaextranjera, cuyo monto equivalía a2,108 millones de dólares al cierre de1995; los ingresos generados por losintereses netos que sumaron 2,922millones de pesos, como consecuenciade la liquidez de la Empresa, que con-tinúa invirtiéndose en su totalidad eninstrumentos de corto plazo en mone-da nacional; y finalmente, por el resul-tado en posición monetaria, que alcierre del ejercicio presentó un créditopor 530 millones de pesos.

Impuesto sobre la RentaEl impacto inflacionario y el recono-cimiento de un impuesto diferidoderivado de la adquisición de com-pañías asociadas, fueron factores queincrementaron este impuesto.

Efecto de Compañías AsociadasDerivado de los resultados de lasinversiones en Empresas Cablevisión,S.A. de C.V. y en Consorcio Red Uno,S.A. de C.V., TELMEX incorporó ensus resultados un cargo neto por 266millones de pesos.

Utilidad NetaLa utilidad neta consolidada fue de9,307 millones de pesos; es decir, unadisminución de 22.1 por ciento sobrela cifra reexpresada del año de 1994.

InversionesLa inversión en planta consolidada deTELMEX en 1995 fue del orden de8,427 millones de pesos, que incluyen1,687 millones de inversión encompañías asociadas.

Estructura FinancieraLa estructura financiera de la Empresacontinúa siendo sana, como lo de-muestra la relación de deuda total acapitalización, que es de 17.2 por cien-to en 1995.

Recompra AccionariaEn relación con el programa de recom-pra de acciones, durante el mes dediciembre se cancelaron 820 millonesde acciones, que representaban el 7.7por ciento del capital social de laEmpresa. Asimismo, se aprobó larecompra de 1,000 millones deacciones adicionales, por lo que alfinal del año se había recomprado untotal de 102 millones de acciones, co-rrespondientes a esta última auto-rización.

17

Dictamen del Comisario

A la Asamblea General de Accionistas deTeléfonos de México, S.A. de C.V.

En mi carácter de Comisario de Teléfonos de México, S.A. de C.V., me permito rendir el siguiente informeen relación con el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 1995.

Asistí o en mi ausencia asistió mi suplente a las juntas del Consejo de Administración de la Compañía yrecabé la información que consideré necesaria respecto a las operaciones de la sociedad.

Revisé, con el alcance que consideré necesario en las circunstancias, el dictamen que sin salvedades nilimitaciones rindieron el 23 de febrero de 1996 los auditores externos de la sociedad, en relación con elexamen que llevaron a cabo de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, de los estadosfinancieros consolidados y no consolidados al 31 de diciembre de 1995, preparados por la Administraciónde la Compañía. En mi opinión, basada en el trabajo efectuado:

a) Las políticas y criterios contables y de información seguidos por la Compañía, son adecuados ysuficientes en las circunstancias y se aplicaron sobre bases consistentes con las del año anterior.

b) Los estados financieros adjuntos reflejan razonablemente la situación financiera consolidada y noconsolidada de Teléfonos de México, S.A. de C.V. al 31 de diciembre de 1995, así como el resultadoconsolidado y no consolidado de sus operaciones, las variaciones en su capital contable y los cambios en susituación financiera consolidada y no consolidada por el año que terminó en esa fecha, por lo que mepermito someterlos a la consideración de la Asamblea General de Accionistas.

C.P. Víctor Aguilar VillalobosComisario

México, D.F.,26 de febrero de 1996.

18

Dictamen de los AuditoresIndependientes


Hemos examinado los balances generales no consolidados de Teléfonos de México, S.A. de C.V. al 31 de diciembrede 1995 y 1994, así como los estados no consolidados de resultados, de variaciones en el capital contable y decambios en la situación financiera que le son relativos por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estadosfinancieros son responsabilidad de la administración de la Compañía. Nuestra responsabilidad consiste en expresaruna opinión sobre los mismos con base en nuestra auditoría.

Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, las cualesrequieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable deque los estados financieros no contienen errores importantes y de que están preparados de acuerdo con losprincipios de contabilidad generalmente aceptados. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebasselectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye laevaluación de los principios de contabilidad utilizados, de las estimaciones significativas efectuadas por laadministración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestrosexámenes proporcionan una base suficiente para sustentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados, presentan razonablemente en todos los aspectosimportantes la situación financiera no consolidada de Teléfonos de México, S.A. de C.V. (como entidad legalindependiente) al 31 de diciembre de 1995 y 1994 y los resultados no consolidados de sus operaciones, lasvariaciones en su capital contable y los cambios en su situación financiera no consolidada por los años queterminaron en esas fechas, de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados.

Mancera, S.C.Integrante de

Ernst & Young International

C.P. Alberto Tiburcio Celorio

México, D.F.,23 de febrero de 1996

19

Estados No Consolidados de Resultados(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)

Por los años terminadosel 31 de diciembre de

1995 1994Ingresos de operación:

Servicio de larga distancia:Internacional $ 10,804,798 $ 8,666,386Nacional 11,173,432 13,285,489

Servicio local 15,075,912 17,741,333Otros 245,294 346,080

37,299,436 40,039,288Costos y gastos de operación:

Costos de venta y servicios (Nota 13) 11,528,460 12,531,562Comerciales, administrativos y generales 5,565,016 5,604,918Depreciación y amortización (Nota 5) 6,376,778 4,824,989

23,470,254 22,961,469

Utilidad de operación 13,829,182 17,077,819

Costo integral de financiamiento:Intereses ganados ( 3,390,943 ) ( 1,981,725 )Intereses pagados 2,676,699 1,423,571Pérdida cambiaria neta (Nota 9) 6,600,308 5,589,475Efecto monetario ( 2,217,535 ) 52,457

3,668,529 5,083,778Utilidad antes del impuesto sobre la renta y participación

de los trabajadores en las utilidades 10,160,653 11,994,041

Provisiones para (Notas 12 y 13):Impuesto sobre la renta 370,783Participación de los trabajadores en las utilidades 851,259 993,197

1,222,042 993,197Utilidad antes de la participación en los

resultados de las compañías subsidiarias 8,938,611 11,000,844

Participación neta en los resultados decompañías subsidiarias (Notas 1 y 4) 367,901 945,665

Utilidad neta $ 9,306,512 $ 11,946,509

Véanse las notas que se acompañan.

20

21

Estados No Consolidados de Cambiosen la Situación Financiera(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)


1995 1994Operación:

Utilidad neta $ 9,306,512 $ 11,946,509Más: Partidas aplicadas a resultados que no

requirieron el uso de recursos:Depreciación 6,250,099 4,698,289Amortización 126,679 126,700Participación en los resultados de compañías subsidiarias ( 367,901 ) ( 945,665 )

Cambios en activos y pasivos de operación:(Incremento) decremento en:

Cuentas por cobrar a suscriptores 1,544,184 ( 1,220,495 )Otras cuentas por cobrar 2,020,420 ( 2,224,949 )Pagos anticipados 48,287 ( 46,937 )Aportación en fideicomiso 473,125 3,650

Incremento (decremento) en :Pensiones y primas de antigüedad:

Reserva 1,744,443 1,978,555Aportaciones al fondo en fideicomiso ( 1,196,078 ) ( 1,367,285 )Pagos al personal ( 693,143 ) ( 780,956 )Efecto monetario de la reserva ( 330,248 ) ( 76,776 )

Cuentas por pagar y pasivos acumulados ( 226,713 ) 1,247,458Impuestos por pagar ( 2,813 ) ( 45,533 )Créditos diferidos ( 315,293 ) ( 107,839 )

Recursos generados por la operación 18,381,560 13,184,726

Financiamiento:Nuevos préstamos 3,048,949 1,646,096Pagos de préstamos ( 2,546,184 ) ( 2,853,407 )Efecto de la fluctuación cambiaria y de la inflación de la deuda 101,546 5,383,798Aplicación a resultados de los anticipos por venta de cartera ( 1,227,890 ) ( 1,279,303 )Disminución de capital social y utilidades acumuladas por

compra de acciones propias ( 9,505,763 ) ( 1,097,438 )Pago de dividendos ( 3,269,509 ) ( 4,118,837 )

Recursos utilizados en actividades de financiamiento ( 13,398,851 ) ( 2,319,091 )

Inversión:Inversión en planta telefónica ( 6,714,082 ) ( 11,592,917 )Reducción en inventarios de planta telefónica 34,328 159,796Inversión en compañías subsidiarias ( 2,065,200 ) ( 1,519,700 )

Recursos utilizados en actividades de inversión ( 8,744,954 ) ( 12,952,821 )

Disminución de efectivo e inversiones temporales ( 3,762,245 ) ( 2,087,186 )Saldo inicial de efectivo e inversiones temporales 4,514,254 6,601,440

Saldo final de efectivo e inversiones temporales $ 752,009 $ 4,514,254


Balances Generales No Consolidados(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)

31 de diciembre de1995 1994

ActivoActivo circulante:

Efectivo e inversiones temporales $ 752,009 $ 4,514,254Cuentas por cobrar:

Suscriptores 6,123,224 7,667,408Servicio de enlace 779,863 985,035Anticipos a proveedores 10,851 355,266Otras 1,369,565 2,840,398

8,283,503 11,848,107

Pagos anticipados 324,661 372,948Aportación en fideicomiso (Nota 2) 473,125

Suma el activo circulante 9,360,173 17,208,434

Planta, propiedades y equipo, neto (Nota 5) 70,651,842 71,163,639

Inventarios, destinados principalmente para laconstrucción de la planta telefónica 1,217,160 1,527,382

Inversión en compañías subsidiarias (Notas 1 y 4) 18,738,512 16,511,434

Otros activos (Notas 5 y 7) 633,320 6,039,832

Suma el activo $ 100,601,007 $ 112,450,721

22


Pasivo y capital contablePasivo circulante:

Porción circulante de la deuda alargo plazo (Nota 6) $ 4,602,385 $ 2,377,370

Cuentas por pagar y pasivos acumulados 3,660,985 3,887,698Impuestos por pagar 874,195 877,008

Suma el pasivo circulante 9,137,565 7,142,076

Deuda a largo plazo (Nota 6) 11,238,934 12,859,638Reserva para pensiones y primas de

antigüedad (Nota 7) 549,042 6,303,901Créditos diferidos (Nota 8) 649,533 2,192,716

Suma el pasivo 21,575,074 28,498,331

Capital contable (Nota 11):Capital social:

Histórico 965,387 1,049,874Complemento por actualización 25,957,327 25,968,529

26,922,714 27,018,403

Prima en venta de acciones 4,636,225 4,636,225Utilidades acumuladas:

De años anteriores 49,040,392 49,786,535Del año 9,306,512 11,946,509

58,346,904 61,733,044Insuficiencia en la actualización del capital ( 10,879,910 ) ( 9,435,282 )

Suma el capital contable 79,025,933 83,952,390

Suman el pasivo y el capital contable $ 100,601,007 $ 112,450,721


23

Prima enCapital venta de Reservasocial acciones legal

Saldos al 31 de diciembre de 1993 $ 27,028,406 $ 4,634,246 $ 3,116,598

Aplicación de utilidades aprobada por laAsamblea General Ordinaria de Accionistascelebrada el 15 de abril de 1994:Dividendos pagados a razón de

$ 0.25 por acciónIncremento a la reserva legal 683,442Creación de la reserva para adquisición

de acciones propiasCompras en efectivo de acciones propias ( 10,003 ) 1,979Reconocimiento del impuesto sobre la renta

por la venta de accionesSuperávit por retención de activos no monetariosUtilidad neta



$ 0.30 por acciónIncremento a la reserva legal 550,042

Incremento a la reserva para adquisiciónde acciones propias

Compras en efectivo de acciones propias ( 95,689 )Déficit por retención de activos no monetariosUtilidad neta

Saldos al 31 de diciembre de 1995 (Nota 11) $ 26,922,714 $ 4,636,225 $ 4,350,082


Estados No Consolidados de Variacionesen el Capital Contable(Miles de pesos, excepto dividendos por acción, de poder adquisitivoal 31 de diciembre de 1995)

24

U t i l i d a d e s a c u m u l a d a s

Reserva para Insuficienciaadquisición en la Suma elde acciones Por actualización capital

propias aplicar Total del capital contable

$ 51,859,154 $ 54,975,752 $ ( 26,365,470 ) $ 60,272,934

( 4,118,837 ) ( 4,118,837 ) ( 4,118,837 )( 683,442 )

$ 1,449,920 ( 1,449,920 )( 1,085,555 ) 151,352 ( 934,203 ) ( 942,227 )

( 136,177 ) ( 136,177 ) ( 136,177 )16,930,188 16,930,188

11,946,509 11,946,509 11,946,509

$ 364,365 $ 57,568,639 $ 61,733,044 $ ( 9,435,282 ) $ 83,952,390

( 3,269,509 ) ( 3,269,509 ) ( 3,269,509 )( 550,042 )

21,704,310 ( 21,704,310 )( 9,410,074 ) ( 13,069 ) ( 9,423,143 ) ( 9,518,832 )

( 1,444,628 ) ( 1,444,628 )9,306,512 9,306,512 9,306,512

$ 12,658,601 $ 41,338,221 $ 58,346,904 $ ( 10,879,910 ) $ 79,025,933

25

Notas de los Estados FinancierosNo ConsolidadosAl 31 de diciembre de 1995 y 1994(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)

1. Actividades de la Compañía y políticas contables

I. Actividades de la CompañíaTeléfonos de México, S.A. de C.V. (en lo sucesivo “la Compañía”o TELMEX) presta servicios de telecomunicación en México ausuarios nacionales e internacionales del servicio telefónico. LaCompañía es la única que actualmente presta el servicio públicode telefonía básica de larga distancia nacional e internacional enMéxico. A partir del 11 de agosto de 1996, se permitirá la compe-tencia en el servicio telefónico de larga distancia a las empresasque cuenten con infraestructura propia y por tanto que norequieran la interconexión a la red de TELMEX. A partir del 1o.de enero de 1997, se permitirá a la competencia interconectarse ala red de la Compañía.

La modificación a la concesión al amparo de la cual opera laCompañía, se firmó con el Gobierno Federal el 10 de agosto de1990, con vigencia hasta el año 2026 y posibilidad de una reno-vación posterior de quince años; entre otros aspectos impor-tantes, la concesión establece las normas de calidad requeridaspara la prestación del servicio y define las bases para la regu-lación de tarifas. La Secretaría de Comunicaciones y Transportespor parte del Gobierno Federal es la encargada de revisar que secumplan todos los acuerdos de la concesión.

II Políticas y prácticas contablesA continuación se resumen las principales políticas y prácticascontables utilizadas por la Compañía en la preparación de susestados financieros.

a) Unidad monetariaPor resolución del Banco de México y como legalmente estabaprevisto, a partir del 1o. de enero de 1996 se suprime la palabra“nuevo” y su abreviatura “N” del nombre de la unidad delSistema Monetario Mexicano, para volver a la denominación“peso” y su simbolo “$”. Su equivalencia se mantiene sin cambio.

b) Bases de elaboración de estados financieros y valuación dela inversión en acciones de compañías subsidiarias

La Compañía tiene la política de preparar estados financierosconsolidados. Los relativos al 31 de diciembre de 1995 y 1994fueron emitidos en esta misma fecha. En este informe anual seincluyen los estados financieros consolidados de Teléfonos deMéxico, S.A. de C.V.

Los estados financieros no consolidados adjuntos al 31 dediciembre de 1995 y 1994 han sido preparados con propósitosespecíficos, que requieren la presentación de la situaciónfinanciera no consolidada y los resultados de operación noconsolidados de la Compañía. La inversión en acciones desubsidiarias fue valuada mediante el método de participación, elcual consiste en reconocer en la compañía tenedora la proporciónque tiene en los resultados del ejercicio y en el capital contable delas compañías emisoras. Con este procedimiento se igualan el

capital contable y los resultados del ejercicio de los estadosfinancieros consolidados y los no consolidados.

La participación en los resultados de las subsidiarias representóuna utilidad de $ 367,901 en 1995 y de $ 945,665 en 1994.

c) Reconocimiento de ingresosLos ingresos por servicios se reconocen cuando se devengan.

Los ingresos por servicio local están representados por cargospor instalación de nuevas líneas, por la renta mensual del servi-cio, por servicio medido con base en el número de llamadas ycargos por otros servicios a los clientes. Los ingresos por las lla-madas de larga distancia nacional e internacional se determinancon base en el tiempo de duración, distancia y utilización del ser-vicio. Todos estos servicios se facturan mensualmente con baseen las tarifas autorizadas por la Secretaría de Comunicaciones yTransportes.

Los ingresos por servicio de larga distancia internacional tam-bién incluyen los que se obtienen de los administradores u ope-radores internacionales por el uso de las instalaciones para inter-conectarse; estos servicios están regulados mediante contratosque la Compañía tiene con estas administraciones u operadorestelefónicos en otros países. En estos contratos se definen las tari-fas de liquidación a nivel internacional. Los ingresos por este ser-vicio representan el importe neto de la liquidación.

d) Reconocimiento de los efectos de la inflación en la información financiera

La Compañía incorpora los efectos de la inflación en la informa-ción financiera con base en las disposiciones del Boletín B-10(Reconocimiento de los efectos de la inflación en la informaciónfinanciera) y sus adecuaciones emitidas por el InstitutoMexicano de Contadores Públicos, A.C. (IMCP); consecuente-mente, las cifras de los estados financieros y sus notas se expre-san en miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de1995. El factor de actualización a esta fecha, aplicado a los esta-dos financieros al 31 de diciembre de 1994 fue del 51.97%, quecorresponde a la inflación de 1995.

La planta, propiedades y equipo así como las construcciones enproceso se actualizan con base en el método de costos específi-cos. Se tiene la política de depreciar la planta, propiedades yequipo incluyendo su revaluación, por el método de retiros yreemplazos con base a la vida útil estimada de los activos.

Los inventarios se valúan por el método de costos promedios yse actualizan con base en costos específicos, que no excede a suvalor de mercado.

Las cuentas de capital social, prima en venta de acciones y utili-dades acumuladas fueron actualizadas mediante factores de ajustederivados del Indice Nacional de Precios al Consumidor (INPC).

26

La insuficiencia en la actualización del capital se integra por eldéficit acumulado por posición monetaria a la fecha de laprimera aplicación del Boletín B-10, que al 31 de diciembre de1995 asciende a $ 5,084,827, y por el resultado por tenencia deactivos no monetarios (RETANM) que representa la diferencianeta entre la aplicación del método de costos específicos y delmétodo de cambios en el nivel general de precios.

El efecto monetario representa el impacto de la inflación en losactivos y pasivos monetarios. Los importes relativos seincluyeron en el estado de resultados como parte del costo inte-gral de financiamiento.

e) Inversiones temporalesLas inversiones temporales representadas principalmente pordepósitos a plazos en instituciones financieras se presentan a suvalor de mercado.

f) Fluctuaciones cambiariasLas operaciones en monedas extranjeras se registran al tipo decambio en vigor a la fecha de su celebración. Los activos ypasivos en moneda extranjera se valúan al tipo de cambio de lafecha del balance. Las diferencias cambiarias se aplican a resul-tados.

g) Obligaciones laboralesLos costos de pensiones y primas de antigüedad se reconocenperiódicamente durante los años de servicio del personal conbase en cálculos actuariales (ver nota 7). Las indemnizaciones alpersonal se cargan a los resultados del ejercicio en que se cono-cen.

h) Impuesto sobre la renta y participación de los trabajadoresen las utilidades

La Compañía tiene la política de determinar las provisiones paraimpuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en lasutilidades con base en lo pagado más el efecto que tienen lasdiferencias temporales no recurrentes y significativas, que sededucen o acumulan fiscalmente en años distintos de aquellos enque se reconocen contablemente (impuestos diferidos).

i) ReclasificacionesAlgunas cifras del estado de resultados de 1994 han sido reclasi-ficadas para conformar su presentación con la utilizada en 1995.

2. Aportación en fideicomiso para la venta de acciones al personal

En 1991, TELMEX efectuó una aportación de $ 1,166,382 a unfideicomiso en el cual participan la propia Compañía y sus fun-cionarios y empleados no sindicalizados en carácter de fidei-comitentes, Banco Internacional, S.A. en carácter de fiduciario ycomo fideicomisarios los funcionarios y empleados no sindica-lizados. Este fideicomiso fue constituido principalmente para laadquisición por cuenta y orden de los participantes de 150 mi-llones de acciones de la Serie “L”.

La cuenta por cobrar que se muestra en el balance general al 31 dediciembre de 1994, representa la aportación de Teléfonos deMéxico, S.A. de C.V. pendiente de recuperar, la cual le fue pagadapor el fideicomiso a ésta en 1995. La cuenta por cobrar al 31 dediciembre de 1994 estaba denominada en dólares y devengó unatasa de interés variable de mercado. En 1995, el fideicomiso colocó45.9 millones de acciones (9.9 millones de acciones en 1994) y lepagó a TELMEX la cantidad de $ 473,125 ($ 3,650 en 1994).

3. Partes relacionadasDurante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de1995 y 1994, las operaciones más importantes con partesrelacionadas excluyendo subsidiarias, fueron las siguientes:

1995 1994

Compras de materiales,inventarios y activos fijos $ 931,466 $ 904,888

Primas de seguros yhonorarios pagados porservicios deadministración y operación 734,103 514,050

Venta de materiales,inventarios y activos fijos 93,756 46,337

4. Inversiones en compañías subsidiariasEste renglón está representado por la inversión que se tiene enveintidos subsidiarias de las que se posee la totalidad del capitalsocial, con excepción de una de ellas, en la que se tiene una par-ticipación accionaria del 80%. Todas las compañías operan en elramo de telecomunicaciones o prestan sus servicios a empresasrelacionadas con esta actividad.

27

6. Deuda a largo plazoEl pasivo a largo plazo se integra como sigue:

Tasas deinterés Vencimientos Saldos al

promedio de 31 de diciembre dede 1995* 1996 a 1995 1994

Pasivos denominados en moneda extranjera:Bancos 8.0% 2006 $ 4,333,941 $ 3,102,563Gobierno Federal 7.2% 2006 234,295 239,058Créditos de proveedores 7.3% 2021 10,931,020 11,306,857Arrendamiento financiero 10.1% 2000 108,997 163,812

Suma 15,608,253 14,812,290

Pasivos denominados en moneda nacional:Obligaciones quirografarias 28.9% 2005 233,066 422,647Arrendamiento financiero 2,071

Suma 233,066 424,718

Pasivo total 15,841,319 15,237,008Menos vencimientos a corto plazo 4,602,385 2,377,370

Deuda a largo plazo $ 11,238,934 $ 12,859,638

* Netas de impuestos, sujetas a variaciones de tasas internacionales y locales.

5. Planta, propiedades y equipoa) El rubro de planta, propiedades y equipo se forma como sigue:

1995 1994Depreciación Depreciación

Inversión acumulada Inversión acumulada

Planta para servicio local $ 77,278,946 $ 23,770,972 $ 73,070,398 $ 21,960,121Planta para servicio de larga distancia 13,761,054 2,607,823 13,696,573 2,560,655Subtotal 91,040,000 26,378,795 86,766,971 24,520,776Construcciones en proceso y anticipos

a proveedores de equipo 5,990,637 8,917,444

Totales $ 97,030,637 $ 26,378,795 $ 95,684,415 $ 24,520,776

Importe neto $ 70,651,842 $ 71,163,639

b) Los valores de la planta telefónica se actualizaron con baseen la fecha y costo de adquisición de las partidas que la integran,aplicando los factores que se derivan de índices específicosdeterminados por la Compañía y revisados por un perito valua-dor independiente registrado en la Comisión Nacional Bancariay de Valores.

c) La depreciación de la planta telefónica, se ha calculado uti-lizando tasas anuales que fluctúan entre el 3.3% y el 16.7%. Elresto de los activos se deprecian a tasas que van del 3.3% al 20%.El importe aplicado a los gastos por este concepto ascendió a$ 6,250,099 en 1995 y $ 4,698,289 en 1994.

d) En diciembre de 1990, la Compañía compró la Red Federalde Microondas a Telecomunicaciones de México, organismodescentralizado del Gobierno Federal. El importe de la compraascendió a 300 millones de dólares, el cual, convertido al tipo decambio a la fecha de adquisición, fue equivalente a $ 883,716($ 2,064,865 a pesos constantes del 31 de diciembre de 1995). Ladiferencia de $ 1,266,703 entre el precio de adquisición y el valorde avalúo practicado se incluyó en el renglón de otros activos,siendo amortizado en un período de 10 años.

28

Años Importe

1997 $ 2,201,2571998 1,764,8631999 1,363,9882000 1,253,6562001 en adelante 4,655,170

$ 11,238,934

El pasivo en moneda extranjera al 31 de diciembre de 1995 se integra como sigue:

Tipo de cambioal 31 de Equivalente

Moneda diciembre enextranjera de 1995 moneda(en miles) (en unidades) nacional

Dólar americano 1,473,459 $ 7.6842 $ 11,322,338Yen japonés 45,432,823 0.0745 3,384,745Franco francés 378,246 1.5714 594,376Marco alemán 35,399 5.3682 190,029Florín holandés 4,930 4.7942 23,635Franco suizo 13,937 6.6822 93,130

Total $ 15,608,253

Integración del costo neto del período:

1995 1994

Costo laboral $ 581,675 $ 588,464Costo financiero

sobre la obligaciónpor beneficiosproyectados 1,500,672 1,497,532

Rendimiento de losactivos del plan ( 901,602 ) ( 659,718 )

Amortización deservicios anteriores 408,587 547,463

Amortización de lasvariaciones ensupuestos 155,111 4,814

Costo neto del período $ 1,744,443 $ 1,978,555

Reserva para pensiones y primas de antigüedad:

1995 1994

Obligaciones porbeneficiosproyectados (OBP) $ 12,845,241 $ 18,105,526

Fondo constituido ( 9,187,143 ) ( 7,549,289 )Pasivo de transición ( 3,140,240 ) ( 5,302,469 )Utilidad (pérdida)

actuarial 31,184 ( 4,229,700 )

Pasivo neto proyectado 549,042 1,024,068Pasivo adicional 5,279,833

Reserva para pensionesy primas de antigüedad $ 549,042 $ 6,303,901

Obligaciones porbeneficios actuales(OBA) $ 8,004,760 $ 13,853,190

Activo intangible $ $ 5,279,833

El plazo para amortizar el pasivo de transición y los serviciosanteriores y variaciones en supuestos es de 12 años.

Al 31 de diciembre de 1995, la Compañía tiene líneas de créditono ejercidas con algunos bancos por $ 3,300,000 aproximada-mente, que devengarán una tasa de interés variable de Libor más0.75 puntos, aproximadamente.

Los vencimientos de los créditos por los años siguientes al 31 dediciembre de 1996 son como sigue:

7. Pensiones y primas de antigüedadLa Compañía otorga pensiones de retiro y primas de antigüedadque se establecen en planes de pensiones definidos que cubren atodos los empleados.

Las pensiones se determinan con base en las compensaciones delos empleados en su último año de trabajo, los años deantigüedad en la Compañía y su edad al momento del retiro.

En 1990 la Compañía estableció un fondo en fideicomiso irrevo-cable, adoptando la política de efectuar contribuciones anuales alfondo relativo, las cuales ascendieron a $ 1,196,078 en 1995 ya $ 1,367,285 en 1994. Estas aportaciones se considerandeducibles para efectos del impuesto sobre la renta.

La Compañía va reconociendo estas obligaciones laborales conbase en cálculos efectuados por actuarios independientes,mediante el método de crédito unitario proyectado y de con-formidad con el Boletín D-3 “Obligaciones Laborales” emitidopor el IMCP, que establece el tratamiento contable de pensionesy primas de antigüedad.

El importe cargado a los resultados del ejercicio de 1995ascendió a $ 1,744,443 ($ 1,978,555 en 1994) cuya integración,junto con los datos relevantes del plan de pensiones al 31 dediciembre de 1995 y 1994 y los supuestos actuariales básicos, semuestran a continuación:

29

Miles de dólares1995 1994

Ingresos por serviciosde enlace U.S.$ 867,410 U.S.$ 832,574

Intereses pagados 153,314 144,841Gastos de operación 75,000 75,000

1995 1994

Ingresos por la venta afuturo de cuentaspor cobrar $ 1,227,890

Anticipos desuscriptores $ 541,662 848,938

Otros 107,871 115,888

$ 649,533 $ 2,192,716

Las tasas utilizadas en el estudio actuarial fueron las siguientes:

1995 1994

Descuento de obligaciones laborales:Primer año 31.8% 11.0%Promedio de largo plazo 13.9% 11.0%

Incremento salarial:Primer año 16.8% 5.5%Promedio de largo plazo 9.6% 5.5%

Rendimiento anual del fondo:Primer año 31.8% 14.0%Promedio de largo plazo 13.9% 14.0%

Según se muestra en la tabla anterior, las tasas utilizadas en losestudios actuariales para el cálculo de las obligaciones laboralesal 31 de diciembre de 1995 y 1994 son diferentes, principalmenteporque dentro del método de crédito unitario proyectado, que esel método actuarial requerido por el boletín D-3, se decidió uti-lizar en el cálculo de las obligaciones laborales al 31 de diciem-bre de 1995, tasas nominales selectas en lugar de tasas nominalesniveladas por considerar que las primeras permiten el mejorreconocimiento de las obligaciones laborales en las circunstan-cias económicas actuales. Las tasas nominales selectas se basanen la utilización de tasas que varían anualmente hasta un añodeterminado, a partir del cual se utiliza una tasa que permanececonstante. Las tasas niveladas utilizan tasas constantes en ellargo plazo.

Aun cuando las nuevas tasas fueron utilizadas en el cálculo de laOBP y de la OBA al 31 de diciembre de 1995 que se revelan enesta nota, éstas no impactaron la determinación del costo netocargado a resultados en el ejercicio de 1995. Las nuevas tasasfueron utilizadas para el cálculo del costo neto del período de1996, que se estima será de $ 1,820,000, aproximadamente.

La eliminación en 1995 del pasivo adicional y su correspondientecontrapartida representada por el activo intangible, se debe prin-cipalmente a la importante disminución de la OBA y de la OBP yal crecimiento de los fondos en fideicomiso constituidos parahacer frente a estas obligaciones.

8.Créditos diferidosAl 31 de diciembre de 1995 y 1994, el renglón de créditos diferi-dos se integra como sigue:

La Compañía celebró en años anteriores diversos contratos parala venta de cuentas por cobrar en dólares norteamericanos que serealizarían en el futuro por servicios de enlace derivados de lasllamadas de larga distancia entre México y Estados Unidos.

El ingreso diferido se actualizó en función del INPC y se amor-tizó en línea recta contra resultados. Los costos relativos fueronreconocidos en función del importe de las cuentas por cobrarvendidas.

En el ejercicio de 1995, se terminó la amortización del ingresodiferido, amortización que ascendió a $ 1,227,890 ($ 1,279,303 en1994). El costo registrado ascendió a $ 1,875,650 en 1995($ 1,185,168 en 1994).

9.Posición y operaciones en monedas extranjerasa) Al 31 de diciembre de 1995 la Compañía tiene una posiciónmonetaria pasiva neta en divisas extranjeras equivalente a1,929,725 miles de dólares norteamericanos (posición monetariapasiva neta de 1,819,735 miles de dólares norteamericanos al 31de diciembre de 1994).

La pérdida cambiaria neta de 1995 ascendió a $ 6,600,308($ 5,589,475 en 1994); estos importes fueron aplicados a los resul-tados del ejercicio.

El tipo de cambio vigente al 31 de diciembre de 1995 fue de $ 7.68por dólar ($ 5.00 por dólar al 31 de diciembre de 1994). Al 23 defebrero de 1996, fecha de emisión de estos estados financieros, eltipo de cambio del peso mexicano frente al dólar norte-americano es de $ 7.54 por dólar.

b) Durante los ejercicios de 1995 y 1994, la Compañía tuvo lassiguientes operaciones denominadas en monedas extranjeras.Las divisas diferentes al dólar norteamericano fueron conver-tidas a dólares con base en el tipo de cambio promedio del año.

10. Compromisos y contingenciasa) Al 31 de diciembre de 1995, la Compañía tiene compromisosno cancelables principalmente por compra de equipo por$ 650,000 aproximadamente ($ 2,340,000 en 1994).

b) Al 31 de diciembre de 1995, existen cartas de crédito en cir-culación por $ 160,000 aproximadamente ($ 45,000 en 1994), quefueron emitidas a favor de proveedores extranjeros por la com-pra de materiales y suministros.

c) En diciembre de 1995 una empresa competidora que prestaservicios de telefonía celular, denunció a Teléfonos de México,S.A. de C.V. y a una Compañía subsidiaria por supuestas prácti-cas monopólicas relativas y concentración indebida, ante laComisión Federal de Competencia.

30

Los abogados externos de TELMEX consideran que existengrandes posibilidades de que la denuncia se declare improce-dente e infundada y que si bien, en la denuncia se alude a diver-sas cantidades por concepto de daños y perjuicios, no se deter-mina el valor económico total que se pretende reclamar; ademásde que la Comisión solo podría imponer multas no deter-minables por ahora. En razón de lo anterior, no se ha creado pro-visión alguna en los estados financieros.

d) Teléfonos de México, S.A. de C.V., ha sido demandada porun ex-empleado por el supuesto uso ilícito de un sistema que éldenomina “Sistema Alto Tráfico”, del que dice ser su creador. Enla demanda no se cuantifica una reclamación concreta de lasindemnizaciones pretendidas. Los abogados externos opinanque TELMEX debe resultar absuelta de esta reclamación.

11. Capital contablea) El capital social está representado por 9,654 millones deacciones comunes sin valor nominal (10,499 millones en 1994),suscritas y pagadas que se integran como sigue:

sionistas mexicanos, que a su vez representarán en todo tiempono menos del 51% de las acciones comunes en que se divida elcapital social; por acciones comunes de la Serie “A” de libresuscripción en un porcentaje que no exceda de un 19.6% del capi-tal social y en un porcentaje que no exceda del 49% de lasacciones comunes en que se divida el capital social, y que ambasseries de las referidas acciones no representen más del 51% delcapital social; y por acciones de la Serie “L” de voto limitado y delibre suscripción en un porcentaje que junto con las acciones dela Serie “A” no excedan del 80% del capital social.

e) De acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, de lautilidad neta del año habrá que separar por lo menos el 5% paraincrementar la reserva legal hasta que ésta alcance el 20% del capital social.

f) Los dividendos provenientes de la “Utilidad Fiscal Neta”estarán exentos del pago de impuesto sobre la renta. La cantidadexcedente está sujeta al pago de impuesto sobre la renta a cargode la Compañía de tal forma que el accionista reciba un netoequivalente al 66% de la distribución efectuada.

12. Impuesto sobre la renta e impuesto al activoa) En diciembre de 1994, la Secretaría de Hacienda y CréditoPúblico autorizó a TELMEX a consolidar para efectos fiscales apartir del 1o. de enero de 1995 (excluyendo a la subsidiariaInstituto Tecnológico de Teléfonos de México, S.C.), por lo que eneste ejercicio la Compañía determinó su resultado fiscal y elImpuesto al Activo en forma consolidada.

La determinación del impuesto sobre la renta como se indica enel párrafo anterior, le representó a TELMEX una disminución de$ 117,000 (valor nominal) aproximadamente en este impuestorespecto del que hubiera sido aplicable con las disposicionesanteriores, debido principalmente al efecto de las pérdidas fis-cales sufridas por algunas de las subsidiarias.

b) El impuesto al activo de los ejercicios terminados al 31 de diciem-bre de 1995 y 1994 ascendió a $ 689,989 y $ 751,511, respectivamente,importes que fueron acreditados contra el impuesto sobre la renta ycontra el impuesto por la prestación de servicios telefónicos.

c) Las diferencias más significativas entre el resultado contabley fiscal están representadas principalmente por la diferenciaentre la depreciación contable y la fiscal, la deducción delimpuesto por la prestación de servicios telefónicos (ver nota 13),pérdidas fiscales de subsidiarias y otros gastos no deducibles.

13. Impuesto por la prestación de servicios telefónicosEl impuesto por la prestación de servicios telefónicos a cargo deTELMEX se causa a la tasa del 29% sobre la totalidad de losingresos provenientes de la prestación del servicio telefónico. LaCompañía tiene el derecho de acreditar el 65% de este impuestocontra las inversiones de activo fijo que se realicen durante elaño. En 1995 el impuesto causado ascendió a $ 10,190,006( $ 1 0 , 6 4 0 , 2 5 4 e n 1 9 9 4 ) y e l i m p u e s t o a c r e d i t a b l e a$ 6 , 6 2 3 , 5 0 4 ($ 6,916,165 en 1994), por lo que el impuestoneto aplicado a resultados fue de $ 3,566,502 en 1995y de $ 3,724,089 en 1994, el cual se incluye en el rubro de costosde venta y servicios.

Hasta el 31 de diciembre de 1995 la totalidad de este impuesto seconsideró deducible para efectos del impuesto sobre la renta. Apartir del 1o. de enero de 1996, la Ley del Impuesto por laPrestación de Servicios Telefónicos quedó abrogada.

b) En abril de 1994, la Asamblea General Ordinaria deAccionistas aprobó la constitución de una reserva para adquisi-ción de acciones propias por un importe nominal de $ 891,250,que actualizado al 31 de diciembre de 1995 equivale a$ 1,449,920. En el ejercicio de 1994 se adquirieron accionespropias por $ 709,191 valor nominal, $ 1,097,438 valor actualiza-do al 31 de diciembre de 1995, equivalentes a 75,983,000 accionesSerie “L” y 880,000 acciones Serie “A”. La afectación a la reser-va por estas compras ascendió a $ 1,085,555.

Durante 1995, la Asamblea General Ordinaria de Accionistas,aprobó incrementos a la reserva para adquisición de accionespropias por $ 21,704,310 para la compra de hasta 1,750 millonesde acciones. En el ejercicio de 1995, se adquirieron accionespropias por $ 8,459,344 valor nominal, $ 9,505,763 valor actua-lizado al 31 de diciembre de 1995, equivalentes a 844,867,456acciones Serie “L”. La afectación a la reserva por estas comprasascendió a $ 9,410,074.

c) En la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas del 5de diciembre de 1995 y de conformidad con la Ley del Mercadode Valores, se modificó el capital social fijo con motivo de la can-celación de 880,000 acciones propias de Tesorería de la Serie “A”y de 818,961,939 de la Serie “L” que la sociedad había adquiridohasta el 4 de diciembre de 1995.

d) El capital social de la Compañía deberá estar representado enun porcentaje no menor del 20% por acciones comunes de laSerie “AA” que solo podrán ser suscritas o adquiridas por inver-

1995 1994

2,163 millones de accionesde la Serie “AA” $ 13,026,943 $ 13,026,943

342 millones de acciones(402 en 1994) de la Serie “A” 2,137,632 2,497,095

7,149 millones de acciones(7,934 en 1994) de laSerie “L” 11,758,139 11,494,365

$ 26,922,714 $ 27,018,403

31

Balances Generales No ConsolidadosPor los años terminados al 31 de diciembre(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)

1991 1992 1993 1994 1995

ActivoActivo circulante $ 13,102,408 $ 12,890,232 $ 15,806,889 $ 17,208,434 $ 9,360,173Planta, propiedades y equipo 71,414,042 74,368,925 71,088,195 95,684,415 97,030,637Depreciación acumulada 26,422,721 26,744,448 21,102,595 24,520,776 26,378,795Planta, propiedades y

equipo, neto 44,991,321 47,624,477 49,985,600 71,163,639 70,651,842Inventarios 4,381,351 3,955,699 1,470,917 1,527,382 1,217,160Inversión en compañías

subsidiarias 4,519,439 9,430,618 11,596,521 16,511,434 18,738,512Otros activos 1,140,039 1,013,379 5,627,741 6,039,832 633,320Suma el activo $ 68,134,558 $ 74,914,405 $ 84,487,668 $ 112,450,721 $ 100,601,007

Pasivo y Capital Contable

Pasivo circulante $ 4,886,009 $ 4,822,991 $ 5,499,389 $ 7,142,076 $ 9,137,565Deuda a largo plazo 10,865,104 9,245,097 9,123,916 12,859,638 11,238,934Reserva para pensiones y

primas de antigüedad 1,965,872 1,556,135 6,011,571 6,303,901 549,042Créditos diferidos 6,731,947 4,896,574 3,579,858 2,192,716 649,533Suma el pasivo 24,448,932 20,520,797 24,214,734 28,498,331 21,575,074Capital contable 43,685,626 54,393,608 60,272,934 83,952,390 79,025,933Suman el pasivo y el capital

contable $ 68,134,558 $ 74,914,405 $ 84,487,668 $ 112,450,721 $ 100,601,007

1991 1992 1993 1994 1995

Ingresos de operación totales $ 29,659,804 $ 33,581,174 $ 36,554,653 $ 40,039,288 $ 37,299,436Costos de venta y servicios 9,174,921 10,764,313 11,641,420 12,531,562 11,528,460Comerciales, administrativos

y generales 3,934,800 4,699,621 5,094,647 5,604,918 5,565,016Depreciación y amortización 3,871,614 3,646,921 4,463,348 4,824,989 6,376,778Costos y gastos de operación totales 16,981,335 19,110,855 21,199,415 22,961,469 23,470,254(Producto) costo integral de

financiamiento ( 910,516 ) ( 1,159,200) ( 762,878) 5,083,778 3,668,529Impuesto sobre la renta 1,326,248 1,499,836 1,486,937 0 370,783Participación de utilidades a

trabajadores 856,343 917,717 962,323 993,197 851,259Total de costos, gastos e impuestos 18,253,410 20,369,208 22,885,797 29,038,444 28,360,825Utilidad antes de la participación

en los resultados de las compañíassubsidiarias 11,406,394 13,211,966 13,668,856 11,000,844 8,938,611

Participación en los resultados delas compañías subsidiarias 0 801,551 977,725 945,665 367,901

Utilidad neta del año $ 11,406,394 $ 14,013,517 $ 14,646,581 $ 11,946,509 $ 9,306,512

Estados No Consolidados de ResultadosPor los años terminados al 31 de diciembre(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)

32

Dictamen de los AuditoresIndependientes


Hemos examinado los balances generales consolidados de Teléfonos de México, S.A. de C.V. y subsidiarias al 31 dediciembre de 1995 y 1994, así como los estados consolidados de resultados, de variaciones en el capital contable yde cambios en la situación financiera que le son relativos por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estadosfinancieros son responsabilidad de la administración de la Compañía. Nuestra responsabilidad consiste en expresaruna opinión sobre los mismos con base en nuestra auditoría.

Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, las cualesrequieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable deque los estados financieros no contienen errores importantes y de que están preparados de acuerdo con losprincipios de contabilidad generalmente aceptados. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebasselectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye laevaluación de los principios de contabilidad utilizados, de las estimaciones significativas efectuadas por laadministración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestrosexámenes proporcionan una base suficiente para sustentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados, presentan razonablemente en todos los aspectosimportantes la situación financiera consolidada de Teléfonos de México, S.A. de C.V. y subsidiarias al 31 dediciembre de 1995 y 1994 y los resultados consolidados de sus operaciones, las variaciones en su capital contable ylos cambios en su situación financiera consolidada por los años que terminaron en esas fechas, de conformidad conprincipios de contabilidad generalmente aceptados.

Mancera, S.C.Integrante de

Ernst & Young International

C.P. Alberto Tiburcio Celorio

México, D.F.,23 de febrero de 1996

33

Estados Consolidados de Resultados(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)


1995 1994Ingresos de operación:

Servicio de larga distancia:Internacional $ 11,186,266 $ 9,016,293Nacional 11,449,836 13,568,199

Servicio local 17,590,712 20,115,596Otros 1,452,392 1,695,078

41,679,206 44,395,166Costos y gastos de operación:

Costos de venta y servicios (Nota 13) 12,301,312 13,316,721Comerciales, administrativos y generales 7,128,938 6,805,313Depreciación y amortización (Nota 5) 7,210,975 5,390,079

26,641,225 25,512,113

Utilidad de operación 15,037,981 18,883,053

Costo integral de financiamiento:Intereses ganados ( 5,730,738 ) ( 2,502,643 )Intereses pagados 2,808,306 1,534,631Pérdida cambiaria neta (Nota 9) 7,158,003 6,056,390Efecto monetario ( 530,477 ) 223,756

3,705,094 5,312,134Utilidad antes del impuesto sobre la renta y participación

de los trabajadores en las utilidades 11,332,887 13,570,919

Provisiones para (Notas 12 y 13):Impuesto sobre la renta 843,977 543,100Participación de los trabajadores en las utilidades 915,955 1,081,310

1,759,932 1,624,410Utilidad antes de la participación en los

resultados de las compañías asociadas 9,572,955 11,946,509

Participación neta en los resultados decompañías asociadas (Nota 4) 266,443

Utilidad neta $ 9,306,512 $ 11,946,509


34


1995 1994Operación:

Utilidad neta $ 9,306,512 $ 11,946,509Más: Partidas aplicadas a resultados que no

requirieron el uso de recursos:Depreciación 7,084,296 5,263,379Amortización 445,203 126,700Participación en los resultados de asociadas ( 52,081 )

Cambios en activos y pasivos de operación:(Incremento) decremento en:

Cuentas por cobrar a suscriptores 1,720,501 ( 1,180,167 )Otras cuentas por cobrar 1,957,413 ( 1,568,022 )Pagos anticipados 150,204 ( 148,889 )Aportación en fideicomiso 473,125 3,650

Incremento (decremento) en :Pensiones y primas de antigüedad:

Reserva 1,849,037 2,081,275Aportaciones al fondo en fideicomiso ( 1,301,864 ) ( 1,470,050 )Pagos al personal ( 718,951 ) ( 804,593 )Efecto monetario de la reserva ( 364,489 ) ( 85,516 )

Cuentas por pagar y pasivos acumulados ( 657,784 ) 1,288,520Impuestos por pagar 46,920 ( 78,277 )Créditos diferidos ( 315,293 ) ( 109,295 )

Recursos generados por la operación 19,622,749 15,265,224

Financiamiento:Nuevos préstamos 3,048,949 1,741,015Pagos de préstamos ( 2,720,311 ) ( 2,998,651 )Efecto de la fluctuación cambiaria y de la inflación de la deuda 83,739 5,652,902Aplicación a resultados de los anticipos por venta de cartera ( 1,227,890 ) ( 1,279,303 )Disminución de capital social, prima en venta de acciones y

utilidades acumuladas por compra de acciones propias ( 9,527,821 ) ( 1,091,379 )Pago de dividendos ( 3,260,520 ) ( 4,105,862 )

Recursos utilizados en actividades de financiamiento ( 13,603,854 ) ( 2,081,278 )

Inversión:Inversión en planta telefónica ( 7,107,257 ) ( 12,844,301 )Reducción (inversión) en inventarios de planta telefónica 367,242 ( 4,463 )Inversión en compañías asociadas ( 1,687,477 )

Recursos utilizados en actividades de inversión ( 8,427,492 ) ( 12,848,764 )

(Disminución) aumento de efectivo e inversiones temporales ( 2,408,597 ) 335,182Saldo inicial de efectivo e inversiones temporales 9,408,194 9,073,012

Saldo final de efectivo e inversiones temporales $ 6,999,597 $ 9,408,194


Estados Consolidados de Cambiosen la Situación Financiera(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)

35

Balances Generales Consolidados(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)


ActivoActivo circulante:

Efectivo e inversiones temporales $ 6,999,597 $ 9,408,194Cuentas por cobrar:

Suscriptores 6,600,160 8,320,661Servicio de enlace 745,846 1,001,887Anticipos a proveedores 17,099 408,872Otras 769,379 2,078,979

8,132,484 11,810,399

Pagos anticipados 989,431 1,139,635Aportación en fideicomiso (Nota 2) 473,125

Suma el activo circulante 16,121,512 22,831,353

Planta, propiedades y equipo, neto (Nota 5) 82,053,663 83,193,150

Inventarios, destinados principalmente para laconstrucción de la planta telefónica 1,367,554 2,053,801

Inversión en compañías asociadas (Nota 4) 417,078

Crédito mercantil (Nota 4) 1,040,781

Otros activos (Notas 5 y 7) 633,449 6,264,641

Suma el activo $ 101,634,037 $ 114,342,945

36


Pasivo y capital contablePasivo circulante:

Porción circulante de la deuda alargo plazo (Nota 6) $ 4,767,526 $ 2,554,538

Cuentas por pagar y pasivos acumulados 3,538,545 4,196,330Impuestos por pagar 1,348,754 1,301,834

Suma el pasivo circulante 9,654,825 8,052,702

Deuda a largo plazo (Nota 6) 11,704,156 13,504,767Reserva para pensiones y primas de

antigüedad (Nota 7) 599,590 6,640,370Créditos diferidos (Nota 8) 649,533 2,192,716

Suma el pasivo 22,608,104 30,390,555

Capital contable (Nota 11):Capital social:

Histórico 965,387 1,049,874Complemento por actualización 25,957,327 25,968,529

26,922,714 27,018,403

Prima en venta de acciones 4,636,225 4,636,225Utilidades acumuladas:

De años anteriores 49,040,392 49,786,535Del año 9,306,512 11,946,509

58,346,904 61,733,044Insuficiencia en la actualización del capital ( 10,879,910 ) ( 9,435,282 )

Suma el capital contable 79,025,933 83,952,390

Suman el pasivo y el capital contable $ 101,634,037 $ 114,342,945


37

Estados Consolidados de Variacionesen el Capital Contable(Miles de pesos, excepto dividendos por acción, de poderadquisitivo al 31 de diciembre de 1995)

Prima enCapital venta de Reservasocial acciones legal



$ 0.25 por acciónIncremento a la reserva legal 788,705Creación de la reserva para adquisición

de acciones propiasCompras en efectivo de acciones propias ( 10,003 ) 1,979Reconocimiento del impuesto sobre la renta

por la venta de accionesSuperávit por retención de activos no monetariosUtilidad neta



$ 0.30 por acciónIncremento a la reserva legal 612,212

Incremento a la reserva para adquisiciónde acciones propias

Compras en efectivo de acciones propias ( 95,689 )Déficit por retención de activos no monetariosUtilidad neta

Saldos al 31 de diciembre de 1995 (Nota 11) $ 26,922,714 $ 4,636,225 $ 5,055,774


38

U t i l i d a d e s a c u m u l a d a s

Reserva para Insuficienciaadquisición en la Suma elde acciones Por actualización capital

propias aplicar Total del capital contable

$ 51,320,895 $ 54,975,752 $ ( 26,365,470 ) $ 60,272,934

( 4,105,862 ) ( 4,105,862 ) ( 4,105,862 )( 788,705 )

$ 1,449,920 ( 1,449,920 )( 1,085,555 ) 138,377 ( 947,178 ) ( 955,202 )

( 136,177 ) ( 136,177 ) ( 136,177 )16,930,188 16,930,188

11,946,509 11,946,509 11,946,509

$ 346,365 $ 56,925,117 $ 61,733,044 $ ( 9,435,282 ) $ 83,952,390

( 3,260,520 ) ( 3,260,520 ) ( 3,260,520 )( 612,212 )

21,704,310 ( 21,704,310 )( 9,410,074 ) ( 22,058 ) ( 9,432,132 ) ( 9,527,821 )

( 1,444,628 ) ( 1,444,628 )9,306,512 9,306,512 9,306,512

$ 12,658,601 $ 40,632,529 $ 58,346,904 $ ( 10,879,910 ) $ 79,025,933

39

Notas de los Estados FinancierosConsolidadosAl 31 de diciembre de 1995 y 1994(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 1995)

cargos por otros servicios a los clientes. Los ingresos por las lla-madas de larga distancia nacional e internacional se determinancon base en el tiempo de duración, distancia y utilización del ser-vicio. Todos estos servicios se facturan mensualmente con baseen las tarifas autorizadas por la Secretaría de Comunicaciones yTransportes.

Los ingresos por servicio de larga distancia internacional tam-bién incluyen los que se obtienen de los administradores uoperadores internacionales por el uso de las instalaciones parainterconectarse; estos servicios están regulados mediante con-tratos que la Compañía tiene con estas administraciones uoperadores telefónicos en otros países. En estos contratos sedefinen las tarifas de liquidación a nivel internacional. Los ingre-sos por este servicio representan el importe neto de la liquida-ción.

d) Reconocimiento de los efectos de la inflación en lainformación financiera

La Compañía incorpora los efectos de la inflación en la informa-ción financiera con base en las disposiciones del Boletín B-10(Reconocimiento de los efectos de la inflación en la informaciónfinanciera) y sus adecuaciones emitidas por el InstitutoMexicano de Contadores Públicos, A.C. (IMCP); consecuente-mente, las cifras de los estados financieros y sus notas se expre-san en miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de1995. El factor de actualización a esta fecha, aplicado a los esta-dos financieros al 31 de diciembre de 1994 fue del 51.97%, quecorresponde a la inflación de 1995.

La planta, propiedades y equipo así como las construcciones enproceso se actualizan con base en el método de costos específi-cos. Se tiene la política de depreciar la planta, propiedades yequipo incluyendo su revaluación, por el método de retiros yreemplazos con base a la vida útil estimada de los activos.

Los inventarios se valúan por el método de costos promedios yse actualizan con base en costos específicos, que no excede a suvalor de mercado.

Las cuentas de capital social, prima en venta de acciones y utili-dades acumuladas fueron actualizadas mediante factores deajuste derivados del Indice Nacional de Precios al Consumidor(INPC).

La insuficiencia en la actualización del capital se integra por eldéficit acumulado por posición monetaria a la fecha de laprimera aplicación del Boletín B-10, que al 31 de diciembre de1995 asciende a $ 5,084,827, y por el resultado por tenencia deactivos no monetarios (RETANM) que representa la diferencianeta entre la aplicación del método de costos específicos y delmétodo de cambios en el nivel general de precios.

1. Actividades de la Compañía y políticas contables

I. Actividades de la CompañíaTeléfonos de México, S.A. de C.V. y sus subsidiarias (en lo suce-sivo “la Compañía” o TELMEX) prestan servicios de telecomu-nicación en México a usuarios nacionales e internacionales delservicio telefónico. La Compañía es la única que actualmentepresta el servicio público de telefonía básica de larga distancianacional e internacional en México. A partir del 11 de agosto de1996, se permitirá la competencia en el servicio telefónico delarga distancia a las empresas que cuenten con infraestructurapropia y por tanto que no requieran la interconexión a la red deTELMEX. A partir del 1o. de enero de 1997, se permitirá a lacompetencia interconectarse a la red de la Compañía.

La modificación a la concesión al amparo de la cual opera laCompañía, se firmó con el Gobierno Federal el 10 de agosto de1990, con vigencia hasta el año 2026 y posibilidad de una reno-vación posterior de quince años; entre otros aspectos impor-tantes, la concesión establece las normas de calidad requeridaspara la prestación del servicio y define las bases para la regu-lación de tarifas. La Secretaría de Comunicaciones y Transportespor parte del Gobierno Federal es la encargada de revisar que secumplan todos los acuerdos de la concesión.

II. Políticas y prácticas contablesA continuación se resumen las principales políticas y prácticascontables utilizadas por la Compañía en la preparación de susestados financieros.

a) Unidad monetariaPor resolución del Banco de México y como legalmente estabaprevisto, a partir del 1o. de enero de 1996 se suprime la palabra“nuevo” y su abreviatura “N” del nombre de la unidad delSistema Monetario Mexicano, para volver a la denominación“peso” y su símbolo “$”. Su equivalencia se mantiene sin cambio.

b) ConsolidaciónLos estados financieros consolidados incluyen las cuentas deTeléfonos de México, S.A. de C.V. y sus veintidós subsidiarias delas que posee la totalidad de su capital social, excepto deAerocomunicaciones, S.A. de C.V. de la que es tenedora del 80%.Todas las compañías operan en el ramo de telecomunicaciones oprestan sus servicios a empresas relacionadas con esta actividad.

Los saldos y operaciones intercompañías importantes han sidoeliminados en los estados financieros consolidados.

c) Reconocimiento de ingresosLos ingresos por servicios se reconocen cuando se devengan.

Los ingresos por servicio local están representados por cargospor instalación de nuevas líneas, por la renta mensual del servi-cio, por servicio medido con base en el número de llamadas y

40

El efecto monetario representa el impacto de la inflación en losactivos y pasivos monetarios. Los importes relativos seincluyeron en el estado de resultados como parte del costo inte-gral de financiamiento.

e) Inversiones temporalesLas inversiones temporales representadas principalmente pordepósitos a plazos en instituciones financieras se presentan a suvalor de mercado.

f) Inversiones en asociadasLas inversiones en acciones de asociadas se valúan a través delmétodo de participación. En términos generales, este métodoconsiste en reconocer contablemente la participación que se tieneen los resultados y en el RETANM de las asociadas, conforme sevan generando (ver nota 4).

g) Fluctuaciones cambiariasLas operaciones en monedas extranjeras se registran al tipo decambio en vigor a la fecha de su celebración. Los activos ypasivos en moneda extranjera se valúan al tipo de cambio de lafecha del balance. Las diferencias cambiarias se aplican a resul-tados.

h) Obligaciones laboralesLos costos de pensiones y primas de antigüedad se reconocenperiódicamente durante los años de servicio del personal conbase en cálculos actuariales (ver nota 7). Las indemnizaciones alpersonal se cargan a los resultados del ejercicio en que se cono-cen.

i) Impuesto sobre la renta y participación de los trabajadoresen las utilidadesLa Compañía tiene la política de determinar las provisiones paraimpuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en lasutilidades con base en lo pagado más el efecto que tienen lasdiferencias temporales no recurrentes y significativas, que sededucen o acumulan fiscalmente en años distintos de aquellosen que se reconocen contablemente (impuestos diferidos).

j) ReclasificacionesAlgunas cifras del estado de resultados de 1994 han sido reclasi-ficadas para conformar su presentación con la utilizada en 1995.

2. Aportación en fideicomiso para la venta de acciones al personal

En 1991, Teléfonos de México, S.A. de C.V. efectuó unaaportación de $ 1,166,382 a un fideicomiso en el cual participan lapropia Compañía y sus funcionarios y empleados no sindica-lizados en carácter de fideicomitentes, Banco Internacional, S.A.en carácter de fiduciario y como fideicomisarios los funcionariosy empleados no sindicalizados. Este fideicomiso fue constituidoprincipalmente para la adquisición por cuenta y orden de losparticipantes de 150 millones de acciones de la Serie “L”.

La cuenta por cobrar que se muestra en el balance general al 31de diciembre de 1994, representa la aportación de Teléfonos de

México, S.A. de C.V. pendiente de recuperar, la cual le fue pa-gada por el fideicomiso a ésta en 1995. La cuenta por cobrar al 31de diciembre de 1994 estaba denominada en dólares y devengóuna tasa de interés variable de mercado. En 1995, el fideicomisocolocó 45.9 millones de acciones (9.9 millones de acciones en1994) y le pagó a Teléfonos de México, S.A. de C.V. la cantidad de$ 473,125 ($ 3,650 en 1994).

3. Partes relacionadasDurante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 1995 y1994, las operaciones más importantes con partes relacionadasfueron las siguientes:

4. Inversiones en compañías asociadasa) Sercotel, S.A. de C.V. (Sercotel) subsidiaria de Teléfonos deMéxico, S.A. de C.V. adquirió el 8 de septiembre de 1995 en$ 170,937 (valor nominal), 1,121,429 acciones de la serie B, equi-valentes al 50% del capital social de Consorcio Red Uno, S.A. deC.V. , empresa dedicada a la integración de servicios de redes detelecomunicación y sistemas de información. Esta adquisicióngeneró un crédito mercantil de $ 94,675, que se amortizará en unperíodo de diez años.

b) En diciembre de 1994, Sercotel celebró un contrato de com-pra-venta para adquirir el 49% de las acciones de EmpresasCablevisión, S.A. de C.V., sociedad controladora de empresasque se dedican a la transmisión de televisión por cable. El preciopactado ascendió a 211 millones de dólares norteamericanosaproximadamente. El contrato antes mencionado, quedó sujeto ala autorización oficial procedente, la cual se obtuvo el 5 de juliode 1995, fecha en que se consideró la transacción consumadapara efectos contables.

Derivado de la diferencia del precio de compra y el valor con-table relativo de ésta asociada a la fecha de la compra, se registróun crédito mercantil por $ 1,264,630 el cual se amortizará en unperíodo de diez años. Conjuntamente con la adquisición de lasacciones de esta asociada, se registró un impuesto diferido de$ 227,648, que se irá revirtiendo en el mismo período.

c) La participación en la utilidad y en el capital contable de lasasociadas representó para TELMEX créditos a resultados y alcapital contable por efectos del RETANM de $ 52,081 y$ 36,826 , respectivamente.

1995 1994

Compras de materiales,inventarios y activos fijos $ 931,466 $ 904,888

Primas de seguros y honorarios pagados porservicios deadministración y operación 752,546 528,416

Venta de materiales,inventarios y activos fijos 100,054 46,337

41

5. Planta, propiedades y equipoa) El rubro de planta, propiedades y equipo se forma como sigue:

1995 1994Depreciación Depreciación

Inversión acumulada Inversión acumulada

Planta para servicio local $ 89,433,789 $ 27,561,205 $ 85,628,832 $ 25,576,134Planta para servicio de larga distancia 14,072,112 2,746,250 14,009,251 2,687,580Otros 3,101,291 923,935 2,688,333 868,942Subtotal 106,607,192 31,231,390 102,326,416 29,132,656Construcciones en proceso y anticipos

a proveedores de equipo 6,677,861 9,999,390

Totales $ 113,285,053 $ 31,231,390 $ 112,325,806 $ 29,132,656

Importe neto $ 82,053,663 $ 83,193,150

6. Deuda a largo plazoEl pasivo a largo plazo se integra como sigue:

Tasas deinterés Vencimientos Saldos al

promedio de 31 de diciembre dede 1995* 1996 a 1995 1994

Pasivos denominados en moneda extranjera:Bancos 8.0% 2006 $ 4,333,941 $ 3,102,563Gobierno Federal 7.2% 2006 236,390 241,819Créditos de proveedores 7.3% 2021 11,307,645 11,783,455Arrendamiento financiero 10.1% 2000 322,448 432,621

Suma 16,200,424 15,560,458

Pasivos denominados en moneda nacional:Bancos 53.2% 1999 33,694 59,838Obligaciones quirografarias 28.9% 2005 233,066 422,647Arrendamiento financiero 50.5% 1996 4,498 16,362

Suma 271,258 498,847

Pasivo total 16,471,682 16,059,305Menos vencimientos a corto plazo 4,767,526 2,554,538

Deuda a largo plazo $ 11,704,156 $ 13,504,767

* Netas de impuestos, sujetas a variaciones de tasas internacionales y locales.

b) Los valores de la planta telefónica se actualizaron con base enla fecha y costo de adquisición de las partidas que la integran,aplicando los factores que se derivan de índices específicosdeterminados por la Compañía y revisados por un perito valua-dor independiente registrado en la Comisión Nacional Bancariay de Valores.

c) La depreciación de la planta telefónica, se ha calculado uti-lizando tasas anuales que fluctúan entre el 3.3% y el 16.7%. Elresto de los activos se deprecian a tasas que van del 3.3% al 20%.El importe aplicado a los gastos por este concepto ascendió a$ 7,084,296 en 1995 y $ 5,263,379 en 1994.

d) En diciembre de 1990, la Compañía compró la Red Federalde Microondas a Telecomunicaciones de México, organismodescentralizado del Gobierno Federal. El importe de la compraascendió a 300 millones de dólares, el cual convertido al tipo decambio a la fecha de adquisición fue equivalente a $ 883,716($ 2,064,865 a pesos constantes del 31 de diciembre de 1995). Ladiferencia de $ 1,266,703 entre el precio de adquisición y el valorde avalúo practicado se incluyó en el renglón de otros activos,siendo amortizado en un período de 10 años.

42

Integración del costo neto del período:

1995 1994

Costo laboral $ 624,794 $ 627,498Costo financiero

sobre la obligaciónpor beneficiosproyectados 1,585,896 1,576,868

Rendimiento de losactivos del plan ( 952,915 ) $( 696,872 )

Amortización deservicios anteriores 428,414 567,967

Amortización de lasvariaciones ensupuestos 162,848 5,814

Costo neto del período $ 1,849,037 $ 2,081,275

Reserva para pensiones y primas de antigüedad:

1995 1994Obligaciones por

beneficiosproyectados (OBP) $ 13,680,245 $ 19,149,503

Fondo constituido ( 9,742,356 ) ( 7,987,890 )Pasivo de transición ( 3,278,932 ) ( 5,534,795 )Servicios anteriores ( 44,427 ) ( 73,544 )Pérdida actuarial ( 15,069 ) ( 4,417,546 )

Pasivo neto proyectado 599,461 1,135,728Pasivo adicional 129 5,504,642

Reserva para pensionesy primas deantigüedad $ 599,590 $ 6,640,370

Obligaciones porbeneficios actuales(OBA) $ 8,470,477 $ 14,628,260

Activo intangible $ 129 $ 5,504,642

El plazo para amortizar el pasivo de transición y los serviciosanteriores y variaciones en supuestos es de 12 años.

El pasivo en moneda extranjera al 31 de diciembre de 1995 se integra como sigue:

Tipo de cambioal 31 de Equivalente

Moneda diciembre enextranjera de 1995 moneda(en miles) (en unidades) nacional

Dólar americano 1,550,521 $ 7.6842 $ 11,914,509Yen japonés 45,432,823 0.0745 3,384,745Franco francés 378,246 1.5714 594,376Marco alemán 35,399 5.3682 190,029Florín holandés 4,930 4.7942 23,635Franco suizo 13,937 6.6822 93,130

Total $ 16,200,424

Años Importe

1997 $ 2,358,5411998 1,874,6771999 1,462,7732000 1,347,0112001 en adelante 4,661,154

$ 11,704,156

Al 31 de diciembre de 1995, la Compañía tiene líneas de créditono ejercidas con algunos bancos por $ 3,300,000aproximadamente, que devengarán una tasa de interésvariable de Libor más 0.75 puntos, aproximadamente.

Los vencimientos de los créditos por los años siguientes al 31 dediciembre de 1996 son como sigue:

7. Pensiones y primas de antigüedadLa Compañía otorga pensiones de retiro y primas de antigüedadque se establecen en planes de pensiones definidos que cubrensustancialmente a todos los empleados.

Las pensiones se determinan con base en las compensaciones delos empleados en su último año de trabajo, los años deantigüedad en la Compañía y su edad al momento del retiro.

En 1990 la Compañía estableció un fondo en fideicomiso irrevo-cable, adoptando la política de efectuar contribuciones anuales alfondo relativo, las cuales ascendieron a $ 1,301,864 en 1995 y a$ 1,470,050 en 1994. Estas aportaciones se consideran deduciblespara efectos del impuesto sobre la renta.

La Compañía va reconociendo estas obligaciones laborales conbase en cálculos efectuados por actuarios independientes, me-diante el método de crédito unitario proyectado y de conformi-dad con el Boletín D-3 “Obligaciones Laborales” emitido por elIMCP, que establece el tratamiento contable de pensiones y pri-mas de antigüedad.

El importe cargado a los resultados del ejercicio de 1995ascendió a $ 1,849,037 ($ 2,081,275 en 1994) cuya integración,junto con los datos relevantes del plan de pensiones al 31 dediciembre de 1995 y 1994 y los supuestos actuariales básicos semuestran a continuación:

43

Las tasas utilizadas en el estudio actuarial fueron las siguientes:

1995 1994Descuento de obligaciones laborales:

Primer año 31.8% 11.0%Promedio de largo plazo 13.9% 11.0%

Incremento salarial:Primer año 16.8% 5.5%Promedio de largo plazo 9.6% 5.5%

Rendimiento anual del fondo:Primer año 31.8% 14.0%Promedio de largo plazo 13.9% 14.0%

8. Créditos diferidosAl 31 de diciembre de 1995 y 1994, el renglón de créditos dife-ridos se integra como sigue:

1995 1994

Ingresos por la venta afuturo de cuentaspor cobrar $ 1,227,890

Anticipos desuscriptores $ 541,662 848,938

Otros 107,871 115,888

$ 649,533 $ 2,192,716

Miles de dólares1995 1994

Ingresos por serviciosde enlace U.S.$ 877,874 U.S.$ 851,421

Intereses pagados 166,116 156,662Gastos de operación 122,476 114,773

Según se muestra en la tabla anterior, las tasas utilizadas en losestudios actuariales para el cálculo de las obligaciones laboralesal 31 de diciembre de 1995 y 1994 son diferentes, principalmenteporque dentro del método de crédito unitario proyectado, que esel método actuarial requerido por el boletín D-3, se decidió uti-lizar en el cálculo de las obligaciones laborales al 31 de diciem-bre de 1995, tasas nominales selectas en lugar de tasas nominalesniveladas por considerar que las primeras permiten el mejorreconocimiento de las obligaciones laborales en las circunstan-cias económicas actuales. Las tasas nominales selectas se basanen la utilización de tasas que varían anualmente hasta un añodeterminado, a partir del cual se utiliza una tasa que permanececonstante. Las tasas niveladas utilizan tasas constantes en ellargo plazo.

Aun cuando las nuevas tasas fueron utilizadas en el cálculo de laOBP y de la OBA al 31 de diciembre de 1995 que se revelan enesta nota, éstas no impactaron la determinación del costo netocargado a resultados en el ejercicio de 1995. Las nuevas tasasfueron utilizadas para el cálculo del costo neto del período de1996, que se estima será de $ 1,930,000, aproximadamente.

La significativa disminución en 1995 del pasivo adicional y sucorrespondiente contrapartida representada por el activo intan-gible, se debe principalmente a la importante disminución de laOBA y de la OBP y al crecimiento de los fondos en fideicomisoconstituidos para hacer frente a estas obligaciones.

10. Compromisos y contingenciasa) Al 31 de diciembre de 1995, la Compañía tiene compromisosno cancelables principalmente por compra de equipo por$ 650,000 aproximadamente ($ 2,340,000 en 1994).

b) Al 31 de diciembre de 1995, existen cartas de crédito encirculación por $ 160,000 aproximadamente ($ 45,000 en 1994),que fueron emitidas a favor de proveedores extranjeros por lacompra de materiales y suministros.

c) En diciembre de 1995 una empresa competidora que prestaservicios de telefonía celular, denunció a la Compañía porsupuestas prácticas monopólicas relativas y concentración inde-bida, ante la Comisión Federal de Competencia.

Los abogados externos de la Compañía consideran que existengrandes posibilidades de que la denuncia se declare improce-dente e infundada y que si bien, en la denuncia se alude a diver-sas cantidades por concepto de daños y perjuicios, no se deter-mina el valor económico total que se pretende reclamar; ademásde que la Comisión solo podría imponer multas no deter-

El ingreso diferido se actualizó en función del INPC y se amor-tizó en línea recta contra resultados. Los costos relativos fueronreconocidos en función del importe de las cuentas por cobrarvendidas.

En el ejercicio de 1995, se terminó la amortización del ingresodiferido, amortización que ascendió a $ 1,227,890 ($ 1,279,303 en1994). El costo registrado ascendió a $ 1,875,650 en 1995($ 1,185,168 en 1994).

9. Posición y operaciones en monedas extranjerasa) Al 31 de diciembre de 1995 la compañía tiene una posiciónmonetaria pasiva neta en divisas extranjeras equivalente a2,014,499 miles de dólares norteamericanos (posición monetariapasiva neta de 1,915,980 miles de dólares norteamericanos al 31de diciembre de 1994).

La pérdida cambiaria neta de 1995 ascendió a $ 7,158,003($ 6,056,390 en 1994); estos importes fueron aplicados a los resul-tados del ejercicio.

El tipo de cambio vigente al 31 de diciembre de 1995 fue de $ 7.68por dólar ($ 5.00 por dólar al 31 de diciembre de 1994). Al 23 defebrero de 1996, fecha de emisión de estos estados financieros, eltipo de cambio del peso mexicano frente al dólar norteame-ricano es de $ 7.54 por dólar.

b) Durante los ejercicios de 1995 y 1994, la Compañía tuvo lassiguientes operaciones denominadas en monedas extranjeras.Las divisas diferentes al dólar norteamericano fueron conver-tidas a dólares con base en el tipo de cambio promedio del año.

La Compañía celebró en años anteriores diversos contratos parala venta de cuentas por cobrar en dólares norteamericanos que serealizarían en el futuro por servicios de enlace derivados de lasllamadas de larga distancia entre México y Estados Unidos.

44

1995 1994

2,163 millones de accionesde la Serie “AA” $ 13,026,943 $ 13,026,943

342 millones de acciones(402 en 1994) de laSerie “A” 2,137,632 2,497,095

7,149 millones de acciones(7,934 en 1994) de laSerie “L” 11,758,139 11,494,365

$ 26,922,714 $ 27,018,403

minables por ahora. En razón de lo anterior, no se ha creadoprovisión alguna en los estados financieros.

d) Teléfonos de México, S.A. de C.V., ha sido demandada por unex-empleado por el supuesto uso ilícito de un sistema que éldenomina “Sistema Alto Tráfico”, del que dice ser su creador. Enla demanda no se cuantifica una reclamación concreta de las in-demnizaciones pretendidas. Los abogados externos opinan queTeléfonos de México, S.A. de C.V., debe resultar absuelta de estareclamación.

11. Capital contablea) El capital social está representado por 9,654 millones deacciones comunes sin valor nominal (10,499 millones en 1994),suscritas y pagadas que se integran como sigue:

b) En abril de 1994, la Asamblea General Ordinaria deAccionistas aprobó la constitución de una reserva para adquisi-ción de acciones propias por un importe nominal de $ 891,250,que actualizado al 31 de diciembre de 1995 equivale a$ 1,449,920. En el ejercicio de 1994 se adquirieron accionespropias por $ 709,191 valor nominal, $ 1,097,438 valor actuali-zado al 31 de diciembre de 1995, equivalentes a 75,983,000acciones Serie “L” y 880,000 acciones Serie “A”. La afectación a lareserva por estas compras ascendió a $ 1,085,555.

Durante 1995, la Asamblea General Ordinaria de Accionistas,aprobó incrementos a la reserva para adquisición de accionespropias por $ 21,704,310 para la compra de hasta 1,750 millonesde acciones. En el ejercicio de 1995, se adquirieron accionespropias por $ 8,459,344 valor nominal, $ 9,505,763 valor actua-lizado al 31 de diciembre de 1995, equivalentes a 844,867,456acciones Serie “L”. La afectación a la reserva por estas comprasascendió a $ 9,410,074.

c) En la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas del 5de diciembre de 1995 y de conformidad con la Ley del Mercadode Valores, se modificó el capital social fijo con motivo de la can-celación de 880,000 acciones propias de Tesorería de la Serie “A”y de 818,961,939 de la Serie “L” que la sociedad había adquiridohasta el 4 de diciembre de 1995.

d) El capital social de la Compañía deberá estar representado enun porcentaje no menor del 20% por acciones comunes de laSerie “AA” que solo podrán ser suscritas o adquiridas por inver-sionistas mexicanos, que a su vez representarán en todo tiempono menos del 51% de las acciones comunes en que se divida elcapital social; por acciones comunes de la Serie “A” de libre

suscripción en un porcentaje que no exceda de un 19.6% del ca-pital social y en un porcentaje que no exceda del 49% de lasacciones comunes en que se divida el capital social, y que ambasseries de las referidas acciones no representen más del 51% delcapital social; y por acciones de la Serie “L” de voto limitado yde libre suscripción en un porcentaje que junto con las accionesde la Serie “A” no excedan del 80% del capital social.

e) De acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, dela utilidad neta del año habrá que separar por lo menos el 5%para incrementar la reserva legal hasta que ésta alcance el 20%del capital social.

f) Los dividendos provenientes de la “Utilidad Fiscal Neta”estarán exentos del pago de impuesto sobre la renta. La cantidadexcedente está sujeta al pago de impuesto sobre la renta a cargode la Compañía de tal forma que el accionista reciba un netoequivalente al 66% de la distribución efectuada.

12. Impuesto sobre la renta e impuesto al activoa) En diciembre de 1994, la Secretaría de Hacienda y CréditoPúblico autorizó a TELMEX (excluyendo a la subsidiariaInstituto Tecnológico de Teléfonos de México, S.C.) a consolidarpara efectos fiscales a partir del 1o. de enero de 1995, por lo queen este ejercicio TELMEX determinó su resultado fiscal y elImpuesto al Activo en forma consolidada.

La determinación del impuesto sobre la renta como se indica enel párrafo anterior, le representó a la Compañía una disminuciónde $ 117,000 (valor nominal) aproximadamente en este impuestorespecto del que hubiera sido aplicable con las disposicionesanteriores, debido principalmente al efecto de las pérdidas fis-cales sufridas por algunas de las subsidiarias.

b) El impuesto al activo de los ejercicios terminados al 31 dediciembre de 1995 y 1994 ascendió a $ 892,801 y $ 958,812,respectivamente, importes que fueron acreditados contra elimpuesto sobre la renta y contra el impuesto por la prestación deservicios telefónicos.

c) Las diferencias más significativas entre el resultado contabley fiscal están representadas principalmente por la diferenciaentre la depreciación contable y la fiscal, la deducción delimpuesto por la prestación de servicios telefónicos (ver nota 13),pérdidas fiscales de subsidiarias y otros gastos no deducibles.

13. Impuesto por la prestación de servicios telefónicosEl impuesto por la prestación de servicios telefónicos a cargo dela Compañía se causa a la tasa del 29% sobre la totalidad de losingresos provenientes de la prestación del servicio telefónico. LaCompañía tiene el derecho de acreditar el 65% de este impuestocontra las inversiones de activo fijo que se realicen durante elaño. En 1995 el impuesto causado ascendió a $ 10,521,800($ 10,997,289 en 1994) y el impuesto acreditable a $ 6,839,170($ 7,148,238 en 1994), por lo que el impuesto neto aplicadoa resultados fue de $ 3,682,630 en 1995 y de $ 3,849,051 en1994, el cual se incluye en el rubro de costos de venta y servicios.

Hasta el 31 de diciembre de 1995 la totalidad de este impuesto seconsideró deducible para efectos del impuesto sobre la renta. Apartir del 1o. de enero de 1996, la Ley del Impuesto por laPrestación de Servicios Telefónicos quedó abrogada.

45

Con respecto al pago del dividendo por el ejercicio de 1995, y de acuerdo a lo establecido en la Cláusula Cuadragésima quinta delos estatutos sociales de Teléfonos de México, S.A. de C.V., se encuentran a disposición de la Asamblea las siguientes cantidades:

(Miles de pesos)

Saldo de las utilidades de años anteriores 24,968,840Utilidad neta del ejercicio 8,938,611

Suma 33,907,451

El saldo de 33,907,451 miles de pesos a disposición de la Asamblea se propone que se distribuya de la siguiente forma:

(Miles de pesos)

Para el incremento de la reserva legal 5%de la utilidad neta del ejercicio 446,931

Para el pago del dividendo en efectivo de$ 0.35 por acción, proveniente de la cuentade Utilidad Fiscal Neta (1) 3,259,832

A la cuenta de utilidades pendientes de aplicar 30,200,688

Suma 33,907,451

El dividendo en efectivo que se propone ante la Asamblea de Accionistas será de $ 0.35 por acción, pagadero en dos exhibicionesiguales de $ 0.175 cada una; siendo la primera a partir del 20 de junio de 1996, y la segunda a partir del 21 de noviembre de 1996,para la totalidad de las acciones en circulación que integran el capital social de la Empresa, contra la presentación de los cupones99 y 00, respectivamente. Mientras dicho saldo no se distribuya a los accionistas continuará en la cuenta de utilidades por aplicarde la sociedad.

(1) Cifra estimada considerando un total de 9,313,806,744 acciones en circulación

Propuesta a la Asamblea

46

Consejo de Administración(Durante el ejercicio 1995)

ING. CARLOS SLIM HELÚ

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

PROPIETARIOS

SR. JAMES R. ADAMS

PRESIDENTE DEL GRUPO

(SUBSIDIARIAS INTERNACIONALES YTELEVISIÓN POR CABLE)SBC COMMUNICATIONS, INC.

SR. JOHN H. ATTERBURY IIIPRESIDENTE

SBC INTERNATIONAL, INC.

ING. JAIME CHICO PARDO

DIRECTOR GENERAL

TELÉFONOS DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

ING. ANTONIO COSÍO ARIÑO

DIRECTOR GENERAL

CÍA. INDUSTRIAL TEPEJI DEL RIO, S.A. DE C.V.

SR. JAMES D. ELLIS

VICE PRESIDENTE Y CONSULTOR GENERAL

SBC COMMUNICATIONS, INC.

SRA. AMPARO ESPINOSA RUGARCÍA

DIRECTORA DEL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN YESTUDIOS DE MUJERES, A.C.

ING. ELMER FRANCO MACÍAS

DIRECTOR GENERAL Y CONSEJERO

DEL GRUPO INFRA, S.A. DE C.V.

ING. CLAUDIO X. GONZÁLEZ L.PRESIDENTE DEL CONSEJO Y DIRECTOR GENERAL

KIMBERLY CLARK DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

SR. JEAN YVES GOUIFFÉS

DIRECTOR DE REDES Y SERVICIOS

INTERNACIONALES

FRANCE TÈLÈCOM

SR. MICHEL HIRSCH

DIRECTOR DE ASUNTOS INTERNACIONALES

FRANCE TÈLÈCOM

LIC. DAVID IBARRA MUÑOZ

CONSULTOR

SR. DONALD E. KIERNAN

VICEPRESIDENTE SENIOR, DIRECTOR DE

FINANZAS Y TESORERO

SBC COMMUNICATIONS, INC.

LIC. ANGEL LOSADA MORENO

PRESIDENTE ADJUNTO

GIGANTE, S.A.DE C.V.

SR. ROMULO O’FARRIL N.PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL

NOVEDADES EDITORES, S.A. DE C.V.

C.P. JUAN ANTONIO PÉREZ SIMÓN

VICE PRESIDENTE


ING. BERNARDO QUINTANA ISAAC

PRESIDENTE

DIVISIÓN INDUSTRIAS GRUPO ICA, S.A. DE C.V.

SR. FRANCOIS SCHOELLER

PRESIDENTE

FRANCE CABLES ET RADIO

DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

LIC. CARLOS SLIM DOMIT

DIRECTOR GENERAL

SANBORNS HNOS., S.A.

COMISARIO PROPIETARIO

C.P. VICTOR M. AGUILAR VILLALOBOS

DIRECTOR GENERAL

MANCERA, S.C.

SECRETARIO

LIC. SERGIO F. MEDINA NORIEGA

DIRECTOR JURÍDICO


SUPLENTES

LIC. JAIME ALVERDE GOYA

VICEPRESIDENTE EJECUTIVO

GIGANTE, S.A. DE C.V.

LIC. CARLOS BERNAL VEREA

SOCIO

NORIEGA Y ESCOBEDO, A.C.

SR. PAUL CARDARELLA

DIRECTOR DE OPERACIONES


SR. MOISÉS COSÍO ARIÑO

PRESIDENTE

ASEGURADORA UNIVERSAL, S.A. DE C.V.Y ASEGURADORA COSÍO, S.A. DE C.V.

SR. MICHEL DAUDE

JEFE DE SERVICIOS DE PRESUPUESTO

FINANCIERO

FRANCE TÈLÈCOM

C.P. ANTONIO DEL VALLE RUÍZ

DIRECTOR GENERAL

BANCO INTERNACIONAL, S.A.

SRA. ANGELES ESPINOSA RUGARCÍA

DIRECTORA

MUSEO AMPARO

SR. JORGE ESTEVE Y CAMPDERA

PRESIDENTE DEL CONSEJO

TECNOLOGÍA INDUSTRIAL

AGROPECUARIA, S.A. DE C.V.

ING. AGUSTÍN FRANCO MACÍAS

PRESIDENTE DEL CONSEJO

CRYOINFRA, S.A. DE C.V.

ING. JOSÉ GARZA MONTEMAYOR

DIRECTOR GENERAL

PRODUCTOS LAMINADOS DE

MONTERREY, S.A. DE C.V.

C.P. RAFAEL KALACH MIZRAHI

DIRECTOR GENERAL

GRUPO KALTEX, S.A. DE C.V.

LIC. JOSÉ KURI HARFUSH

DIRECTOR

JANEL, S.A. DE C.V.

LIC. FEDERICO LAFFAN FANO

SOCIO PRINCIPAL

LAFFAN, MUES Y KAYE

ING. JORGE MARTÍNEZ GÜITRÓN

PRESIDENTE

GRUPO SIDEK, S.A. DE C.V

SR. JOSÉ MIGUEL NADER

PRESIDENTE

INFOMIN, S.A. Y PYN, S.A. DE C.V.

SR. DENIS PETONNET

DIRECTOR GENERAL

FRANCE CABLES ET RADIO

DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

SR. JACQUES PONTVIANNE

VICEPRESIDENTE

IFI DE MÉXICO

LIC. MARCO ANTONIO SLIM DOMIT

DIRECTOR GENERAL

SEGUROS INBURSA, S.A.

SR. RANDALL STEPHENSON

DIRECTOR DE FINANZAS


COMISARIO SUPLENTE

C.P. ALBERTO TIBURCIO CELORIO

SOCIO

MANCERA, S.C.

47

JAIME CHICO PARDO

Director General

FACUNDO ALONSO GARCÍA RAFAEL MENDOZA ORTÍZ

División Metropolitana Oriente Soporte y Servicios a Clientes

EUGENIO AMAYA TORRES ALEJANDRO MONTAÑO MARTÍNEZ

División Norte Comunicación

ISIDORO AMBE ATTAR LEOPOLDO MURO PICO

Ventas-Telecorp División Occidente

JORGE CASAHONDA LICEA LUIS NÁJERA VALDÉZ

División Centro División Noroeste

ADOLFO CEREZO PÉREZ JOSÉ M. PACHECO GAMBOA

Finanzas y Administración División Sureste

PEDRO CERISOLA Y WEBER JAIME PÉREZ BONILLA

División Metropolitana Poniente División Noreste

JAVIER COCA MUÑÍZ JAVIER RAMÍREZ OTERO

División Pacifico Golfo Normas y Soporte a la Operación

JAVIER ELGUEA SOLÍS HÉCTOR SLIM SEADE

Recursos Humanos Aprovisionamiento

EDUARDO GÓMEZ CHIBLI BERNABÉ SOBERANIS SOSA

Larga Distancia Implantación y Soporte de Sistemas

CARLOS KAUACHI KAUACHI JESÚS M. SOTOMAYOR

Desarrollo Internacional Corporativo Comercial y de Ingeniería

GERARDO LEAL GARZA JORGE L. SUÁSTEGUI ESQUIVEL

División Metropolitana Sur Ingeniería y Soporte a la Operación

JUAN LUDLOW SALDÍVAR ANDRÉS VÁZQUEZ DEL MERCADO

Planeación e Integración de Sistemas Mercadotecnia

SERGIO F. MEDINA NORIEGA OSCAR VON HAUSKE SOLÍS

Jurídico Corporativo de Administración, Finanzas y Sistemas

Directorio

48

informe anual '95 - telmex · oportunidades que nos abre la competencia, y para lo cual...

Documents