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Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Presentación

El desarrollo de las Instituciones de Educación Superior (IES) ─en especial las universidades públicas─ consideradas como ejes fundamentales y estratégicos para el progreso de las naciones, dependen en gran medida de una acertada planeación, que permita establecer con claridad el rumbo, realizar una cuidadosa ejecución para hacer realidad lo planeado y especialmente llevar a cabo una evaluación precisa y objetiva de lo realizado para verificar que se va en la dirección correcta y a la velocidad adecuada.

En este sentido, en el presente documento se muestran los indicadores estratégicos 2004-2008 de la Universidad Autónoma del Estado de México, para informar a la comunidad universitaria y sociedad en general de la evolución que ha tenido la institución y cada uno de sus espacios académicos, información que permite dimensionar los avances y los aspectos esenciales, críticos o relevantes para apoyar la toma de decisiones basada en el logro de los objetivos y fines educativos.

Sin duda, los indicadores que aquí se presentan constituyen un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas a la comunidad universitaria: directivos, profesores, alumnos y administrativos con la finalidad de que analicen en el ámbito de su competencia como estamos y; por otro lado, brinda a la sociedad en general: padres de familia, sector público, social y privado información importante sobre la actividad institucional.

Dr. en Com. Luis Alfonso Guadarrama Rico

Secretario de Planeación y Desarrollo Institucional

Mayo 2009

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Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

No. Indicador Página

Indicadores estratégicos universitarios

Centros de investigación asignados a los espacios académicos por área del conocimiento 6Porcentaje de alumnos en tutoría (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 7

Porcentaje de alumnos en tutoría de bachillerato 2008 8Porcentaje de alumnos en tutoría de técnico superior y licenciatura 2008 9

Alumnos en el Proinsta por tutor (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 10Alumnos por tutor (bachillerato) 2008 11Alumnos por tutor (técnico superior y licenciatura) 2008 12

Alumnos por profesor de tiempo completo (bachillerato, técnico superior, licenciatura y posgrado) 13Alumnos por PTC registrados en SEP por espacio académico 2008 14

Porcentaje de profesores de tiempo completo (PTC) 15Porcentaje de PTC registrados en SEP por espacio académico 2008 16PTC registrados en SEP por espacio académico 2008 17

Porcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes 18Porcentaje de alumnos de bachillerato becados por la UAEM 2008 19Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por la UAEM 2008 20Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por Pronabes 2008 21Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por la UAEM y Pronabes 2008 22

Egresados de bachillerato 23Egreso bachillerato por género 2008 24

Egresados y titulados de técnico superior y licenciatura 25Egreso de técnico superior y licenciatura por género 2008 26Titulados en técnico superior y licenciatura por género 2008 27

Tasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 28Tasa de eficiencia terminal por cohorte en bachillerato 2008 29Tasa de eficiencia terminal por cohorte en técnico superior y licenciatura 2008 30

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Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

No. Indicador Página

Indicadores estratégicos universitarios

Tasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 31

Tasa de eficiencia terminal global en bachillerato 2008 32Tasa de eficiencia terminal global en técnico superior y licenciatura 2008 33

Índice de titulación (técnico superior y licenciatura) 34Índice de titulación de técnico superior y licenciatura 2007-2008 35Índice de titulación por cohorte de técnico superior y licenciatura 2007-2008 36

Demanda real atendida (bachillerato, técnico superior y licenciatura) 37Porcentaje de atención a la demanda en bachillerato 2008 38Porcentaje de atención a la demanda en técnico superior y licenciatura 2008 39

Programas educativos (PE) de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70% 40PE de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70% 2008 41

13 Tasa de graduación en posgrado 42Volúmenes por alumno 43

Volúmenes por alumno en planteles de la Escuela Preparatoria (PEP) 2008 44Volúmenes por alumno en organismos académicos (OA), centros universitarios UAEM (CU) y unidades académicas profesionales (UAP) 2008 45

Alumnos por computadora 46Alumnos por computadora en PEP 2008 47Alumnos por computadora en OA, CU y UAP 2008 48

Porcentaje de computadoras conectadas a la red institucional 49Porcentaje de computadoras en la red institucional en PEP 2008 50Porcentaje de computadoras en la red institucional en OA, CU y UAP 2008 51

Porcentaje de PE de técnico superior y licenciatura de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados) 52Porcentaje de programas de calidad, del total de programas evaluables 2008 53

Porcentaje de matrícula de técnico superior y licenciatura en programas de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados) 54Porcentaje de la matrícula en programas de calidad, del total de programas evaluables 2008 55

19 Porcentaje de planes y programas de posgrado de calidad 5620 Porcentaje de matrícula en programas de posgrado de calidad 57

Porcentaje planes de estudios de posgrado 58Porcentaje de programas de posgrado en OA, CU y UAP 2008 59

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Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

No. Indicador Página

Indicadores estratégicos universitarios

22 Proporción de la matrícula en los diferentes niveles educativos 60

Proporción de la matrícula en los PEP 2008 61Proporción de la matrícula en el nivel superior 2008 62

23 Alumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil 63Alumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil 2008 64

24 PE en la modalidad a distancia 6525 Alumnos en la modalidad a distancia 6626 Ubicación en la Universiada Nacional 6727 Porcentaje de cuerpos académicos registrados en la SEP (consolidados, en consolidación y en formación) 68

Porcentaje de cuerpos académicos de calidad registrados en SEP 6928 Promedio de PTC en cuerpos académicos registrados en la SEP 7029 Porcentaje de PTC en cuerpos académicos registrados ante SEP 71

Porcentaje de PTC registrados en SEP en CA por espacio académico 2008 7230 Porcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP 73

Porcentaje de PTC registrados en SEP con perfil reconocido por Promep 2008 74Porcentaje de PTC registrados en SEP con maestría y doctorado 2008 75Porcentaje de PTC registrados en SEP con posgrado 2008 76

31 Porcentaje de PTC en el SNI y de investigadores 77Porcentaje de PTC registrados en SEP miembros del SNI 2008 78Porcentaje de PTC registrados en la SEP que realizan investigación 2008 79

32 Porcentaje de proyectos de investigación financiados por Conacyt 80Proyectos de investigación financiados por Conacyt 2008 81

33 Participación en el financiamiento de proyectos de investigación nuevos (UAEM, Conacyt y otros) 82Financiamiento UAEM a proyectos de investigación nuevos en PEP 2008 83Financiamiento a proyectos de investigación nuevos en OA, CU, UAP 2008 84

34 Artículos científicos en revistas indexadas 85Artículos científicos en revistas indexadas por espacio académico 2008 86

35 Laboratorios y talleres certificados 87

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Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

No. Indicador Página

Indicadores estratégicos universitarios

Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales 88Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales en PEP 2008 89Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales en OA y CU 2008 90

Alumnos que realizaron servicio social 91Alumnos que realizaron servicio social por espacio académico 2008 92

Alumnos que realizaron prácticas profesionales 93Alumnos que realizaron prácticas profesionales por espacio académico 2008 94

Universitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias 95Universitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias por espacio académico 2008 96

Participantes en programas de educación continua 97Participantes en programas de educación continua por espacio académico 2008 98

Procesos administrativos certificados 99Procesos administrativos certificados por espacio universitario 2008 100

Obra nueva construida 101Obra universitaria (metros cuadrados) en PEP 2008 102Obra universitaria (metros cuadrados) en OA, CU y UAP 2008 103

43 Subsidio ordinario por alumno 10444 Relación entre el subsidio estatal y federal 10545 Financiamiento para proyectos específicos de mejora y aseguramiento de la calidad de programas educativos 106

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6 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Centro de investigación Siglas Espacio académico

Centro de Investigación en Recursos Bióticos CIRB Facultad de CienciasInstituto de Ciencias Agropecuarias y Rurales ICARCentro de Investigación y Estudios Avanzados en Fitomejoramiento CIEAFCentro de Investigación y Estudios Avanzados de la Población CIEAPCentro de Investigación y Estudios Avanzados de Género y Equidad CIEAGyECentro de Investigación y Estudios Avanzados en Ciencias Políticas y Administración Pública CIPAP

Centro de Investigación en Ciencias Jurídicas, Justicia Penal y Seguridad Pública CIJPSP Facultad de Derecho

Insituto de Estudios Sobre la Universidad TEUCentro de Innovación, Desarrollo e Investigación Educativa CIDIECentro de Investigación en Ciencias Sociales y Humanidades CICSyHCentro de Investigación en Ingeniería del Transporte CITRACentro de Investigación en Ingeniería Estructural CIIECentro Interamericano de Recursos del Agua CIRACentro de Investigación en Ciencias Médicas CICMEDCentro de Investigación y Estudios Avanzados en Ciencias de la Salud CESAP

Centro de Investigación y Estudios Avanzados en Salud Animal CIESA Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia

Centro de Investigación y Estudios Avanzados en Odontología CIEAO Facultad de OdontologíaCentro de Investigación y Estudios Avanzados en Planeación Territorial CEPLAT Facultad de Planeación Urbana y RegionalCentro de Investigación en Química Sustentable CIQS Facultad de QuímicaCentro de Investigación y Estudios Turísticos CIETUR Facultad de Turismo

Facultad de Ingeniería

Facultad de Medicina

Institutos y centros de investigación asignados a los espacios académicos

Facultad de Ciencias Agrícolas

Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Facultad de Humanidades

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7 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (75%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula técnico superior (TS) y licenciatura (Lic) 31 637 32 626 33 076 33 923 33 839 0% 7%Alumnos en tutoría de TS y Lic 19 783 21 711 24 446 27 166 29 123 7% 47%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Alumnos de bachillerato en tutoría 8 071 14 742 13 882 14 636 5%

F uen te:

DenominaciónPorcentaje de alumnos en tutoría (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Muestra la proporción de alumnos que reciben atención personal para que logren concluir sus estudios en los plazos previstos.

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula(Alumnos de bachillerato, técnico superior y licenciatura en tutoría / matrícula bachillerato,

licenciatura y técnico superior)*100

Significado

Porcentaje de alumnos en tutoría

62.573.8

80.086.0

52.6

97.290.8 95.5

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20.0

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2004 2005 2006 2007 2008

%

Alumnos en tutoría de TS y Lic Alumnos de bachillerato en tutoría

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8 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (75%)

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónPorcentaje de alumnos en tutoría (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Porcentaje de alumnos en tutoría de bachillerato 2008

100.0 100.0 96.4 96.2 96.0

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9 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (75%)

F uen te:

DenominaciónPorcentaje de alumnos en tutoría (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Porcentaje de alumnos en tutoría de técnico superior y licenciatura 2008

99 99 98 95 92 92.2 91 90 88 86 86 86 85 85 84 84 80 78 72

99 99 99 95 93 92 91 88 87

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10 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Alumnos en tutoría TS y Lic 19 783 21 711 24 446 27 166 29 123 7% 47%Tutores TS y Lic 1 178 1 297 1 467 1 738 1 941 12% 65%Alumnos de bachillerato en tutoría 8 071 14 742 13 882 14 636 5%Tutores bachillerato 161 221 311 369 19%

Proinsta: Programa Institucional de Tutoría Académica.

F uen te:

Alumnos de bachillerato, técnico superior y licenciatura en tutoría / tutores

Informa de la cantidad de alumnos que atiende cada tutor, permite apreciar la dedicación que le ofrece el tutor a los alumnos, cuanto mayor sea el número de alumnos por tutor, la atención que

reciben cada uno de los alumnos es menor.

Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónAlumnos en el Proinsta por tutor (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Significado

Fórmula

Alumnos en el Proinsta por tutor

17 17 16 15

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2004 2005 2006 2007 2008

Año

Alumnos

Alumnos por tutor TS y Lic Alumnos por tutor bachillerato

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11 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Proinsta: Programa Institucional de Tutoría Académica.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónAlumnos en el Proinsta por tutor (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Alumnos por tutor (bachillerato) 2008

40 45

56

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53

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12 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Proinsta: Programa Institucional de Tutoría Académica.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónAlumnos en el Proinsta por tutor (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Alumnos por tutor (técnico superior y licenciatura) 2008

5 7 7 7 9 10 10 12 12 13 13 13 13 14 14 16 17 18 19 22 25 10 13 13 15 16 18 18 18 27 28 29 40

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13 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%PTC registrados en SEP 833 854 921 977 1 025 5% 23%Matrícula técnico superior (TS) y licenciatura (Lic) 31 637 32 626 33 076 33 923 33 839 0% 7%

PTC registrados en SEP en OA, CU y UAP* 833 854 921 977 1 025 5% 23%

* Incluye los PTC adscritos a los centros de investigación.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Significado

Informa de la proporción de alumnos por profesor de tiempo completo (PTC) registrado en la Secretaría de Educación Pública (SEP), da una idea del nivel de masificación. Es fundamental

analizar con cuidado este promedio y como es la distribución de alumnos y profesores de tiempo completo en los diversos programa educativos que oferta la Universidad.

FórmulaMatrícula / PTC registrados en la SEP

DenominaciónAlumnos por profesor de tiempo completo (bachillerato, técnico superior, licenciatura y posgrado)

Alumnos por profesor de tiempo completo registrado en SEP

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2004 2005 2006 2007 2008

Año

Alumnos

Alumnos Alumnos en OA, CU y UAP

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14 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónAlumnos por profesor de tiempo completo (bachillerato, técnico superior, licenciatura y posgrado)

Alumnos por PTC registrados en SEP por espacio académico 2008

5323 29

48 55 69 79106 120

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15 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Total de académicos 4 914 5 171 5 219 5 216 5 420 4% 10%PTC registrados en la SEP 833 854 921 977 1 025 5% 23%Total de académicos en OA, CU y UAP 3 724 3 904 3 985 4 000 4 150 4% 11%PTC reg en SEP en OA, CU y UAP 833 854 921 977 1 025 5% 23%

Nota: incluye los profesores adscritos a los centros de investigación.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula(Profesores de tiempo completo / total de profesores) *100

Refiere a los profesores o investigadores de carrera dedicados de forma exclusiva a realizar actividades académicas para la Universidad.

Significado

DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo (PTC)

Porcentaje de profesores de tiempo completo registrados en SEP

17.618.7 18.9

23.124.4 24.7

17.0 16.5

22.4 21.9

10.0

14.0

18.0

22.0

26.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

PTC registrados en la SEP PTC reg en SEP en OA, CU y UAP

Page 17: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

16 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Nota: incluye los profesores adscritos a los centros de investigación de los organismos académicos.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo (PTC)

Porcentaje de PTC registrados en SEP por espacio 2008

69.0

58.7 58.155.7

48.1 46.5 46.241.8 41.3

33.3 32.4 30.3 28.1 27.6 27.324.2

17.413.5 13.3

7.8

54.2

31.3

18.3 16.7 16.513.9 13.5

10.2 8.2 7.5 7.45.2

24.124.7

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

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Page 18: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

17 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Nota: incluye los profesores adscritos a los centros de investigación de los organismos académicos.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónProfesores de tiempo completo (PTC)

PTC registrados en SEP por espacio académico 2008

80 79 71 64 62 54 52 50 49 47 38 24 23 19 10 7 17 17 15 15 15 13 12 10 10 9 8 525273337 28

31

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30

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ría y

Adm

inis

traci

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PTC

Promedio de PTC

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18 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (45%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula TS y Lic 31 637 32 626 33 076 33 923 33 839 0% 7%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Becas Pronabes 6 965 6 577 7 370 8 347 9 557 14% 37%Alumnos con beca UAEM bachillerato, TS y Lic 18 881 19 781 21 366 21 642 22 231 3% 18%

Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te:

DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes

Agendas es tadís ticas 2004-2006

Fórmulas

Significado

(Alumnos becados por UAEM/total de matrícula bachillerato, TS y Lic)*100

Indica la proporción de alumnos beneficiados con becas de la UAEM. En cuanto a las becas del Programa Nacional de Becas de Educación Superior (Pronabes), nos señala la proporción de

alumnos que cuentan con este apoyo.

(Alumnos becados por Pronabes/total de matrícula TS y Lic)*100

Porcentaje de alumnos becados

22.3

44.3 44.0 45.2

22.0 20.224.6

28.2

41.240.3

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Becas Pronabes Alumnos con beca UAEM

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19 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (45%)

Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006

DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes

Porcentaje de alumnos de bachillerato becados por la UAEM 2008

40.9 40.0 39.039.6

72.6

38.8 32.6 30.8

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20 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006

DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes

Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por la UAEM 2008

68.4 67.2 65.2 64.9 63.3 63.3 62.5 61.5 60.8 58.6 57.5 55.0 54.1 49.7 46.3 44.9 41.8 40.548.3 46.2

40.6 39.7 39.0 38.5 36.2 31.2 29.8 28.818.0

11.8

58.760.760.7

48.1

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21 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

P ronabes : P rogram a Nac ional de B ecas de E ducac ión S uperior. Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006

DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes

Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por Pronabes 2008

35.1 33.9 33.1 32.5 31.9 31.0 17.3 16.2 15.9 15.8 15.3 14.1 10.1 71.4 55.9 52.6 49.0 47.2 39.3 31.1 29.4 27.7 26.7 21.1 13.621.1 17.918.027.2 26.4 25.5 24.1 21.7

28.2

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Promedio

Page 23: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

22 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (45%)

P ronabes : P rogram a Nac ional de B ecas de E ducac ión S uperior. Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006

DenominaciónPorcentaje de alumnos becados por UAEM y Pronabes

Porcentaje de alumnos de técnico superior y licenciatura becados por la UAEM y Pronabes 2008

99.1 95.8 94.9 94.6 91.8 88.8 88.1 86.0 85.1 84.6 82.5 80.7 79.1 77.5

55.0

92.3 89.5 84.7 80.3 79.8 79.467.9 67.3 66.7 62.9 59.0

43.3

72.9 72.7 70.5 68.2 62.2 59.8

76.3

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Geo

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Eco

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Odo

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Turis

mo

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Der

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Con

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s de

la C

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Arte

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Ant

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Am

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Tena

ncin

go

Tian

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tenc

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Val

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o

%

Promedio

Page 24: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

23 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Egreso bachillerato 3 772 3 861 3 968 3 971 4 001 1% 6%

F uen te:

DenominaciónEgresados de bachillerato

Significado

Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaEgresados bachillerato

Muestra el comportamiento que tienen los egresados de bachillerato, durante el período de análisis

Egreso bachillerato

3 968

3 861

3 772

4 0013 971

3 6503 7003 7503 8003 8503 9003 9504 0004 050

2004 2005 2006 2007 2008

Año

Egre

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s

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24 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónEgresados de bachillerato

Egreso bachillerato por género 2008

319 254 243

277 210 201

135 104

394 352 361

301 290 255

161 144

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nos

Hombres Mujeres

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25 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Egreso de TS y Lic 4 497 4 827 4 999 5 317 6 421 21% 43%Titulados de TS y Lic 3 606 3 212 2 974 3 768 4 190 11% 16%

F uen te: es tadís tic

Fórmulas

Muestra a los egresados y titulados de técnico superior y licenciatura

Total de egresados técnico superior y licenciatura

DenominaciónEgresados y titulados de técnico superior y licenciatura

Significado

Egreso y titulación técnico superior y licenciatura

3 212

6 421

4 8274 4974 999 5 317

2 9743 768

4 1903 606

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3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

2004 2005 2006 2007 2008

AñoEgreso de TS y Lic Titulados de TS y Lic

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26 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

F uen te:

DenominaciónEgresados y titulados de técnico superior y licenciatura

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Egreso de técnico superior y licenciatura por género 2008

40

149 133

35

186

70 74123

58 50 68 45 63 35 51 19 14 27 35 17

279

168221

99 103 10162 84

37

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Page 28: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

27 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

F uen te:

DenominaciónEgresados y titulados de técnico superior y licenciatura

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Titulados de técnico superior y licenciatura por género 2008

186129

16

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53 5825

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119 94 118 79

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64 65

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Hombres Mujeres

Page 29: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

28 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

NMS Meta PRDI 2009 (67%)EP Meta PRDI 2009 (65%)

Concepto 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Ingreso bachillerato 4 886 4 854 4 738 4 984 5 012 5 261 5 209 5 332 5 187 5 272 2% 0%Egreso bachillerato por cohorte 2 895 2 682 3 308 3 424 3 487 2% 20%Ingreso TS y Lic 5 555 6 416 7 013 7 454 8 135 7 823 7 676 7 593 8 097 8 542 5% 9%Egreso TS y Lic por cohorte 3 285 3 705 4 134 4 458 4 629 4% 41%

F uen te:

DenominaciónTasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Significado

FórmulasEficiencia terminal bachillerato: (egreso año n que ingresaron en n-3 / ingreso año n-3)*100

Expresa el grado de eficacia del alumnado y de la institución con relación a su actividad académica. A medida que el valor del indicador se aproxime a 100 expresa un mayor grado de eficacia y en consecuencia

una mejor tasa de rendimiento.

Eficiencia terminal TS y Lic: (egreso año n que ingresaron en n-5/ ingreso año n-5)*100

Notas: a partir de 2007 se calcula la eficiencia terminal por cohorte considerando el nuevo ingreso dependiendo de la duración de cada programa educativo.En 2005 se considera sólo el nuevo ingreso de la modalidad presencial.

Tasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

66.9

56.953.8

66.0

61.1

65.1

57.759.1 58.9 59.8

50.0

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2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Bachillerato TS y Lic

Page 30: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

29 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

NMS Meta PRDI 2009 (67%)

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónTasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Tasa de eficiencia terminal por cohorte en bachillerato 2008

78.069.7 69.7 68.6 61.9 61.4 60.7 55.8

66.9

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Promedio

Page 31: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

30 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

EP Meta PRDI 2009 (65%)

F uen te:

DenominaciónTasa de eficiencia terminal por cohorte (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Tasa de eficiencia terminal por cohorte en técnico superior y licenciatura 2008

81.0 77.8 76.7 69.3 66.7 65.5 63.9 63.1 59.6 56.7 56.1 53.8 48.3 45.6 44.9 41.3 36.1 35.9 35.220.0 15.9

73.7 70.8 67.4 64.8 59.1 58.2 57.5 56.9 55.763.8

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Promedio por cohorte

Page 32: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

31 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

Nivel NMS EPNMS Meta PRDI 2009 (67%) Estatal 58.2 77.1EP Meta PRDI 2009 (65%) Nacional 60.0 79.8

Concepto 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Ingreso bachillerato 4 886 4 854 4 738 4 984 5 012 5 261 5 209 5 332 5 187 5 272 2% 0%Egreso bachillerato 3 524 3 311 3 044 3 149 3 300 3 772 3 861 3 968 3 971 4 001 1% 6%Ingreso TS y Lic 5 555 6 416 7 013 7 454 8 135 7 823 7 676 7 593 8 097 8 542 5% 9%Egreso TS y Lic 2 519 2 621 4 247 4 442 4 403 4 497 4 827 4 999 5 317 6 421 21% 43%Nota: a partir de 2007 se calcula la eficiencia terminal considerando el nuevo ingreso dependiendo de la duración de cada programa educativo.

F uen te:

Promedio 2006-2007

DenominaciónTasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Significado

FórmulasEficiencia terminal bachillerato: (egreso año n / ingreso año n-3)*100

Expresa el grado de eficacia del alumnado y de la institución con relación a su actividad académica. A medida que el valor del indicador se aproxime a 100 expresa un mayor grado de eficacia y en

consecuencia una mejor tasa de rendimiento.

Eficiencia TS y Lic: (egreso año n / ingreso año n-5)*100

Tasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

75.2

78.9

76.875.579.6

79.2

77.5

71.371.3

81.0

70.0

75.0

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85.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Bachillerato TS y Lic

Page 33: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

32 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

NMS Meta PRDI 2009 (67%)

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónTasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Tasa de eficiencia terminal global en bachillerato 2008

86.0 83.7 81.8 79.665.374.3 69.271.1

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0.010.020.030.040.050.060.070.080.090.0

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Promedio

Page 34: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

33 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

EP Meta PRDI 2009 (65%)

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónTasa de eficiencia terminal (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Tasa de eficiencia terminal global en técnico superior y licenciatura 2008

146.6 95.9 95.0 93.3 92.8 92.0 91.2 76.1 73.3 65.6 61.9 52.4 50.6 48.3 38.5 38.2 122.3112.1 76.8 74.2 62.965.668.370.9 67.473.792.1 86.246.367.9 81.8

78.9

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%

Promedio global

Page 35: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

34 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (45%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Titulados TS y Lic (hombres) 1 647 1 302 1 204 1 412 1 550 10% -6%Titulados TS y Lic (mujeres) 1 868 1 910 1 770 2 356 2 640 12% 41%Egresados TS y Lic (hombres) 1 867 1 981 2 063 2 190 2 549 16% 37%Egresados TS y Lic (mujeres) 2 600 2 846 2 936 3 127 3 872 24% 49%

F uen te:

Significado

DenominaciónÍndice de titulación (técnico superior y licenciatura)

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

(Titulados en el año/egresados de técnico superior y licenciatura en el año)*100

Muestra la proporción de titulados que egresaron de técnico superior y licenciatura

Índice de titulación técnico superior y licenciatura

64.560.8

68.270.9

65.3

88.2

65.7

58.4

71.867.1

60.3

75.3

78.7

59.5

66.5

55.0

60.0

65.0

70.0

75.0

80.0

85.0

90.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Índice de titulación hombres Índice de titulación mujeres

Índice de titulación institucional

Page 36: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

35 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (45%)

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónÍndice de titulación (técnico superior y licenciatura)

Índice de titulación de técnico superior y licenciatura 2007-2008

121.9 116.9 106.7 100.0 97.9 95.0 76.1 72.7 67.2 63.8 63.4 58.6 57.3 55.5 51.3 45.2 40.1 80.7 72.5 56.6 52.1 46.4 42.8 36.4 12.990.292.293.3 81.3 48.0 39.3

65.3

0.0

20.0

40.0

60.0

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Con

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%

promedio

Page 37: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

36 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Atención oportuna y relevante

Código: Resultado

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónÍndice de titulación (técnico superior y licenciatura)

Índice de titulación por cohorte de técnico superior y licenciatura 2007-2008

67.5 48.9 40.1 37.5 29.5 27.0 21.1 17.4 16.9 15.7 13.6 12.9 12.4 10.8 10.1 6.6 3.0 37.5 32.8 22.8 22.3 17.7 14.6 7.222.923.123.2 22.6 19.6 11.7

22.0

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20.0

30.0

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%

promedio

Page 38: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

37 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Cobertura

Código: Demanda

NMS Meta PRDI 2009 (56%)

EP Meta PRDI 2009 (36%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Solicitudes para ingresar a bachillerato 9 967 10 663 9 016 10 200 10 007 -2% 0%Ingreso bachillerato 5 261 5 209 5 332 5 187 5 272 2% 0%Solicitudes para ingresar a TS y Lic 24 449 21 931 26 394 24 608 27 682 12% 13%Ingreso a TS y Lic 7 823 7 676 7 593 8 097 8 542 5% 9%

F uen te:

DenominaciónDemanda real atendida (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmulas(Total inscritos de nuevo ingreso bachillerato / total de inscritos al examen de admisión bachillerato)

*100

Significado

(Total inscritos de nuevo ingreso TS y Lic / total de inscritos al examen de admisión TS y Lic) *100

Indica el grado de satisfacción de la demanda con relación a las solicitudes para ingresar en niveles de bachillerato, técnico superior y licenciatura. Permite identificar la cobertura que tiene la

Universidad, cual es su crecimiento o decremento en un periodo de tiempo.

Porcentaje de atención a la demanda bachillerato, técnico superior y licenciatura

52.8 52.750.9

59.1

48.9

30.932.928.8

35.032.0

0.0

15.0

30.0

45.0

60.0

75.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Bachillerato TS y Lic

Page 39: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

38 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Cobertura

Código: Demanda

NMS Meta PRDI 2009 (56%)

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónDemanda real atendida (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Porcentaje de atención a la demanda en bachillerato 2008

94.7 89.977.7

59.140.9 40.647.4 43.6

52.7

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

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Promedio

Page 40: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

39 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Cobertura

Código: Demanda

EP Meta PRDI 2009 (36%)

F uen te:

DenominaciónDemanda real atendida (bachillerato, técnico superior y licenciatura)

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Porcentaje de atención a la demanda en técnico superior y licenciatura 2008

80.9 80.5 70.0 64.4 54.1 41.8 40.8 39.4 32.1 32.1 31.5 28.6 23.3 17.1 14.4 13.5 8.4 73.7 67.4 65.0 61.0 54.8 51.1 42.2 37.6 30.7 21.018.919.123.739.2 45.954.8

30.9

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

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Promedio

Page 41: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

40 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Egresados competentes

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (96)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008PE de TS y Lic con índice de titulación superior a 70% 44 40 37 50 45 -10% 2%

F uen te:

DenominaciónProgramas educativos (PE) de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70%

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Cantidad de PE de TS y Lic con índice de titulación superior a 70%

Muestra el número de PE de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70%, indica la cantidad de programas con mayor eficacia dentro de la Institución.

Significado

PE de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70%

4440

37

5045

0

10

20

30

40

50

60

2004 2005 2006 2007 2008

Año

Page 42: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

41 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Egresados competentes

Código: Resultado

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónProgramas educativos (PE) de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70%

PE de técnico superior y licenciatura con índice de titulación superior a 70% 2008

3 3

2 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0

4

3 3

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Núm

ero

de P

E

Page 43: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

42 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Egresados competentes

Código: Resultados

Meta PRDI 2009 (50%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Tasa de graduación promedio de maestría 40.7% 29.6% 34.7% 68.2% 61.1% -10% 50%Tasa de graduación promedio de doctorado 14.3% 27.3% 66.7% 66.0% 180.0% 173% 1159%

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Significado

Fórmula

Define la proporción de graduados en programas de posgrado

(Total de alumnos graduados/total de egresados) * 100

DenominaciónTasa de graduación en posgrado

Tasa de graduación en posgrado

61.1%

180.0%

29.6% 34.7%40.7%

68.2%

66.0%14.3%

27.3%

66.7%

0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%

100.0%120.0%140.0%160.0%180.0%200.0%

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Maestría Doctorado

Page 44: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

43 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Infraestructura

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (15)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%Volúmenes 570 593 633 444 616 973 649 299 693 177 7% 21%Matrícula en OA, CU y UAP 33 414 34 389 35 274 36 299 36 466 0% 9%Volúmenes en bibliotecas de OA, CU y UAP 347 915 395 487 385 260 408 188 429 724 5% 24%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Volúmenes en bibliotecas bachillerato 84 710 91 559 90 966 97 098 108 915 12% 29%

Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006

FórmulaTotal de volúmenes / matrícula total

SignificadoSeñala la cantidad de volúmenes por cada alumno.

DenominaciónVolúmenes por alumno

Volúmenes por alumno

1211 11

12

6 67

131312

13

12

10

66

456789

1011121314

2004 2005 2006 2007 2008

Año

volúmenes

Volúmenes Volúmenes en bibliotecas de OA, CU y UAPVolúmenes en bibliotecas bachillerato

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44 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Infraestructura

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (15)

Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006

DenominaciónVolúmenes por alumno

Volúmenes por alumno en planteles de la Escuela Preparatoria (PEP) 2008

11 10

8 7 6 6 6 6

7

0

2

4

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10

12

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Volúmenes promedio

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45 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Infraestructura

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (15)

Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006

DenominaciónVolúmenes por alumno

Volúmenes por alumno en OA, CU y UAP 2008

54 42 30 29 16 16 13 12 11 10 10 9 7 5 13 11 10 10 9 7 7 556 36 261015 14

12

0

10

20

30

40

50

60

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Nez

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Volú

men

es

Volúmenes promedio

Page 47: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

46 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Uso de nuevas TIC

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (10)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%Computadoras asignadas a alumnos 5 348 4 708 4 571 5 144 5 550 8% 4%Matrícula en OA, CU y UAP 33 414 34 389 35 274 36 299 36 466 0% 9%Computadoras asignadas a alumnos de OA, CU y UAP 4 073 3 523 3 367 3 881 4 246 9% 4%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Computadoras asignadas a alumnos de PEP 846 677 548 716 678 -5% -20%

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaMatrícula total /total de computadoras asignadas a uso estudiantil

Muestra la cantidad de alumnos por cada equipo de cómputo. Se debe considerar que si operan más de un turno, el valor del indicador disminuye. En la medida que el indicador se aproxime a la unidad indica mayor capacidad de recepción para que los alumnos puedan utilizar un equipo de cómputo, y cuanto más distante este de la unidad menor es la capacidad de la Universidad para

atender mayor demanda.

Significado

DenominaciónAlumnos por computadora

Alumnos por computadora

10 10 9 9

23

28

2123

91011119

8

18

0

5

10

15

20

25

30

2004 2005 2006 2007 2008

Año

alum

nos

Alumnos (promedio general) Alumnos de OA, CU y UAP

Alumnos de PEP

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47 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Uso de nuevas TIC

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (10)

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónAlumnos por computadora

Alumnos por computadora en PEP 2008

10

17 22 24 26 26 27

30

23

0

5

10

15

20

25

30

35

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Texc

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Alu

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Promedio

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48 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Uso de nuevas TIC

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (10)

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónAlumnos por computadora

Alumnos por computadora en OA, CU y UAP 2008

4 4 5 5 6 7 9 9 9 9 10 12 12 13 14 17 19 40 3 3 5 6 7 10 157 887 83 8 9

9

0

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15

20

25

30

35

40

45

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Page 50: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

49 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Uso de nuevas TIC

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (80%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Computadoras en la red institucional 4 012 6 245 7 207 8 680 9 866 14% 146%Total de computadotas 8 783 9 557 9 634 11 455 11 509 0% 31%Computadoras en red en espacios de TS y Lic 2 512 3 683 4 251 5 113 6 037 18% 140%Total de computadoras en espacios de TS y Lic 5 772 5 861 6 104 7 075 7 256 3% 26%Computadoras en red en espacios de bachillerato 510 716 777 1 042 1 048 1% 105%Total de computadoras en espacios de bachillerato 1 120 1 093 1 063 1 394 1 173 -16% 5%

F uen te:

DenominaciónPorcentaje de computadoras conectadas a la red institucional

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Define la proporción de computadoras conectadas a la red institucional

(Total de computadoras conectadas a la red institucional /total de computadoras)*100

Significado

Porcentaje de computadoras en la red institucional

62.8

69.672.3

83.274.7

85.775.874.8

65.3

45.7

43.5

73.1

65.5

45.5

89.3

35

50

65

80

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Computadoras en la red institucional

Computadoras en red en espacios de TS y Lic

Computadoras en red en espacios de bachillerato

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50 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Uso de nuevas TIC

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (80%)

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónPorcentaje de computadoras conectadas a la red institucional

Porcentaje de computadoras en la red institucional en PEP 2008

100.0 95.3 94.8 91.7 85.6 85.1 77.383.7

89.3

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

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%

Promedio

Page 52: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

51 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Uso de nuevas TIC

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (80%)

F uen te:

DenominaciónPorcentaje de computadoras conectadas a la red institucional

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Porcentaje de computadoras de OA, CU y UAP en la red institucional 2008

100.0 100.0 98.9 98.6 98.2 96.4 96.1 95.3 92.5 87.7 86.0 83.7 82.7 82.3 80.5 79.5 77.8 73.1 73.065.4 63.5

99.5 99.2 98.9 95.284.8 78.4 76.0 73.4 70.2 69.8

46.2

93.4

83.2

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

Ant

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cas

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%

Promedio

Page 53: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

52 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Programas de calidad

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (85%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Programas TS y Lic evaluables 108 110 117 118 121 3% 12%Programas acreditados por COPAES 15 15 19 27 42 56% 180%Programas en el nivel 1 de los CIEES 24 29 87 93 102 10% 325%Programas educativos de calidad 28 31 88 93 102 10% 264%Programas TS y Lic evaluables en OA 48 50 52 53 53 0% 10%Programas educativos de calidad en OA 28 31 46 47 51 9% 82%Programas TS y Lic evaluables en CU 60 60 65 65 68 5% 13%Programas educativos de calidad en CU 0 0 42 46 51 11%

F uen te:

Relación porcentual entre total de programas acreditados o reacreditados por organismos reconocidos por la COPAES o en el nivel 1 de los CIEES y el total de programas evaluables, para

programas de técnico superior y licenciatura.

Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónPorcentaje de PE de técnico superior y licenciatura de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados)

Significado

Fórmula

(Programas acreditados por organismos reconocidos por COPAES o en el nivel 1 de los CIEES / total de programas evaluables de técnico superior y licenciatura)*100

Porcentaje de programas de calidad de técnico superior y licenciatura

62.0

88.5 88.796.2

64.6 70.8 75.0

84.378.875.2

28.225.9

58.3

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

2004 2005 2006 2007 2008Año

%

Programas de calidad a nivel institucional Programas de calidad en OAProgramas de calidad en CU UAEM

Page 54: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

53 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Programas de calidad

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (85%)

Nota: las UAP Nezahualcóyotl y Tianquistenco no cuentan con programas evaluables.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónPorcentaje de PE de técnico superior y licenciatura de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados)

Porcentaje de programas de calidad, del total de programas evaluables 2008

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

50

10088 83 83 80 73 71 70 67

0

84.3

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

Ant

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%

Serie1

Page 55: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

54 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Programas de calidad

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (70%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula TS y Lic en programas evaluables 29 201 30 341 31 787 32 519 32 876 1% 13%Matrícula en programas de calidad 11 634 12 647 27 141 28 546 29 717 4% 155%Matrícula TS y Lic en programas evaluables en OA 17 206 17 780 18 108 18 555 19 060 3% 11%Matrícula en programas de calidad en OA 11 634 12 647 17 627 17 951 18 855 5% 62%Matrícula TS y Lic en programas evaluables en CU 11 995 12 561 13 679 13 964 13 816 -1% 15%Matrícula en programas de calidad en CU 9 514 10 595 10 862 3%

Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te:

Relación porcentual entre la matrícula en programas acreditados o reacreditados por organismos reconocidos por la COPAES o en el nivel 1 de los CIEES y el total de la matrícula de técnico

superior y licenciatura.

Agendas es tadís ticas 2004-2006

DenominaciónPorcentaje de matrícula de técnico superior y licenciatura en programas de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados)

Significado

Fórmula

(Matrícula en programas acreditados por organismos reconocidos por COPAES o en el nivel 1 de los CIEES / total de matrícula de técnico superior y licenciatura) * 100

Porcentaje de matrícula de TS y Lic en programas de calidad

71.1

96.7 98.9

69.675.9 78.6

39.841.7

85.4 87.8 90.467.6

97.3

0.00.00.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Matrícula en programas de calidadMatrícula en programas de calidad en OAMatrícula en programas de calidad en CU UAEM

Page 56: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

55 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Programas de calidad

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (70%)

Nota: las UAP Nezahualcóyotl y Tianquistenco no cuentan con programas evaluables. Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2006

DenominaciónPorcentaje de matrícula de técnico superior y licenciatura en programas de calidad (nivel 1 de los CIEES o acreditados)

Porcentaje de matrícula en programas de calidad, del total de programas evaluables 2008

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

84

10086 85 85 82 80 78

6860

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0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

Ant

ropo

logí

a

Arq

uite

ctur

a y

Dis

eño

Arte

s

Cie

ncia

s

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ncia

s A

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s de

la C

ondu

cta

Cie

ncia

s P

olíti

cas

y S

ocia

les

Con

tadu

ría y

Adm

inis

traci

ón

Der

echo

Eco

nom

ía

Enf

erm

ería

y O

bste

trici

a

Geo

graf

ía

Hum

anid

ades

Inge

nier

ía

Leng

uas

Med

icin

a V

eter

inar

ia y

Zoo

tecn

ia

Odo

ntol

ogía

Pla

neac

ión

Urb

ana

y R

egio

nal

Quí

mic

a

Turis

mo

y G

astro

nom

ía

Med

icin

a

Nez

ahua

lcoy

otl

Tian

guis

tenc

o

Tem

asca

ltepe

c

Eca

tepe

c

Texc

oco

Atla

com

ulco

Val

le d

e Te

otih

uacá

n

Zum

pang

o

Val

le d

e M

éxic

o

Am

ecam

eca

Val

le d

e C

halc

o

Tena

ncin

go

%

Promedio

Page 57: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

56 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Programas de calidad

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (20%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Planes de posgrado 74 67 71 81 87 7% 18%Programas de posgrado (esp. médicas) 17 18 19 20 20 0% 18%Posgrados en el PIFoP 14 12Posgrados en el PNPC 0 2 12 20 31 55%Posgrados en el CIFRHS 0 15 16 17 17 0%CIFRHS: Comisión Interinstitucional para la Formación de Recursos Humanos para la Salud.

F uen te:

DenominaciónPorcentaje de programas de posgrado de calidad

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmulas

Significado

PIFoP: (programas de posgrado en PIFoP / total de programas de posgrado) * 100PNPC: (programas en el PNPC / total de programas de posgrado) * 100

Conocer la calidad de los programas de posgrado ofertados, qué proporción de estos cubre los parámetros establecidos en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) y en el

Programa Integral de Fortalecimiento del Posgrado (PIFoP). Asimismo indica que porcentaje de nuestros programas de posgrado cuentan con reconocimiento y por lo tanto están sujetos a mayor demanda, ya que son apoyados con becas por el Conacyt. Los programas de posgrado incluyen

doctorados, maestrías y especializaciones

Porcentaje de programas de posgrado de calidad

35.6

85.0

17.918.924.7

16.9

3.0

85.084.283.3

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

PIFoP PNPC CIFRHS

Page 58: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

57 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Programas de calidad

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (20%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matricula de posgrado 1 777 1 763 2 198 2 376 2 627 11% 48%Matrícula de posgrado en PIFoP 174 153Matrícula de posgrado en PNPC 0 70 285 416 661 59%Matrícula en especialidades médicas 664 718 829 880 920 5% 39%Matrícula de posgrado en CIFRHS 0 641 759 852 860 1%

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Significado

(Matricula de posgrado en programas de calidad / matrícula total de posgrado) * 100

Conocer la proporción de la matrícula en posgrados de calidad

DenominaciónPorcentaje de matrícula en programas de posgrado de calidad

Porcentaje de matrícula de posgrado en programas de calidad

13.0 17.525.2

91.696.8 93.5

4.08.79.8

89.3

0.0

20.0

40.0

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80.0

100.0

120.0

2004 2005 2006 2007 2008Año

%

Matrícula de posgrado en PNPC Matrícula de posgrado en PIFoPMatrícula de posgrado en CIFRHS

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58 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Posgrados competentes

Código: Oferta

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Planes de estudios de posgrado 74 67 71 81 87 7% 18%Total de planes de estudios superiores 134 127 131 132 154 17% 15%Programas de posgrado 75 68 74 89 92 3% 23%Total de programas educativos educación superior 198 192 199 216 223 3% 13%

F uen te:

Planes de estudio de posgrado: (planes de estudios de posgrado / total de planes de estudios) * 100

Significado

Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónPorcentaje de planes y programas de estudio de posgrado

Fórmula

Indica el nivel de estudios que oferta la universidad.

Porcentaje de planes de estudio de posgrado

37.9 35.4 37.241.2 41.3

52.8 54.261.4

56.555.2

0.0

15.0

30.0

45.0

60.0

75.0

2004 2005 2006 2007 2008Año

%

Planes de estudios de posgrado Programas de posgrado

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59 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Posgrados competentes

Código: Oferta

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónPorcentaje de planes y programas de estudio de posgrado

Porcentaje de programas de posgrado en OA, CU y UAP 2008

8683

80

6764

60 6057

50 50 50 50 50 50 50 50 50

40 40

29 2725 25

20

14 14 14 13

0 0 0 0 0

41.3

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30

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70

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90

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pang

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%

Promedio

Page 61: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

60 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Cobertura

Código: Demanda

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula posgrado 1 777 1 763 2 198 2 376 2 627 11% 48%Matrícula TS y Lic 31 637 32 626 33 076 33 923 33 839 0% 7%Matrícula bachillerato 15 259 15 332 15 174 15 293 15 333 0% 0%Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%

F uen te:

Proporción de la matrícula en los diferentes niveles educativos

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula(Matrícula por nivel / matrícula total) * 100

SignificadoDefine la proporción de alumnos de bachillerato, técnico superior, licenciatura y posgrado con

respecto a la matrícula total de la universidad, con la finalidad de saber a que nivel educativo se dedica la institución.

Denominación

Proporción de la matricula en los diferentes programas educativos

5.14.63.7 4.43.5

65.665.0 65.6 65.8 65.3

31.4 30.8 30.1 29.6 29.6

0.010.020.030.040.050.060.070.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Matrícula posgrado Matrícula TS y Lic Matrícula bachillerato

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61 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Cobertura

Código: Demanda

F uen te:

Proporción de la matrícula en los diferentes niveles educativos

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Denominación

Proporción de la matrícula en los PEP 2008

15.4 14.712.0 11.4

8.06.2

14.517.8

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

18.0

20.0

Lic.

Ado

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62 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Cobertura

Código: Demanda

F uen te:

Proporción de la matrícula en los diferentes niveles educativos

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Denominación

Proporción de la matrícula en el nivel superior 2008

57

94 98 96 9791

96 93 91 92 91

75

9198 97 97 92

100 100 100 100 96 98 99 100 99 100 100 100 100

12

43

6 4 9 7 9 8 9

25

93 3

8883

99

124324

178

21 1

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Con

tadu

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Cie

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Eco

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Quí

mic

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Turis

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Hum

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% a

lum

nos

Técnico superior y licenciatura Posgrado

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63 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Movilidad de alumnos

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (∆68%) 144

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008

Alumnos UAEM en movilidad estudiantil 86 135 159 147 300 104% 249%

Fuente:

DenominaciónAlumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil

Agendas estadísticas 2004-2008

FórmulaAlumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil

Significado

Muestra el número de alumnos de la institución en movilidad estudiantil tanto en el país como en el extranjero

Alumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil

300

147

86

159135

0

100

200

300

400

2004 2005 2006 2007 2008

Año

Alumnos

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64 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Movilidad de alumnos

Código: Proceso

Fuente: Agendas estadísticas 2004-2008

DenominaciónAlumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil

Alumnos UAEM en programas de movilidad estudiantil 2008

50

3225 23

8 6 4 7 6 2 3 5 2 3 1 1 18 4 4 2 1

157

14

1 3

2 4 5 2 35 3 1 4 1 3 2 1

11

141

0

10

20

30

40

50

60

Lic.

Ado

lfo L

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Mat

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Arq

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Cie

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Con

tadu

ría y

Adm

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traci

ón

Turis

mo

y G

astro

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Cie

ncia

s

Arte

s

Cie

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cas

y S

ocia

les

Inge

nier

ía

Ant

ropo

logí

a

Hum

anid

ades

Cie

ncia

s A

gríc

olas

Geo

graf

ía

Texc

oco

Val

le d

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o

Atla

com

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Nez

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Tena

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(Atla

com

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Leng

uas

(Tol

uca)

%

Internacional Nacional

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65 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Modalidad presencial y a distancia

Código: Oferta

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Programa de bachillerato a distancia 0 1 1 1 1 0%Programa de licenciatura a distancia 0 0 1 2 2 0%Programa de posgrado a distancia 0 0 1 1 1 0%

F uen te:

DenominaciónPE en la modalidad a distancia

Número de programas educativos en la modalidad a distancia

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Significado

Indica la cantidad de programas que se ofrecen en la modalidad a distancia.

Programas en la modalidad a distancia

0

1

2

2004 2005 2006 2007 2008Año

Programa

Bachillerato Licenciatura Posgrado

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66 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Modalidad presencial y a distancia

Código: Oferta

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Matrícula de bachillerato a distancia 0 42 31 58 74 28%Matrícula de licenciatura a distancia 0 0 17 70 122 74%Matrícula de posgrado a distancia 0 0 15 6 20 233%

F uen te:

Alumnos en la modalidad a distancia

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Significado

Muestra a los alumnos en la modalidad a distancia

DenominaciónAlumnos en la modalidad a distancia

Alumnos en la modalidad a distancia

15 6

20

74 58

31 42

122

70

17

0

20

40

60

80

100

120

140

2004 2005 2006 2007 2008Año

Alumnos

Bachillerato Licenciatura Posgrado

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67 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico: Ofrecer educación media superior y superior de alta calidad

Visión: Vida saludable

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (13)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008Posición en el medallero 14 13 13 10 15Posición por puntuación 2 1 20 17 11

F uen te:

DenominaciónUbicación en la Universiada Nacional

Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaLugar en la Universiada Nacional en puntuación y en el medallero

Muestra la posición alcanzada por la UAEM en la Universiada Nacional, cuanto menor es el valor es mejor la posición lograda

Significado

Ubicación en la Universiada Nacional

13 13

10

15

20

1 2

11

17

14

0

5

10

15

20

25

2004 2005 2006 2007 2008

Año

Lugar

Posición por puntuación Posición en el medallero

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68 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Cuerpos académicos

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (20%)

Cuerpos académicos 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008En formación 85 94 71 71 57 -20% -33%En consolidación 7 8 20 24 31 29% 343%Consolidados 1 5 5 5 0%Total de cuerpos académicos 92 103 96 100 93 -7% 1%

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

Cuerpos académicos consolidados y en consolidación / cuerpos académicos registrados en la SEP

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

DenominaciónPorcentaje de cuerpos académicos registrados en la SEP (consolidados, en consolidación y en formación)

Informa la proporción de cuerpos académicos consolidados y en consolidación del total de cuerpos académicos registrados en la SEP. Cuanto mayor sea el nivel de consolidación de los cuerpos académicos de la Universidad mayor es la integración que tienen los grupos de profesores y se

entiende que este redunda en un mejor desarrollo de las funciones académicas, de investigación y de extensión

Significado

CA consolidados y en consolidación

Porcentaje de cuerpos académicos registrados en SEP

8 821 24

5

92 9174 71

61

33

551

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006 2007 2008Año

En formación En consolidación Consolidados

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69 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Cuerpos académicos

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (20%)

Cuerpos académicos 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008En formación 85 94 71 71 57 -20% -33%En consolidación 7 8 20 24 31 29% 343%Consolidados 0 1 5 5 5 0%CA de calidad (consolidados y en consolidación) 7 9 25 29 36 24% 414%

Total de cuerpos académicos 92 103 96 100 93 -7% 1%

Agendas es tadís ticas 2004-2008F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2007

Fórmula

DenominaciónPorcentaje de cuerpos académicos de calidad registrados en la SEP

Informa la proporción de cuerpos académicos consolidados y en consolidación del total de cuerpos académicos registrados en la SEP. Cuanto mayor sea el nivel de consolidación de los cuerpos académicos de la Universidad mayor es la integración que tienen los grupos de profesores y se

entiende que este redunda en un mejor desarrollo de las funciones académicas, de investigación y de extensión

Significado

CA consolidados y en consolidación

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

Cuerpos académicos consolidados y en consolidación / cuerpos académicos registrados en la SEP

Porcentaje de cuerpos académicos de calidad

39%29%26%

9%8%0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%

2004 2005 2006 2007 2008Año

CA de Calidad

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70 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Cuerpo académico

Código: Resultado

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008PTC en cuerpos académicos 549 617 527 539 520 -4% -5%Cuerpos académicos registrados en la SEP 92 103 96 100 93 -7% 1%

F uen te:

DenominaciónPromedio de profesores de tiempo completo en cuerpos académicos registrados en la SEP

Informa la cantidad de PTC promedio por cuerpo académico registrado ante la SEP

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

Significado

PTC en cuerpos académicos / cuerpos académicos registrados en la SEP

PTC por CA

6 65 5 6

0

2

4

6

8

2004 2005 2006 2007 2008

Año

Page 72: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

71 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Cuerpos académicos

Código: Resultado

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008PTC registrados en la SEP* 833 854 921 977 1 025 5% 23%PTC en cuerpos académico* 549 617 527 539 520 -4% -5%

* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.

F uen te:

Informa en que grado trabajan de forma colegiada los PTC. Cuanto mayor sea el nivel de consolidación de los cuerpos académicos de la Universidad mayor es la integración que tienen los grupos de

profesores, y se entiende que este redunda en un mejor desarrollo de las funciones académicas, de investigación y de extensión. A su vez la formación de CA es una política impulsada fuertemente a nivel

nacional en los últimos años.

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en cuerpos académicos registrados ante SEP

Significado

Fórmula

(PTC en cuerpos académicos registrados en SEP / total PTC registrados en SEP) *100

Porcentaje de PTC en CA registrados en SEP

50.7

55.257.2

72.2

65.9

45.0

50.0

55.0

60.0

65.0

70.0

75.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

%

Porcentaje de PTC en CA

Page 73: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

72 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Cuerpos académicos

Código: Resultado

* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en cuerpos académicos registrados ante SEP

Porcentaje de PTC en CA registrados en SEP 2008

92.2 90.0

75.964.0 63.5

57.1 56.5 56.3 53.645.0 44.4 43.5 40.7

29.2 27.0 26.3 25.5

77.8

60.0 60.0

35.326.7

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

35.3

0.0

83.7

52.6 52.0 48.5

50.7

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

Cie

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Ant

ropo

logí

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Cie

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s

Hum

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cnia

Cie

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s de

la C

ondu

cta

Arte

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Quí

mic

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echo

Leng

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Dis

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Eco

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ía

Inge

nier

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s A

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Plan

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Reg

iona

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Turis

mo

y G

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Odo

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Con

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ría y

Adm

inis

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ón

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bste

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Valle

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ahua

lcoy

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Texc

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Tian

guis

tenc

o

Val

le d

e Te

otih

uacá

n

%

Promedio

Page 74: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

73 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Profesores investigadores calificados

Código: Proceso

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008 Meta 2009 PRDI ∆

PTC con doctorado 191 220 280 338 400 18% 109% 35%PTC con maestría 400 419 432 480 486 1% 22% 25%PTC con especialidad 32 33 35 29 20 -31% -38%PTC registrados en la SEP 833 854 921 977 1 025 5% 23%PTC con perfil reconocido por Promep 227 224 334 378 433 15% 91% 100%

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónPorcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP

(PTC con maestría y doctorado registrados en la SEP / total de PTC registrados en la SEP) *100

(PTC con perfil reconocido por Promep / total de PTC registrados en la SEP) *100

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmulas

Indica el nivel académico de los profesores con compromiso exclusivo en la Universidad y con las actividades académicas y de investigación. La utilidad de este indicador es conocer cual es el peso

que tienen los profesores con posgrado que se dedican de forma exclusiva a la docencia y la investigación

Significado

Porcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP

34.639.0

46.9 49.1 47.4

81.186.7 88.4

22.9 25.8 30.4

49.148.0

78.774.8

42.236.326.227.3

38.7

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

2004 2005 2006 2007 2008Año

%

PTC con doctorado PTC con maestría

PTC con posgrado PTC Promep

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74 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Profesores investigadores calificados

Código: Proceso

* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónPorcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Porcentaje de PTC registrados en SEP con perfil reconocido por Promep 2008

65.6 63.3 59.5 53.8 52.2 52.1 50.0 46.3 40.7 40.0 40.0 38.0 36.4 32.1 29.0 26.3 26.3 8.5 60.0 60.0 50.0 50.0 37.5 33.3 23.5 20.079.2 29.7 41.2

42.2

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

Turis

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%

Promedio

Page 76: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

75 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Profesores investigadores calificados

Código: Proceso

* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónPorcentaje de PTC con maestría, doctorado y con perfil reconocido por el Promep registrados en la SEP

Porcentaje de PTC registrados en SEP con maestría y doctorado 2008

70

52

22

50 5256 55

57

39

71

26

68

3835

43

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47

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42

76

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38 3641

32 32

49

13

36

11

43

14 13 11

38

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48

32

4037

58

33

12

50

67

24

53

2016

52

73

5045

37

30

48

21

59

35

47

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10.0

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% Maestría % Doctorado Promedio maestría Promedio doctorado

Page 77: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

76 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Profesores investigadores calificados

Código: Proceso

* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación y los PTC con especialidad.

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónPorcentaje de PTC con posgrado registrados en la SEP

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Porcentaje de PTC registrados en SEP con posgrado 2008

100 100 96 94 92 90 90 89 89 84 83 79 78 78

57

100 100 100 10093 93 92 88 85

60

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Con

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traci

ón

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ncia

s A

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trici

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Arte

s

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ulco

Eca

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Nez

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Zum

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%

Promedio posgrado

Page 78: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

77 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Profesores investigadores calificados

Código: Proceso

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008 Meta 2009 PRDI ∆

PTC registrados en la SEP 833 854 921 977 1 025 5% 23%PTC miembros del SNI 92 115 153 197 240 22% 161% 65%Investigadores 255 265 286 300 323 8% 27%

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en el SNI y de investigadores

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Significado

Fórmulas(Total de investigadores en SNI / total de PTC registrados en la SEP) *100

(Total de investigadores / total de PTC registrados en la SEP) * 100

Informa sobre el perfil del investigador de la Universidad. El hecho que los investigadores estén registrados en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI), indica que estos están sometidos a

procesos rigurosos de evaluación, por lo cual cuanto mayor sea la proporción de investigadores en el SNI, mayor es el potencial con que cuenta la Universidad para desarrollar mejores

investigaciones

* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.

Porcentaje de profesores de tiempo completo en el SNI y de investigadores

23.420.2

16.613.5

11.0

31.530.731.131.030.6

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10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0

2004 2005 2006 2007 2008Año

%

SNI Investigadores

Page 79: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

78 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Profesores investigadores calificados

Código: Proceso

* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en el SNI

Porcentaje de PTC registrados en SEP miembros del SNI 2008

45 4238

35 33

20 20 19 1814 12 12 12 11

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40 4033

27

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%

Promedio

Page 80: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

79 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Profesores investigadores calificados

Código: Proceso

* Incluyen los PTC adscritos a los centros de investigación.

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónPorcentaje de profesores de tiempo completo en el SNI y de investigadores

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Porcentaje de PTC registrados en la SEP que realizan investigación 2008

5247 44

41 38 3632 29 29 27 25 23 21

138 4

50 47

38 3530 273033

2024

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%

Promedio

Page 81: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

80 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Producción científica de calidad

Código: Financiamiento

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Proyectos de investigación 476 614 655 657 855 30% 80%Proyectos de investigación en Conacyt 34 34 36 59 95 61% 179%

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónPorcentaje de proyectos de investigación financiados por Conacyt

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Significado

Proyectos de investigación registrados en Conacyt / proyectos inscritos en la UAEM)*100

Permite conocer los proyectos de investigación competitivos con respecto al total de proyectos de la UAEM. Se consideró un criterio restrictivo de incluir únicamente los proyectos registrados en el

Conacyt porque están sometidos a evaluaciones rigurosas externas, que justifican la competitividad de los proyectos

Porcentaje de proyectos de investigación financiados por Conacyt

7.1

5.5 5.5

9.0

11.1

0.0

4.0

8.0

12.0

2004 2005 2006 2007 2008Año

%

Page 82: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

81 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Producción científica de calidad

Código: Financiamiento

* Incluyen los proyectos de investigación financiados por Conacyt de los centros de investigación adscritos a facultades.

Fuente:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónProyectos de investigación financiados por Conacyt

Agendas estadísticas 2004-2008

Proyectos de investigación financiados por Conacyt 2008

23

13

11

9 9

7

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1 1 1 1 1 1 1 122

5

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10

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20

25

Inge

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nia

Hum

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Turis

mo

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Page 83: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

82 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Producción científica de calidad

Código: Financiamiento

Financiamiento (miles de pesos) 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008 Meta 2009 PRDI

UAEM 14 276 32 535 27 766 25 355 19 153 -24% 34% 60%Conacyt 2 146 14 435 1 008 9 515 5 488 -42% 156%Otros 3 839 19 238 2 612 659 21 614 3178% 463%Total 20 261 66 207 31 387 35 529 46 255 30% 128% 100%

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónParticipación en el financiamiento de proyectos de investigación nuevos (UAEM, Conacyt y otros)

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Significado

Muestra la proporción por fuente de financiamiento a proyectos de investigación

(Recursos UAEM, Conacyt y otros asignados a proyectos de investigación / total de recursos asignados a proyectos de investigación) * 100

40%

Financiamiento a proyectos de investigación nuevos

21.8

3.226.8

11.9

46.7

41.4

71.488.5

70.549.1

10.6

8.3 1.9

18.9 29.1

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006 2007 2008Año

UAEM Conacyt Otros

Page 84: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

83 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Producción científica de calidad

Código: Financiamiento

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónParticipación en el financiamiento de proyectos de investigación nuevos (UAEM, Conacyt y otros)

Financiamiento UAEM a proyectos de investigación nuevos en PEP 2008

88.9

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50

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UAEM

Page 85: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

84 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Producción científica de calidad

Código: Financiamiento

* Incluye los proyectos de los centros de investigación.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónParticipación en el financiamiento de proyectos de investigación nuevos (UAEM, Conacyt y otros)

Financiamiento a proyectos de investigación nuevos en OA, CU y UAP 2008

682

2175

868 1226

2149

711120

1676 1394908 633 596 252 393 386 375 345 144 364 264 283 169 141 64

180

745

970

971

1464

548376240306 405 245484589142

562.0

525.0

50.0

1486

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807

2421

1907

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239

295396 348

204 356 192

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2000

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pes

os

UAEM Conacyt Otros

Page 86: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

85 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Producción científica de calidad

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (20%)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008 Meta PRDIArtículos científicos en revistas indexadas 85 77 190 138 195 41% 129% 20%

Nota: en 2006 cambió el dato a 190, el anterior de 236 es erróneo. F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaArtículos científicos publicados en revistas indexadas

SignificadoMuestra los artículos científicos publicados en revistas indexadas

DenominaciónArtículos científicos en revistas indexadas

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

Artículos científicos en revistas indexadas

85 77

190

138

195

0

50

100

150

200

250

2004 2005 2006 2007 2008Año

Artículos

Page 87: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

86 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Producción científica de calidad

Código: Resultado

* Incluye los artículos de los centros de investigación.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

DenominaciónArtículos científicos en revistas indexadas

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

Artículos científicos en revistas indexadas por espacio académico 2008

34

22 2119

12

6 6

3 2 2 1 1 1 1

16

2 1 1

1111

6

16

0

5

10

15

20

25

30

35

40

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anid

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Page 88: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

87 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Infraestructura

Código: Proceso

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Laboratorios y talleres certificados 0 2 2 2 2 0%

F uen te:

Generar investigación que responda a las necesidades del desarrollo sustentable del Estado de México y del país

DenominaciónLaboratorios y talleres certificados

Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaTotal de laboratorios y talleres certificados

Muestra el número de laboratorios y talleres certificados

Significado

7 talleres y laboratorios certificadosMeta PRDI 2009 Laboratorios y talleres certificados

2 2

0

2 2

0

1

2

3

2004 2005 2006 2007 2008

Año

Procesos

Page 89: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

88 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Difusión cultural

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (8 505)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2005-2008

Alumnos en talleres artístico-culturales s/d 7 348 8 111 11 734 13 126 12% 79%

F uen te:

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

DenominaciónParticipaciones de alumnos en talleres artístico-culturales

Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaNúmero de alumnos en talleres culturales

SignificadoMuestra la cantidad de alumnos que participan en talleres culturales

Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales

7 3488 111

11 73413 126

0

4 000

8 000

12 000

16 000

2005 2006 2007 2008Año

Alumnos

Page 90: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

89 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Difusión cultural

Código: Proceso

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

DenominaciónAlumnos en talleres artístico-culturales

Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales en PEP 2008

3899

914 810 755

328175299

594

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

4 500

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Page 91: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

90 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Difusión cultural

Código: Proceso

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

DenominaciónAlumnos en talleres artístico-culturales

Participaciones de alumnos en talleres artístico-culturales en OA, CU y UAP 2008

900

619

448

205 187

63 50 46 41 34 32 15

757

657

398

97 9033 22

157177126

198

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

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Page 92: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

91 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Extensión y vinculación

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (27 234)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008

Alumnos que realizaron servicio social 6 242 6 362 7 584 7 897 7 580 -4% 21%

Acumulado

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaNúmero de alumnos que realizaron servicio social

SignificadoMuestra la cantidad de alumnos que realizaron servicio social

29 423

DenominaciónAlumnos que realizaron servicio social

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

Alumnos que realizaron servicio social

6 2426 362

7 584

7 897

7 580

6 000

6 500

7 000

7 500

8 000

2004 2005 2006 2007 2008Año

Alumnos

Page 93: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

92 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Extensión y vinculación

Código: Resultado

F uen te:

DenominaciónAlumnos que realizaron servicio social

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Alumnos que realizaron servicio social por espacio académico 2008

290254 252

223202

170

111 11186 85 82 77 68

17

453

391

310

168

116125128146151

57

265

198

47

146

225

161

321

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Con

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Page 94: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

93 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Extensión y vinculación

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (8 671)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Alumnos que realizaron prácticas profesionales 1 976 2 059 2 113 2 277 2 467 8% 25%

Acumulado

F uen te:

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

DenominaciónAlumnos que realizaron prácticas profesionales

Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaNúmero de alumnos que realizaron prácticas profesionales

SignificadoMuestra la cantidad de alumnos que realizaron prácticas profesionales

8 916

Alumnos que realizaron prácticas profesionales

2 4672 277

2 1132 0591 976

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

2004 2005 2006 2007 2008Año

Alumnos

Page 95: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

94 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Extensión y vinculación

Código: Resultado

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

DenominaciónAlumnos que realizaron prácticas profesionales

Alumnos que realizaron prácticas profesionales por espacio académico 2008

276

134104 100

70 67 66 5944

18 15 9 5 4 2 2

433

213

173

120

55 46

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56 1

375

0

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150

200

250

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500

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Leng

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Alum

nos

Page 96: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

95 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Extensión y vinculación

Código: Resultado

Meta PRDI 2009 (2 310)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Alumnos en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias 529 544 939 753 863 15% 63%

Acumulado

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

SignificadoMuestra la cantidad de universitarios que han participado en servicios comunitarios en comunidades

del Estado de México

Número de universitarios que participaron en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias

3 099

DenominaciónUniversitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

Alumnos en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias

863 753

939

544 529

0

200

400

600

800

1 000

2004 2005 2006 2007 2008Año

Alumnos

Page 97: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

96 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Extensión y vinculación

Código: Resultado

F uen te:

DenominaciónUniversitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Universitarios en Brigadas Universitarias Multidisciplinarias por espacio académico 2008

32 31 30 29 29 19 16 15 8 8 4 3 2 1 151 138 93 50 47 33 29 2736 1811 30

20

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60

80

100

120

140

160

Leng

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Turis

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Inge

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Der

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Med

icin

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inar

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Zoot

ecni

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Geo

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Antro

polo

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Pla

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ión

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egio

nal

Econ

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Odo

ntol

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Page 98: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

97 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Modalidad presencial y a distancia

Código: Oferta

Meta PRDI 2009 (38 100)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Diplomados superiores universitarios 331 162 366 202 225 11% -32%Diplomados de extensión 540 244 460 774 536 -31% -1%Cursos, conferencias 1 404 528 1 077 866 2 185 152% 56%Educación continua extensión 1 944 772 1 537 1 640 2 721 66% 40%

Acumulado

F uen te:

DenominaciónParticipantes en programas de educación continua

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

Significado

Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaCantidad de participantes en programas de educación continua

Cantidad de participantes en programas de educación continua

7 625

Participantes en programas de educación continua

331162

366202 225

772

1 537 1 640

2 721

1 944

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

2004 2005 2006 2007 2008Año

Diplomados superiores universitarios Educación continua extensión

Page 99: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

98 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Modalidad presencial y a distancia

Código: Oferta

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Preservar e incrementar el capital cultural de los mexiquenses y extender los servicios institucionales a la sociedad

DenominaciónParticipantes en programas de educación continua

Participantes en programas de educación continua por espacio académico 2008

125119

38

65

5245 43

12 10

139

34 36

16

27

0

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40

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100

120

140

160

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Alum

nos

Educación continua extensión Diplomados superiores universitarios

Page 100: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

99 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Gestión

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (74)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Procesos certificados por normas internacionales 54 56 83 112 144 29% 167%

F uen te:

DenominaciónProcesos administrativos certificados

Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia

Agendas es tadís ticas 2004-2008

FórmulaCantidad de procesos certificados por normas internacionales de calidad

Significado

Muestra la cantidad de procesos administrativos certificados por normas internacionales de calidad

Procesos administrativos certificados

54 56

83

112

144

40 50 60 70 80 90

100 110 120 130 140 150

2004 2005 2006 2007 2008Año

Procesos

Page 101: Indicadores estratégicos universitariosplaneacion.uaemex.mx/docs/indicadores/zi48.pdf · Indicadores estratégicos universitarios Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría

100 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Gestión

Código: Proceso

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia

DenominaciónProcesos administrativos certificados

Procesos administrativos certificados por espacio universitario 2008

26

19

10 10 9 86 5 4

2 2 2 2 2 1 1 1 1 1

32

0

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15

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101 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Infraestructura

Código: Proceso

Meta PRDI 2009 (130 000)

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008

m2 construidos 18 011 10 063 15 706 44 482 62 269 40% 246%

Acumulado

F uen te:

Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia

DenominaciónObra nueva construida

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Total de m2 de obra nueva construidos

SignificadoMuestra el crecimiento en infraestructura

132 520

m2 construidos

62 269

44 482

15 70610 063

18 011

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

2004 2005 2006 2007 2008Año

m2

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102 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Infraestructura

Código: Proceso

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia

DenominaciónObra nueva construida

Obra universitaria (metros cuadrados) en PEP 2008

198

861

195 160 1070

100

200

300

400

500

600

700

800

900

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Académico Administrativo

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103 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Infraestructura

Código: Proceso

Nota: incluye los centros de investigación.

F uen te: Agendas es tadís ticas 2004-2008

Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia

DenominaciónObra nueva construida

Obra universitaria (metros cuadrados) en OA, CU y UAP 2008

234 1500 890 460 360 343 211

20500

02130 125 782 434 582 124 175

9500

2533 3642431085 143226343385 2552 1502907 9113640

5000

10000

15000

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25000

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Académico Administrativo

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104 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Gestión

Código: Financiamiento

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Subsidio ordinario (miles de pesos) 1 342 057 1 392 705 1 595 761 1 748 440 2 056 647 18% 53%Matrícula total 48 673 49 721 50 448 51 592 51 799 0% 6%

Valores a precios corrientes

F uen te:

Indica el financiamiento anual de carácter público directo asignado para cada alumno matriculado. La utilidad de este indicador es propiciar las comparaciones con otras instituciones. El costo por alumno muestra el gasto total insumido por alumno en promedio. El subsidio ordinario incluye el

federal y estatal

DenominaciónSubsidio ordinario por alumno

Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Significado

Subsidio total / matrícula total

Fórmula

Subsidio ordinario por alumno (miles de pesos)

27.6 28.031.6 33.9

39.7

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

Miles de

pesos

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105 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Gestión

Código: Financiamiento

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008Subsidio federal ordinario (miles de pesos) 517 057 542 705 625 511 724 323 889 066 23% 72%Subsidio estatal ordinario (miles de pesos) 825 000 850 000 970 250 1 024 116 1 167 581 14% 42%

F uen te:

DenominaciónRelación entre el subsidio estatal y el federal

Para 2007: por cada peso que financia el Gobierno Federal, el Gobierno Etatal aporta 1.41 pesos.

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Significado

Subsidio estatal / subsidio federal

Informa de que gobierno proviene el mayor volumen de subsidios de carácter público con que cuenta la Universidad. La utilidad de este indicador es observar la participación correspondiente a cada ámbito de

gobierno (estatal y federal)

Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia

Relación entre subsidio estatal y federal

1.311.41

1.551.60 1.57

0.0

1.0

2.0

2004 2005 2006 2007 2008

Año

Relación

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106 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional

Objetivo estratégico:

Visión: Gestión

Código: Financiamiento

Concepto 2004 2005 2006 2007 2008 2007-2008 2004-2008PIFI (miles de pesos) 53 110 53 641 54 177 57 383 58 942 3% 11%PIFIEMS (miles de pesos) 17 070 0 0 0 0 -100%PEF 0 300 000 293 081 0 0

F uen te:

DenominaciónFinanciamiento para proyectos específicos de mejora y aseguramiento de la calidad de programas educativos

Ser una institución transparente que trabaje mejor y con mayor eficiencia

Agendas es tadís ticas 2004-2008

Fórmula

Significado

Montos en miles de pesos, a precios corrientes, asignados a la UAEM para proyectos para mejora y aseguramiento de la calidad de los programas educativos

Informa los recursos extraordinarios otorgados por el gobierno federal para asegurar y mejorar la calidad en los programas educativos ofertados por la Universidad. A partir del 2001 se otorgaron

recursos para el posgrado y en 2004 se asignaran recursos para media superiorPIFI: Programa Integral de Fortalecimiento Institucional

PIFIEMS: Programa Integral de Fortalecimiento Institucional para le Educación Media SuperiorPEF: Presupuesto de Egresos de la Federación

Recurso PIFI, PIFIEMS y PEF (miles de pesos)

293 081

58 94257 38354 17753 110 53 641

17 070

300 000

0

100 000

200 000

300 000

400 000

2004 2005 2006 2007 2008Año

PIFI PIFIEM PEF

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107 Indicadores estratégicos universitarios

Universidad Autónoma del Estado de México Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional