informe final · 2019. 4. 23. · informe final accin: piloto de agencia de desarrollo local...

INFORME FINAL

Accin: PILOTO de Agencia de Desarrollo Local Chefchaouen- AMDC -

Programa ANMAR de Apoyo a los municipios del norte de Marruecos

Periodo del informe: 2 de Mayo de 2014 a 30 septiembre de 2015

Elaboracin del informe:

Dalila Harras. Coordinadora AMDC.

Eva Gallardo. Tcnico de apoyo FAMSI

Sergio Castaar. Coordinador FAMSI Marruecos.

Introduccin:

La participacin del Ayuntamiento de Chefchaouen con la presencia de su alcalde,

Mohammed Sefiani, en el I Foro Mundial de Desarrollo Econmico Local DEL- celebrado en

Octubre de 2010 en Sevilla inici el proceso de creacin de una Agencia de Desarrollo Local en

la ciudad de Chefchaouen. Con el liderazgo poltico local en Chefchaouen y el apoyo del FAMSI

y la Agencia Andaluza de Cooperacin internacional para el Desarrollo AACID-.

Una demanda local que ha permitido insertar a un ayuntamiento como el de

Chefchaouen en una dinmica nacional e internacional y como un referente local en la agenda

internacional del Desarrollo Econmico Local. Un trabajo por tanto que se ha articulado en el

territorio municipal pero que tambin ha transcendido estas fronteras invisibles para

visualizarse y enriquecerse en espacios internacionales y nacionales.

Una labor de la Agencia Municipal de Desarrollo de Chefchaouen AMDC - que ha

sabido integrar esta nueva visin del Desarrollo Econmico Local de forma transversal en el

propio Ayuntamiento y que ha desarrollado un trabajo participativo y de apoyo a la ciudad y

sus sectores prioritarios.

Una Agencia que ha sido acompaada en todo momento por la Asistencia Tcnica

Internacional de FAMSI, con modelos como el andaluz en el horizonte pero con todo el saber

hacer y experiencia de trabajo en desarrollo de la ciudad de Chefchaouen.

1. Resumen de la Accin: Piloto de Agencia de Desarrollo Local de Chefchaouen AMDC -

Contrapartes y socios

Los socios del Programa han sido:

1 Piloto de Agencia de Desarrollo Econmico Local AMDC -

- C.U. de Chefchaouen

- Asociacin ADL de Cheffchaouen

- FAMSI

- Direccin General de Colectividades Locales DGCL- del Ministerio del interior.

Estos tres socios firman un Convenio de ejecucin de la Accin Piloto el 24 de abril de 2014.

Posteriormente se firma una Adenda para prorrogar la Coordinacin de la AMDC durante unos

meses ms.

Antes de la firma del Convenio se solicita a AACID la inclusin de la Asociacin ADL como

contraparte local. El objetivo de introducir a ADL como contraparte es la de poder movilizar

mejor los actores econmicos de la ciudad y la facilitar la gestin de la AMDC.

Otros socios implicados en el proyecto:

- Cmara de Artesana de Chefchaouen.

- Delegacin de Turismo de Chefchaouen.

- Delegacin de Agricultura de Chefchaouen.

Estatus jurdico de la Agencia de Desarrollo Local AMDC -

El Ayuntamiento de Chefchaouen a lo largo de este tiempo ha realizado numerosas

consultas a la Direccin General de Colectividades Locales DGCL- para conseguir el estatus de

Sociedad de Desarrollo Local SDL- sin tener hasta septiembre de 2015 una respuesta clara. La

ley antes de septiembre de 2015 prevea la constitucin de una SDL pero no indicaba la

normativa a travs de la cual se haba de hacer. En todo caso la creacin de una SDL dependa

de la DGCL. A partir de septiembre de 2015 y tras una actualizacin de la Carta Comunal las

SDL se pueden crear directamente a nivel local por la Asamblea Comunal. En este sentido esta

previsto para el primer semestre de 2017 crear la AMDC en el Ayuntamiento de Chefchaouen

que desde ese entonces tendr una mayor operatividad y sostenibilidad. La nueva ley que

regula esta posibilidad es la ley de ergonoma n111-14, 112-14 y 113-14.

Actualmente la AMDC es considerada un departamento del Ayuntamiento de Chefchaouen sin

autonoma financiera.

Roll y proceso de trabajo de la AMDC

El roll de toda agencia de desarrollo local as como en la de Chefchaouen se sintetiza

en 5 ejes de trabajo o servicios (carta de servicios):

- Informacin, difusin y promocin de la Economa Local

- Investigacin

- Educacin y formacin

- Asesoramiento Tcnico

- Gestin tcnica y econmica

- Evaluacin y seguimiento


Estos servicios que la AMDC ha empezado a consolidar desde mediados de 2014 han

posibilitado el acompaamiento de numerosas iniciativas y el apoyo a no menos dossiers socio

econmico que la ciudad lidera. Todos los dossiers de carcter econmico o de desarrollo

socio econmico de la administracin local han sido promovidos desde la AMDC. Este roll que

la AMDC ocupa tiene como consecuencia directa la implicacin de nuevos y numerosos socios;

y de no menos ciudadanos, asociaciones, cooperativas y empresas.

La estrategia inicial de trabajo adoptada por la AMDC fue definida por el Ayuntamiento

de Chefchaouen, el equipo tcnico de la AMDC y la asistencia tcnica internacional de FAMSI.

La estrategia de partida ha pasado por varios aspectos esenciales:

- Definicin de los sectores socio econmicos prioritarios de la ciudad. Se definen

estos sectores desde la necesidad de acotar el trabajo al menos en inicio de la AMDC y destinar

los esfuerzos hacia los sectores ms estratgicos de la ciudad. Los sectores priorizados por el

Ayuntamiento son:

- Agroalimentario

- Artesana

- Turismo

- Industrias Creativo Culturales -ICC-

- Participacin e implicacin de actores de los sectores priorizados en el desarrollo de

la labor de AMDC. La propia metodologa DEL obliga a que la participacin de los actores

locales sea bandera en la identificacin, ejecucin y evaluacin de las acciones. Se necesita una

visin participativa de los sectores y de la ciudad en el plano del Desarrollo Econmico Local.

- Recoger e integrar el trabajo realizado con estos sectores por el Ayuntamiento y

otros actores. La ciudad de Chefchaouen tiene un largo recorrido en la identificacin conjunta

y participativa con la poblacin. La AMDC debe integrar este histrico en su futuro Plan

Operativo y liderarlo. Un histrico que recoge Planes de Trabajo (Turismo), Informes de

Asistencias Tcnicas (Artesana), Planes de Accin (Agroalimentario), etc, que han sido

elaborados de forma participativa.

- Una Agencia Municipal que sobrepasa los lmites del territorio municipal. No poda

ser de otra manera. La actividad socio econmica de la ciudad va ms all de sus lmites

administrativos por la que muchos de los servicios que se darn desde la AMDC sern actores

que interactan con la ciudad pero que no viven en la ciudad. Es imposible entender

cualquiera de los sectores priorizados sin esta conexin local- comarcal.

- Priorizar la accin de la AMDC sobre las poblaciones ms desfavorecidas o en

exclusin del mercado de trabajo.

AMDC, una red local para el desarrollo econmico


Los primeros meses de la AMDC el equipo tcnico dedic su labor a presentar la Agencia, su

labor en la ciudad de Chefchaouen y sus principales objetivos. Estas presentaciones sirvieron

adems para empezar a elaborar el DAFO de los sectores econmicos estratgicos priorizados

y para crear una RED LOCAL por el Desarrollo Econmico. Se identifican los servicios que cada

entidad ofrece, sus puntos focales y el roll con el que AMDC puede complementarlos.

En este sentido se mantiene las siguientes reuniones:

? Encuentro con Director de la DPA y su equipo

? Encuentro con la Cmara de Artesana.

? Encuentro con el Delegado de la Artesana.

? Encuentro con el Centro Regional de Inversiones -CRI- de Tetun, la Delegacin de

Turismo y la Sociedad Marroqu de Inversiones Tursticas SMIT-.

? Encuentro con la ODECCO y cooperativas de Chefchaouen.

? Encuentro con el Consejo Provincial de Turismo

? Encuentro con la Asociacin de empresarios de Desarrollo Econmico.

? Encuentro la Asociacin Espace Marroqu de Profesionales.

? Encuentro con la OFPPT.

Del mismo modo tambin se hace una difusin interna en el Ayuntamiento de la creacin y roll

de la AMDC.

Primeras herramientas desarrolladas por la AMDC

1- Realizacin de un Dificultades/Amenazas/Facilidades/Oportunidades DAFO- de los

sectores priorizados. Realizado teniendo en cuenta los estudios e informes anteriores y

actualizndolo con las personas y los grupos de poblacin que lo han realizado.

DAFO Artesana.

DAFO Turismo


DAFO Agricultura

2- Documento de Presentacin de la AMDC y carta de servicios. Documento publicado y que

sirve de Presentacin a los clientes de la AMDC.

3- Catlogo de PYMES y proveedores de la ciudad de Chefchaouen.

4- Geo localizacin de hosteleros de la ciudad. http://openstreetmap.ma/projet.php

5- Mapas plegables de Chefchaouen. http://docdro.id/6g382uW y http://docdro.id/3tJcPfg


Servicios de la AMDC

Los siguientes dossiers han sido llevados desde la AMDC en el marco de sus servicios:

1- 1- Rehabilitacin y valorizacin de hornos tradicionales

Resumen de labor realizada: el Plan de Accin de la AMDC contempla en su eje 1 la

preservacin y valorizacin de patrimonio como motor econmico de la ciudad. En la actividad

1.3 precisamente se precisa expresamente la rehabilitacin y valorizacin de hornos

tradicionales y molinos de grano.

Resultado de la labor realizada desde AMDC con su acompaamiento es la constitucin en

Asociacin de panaderos de Chefchaouen. Asociacin de Panaderos Chaoun .

La AMDC ha apoyado a esta Asociacin de Panaderos dentro de la visin de la ciudad de

Chefchaouen como ECO Ciudad. Se ha trabajado con ellos sensibilizndolos para ahorrar en

consumo energtico dentro de su actividad profesional. Esta sensibilizacin ha dado lugar a la

rehabilitacin de tres hornos pblicos (Propiedad del Habous) que actualmente consumen

mucha menos lea que antes. Esta sensibilizacin y posterior intervencin en los hornos ha

supuesto un ahorro energtico as como un beneficio econmico para los panaderos.

El proyecto apoyado por la comuna y diversas ONGs de Chefchaouen es liderado por el

Ayuntamiento y la AM DC. En un marco ms general de la intervencin la iniciativa ha

permitido realizar una sensibilizacin con jvenes sobre el patrimonio de la ciudad (hornos,

telares, etc) y la eficiencia energtica.


La Intervencin tambi n obedece a otro eje del Plan de Accin de AM DC: la DINAMIZACIN

DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA EL CRECIMIENTO ECONMICO Y LA GENERACIN DE

EMPLEO.

La intervencin a nivel de eficiencia energ tica en los hornos supone en este sentido un ahorro

en la producci n y por tanto un aum ento en los ingresos de los panaderos. Se estim a que de

cada panadero, responsable de una fam ilia, dependen 6m iem bros de su fam ilia, por lo que

entendem os que el im pacto a nivel poblacional, ecolgico y m onetario es considerable.

Por ltim o en el m arco de esta intervencin de rehabilitacin del patrim onio se ha intervenido

un telar artesanal donde se fabrican m andiles tpicos de Chefchaouen por m ujeres del sector.

El mandil es un producto m uy ligado a la cultura de Chefchaouen que se utiliza en las casas

para abrigarse o para llevar a los nios. La intervencin ha instalado tam bin en el local

restaurado tres telares en los actualm ente trabajan 3 m ujeres.

Periodo:

Mayo 2014-septiembre 2015

Beneficiarios: (nmero/mujeres/hombres)

Total: 553 personas

Asociaciones: 6

20 hombres. Profesionales de la panadera.

Beneficiarios sensibilizacin: Patrimonio Material e Inmaterial:

71 miembros de asociaciones de 4 Asociaciones

385 alumnos de 7 establecimientos escolares

Beneficiarios sensibilizacin:

77 miembros de asociaciones de 6 asociaciones

Fuentes de verificacin

Informe

Documentacin grfica

2- Dossier de la DIETA MEDITERRNEA

Resumen de labor realizada:

La DIETA MEDITERRNEA fue declarada por la UNESCO, en Noviembre de 2010

Patrimonio Inmaterial de la Humanidad y La ciudad de Chefchaouen, junto a Soria (Espaa),

Coroni (Grecia) y Cilento (Italia), fueron las cuatro ciudades que avalaron, ante la UNESCO, la

candidatura de la Dieta Mediterrnea, que es reconocida como ciudad emblemtica de este

patrimonio en Marruecos.


Luego se han sum ado a Chefchaouen otras tres ciudades en del Mediterrneo en Croacia,

Chipre y Portugal. http://www.unesco.org/culture/ich/es/RL/la-dieta-mediterranea-

00884?RL=00884 )

El Ayuntamiento de Chefchaouen ha establecido un plan de puesta en valor de la

DIETA MEDITERRNEA en la ciudad y sus alrededores, cuya implementacin se delega a la

AMDC que lo integra como un eje transversal de trabajo, puesto que incluye acciones en los 4

sectores de intervencin de la agencia. La AMDC est realizando una labor integral a nivel de

dossier y se prestan todos los servicios necesarios para el impulso de esta iniciativa lder en

Chefchaouen.

Entre las actividades que se realizan son las siguientes: la organizacin de reuniones, la

realizacin de campaas de sensibilizacin y promocin de la DIETA MEDITERRNEA en

Chefchaouen y en otros lugares; la puesta en marcha del Museo de la Dieta Mediterrnea, la

firma de convenios con socios (la universidad de Granada, la firma con la IEAMED est en

marcha) , la identificacin de circuitos tursticos, la edici n de libros de receta, la participacin

en reuniones del Comit Mundial de la DM , la participacin en foros y encuentros (EXPO

Milano 2015(Italia),Feria en Tavira (Portugal) etc.

Entre las actividades ms significativas se encuentra el seguimiento de la puesta en

marcha del Museo de la DIETA MEDITERRNEA. El proyecto financiado por la Agencia Para el

Desarrollo de las Provincias del Norte APDN- y ejecutado parcialmente por la consultora D&D

(los contenidos musesticos) ofrecer un nuevo punto turstico a la ciudad; un punto de venta

de productos locales ligados a la Dieta mediterrnea y a la cultura local; y un espacio

interpretativo, de reconocimiento y puesta en valor de la cultura rifea y chaoun. El

seguimiento ha implicado numerosas reuniones de seguimiento e impulso de trabajos con la

A.P.D.N (Agencia de promocin y Desarrollo de las provincias del Norte) y D&D.(Diversit et

Dveloppement).

Periodo:

M ayo 2014-septiembre 2015


Museo

Los productores locales que vendan sus productos en el museo

El conjunto de la ciudad

Los turistas y visitantes forneos

Fuente de verificacin

Docum entaci n gr fica

Inform es


3- Puesta en marcha del proyecto "Fortalecimiento de las microempresas para jvenes

desfavorecidos en el sector informal.


Desde la AMDC se ha realizado la difusin de la convocatoria para la integracin en la

formacin Nociones bsicas sobre la creacin de microempresas. Esta formacin iba dirigida

a jvenes emprendedores del sector informal que deseaban formalizar su actividad.

El proyecto es una iniciativa entre el Ayuntamiento, la Antena Local de la Asociacin Espacio

Marroqu de Profesionales y la Asociacin ADC.

La AMDC tambin se ha encargado de la identificacin de los beneficiarios de la segunda fase

de formacin y de la preparacin del Convenio

Periodo:

Julio 2014 a septiembre 2015


Total: 58 beneficiarios


Inform e

Docum entaci n gr fica

4- Puesta en marcha Proyecto SEFED.


Desde AMDC se prepar todo el dossier tcnico para la solicitud de la II Fase del Proyecto

SEFED. El proyecto se present a la Fundacin INFORME y al Ayuntamiento de Barcelona

conjuntamente con la Asociacin ADL de Chefchaouen. Este proyecto ha permitido realizar una

formacin terico-prctica en Contabilidad, RRHH y Marketing. Las prcticas se han realizado a

travs de una plataforma preparada por el Programa que traslada a los beneficiarios a un

entorno virtual real de trabajo en Comercio.

La AMDC tambin ha realizado tambin la formacin de formadores del proyecto as como el

seguimiento semanal del proyecto, apoyando la seleccin de los beneficiarios y haciendo el

seguimiento general de proyecto.

Periodo:

Febrero 2015- Septiembre 2015


16 beneficiarios

5 Hombres/11 mujeres.



Informe

Documentacin grfica

5- Puesta en marcha del Punto de Informacin Turstica en la ciudad de Chefchaouen.


Se ha hecho una intensa labor para ocupar el Kiosko del Ayuntamiento de Punto de

Informacin Turstica. Para ello se han identificado jvenes interesados en prestar servicio

como voluntario en el kiosko con un reconocimiento de prcticas del Municipio. En una

primera etapa tres han sido los voluntarios que han dado el servicio de informacin turstica.

Posteriormente ya en el marco de un proyecto con FAMSI y el Consejo Provincial de Turismo se

ha contratado a personal. Desde AMDC se ha hecho el seguimiento de los voluntarios del

kiosko as como su seleccin.

Periodo:

Abril de 2014 a septiembre de 2015.


Los voluntarios y las personas contratadas en el kiosko.

1.379 personas atendidas en el kiosko. 748 m ujeres y 599 hom bres


Documentacin grfica

Registro Kiosko

6- Puesta en marcha del Proyecto del Centro de Dinamizacin del Tejido Econmico (CDTE)


Desde la AMDC junto con el ayuntamiento de Villafranca se realiz una identificacin conjunta

y se determin una intervencin que impulsara el desarrollo econmico mediante la

regularizacin y creacin de pequeas empresas o emprendimientos. La AMDC realiz tambin

la seleccin de beneficiarios tanto para recibir una formacin laboral. Del mismo modo fue la

AMDC quin identific las cooperativas que deban ocupar los locales puestos a disposicin por

el Ayuntamiento. Es la AMDC igualmente la que actualmente hace le seguimiento de la

actividad de estos locales. Se han priorizado 3 cooperativas femeninas para el uso de los

locales. La pretensin es que sea un apoyo durante sus primeros 18 meses de actividad para

que despus estas cooperativas se trasladen a un local definitivo de su propiedad.


Periodo:

Julio 2014 a agosto 2015


Servicio de formacin

34 mujeres beneficiarias

2 Cooperativas de textil.

1 Cooperativa joyera.

Empresarios sensibilizados de Chefchaouen


Documento grficos.

7- Organizacin Seminario Cooperacin sur-sur y cooperacin triangular.


Apoyo a la organizacin del Seminario en su logstica y agenda. Acompaamiento durante esos

das a invitados y participantes. Presentacin de la AMDC en el Seminario. Posteriormente se

colabor en la publicacin realizada desde CGLU.

Periodo: 8 de Junio


Publicacin CGLU

http://issuu.com/uclgcglu/docs/fortaleciendo_desarrollo_economico_

8-Puesta en marcha de la iniciativa OPEN STREET MAP en Chefchaouen


Desde AMDC se ha trabajado para el desarrollo e implementacin del OPEN STREET MAP en la

ciudad como herramienta de geo localizacin e informacin. En colaboracin con la Asociacin

Marroqu de OPEN STREET MAP se ha desarrollado esta app en SQUARE geo localizando los

servicios pblicos y puntos de inters de la ciudad. Este trabajo ha permitido tambin realizar

una formacin a favor de 4 jvenes chaouns para la gestin de OPENSTREET MAP. El

Ayuntamiento ha sido el principal financiador de estas acciones.

Periodo:

Noviembre 2014 a marzo 2015



Toda la poblacin Chefchaouen y turistas

4 jvenes (2 mujeres y 2 hombres) de la formacin


Aplicacin

http://openstreetmap.ma/projet.php

9- Participaciones en Ferias y en encuentros de cooperativas de Chefchaouen


Una de las labores de la AMDC ha sido la de apoyar la participacin de pequeas cooperativas

en Ferias y espacios donde promocionar sus productos. En este sentido se ha conseguido en

este periodo la participacin en tres ferias diferentes por parte de varias cooperativas de

Chefchaouen. Este trabajo supone informar a los posibles interesados y apoyarles en su

inscripcin con dos meses de antelacin.

En la Feria de Chefchaouen:

La Cooperativa Talassemtane de Textil Artesanal; la asociacin Targha de Textil Artesanal; la

Cooperativa de Bisutera y la Cooperativa Alwafae de Aceite de Oliva.

En la Feria de Sefrou :

La Cooperativa de Championes; la Unin de Cooperativas de Apicultura, La Cooperativa

Alwafae de Aceite de Oliva.

En la Feria de Tnger:

La Cooperativa Talassemtane de Textil Artesanal, La asociacin Targha de Textil Artesanal.

Periodo:

Diciembre 2014 Feria de Chefchaouen

Mayo 2015. Feria de Tnger

Mayo 2015. Feria de Sefrou


3 cooperativas inscritas en 3 ferias (9 participaciones)

Dos personas participan por cada cooperativa. 18 personas.


Documentacin grfica

10- Puesta en marcha de la Casa del Patrimonio



El Ayuntamiento y la Diputacin de Granada firman un Convenio para la rehabilitacin de una

casa que se convertir en espacio interpretativo del patrimonio material e inmaterial de

Chefchaouen. Este espacio es equipado y se desarrollan diferentes contenidos escenogrficos

y materiales. A falta de su inauguracin oficial la casa del Patrimonio formar parte de la oferta

turstica de la ciudad y de la memoria cultural de Chefchaouen y su territorio. Adems se

crear al menos un puesto de trabajo para su gestin.

AMDC ha estado implicado en todo el proceso del proyecto: informes, recepcin de

equipamientos, instalacin de equipos, etc.

Periodo:

Febrero m ayo 2015


1 funcionario del ayuntam iento y visitas


Documentacin grfica

11- Proyecto de sealizacin de monumentos de Chefchaouen


El Ayuntamiento en acuerdo con la Red de Medinas del Mediterrneo y la Fundacin Tres

Culturas estn implementando una nueva sealizacin de monumentos, calles y lugares de

inters. La AMDC ha estado haciendo el seguimiento de la instalacin de estos paneles,

verificando su escritura y haciendo la coordinacin con la Divisin Tcnica del Ayuntamiento.

Periodo:

Julio-septiembre 2014.


Poblacin de Chefchaouen y visitantes.


Documentacin grfica


12- Elaboracin de una Gua Gastronmica y dos mapas


En el marco del Convenio del Ayuntamiento con la Universidad de Granada se han elaborado

dos mapas de la ciudad y una gua gastronmica.

La informacin de los mapas ha sido aportada desde la AMDC haciendo las correcciones

necesarias en los borradores y teniendo reuniones de seguimiento. Estos mapasse han puesto

a disposicin del Kiosko de informacin turstica de la ciudad.

Periodo:

Junio-septiembre 2014


Gua gastronmica link: http://docdro.id/12cqX9M

Mapas

13- Taller de Desarrollo Econmico Local en Chefchaouen


Conjuntamente con el equipo de FAMSI se organiz un taller de DEL en la ciudad de

Chefchaouen, con participacin de actores andaluces e internacionales as como de los

sectores priorizados por la AMDC. El Taller sirvi asimismo para presentar la propia AMDC. El

taller estaba dedicado a los actores de los sectores priorizados as como a los socios andaluces.

Fue un taller de trabajo e intercambio de experiencias entre Marruecos, Andaluca y Repblica

Dominicana.

Periodo: 8 de Junio de 2015


25 Personas

18 hombres/7 mujeres


Informe del taller

Invitaciones

Lista asistencia

Programa del taller

Video

Documentacin intervenciones

Documentacin grfica


Resumen de servicios y beneficiarios

Nmero de proyectos acompaados, impulsado y realizados: 10

Distribucin por servicios identificados en el desarrollo de las actividades y de la actividad de

AMDC:

Servicio AMDC

Informacin, difusin y promocin de la Economa Local

Investigacin

Educacin y formacin

Asesoramiento tcnico

Gestin tcnica y econmica

Evaluacin y seguimiento

Nmero de beneficiarios:

Debido a la cantidad de acciones que se han apoyado ha sido m uy difcil hacer una

disgregacin de la poblacin beneficiaria en relacin a su sexo. En algunos casos tenemos los

datos concretos y en otros solo el global o una estimacin . En todo caso presentam os aqu

estos n m eros que creem os dejan constancia del im pacto de la AM DC entre la poblacin.

Se alam os tam bin que algunas de las acciones que la AM DC ha apoyado, por su car cter

general, es difcil cuantificar inicialm ente su im pacto.

Total contabilizados: 2.055 personas

Personas atendidas en Kiosko de Inform aci n turstica: 748 m ujeres y 599 hom bres

300

MUJERES200

HOMBRES100

TOTAL0

ENE FEBR MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT


Otras acciones donde se conoce la separacin de beneficiarios por sexo:

Beneficiarios por sexo

Hombre Mujer

48%52%

Intercambios y transferencias a otros territorios

1- Intercambio de experiencias en Andaluca

Resumen:

El intercambio de experiencias incluido en el Programa de Trabajo fue preparado por FAMSI y

la Asistencia Tcnica Internacional. El programa de visitas previsto pretenda dar respuesta a

los 4 sectores priorizados por la AMDC as como al conocimiento de experiencias similares y

estructuras en Andaluca de fomento del Desarrollo Local.

Periodo: 10,11 y 12 de junio


10 personas

8 hombres/2 mujeres


Informe de actividad

Agenda intercambio

Documentacin grfica

2- Transferencia y promocin de la AMDC

Como agencia piloto en Marruecos la AMDC se ha proyectado hacia el exterior tanto a nivel

nacional como internacional. Esta labor ha permitido por un lado conocer otras experiencias

de desarrollo local en el mundo y difundir la experiencia iniciada en Chefchaouen. Por otro

lado estar en redes internacionales de desarrollo econmico local est permitiendo a la ciudad

de Chefchaoeun y la AMDC atraer proyectos e inversiones a Chefchaouen as como forjar

alianzas en torno a una visin con unos criterios de mnimos del Desarrollo Econmico Local.


- Presentacin de la AMDC en Benim.

Resumen:

A solicitud de la Asociacin ADECOP que visit la AMDC con motivo del Encuentro de

Cooperacin Sur Sur y Triangular, una Delegacin de la AMDC visit Benim para presentar tres

iniciativas:

El proyecto SEFED

La experiencia de OPENSTREET MAP

El funcionamiento de AMDC

Fecha:

Febrero 2015

Fuente de verificacin:

Documentacin grfica.

http://issuu.com/uclgcglu/docs/enchange_d_experiences_sur_l_econom

- Participacin en Tnez

El objeto de la visita a T nez fue realizar una reflexin entre m ultitud de actores

pertenecientes al sector de la artesana a fin de adoptar m edidas concretas que revitalicen y

dinam icen nuestras artesanas. Al encuentro acudieron representantes de ciudades, artesanos,

organizaciones internacionales, em pleadores, ONG, etc. El encuentro profundiz en los

program as de form acin posibles, la estructuracin del sector, su sostenibilidad, el

conocim iento del mercado, etc.

Fecha: Mayo 2015-Septembre 2015

Fuente de verificacin:

Informe

Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

2014 2015

ACTIVIDADES

Abr May Jun Jul Ago Sep MaJun jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar

yo

Act. 7.1 Al menos un intercambio DGCL-Andaluca para conocer

experiencia ADEL

Act. 7.2.: Al menos un taller de

ADEL en Marruecos

Act.7.3: Equipamiento y puesta en

marcha de ADEL piloto.

Act. 7.4. Al menos una asistencia

tcnica internacional ADEL


Act. 7.5. Publicacin documento

base

Act. 7.6. Intercambio sobre ADEL

DGCL-Andaluca

Act. 7.7. Taller ADEL

Act. .7.8. Puesta en marcha una

ADEL piloto

Act. 7.9. Asistencia tcnica

internacional

Act. 7.10. Coordinacin taller y

oficina

Act. 7.11: Publicacin documento

base

Principales problemas encontrados

El inicio de la experiencia piloto ha sido complejo al no contar con modelos de trabajo

prximos en los que poder guiar nuestro trabajo. Este hecho se vio resuelto tras la llegada de

la A.T. internacional con CONSIDERA y Juan Carlos Daz que empez a estructurar la labor de la

agencia.

Ha sido tambin complicado gestionar el xito de la propia AMDC. Tras un periodo

de reseautage con los actores locales y la poblacin las consultas, dossiers y colaboraciones

se han multiplicado de forma exponencial. El Ayuntamiento en este sentido ha ido integrando

ms personas en la AMDC para apoyar el trabajo realizado.

De la misma manera hemos tenido un problema en la implicacin prevista de la DGCL

en el proyecto a pesar de haberles invitado en diversas ocasiones y haberles contactado.

Revista de prensa

Incluir enlaces de prensa sobre AMDC (web, etc), recortes de prensa. Ver adjunto

Contactos y responsables sectoriales

? Delegado Agricultura: Sr. SALAH SERGHINI. E-mail: [email protected]

? Delegado Turismo: Sr. Abdelali Rahmani. Tlfno. 212 660 462 042 o 05 39 96 19 14.

? Cmar a de Artesana: Sr. Ahmed Mzadi Tlfno. +212 06 64 15 27 59/Sr. Mohamed

Rahmoni: 06 72 29 88 78.

? Direccin de artesana: Sr. Mohamed Lazrak: [email protected]

? Responsable del diagnostico de Artesana: Sr. Charkaoui Abdeljalil

[email protected]

Documentacin y bibliografa utilizada por la AMDC


1. Exploiter le potentiel des Technologies de linformation et de la communication pour

le dveloppement local : Un manuel pratique pour les dcideurs politiques locaux de la

rgion mditerranen . Publication conjointe par Le programme des Nations Unies

pour le Dveloppement et le Centre de Marseille pour lintgration en Mditerranen.

Avec le soutien de la Municipalit de Malaga, la Ville de Marseille et le Ministre des

Affaires trangres et europennes.http://issuu.com/artpublications/

2. Lignes directrices en appui la stratgie de la Rgion Tanger Ttouan pour la

Coopration Internationale . Publication du PNUD en coopration avec le Conseil

Rgional Tanger Ttouan, la Direction Gnrale des Collectivits Locales du Ministre

de lIntrieur du Maroc, le Ministre des Affaires Etrangres et de la Coopration du

Maroc.http://issuu.com/artpublications/

3. Processus dlaboration des Plans Communaux de Dveloppement en appui aux

communes de plus de 35.000 habitants dans les Rgions de Tanger Ttouan et de

lOriental. Exprience du Programme ART GOLD du PNUD Maroc . Publication du

PNUD en coopration avec la Direction Gnrale des Collectivits Locales du Ministre

de lIntrieur du Maroc. http://issuu.com/artpublications/

4. Lleida International Forum on Intermedary Cities. The power of I-Cities.Publication

de CGLU:http://issuu.com/uclgcglu/docs/cglu17_09_definitivo__1_

5. Bilan de coopration de Chefchaouen: http://issuu.com/artpublications/

6. Plan Com munal de Dveloppement de Chefc haouen 2010 - 2016 :

http://issuu.com/artpublications/

7. Heritage is a valuable urban asset for development strategies:

http://issuu.com/uclgcglu/docs/cultural_heritage_as_a_driver_of_su/0

8. El patrimonio cultural de la Alpujarra y el territorio JbalaGomara

http://issuu.com/poctefex/docs/libro_etnomed_digital_07

9. Sminaire politiques urbaines rurales pour la promotion de lemploi dcent

(Chefchaouen, Septembre 2014)

http://issuu.com/uclgcglu/docs/fortaleciendo_desarrollo_economico_

10. Echange expriences de dveloppement conomique local entre lAMDC et lADECOB

http://issuu.com/uclgcglu/docs/enchange_d_experiences_sur_l_econom

11. Bilan activits 2009-2014

http://pdfsr.com/pdf/bilan-d-veloppement-durable-2009-2014-municipalit-

chefchaouen


Documentacin Grfica

Visita Andaluca-DEL


Taller Seguimiento y Formacin A.T. Internacional-CONSIDERA

Reunin C.U.Chefchaouen, FAMSI y CONSIDERA en AMDC

Reunin con funcionarios C.U.Chefchaouen. AMDC

Reunin informacin Empresarios Chefchaoeun. AMDC


Reunin con el Centro Regional de Inversiones CRI- de Tetun

Taller elaboracin DAFO Sector Artesana

Presentacin AMDC Cmara de Comercio e Industria de Tetun


Presentacin AMDC Seminario Sur-Sur y Cooperacin Reunin con Delegado Turismo Tetun

Triangular. AMDC

Reunin seguimiento Cooperativa Joyera.AMDC.

Inauguracin Centro de dinamizacin Tejido

Econmico. Cooperativa Textil Femenina Puesta en marcha del Punto de Informacin Tursitico


Rehabilitacin hornos. Eficiencia energtica Seguimiento colocacin Placas medina

Formacin Microempresas. Sector informal Chefchaouen. AMDC.

Participacin Cooperativa textil Feria


Entrevistando comerciantes

Formacin con jvenes en Turismo. AMDC

Sensibilizacin Jvenes emprendedores. Economa informal. AMDC

Sensibilizacin conservacin del Patrimonio. AMDC


Promocionando Chefchaouen y la DM en Tavira. Portugal.

Firmado:

Dalila Harras. Directora AMDC

Sergio Castaar Espacio. Coordinador FAMSI Marruecos

V/B. Mohammed Sefiani


informe final · 2019. 4. 23. · informe final accin: piloto de agencia de desarrollo local...

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