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GERENCIA DE MARCATRANSCRIPT
AA1: Informe analítico.
Luego de descargar y leer de manera profunda este archivo en Word que se te presenta, realiza un informe analítico de dicho texto, toma en cuenta que este informe debes realizarlo considerando el criterio desplegado por el autor en el contenido de este texto ofrecido.
En dicho informe analítico debes expresar tus consideraciones respecto a los conceptos que se emiten en el texto.
El mercado actual está en constante cambio culturales llevamos una vida bastante acelerada. Con estilos de vidas educativos, financieros, sociales es por eso que debemos de implementar nuevas estrategias orientadas al mercado más actualizadas.
Como mercadólogos enfrentamos nuevos retos las influencias externas de diversos
grupos de presión y grupos de interés han aumentado drásticamente en todos los países.
Hay importantes iniciativas de reforma en marcha en muchas industrias cada vez es más
evidente que la mejora del valor para el consumidor ofrece un camino primordial para
proveer un valor superior para los accionistas.La primera es que los mercado metas
deben ser compatibles con las metas y la imagen de la organización, una segunda guía
consiste en la relacionar las oportunidades de mercado con los recursos de la compañía.
El mercado meta y la mezcla de mercado se desarrollan en relación con las metas de
mercados.
Las empresas deben generar utilidades. Este punto más o menos obvio se traduce en
algo que en una guía obvia de selección de mercados. La organización busca en forma
consciente mercados que generen en volumen suficiente de ventas de bajo costos, prar
da como resultado una utilidad. Hacen a un lado el factor de utilidades cuando quieren
conseguir mercados en gran volumen.
La meta es aumentar solamente el volumen de ventas, en lugar de incrementar las ventas
productivas. La compañía debe por lo general buscar un mercado donde el numero de
competidores y su tamaño sea mínimo. No debe entrar a un mercado saturado de
competidores, a menos que tenga ventaja competitiva sobre las empresas existentes.
Características de las estrategias orientadas al mercado.
Una ventaja clave de tener una orientación al mercado es que se logra comprender el
mismo y cómo es probable que cambie en el futuro. Este conocimiento ofrece la base
para diseñar estrategias orientadas al mercado. El desarrollo de esta visión del mercado
exige que se obtenga información sobre los consumidores; decidir entre las funciones de
negocio cómo se va a ofrecer un valor superior para el consumidor; y emprender estas
acciones para ofrecer valor a los consumidores. Hay un fuerte respaldo de las
conclusiones de las investigaciones y de las prácticas empresariales que indican que las
estrategias orientadas al mercado mejoran el rendimiento empresarial.
La orientación al mercado de la organización ayuda a la dirección a identificar a aquellos
consumidores cuyos requisitos de valor ofrecen el mejor ajuste con las capacidades
distintivas de la organización. Un diseño y una aplicación de éxito de una estrategia
orientada al mercado deberían dar lugar a un rendimiento superior en una organización.