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INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL DE : Sarmiento Jorge Yépez Miguel Cordero Mariangel

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Page 1: Informacion organizacional

INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

DE:

Sarmiento Jorge

Yépez Miguel

Cordero Mariangel

Page 2: Informacion organizacional

INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

con el fin de sacar unas conclusiones, con el propósito de orientar la toma de decisiones en la

empresa u organización.

Es todo proceso por el cual se

RECOPILA, CLASIFICA,

PROCESA,SE INTERPRETA Y SE RESUMEN DATOS

Page 3: Informacion organizacional

LA INFORMACION…

Es algo que procesamos, usamos y sin la cual no

podemos operar adecuadamente.

Poca carga informativa: La cantidad de información es tan baja que no

se puede realizar la tarea requerida.

Sobre carga informativa: La cantidad de información es

tan grande que no es manejable.

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ELEMENTOS DEL SISTEMA DE INFORMACION.

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SISTEMAS DE INFORMACION.VENTAJAS.

• Control más efectivo de las actividades de la organización.

• Integración de las diferentes áreas.• Integración de nuevas tecnologías y

herramientas de vanguardia.• Ayuda a incrementar la efectividad de la

operación de las empresas.• Proporciona ventajas competitivas y valor

agregado.• Disponibilidad de mayor y mejor información

para los usuarios en tiempo real.DESVENTAJAS.• El tiempo que pueda tomar su implementación.• La resistencia al cambio de los usuarios.• Problemas técnicos, si no se hace un estudio adecuado

como las fallas en el Hardware o en el Software.

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IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES

Un sistema de información para la organización es de suma importancia pues facilita la organización y normalización de la información, con lo cual permite conocer el estado de los datos, la información sobre mercados y competidores, estadísticas de proyectos, proveedores y otras informaciones relevantes para la gestión organizacional y la toma de decisiones.

Page 7: Informacion organizacional

CONCLUSIÓN

Los Sistemas de Información, en las empresas postmoderna, se enfatizan en las urgentes necesidades de entender los diferentes SI en las diferentes organizaciones como instrumento que permita responder de manera ágil y efectiva en los diferentes entornos turbulentos. Para ello, resulta conveniente plantear las relaciones de cambios en las estructuras organizacionales pertinentes, con el fin de crear una cultura informacional.

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GRACIAS …

LA TECNOLOGÍA NO ES NADA. LO IMPORTANTE ES QUE TENGAS FE EN LA GENTE, QUE SEAN BÁSICAMENTE BUENAS E INTELIGENTES, Y SI LES DAS HERRAMIENTAS, HARÁN COSAS MARAVILLOSAS CON ELLAS.

STEVE JOBS.