Calcular tiempos: Suministro, ejecución

procesos y espera.

¿Cuándo mi suplidor debe de responderme?

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El VSM es parte de lo que se conoce como la construcción lean, cuyo propósito es el de eliminar o reducir los recursos que no le dan el valor al producto y buscar las mejoras para el proceso a través de un gráfico en donde se expresa paso a paso lo que se debe hacer en un proceso constructivo.

Flujo de información

¿Qué quiere mi Cliente?

¿Qué tiene valor para mi?

¿Dónde esta el

problema¿Cuál es el

problema?

Proveer inventarios necesarios

1. PROBLEMA ACTUAL

Secuencia de procesos

Supermercado

Cliente/SuplidorCamión de

envío

Control de Producción

InventarioFecha Push

Seguimiento Línea de tiempo Fecha de envío

Línea de tiempo total

Proceso FIFOFecha Pull

Retirada Kanban

La cadena de valor significan todas las acciones preliminares para llevar un producto a través del flujo de producción desde la materia prima hasta el cliente y el flujo desde el diseño hasta su presentación al público.

3.TRABAJO DE GABINETE

¿CÓMO CREAR UN VALUE TREAM MAP?

4. RESULTADO FINAL, DIAGRAMA VSM TERMINADO

2.ENTENDIENDO LAS NOMENCLATURAS DEL VSM

Producción Kanban