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Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Presentación
El desarrollo de las Instituciones de Educación Superior (IES) ─en especial las universidades públicas─ consideradas como ejes fundamentales y estratégicos para el progreso de las naciones, dependen en gran medida de una acertada planeación, que permita establecer con claridad el rumbo, realizar una cuidadosa ejecución para hacer realidad lo planeado y especialmente llevar a cabo una evaluación precisa y objetiva de lo realizado para verificar que se va en la dirección correcta y a la velocidad adecuada.
En este sentido, en el presente documento se muestran los indicadores estratégicos 2004-2008 de la Universidad Autónoma del Estado de México, para informar a la comunidad universitaria y sociedad en general de la evolución que ha tenido la institución y cada uno de sus espacios académicos, información que permite dimensionar los avances y los aspectos esenciales, críticos o relevantes para apoyar la toma de decisiones basada en el logro de los objetivos y fines educativos.
Sin duda, los indicadores que aquí se presentan constituyen un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas a la comunidad universitaria: directivos, profesores, alumnos y administrativos con la finalidad de que analicen en el ámbito de su competencia como estamos y; por otro lado, brinda a la sociedad en general: padres de familia, sector público, social y privado información importante sobre la actividad institucional.
Dr. en Com. Luis Alfonso Guadarrama Rico
Secretario de Planeación y Desarrollo Institucional
Mayo 2009
Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
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Indicadores estratégicos universitarios
Centros de investigación asignados a los espacios académicos por área del conocimiento 6Porcentaje de alumnos en tutoría (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 7
Porcentaje de alumnos en tutoría de bachillerato 2008 8Porcentaje de alumnos en tutoría de técnico superior y licenciatura 2008 9
Alumnos en el Proinsta por tutor (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 10Alumnos por tutor (bachillerato) 2008 11Alumnos por tutor (técnico superior y licenciatura) 2008 12
Alumnos por profesor de tiempo completo (bachillerato, técnico superior, licenciatura y posgrado) 13Alumnos por PTC registrados en SEP por espacio académico 2008 14
Porcentaje de profesores de tiempo completo (PTC) 15Porcentaje de PTC registrados en SEP por espacio académico 2008 16PTC registrados en SEP por espacio académico 2008 17
Porcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes 18Porcentaje de alumnos de bachillerato becados por la UAEM 2008 19Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por la UAEM 2008 20Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por Pronabes 2008 21Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por la UAEM y Pronabes 2008 22
Egresados de bachillerato 23Egreso bachillerato por género 2008 24
Egresados y titulados de técnico superior y licenciatura 25Egreso de técnico superior y licenciatura por género 2008 26Titulados en técnico superior y licenciatura por género 2008 27
Tasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 28Tasa de eficiencia terminal por cohorte en bachillerato 2008 29Tasa de eficiencia terminal por cohorte en técnico superior y licenciatura 2008 30
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Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
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Indicadores estratégicos universitarios
Tasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 31
Tasa de eficiencia terminal global en bachillerato 2008 32Tasa de eficiencia terminal global en técnico superior y licenciatura 2008 33
Índice de titulación (técnico superior y licenciatura) 34Índice de titulación de técnico superior y licenciatura 2007-2008 35Índice de titulación por cohorte de técnico superior y licenciatura 2007-2008 36
Demanda real atendida (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 37Porcentaje de atención a la demanda en bachillerato 2008 38Porcentaje de atención a la demanda en técnico superior y licenciatura 2008 39
Programas educativos (PE) de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70% 40PE de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70% 2008 41
13 Tasa de graduación en posgrado 42Volúmenes por alumno 43
Volúmenes por alumno en planteles de la Escuela Preparatoria (PEP) 2008 44Volúmenes por alumno en organismos académicos (OA), centros universitarios UAEM (CU) y unidades académicas profesionales (UAP) 2008 45
Alumnos por computadora 46Alumnos por computadora en PEP 2008 47Alumnos por computadora en OA, CU y UAP 2008 48
Porcentaje de computadoras conectadas a la red institucional 49Porcentaje de computadoras en la red institucional en PEP 2008 50Porcentaje de computadoras en la red institucional en OA, CU y UAP 2008 51
Porcentaje de PE de técnico superior y licenciatura de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados) 52Porcentaje de programas de calidad, del total de programas evaluables 2008 53
Porcentaje de matrícula de técnico superior y licenciatura en programas de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados) 54Porcentaje de la matrícula en programas de calidad, del total de programas evaluables 2008 55
19 Porcentaje de planes y programas de posgrado de calidad 5620 Porcentaje de matrícula en programas de posgrado de calidad 57
Porcentaje planes de estudios de posgrado 58Porcentaje de programas de posgrado en OA, CU y UAP 2008 59
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Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
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Indicadores estratégicos universitarios
22 Proporción de la matrícula en los diferentes niveles educativos 60
Proporción de la matrícula en los PEP 2008 61Proporción de la matrícula en el nivel superior 2008 62
23 Alumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil 63Alumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil 2008 64
24 PE en la modalidad a distancia 6525 Alumnos en la modalidad a distancia 6626 Ubicación en la Universiada Nacional 6727 Porcentaje de cuerpos académicos registrados en la SEP (consolidados, en consolidación y en formación) 68
Porcentaje de cuerpos académicos de calidad registrados en SEP 6928 Promedio de PTC en cuerpos académicos registrados en la SEP 7029 Porcentaje de PTC en cuerpos académicos registrados ante SEP 71
Porcentaje de PTC registrados en SEP en CA por espacio académico 2008 7230 Porcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP 73
Porcentaje de PTC registrados en SEP con perfil reconocido por Promep 2008 74Porcentaje de PTC registrados en SEP con maestría y doctorado 2008 75Porcentaje de PTC registrados en SEP con posgrado 2008 76
31 Porcentaje de PTC en el SNI y de investigadores 77Porcentaje de PTC registrados en SEP miembros del SNI 2008 78Porcentaje de PTC registrados en la SEP que realizan investigación 2008 79
32 Porcentaje de proyectos de investigación financiados por Conacyt 80Proyectos de investigación financiados por Conacyt 2008 81
33 Participación en el financiamiento de proyectos de investigación nuevos (UAEM, Conacyt y otros) 82Financiamiento UAEM a proyectos de investigación nuevos en PEP 2008 83Financiamiento a proyectos de investigación nuevos en OA, CU, UAP 2008 84
34 Artículos científicos en revistas indexadas 85Artículos científicos en revistas indexadas por espacio académico 2008 86
35 Laboratorios y talleres certificados 87
Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
No. Indicador Página
Indicadores estratégicos universitarios
Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales 88Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales en PEP 2008 89Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales en OA y CU 2008 90
Alumnos que realizaron servicio social 91Alumnos que realizaron servicio social por espacio académico 2008 92
Alumnos que realizaron prácticas profesionales 93Alumnos que realizaron prácticas profesionales por espacio académico 2008 94
Universitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias 95Universitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias por espacio académico 2008 96
Participantes en programas de educación continua 97Participantes en programas de educación continua por espacio académico 2008 98
Procesos administrativos certificados 99Procesos administrativos certificados por espacio universitario 2008 100
Obra nueva construida 101Obra universitaria (metros cuadrados) en PEP 2008 102Obra universitaria (metros cuadrados) en OA, CU y UAP 2008 103
43 Subsidio ordinario por alumno 10444 Relación entre el subsidio estatal y federal 10545 Financiamiento para proyectos específicos de mejora y aseguramiento de la calidad de programas educativos 106
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6 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Centro de investigación Siglas Espacio académico
Centro de Investigación en Recursos Bióticos CIRB Facultad de CienciasInstituto de Ciencias Agropecuarias y Rurales ICARCentro de Investigación y Estudios Avanzados en Fitomejoramiento CIEAFCentro de Investigación y Estudios Avanzados de la Población CIEAPCentro de Investigación y Estudios Avanzados de Género y Equidad CIEAGyECentro de Investigación y Estudios Avanzados en Ciencias Políticas y Administración Pública CIPAP
Centro de Investigación en Ciencias Jurídicas, Justicia Penal y Seguridad Pública CIJPSP Facultad de Derecho
Insituto de Estudios Sobre la Universidad TEUCentro de Innovación, Desarrollo e Investigación Educativa CIDIECentro de Investigación en Ciencias Sociales y Humanidades CICSyHCentro de Investigación en Ingeniería del Transporte CITRACentro de Investigación en Ingeniería Estructural CIIECentro Interamericano de Recursos del Agua CIRACentro de Investigación en Ciencias Médicas CICMEDCentro de Investigación y Estudios Avanzados en Ciencias de la Salud CESAP
Centro de Investigación y Estudios Avanzados en Salud Animal CIESA Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia
Centro de Investigación y Estudios Avanzados en Odontología CIEAO Facultad de OdontologíaCentro de Investigación y Estudios Avanzados en Planeación Territorial CEPLAT Facultad de Planeación Urbana y RegionalCentro de Investigación en Química Sustentable CIQS Facultad de QuímicaCentro de Investigación y Estudios Turísticos CIETUR Facultad de Turismo
Facultad de Ingeniería
Facultad de Medicina
Institutos y centros de investigación asignados a los espacios académicos
Facultad de Ciencias Agrícolas
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Facultad de Humanidades
7 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (75%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula técnico superior (TS) y licenciatura (Lic) 31 637 32 626 33 076 33 923 33 839 0% 7%Alumnos en tutoría de TS y Lic 19 783 21 711 24 446 27 166 29 123 7% 47%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Alumnos de bachillerato en tutoría 8 071 14 742 13 882 14 636 5%
F uen te:
DenominaciónPorcentaje de alumnos en tutoría (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Muestra la proporción de alumnos que reciben atención personal para que logren concluir sus estudios en los plazos previstos.
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula(Alumnos de bachillerato, técnico superior y licenciatura en tutoría / matrícula bachillerato,
licenciatura y técnico superior)*100
Significado
Porcentaje de alumnos en tutoría
62.573.8
80.086.0
52.6
97.290.8 95.5
66.4
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
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120.0
2004 2005 2006 2007 2008
%
Alumnos en tutoría de TS y Lic Alumnos de bachillerato en tutoría
8 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (75%)
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónPorcentaje de alumnos en tutoría (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Porcentaje de alumnos en tutoría de bachillerato 2008
100.0 100.0 96.4 96.2 96.0
0.0
68.2
97.2100.0
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Promedio
9 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (75%)
F uen te:
DenominaciónPorcentaje de alumnos en tutoría (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Porcentaje de alumnos en tutoría de técnico superior y licenciatura 2008
99 99 98 95 92 92.2 91 90 88 86 86 86 85 85 84 84 80 78 72
99 99 99 95 93 92 91 88 87
67
39
999999
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10 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Alumnos en tutoría TS y Lic 19 783 21 711 24 446 27 166 29 123 7% 47%Tutores TS y Lic 1 178 1 297 1 467 1 738 1 941 12% 65%Alumnos de bachillerato en tutoría 8 071 14 742 13 882 14 636 5%Tutores bachillerato 161 221 311 369 19%
Proinsta: Programa Institucional de Tutoría Académica.
F uen te:
Alumnos de bachillerato, técnico superior y licenciatura en tutoría / tutores
Informa de la cantidad de alumnos que atiende cada tutor, permite apreciar la dedicación que le ofrece el tutor a los alumnos, cuanto mayor sea el número de alumnos por tutor, la atención que
reciben cada uno de los alumnos es menor.
Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónAlumnos en el Proinsta por tutor (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Significado
Fórmula
Alumnos en el Proinsta por tutor
17 17 16 15
50
67
4540
17
0
10
20
30
40
50
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70
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2004 2005 2006 2007 2008
Año
Alumnos
Alumnos por tutor TS y Lic Alumnos por tutor bachillerato
11 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Proinsta: Programa Institucional de Tutoría Académica.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónAlumnos en el Proinsta por tutor (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Alumnos por tutor (bachillerato) 2008
40 45
56
27 38
53
36 28
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12 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Proinsta: Programa Institucional de Tutoría Académica.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónAlumnos en el Proinsta por tutor (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Alumnos por tutor (técnico superior y licenciatura) 2008
5 7 7 7 9 10 10 12 12 13 13 13 13 14 14 16 17 18 19 22 25 10 13 13 15 16 18 18 18 27 28 29 40
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Promedio
13 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%PTC registrados en SEP 833 854 921 977 1 025 5% 23%Matrícula técnico superior (TS) y licenciatura (Lic) 31 637 32 626 33 076 33 923 33 839 0% 7%
PTC registrados en SEP en OA, CU y UAP* 833 854 921 977 1 025 5% 23%
* Incluye los PTC adscritos a los centros de investigación.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Significado
Informa de la proporción de alumnos por profesor de tiempo completo (PTC) registrado en la Secretaría de Educación Pública (SEP), da una idea del nivel de masificación. Es fundamental
analizar con cuidado este promedio y como es la distribución de alumnos y profesores de tiempo completo en los diversos programa educativos que oferta la Universidad.
FórmulaMatrícula / PTC registrados en la SEP
DenominaciónAlumnos por profesor de tiempo completo (bachillerato, técnico superior, licenciatura y posgrado)
Alumnos por profesor de tiempo completo registrado en SEP
53
36 35 33
5158 55
58
3838
0
10
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30
40
50
60
70
2004 2005 2006 2007 2008
Año
Alumnos
Alumnos Alumnos en OA, CU y UAP
14 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónAlumnos por profesor de tiempo completo (bachillerato, técnico superior, licenciatura y posgrado)
Alumnos por PTC registrados en SEP por espacio académico 2008
5323 29
48 55 69 79106 120
155 167196
320
333117161413121110 191911 20 21 24 27 32 39 53 53
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15 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Total de académicos 4 914 5 171 5 219 5 216 5 420 4% 10%PTC registrados en la SEP 833 854 921 977 1 025 5% 23%Total de académicos en OA, CU y UAP 3 724 3 904 3 985 4 000 4 150 4% 11%PTC reg en SEP en OA, CU y UAP 833 854 921 977 1 025 5% 23%
Nota: incluye los profesores adscritos a los centros de investigación.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula(Profesores de tiempo completo / total de profesores) *100
Refiere a los profesores o investigadores de carrera dedicados de forma exclusiva a realizar actividades académicas para la Universidad.
Significado
DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo (PTC)
Porcentaje de profesores de tiempo completo registrados en SEP
17.618.7 18.9
23.124.4 24.7
17.0 16.5
22.4 21.9
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2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
PTC registrados en la SEP PTC reg en SEP en OA, CU y UAP
16 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Nota: incluye los profesores adscritos a los centros de investigación de los organismos académicos.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo (PTC)
Porcentaje de PTC registrados en SEP por espacio 2008
69.0
58.7 58.155.7
48.1 46.5 46.241.8 41.3
33.3 32.4 30.3 28.1 27.6 27.324.2
17.413.5 13.3
7.8
54.2
31.3
18.3 16.7 16.513.9 13.5
10.2 8.2 7.5 7.45.2
24.124.7
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Promedio
17 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Nota: incluye los profesores adscritos a los centros de investigación de los organismos académicos.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónProfesores de tiempo completo (PTC)
PTC registrados en SEP por espacio académico 2008
80 79 71 64 62 54 52 50 49 47 38 24 23 19 10 7 17 17 15 15 15 13 12 10 10 9 8 525273337 28
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PTC
Promedio de PTC
18 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (45%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula TS y Lic 31 637 32 626 33 076 33 923 33 839 0% 7%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Becas Pronabes 6 965 6 577 7 370 8 347 9 557 14% 37%Alumnos con beca UAEM bachillerato, TS y Lic 18 881 19 781 21 366 21 642 22 231 3% 18%
Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te:
DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes
Agendas es tadís ticas 2004-2006
Fórmulas
Significado
(Alumnos becados por UAEM/total de matrícula bachillerato, TS y Lic)*100
Indica la proporción de alumnos beneficiados con becas de la UAEM. En cuanto a las becas del Programa Nacional de Becas de Educación Superior (Pronabes), nos señala la proporción de
alumnos que cuentan con este apoyo.
(Alumnos becados por Pronabes/total de matrícula TS y Lic)*100
Porcentaje de alumnos becados
22.3
44.3 44.0 45.2
22.0 20.224.6
28.2
41.240.3
0.0
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2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
Becas Pronabes Alumnos con beca UAEM
19 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (45%)
Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006
DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes
Porcentaje de alumnos de bachillerato becados por la UAEM 2008
40.9 40.0 39.039.6
72.6
38.8 32.6 30.8
39.3
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Promedio
20 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006
DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes
Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por la UAEM 2008
68.4 67.2 65.2 64.9 63.3 63.3 62.5 61.5 60.8 58.6 57.5 55.0 54.1 49.7 46.3 44.9 41.8 40.548.3 46.2
40.6 39.7 39.0 38.5 36.2 31.2 29.8 28.818.0
11.8
58.760.760.7
48.1
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Promedio
21 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
P ronabes : P rogram a Nac ional de B ecas de E ducac ión S uperior. Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006
DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes
Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por Pronabes 2008
35.1 33.9 33.1 32.5 31.9 31.0 17.3 16.2 15.9 15.8 15.3 14.1 10.1 71.4 55.9 52.6 49.0 47.2 39.3 31.1 29.4 27.7 26.7 21.1 13.621.1 17.918.027.2 26.4 25.5 24.1 21.7
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Promedio
22 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (45%)
P ronabes : P rogram a Nac ional de B ecas de E ducac ión S uperior. Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006
DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes
Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por la UAEM y Pronabes 2008
99.1 95.8 94.9 94.6 91.8 88.8 88.1 86.0 85.1 84.6 82.5 80.7 79.1 77.5
55.0
92.3 89.5 84.7 80.3 79.8 79.467.9 67.3 66.7 62.9 59.0
43.3
72.9 72.7 70.5 68.2 62.2 59.8
76.3
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Promedio
23 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Egreso bachillerato 3 772 3 861 3 968 3 971 4 001 1% 6%
F uen te:
DenominaciónEgresados de bachillerato
Significado
Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaEgresados bachillerato
Muestra el comportamiento que tienen los egresados de bachillerato, durante el período de análisis
Egreso bachillerato
3 968
3 861
3 772
4 0013 971
3 6503 7003 7503 8003 8503 9003 9504 0004 050
2004 2005 2006 2007 2008
Año
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24 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónEgresados de bachillerato
Egreso bachillerato por género 2008
319 254 243
277 210 201
135 104
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Hombres Mujeres
25 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Egreso de TS y Lic 4 497 4 827 4 999 5 317 6 421 21% 43%Titulados de TS y Lic 3 606 3 212 2 974 3 768 4 190 11% 16%
F uen te: es tadís tic
Fórmulas
Muestra a los egresados y titulados de técnico superior y licenciatura
Total de egresados técnico superior y licenciatura
DenominaciónEgresados y titulados de técnico superior y licenciatura
Significado
Egreso y titulación técnico superior y licenciatura
3 212
6 421
4 8274 4974 999 5 317
2 9743 768
4 1903 606
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4 000
5 000
6 000
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2004 2005 2006 2007 2008
AñoEgreso de TS y Lic Titulados de TS y Lic
26 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
F uen te:
DenominaciónEgresados y titulados de técnico superior y licenciatura
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Egreso de técnico superior y licenciatura por género 2008
40
149 133
35
186
70 74123
58 50 68 45 63 35 51 19 14 27 35 17
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Hombres Mujeres
27 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
F uen te:
DenominaciónEgresados y titulados de técnico superior y licenciatura
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Titulados de técnico superior y licenciatura por género 2008
186129
16
129
53 5825
54 5122 19 8
42 36 31 39 17
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33 31
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Hombres Mujeres
28 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
NMS Meta PRDI 2009 (67%)EP Meta PRDI 2009 (65%)
Concepto 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Ingreso bachillerato 4 886 4 854 4 738 4 984 5 012 5 261 5 209 5 332 5 187 5 272 2% 0%Egreso bachillerato por cohorte 2 895 2 682 3 308 3 424 3 487 2% 20%Ingreso TS y Lic 5 555 6 416 7 013 7 454 8 135 7 823 7 676 7 593 8 097 8 542 5% 9%Egreso TS y Lic por cohorte 3 285 3 705 4 134 4 458 4 629 4% 41%
F uen te:
DenominaciónTasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Significado
FórmulasEficiencia terminal bachillerato: (egreso año n que ingresaron en n-3 / ingreso año n-3)*100
Expresa el grado de eficacia del alumnado y de la institución con relación a su actividad académica. A medida que el valor del indicador se aproxime a 100 expresa un mayor grado de eficacia y en consecuencia
una mejor tasa de rendimiento.
Eficiencia terminal TS y Lic: (egreso año n que ingresaron en n-5/ ingreso año n-5)*100
Notas: a partir de 2007 se calcula la eficiencia terminal por cohorte considerando el nuevo ingreso dependiendo de la duración de cada programa educativo.En 2005 se considera sólo el nuevo ingreso de la modalidad presencial.
Tasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
66.9
56.953.8
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Año
%
Bachillerato TS y Lic
29 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
NMS Meta PRDI 2009 (67%)
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónTasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Tasa de eficiencia terminal por cohorte en bachillerato 2008
78.069.7 69.7 68.6 61.9 61.4 60.7 55.8
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Promedio
30 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
EP Meta PRDI 2009 (65%)
F uen te:
DenominaciónTasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Tasa de eficiencia terminal por cohorte en técnico superior y licenciatura 2008
81.0 77.8 76.7 69.3 66.7 65.5 63.9 63.1 59.6 56.7 56.1 53.8 48.3 45.6 44.9 41.3 36.1 35.9 35.220.0 15.9
73.7 70.8 67.4 64.8 59.1 58.2 57.5 56.9 55.763.8
56.9
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Promedio por cohorte
31 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
Nivel NMS EPNMS Meta PRDI 2009 (67%) Estatal 58.2 77.1EP Meta PRDI 2009 (65%) Nacional 60.0 79.8
Concepto 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Ingreso bachillerato 4 886 4 854 4 738 4 984 5 012 5 261 5 209 5 332 5 187 5 272 2% 0%Egreso bachillerato 3 524 3 311 3 044 3 149 3 300 3 772 3 861 3 968 3 971 4 001 1% 6%Ingreso TS y Lic 5 555 6 416 7 013 7 454 8 135 7 823 7 676 7 593 8 097 8 542 5% 9%Egreso TS y Lic 2 519 2 621 4 247 4 442 4 403 4 497 4 827 4 999 5 317 6 421 21% 43%Nota: a partir de 2007 se calcula la eficiencia terminal considerando el nuevo ingreso dependiendo de la duración de cada programa educativo.
F uen te:
Promedio 2006-2007
DenominaciónTasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Significado
FórmulasEficiencia terminal bachillerato: (egreso año n / ingreso año n-3)*100
Expresa el grado de eficacia del alumnado y de la institución con relación a su actividad académica. A medida que el valor del indicador se aproxime a 100 expresa un mayor grado de eficacia y en
consecuencia una mejor tasa de rendimiento.
Eficiencia TS y Lic: (egreso año n / ingreso año n-5)*100
Tasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
75.2
78.9
76.875.579.6
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2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
Bachillerato TS y Lic
32 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
NMS Meta PRDI 2009 (67%)
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónTasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Tasa de eficiencia terminal global en bachillerato 2008
86.0 83.7 81.8 79.665.374.3 69.271.1
76.8
0.010.020.030.040.050.060.070.080.090.0
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Promedio
33 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
EP Meta PRDI 2009 (65%)
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónTasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Tasa de eficiencia terminal global en técnico superior y licenciatura 2008
146.6 95.9 95.0 93.3 92.8 92.0 91.2 76.1 73.3 65.6 61.9 52.4 50.6 48.3 38.5 38.2 122.3112.1 76.8 74.2 62.965.668.370.9 67.473.792.1 86.246.367.9 81.8
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Promedio global
34 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (45%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Titulados TS y Lic (hombres) 1 647 1 302 1 204 1 412 1 550 10% -6%Titulados TS y Lic (mujeres) 1 868 1 910 1 770 2 356 2 640 12% 41%Egresados TS y Lic (hombres) 1 867 1 981 2 063 2 190 2 549 16% 37%Egresados TS y Lic (mujeres) 2 600 2 846 2 936 3 127 3 872 24% 49%
F uen te:
Significado
DenominaciónÍndice de titulación (técnico superior y licenciatura)
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
(Titulados en el año/egresados de técnico superior y licenciatura en el año)*100
Muestra la proporción de titulados que egresaron de técnico superior y licenciatura
Índice de titulación técnico superior y licenciatura
64.560.8
68.270.9
65.3
88.2
65.7
58.4
71.867.1
60.3
75.3
78.7
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66.5
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2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
Índice de titulación hombres Índice de titulación mujeres
Índice de titulación institucional
35 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (45%)
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónÍndice de titulación (técnico superior y licenciatura)
Índice de titulación de técnico superior y licenciatura 2007-2008
121.9 116.9 106.7 100.0 97.9 95.0 76.1 72.7 67.2 63.8 63.4 58.6 57.3 55.5 51.3 45.2 40.1 80.7 72.5 56.6 52.1 46.4 42.8 36.4 12.990.292.293.3 81.3 48.0 39.3
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promedio
36 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Atención oportuna y relevante
Código: Resultado
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónÍndice de titulación (técnico superior y licenciatura)
Índice de titulación por cohorte de técnico superior y licenciatura 2007-2008
67.5 48.9 40.1 37.5 29.5 27.0 21.1 17.4 16.9 15.7 13.6 12.9 12.4 10.8 10.1 6.6 3.0 37.5 32.8 22.8 22.3 17.7 14.6 7.222.923.123.2 22.6 19.6 11.7
22.0
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promedio
37 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Cobertura
Código: Demanda
NMS Meta PRDI 2009 (56%)
EP Meta PRDI 2009 (36%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Solicitudes para ingresar a bachillerato 9 967 10 663 9 016 10 200 10 007 -2% 0%Ingreso bachillerato 5 261 5 209 5 332 5 187 5 272 2% 0%Solicitudes para ingresar a TS y Lic 24 449 21 931 26 394 24 608 27 682 12% 13%Ingreso a TS y Lic 7 823 7 676 7 593 8 097 8 542 5% 9%
F uen te:
DenominaciónDemanda real atendida (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmulas(Total inscritos de nuevo ingreso bachillerato / total de inscritos al examen de admisión bachillerato)
*100
Significado
(Total inscritos de nuevo ingreso TS y Lic / total de inscritos al examen de admisión TS y Lic) *100
Indica el grado de satisfacción de la demanda con relación a las solicitudes para ingresar en niveles de bachillerato, técnico superior y licenciatura. Permite identificar la cobertura que tiene la
Universidad, cual es su crecimiento o decremento en un periodo de tiempo.
Porcentaje de atención a la demanda bachillerato, técnico superior y licenciatura
52.8 52.750.9
59.1
48.9
30.932.928.8
35.032.0
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2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
Bachillerato TS y Lic
38 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Cobertura
Código: Demanda
NMS Meta PRDI 2009 (56%)
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónDemanda real atendida (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Porcentaje de atención a la demanda en bachillerato 2008
94.7 89.977.7
59.140.9 40.647.4 43.6
52.7
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Promedio
39 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Cobertura
Código: Demanda
EP Meta PRDI 2009 (36%)
F uen te:
DenominaciónDemanda real atendida (bachillerato, técnico superior y licenciatura)
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Porcentaje de atención a la demanda en técnico superior y licenciatura 2008
80.9 80.5 70.0 64.4 54.1 41.8 40.8 39.4 32.1 32.1 31.5 28.6 23.3 17.1 14.4 13.5 8.4 73.7 67.4 65.0 61.0 54.8 51.1 42.2 37.6 30.7 21.018.919.123.739.2 45.954.8
30.9
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10.0
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80.0
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%
Promedio
40 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Egresados competentes
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (96)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008PE de TS y Lic con índice de titulación superior a 70% 44 40 37 50 45 -10% 2%
F uen te:
DenominaciónProgramas educativos (PE) de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70%
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Cantidad de PE de TS y Lic con índice de titulación superior a 70%
Muestra el número de PE de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70%, indica la cantidad de programas con mayor eficacia dentro de la Institución.
Significado
PE de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70%
4440
37
5045
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40
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2004 2005 2006 2007 2008
Año
41 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Egresados competentes
Código: Resultado
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónProgramas educativos (PE) de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70%
PE de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70% 2008
3 3
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42 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Egresados competentes
Código: Resultados
Meta PRDI 2009 (50%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Tasa de graduación promedio de maestría 40.7% 29.6% 34.7% 68.2% 61.1% -10% 50%Tasa de graduación promedio de doctorado 14.3% 27.3% 66.7% 66.0% 180.0% 173% 1159%
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Significado
Fórmula
Define la proporción de graduados en programas de posgrado
(Total de alumnos graduados/total de egresados) * 100
DenominaciónTasa de graduación en posgrado
Tasa de graduación en posgrado
61.1%
180.0%
29.6% 34.7%40.7%
68.2%
66.0%14.3%
27.3%
66.7%
0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%
100.0%120.0%140.0%160.0%180.0%200.0%
2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
Maestría Doctorado
43 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Infraestructura
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (15)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%Volúmenes 570 593 633 444 616 973 649 299 693 177 7% 21%Matrícula en OA, CU y UAP 33 414 34 389 35 274 36 299 36 466 0% 9%Volúmenes en bibliotecas de OA, CU y UAP 347 915 395 487 385 260 408 188 429 724 5% 24%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Volúmenes en bibliotecas bachillerato 84 710 91 559 90 966 97 098 108 915 12% 29%
Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006
FórmulaTotal de volúmenes / matrícula total
SignificadoSeñala la cantidad de volúmenes por cada alumno.
DenominaciónVolúmenes por alumno
Volúmenes por alumno
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131312
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1011121314
2004 2005 2006 2007 2008
Año
volúmenes
Volúmenes Volúmenes en bibliotecas de OA, CU y UAPVolúmenes en bibliotecas bachillerato
44 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Infraestructura
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (15)
Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006
DenominaciónVolúmenes por alumno
Volúmenes por alumno en planteles de la Escuela Preparatoria (PEP) 2008
11 10
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Volúmenes promedio
45 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Infraestructura
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (15)
Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006
DenominaciónVolúmenes por alumno
Volúmenes por alumno en OA, CU y UAP 2008
54 42 30 29 16 16 13 12 11 10 10 9 7 5 13 11 10 10 9 7 7 556 36 261015 14
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es
Volúmenes promedio
46 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Uso de nuevas TIC
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (10)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%Computadoras asignadas a alumnos 5 348 4 708 4 571 5 144 5 550 8% 4%Matrícula en OA, CU y UAP 33 414 34 389 35 274 36 299 36 466 0% 9%Computadoras asignadas a alumnos de OA, CU y UAP 4 073 3 523 3 367 3 881 4 246 9% 4%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Computadoras asignadas a alumnos de PEP 846 677 548 716 678 -5% -20%
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaMatrícula total /total de computadoras asignadas a uso estudiantil
Muestra la cantidad de alumnos por cada equipo de cómputo. Se debe considerar que si operan más de un turno, el valor del indicador disminuye. En la medida que el indicador se aproxime a la unidad indica mayor capacidad de recepción para que los alumnos puedan utilizar un equipo de cómputo, y cuanto más distante este de la unidad menor es la capacidad de la Universidad para
atender mayor demanda.
Significado
DenominaciónAlumnos por computadora
Alumnos por computadora
10 10 9 9
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2004 2005 2006 2007 2008
Año
alum
nos
Alumnos (promedio general) Alumnos de OA, CU y UAP
Alumnos de PEP
47 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Uso de nuevas TIC
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (10)
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónAlumnos por computadora
Alumnos por computadora en PEP 2008
10
17 22 24 26 26 27
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Promedio
48 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Uso de nuevas TIC
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (10)
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónAlumnos por computadora
Alumnos por computadora en OA, CU y UAP 2008
4 4 5 5 6 7 9 9 9 9 10 12 12 13 14 17 19 40 3 3 5 6 7 10 157 887 83 8 9
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Promedio
49 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Uso de nuevas TIC
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (80%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Computadoras en la red institucional 4 012 6 245 7 207 8 680 9 866 14% 146%Total de computadotas 8 783 9 557 9 634 11 455 11 509 0% 31%Computadoras en red en espacios de TS y Lic 2 512 3 683 4 251 5 113 6 037 18% 140%Total de computadoras en espacios de TS y Lic 5 772 5 861 6 104 7 075 7 256 3% 26%Computadoras en red en espacios de bachillerato 510 716 777 1 042 1 048 1% 105%Total de computadoras en espacios de bachillerato 1 120 1 093 1 063 1 394 1 173 -16% 5%
F uen te:
DenominaciónPorcentaje de computadoras conectadas a la red institucional
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Define la proporción de computadoras conectadas a la red institucional
(Total de computadoras conectadas a la red institucional /total de computadoras)*100
Significado
Porcentaje de computadoras en la red institucional
62.8
69.672.3
83.274.7
85.775.874.8
65.3
45.7
43.5
73.1
65.5
45.5
89.3
35
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2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
Computadoras en la red institucional
Computadoras en red en espacios de TS y Lic
Computadoras en red en espacios de bachillerato
50 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Uso de nuevas TIC
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (80%)
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónPorcentaje de computadoras conectadas a la red institucional
Porcentaje de computadoras en la red institucional en PEP 2008
100.0 95.3 94.8 91.7 85.6 85.1 77.383.7
89.3
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Promedio
51 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Uso de nuevas TIC
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (80%)
F uen te:
DenominaciónPorcentaje de computadoras conectadas a la red institucional
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Porcentaje de computadoras de OA, CU y UAP en la red institucional 2008
100.0 100.0 98.9 98.6 98.2 96.4 96.1 95.3 92.5 87.7 86.0 83.7 82.7 82.3 80.5 79.5 77.8 73.1 73.065.4 63.5
99.5 99.2 98.9 95.284.8 78.4 76.0 73.4 70.2 69.8
46.2
93.4
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40.0
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120.0
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52 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Programas de calidad
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (85%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Programas TS y Lic evaluables 108 110 117 118 121 3% 12%Programas acreditados por COPAES 15 15 19 27 42 56% 180%Programas en el nivel 1 de los CIEES 24 29 87 93 102 10% 325%Programas educativos de calidad 28 31 88 93 102 10% 264%Programas TS y Lic evaluables en OA 48 50 52 53 53 0% 10%Programas educativos de calidad en OA 28 31 46 47 51 9% 82%Programas TS y Lic evaluables en CU 60 60 65 65 68 5% 13%Programas educativos de calidad en CU 0 0 42 46 51 11%
F uen te:
Relación porcentual entre total de programas acreditados o reacreditados por organismos reconocidos por la COPAES o en el nivel 1 de los CIEES y el total de programas evaluables, para
programas de técnico superior y licenciatura.
Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónPorcentaje de PE de técnico superior y licenciatura de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados)
Significado
Fórmula
(Programas acreditados por organismos reconocidos por COPAES o en el nivel 1 de los CIEES / total de programas evaluables de técnico superior y licenciatura)*100
Porcentaje de programas de calidad de técnico superior y licenciatura
62.0
88.5 88.796.2
64.6 70.8 75.0
84.378.875.2
28.225.9
58.3
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
2004 2005 2006 2007 2008Año
%
Programas de calidad a nivel institucional Programas de calidad en OAProgramas de calidad en CU UAEM
53 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Programas de calidad
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (85%)
Nota: las UAP Nezahualcóyotl y Tianquistenco no cuentan con programas evaluables.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónPorcentaje de PE de técnico superior y licenciatura de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados)
Porcentaje de programas de calidad, del total de programas evaluables 2008
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
50
10088 83 83 80 73 71 70 67
0
84.3
0.0
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Serie1
54 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Programas de calidad
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (70%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula TS y Lic en programas evaluables 29 201 30 341 31 787 32 519 32 876 1% 13%Matrícula en programas de calidad 11 634 12 647 27 141 28 546 29 717 4% 155%Matrícula TS y Lic en programas evaluables en OA 17 206 17 780 18 108 18 555 19 060 3% 11%Matrícula en programas de calidad en OA 11 634 12 647 17 627 17 951 18 855 5% 62%Matrícula TS y Lic en programas evaluables en CU 11 995 12 561 13 679 13 964 13 816 -1% 15%Matrícula en programas de calidad en CU 9 514 10 595 10 862 3%
Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te:
Relación porcentual entre la matrícula en programas acreditados o reacreditados por organismos reconocidos por la COPAES o en el nivel 1 de los CIEES y el total de la matrícula de técnico
superior y licenciatura.
Agendas es tadís ticas 2004-2006
DenominaciónPorcentaje de matrícula de técnico superior y licenciatura en programas de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados)
Significado
Fórmula
(Matrícula en programas acreditados por organismos reconocidos por COPAES o en el nivel 1 de los CIEES / total de matrícula de técnico superior y licenciatura) * 100
Porcentaje de matrícula de TS y Lic en programas de calidad
71.1
96.7 98.9
69.675.9 78.6
39.841.7
85.4 87.8 90.467.6
97.3
0.00.00.0
20.0
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80.0
100.0
120.0
2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
Matrícula en programas de calidadMatrícula en programas de calidad en OAMatrícula en programas de calidad en CU UAEM
55 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Programas de calidad
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (70%)
Nota: las UAP Nezahualcóyotl y Tianquistenco no cuentan con programas evaluables. Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006
DenominaciónPorcentaje de matrícula de técnico superior y licenciatura en programas de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados)
Porcentaje de matrícula en programas de calidad, del total de programas evaluables 2008
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
84
10086 85 85 82 80 78
6860
0
90.4
0.0
20.0
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%
Promedio
56 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Programas de calidad
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (20%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Planes de posgrado 74 67 71 81 87 7% 18%Programas de posgrado (esp. médicas) 17 18 19 20 20 0% 18%Posgrados en el PIFoP 14 12Posgrados en el PNPC 0 2 12 20 31 55%Posgrados en el CIFRHS 0 15 16 17 17 0%CIFRHS: Comisión Interinstitucional para la Formación de Recursos Humanos para la Salud.
F uen te:
DenominaciónPorcentaje de programas de posgrado de calidad
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmulas
Significado
PIFoP: (programas de posgrado en PIFoP / total de programas de posgrado) * 100PNPC: (programas en el PNPC / total de programas de posgrado) * 100
Conocer la calidad de los programas de posgrado ofertados, qué proporción de estos cubre los parámetros establecidos en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) y en el
Programa Integral de Fortalecimiento del Posgrado (PIFoP). Asimismo indica que porcentaje de nuestros programas de posgrado cuentan con reconocimiento y por lo tanto están sujetos a mayor demanda, ya que son apoyados con becas por el Conacyt. Los programas de posgrado incluyen
doctorados, maestrías y especializaciones
Porcentaje de programas de posgrado de calidad
35.6
85.0
17.918.924.7
16.9
3.0
85.084.283.3
0.0
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100.0
2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
PIFoP PNPC CIFRHS
57 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Programas de calidad
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (20%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matricula de posgrado 1 777 1 763 2 198 2 376 2 627 11% 48%Matrícula de posgrado en PIFoP 174 153Matrícula de posgrado en PNPC 0 70 285 416 661 59%Matrícula en especialidades médicas 664 718 829 880 920 5% 39%Matrícula de posgrado en CIFRHS 0 641 759 852 860 1%
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Significado
(Matricula de posgrado en programas de calidad / matrícula total de posgrado) * 100
Conocer la proporción de la matrícula en posgrados de calidad
DenominaciónPorcentaje de matrícula en programas de posgrado de calidad
Porcentaje de matrícula de posgrado en programas de calidad
13.0 17.525.2
91.696.8 93.5
4.08.79.8
89.3
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
2004 2005 2006 2007 2008Año
%
Matrícula de posgrado en PNPC Matrícula de posgrado en PIFoPMatrícula de posgrado en CIFRHS
58 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Posgrados competentes
Código: Oferta
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Planes de estudios de posgrado 74 67 71 81 87 7% 18%Total de planes de estudios superiores 134 127 131 132 154 17% 15%Programas de posgrado 75 68 74 89 92 3% 23%Total de programas educativos educación superior 198 192 199 216 223 3% 13%
F uen te:
Planes de estudio de posgrado: (planes de estudios de posgrado / total de planes de estudios) * 100
Significado
Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónPorcentaje de planes y programas de estudio de posgrado
Fórmula
Indica el nivel de estudios que oferta la universidad.
Porcentaje de planes de estudio de posgrado
37.9 35.4 37.241.2 41.3
52.8 54.261.4
56.555.2
0.0
15.0
30.0
45.0
60.0
75.0
2004 2005 2006 2007 2008Año
%
Planes de estudios de posgrado Programas de posgrado
59 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Posgrados competentes
Código: Oferta
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónPorcentaje de planes y programas de estudio de posgrado
Porcentaje de programas de posgrado en OA, CU y UAP 2008
8683
80
6764
60 6057
50 50 50 50 50 50 50 50 50
40 40
29 2725 25
20
14 14 14 13
0 0 0 0 0
41.3
0
10
20
30
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Promedio
60 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Cobertura
Código: Demanda
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula posgrado 1 777 1 763 2 198 2 376 2 627 11% 48%Matrícula TS y Lic 31 637 32 626 33 076 33 923 33 839 0% 7%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%
F uen te:
Proporción de la matrícula en los diferentes niveles educativos
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula(Matrícula por nivel / matrícula total) * 100
SignificadoDefine la proporción de alumnos de bachillerato, técnico superior, licenciatura y posgrado con
respecto a la matrícula total de la universidad, con la finalidad de saber a que nivel educativo se dedica la institución.
Denominación
Proporción de la matricula en los diferentes programas educativos
5.14.63.7 4.43.5
65.665.0 65.6 65.8 65.3
31.4 30.8 30.1 29.6 29.6
0.010.020.030.040.050.060.070.0
2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
Matrícula posgrado Matrícula TS y Lic Matrícula bachillerato
61 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Cobertura
Código: Demanda
F uen te:
Proporción de la matrícula en los diferentes niveles educativos
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Denominación
Proporción de la matrícula en los PEP 2008
15.4 14.712.0 11.4
8.06.2
14.517.8
0.0
2.0
4.0
6.0
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12.0
14.0
16.0
18.0
20.0
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s
62 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Cobertura
Código: Demanda
F uen te:
Proporción de la matrícula en los diferentes niveles educativos
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Denominación
Proporción de la matrícula en el nivel superior 2008
57
94 98 96 9791
96 93 91 92 91
75
9198 97 97 92
100 100 100 100 96 98 99 100 99 100 100 100 100
12
43
6 4 9 7 9 8 9
25
93 3
8883
99
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178
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20%
40%
60%
80%
100%
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Técnico superior y licenciatura Posgrado
63 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Movilidad de alumnos
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (∆68%) 144
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008
Alumnos UAEM en movilidad estudiantil 86 135 159 147 300 104% 249%
Fuente:
DenominaciónAlumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil
Agendas estadísticas 2004-2008
FórmulaAlumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil
Significado
Muestra el número de alumnos de la institución en movilidad estudiantil tanto en el país como en el extranjero
Alumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil
300
147
86
159135
0
100
200
300
400
2004 2005 2006 2007 2008
Año
Alumnos
64 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Movilidad de alumnos
Código: Proceso
Fuente: Agendas estadísticas 2004-2008
DenominaciónAlumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil
Alumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil 2008
50
3225 23
8 6 4 7 6 2 3 5 2 3 1 1 18 4 4 2 1
157
14
1 3
2 4 5 2 35 3 1 4 1 3 2 1
11
141
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(Atla
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Cen
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Leng
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(Tol
uca)
%
Internacional Nacional
65 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Modalidad presencial y a distancia
Código: Oferta
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Programa de bachillerato a distancia 0 1 1 1 1 0%Programa de licenciatura a distancia 0 0 1 2 2 0%Programa de posgrado a distancia 0 0 1 1 1 0%
F uen te:
DenominaciónPE en la modalidad a distancia
Número de programas educativos en la modalidad a distancia
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Significado
Indica la cantidad de programas que se ofrecen en la modalidad a distancia.
Programas en la modalidad a distancia
0
1
2
2004 2005 2006 2007 2008Año
Programa
Bachillerato Licenciatura Posgrado
66 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Modalidad presencial y a distancia
Código: Oferta
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula de bachillerato a distancia 0 42 31 58 74 28%Matrícula de licenciatura a distancia 0 0 17 70 122 74%Matrícula de posgrado a distancia 0 0 15 6 20 233%
F uen te:
Alumnos en la modalidad a distancia
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Significado
Muestra a los alumnos en la modalidad a distancia
DenominaciónAlumnos en la modalidad a distancia
Alumnos en la modalidad a distancia
15 6
20
74 58
31 42
122
70
17
0
20
40
60
80
100
120
140
2004 2005 2006 2007 2008Año
Alumnos
Bachillerato Licenciatura Posgrado
67 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad
Visión: Vida saludable
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (13)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008Posición en el medallero 14 13 13 10 15Posición por puntuación 2 1 20 17 11
F uen te:
DenominaciónUbicación en la Universiada Nacional
Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaLugar en la Universiada Nacional en puntuación y en el medallero
Muestra la posición alcanzada por la UAEM en la Universiada Nacional, cuanto menor es el valor es mejor la posición lograda
Significado
Ubicación en la Universiada Nacional
13 13
10
15
20
1 2
11
17
14
0
5
10
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20
25
2004 2005 2006 2007 2008
Año
Lugar
Posición por puntuación Posición en el medallero
68 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Cuerpos académicos
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (20%)
Cuerpos académicos 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008En formación 85 94 71 71 57 -20% -33%En consolidación 7 8 20 24 31 29% 343%Consolidados 1 5 5 5 0%Total de cuerpos académicos 92 103 96 100 93 -7% 1%
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
Cuerpos académicos consolidados y en consolidación / cuerpos académicos registrados en la SEP
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
DenominaciónPorcentaje de cuerpos académicos registrados en la SEP (consolidados, en consolidación y en formación)
Informa la proporción de cuerpos académicos consolidados y en consolidación del total de cuerpos académicos registrados en la SEP. Cuanto mayor sea el nivel de consolidación de los cuerpos académicos de la Universidad mayor es la integración que tienen los grupos de profesores y se
entiende que este redunda en un mejor desarrollo de las funciones académicas, de investigación y de extensión
Significado
CA consolidados y en consolidación
Porcentaje de cuerpos académicos registrados en SEP
8 821 24
5
92 9174 71
61
33
551
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2004 2005 2006 2007 2008Año
En formación En consolidación Consolidados
69 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Cuerpos académicos
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (20%)
Cuerpos académicos 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008En formación 85 94 71 71 57 -20% -33%En consolidación 7 8 20 24 31 29% 343%Consolidados 0 1 5 5 5 0%CA de calidad (consolidados y en consolidación) 7 9 25 29 36 24% 414%
Total de cuerpos académicos 92 103 96 100 93 -7% 1%
Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2007
Fórmula
DenominaciónPorcentaje de cuerpos académicos de calidad registrados en la SEP
Informa la proporción de cuerpos académicos consolidados y en consolidación del total de cuerpos académicos registrados en la SEP. Cuanto mayor sea el nivel de consolidación de los cuerpos académicos de la Universidad mayor es la integración que tienen los grupos de profesores y se
entiende que este redunda en un mejor desarrollo de las funciones académicas, de investigación y de extensión
Significado
CA consolidados y en consolidación
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
Cuerpos académicos consolidados y en consolidación / cuerpos académicos registrados en la SEP
Porcentaje de cuerpos académicos de calidad
39%29%26%
9%8%0%5%
10%15%20%25%30%35%40%45%
2004 2005 2006 2007 2008Año
CA de Calidad
70 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Cuerpo académico
Código: Resultado
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008PTC en cuerpos académicos 549 617 527 539 520 -4% -5%Cuerpos académicos registrados en la SEP 92 103 96 100 93 -7% 1%
F uen te:
DenominaciónPromedio de profesores de tiempo completo en cuerpos académicos registrados en la SEP
Informa la cantidad de PTC promedio por cuerpo académico registrado ante la SEP
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
Significado
PTC en cuerpos académicos / cuerpos académicos registrados en la SEP
PTC por CA
6 65 5 6
0
2
4
6
8
2004 2005 2006 2007 2008
Año
71 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Cuerpos académicos
Código: Resultado
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008PTC registrados en la SEP* 833 854 921 977 1 025 5% 23%PTC en cuerpos académico* 549 617 527 539 520 -4% -5%
* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.
F uen te:
Informa en que grado trabajan de forma colegiada los PTC. Cuanto mayor sea el nivel de consolidación de los cuerpos académicos de la Universidad mayor es la integración que tienen los grupos de
profesores, y se entiende que este redunda en un mejor desarrollo de las funciones académicas, de investigación y de extensión. A su vez la formación de CA es una política impulsada fuertemente a nivel
nacional en los últimos años.
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en cuerpos académicos registrados ante SEP
Significado
Fórmula
(PTC en cuerpos académicos registrados en SEP / total PTC registrados en SEP) *100
Porcentaje de PTC en CA registrados en SEP
50.7
55.257.2
72.2
65.9
45.0
50.0
55.0
60.0
65.0
70.0
75.0
2004 2005 2006 2007 2008
Año
%
Porcentaje de PTC en CA
72 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Cuerpos académicos
Código: Resultado
* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en cuerpos académicos registrados ante SEP
Porcentaje de PTC en CA registrados en SEP 2008
92.2 90.0
75.964.0 63.5
57.1 56.5 56.3 53.645.0 44.4 43.5 40.7
29.2 27.0 26.3 25.5
77.8
60.0 60.0
35.326.7
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
35.3
0.0
83.7
52.6 52.0 48.5
50.7
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
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70.0
80.0
90.0
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%
Promedio
73 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Profesores investigadores calificados
Código: Proceso
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008 Meta 2009 PRDI ∆
PTC con doctorado 191 220 280 338 400 18% 109% 35%PTC con maestría 400 419 432 480 486 1% 22% 25%PTC con especialidad 32 33 35 29 20 -31% -38%PTC registrados en la SEP 833 854 921 977 1 025 5% 23%PTC con perfil reconocido por Promep 227 224 334 378 433 15% 91% 100%
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónPorcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP
(PTC con maestría y doctorado registrados en la SEP / total de PTC registrados en la SEP) *100
(PTC con perfil reconocido por Promep / total de PTC registrados en la SEP) *100
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmulas
Indica el nivel académico de los profesores con compromiso exclusivo en la Universidad y con las actividades académicas y de investigación. La utilidad de este indicador es conocer cual es el peso
que tienen los profesores con posgrado que se dedican de forma exclusiva a la docencia y la investigación
Significado
Porcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP
34.639.0
46.9 49.1 47.4
81.186.7 88.4
22.9 25.8 30.4
49.148.0
78.774.8
42.236.326.227.3
38.7
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
2004 2005 2006 2007 2008Año
%
PTC con doctorado PTC con maestría
PTC con posgrado PTC Promep
74 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Profesores investigadores calificados
Código: Proceso
* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónPorcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Porcentaje de PTC registrados en SEP con perfil reconocido por Promep 2008
65.6 63.3 59.5 53.8 52.2 52.1 50.0 46.3 40.7 40.0 40.0 38.0 36.4 32.1 29.0 26.3 26.3 8.5 60.0 60.0 50.0 50.0 37.5 33.3 23.5 20.079.2 29.7 41.2
42.2
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
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%
Promedio
75 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Profesores investigadores calificados
Código: Proceso
* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónPorcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP
Porcentaje de PTC registrados en SEP con maestría y doctorado 2008
70
52
22
50 5256 55
57
39
71
26
68
3835
43
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47
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38 3641
32 32
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%
% Maestría % Doctorado Promedio maestría Promedio doctorado
76 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Profesores investigadores calificados
Código: Proceso
* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación y los PTC con especialidad.
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónPorcentaje de PTC con posgrado registrados en la SEP
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Porcentaje de PTC registrados en SEP con posgrado 2008
100 100 96 94 92 90 90 89 89 84 83 79 78 78
57
100 100 100 10093 93 92 88 85
60
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58
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n
%
Promedio posgrado
77 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Profesores investigadores calificados
Código: Proceso
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008 Meta 2009 PRDI ∆
PTC registrados en la SEP 833 854 921 977 1 025 5% 23%PTC miembros del SNI 92 115 153 197 240 22% 161% 65%Investigadores 255 265 286 300 323 8% 27%
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en el SNI y de investigadores
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Significado
Fórmulas(Total de investigadores en SNI / total de PTC registrados en la SEP) *100
(Total de investigadores / total de PTC registrados en la SEP) * 100
Informa sobre el perfil del investigador de la Universidad. El hecho que los investigadores estén registrados en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI), indica que estos están sometidos a
procesos rigurosos de evaluación, por lo cual cuanto mayor sea la proporción de investigadores en el SNI, mayor es el potencial con que cuenta la Universidad para desarrollar mejores
investigaciones
* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.
Porcentaje de profesores de tiempo completo en el SNI y de investigadores
23.420.2
16.613.5
11.0
31.530.731.131.030.6
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30.0
35.0
2004 2005 2006 2007 2008Año
%
SNI Investigadores
78 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Profesores investigadores calificados
Código: Proceso
* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en el SNI
Porcentaje de PTC registrados en SEP miembros del SNI 2008
45 4238
35 33
20 20 19 1814 12 12 12 11
5 2
40 4033
27
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34
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%
Promedio
79 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Profesores investigadores calificados
Código: Proceso
* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en el SNI y de investigadores
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Porcentaje de PTC registrados en la SEP que realizan investigación 2008
5247 44
41 38 3632 29 29 27 25 23 21
138 4
50 47
38 3530 273033
2024
33
15
32 30 30
31.5
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
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Promedio
80 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Producción científica de calidad
Código: Financiamiento
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Proyectos de investigación 476 614 655 657 855 30% 80%Proyectos de investigación en Conacyt 34 34 36 59 95 61% 179%
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónPorcentaje de proyectos de investigación financiados por Conacyt
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Significado
Proyectos de investigación registrados en Conacyt / proyectos inscritos en la UAEM)*100
Permite conocer los proyectos de investigación competitivos con respecto al total de proyectos de la UAEM. Se consideró un criterio restrictivo de incluir únicamente los proyectos registrados en el
Conacyt porque están sometidos a evaluaciones rigurosas externas, que justifican la competitividad de los proyectos
Porcentaje de proyectos de investigación financiados por Conacyt
7.1
5.5 5.5
9.0
11.1
0.0
4.0
8.0
12.0
2004 2005 2006 2007 2008Año
%
81 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Producción científica de calidad
Código: Financiamiento
* Incluyen los proyectos de investigación financiados por Conacyt de los centros de investigación adscritos a facultades.
Fuente:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónProyectos de investigación financiados por Conacyt
Agendas estadísticas 2004-2008
Proyectos de investigación financiados por Conacyt 2008
23
13
11
9 9
7
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1 1 1 1 1 1 1 122
5
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82 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Producción científica de calidad
Código: Financiamiento
Financiamiento (miles de pesos) 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008 Meta 2009 PRDI
UAEM 14 276 32 535 27 766 25 355 19 153 -24% 34% 60%Conacyt 2 146 14 435 1 008 9 515 5 488 -42% 156%Otros 3 839 19 238 2 612 659 21 614 3178% 463%Total 20 261 66 207 31 387 35 529 46 255 30% 128% 100%
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónParticipación en el financiamiento de proyectos de investigación nuevos (UAEM, Conacyt y otros)
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Significado
Muestra la proporción por fuente de financiamiento a proyectos de investigación
(Recursos UAEM, Conacyt y otros asignados a proyectos de investigación / total de recursos asignados a proyectos de investigación) * 100
40%
Financiamiento a proyectos de investigación nuevos
21.8
3.226.8
11.9
46.7
41.4
71.488.5
70.549.1
10.6
8.3 1.9
18.9 29.1
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2004 2005 2006 2007 2008Año
UAEM Conacyt Otros
83 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Producción científica de calidad
Código: Financiamiento
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónParticipación en el financiamiento de proyectos de investigación nuevos (UAEM, Conacyt y otros)
Financiamiento UAEM a proyectos de investigación nuevos en PEP 2008
88.9
0
10
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UAEM
84 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Producción científica de calidad
Código: Financiamiento
* Incluye los proyectos de los centros de investigación.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónParticipación en el financiamiento de proyectos de investigación nuevos (UAEM, Conacyt y otros)
Financiamiento a proyectos de investigación nuevos en OA, CU y UAP 2008
682
2175
868 1226
2149
711120
1676 1394908 633 596 252 393 386 375 345 144 364 264 283 169 141 64
180
745
970
971
1464
548376240306 405 245484589142
562.0
525.0
50.0
1486
50
71
807
2421
1907
8915
239
295396 348
204 356 192
538
2468
394
0
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2000
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4000
5000
6000
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UAEM Conacyt Otros
85 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Producción científica de calidad
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (20%)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008 Meta PRDIArtículos científicos en revistas indexadas 85 77 190 138 195 41% 129% 20%
Nota: en 2006 cambió el dato a 190, el anterior de 236 es erróneo. F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaArtículos científicos publicados en revistas indexadas
SignificadoMuestra los artículos científicos publicados en revistas indexadas
DenominaciónArtículos científicos en revistas indexadas
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
Artículos científicos en revistas indexadas
85 77
190
138
195
0
50
100
150
200
250
2004 2005 2006 2007 2008Año
Artículos
86 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Producción científica de calidad
Código: Resultado
* Incluye los artículos de los centros de investigación.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
DenominaciónArtículos científicos en revistas indexadas
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
Artículos científicos en revistas indexadas por espacio académico 2008
34
22 2119
12
6 6
3 2 2 1 1 1 1
16
2 1 1
1111
6
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5
10
15
20
25
30
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87 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Infraestructura
Código: Proceso
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Laboratorios y talleres certificados 0 2 2 2 2 0%
F uen te:
Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país
DenominaciónLaboratorios y talleres certificados
Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaTotal de laboratorios y talleres certificados
Muestra el número de laboratorios y talleres certificados
Significado
7 talleres y laboratorios certificadosMeta PRDI 2009 Laboratorios y talleres certificados
2 2
0
2 2
0
1
2
3
2004 2005 2006 2007 2008
Año
Procesos
88 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Difusión cultural
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (8 505)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2005-2008
Alumnos en talleres artístico-culturales s/d 7 348 8 111 11 734 13 126 12% 79%
F uen te:
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
DenominaciónParticipaciones de alumnos en talleres artístico-culturales
Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaNúmero de alumnos en talleres culturales
SignificadoMuestra la cantidad de alumnos que participan en talleres culturales
Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales
7 3488 111
11 73413 126
0
4 000
8 000
12 000
16 000
2005 2006 2007 2008Año
Alumnos
89 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Difusión cultural
Código: Proceso
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
DenominaciónAlumnos en talleres artístico-culturales
Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales en PEP 2008
3899
914 810 755
328175299
594
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
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90 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Difusión cultural
Código: Proceso
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
DenominaciónAlumnos en talleres artístico-culturales
Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales en OA, CU y UAP 2008
900
619
448
205 187
63 50 46 41 34 32 15
757
657
398
97 9033 22
157177126
198
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 000
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91 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Extensión y vinculación
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (27 234)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008
Alumnos que realizaron servicio social 6 242 6 362 7 584 7 897 7 580 -4% 21%
Acumulado
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaNúmero de alumnos que realizaron servicio social
SignificadoMuestra la cantidad de alumnos que realizaron servicio social
29 423
DenominaciónAlumnos que realizaron servicio social
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
Alumnos que realizaron servicio social
6 2426 362
7 584
7 897
7 580
6 000
6 500
7 000
7 500
8 000
2004 2005 2006 2007 2008Año
Alumnos
92 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Extensión y vinculación
Código: Resultado
F uen te:
DenominaciónAlumnos que realizaron servicio social
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Alumnos que realizaron servicio social por espacio académico 2008
290254 252
223202
170
111 11186 85 82 77 68
17
453
391
310
168
116125128146151
57
265
198
47
146
225
161
321
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
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93 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Extensión y vinculación
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (8 671)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Alumnos que realizaron prácticas profesionales 1 976 2 059 2 113 2 277 2 467 8% 25%
Acumulado
F uen te:
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
DenominaciónAlumnos que realizaron prácticas profesionales
Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaNúmero de alumnos que realizaron prácticas profesionales
SignificadoMuestra la cantidad de alumnos que realizaron prácticas profesionales
8 916
Alumnos que realizaron prácticas profesionales
2 4672 277
2 1132 0591 976
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2004 2005 2006 2007 2008Año
Alumnos
94 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Extensión y vinculación
Código: Resultado
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
DenominaciónAlumnos que realizaron prácticas profesionales
Alumnos que realizaron prácticas profesionales por espacio académico 2008
276
134104 100
70 67 66 5944
18 15 9 5 4 2 2
433
213
173
120
55 46
41348
56 1
375
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
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Alum
nos
95 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Extensión y vinculación
Código: Resultado
Meta PRDI 2009 (2 310)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Alumnos en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias 529 544 939 753 863 15% 63%
Acumulado
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
SignificadoMuestra la cantidad de universitarios que han participado en servicios comunitarios en comunidades
del Estado de México
Número de universitarios que participaron en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias
3 099
DenominaciónUniversitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
Alumnos en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias
863 753
939
544 529
0
200
400
600
800
1 000
2004 2005 2006 2007 2008Año
Alumnos
96 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Extensión y vinculación
Código: Resultado
F uen te:
DenominaciónUniversitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Universitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias por espacio académico 2008
32 31 30 29 29 19 16 15 8 8 4 3 2 1 151 138 93 50 47 33 29 2736 1811 30
20
40
60
80
100
120
140
160
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o
97 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Modalidad presencial y a distancia
Código: Oferta
Meta PRDI 2009 (38 100)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Diplomados superiores universitarios 331 162 366 202 225 11% -32%Diplomados de extensión 540 244 460 774 536 -31% -1%Cursos, conferencias 1 404 528 1 077 866 2 185 152% 56%Educación continua extensión 1 944 772 1 537 1 640 2 721 66% 40%
Acumulado
F uen te:
DenominaciónParticipantes en programas de educación continua
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
Significado
Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaCantidad de participantes en programas de educación continua
Cantidad de participantes en programas de educación continua
7 625
Participantes en programas de educación continua
331162
366202 225
772
1 537 1 640
2 721
1 944
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2004 2005 2006 2007 2008Año
Diplomados superiores universitarios Educación continua extensión
98 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Modalidad presencial y a distancia
Código: Oferta
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad
DenominaciónParticipantes en programas de educación continua
Participantes en programas de educación continua por espacio académico 2008
125119
38
65
5245 43
12 10
139
34 36
16
27
0
20
40
60
80
100
120
140
160
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Alum
nos
Educación continua extensión Diplomados superiores universitarios
99 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Gestión
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (74)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Procesos certificados por normas internacionales 54 56 83 112 144 29% 167%
F uen te:
DenominaciónProcesos administrativos certificados
Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia
Agendas es tadís ticas 2004-2008
FórmulaCantidad de procesos certificados por normas internacionales de calidad
Significado
Muestra la cantidad de procesos administrativos certificados por normas internacionales de calidad
Procesos administrativos certificados
54 56
83
112
144
40 50 60 70 80 90
100 110 120 130 140 150
2004 2005 2006 2007 2008Año
Procesos
100 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Gestión
Código: Proceso
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia
DenominaciónProcesos administrativos certificados
Procesos administrativos certificados por espacio universitario 2008
26
19
10 10 9 86 5 4
2 2 2 2 2 1 1 1 1 1
32
0
5
10
15
20
25
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Proc
esos
101 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Infraestructura
Código: Proceso
Meta PRDI 2009 (130 000)
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008
m2 construidos 18 011 10 063 15 706 44 482 62 269 40% 246%
Acumulado
F uen te:
Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia
DenominaciónObra nueva construida
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Total de m2 de obra nueva construidos
SignificadoMuestra el crecimiento en infraestructura
132 520
m2 construidos
62 269
44 482
15 70610 063
18 011
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
2004 2005 2006 2007 2008Año
m2
102 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Infraestructura
Código: Proceso
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia
DenominaciónObra nueva construida
Obra universitaria (metros cuadrados) en PEP 2008
198
861
195 160 1070
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
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m2
Académico Administrativo
103 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Infraestructura
Código: Proceso
Nota: incluye los centros de investigación.
F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008
Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia
DenominaciónObra nueva construida
Obra universitaria (metros cuadrados) en OA, CU y UAP 2008
234 1500 890 460 360 343 211
20500
02130 125 782 434 582 124 175
9500
2533 3642431085 143226343385 2552 1502907 9113640
5000
10000
15000
20000
25000
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Valle
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Académico Administrativo
104 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Gestión
Código: Financiamiento
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Subsidio ordinario (miles de pesos) 1 342 057 1 392 705 1 595 761 1 748 440 2 056 647 18% 53%Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%
Valores a precios corrientes
F uen te:
Indica el financiamiento anual de carácter público directo asignado para cada alumno matriculado. La utilidad de este indicador es propiciar las comparaciones con otras instituciones. El costo por alumno muestra el gasto total insumido por alumno en promedio. El subsidio ordinario incluye el
federal y estatal
DenominaciónSubsidio ordinario por alumno
Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Significado
Subsidio total / matrícula total
Fórmula
Subsidio ordinario por alumno (miles de pesos)
27.6 28.031.6 33.9
39.7
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
2004 2005 2006 2007 2008
Año
Miles de
pesos
105 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Gestión
Código: Financiamiento
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Subsidio federal ordinario (miles de pesos) 517 057 542 705 625 511 724 323 889 066 23% 72%Subsidio estatal ordinario (miles de pesos) 825 000 850 000 970 250 1 024 116 1 167 581 14% 42%
F uen te:
DenominaciónRelación entre el subsidio estatal y el federal
Para 2007: por cada peso que financia el Gobierno Federal, el Gobierno Etatal aporta 1.41 pesos.
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Significado
Subsidio estatal / subsidio federal
Informa de que gobierno proviene el mayor volumen de subsidios de carácter público con que cuenta la Universidad. La utilidad de este indicador es observar la participación correspondiente a cada ámbito de
gobierno (estatal y federal)
Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia
Relación entre subsidio estatal y federal
1.311.41
1.551.60 1.57
0.0
1.0
2.0
2004 2005 2006 2007 2008
Año
Relación
106 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional
Objetivo estratégico:
Visión: Gestión
Código: Financiamiento
Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008PIFI (miles de pesos) 53 110 53 641 54 177 57 383 58 942 3% 11%PIFIEMS (miles de pesos) 17 070 0 0 0 0 -100%PEF 0 300 000 293 081 0 0
F uen te:
DenominaciónFinanciamiento para proyectos específicos de mejora y aseguramiento de la calidad de programas educativos
Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia
Agendas es tadís ticas 2004-2008
Fórmula
Significado
Montos en miles de pesos, a precios corrientes, asignados a la UAEM para proyectos para mejora y aseguramiento de la calidad de los programas educativos
Informa los recursos extraordinarios otorgados por el gobierno federal para asegurar y mejorar la calidad en los programas educativos ofertados por la Universidad. A partir del 2001 se otorgaron
recursos para el posgrado y en 2004 se asignaran recursos para media superiorPIFI: Programa Integral de Fortalecimiento Institucional
PIFIEMS: Programa Integral de Fortalecimiento Institucional para le Educación Media SuperiorPEF: Presupuesto de Egresos de la Federación
Recurso PIFI, PIFIEMS y PEF (miles de pesos)
293 081
58 94257 38354 17753 110 53 641
17 070
300 000
0
100 000
200 000
300 000
400 000
2004 2005 2006 2007 2008Año
PIFI PIFIEM PEF
107 Indicadores estratégicos universitarios
Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional