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Informe anual2014

Central Nuclear de Santa María de Garoña

Índice

04

06

10

18

26

34

1. Presentación de NuclenorCarta del presidente

2. Perfil del año

3. Informe de ac�vidades3.1 Operación de la central

3.1.1 Producción3.1.2 Información sobre la operación

3.2 Resumen de las principales ac�vidades desarrolladas en cese de explotación3.3 Organismos reguladores

3.2.1.Consejo de Seguridad Nuclear3.2.2. Agencias e ins�tuciones internacionales

3.4 Empresas par�cipadas

4. Informe ambiental de Garoña4.1 Aspectos ambientales radiac�vos4.2 Aspectos ambientales no radiac�vos

5. Informe social. Personas5.1 Empleo5.2 Recursos Humanos 5.3 Comunicación interna5.4 Desarrollo profesional5.5 Salud laboral y prevención de riesgos

6. Informe social. Comunicación y relaciones ins�tucionales6.1 Información pública 6.2 Función social de Nuclenor6.3 Ámbito ins�tucional

INFORME ANUAL 2014 5

Cartadel presidente

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Durante el 2014 la Central Nuclear de Santa María deGaroña no ha generado electricidad, aunque man�eneintactas sus capacidades técnicas y organiza�vas.

Desde el 6 de julio de 2013 la planta se en-cuentra administra�vamente en situación de cese deac�vidad a la espera de que se den las circunstanciasadministra�vas y regulatorias que posibiliten, en sucaso, el inicio de las tareas de vuelta a la operación.

Durante el 2014 Nuclenor ha con�nuado desarrollando las ac�vidades previstas para mantenerla central en las mejores condiciones, de forma que segaran�ce su seguridad y opera�vidad bajo la supervi-sión del CSN. En este periodo, se ha con�nuado con laslabores de mantenimiento, así como con la implanta-ción de las modificaciones derivadas de los compromi-sos con el organismo regulador, específicamente en losaspectos derivados de las pruebas de resistencia.

El comportamiento y la disponibilidad detodos los equipos y sistemas ha sido sa�sfactorio,como ponen de manifiesto los resultados del SistemaIntegrado de Supervisión de Centrales (SISC) del CSN,que han permanecido, una vez más, en color verde alo largo de todo el año.

En la actualidad Nuclenor está a la espera deque el organismo regulador evalúe toda la documen-tación que le ha sido presentada para que la centralpueda volver a funcionar, si así se decide, cumpliendocon los requisitos de seguridad exigidos.

Las actividades de la central han sido respetuosascon el medio ambiente, tanto en los aspectos radio-lógicos como en los convencionales. El impacto dela actividad de la planta en el entorno es práctica-mente inapreciable (0,052 uSv/año).

Además, Santa María de Garoña ha mante-nido su compromiso ambiental en 2014. Los resul-tados de las 1088 muestras tomadas en el entornode la instalación y los 1193 análisis realizados así loconfirman.

Las relaciones de Nuclenor con las administracioneslocales y provinciales en el entorno de la Central Nu-clear de Santa María de Garoña han estado presidi-das por el respeto y la confianza recíproca.

Dentro de su política de comunicación ytransparencia, durante 2014 Nuclenor ha mantenidocontactos y reuniones con los principales responsa-bles institucionales de la provincia de Burgos y lascomunidades de Castilla y León y Cantabria.

Asimismo, se han mantenido reuniones enmayo, julio y diciembre con los ediles de los munici-pios del entorno, singularmente con los pertenecien-tes a la asociación AMAC, con el obje�vo demantenerles informados de la situación de la empresay los cambios que se han desarrollado durante el 2014.

Perfil del año

2

8 INFORME ANUAL 2014

Resumen de los principales

acontecimientos

21 de febrero

Reforma del Reglamento de Instalaciones Nu-cleares y Radiac�vas aprobada por el Consejode Ministros. Este cambio norma�vo intro-duce la posibilidad de solicitar la renovación deun permiso de funcionamiento después de ladeclaración de cese de ac�vidad, cuando éstehaya obedecido a razones ajenas a las de se-guridad nuclear o protección radiológica.

30 de julio

En su reunión del 30 de julio el Pleno del Consejo de Seguridad Nuclear analizó la documentación técnica rela�vaa la solicitud de renovación del permiso de funcionamiento de la Central Nuclear de Santa María de Garoña, pre-sentada por Nuclenor al Ministerio de Industria, Energía y Turismo el pasado 27 de mayo de 2014.

El Consejo de Administración de Nuclenor, en reunión extraordinariacelebrada el 27 de mayo, decidió solicitar al Ministerio de IndustriaEnergía y Turismo (MINETUR) la renovación de la autorización de ex-plotación de la Central Nuclear de Santa María de Garoña, según lodispuesto en el apartado 1 del ar�culo 28 del Reglamento sobre Ins-talaciones Nucleares y Radiac�vas, modificado mediante Real Decreto102/2014, del 21 de febrero, para la ges�ón responsable y segura delcombus�ble nuclear gastado y los residuos radiac�vos.

27 de mayo


Diciembre

Envío de la documentación técnica y requisitos adicionales que el Consejo de Seguridad Nuclear había so-licitado para la renovación de la autorización de la explotación de la Central Nuclear de Santa María de Ga-roña.

PERFIL DEL AÑO

29 de sep�embre

Nuclenor envió al Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) el 29 de sep-�embre la planificación de las ac�vidades previstas para dar cumpli-miento a la información y los requisitos adicionales solicitados por elorganismo regulador para la renovación del permiso de funciona-miento de la Central Nuclear de Santa María de Garoña. La documen-tación enviada complementa la remi�da por Nuclenor el pasado 27 demayo acompañando la solicitud de renovación presentada en esafecha.

Octubre

En varias cartas a Nuclenor, el Con-sejo de Seguridad Nuclear apruebael plan de la inspección de las sol-daduras de la vasija del reactor deGaroña y los componentes inter-nos.

3.1 OPERACIÓN DE LA CENTRAL

3.1.1 PRODUCCIÓNEn 2014 la central ha permanecido parada, sin operar,por lo que no ha generado electricidad.

3.1.2 INFORMACIÓN SOBRE LA OPERACIÓNAunque durante el año 2014 la planta no ha gene-rado electricidad, sí que han continuado las activi-dades necesarias para garantizar tanto laseguridad del combustible nuclear almacenado enla piscina como el mantenimiento de todos los sis-temas y equipos de los que dispone la instalación.Adicionalmente se ha establecido una redundan-cia del cien por cien sobre los equipos requeridosen las especificaciones de funcionamiento en pa-rada.

El comportamiento y la disponibilidad delos equipos y sistemas ha sido satisfactorio, como

ponen de manifiesto los resultados del Sistema In-tegrado de Supervisión de Centrales (SISC) delCSN, que han permanecido, una vez más, en colorverde a lo largo de todo el año. En 2014 se hanproducido tres sucesos notificables sin que nin-guno haya tenido repercusión en los trabajadores,la población ni el medioambiente.

Por otra parte, se ha continuado con elmantenimiento y conservación de equipos no re-queridos en situación de cese, según el programade conservación de sistemas.

Además, se ha trabajado en la implanta-ción de las modificaciones derivadas de los com-promisos con el Consejo de Seguridad Nuclear(CSN), específicamente en los aspectos relaciona-dos con las pruebas de resistencia post-Fukus-hima. La planta ha mantenido intactas suscapacidades técnicas y organizativas.

Informe de ac�vidades

133 335 073,7

Producción acumulada (millones kWh)


3



ALMACÉN TEMPORAL INDIVIDUALIZADO(ATI): Finalizado el plazo de exposiciónpública del estudio de impacto ambien-tal. Finalizada la evaluación de alegacio-nes presentadas. En curso la evaluaciónpor el CSN del proyecto de obra civil. Elproyecto avanza según el programa.

MODIFICACIÓN DE LA GRÚA DEL EDIFI-CIO DEL REACTOR: Se sus�tuye el carropor uno nuevo más robusto y con ca-pacidad de hasta 75 toneladas. Se re-fuerza el puente. Se cambian loscomponentes de la cadena de eleva-ción y traslación: motores, frenos,tambores, cable, gancho. Nuevo sis-tema de control.

OTROS TRABAJOS IMPORTANTES:PROCESOS DE CONTINUIDAD: Al mismo�empo se ha mantenido un programade mantenimiento y pruebas en equiposno requeridos para permi�r el retornoseguro a la operación.

Se avanza en los proyectos exi-gidos por el CSN que son necesariospara la con�nuidad. Entre otros: Sis-tema de Tratamiento de Gases de Re-serva, separación �sica de divisioneseléctricas y programa de medidas PostFukushima.

Revisión bombas servicios B y CRevisión lazo de refrigeraciónen parada (SHC)Revisión transformador deArranque y equipos asociadosRevisión transformadores re-serva y equipos asociadosRevisión aire de instrumentos1BRe�rada y revisión parcial de 21accionadoresImpermeabilización arquetasred drenaje pluviales.Enfundado de cables en sala decontrol

3.2 RESUMEN DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN SITUACIÓN DE CESEDE EXPLOTACIÓN

Los trabajos más importantes acome�dos en el 2014fueron:

INSPECCIONES EN LA VASIJA: Nuclenorefectuó inspecciones durante los mesesde noviembre y diciembre de 2014 en lavasija de la Central Nuclear de SantaMaría de Garoña con un alcance supe-rior y más exhaus�vo que los realizados

INFORME DE ACTIVIDADES


Inspección de soldaduras cir-cunferenciales: No se han de-tectado defectos.Inspección de material base devirolas del reactor: No se handetectado defectos de fabrica-ción. Se descarta que la vasijade Santa María de Garoña estéafectada por el fenómeno de-tectado en la vasija de Döel.

Inspecciones visuales en el in-terior del reactor: No se handetectado defectos del mate-rial. Se ha cubierto el alcancerequerido por el CSN, exceptola parte correspondiente allower plenum.

hasta esa fecha. Un equipo de más de 40expertos de la empresa americana Ge-neral Electric Hitachi (GEH) y la españolaTecnatom ha obtenido información decerca de nueve millones de puntos de laestructura y soldaduras de la vasija du-rante más de 1.000 horas de trabajo.Para ello, se emplearon sistemas y he-rramientas sumergibles de tecnologíarobó�ca avanzada en ultrasonidos. Las conclusiones de esta eva-

luación demuestran que la vasija del re-actor de la Central Nuclear de SantaMaría de Garoña no �ene defectos de fa-bricación, que está en condiciones parafuncionar de forma segura y que cumplecon el código internacional ASME queiden�fica los requisitos mecánicos pararecipientes a presión.

Finalizadas las inspecciones,los resultados fueron enviados al orga-nismo regulador.



3.3 ORGANISMOS REGULADORESEn 2014 han con�nuado las relaciones con los dife-rentes organismos que �enen como misión supervi-sar el funcionamiento de la instalación de Santa Maríade Garoña. Fruto de este trabajo han surgido 373 car-tas y documentos: 84 emi�dos por el Consejo de Se-guridad Nuclear (CSN), 15 por el Ministerio deIndustria, Energía y Turismo (MINETUR) y 268 remi�-das por Nuclenor a dis�ntas en�dades oficiales.

3.3.1 CONSEJO DE SEGURIDAD NUCLEARDurante el año 2014, el CSN ha realizado 23 ins-pecciones a la instalación, de entre las que mere-cen ser destacadas las del Sistema Integrado deSupervisión de Centrales (SISC) correspondientesa la inspección residente y las relacionadas con el‘Plan básico de inspección’ del CSN.

Los resultados de Santa María de Garoñaen 2014 son muy positivos e indican un estado se-guro de la planta. Esta información se encuentradisponible en la página web del CSN(www.csn.es).

Garoña mantuvo en 2014 todos sus indicadores correspondien-tes al Sistema Integrado de Supervisión de Centrales Nucleares(SISC) en verde.



3.3.2 AGENCIAS E INSTITUCIONES INTERNACIONALES

Entre las ac�vidades más relevantes del año, ademásde la supervisión ordinaria por parte del CSN, destacan:

Técnicos de TEPCO y de Chubu Electric Power Com-pany realizaron en Garoña una presentación a todo elpersonal sobre el accidente de Fukushima Daiichi, las lec-ciones aprendidas y las principales mejoras implantadasen la central de Kashiwasaki-Kariwa, operada por TEPCO.

Par�cipación en los peer review de Fort Calhoun,Sellafield, Argen�na, París y Nine Mile Point.

La mutua aseguradora de centrales nucleares NEIL(Nuclear Electric Insurance Ltd.) desarrolló una ins-pección relacionada con el mantenimiento de equiposy sistemas en la central así como otra rela�va a la pre-vención de incendios.

El organismo regulador suizo (ENSI) se reunió conNuclenor para contrastar diferencias en el diseño de lacentral suiza de KKM y Garoña, los temas de inunda-

ciones y las mejoras post-Fukushima .

Nuclenor par�cipó en las jornadas de asistencia téc-nica sobre ges�ón de recargas, protección radiológicay combus�ble y planta de recarga. El obje�vo era com-parar las formas de hacer con las de las centrales BWRamericanas.

En cuanto a conferencias y seminarios organizadospor WANO cabe destacar la presencia de personal deNuclenor en el Workshop en SOER 2013-02 post-Fu-kushima Daiichi nuclear accident lessons learned asícomo en Leak management TSM y Control rooms su-pervisión.

Entre otras cues�ones, cabe destacar también lapar�cipación en seminarios y jornadas como, entreotras, ‘Severe accident management seminar 1st an-nouncement’, ‘European predic�ve analy�cs & bigdata summit’, ‘VIII Jornadas sobre la calidad en el con-trol de la radiac�vidad ambiental’, ‘Interna�onal aircleaning conference’, ‘14th Nuclear leadership semi-nar’ y ‘Global energy: strategies and values’.



3.4 EMPRESAS PARTICIPADAS

PARTICIPACIÓN EN LA CENTRAL NUCLEAR DE TRILLO I

Nuclenor adquirió el 15 de abril de 1994 una par�ci-pación del 2% de la Comunidad de Bienes y la Agru-pación de Interés Económico de la central nuclear deTrillo. Esta par�cipación ha generado una producciónbruta acumulada, hasta el 31 de diciembre de 2014,de 2440 GWh. En 2014 la producción bruta de la par-�cipación de Nuclenor en la central de Trillo fue de165 GWh.

Como consecuencia de la fusión de las Agru-paciones de Almaraz y Trillo, en el año 2014 el por-centaje de par�cipación de Nuclenor en la nuevaagrupación Almaraz-Trillo, es del 0,70%.

MEDIDAS AMBIENTALES S. L.

Nuclenor es propietaria del 50% de Medidas Am-bientales S. L., cuya ac�vidad principal es la realiza-ción de análisis ambientales en el laboratorio quedispone en Medina de Pomar (Burgos). El otro 50%es propiedad de PROINSA (Compañía Internacionalde Protección, Ingeniería y Tecnología S. A. U.), per-teneciente al Grupo EULEN.

Los �pos de análisis que se realizan sontanto radiológicos como �sico-químicos y microbio-lógicos (aguas, suelos, alimentos y aire). Medidas Am-bientales, S. L. está estructurada en cuatro áreas:

Medidas Ambientales está en posesión delCer�ficado de Registro de Empresas emi�do porAENOR de acuerdo a la Norma UNE-EN-ISO9001:2000, colabora con el Ministerio de Medio Am-biente y está acreditada por ENAC.

La empresa con�núa realizando una am-plia campaña para aumentar la oferta de análisis. Losmás frecuentes, además de los radiológicos –que su-ponen el mayor volumen de ac�vidad de la Sociedad–son los referidos a la prevención de la legionelosis,metales y otros parámetros de aguas.

Esta información puede consultarse en lapágina web de Medidas Ambientales S.L.: www.medidasambientales.com

0,7%

Par�cipación en la agrupación Trillo-Almaraz

165 GWh

Par�cipación sobre la producción (2014)

2440 GWh

Par�cipación histórica sobre la producción

Operación del laboratorioComercial e IngenieríaAdministración y FinanzasGaran�a de Calidad y Auditoría

La Central Nuclear de Santa María de Garoña ha tenidodesde sus comienzos una gran dedicación al control de losefectos ambientales que se derivan de su funcionamiento.

Como en todas las instalaciones nucleares y ra-diac�vas, la operación de una central nuclear puede inci-dir sobre el medio ambiente de dos maneras:

A lo largo de los años ha ido evolucionando elmodo en el que se ejerce el control ambiental en la centralde Garoña, pasando de un concepto exclusivo de controlde límites legales a otro más amplio y progresivo, que llevaa op�mizar los efluentes y los residuos (radiac�vos o no)de modo que se logren cada vez mayores niveles de pro-tección al medio ambiente.

Este planteamiento se ha concretado en dos he-rramientas de trabajo:

Informe ambiental

0,052 Sv/año

0,0011%

422746 kilos totales procesados

101,96mSvxp

Dosis colec�va 2014

Impacto radiológico en el entorno

Valor sobre radiación natural

Producción de residuos sólidos urbanos


Por los efluentes, radiac�vos y no radiac�vosPor los residuos, radiac�vos y no radiac�vos

La aplicación del criterio ALARA (en lasáreas de control radiac�vo).El establecimiento de Sistemas de Ges�ónAmbiental (en las áreas de control no ra-diac�vo).

4

4.1 ASPECTOS AMBIENTALES RADIACTIVOS

Los aspectos ambientales radiac�vos incluyen el cono-cimiento de los límites de ver�dos líquidos y gaseosos,su naturaleza, todos los aspectos relacionados con losresiduos radiac�vos, los programas de medidas de ra-diación, el control analí�co radiológico y los proyectosde mejora y op�mización relacionados con este con-junto de ac�vidades.

Se considera que la causa principal del im-pacto de las centrales nucleares se debe a sus efluen-tes. En consecuencia, la norma�va vigente establece unlímite que regula la contribución de los efluentes deeste �po de instalaciones a la dosis radiológica natural.

En el permiso de explotación de la central sefija el límite para los efluentes líquidos y gaseosos entérminos de dosis máxima a la persona más expuestaen el exterior de la central. De acuerdo con esto, seestablece que los efluentes gaseosos y líquidos de lacentral no deben generar una dosis que supere 1000

Sv/año.

Este valor es considerado como límite legal,aunque el Consejo de Seguridad Nuclear ha impuestouna restricción adicional que fija que la dosis debida a

los efluentes no supere 100 Sv/año.

Más del 99,95% de la dosis recibida cada añoproviene de la radiación natural (terreno y cósmica). Elresto está relacionado con la medicina, la televisión olos usos industriales, entre otras cues�ones. La dosisdebida a la radiac�vidad natural en España �ene comoorigen y presenta los valores medios siguientes:

En el entorno de la central de Santa Maríade Garoña la dosis radiológica natural �ene un valormedio de 1000 Sv/año, que representa el 21,57% delvalor medio en España.


Informeambiental

Dosis debida a la inhalación de gasradón: 4000 Sv/año

Dosis debida a radiación de los materia-les de la �erra: 360 Sv/año

Dosis debida a la radiación cósmica:276 Sv/año

Dosis total (radón+�erra+cósmica) de-bida a causas naturales: 4636 Sv/año

INFORME AMBIENTAL

EFLUENTES LÍQUIDOS Y GASEOSOS

Los efluentes de las centrales nucleares se producende dos formas dis�ntas: líquidos y gaseosos. Losefluentes líquidos de la central están formados por di-ferentes �pos de agua que con�enen bajísimas con-centraciones de radiac�vidad. Los efluentes gaseososestán formados por aire de ven�lación que con�enetrazas de gases nobles, yodo, carbono-14, par�culas yvapor de tri�o.

Nuclenor dispone de los programas de cál-culo adecuados que permiten determinar las dosisproducidas en el exterior de la central en función delos efluentes, de las condiciones meteorológicas y dela localización geográfica.

En el año 2014, al permanecer parada laplanta, la contribución de los efluentes de la central

ha sido de 0,052 Sv/año, cifra inferior a otros años.Esto significa que la dosis al público de estos ver�dosha representado unos porcentajes del 0,0052% del lí-mite legal establecido y del 0,0011% del nivel mediode radiación natural en España.

El CSN ha establecido que, a par�r de 2007,debe considerarse la contribución a la dosis efec�vadel carbono 14 (C-14) como efluente gaseoso. En2014, debido a que la central no operó, no ha habidoac�vidad rela�va al C-14.

En el siguiente gráfico se observa con mayorclaridad lo que representa la dosis debida a los efluen-tes de la central en comparación con el límite vigentey con la dosis debida a la radiación natural del en-torno. Estos datos, así como todo lo indicado ante-riormente, permiten afirmar que el impacto de lacentral en su entorno es prác�camente inapreciable.


La incidencia del funcionamiento de la central en su entorno es inapreciable, suponiendo en 2014 el 0,0011% de los valores de la radiación natural

Fuentes

Impacto radiológico ambiental en el entorno de la central de Garoña

1200

1000

800

600

400

200

0

Mic

rosie

vert

/año

Total1000

Radón400

Suelos300

Cósmica300

Garoña 0,052


RESIDUOS SÓLIDOS RADIACTIVOSLos residuos sólidos radiac�vos están formados pordiferentes �pos de materiales que con�enen peque-ñas can�dades de radiac�vidad y que se procesanpara obtener sólidos estables embidonados, según lasprescripciones de la Empresa Nacional de Residuos(ENRESA).

Los residuos sólidos de baja ac�vidad seguardan en el almacenamiento transitorio situado enla central. Desde aquí se envían al almacén de baja ymedia ac�vidad de El Cabril (Córdoba), ges�onado porENRESA. En el año 2014 no se ha enviado ningúnbidón a este almacén.

En la piscina de combus�ble gastado se en-cuentran almacenados 2505 elementos con un nivelde ocupación del 96,01%.

MEDIDAS DE RADIACTIVIDAD AMBIENTAL

Para conocer cuáles son las consecuencias ambienta-les reales del funcionamiento de la central en su en-torno, en Santa María de Garoña se desarrollaanualmente el Programa de Vigilancia Radiológica Am-biental que consiste en la realización de medidasanuales de radiación y contaminación (de aire, agua,alimentos, �erra, etc.) en diferentes puntos en unradio de 30 km en el entorno de la central nuclearpara el estudio y evaluación del impacto de la plantaen la zona.

En 2014 se recogieron 1088 muestras y serealizaron 1193 análisis que confirman que el efectode la central en el entorno es prác�camente inapre-ciable. Los resultados se cotejan periódicamente y sonpublicados por el Consejo de Seguridad Nuclear en susinformes anuales al Congreso de los Diputados.

Además de las medidas de radiac�vidad enel río Ebro incluidas en el PVRA, existe un programaespecífico anual de control de la radiac�vidad que esllevado a cabo por el CEDEX (laboratorio nacional quetrabaja para el Ministerio de Fomento). En este pro-grama se realizan 240 análisis de radiac�vidad demuestras tomadas en diferentes puntos del río, pró-ximos a la central. La información analí�ca se envía ala Confederación Hidrográfica del Ebro.

Informeambiental

Los resultados obtenidos en este programa de me-didas indican que no hay ninguna influencia signifi-ca�va de la operación de la central sobre el río Ebro

INFORME AMBIENTAL

4.2 ASPECTOS AMBIENTALES NO RADIACTIVOS

La central �ene implantado un Sistema de Ges�ón Am-biental (SGA), según la Norma ISO-14001:04, cer�ficadopor AENOR desde el año 1999. La cer�ficación hace refe-rencia a la incidencia medioambiental de la planta en suentorno y se renueva cada tres años, siendo Santa Maríade Garoña la primera central nuclear española en lograrlo.

Este cer�ficado supone el reconocimiento deque la instalación respeta el medio natural de su entorno,cumple estrictamente la legislación medioambiental ypromueve esta cultura entre los trabajadores de la planta.Esto conlleva el seguimiento de un programa anual deevaluación en los aspectos no radiológicos del funciona-miento de la planta así como la reducción, reu�lización yreciclado de los residuos generados por el funciona-miento ordinario de la central.

Es especialmente significa�vo el tratamiento yges�ón de materiales como papel, cartón, plás�cos, vi-drios, aceite vegetal o material informá�co, entre otros.

AUDITORÍAS EXTERNAS E INTERNAS

Auditoría externa. AENOR realizó la auditoría de re-novación, según la Norma ISO 14001:04 del Sistemade Ges�ón Ambiental (SGA), en diciembre de 2014.Los resultados concluyeron que el sistema se consi-dera eficaz y que se encuentra adecuadamente im-plantado.

La aplicación de las oportunidades de me-jora y observaciones indicadas en el informe de au-ditoría se encuentra en fase de estudio. Todas ellasse tramitarán a través del SEI (Sistema EvaluaciónInterna) con el fin de dar cumplimiento a su con-junto.

Auditorías internas. Durante el año 2014 se han rea-lizado seis auditorías internas a seis secciones de lacentral como parte del programa trienal (2014-2016)de auditorías internas del Sistema de Ges�ón Am-biental.



Informeambiental

INFORME AMBIENTAL

EVALUACIÓN DE CONTRATISTAS Y PROVEEDORES

El Sistema de Ges�ón Ambiental (SGA) promueve lanecesidad de homologación de los contra�stas y pro-veedores con objeto de conseguir un entorno que estésujeto en mayor medida a un control ambiental.

ENVÍO DE RESIDUOS AL GESTOR AUTORIZADO

En el gráfico se muestra el envío de residuos sólidosurbanos (RSU) no peligrosos en la Central Nuclear deSanta María de Garoña correspondiente al ejercicio.Por su �pología, se desglosa en residuos de chatarra,cartón, papel, botellas PET, aceite vegetal, vidrio, plás-�co, tóner y cintas.


Chatarra (*): 55792 kg

Cartón: 3260 kg

Papel: 7300 kg

Botellas PET: 0 kg

Aceite vegetal: 1000 kg

Vidrio: 1900 kg

Plás�co: 520 kg

Tóner y cintas: 185 kg

Producción de residuos no peligrosos. Desglose por �pos

(*) acero al carbono, cobre, estaño y cinc

La Central Nuclear de Santa María de Garoña envió al gestor autorizado un total de 422746 kilogramos de residuos sólidos urbanos en el transcurso del año 2014

Durante 2014 se han mantenido las capacidades técnicasy organiza�vas de Nuclenor. Las principales ac�vidades re-alizadas relacionadas con el empleo, relaciones laborales,formación, comunicación interna, salud laboral y preven-ción de riesgos se desarrollan a con�nuación.

5.1 EMPLEO

En 2014, la plan�lla media de Nuclenor –incluyendo em-pleados fijos y eventuales– estaba compuesta por 269 per-sonas.

Al mismo �empo, el promedio mensual de tra-bajadores de empresas colaboradoras que prestaron susservicios en Santa María de Garoña fue de 336 pertene-cientes a 52 empresas, radicadas gran parte de ellas en lazona de influencia de la central.

Informe social.Personas

21872 horas

269

Plan�lla media en 2014

Formación (horas/hombre Nuclenor)


Plan�lla media: 269

Direc�vos: 4Técnicos superiores: 59Técnicos medios: 64Técnicos y administra�vos: 55Operarios y especialistas: 87

Personal de Nuclenor por grupos profesionales

5


5.2 RECURSOS HUMANOS

A pesar de la situación de cese, en 2014 se ha mante-nido toda la plan�lla, conservando su capacitación yentrenamiento, con objeto de estar preparados anteuna eventual posibilidad de solicitar la renovación delpermiso de explotación.

Los resultados más relevantes que resumenlo realizado en el área de Recursos Humanos son:

.

Se ha trabajado en la op�mización de losprocesos internos y la puesta en valor de nuestras ca-pacidades colaborando con otras organizaciones con elfin de lograr una ges�ón más flexible y eficaz.

De cara al mantenimiento de las capacida-des , se renovó el acuerdo de colaboración con el Ins-�tuto Técnico Industrial de Miranda de Ebro (ITM), porel que se incorporaron alumnos de Formación Profe-sional en el área de Mantenimiento.

Además, se cumplieron las acciones de me-jora de formación (27347 horas), tanto para el personalde Nuclenor como el de empresas colaboradoras.

Del mismo modo, se con�nuó con el pro-ceso específico de formación en habilidades de ges�ón.El obje�vo de este proceso es perfeccionar las habili-dades personales en comunicación, liderazgo y ges�óndel cambio a través de un proceso de enseñanza y

Personas

Se han cumplido los programas rela-cionados con la formación.

Se ha continuado elaborando los in-formes sobre «Planes de actuación encultura de seguridad y recursos hu-manos»

INFORME SOCIAL. PERSONAS

aprendizaje individualizado aplicado a la realidad decada persona. Asimismo, se ha con�nuado con el pro-grama de trasmisión de expecta�vas.

Durante el año se profundizó en la implan-tación del Sistema de Ges�ón de Empresa Familiar-mente Responsable, revisándose el catálogo demedidas y poniendo en prác�ca las oportunidades demejora detectadas en la auditoría de AENOR.

Finalmente, el número de consultas reali-zadas al Servicio de Atención al Empleado (SAE) du-rante el pasado año fue de 137.

RELACIONES LABORALESLa composición del Comité de Empresa de Nuclenor, traslas elecciones sindicales de abril 2015, es la siguiente:

El 17 de enero de 2014 se firmó el tercerconvenio colec�vo de Nuclenor, S.A.

En 2014 se han mantenido veinte reunio-nes con los representantes de los trabajadores que in-cluyen tanto las mantenidas con el Comité deEmpresa, como las de las diversas subcomisiones con-templadas en el III Convenio Colec�vo.


Asociación de Cuadros de Nuclenor: 2 representantes

Asociación de Licencias de Operación deGaroña: 2 representantes

Unión General de Trabajadores: 3 repre-sentantes

Unión Sindical Obrera: 2 representantes

DELEGADOS DE PERSONAL DEL CENTRODE TRABAJO SANTANDER

Asociación de Cuadros de Nuclenor:3 representantes

COMITÉ DE EMPRESA DEL CENTRO DETRABAJO DE SANTA MARÍA DE GAROÑA


5.3 COMUNICACIÓN INTERNAEl Servicio de Comunicación Interna �ene, entre susprincipales obje�vos, establecer los cauces establesde comunicación que permitan informar a todos losempleados de los aspectos más relevantes que afec-tan a la empresa. También escuchar las opiniones y lasinquietudes de las personas a todos los niveles, ade-más de impulsar y facilitar las ac�vidades y propósi-tos de la organización.

En el año 2014 se desarrollaron diferentesacciones orientadas a alcanzar estas metas. Entreellas, el portal del empleado fue uno de los canalesmediante el cual se informó sobre las principales no-�cias publicadas en los medios de comunicación, ade-más de sobre diferentes aspectos relacionados con laorganización de la empresa.

En cuanto a publicaciones, se realizaron untotal de 31 bole�nes electrónicos que sirvieron paradar a conocer las principales ac�vidades relacionadascon la central.

Por otro lado, los monitores de información,distribuidos en diferentes puntos localizados en cada

uno de los centros de trabajo con los que cuenta Nu-clenor, se consolidaron como un canal muy eficaz paradifundir las campañas de comunicación a lo largo deeste año.

Además, y con�nuando con la apuesta deSanta María de Garoña por mantener una polí�ca decomunicación abierta y de proximidad, la dirección deNuclenor se reunió con todos los empleados en dosocasiones diferentes. Estos encuentros sirvieron paraexplicar las principales líneas de actuación y la situa-ción actual de la empresa.

También se valoró la opinión de los emplea-dos durante las mismas. Para ello se realizaron en-cuestas y se recogieron las sugerencias y preguntasplanteadas. Estas cues�ones fueron resueltas poste-riormente por la dirección de forma directa a travésdel portal del empleado.

Durante el año 2014 se mantuvo el númerode reuniones entre la dirección con diferentes gruposde empleados y se mejoró la trasmisión de informaciónen cascada hacia todos los niveles de la organización.

Personas


5.4 DESARROLLO PROFESIONAL

En el año 2014 se completó el programa de forma-ción previsto para todo el personal que presta susservicios en la empresa. Se impartieron un total de1589 acciones formativas con 6605 asistencias de

empleados de Nuclenor y 2750 de empleados deempresas colaboradoras. Los datos globales de for-mación para el personal de Nuclenor se presentanen este gráfico:


2009 2010 2011 2012 2013 2014

2009: 4,98%2010: 5,01%2011: 4,97%2012: 5,20%2013: 5,21%2014: 4%

MANTENIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS Y ORGANIZATIVAS (PORCENTAJE DE HORAS DE FORMACIÓNDIVIDIDAS POR HORAS TRABAJADAS)

TIPOS DE ACCIONES FORMATIVAS (HORAS DEFORMACIÓN POR HOMBRE)

La formación en 2014 ha supuesto 21872,95horas/hombre del personal de Nuclenor, atendiendoal siguiente desglose:

Acciones forma�vas generales: 8745,45 h/hAcciones forma�vas específicas: 5888,25 h/hSeminarios de formación: 1401,25 h/hAcciones forma�vas específicas de licenciasde operación: 5838 h/h

1

2

3

4

5

6

7%


Personas

El ra�o de formación (4 %), confirma queNuclenor man�ene unos niveles que sitúan a la em-presa, en este aspecto, por encima de la media de la in-dustria.

La formación general es de aplicación paratodo el personal de Nuclenor y se compone de: Plan deEmergencia Interior, protección radiológica, prevenciónde riesgos laborales, protección contra incendios, fac-tores humanos y cultura de seguridad, medio ambiente,habilidades de ges�ón, primeros auxilios, etc.

La formación específica está enfocada almantenimiento de la cualificación de las diferentes es-pecialidades y está cons�tuida por los módulos de for-mación con�nua y aquellas necesidades de formacióndetectadas por las secciones para la actualización de susconocimientos específicos.

Los seminarios de formación se realizan, ma-yoritariamente, dentro de las propias secciones y per-miten actualizar los conocimientos en cambiossignifica�vos en sistemas y componentes aplicables,cambios en los procedimientos y norma�va aplicable,experiencia opera�va propia y ajena aplicable y opera-ciones especiales y/o poco frecuentes.

La formación específica de reentrenamientodel personal con licencia de operación se impar�ó a 36personas entre supervisores y operadores. Esta for-mación se compone de una parte lec�va, que incluye laformación de carácter general que les aplica, y la espe-cífica que trata, sobre todo, de la actualización de losconocimientos como consecuencia de modificacionesde diseño, cambios en procedimientos y aquellos otrosdetectados como necesidades o derivados de la expe-riencia opera�va, y de otra parte que son las prác�casen el simulador de alcance total, situado en las inme-diaciones de la planta.

Además de lo anterior, el personal de las em-presas colaboradoras ha realizado 6285,5 horas en for-mación general, específica y en seminarios deformación.



5.5 SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS

Las cifras más significa�vas de la ac�vidad del Servicio dePrevención de Riesgos Laborales durante el año han sido:

RECONOCIMIENTOS MÉDICOS AL PERSONAL DE NUCLENOR

MEDICINA ASISTENCIAL

Las consultas médicas generadas en el desarrollo dela función asistencial del área sanitaria según la em-presa fueron:

SINIESTRALIDAD LABORAL

Nuclenor viene realizando durante los úl�mos años unimportante esfuerzo para reducir los índices de si-niestralidad laboral mediante la combinación de ac-ciones forma�vas e informa�vas, así como deconcienciación de los trabajadores, junto con recur-sos y medidas preven�vas. En lo referente a la asis-tencia y seguimiento a los lesionados por accidentelaboral en la central, la siniestralidad registrada du-rante 2014 fue la siguiente:

Los dos accidentes con baja ocurridos en 2014 han te-nido carácter leve.

Periódico anual: 273Retorno de I. T. larga duración: 23Obtención/renovación de licencias deoperación: 13

TOTAL: 309

Nuclenor: 3457Empresas colaboradoras: 516 TOTAL: 3973

Nuclenor: Contratas: TOTAL:

Con baja Sin baja TOTAL

12

100

012

1

6.1 INFORMACIÓN PÚBLICA

CENTRO DE INFORMACIÓN

Durante el año 2014, debido a la situación en la que se en-cuentra la planta, no ha habido visitas organizadas a las ins-talaciones del centro de información de la Central Nuclearde Santa María de Garoña. No obstante, se ha mantenidosu ac�vidad para el desarrollo de visitas técnicas, reunio-nes y cursos de formación.

PÁGINA WEB DE NUCLENOR

Nuclenor dispone de una página web corporativa(www.nuclenor.org) mediante la que se informa de losacontecimientos más relevantes que se producen enla planta así como sobre los proyectos, historia, publi-caciones, galerías de imágenes y otras cuestiones deinterés para el público en general.

A lo largo del año 2014 visitaron la web deNuclenor 1119633 internautas quienes visualizaron untotal de 323346 páginas. Los apartados más visitadosfueron ‘Sala de prensa’, ‘Sucesos notificables’, ‘Ges-tión de residuos’, ‘Otras publicaciones’ e ‘Interior de laplanta’.

Informe social.Comunicación y

relaciones ins�tucionales

323346

119633

Visitas web

Páginas visitadas


6


OTRAS ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓNEn el transcurso del 2014 se realizaron tres pu-blicaciones: Informe anual 2013, Informe econó-mico 2013 y El funcionamiento a largo plazo de laCentral Nuclear de Santa María de Garoña. Tam-bién se emitieron nueve notas de prensa y notasinformativas sobre diferentes aspectos relacio-nados con la instalación y con la empresa. Nucle-nor apareció en 1421 ocasiones en los mediosimpresos analizados, siendo el 87,12% de las no-ticias favorables y el 12,88% desfavorables.

6.2 FUNCIÓN SOCIAL DE NUCLENORLa Central Nuclear de Santa María de Garoña ha par-�cipado tradicionalmente en las inicia�vas sociales

que se generan entre las personas y las ins�tucionesdel entorno. Durante 2014, debido a la situación en laque se encuentra la planta, Nuclenor sólo ha podidoatender a las solicitudes de colaboración y apoyo másprimordiales de en�dades y asociaciones del entornode la instalación.

6.3 ÁMBITO INSTITUCIONALNuclenor continuó sus contactos y actuacionescon personas e instituciones relacionadas con laactividad de la central. En este sentido se man-tuvo abierto un canal fluido de información paraexplicar a las entidades e instituciones relaciona-das con la actividad de la planta la situación de lacentral.

Comunicación y relaciones

ins�tucionales

INFORME SOCIAL. COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

También continuaron las reuniones conlos alcaldes del entorno de la instalación perte-necientes a la asociación AMAC que se desarro-llaron en tres ocasiones en el año 2014 en losmeses de mayo, julio y diciembre.

El Comité Local de Información de la cen-tral se reunió el día 8 de octubre en el ayunta-miento del Valle de Tobalina. Asistieronrepresentantes de la subdelegación del Gobiernoen Burgos, Ministerio de Industria, Energía y Tu-rismo, Consejo de Seguridad Nuclear, DirecciónGeneral de Protección Civil y Emergencias, alcal-des, asociaciones y vecinos del entorno, entreotros. El director de la central resumió los acon-tecimientos más significativos en la instalación,

el estado de la planta, las principales actividadesdesarrolladas y los resultados de las inspeccionesdel Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) en el Sis-tema Integrado de Supervisión de Centrales Nu-cleares (SISC).

Durante el pasado año Nuclenor mantuvocontactos frecuentes con dirigentes de la Junta deCas�lla y León y de otras ins�tuciones para informarsobre la situación de la planta, los planes y proyectosde la empresa y del conjunto de decisiones que se hanido ar�culando en torno al futuro de la instalación. Deeste modo, cabe destacar las relaciones periódicas conresponsables de la Consejería de Economía y Empleode la Junta de Cas�lla y León, la Diputación de Burgosy otras en�dades vinculadas con la ac�vidad eléctrica.


Más información en www.nuclenor.org

Central Nuclear de Santa María de Garoña

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