informe anual 2016 - inroads de méxico · llosa de aprendizaje, generación de redes de contac-to...
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INFORME ANUAL 2016
GRACIASPOR SER PARTE DE NUESTRA HISTORIA
Los logos y marcas que aparecen aquí son propiedad de cada una de las empresas. Se han utilizado con fines ilustrativos y de referencia por su apoyo a nuestra causa; en ningún caso se hace publicidad ni se hace referencia a fines de lucro.
04 PROPÓSITONUESTRO PROPÓSITOMENSAJE DEL DIRECTOR GENERAL CARTA DEL PRESIDENTE
07
11
CONTENIDO
INROADS DE MÉXICOHISTORIACAUSA, MISIÓN Y VISIÓNVALORESDISTINTIVOS
UN VISTAZO A LOS HECHOSRESULTADOS RESULTADOS GENERALESRESULTADOS POR GENERORESULTADOS POR EMPRESA
17 INROADERS, LOS AGENTES DEL CAMBIO¿QUIÉNES SON LOS INROADERS?NUESTRO PROCESOBLINDANDO FORTALEZASDESARROLLO DE CAPACIDADES
26 ALIANZASEMPRESASINSTITUCIONES DE EDUCACIóN SUPERIORALIADOS ESPECIALES ALIADOS ESTRATÉGICOSALIANZAS CON LA UNAM
PROGRAMA FORMACIÓN DE LÍDERESCURSOS Y TALLERESSERVICIO COMUNITARIOLANGUAGES: KEY TO YOUR SUCCESS
36EVENTOS ESPECIALESINROADS AVANZA 2016GRADUACIONES SEMINARIO INROADS
4047 REPORTE FINANCIERO Y
EQUIPO INROADSESTADOS FINANCIEROSCONSEJO DIRECTIVOEQUIPO OPERATIVOACERCA DE ESTE INFORME
Crear oportunidades para los líderes del fu-turo. Desde hace 20 años nos trazamos el objetivo de responder a un México marca-do por la inequidad, la desigualdad y la
falta de oportunidades de desarrollo para jóvenes talentosos, especialmente aquellos que surgen de segmentos socioeconómicos limitados.
Como respuesta a esa realidad triste y apabu-llante, un grupo de empresarios decidieron unir fuerzas para impulsar la movilidad social ascen-dente, promover la igualdad de oportunidades, la diversidad y la inclusión en las empresas.
Desde entonces, la tarea ha sido titánica; pero ese grupo de empresarios y líderes de la comuni-dad decidieron constituir INROADS de México, un modelo de incidencia social inspirado en su homó-nimo de origen estadounidense, para crear un Pro-grama de Desarrollo de Liderazgo que se lleva a cabo en alianza con empresas.
Con este modelo, los jóvenes beneficiarios re-ciben una formación integral sustentada en los valores de integridad, solidaridad, compromiso y entrega, y ser agentes de cambio.
Todo ello adicional a sus estudios universitarios para que adquieran experiencias significativas en áreas relevantes de su desarrollo profesional y per-sonal. Por estas razones, INROADS de México los fortalece en sus habilidades y actitudes; así mismo robustece sus competencias a través de un segui-
miento personal y acompañamiento durante su es-tancia en nuestros programas.
INFORME ANUAL 2016 INROADS4
Al díA de hoyINRoAdS de MéxIco hA
coNtRIbuIdo A lA foRMAcIóN de+1,750
universitarios
NUESTRO PROPÓSITO
EMPRESAS ALIADAS EN 2016
86 DONANTES, DE LAS QUE 70 TAMBIÉN DESARROLLARON
INROADERS.
MENSAJE DELDIRECTOR
GENERAL
Es un gusto comunicarme con todos ustedes para informarles de los importantes logros de INROADS de México en el 2016. Como verán en el detalle reportado más adelante, este año
nuevamente tuvimos un crecimiento en el número de jóvenes beneficiados y empresas aliadas al Programa. Además, dimos un impulso decidido a nuestro pro-yecto de expansión geográfica, poniendo ya un pie firme en Guadalajara y Monterrey. Esto no hubiera sido posible sin los importantes donativos recibidos para este propósito de la US México Foundation y de Scotiabank, a quienes agradezco profundamente su confianza invirtiendo fondos a este proyecto social.
El reto para el 2017 será consolidar ambas sedes haciéndolas autosustentables e impulsar un desarro-llo más amplio de las regiones Centro y Bajío. Asimis-mo, sentar las bases para que en el 2018 se empiece también con la expansión de las regiones Noreste (desde Monterrey) y Occidente (desde Guadalajara).
Nuestra capacitación en línea vía sesiones virtuales se complementó por primera vez con un Seminario Anual en La Muralla, Querétaro, donde reunimos a más de 100 jóvenes de la Ciudad de México, el Bajío, Guadalajara y Monterrey, durante tres días y dos no-ches, en los que los Inroaders convivieron y recibieron capacitación presencial. Fue una experiencia maravi-llosa de aprendizaje, generación de redes de contac-to e integración que replicaremos a una escala mayor en el 2017.
En el 2016, iniciamos el diseño de un Diplomado en línea con el objetivo de estructurar toda la capaci-tación en liderazgo que INROADS ofrece desde sus orígenes, enriqueciéndola con las aportaciones de expertos en la materia. Esta importante herramienta formativa para los jóvenes de INROADS se concluirá en el 2017, e iniciaremos formalmente su implemen-tación en el 2018.
Los logros de la Asociación del 2016 no habrían sido posibles sin el apoyo y compromiso decidido de muchas personas, a quienes agradecemos profunda-
MTRO. JAVIER DELGADO AYALADIRECTOR GENERAL
INROADS DE MÉXICO, A.C.
5INFORME ANUAL 2016 INROADS
mente sus aportaciones. Aprovecho para agradecer especialmente a todos los miembros de los diferen-tes Consejos de INROADS. Nuestro Consejo de Ad-ministración y nuestro Consejo Honorario, acá en la ciudad de México, así como los Consejos Consultivos del Bajío, Guadalajara y Monterrey. Cada uno de ellos nos genera un gran valor, y marca la ruta para que la Asociación y nuestros diferentes proyectos alcancen el éxito esperado.
Finalmente, muchísimas gracias también a los ins-tructores que generosamente compartieron con los Inroaders durante el año sus conocimientos y expe-riencia, a los mentores voluntarios, a los coaches, al equipo operativo de INROADS, así como a cada uno de los “stake-holders” y amigos de la Asociación, por su valiosísimo apoyo.
Reciban todos un afectuoso saludo y mis mejores deseos para el 2017.
CARTA DEL
PRESIDENTE
2016 fue un año muy especial. Por un lado, cumplimos 20 años de estar presen-tes en nuestro país. 20
años trabajando de la mano con jóvenes talentos ayudándolos a encontrar mejores oportunidades de trabajo y desarrollo, 20 años de trabajar de la mano con nuestras empresas asociadas, apoyán-dolos en la inclusión de talento sobresaliente en sus organizaciones, talento que hace la diferencia. Cabe señalar que más del 80% de los Inroaders que ingresan a nuestras empresas asociadas son contratados al concluir su programa. 20 años de luchar contra la lacerante desigualdad que nos aqueja como sociedad y promoviendo la movili-dad social ascendente.
Por otro lado, el 2016 marcó el inicio de nues-tras operaciones en Monterrey y Guadalajara, dos áreas geográficas que teníamos mucho tiem-po deseando cubrir.
INROADS de México es una gran comunidad compuesta por voluntarios, talentosos instructo-res, mentores, un comprometido staff, el consejo de administración, el consejo honorario, nuestros consejos en Bajío, occidente y noreste, nuestra asociación de graduados, nuestras empresas alia-das y nuestros generosos donantes. Es la fuerza, el talento, la dedicación y la entrega de cada una de las personas que conforman esta comunidad lo que nos permite avanzar día tras día. Gracias a todos por su entrega y contribución.
En estos 20 años hemos impactado a más de 1,750 jóvenes, apoyándolos a construir historias de éxito en beneficio de ellos, de sus familias y de sus comunidades. En un país con 120 millones de habitantes, de los cuales más de un 40% son menores de 25 años, este número es muy modes-to. Por ello hago una invitación a las empresas de este país y a la sociedad en general a que se su-men a nuestro esfuerzo y nos ayuden a construir un México más igualitario y con una mayor movili-dad social ascendente.
RObERTO MATT KONIGSPRESIDENTE DEL CONSEJO
DIRECTIVO
INFORME ANUAL 2016 INROADS6
HISTORIA
En junio de 1970, en la ciudad de Chicago, Frank C. Carr, inspirado en el famoso discurso del Dr. Martin Luther King, “Tengo un Sueño”, funda INROADS, Inc. Una organización dedicada a detectar y formar talento entre jóvenes universitarios provenientes de las minorías étnicas en los Estados Unidos, con el fin de ayudarles a abrirse camino para alcanzar posiciones de liderazgo corporativo
y comunitario. El proyecto inició con 25 jóvenes que adquirieron experiencia en 17 empresas. Nuestro fundador sustentó el Programa en tres elementos claves de éxito orientados a lograr un desempeño extraordinario de los jóvenes: 1) Una adecuada selección de los beneficiarios; 2) Brindar experiencia en empresas dando seguimiento y soporte al proceso; 3) Una formación en habilidades gerenciales comple-mentaria a la formación académica de los jóvenes.
46 años después, INROADS Inc. tiene presencia en las principa-les ciudades de Estados Unidos y apoya a miles de jóvenes cada año, con cientos de empresas asociadas. En 1996, gracias al em-puje e iniciativa de Lorenzo Tovar, Ed Muñoz, Othón Canales y otros empresarios, el Programa fue acogido en México.
Se constituye en el principio de que el talento no es exclusivo de ninguna etnia o nivel socioeconómico y que México necesita aprovechar el enorme potencial que representan sus jóvenes. El proyecto inicia apoyando a 20 Inroaders (jóvenes universitarios talentosos, líderes en potencia, de segmentos socioeconómicos bajos, que han superado nuestro proceso de selección), en 12 diferentes empresas. Después de 20 años de presencia en la Ciudad de México, Bajío e iniciando operaciones este año en Guadalajara y Monterrey se han beneficiado más de 1,750 uni-versitarios.
INROADS DE MÉXICO
ACTUALMENTE INROADS DE MÉXICO HA IMPACTA-DO POSITIVAMENTE LA
VIDA DE+35,000
PERSONAS3 ELEMENTOS CLAVE:
1. UNA ADECUADA SELECCIÓN.
3. UNA fORMA-CIÓN COMPLEMEN-
TARIA A ESTUDIOS UNIVERSITARIOS.
2.EXPERIENCIA EN EMPRESA CON UN SEGUIMIENTO PERSONALIzADO.
7INFORME ANUAL 2016 INROADS
CAUSA, MISIÓN Y
VISIÓN
MISIÓN VISIÓN
Detectar talento entre jóvenes mexicanos de recursos socioeconómicos bajos, para promover su formación integral como lí-deres comprometidos con la sociedad y
encauzar oportunidades para su desarrollo.INROADS de México es una de las organizacio-
nes de la sociedad civil más comprometidas, que ha generado oportunidades de desarrollo integral para jóvenes talentosos que por su si-
tuación económica no cuentan con un amplio aba-nico de posibilidades. Algunos de estos jóvenes están ocupando posiciones estratégicas dentro del ambiente empresarial.
El éxito de INROADS de México radica en las amplias redes de apoyo y compromiso de sus stakeholders, entre los que destacan las empre-sas, cámaras o asociaciones de distintos sectores industriales, Instituciones de Educación Superior y por supuesto de su Asociación de Graduados del programa.
Cada día, INROADS de México busca dismi-nuir la brecha que existe entre los contenidos de una formación universitaria y las necesidades del mundo laboral. La vida de un joven que ingresa al Programa es transformada; estos cambios son re-flejados en distintos círculos, en el de la empresa, en su vida personal, en su desempeño profesional, en su comunidad y en su contacto con generacio-nes futuras.
Impulsar la movilidad social ascendente de los jóvenes y promover la igualdad de oportunidades, la diversidad y la inclusión en las empresas.
INFORME ANUAL 2016 INROADS8
CAUSA
VALORES
En INROADS de México nos comprometemos con el bien común, con-vivimos de manera empática, y fomentamos un sentido de comuni-dad. Innovamos cada día, con un espíritu emprendedor, para lograr un mayor impacto social. Pasión, espíritu emprendedor y resolución
de problemas son los detonantes que nos motivan día a día en nuestro pro-pósito de crear oportunidades para los líderes del futuro.
INTEGRIDADNUESTRAS ACCIONES ESTáN CARGADAS DE hONESTIDAD Y RESPETO. ACTUAMOS CON VERACIDAD Y TRANSPAREN-CIA DEMOSTRANDO LEALTAD hACIA LAS PERSONAS Y LAS CAUSAS CON LAS QUE NOS COMPROMETEMOS.
SOLIDARIDAD
COMPROMISO Y ENTREGADAMOS LO MEJOR DE NOSOTROS CADA DíA, CON EL COMPROMISO Y ENTREGA QUE CONLLEVAN LOS PRIVILE-GIOS QUE LA VIDA NOS hA DADO. CREEMOS QUE NUESTRO TRABAJO PUEDE TRANSFORMAR NUESTRO PAíS.
SER AGENTES DE CAMBIOPROMOVEMOS EL CAMBIO PARA EL BIEN, EMPE-ZANDO CON NOSOTROS MISMOS. INNOVAMOS
CADA DíA, CON UN ESPíRITU EMPRENDEDOR, PARA LOGRAR UN MAYOR IMPACTO SOCIAL.
1
AYUDAMOS A LOS DEMáS PARA QUE PUEDAN CRECER Y TENER UNA VIDA DIGNA. ENCAMINAMOS NUESTRA
GENEROSIDAD PARA hACER PROPIAS LAS CAUSAS QUE PROMUEVAN UNA SOCIEDAD MáS JUSTA.
9INFORME ANUAL 2016 INROADS
INFORME ANUAL 2016 INROADS10
DISTINTIVOSSUPERBRANDS
En 2016 INROADS de México recibió por tercera vez el distintivo Superbrands 2016-2017, gracias a su Programa Formación de Líderes. El Sello de Certificación de
Superbrands México se otorga a aquellas marcas que han obtenido el prestigioso estatus de Super-brands por parte del Consejo Mexicano de Marcas.
En el marco de esta certificación, Roberto Konigs, Presidente del Consejo Directivo de INROADS de México, convocó a las empresas a ser un agente de cambio en la vida de jóvenes universitarios de alto desempeño académico, compromiso y poten-cial de liderazgo, que provienen de niveles socioe-conómicos bajos.
INROADS de México se destaca como Asocia-ción Civil porque sus programas no asistencialistas brindan una oportunidad clara de crecimiento pro-fesional a los jóvenes participantes; esto es así por-que desarrollan su potencial en áreas de acuerdo a sus intereses y formación académica.
INROADS de México, desde hace 10 años, cuen-ta con el sello de Institucionalidad y Transparen-cia otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).Son merecedoras de esta acreditación las orga-
nizaciones civiles con un buen desarrollo institucio-nal, autorizadas para emitir recibos deducibles de impuestos y que operan profesionalmente.
Este distintivo sirve para dar certeza a la socie-dad de que los donativos que INROADS de Méxi-co, A.C. recibe, ya sean económicos o en especie, se utilizan a favor de la causa social en la que tra-baja para detectar y formar talento entre jóvenes universitarios de escasos recursos económicos, promover su formación integral como líderes com-prometidos con la sociedad y, en alianza con em-presas, encauzar oportunidades para su desarrollo profesional.
AÑOS CON EL SELLO QUEOTORGA EL CEMEFI.10
OMOS LA MEJOR CAUSA SOCIAL POR TERCER AÑO CONSECUTIVO.S
CONCEPTO 2016 2015JÓVENES BENEFICIARIOS DEL POOL DE TALENTO 976 828ENTREVISTAS DE SELECCIÓN REALIZADAS 2,373 2,324EMPRESAS ALIADAS A INROADS DE MÉXICO, A.C. 86 74VOLUNTARIOS / HORAS DE VOLUNTARIADO 231 / 10, 796 356 / 12,710POSICIONES CUBIERTAS Y EN PROCESO DE SELECCIÓN 189 149TOTAL DE INROADERS EN FORMACIÓN DURANTE EL AÑO 278 226TUTORÍAS / VISITAS DE SEGUIMIENTO REALIZADAS 1,180 / 1,180 1,086 / 1,086ÍNDICE DE CONVERSIÓN (INROADERS CONTRATADOS AL CONCLUIR EL PFL* 87% 91%
INDICE DE ABANDONO DEL PFL* 10% 8%INCREMENTO DE PROMEDIO DE LOS INGRESOS FAMILIARES POR IN-ROADERS / INCREMENTO PROMEDIO DE LOS INGRESOS FAMILIARES POR RECIÉN GRADUADOS
52% / 119% 55% / 116%
PERSONAS IMPACTADAS INDIRECTAMENTE (ÁMBITO FAMILIAR. ESCO-LAR, DE TRABAJO Y SOCIAL DE INROADERS) / NÚMERO TOTAL DE BENEFI-CIARIOS (INCLUYE POOL DE TALENTO)
4,170 / 5,424 3,390 / 4,444
RESULTADOSGENERALES
11
23% MÁS INROADERS DESARROLLADOS QUE EN 2015
*PFL= PROGRAMA FORMACIÓN DE LÍDERES
INFORME ANUAL 2016 INROADS
RESULTADOSGENERALES
20AÑOS EN
MÉXICO
+185EMPRESASALIADAS
+80%
+35,000278
+1,750
DE LOS INROADERS EN DESARROLLO QUE HAN CONCLUIDO SU PROGRAMA SON CON-TRATADOS POR LA EMPRESA FORMADORA
PERSONAS IMPACTADASINDIRECTAMENTE
INROADERS DESARROLLADOS EN 2016
INROADERS DESARROLLADOS
DURANTE 20 AÑOS
INFORME ANUAL 2016 INROADS12
GENERAL MUJERES
49.6%
GENERAL HOMBRES50.4%
RESULTADOS POR GÉNERO
278I N R O A D E R S
190 C D M X
112 78
98I N R O A D E R S
PROGRAMAMENTORÍAS CORPORATIVAS 62
I N R O A D E R S
REGIÓN BAJÍO
2 1
38 21
ICF COACHING
13
M O N T E R R E Y4
2 2
CDMX
REGIÓN BAJÍO
1 1
55 35
CDMX GUADALAJARA
MONTERREY
0 3
2 1
3 GUADALAJARA
0 3
R E G I Ó N B A J Í O81
24 57
INFORME ANUAL 2016 INROADS
1 Inroader 2 Inroaders 9 Inroaders 11 Inroaders 5 Inroaders
3 Inroaders 3 Inroaders 9 Inroaders 5 Inroaders 2 Inroaders 7 Inroaders
2 Inroaders 2 Inroaders 3 Inroaders 5 Inroaders 6 Inroaders
3 Inroaders 2 Inroaders 3 Inroaders 5 Inroaders 2 Inroaders
11 Inroaders 5 Inroaders 3 Inroaders 2 Inroaders
3 Inroaders 4 Inroaders 5 Inroaders
CDMX
RESULTADOS POR EMPRESA
1 Inroader 1 Inroader
1 Inroader
1 Inroader 1 Inroader
1 Inroader 1 Inroader
1 Inroader 1 Inroader 1 Inroader
1 Inroader 1 Inroader 1 Inroader 1 Inroader
2 Inroaders 2 Inroaders 2 Inroaders 18 Inroaders
2 Inroaders 4 Inroaders 2 Inroaders 9 Inroaders
3 Inroaders 2 Inroaders 3 Inroaders
3 Inroaders 27 Inroaders 9 Inroaders 6 Inroaders
4 Inroaders 3 Inroaders 21 Inroaders 3 Inroaders 2 Inroaders
2 Inroaders
REGIóN BAJíO
GUADALAJARA
MONTERREY
1 Inroader 1 Inroader
1 Inroader 1 Inroader
1 Inroader 1 Inroader
1 Inroader
1 Inroader 1 Inroader 1 Inroader
1 Inroader1 InroaderLos logos y marcas que aparecen aquí son propiedad de cada una de las empresas. Se han utilizado con fines ilustrativos y de referencia por su apoyo a nuestra
causa; en ningún caso se hace publicidad ni se hace referencia a fines de lucro.
El acompañamiento del equipo INROADS durante el Programa de For-mación de Líderes garantiza que los participantes potencien sus com-petencias y consoliden una actitud de compromiso y responsabilidad con su entorno inmediato y el país. Por ello, colaborar con Inroads de
México ha sido una gran oportunidad en la que muchos estudiantes UNAM han sido beneficiados con experiencias profesionales y personales en empre-sas de gran trayectoria y prestigio que han hecho una gran diferencia en sus vidas.
Laura Patricia MontoyaDIRECTORA DE PLANEACIÓN
Y VINCULACIÓN, UNAM
Inroader es un joven talentoso, con empuje y potencial de liderazgo, compro-metido con su desarrollo profesional y personal, de alto desempeño académi-co, dispuesto a poner toda su pasión y entrega para aprovechar una oportu-nidad única en la vida que INROADS le presenta en alianza con una empresa.
JÓVENES UNIVER-SITARIOS A PARTIR DEL LA MITAD DE LA CARRRERA.
CON PROMEDIO MÍNIMO DE 8
DE SEGMENTOS SOCIOECONÓMICOS
BAJOS.
17INFORME ANUAL 2016 INROADS
¿QUIÉNES SON LOS
INROADERS?
NUESTRO PROCESO
1. INROADER EN POOL DE TALENTO
Joven universitario identificado por INROADS, por su ta-lento y potencial, para ser beneficiario del Programa. En esta etapa los jóvenes reciben de INROADS una capaci-tación preliminar y ponemos a su disposición una serie
de beneficios adicionales mencionados abajo. Quienes pertene-cen al Pool de Talento, están a un paso de vincularse con alguna empresa aliada a la Asociación, comenzando de esta manera su formación como Inroaders en Desarrollo.
• Participar en los procesos de selección en empresas aliadas para adquirir experiencia profesional.
• Capacitación de cursos “Entrevistas Exitosas” y ”Propedéuti-co INROADS”, entre otros.
• Facilidades para fortalecer el idioma inglés.• Programa de Mentorías Corporativas.• Sesiones de coaching.
2. ELECCIÓN DE INROADER
La empresa nos envía los perfiles de los talentos que desea desa-rrollar. Buscamos en nuestro Pool de Talento a aquellos Inroaders candidatos ideales para presentarlos en ternas. La empresa elige al Inroader que formará junto con INROADS de México.
INFORME ANUAL 2016 INROADS18
INGLÉS, CURSOS EN LÍNEA, E INSCRIBIRSE A LOS PROGRAMAS DE MENTORÍAS Y COACHING.
LA EMPRESA ENVÍA EL PERFIL DEL TALENTO QUE FORMARÁ JUNTO CON INROADS.
3. INROADER EN DESARROLLO
Adquiere experiencia significativa en una empresa alia-da. Es seleccionado por la empresa para desarrollar proyectos afines a su área de estudio.
Se desarrolla en el Programa de Formación de Líderes, tomando cursos y talleres; cumple con un servicio comunitario y recibe todo el acompañamiento y soporte personalizado de INROADS.
Adicionalmente, los Inroaders pueden:• Asistir a las conferencias y eventos que INROADS organiza.• Aprovechar los beneficios adicionales del Programa: estu-
diar inglés, tomar cursos otros en línea y coaching.
4. INROADER GRADUADO
Inroader que ha terminado exitosamente su programa y se ha integrado al mundo profesional poniendo en práctica su aprendizaje en todos los ámbitos de su vida: empresa, univer-sidad, familia, comunidad, etc. Los graduados son agentes de cambio en su entorno y mar-
can la diferencia por sus acciones; ejercen un liderazgo transfor-mador, practican los valores de INROADS e impactan positiva-mente en sus empresas y comunidades.
EL INROADER EN DESARROLLO ADQUIERE EXPERIENCIA DENTRO DE ALGUNA DE LAS EMPRESAS ALIADAS, ACUDE A LOS CURSOS Y TALLERES DEL PROGRAMA FORMACIÓN DE LÍDERES, REALIZA UN SERVICIO COMUNITARIO Y RECIBE SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑA-
MIENTO PERSONALIZADO AL MENOS CADA TRES MESES.
AL TERMINAR EL PROGRAMA, EL INROADER ESTÁ LISTO PARA INTEGRARSE AL MUNDO PROFESIONAL Y
PONER EN PRÁCTICA LO APRENDIDO.
¿POR QUÉ SEGUIR EN CONTACTO?Es difícil encontrar una red de contactos más diversa y exitosa que la red de egresados del programa. No sólo por la variedad de carreras, escuelas y empresas, sino también por el talento que han demostrado y su perfil de liderazgo.
BLINDANDOFORTALEZAS
Estamos convencidos que la educación integral, formativa, enfocada, eje-cutiva y sustentada en valores es el camino sano para mejorar a nuestro querido país. A partir de integrarse a nuestro Pool de Talento, los jóvenes beneficiarios de nuestros programas reciben herramientas para exponen-
ciar sus competencias y habilidades.
CURSOS EN LÍNEA
APRENDIZAJE DEL IDIOMA INGLÉS
PROGRAMA DE MENTORÍAS CORPORATIVAS
COACHING
MANPOWER TRAINING AND DEVELOPMENT CENTER OTORGÓ LICENCIAS ILIMITADAS PARA QUE LOS INROADERS TOMEN CURSOS EN LÍNEA. LA PLATAFORMA CUENTA CON MÁS DE 1,800 CURSOS.
EL DOMINIO DE OTRO IDIOMA ES FUN-DAMENTAL PARA CRECER EN CUALQUIER
EMPRESA. POR ELLO, HEMOS BUSCADO FACILITAR SU ESTUDIO.
VINCULAMOS A LOS INROADERS DEL POOL DE TALENTO CON GRANDES EJECUTIVOS DE LAS EMPRESAS, QUIENES LES COMPARTEN SUS CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS.
CELEBRAMOS UNA ALIANZA CON LA ICF PARA CONTRIBUIR A LA TRANSFORMACIÓN DE NUESTROS JÓVENES, QUIENES RECIBEN
COACHING ORIENTADO A TEMAS PROFESIO-NALES EN CONDICIONES PREFERENCIALES.
INFORME ANUAL 2016 INROADS20
Desde que metí mi solicitud comen-zó el cambio en mi vida. Los cursos, las tutorías, mentorías, servicio co-munitario y valiosas personas que
conoces en el camino, hacen un programa completo, ya que aunque no es fácil llevar tantas actividades al mismo tiempo no es imposible y generan un valor incomparable.
Hoy en día puedo decir orgullosa que no soy la misma Blanca que entro al programa, he crecido bastante profesional y personal-mente, los proyectos que he llevado en AXA
han sido de alto valor agregado, ayudándo-me a desarrollar skills que no tenía.
Los que pertenecemos a INROADS so-mos personas de alto valor agregado que podemos dar a las empresas más de lo que esperan de nosotros destacándonos por nuestra calidad humana y alta competitivi-dad laboral.
Gracias INROADS por todo el apoyo a cambio de nada.
BLanca EsPEranza ViLLagóMEz Díaz INROADER EN DESARROLLO - AXA
INFORME ANUAL 2016 INROADS22
DESARROLLO DE CAPACIDADES
Los Programas Formación de Líderes, Mentorías Corporativas, Servicio Comunitario, Coaching con la ICF y el resto de lo que hacemos, persiguen el objetivo de potenciar el liderazgo de los jóvenes y ayudarlos a desarrollar seis habilidades gerenciales. Todas ellas son muy importantes para su de-sarrollo personal y profesional.
IA-15 INROADS de México 21
Iniciativa ADAPTABILIDADCO
MU
NIC
AC
IÓN
Cursos impartidos
Asistencia
Número de InstructoresTotal de participantes al año
18Total 361811Presenciales
Presenciales
2312 64%
15 33187Blackboard
Blackboard
136 36%
1,080 1,74266280% 85%90%80% 87%94%
Resultados 2015 Cd. de México INROADSRegión
Bajío
Desarrollo de Capacidades
Tratar de entender los cambios, tener una actitud positiva hacia el cambio y ajustar los comportamientos.
Mantener la atención de los oyentes, adaptarse al público receptor y comprender los mensajes y canales de transmisión.
Enfocar los conocimientos, habilidades, competencias para alcanzar las metas establecidas.
Buscar de manera activa las oportunidades, calcular los riesgos y comprometerse con una acción.
Determinar con exactitud la duración de las tareas y proyectos; elaborar horarios y evaluar resultados.
Identificar asuntos, problemas y oportunidades; recopilar información y comprometerse con las acciones escogidas.
Un paso importante para la expansión geográficade INROADS de México fue la adquisición de una licencia para utilizar la plataforma virtual Blackboard Collaborate, mediante la cualya empezamos a impartir algunos de nuestros cursos y talleres. A continuación el detalle del número de cursos presenciales y virtuales impartidos.
Todas nuestras acciones, Programa Formación de Líderes, Programa de Mentorías Corporativas, Servicio Comunitario, Coaching con la ICF persiguen el objetivo de exponenciar 6 habilidades de nivel gerencial entre los Inroaders, cada una de ellas son indispensables para su desarrollo personal y profesional.
SE FORTALECEN
6HABILIDADES
InnovadorNovedoso ResponsableOptimistaArriesgadoDecididoEntregadoReceptivo
Yo Soy
Es nuestra alternativa de Voluntariado Corporativo. Repre-senta una gran oportunidad de involucramiento social de ejecutivos de empresas aliadas en un esquema de alto impacto que empieza a transformar la vida de los jóvenes.
Este año, 83 MENTORES voluntarios fortalecieron este pro-grama para impactar positivamente a 98 personas. Cada vez más personas y empresas se interesan en él, porque es un canal ideal para robustecer su estrategia de Responsabilidad Social Corporativa.
INROADS de México formó parte del proyecto ICF México x México, con la misión de contribuir a la transformación de la comunidad de México, ofreciendo coaching a individuos que regularmente no tienen acceso a este beneficio. Compartimos con la ICF los principios de inclusión, responsa-
bilidad social y diversidad.
PROGRAMA MENTORÍAS CORPORATIVAS
COACHING
98 83MENTEES MENTORES
BENEFICIADOS
3862COACHESCOACHEES
BENEFICIADOS
COAC H E E S59
C D M X R E G I Ó N B A J Í O
M E N T E E S
M E N TO R E S90
75
C D M X R E G I Ó N B A J Í OM E N T E E S
M E N TO R E S2
2
M E N T E E S
M E N TO R E S3
3
G U A DA L A J A R A M O N T E R R E YM E N T E E S
M E N TO R E S3
3
EL PROYECTO DE COACHING CONTINÚA PARA BENEFICIAR A LOS INROADERS. EL SEGUIMIENTO ES REALIZADO POR LA ICF
E INROADS.
COAC H E E S3
COAC H E S35
COAC H E S3
INFORME ANUAL 2016 INROADS 23
Un paso importante para la expansión geográfica de INROADS de México fue la adquisición de una licencia para utilizar la plataforma virtual Blackboard Collaborate, mediante la cual ya impar-timos cursos y talleres. A continuación el detalle del número de cursos presenciales y virtuales impartidos en el año.
RESULTADOS 2016
REGIÓN CENTRO
REGIÓN BAJÍO
REGIÓNGDL
REGIÓNMTY TOTAL
CURSOS IMPARTIDOS TOTAL 19 17 13 11 60PRESENCIALES 5 3 0 0 8 13%BLACKBOARD 10 10 9 7 36 60%
SEMINARIO 4 4 4 4 16 27%
NÚMERO DE INSTRUCTORES 20 EN LAS 4 REGIONES
TOTAL DE PARTICIPANTES AL AÑO
898 858 39 22 1,817
ASISTENCIA PRESENCIALES 80% EN LAS 4 REGIONESBLACKBOARD 78% EN LAS 4 REGIONES
Los INROADERS las valoran y aprovechan al máximo
Hay 3 cosas en la vida que nunca regresan:1.- El tiempo2.-La vida3.-Las oportunidades
INROADS es OPORTUNIDAD
En la experiencia que he tenido en estos doce años trabajando con INROADS, mi objetivo ha sido brindarle a los Inroaders herramientas para que sigan adelante en su proyecto de vida, es satisfactorio verlos crecer y que ya estén volando. Lo que he aprendido de los jóvenes In-
roaders es su apertura, porque están abiertos a adquirir nuevas herramientas, a hacer que las cosas pasen marcando una diferencia para salir adelante. Por ello, mi único consejo es que se comprometan, que no desvíen su camino y no lo pierdan, porque no hay nada más importante que uno mismo.
JorgE gaitánINSTRUCTOR DEL CURSO LIDERAzGO - DDI
+185 EMPRESAS DESDE 1996
Los logos y marcas que aparecen aquí son propiedad de cada una de las empresas. Se han utilizado con fines ilustrativos y de referencia por su apoyo a nuestra causa; en ningún caso se hace publicidad ni se hace referencia a fines de lucro.
INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN
SUPERIOR
MontErrEy
INFORME ANUAL 2016 INROADS28
cDMX
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ECATEPEC
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO
UNIVERSIDAD LA SALLE ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL
UNITEC
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE MONTERREY
guaDaLaJara
rEgión BaJío
INFORME ANUAL 2016 INROADS 29
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
INSTITUTO TECNOLÓGICODE QUERÉTARO
UNIVERSIDAD POLITÉCNICADE QUERÉTARO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICADE QUERÉTARO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICADE SAN JUAN DEL RIO
UNIVERSIDAD DE LONDRES
UNIVERSIDAD DE ESTUDIOS AVANZADOS
UNIVERSIDAD MARISTA UNIVERSIDAD AREONÁUTICA DE QUERÉTARO
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE JALISCO
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
ALIADOS ESPECIALES
Con el fin de cumplir su misión, INROADS establece alianzas con Instituciones de Educación Su-perior, Organizaciones, Empresas, Fundaciones, Instructores, Mentores y Voluntarios compro-metidos con impulsar la movilidad social ascendente y el talento de jóvenes universitarios que puedan ser beneficiados con nuestro programa.
Queremos expresarle nuestro más profundo agra-decimiento a Scotiabank por su valiosa contribu-ción, ya que fuimos seleccionados como ONG beneficiada de la convocatoria "Scotiabank en la Comunidad 2016", con $1,000,000 de pesos diri-gidos a nuestro proyecto de expansión geográfica. Esto es una muestra palpable de la importancia de nuestra causa. Su apoyo ha sido específico para la imple-mentación de nuestro proyecto de expansión geo-gráfica. Estas aporta ciones significan contar con el capital para impactar en las ciudades en cre-cimiento (Guadalajara y Monterrey), con personal establecido que apoye la operación con el objetivo de incrementar el número de Inroaders en Pool de talento y en Formación así como la búsqueda de empresas aliadas, siendo éstas pioneras en el de-sarrollo de Inroaders en la región.
Gracias al donativo se han implementado pro-cesos de reclutamiento en las principales universi-dades públicas de ambas regiones, se han tenido acercamientos con Directores de las empresas lo-cales, así como la oportunidad de darnos a cono-cer con la comunidad estudiantil. Con la expan-sión de INROADS a las ciudades de Guadalajara y Monterrey, para el 2017 se estableció la meta de desarrollar al menos 15 Inroaders en cada ciudad.
2016
INFORME ANUAL 2016 INROADS30
INFORME ANUAL 2016 INROADS 31
Muchísimas gracias por sus donativos que hicieron posible el 1° Seminario en Liderazgo INROADS. Gra-cias infinitas a los aliados, consejeros e Inroaders graduados que son pioneros donantes, cuyo apoyo que fortalece nuestra estrategia formativa a favor de nuestros Inroaders.
Muchísimas gracias por ser pioneros en nuestro proyecto de ex-pansión territorial.
Gracias a los donativos de la U.S. México Foundation, pudimos arrancar las operaciones de nuestros programas en Guadalajara y Monterrey. Su apoyo ha sido muy valioso ayudando a gene-rar el capital semilla necesario para hacer viable este importante proyecto.
Gracias al apoyo de Grupo Lorant a través de Javier Salas Esco-bar Director de la Consultora en RH Lorant, por la donación de la plataforma interactiva Beekeeper que nos ayuda a estar en con-tacto con todos los Inroaders de nuestras cuatro regiones mejo-rando la comunicación interna de forma sencilla y muy directa.
Muchísimas gracias a Tele Urban por su valiosa contribución a nuestra causa, brindando un
espacio de difusión en el Metrobús para promo-ver a INROADS de México, mediante una capsula, enfocada en atraer a jóvenes universitarios de alto desempeño académico, compromiso y potencial de liderazgo.
El importante donativo que recibimos de Tele Urban, nos permitió dar a conocer a más perso-nas, jóvenes universitarios, de escuelas públicas de prestigio, los beneficios que nuestro Programa For-mación de Líderes puede representar para ellos.
Muchísimas gracias a Creel Abogados por su la-bor altruista como consultor jurídico pro bono
para la Asociación. Para nosotras, las instituciones del tercer sector, es de vital importancia contar con el apoyo de acciones de responsabilidad social, más aún cuando se trata de asesoría legal gratuita.
El Despacho nos ha prestado sus servicios lega-les en diversas áreas, específicamente para cumplir con la legislación vigente en materia de lucha con-tra el lavado de dinero.
Muchísimas gracias a Starwood Foundation por ser Donante Oro en nuestro 1° Seminario en Li-derazgo INROADS. De igual forma por difundir nuestra causa de impulsar la movilidad social as-cendente de los jóvenes y promover la igualdad de oportunidades, la diversidad y la in clusión en todas las empresas del grupo Starwood.
INFORME ANUAL 2016 INROADS32
Agradecemos a MCM Telecom, por su valiosa con-tribución a nuestra causa: 1) Dando una oportuni-dad a un Inroader; 2) Aportando infraestructura en servicio de Internet, realizando empalmes de fibra óptica dentro de nuestro SITE, en las oficinas de la Ciudad de la México.
Muchísimas gracias a Temasek Holdings por ro-bustecer nuestros diferentes proyectos con su do-nativo. Sus aportaciones han sido de gran impacto en nuestras operaciones a favor de todos los bene-ficiarios de la Asociación.
ALIADOS ESTRATÉGICOS
DURANTE 20 AÑOS
DONATIVO ECONÓMICO PARA LA EXPANSIÓN
GEOGRÁFICA
PLATAFORMA EN LÍNEA DE PRUEBAS
PSICOMÉTRICAS
DONATIVO ECONÓMICO PARA LA REALIZACIÓN DEL PRIMER
SEMINARIO INROADS
TALENTO, INSTALACIO-NES Y ASESORÍA
CONTABLE
PLATAFORMA INTERACTIVA BEEKEEPER
PLATAFORMA DE CURSOS EN LÍNEA
PLATAFORMA DE INGLÉS EN LÍNEA Y DIFUSIÓN DEL
PROGRAMA
GOOGLE GRANTS SERVICIO DE INTERNET COACHING Y CAPACITACIÓN
CURSOS Y MENTORES
CURSOS DE LIDERAZGO CURSOS DE INGLÉS DONATIVO EN ESPECIE DONATIVO EN ESPECIE
SOPORTE EN ÁREA DE SISTEMAS
PRESENCIA EN ESPACIOS DE DIFUSIÓN EN EL
METROBÚS
ASESORÍA LEGAL CAPACITACIÓN A INROADERS Y AL PERSONAL DE INROADS PARA
PROCESOS DE SELECCIÓN.
APOYO EN LA DIFUSIÓN DEL PROGRAMA
DONATIVO ECONÓMICO PARA LA EXPANSIÓN
GEOGRÁFICA
PLATAFORMA DE COBRO EN LÍNEA
*Los logos y marcas que aparecen aquí son propiedad de cada una de
las empresas. Se han utilizado con fines ilustrativos y de referencia por
su apoyo a nuestra causa; en ningún caso se hace publicidad ni se hace
referencia a fines de lucro.
DONATIVO ECONÓMICO PARA EL DESARROLLO DE LOS JÓVENES
DEL PROGRAMA
ALIANZAS CON LA UNAM
De agosto a diciembre de 2016 impartimos el programa Liderazgo con Conciencia Social en la Universidad Nacional Autónoma de México, como parte de la Asignatura Empresarial en la Facultad de Contaduría y Administración (FCA). Es la tercera ocasión que participamos en esta gran iniciativa. Este año 31 estudiantes de las carreras de Administración y Contaduría integra-
ron el grupo. Los temas que impartimos fueron:
TEMARIO INSTRUCTORESJavier Delgado Sandra Escamilla Jakelinne CruzIsmael JuárezRosy LaraJosefina BernalIsmael BaltazarMiguel ángel MarcosDamián BautistaMaría de Fatima Dominguez LópezDelia del águila (Segunda mano)Ismael JuárezMariana García, Sergio Gil y Ana Karen SantanaGabriela Luna RodríguezAngélica Rodríguez CortésJose Luis Chacón Fernando Caloca Laura ZavaletaGenaro Mejía / Roberto ArteagaMercedes BlancoAna María RosasDaniel LombardiniAntonio Simancas Leticia RodríguezGerardo CabreraMiguel ángel MarcosAura TellaechePatrick Devlyn
INFORME ANUAL 2016 INROADS34
Inducción a la Asignatura EmpresarialActividad de los jabones y Responsabilidad Social
10 Competencias para iniciar una vida profesional exitosaEl Héroe Afirmador
Dinámica grupal de AutoconocimientoValores
Psicología del Trabajador MexicanoAbriendo los canales de comunicación
Educación financiera a futuroTrabajo en Equipo
Líderes que TransformanDesarrollo del Pensamiento Crítico
Liderazgo con conciencia social Mi primer contacto con la empresa
Líderes que transforman (Liderazgo Empresarial)Proyecta tu liderazgo
Toma de Decisiones con Valores – Los MiserablesOntología del Lenguaje y Coaching Corporal
Imagen profesional en las redes sociales aunada a cómo construir tu historia personalEntrevista Exitosas
La importancia del inglés como competencia La importancia de un plan de vida y carrera
AutoestimaManejo de Conflictos
Toma de DecisionesInteligencia social y emotiva
Realidad del empleo y de la educación universitaria en MéxicoCómo hacer la gran diferencia a través de la palabra mágica
Agradecemos a la UNAM, en especial a la Directo-ra de Planeación y Vinculación, Lic. Laura Patricia Montoya por brindarnos espacio en las diversas fe-rias del empleo de la máxima casa de estudios así como la difusión del programa en medios electró-nicos y en las facultades de la institución.
Pertenecer a INROADS fue de mis mejores decisiones, me dio la oportu-nidad de formar parte de una gran institución como Santander. Gracias a lo aprendido en mi trayectoria con INROADS ahora estoy en inicio de un nuevo ciclo de formación y crecimiento dentro de la misma.
Karina castañEDa guErrEroESPECIALISTA DE ATRACCIÓN DE TALENTOINROADER EN DESARROLLO - SANTANDER
INFORME ANUAL 2016 INROADS36
PROGRAMA FORMACIÓN
DE LÍDERES
Este programa es la joya de la corona porque dentro de nuestras empresas aliadas los jóvenes ad-quieren experiencia en áreas relevantes para su desarrollo profesional y personal, y de INROADS reciben una formación en habilidades y actitudes, así como un seguimiento y acompañamiento personal durante el Programa.
INROADS PROvEE A LOS JÓvENES DE hERRAMIENTAS PARA POTENCIAR SUS COMPETENCIAS Y ACTITUDES. LOS JÓvENES BENEFICIARIOS DE ESTE PROGRAMA:
aDquiErEn EXPEriEncia En su árEa DE EstuDio:
rEciBEn forMación En haBi-LiDaDEs y actituDEs:
rEciBEn un sEguiMiEnto PErsonaLizaDo:
Porque las empresas los inte-gran en proyectos de acuerdo a sus perfiles. Desde el inicio los Inroaders adquieren experien-cia en sus áreas de estudio e in-terés.
Porque durante los 12 meses mínimos de duración del Pro-grama, los Inroaders reciben capacitación a través de cursos y talleres para fortalecer sus ha-bilidades.
Porque al menos cada tres me-ses se llevan a cabo seguimien-tos personalizados con jefes o mentores, para detectar áreas de oportunidad, fortalezas y para dar seguimiento integral a su proceso.
INFORME ANUAL 2016 INROADS 37
Adicionalmente, los Inroaders participan en un Servicio Comunitario don-de les inculcamos: sensibilidad social, liderazgo, solidaridad y trabajo en equipo. Reforzamos en ellos la autoconciencia de ser agentes de cambio.
SERvICIO COMUNITARIO
Nuestro Modelo de Incidencia Social está enriquecido por la calidad de los talleres y cursos que reciben los Inroaders. Muchísimas gracias a nuestros instructores voluntarios por continuar con su labor educativa y formativa en las cuatro regiones de manera presencial y a través de la plataforma Blackboard Collaborate. A continuación detallamos el programa que llevamos a cabo en 2016.
Con ellos, nuestro objetivo es exponenciar seis competencias: 1) Iniciativa; 2) Adaptabilidad; 3) Comunicación; 4) Aprendizaje Continuo; 5) Toma de Decisiones; y6) Planeación y organización.
TALLERES INSTRUCTORESbienvenida Programa formación de Líderes
Habilidades para Sobrevivir en la EmpresaColores Verdaderos
Autoafirmación y CambioMarketing Personal
ProactividadAdministración de Proyectos
Manejo de conflictos / Inteligencia EmocionalLiderazgo
Trabajo en equipo¡Eureka! Creatividad y Calidad Personal
Educación financieraPresentaciones Efectivas / Hablar en Público
Libera tu PotencialNegociación
Comunicación escrita para ejecutivos / Gestión de la comunicaciónToma de Decisiones con Valores I (Los Miserables)
Emprendedurismo /Arquitectura EmpresarialToma de Decisiones con Valores II (Ética en las Organizaciones)
Nicole AyalaRenzo CasapíaGiancarlo San MartínAntonio OlivaresNelly GarcíaAlfredo GarayVíctor RomeroAntonio OlivaresJorge GaitánGiancarlo San MartínRodolfo Muñozfabiola ArmendárizCarlos UlajeRaciel SosaMartín LunaSonia barragán / Marcela Portalesfernando CalocaClaudio Jiménez / Carlos Díaz Miguel Ángel Marcos
CURSOS Y TALLERESEn 2016 impartimos los cursos y talleres que a continuación se detallan:
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SERVICIOCOMUNITARIO
Los Inroaders apoyan el crecimiento y bien-estar de la comunidad a través de las visitas a las distintas instituciones beneficiarias del Servicio Comunitario. Durante 2016 se reali-
zaron 124 visitas de equipos de Inroaders, integra-dos en promedio por más de 15 personas, a distin-tas instituciones con el objetivo de cuidar a niños y a personas de la tercera edad, para compartir con ellos parte de su tiempo y hacerles pasar un mo-mento agradable que mejore su calidad de vida.
ACTIVIDADES REALIZADAS• Sesiones de bienvenida.• Convivencia y acompañamiento. • Actividades manuales: pintar, colorear, elabo-
ración de bisutería y calaveritas. • Celebraciones del Día del Niño y Día del
Abuelo. • En las posadas decembrinas: elaboración de
piñatas y adornos navideños.• Evento de Fin de Año.
124 VISITAS DE SERVICIO COMUNITARIO
122 PERSONAS BENEFICIADAS
DIF
LA ALEGRIA DE LOS NIÑOS
HOGARES PROVIDENCIA
CASA HOGAR LA ESPERANZA PARA TI
CORPUS CHRISTI ASILO LUZ AZTECA
CDMX
BAJíO
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LANGUAGES: KEY TO YOUR
SUCCESS
El estudio elaborado por la organización Mexicanos Primero “Sorry. El apren-dizaje del Inglés en México” demuestra que las personas que dominan otros idiomas están mejor pagadas; algunas de las ventajas más sobresalientes y motivantes para hablar otros idiomas son el aumento de la confianza, entre-
namiento del cerebro y el impulso de la carrera profesional.
A WORKER WHO IS FLUENT IN ENGLISH HAS AN AVERAGE SALARY
50% GREATER THAN THOSE WHO DO NOT SPEAK THE
LANGUAGE.*
Licencias ilimitadas para estudiar inglés en
línea.
Oportunidades a los Inroaders para que estudien el idioma
presencialmente, en horarios flexibles.
50% de descuento a los Inroaders para estu-diar inglés de manera
presencial.
EL 97% DE LOS EGRE-SADOS DE SECUNDARIA REPROBARON INGLÉS**
SOLO EL 11% DE LOS MEXICANOS HABLA
INGLÉS***
fuentes:*El Financiero, Economía.
Isabel Becerril. 27 de abril de 2015.** El Universal, Nación.
Ruth Rodríguez Pérez. 27 de enero de 2015.
*** Alto Nivel, Javier Rodríguez Lebastida. 28 de abril de 2015.
INFORME ANUAL 2016 INROADS40
EVENTOS ESPECIALES
Gracias a Empresas, Instituciones, Universida-des, Voluntarios y demás Aliados por creer en nuestra causa y en el talento de los jóve-nes mexicanos, este 2016 “Celebramos 20
años de Impulsar la Movilidad Social y el Talento” en nuestro evento de aniversario INROADS Avanza.
Éste se llevó a cabo en la Universidad La Salle Campus Ciudad de México, donde Ernesto M. Her-nandez (CEO General Motors México) y Luis De La Calle (Líder Negociador del TLC) nos compartieron su experiencia y nos dejaron ver la importancia de seguir creando oportunidades para los líderes del futuro.
Graduados del Programa de diferentes gene-raciones, Angélica Rodriguez - Generación 2002 , Miguel Angel Pérez – Generación 2001, Erick Cor-tezano – Generación 2008 y el Inroader en desa-rrollo Yahir Bernabé, compartieron sus testimonios.
cDMX y árEa MEtroPoLitana
INROADS AVANZA 2016
Se entregaron reconocimientos por sus valio-sas aportaciones a INROADS durante 20 años, a las siguientes empresas:• Empresa con mayor antigüedad que conti-
núa apoyando el programa: PWC
• Empresa que más jóvenes ha desarrollado durante 20 años: Santander
• Empresa con mayor presencia geográfica: GE
Se reconoció a cada uno de nuestros Presi-dentes del Consejo Directivo, en sus diferentes periodos por su incondicional compromiso y entrega a favor de la causa de INROADS y de sus jóvenes líderes del futuro.• Eduardo J. Sobrino Mumaw – 1996 - 2000• Othón Canales Treviño – 2000 - 2002• A ntonio Damián Basurto – 2002 -2010• Miguel Noriega Cándano – 2010 – 2012• Carl Rianhard Jory – 2012 – 2016
Javier Delgado recibió de nuestra asociación de graduados una vitrina con 20 medallas con-memorativas que representan su agradecimien-to y el compromiso de los graduados hacia la causa que les brindó una oportunidad única en su vida.
En INROADS de México estamos convenci-dos de la importancia de seguir creando opor-tunidades por muchos años más, para potencia-lizar el talento que existe en nuestros jóvenes, generar movilidad social y seguir formando a los líderes del futuro.
Por su parte, INROADS de México, Región Bajío, celebró su 6° evento INROADS Avanza, en el Auditorio del Club de Industriales. Laura Fierro Evans, PCC (Professional Certi-fied Coach) impartió la conferencia “Un liderazgo trans-
formador frente a los retos actuales”.Los graduados del Programa Formación de Líderes, Roberto
Ramirez y Sara Najera, compartieron sus testimonios.Se entregaron reconocimientos por sus valiosas aportaciones
durante los 11 años en la región a:• PWC por su aportación de sus recursos ininterrumpida-
mente.• Isban México por ser la empresa que más Inroaders ha de-
sarrollado en la región.• GE, por ser la empresa con mayor alcance geográfico en
el desarrollo de Inroaders. Se entregó un reconocimiento especial a nuestro fundador
Lorenzo Tovar, por su pasión y entrega para hacer realidad el sueño de INROADS en México.
Como broche de oro, en ambos eventos nuestros máxi-mos directivos hicieron hincapié en la importancia de impul-sar la movilidad social ascendente, promover la igualdad de oportunidades, la diver sidad y la inclusión en las empresas.
rEgión BaJío
INFORME ANUAL 2016 INROADS42
En Banco Santander tenemos 20 In-roaders colaborando en nuestros equipos.Cuando un programa funciona…. se
replica, se crece y se adopta. Inroads ha demostrado ser un programa que “deja huella” y que aporta a las empre-sas en sus programas de responsabilidad social y detección de talentos.
Con gran orgullo puedo comentar que muchos de los jóvenes Inroaders que han colaborado con nosotros hoy forman par-
te de nuestra Institución como empleados. Jóvenes que lo único que requieren es que se les dé una oportunidad para demostrar lo mucho que ellos pueden aportar a las or-ganizaciones.
Invito a las empresas y a los empresa-rios a conocer y vivir la experiencia de tener como colaborador a un joven Inroader. El beneficio mutuo será evidente y el apoyo a estudiantes talentosos con falta de oportu-nidades será siempre agradecido.
roberto flores Meza s.Director zona Centro
banca de Instituciones
Más de 100 Inroaders en desarrollo con-vivieron e intercambiaron experiencias en nuestro Primer Seminario INROADS 2016, el cual se llevó a cabo en el Hotel
Misión La Muralla en Querétaro. Más de 50 horas invertidas y 4 cursos de habilidades gerenciales con un sólo objetivo, desarrollar el potencial de li-derazgo de nuestros Inroaders.
Muchísimas gracias a todos nuestros donantes por sus valiosas aportaciones que hicieron posi-ble este importante evento. Gracias infinitas a los
aliados, consejeros e Inroaders graduados que son pioneros donantes en estas acciones que fortale-cen nuestra estrategia formativa de los beneficia-rios Inroaders.
Agradecemos a: Starwood Foundation, Carl Rianhard de OpenTec, Rebeca Vargas de U.S. Mexico Foundation y a nuestros demás donantes por creer en este evento sin precedentes, y sobre todo, en el talento de nuestros jóvenes.
1° Seminario en Liderazgo
inroadS 2016
INFORME ANUAL 2016 INROADS44
curso / coMPEtEncia faciLitaDor forMato
MANEJO DE CONFLICTOS / INTELIGENCIA EMOCIONAL
ANTONIO OLIVARES – WORKING BETTER
1° sEMinario nacionaL inroaDs 2016 (PrEsEnciaL)
LIDERAZGO JORGE GAITáN – DDI
TRABAJO EN EQUIPO GIANCARLO SAN MARTíN - DESARROLLA CONSULTING
¡EUREKA! CREATIVIDAD Y CALIDAD PERSONAL
RODOLFO MUÑOZ - FORO KREATIVA
INFORME ANUAL 2016 INROADS 45
INROADS de México festejó su 4° Ceremonia de Graduación para celebrar que 58 de nuestros In-roaders concluyeron de manera satisfactoria sus programas. Nuevamente queremos felicitar a
nuestros Inroaders por haber alcanzado una de sus metas en la vida profesional, estamos convencidos que seguirán cosechando más logros.
Este evento se llevó a cabo en las instalacio-nes de PWC, a quienes agradecemos su genero-sidad por su valioso apoyo. Tuvimos el honor de contar con Jorge Erick Betancourt Gómez, como orador principal del evento. Jorge es egresado de la primera generación y actualmente es un exitoso empresario. Asimismo, Eduardo Medina Pérez, In-roader graduado en Westin Santa Fe, dio su testi-monio dirigiendo unas palabras a sus compañeros recién egresados del Programa.
GRADUACIONEScDMX y
árEa MEtroPoLitana
INFORME ANUAL 2016 INROADS46
ESTADOS FINANCIEROSAL 31 DE DICIEMBRE DE
2016 Y DE 2015(CIFRAS EN PESOS MXN)
actiVo 2016 2015ACTIVO CIRCULANTE:EFECTIVO Y EQUIVALENTE $1,671,347 $ 789,597CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR 256,587 240,499PAGOS ANTICIPADOS 1,148 1,610TOTAL DEL ACTIVO NO CIRCULANTE 1,929,082 1.031,706
NO CIRCULANTE:MOBILIARIO Y EQUIPO DE CóMPUTO - NETO 27,495 34,147OTROS ACTIVOS 22,948 65,152TOTAL DEL ACTIVO NO CIRCULANTE 50,443 99,299totaL actiVo $1,979,525 $ 1,131,005
PasiVo y PatriMonioPASIVO A CORTO PLAzOPROVEEDORES, PASIVOS ACUMULADOS Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR $41,163 $ 8,174
IMPUESTO SOBRE LA RENTA POR PAGAR 12,058 41,236IMPUESTO AL VALOR AGREGADOOTROS IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES 210,238 192,478INROADS, INC.suMa DEL PasiVo $263,459 $ 241,888
PatriMonioNO RESTRINGIDO $1,680,262 $ 853,313TEMPORALMENTE REGISTRADO 35,804 35,804TOTAL PATRIMONIO 1,716,066 889,117
totaL PasiVo y PatriMonio $1,979,525 $1,131,005
RESULTADOS AUDITADOS POR RUSSELL BEDFORD MÉXICO, S.C.INFORME ANUAL 2016 INROADS 47
INFORME ANUAL 2016 INROADS48
CONSEJO DIRECTIVO
PERIODO 2016 - 2018CONSEJO DIRECTIvOPresidente: Roberto Matt Konigs S. – IIAD Vicepresidente: Renzo Jesús Casapía Valencia – Cengage Learning Secretario: Fernando Valenzuela Migoya – Independiente Tesorero: Ernesto Reyes Cortés - Grupo Financiero Santander
CONSEJEROSFabiola Armendáriz Mejía – Graduada de INROADSTerioska Gámez Leal – Graduado de INROADSBarbara Hurtado Ponce de León – MicrosoftGenaro Hurtado Sánchez – BrivéMarcella Lembert – Bank of America - Merrill LynchSergio Alejandro López Zepeda - AMAPCarl Rianhard Jory – OpenTecVíctor Romero Salas – Presidente Asoc. de Graduados de INROADS de México Comisario: C.P.C. Ambrosio Gómez García – Russell Bedford
CONSEJO hONORARIO:Jorge Arturo Arce Gama – Banco Santander (México), S.A.Damian Stafford Fraser Pakenham – UBS MéxicoRaúl Gallegos Navarro – Credit SuisseErnesto M. Hernández Quiroz – General Motors de MéxicoCarlos Méndez Rodríguez – PwCAlejandro Valenzuela del Río – Banco AztecaRebeca Vargas – US Mexico FoundationJuan Pablo Zamorano Osorio – Colgate-PalmoliveOthón Canales Treviño – Ex Presidente de INROADS de MéxicoJesús Antonio Damián Basurto – Ex Presidente de INROADS de MéxicoMiguel Noriega Cándano – Ex Presidente de INROADS de MéxicoCarl Rianhard Jory – Ex Presidente de INROADS de México
consEJo consuLtiVo rEgión BaJío Roberto Flores Meza – SantanderMario Ortiz – Kelloggs de MéxicoCésar Pacheco – Vanguardia – Protección InteligenteRoberto Pacheco – PwCRoberto Ramírez – Grupo Financiero SantanderIvonne Wiener – Universidad de Londres
consEJo consuLtiVo rEgión occiDEntE Jorge Berrueta – Clase AzulCarlos Hermosillo – Titan HoodsGuillermo Hernandez - ScotiabankSamuel Méndez – Becario BrockmannLuis Romero – EYFrancisco Wilson – PwC
consEJo consuLtiVo rEgión norEstE Isidro Martínez Guerra – ScotiabankFernando Méndez – CemexEugenio Vargas Chávez – Kansas City SouthernPablo Villarreal Zavaka – Libbey
AUDITORES:Russell Bedford México, S.C.
EQUIPO OPERATIVO
Director General – Javier Gerardo Delgado Ayala
Directora General Región Bajío - Leslie Rohde Morales
Directora Formación y Desarrollo - Sandra Luz Escamilla Godínez
Director Desarrollo y Lealtad Institucional - José Ismael Juárez Miranda
Coordinador Vinculación y Alianzas - Gerardo Esteban Cabrera Hernández
Coordinadora Región Occidente - María Elena Miranda Delgado
Coordinadora Reclutamiento y Selección - Mercedes Blanco Medina
Coordinadora Formación y Desarrollo - Rosa Angela Lara García
Ejecutivo Reclutamiento y Selección Región Bajío - Alfredo Lorenzo Hernández
Ejecutiva Vinculación y Alianzas - Gabriela Luna Rodríguez
Ejecutiva Reclutamiento y Selección - Jakelinne Cruz Sánchez
Asistente Reclutamiento y Selección - Cecilia Cuevas Ríos
Asistente Reclutamiento y Selección Región Bajío - Yanelli Vega Huerta
Contabilidad y Administración - Mayra Patricia Zaragoza Peralta
Consultor Externo - Nicole Ayala Meneses
Consultor TI Externo - Jonatan Rodríguez Vázquez
INFORME ANUAL 2016 INROADS 49
ACERCA DE ESTE INFORME
Este Informe Anual 2016 presenta los resultados para el periodo comprendi-do del 1º de enero al 31 de diciembre de 2016, en materia económica, social y acciones propias de nuestro Modelo de Incidencia.
Javier Gerardo Delgado AyalaDirección General [email protected] Tel.: 5663.0378 / 0144 Ext. 101
Oficinas Corporativas en CDMXAv. Insurgentes Sur 1677. Piso 3. Despacho 306 Colonia Guadalupe Inn. C.P. 01020 Delegación Álvaro Obregón. México, D.F. Tel.: 5663.0378 / 0144
Oficinas Corporativas Guadalajara Chimalhuacan 60. Col. Cd Sol . Zapopan, Jal. C.P. 45050
Gerardo Esteban Cabrera HernándezCoordinador Vinculación y Alianzas [email protected].: 5663 0144 Ext. 104
Oficinas Corporativas Región Bajío Prol. Blvd. Bernardo Quintana Sur 302 Piso 4 Col. Centro Sur. C.P. 76060 Querétaro, Queré-taro. Tel.: (01442) 290.6900 Ext. 6849
Oficinas Corporativas Monterrey Av. Batallón de San Patricio 109 Sur. Piso 6. Of. 607. Col. Valle Ote. San Pedro Garza García. C.P. 66260Tel.: (81)5000.9207 Ext. 5207
INFORMACIÓN
Éste y los informes anteriores pueden ser consultados en: www.INROADS.org.mx
Elaboración: Coordinador Vinculación y Alianzas Gerardo Esteban Cabrera Hernández
DiseñoAndrea Erandy García Urbina
Diseño de Vectores Freepik
www.INROADS.org.mx
INROADS de México A.C.
INROADS de México A.C.
@INROADS_MX
INROADS de México A.C.
INFORME ANUAL 2016 INROADS50
GRACIASPOR SER PARTE
DE NUESTRA HISTORIA
Los logos y marcas que aparecen aquí son propiedad de cada una de las empresas. Se han utilizado con fines ilustrativos y de referencia por su apoyo a nuestra causa; en ningún caso se hace publicidad ni se hace referencia a fines de lucro.