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AGOSTO 11 - 17 | 2014MEXICALI | TIJUANA | TECATE

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Recibe Teleplan certificación ISO 14001 y OSHAS 18001

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Gran Victoria Salas el distribuidor oficial del fabricante Luxus HomeTijuana B.C.- Con el propósito de que los consumi-dores de la región tengan acceso a la adquisición de salas de calidad de exportación, sin necesidad de cru-zar la frontera y a precios mucho menores, el fabri-cante mexicano Luxus Home, tiene distribuidor local “Gran Victoria Salas”.

Mexicali, B.C.- El Gobierno del Estado reiteró el apoyo a la empresa Honeywell para fortalecer a sus proveedores de la división de automotriz, mediante la presentación de incentivos para la inversión, durante la visita del Presidente y Di-rector General de Sistemas de Transporte, Ter-rence Hahn a Baja California lasemana pasada.

Tiene Honeywell visitacorporativa

Reafirma SyMI compromiso con sus colaboradores y familias

Tecate, B.C.- Como parte del compromiso y res-ponsabilidad social que maneja la empresa de Servicios y Maquilados Internacionales (SyMI), se llevó a cabo una entrega de paquetes esco-lares a hijos de sus colaboradores.

Impreso en papel reciclado

Mexicali, B.C.- En días pasados, la empresa Teleplan obtuvo dos certificaciones; el ISO 14001 y el OSHAS 18001. Dichos certificados surgieron como parte de una iniciativa del corporativo local, la cual se reforzóeste año con el propósito de certificarse en los 2 nuevos estándares y recertificarse en ISO 9001.

AGOSTO 11 - 17, 2014 | SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL2

Convocan a inscribirse al proce-so de diagnóstico del distintivo ESR 2015

ESR acredita a las empresas ante sus públicos por asumir voluntaria y públicamente el compromiso de implantar una gestión socialmente responsable, como parte de su cultura y estrategia de negocio

Por Fernanda Márquez Sandoval

Mexicali, B.C.- El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y la alianza por la Respon-sabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE), convocan a las empresas privadas y legalmente constituidas, de cualquier tamaño y sector productivo que operan en México, a participar en el proceso de diagnóstico para la obtención del distintivo ESR 2015, como “Empresa Socialmente Responsable”.

Entre las compañías que han obtenido anteriormente el reconocimiento como Empre-sas Socialmente Responsables se encuentran FEMSA, Deloitte, Sunpower, Tegran, Furu-kawa de México, IAMSA, Kenworth, Plantronics, Vitro, Cuauhtémoc Moctezuma, Grupo Bimbo, Skyworks, entre otros.

La obtención del Distintivo ESR se basa en un proceso de autodiagnóstico, sustentado documentalmente por la empresa y verificado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi). El Distintivo ESR es otorgado a aquellas empresas que superen el 75% del ín-dice RSE. Si bien las empresas pueden realizar su gestión e intentar alcanzar el distintivo por sí mismas y de forma independiente, es una tarea similar al aprendizaje de forma autodidacta.

Algunos de los beneficios del distintivo ESR, son en el sector comercial, el aumento de las ventas, al diferencias sus productos y servicios de la competencia, anticipa las tenden-cias y facilita el acceso de mercados globales. En cuestiones laborales, facilita el reclu-tamiento de requerimientos legales y exigencias de reguladores, y reduce la presión de agencias fiscalizadoras. En el aspecto financiero, incrementa la confianza de accionistas, mejora la percepción de riesgo, facilita acceso a financiamiento, facilita la obtención de socios estratégicos y la atracción de inversiones. Por último, mejora la imagen pública frente a sus grupos de interés y aumenta la fidelidad de los clientes.

La inscripción administrativa podrá realizarse hasta el día 3 de Noviembre de 2014.Para considerar completa su inscripción administrativa, deberá enviar todos los docu-mentos requeridos en un sólo correo electrónico. Para inscribir o actualizar el registro de la empresa en el sistema electrónico http://esr.cemefi.org

La lista de las empresas que obtengan el Distintivo ESR 2015 será publicada el lunes 3 de marzo de 2015 en la página electrónica: www.cemefi.org/esr

Alejandro Ruíz HernándezCoordinador de Acreditaciones y Servicios en [email protected]

SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL | AGOSTO 11 - 17, 2014 3

Gran Victoria Salas el distribuidor oficial del fabricante Luxus HomeEl fabricante de salas más grande en la región, cuentan con puntos de ventas locales en Plaza Monarca, Soriana Otay y Parque Industrial Pacifico, a través de su distribuidor “Gran Victoria Salas”

Por Berenice Reyes Sauceda

Rosario ArmentaAdministración de VentasGran Victoria Salas / (664) 250 [email protected]

Tijuana B.C.- Con el propósito de que los consumidores de la región tengan acceso a la adquisición de salas de calidad de ex-portación, sin necesidad de cruzar la frontera y a precios mucho menores, el fabricante mexicano Luxus Home, tiene distribuidor local “Gran Victoria Salas”.

En entrevista con Jorge Heim, gerente general de planta, com-partió que próximos a cumplir el primer año de haber arrancado con este distribuidor “Gran Victoria Salas”, han trabajado ar-duamente para mostrar su oferta renovada, pues es impor-tante ofrecer al cliente la calidad que su producto merece, pero además, muebles modernos exclusivos de diseños y materiales innovadores que se adaptan a un estilo de vida. Destacó que desde su inicio, Gran Victoria se ha distinguido por ofrecer sa-las hechas con maderas de alta calidad del interior de México y del extranjero. Sus pieles son importadas de Italia, Argentina y Brasil, países que se destacan en marroquinería y tratamiento de pieles.

Cabe resaltar que tanto los trabajos en piel como los acabados en las maderas expuestas son realizados en chapa, con pro-cesos 100% manuales a cargo de artesanos mexicanas. Agregó que actualmente cuentan con una oferta de 9 colecciones de cuero y 70 colores diferentes, más una gran variedad de telas, con lo cual garantizan cubrir un amplio espectro de gustos y necesidades para hogar y oficina.

“Esta nueva ubicación se suma a Plaza Monarca, Soriana Otay y Parque Industrial Pacífico, esta última alberga la principal sala de exhibición, donde es posible adquirir salas de calidad de expor-tación, sin necesidad de cruzar la frontera”, subrayó el gerente. Agregó que uno de los objetivos es fortalecer la economía regional a través de la generación de empleos. Con la proyección de ge-nerar mil fuentes laborales.

Por otro lado, reveló que anteriormente Tijuana era un referente en la fabricación y manufactura de muebles y salas, pero en los últimos años este dato ha cambiado. “Así que queremos revitali-zar este sector maquilador y de fabricación para volver a poner a Tijuana entre los líderes del sector” especificó. Por último, puntua-lizó que están enfocados en crear salas con un standard de calidad de clase mundial que brinden una experiencia en lujo y confort, pero además, disponible para todas las familias de Baja California, logrando un producto de valor agregado palpable a cambio de un precio justo.

Un producto artesanal La salas de Gran Victoria están fabricadas con la participación directa de artesanos. Su implicación en la elaboración de cada mueble es total y participan en su elaboración y supervisión desde el inicio hasta el último detalle. Sus artesanos han desarrollado colecciones de tapicería de cuero inspiradas en estilos clásicos tradicionales y tendencias modernas. Los sofás, salas y sillones de Gran Victoria son diseños originales y exclusivos.

Marco de ReferenciaLuxus Home es una empresa filial de Hummingbird Technolo-gies y Grupo RC Intercommerce, las cuales tienen una expe-riencia combinada de más de 30 años en la industria. Este grupo adquirió hace 2 años la fábrica Robinson & Robinson localizada en Tijuana, junto con su acervo de más de 20 años en la fabricación de salas de piel con calidad de exportación y a quien denominarían Luxus Home. Posteriormente, a un año de su instalación, nace el distribuidor Gran Victoria Salas, para su venta en México. Además Luxus Home ofrece a sus clientes la fabricación de productos de calidad en base a especificaciones particulares, gracias a que trabajan con materiales certificados y mano de obra en la región. Así como una excelente logística en importación y exportación de materiales y los permisos nece-sarios para que sus clientes no tenga que instalar una fábrica. Para esto, Luxus cuenta con la infraestructura de 250 mil pies2 y capacidad de crecimiento. El personal para alojar y desarrollar varios proyectos y productos a la vez.


expresó el presidente del CCE de Mexicali. “Pagamos por servicios malos, caros y mu-chas ocasiones, a fuerzas. El Gobierno a través de estos diálogos que tenemos, también tienen que participar, usando mejores prácticas administrativas para poder llegar más rápido a nuestra meta. Podemos superar la problemática, tenemos muchos años su-perando problemáticas y lo más importante es que hay una apertura por parte de la Cámara de Diputados”, concluyó Ramírez Chacón.

Presentan iniciativa para el desarrollo económico de Baja CaliforniaCon el fin de mejorar la situación económica de la entidad, el Diputado René Adrián Mendivil presentó una iniciativa ante el pleno, que busca favorecer el desarrollo económico de Baja California

Por Fernanda Máquez SandovalMexicali, B.C.- Dentro de una reunión que sostuvieron miembros de distintos organis-mos empresariales de la entidad, se contó con la compañía del Diputado local René Adrián Mendívil Acosta, quien expuso la iniciativa con proyecto de decreto que adiciona un segundo párrafo al artículo 31 de la ley de presupuesto y gasto público del Estado de Baja California, en donde se garantiza un incremento anual de gasto en inversión pública. Mendívil Acosta comentó que tiene como propósito común, buscar cómo generar me-jores condiciones para detonar la economía de Baja California. Agregó que se han tra-bajado temas del sector productivo y empresarial, tal y como lo fue el cinco de Junio del presente año, día en el cual se formalizó la iniciativa del artículo 18 de la Ley de Adquisi-ciones, reformando los artículos 42 y 52 de la Ley de Obra Pública. Esta reforma tiene como propósito que se cree un Consejo Consultivo de Adquisiciones en Baja California. Dicho consejo se encargará de estudiar y evaluar los procesos de adquisiciones y arren-damientos y servicios que se deben de generar por parte de las entidades públicas.

“En éste primer escenario, se plantea que exista una igualdad de condiciones. La se-gunda parte de la iniciativa tiene que ver con establecer periodos de orden de prelación para que cuando licites o cuando pueda existir la inversión pública, se debe de privilegiar al prestador o industria local, y establecemos una serie de condicionantes de requisitos de prelación; el proveedor local sobre la estatal, el estatal sobre el nacional y el nacional como el extranjero”, mencionó el Diputado.

Mendívil agregó que se necesitan establecer mecanismos donde se estipule que existan sanciones a quien incumpla a estas disposiciones. Compartió que el 3 de Julio, se pre-sentó una iniciativa que reforma la Ley de Responsabilidad de los Servidores Públicos y que reforma el Código Penal del Estado de Baja California, el cual tiene como propósito, tipificar la conducta que quien no genere el procedimiento conforme lo establece la pro-pia disposición legal.

Un tercer tema que se presentó ante la Tribuna, tiene que ver con la cantidad de re-cursos que se destinan para obra pública en Baja California. Se hizo el referente de que en el 2013, el presupuesto que fue aprobado durante la Vigésima Legislatura para el último año de Ejercicio Constitucional del Gobernador Institucional, fue de 500 millones de pesos para obra pública. Durante el año se generaron algunas ampliaciones donde se ejercieron otros 900 millones de pesos adicionales, lo que llevo a tener una inversión de 2,400 millones de pesos. El funcionario expresó que este año, el porcentaje sufrió una caída drástica en lo que se destinó para obra pública. “De tener el 5%, hoy se está destinando el 1%, lo que nos lleva a que en este año tenemos únicamente 500 millones de pesos. Esta preocupación nos llevó a presentar la iniciativa de la reforma al Artículo 37 de la Ley de Presupuesto y Gastos, para efecto de que mejore de forma progresiva el incremento en obra pública”, finalizó Mendívil.

El Diputado reconoció el interés en las aportaciones por parte de los distintos represen-tantes de los organismos, para enriquecer lo que ya está presentado y poder fortalecer o retomar temas que lleven a tener mejores condiciones de competencia y desarrollo de empleo.

Por otra parte, Joaquín Ramírez Chacón, Presidente del Consejo Coordinador Empre-sarial, comentó que durante mucho tiempo tanto Canacintra, entre otros organismos empresariales, han planteado de forma directa en la cámara de diputados, una ley que permitiera llevar la claridad de propósito para las compras de Gobierno. Destacó la nece-sidad por parte de los distintos organismos empresariales, de acercarse más a la cámara de Diputados, a fin de obtener resultados que realmente beneficien y efectúen cambios para abolir los graves problemas económicos en los que se ha visto inmersa la economía del Estado.

“Nos hemos sentido muy bien en esta ocasión, ya que el diputado nos explicó puntual-mente en que proceso van las peticiones que se han hecho por parte de algunos in-tegrantes del Consejo Coordinador Empresarial, en cuestiones directas y particulares”,

Mendívil Acosta comentó que tiene como propósito común, buscar cómo generar mejores condiciones para detonar la economía de Baja California.

Iniciativa de Leyes de Adquisiciones


Para Teleplan, este tipo de certificaciones, les permite mantenerse en un nivel competitivo constante.

Teleplan

Teleplan recibe certificación ISO 14001 y OSHAS 18001La empresa Teleplan en Mexicali, recibió dos certifica-dos, los cuales se adhieren al certificado con el que ya contaba la empresa; el ISO 9001


Mexicali, B.C.- En días pasados, la empresa Teleplan obtuvo dos certificaciones; el ISO 14001 y el OSHAS 18001. Dichos certificados surgieron como parte de una iniciativa del corporativo local, la cual se reforzó este año con el propósito de certificarse en los 2 nuevos estándares y recertificarse en ISO 9001.

Susana de León, Gerente de Recursos Humanos de la empresa Teleplan en Mexicali, comentó que éste tipo de certificaciones, les permite a ellos mantenerse en un nivel competitivo cons-tante. “El certificarse es algo que tanto el mercado como la comunidad esta demandado, es una aportación que beneficia y le da un plus a nuestra empresa”, expresó. La norma ISO 14001, es una norma aceptada internacionalmente que establece cómo implementar un sistema de gestión medioambiental eficaz. La norma se ha concebido para gestionar el delicado equi-librio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reducción del impacto medioambiental.

Por otra parte, el estándar de OHSAS 18001 es la especificación de evaluación reconocida internacionalmente para sistemas de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. También se toma en cuenta la preparación para la respuesta de emergencias como brigadas contra incendios, derrames de sustancias químicas. La empresa contaba anteriormente con la certi-ficación en ISO 9001, la cual contiene los requisitos del modelo de gestión de las compañías.

La Gerente de Recursos Humanos destacó que éste tipo de certificaciones han sido posibles, gracias a la colaboración por parte sus compañeros, así como el trabajo en equipo de todos los trabajadores de la empresa. Comentó que la empresa cuenta actualmente con un espe-cialista en cuestiones ambientales y de seguridad laboral, ampliando sus oportunidades de crecimiento, en las asesorías y apoyo que reciben por parte de estas personas.

De León agregó que recientemente la empresa sumó esfuerzos, ayudando a través de la participación y donación de la construcción por un CRIT en Baja California. “La empresa ha apoyado también a los representantes de Gobiernos, en eventos y planes de contingencia y emergencia en otras ciudades, siendo nuestros trabajadores, los que han apoyado con su colaboración en estos proyectos. También hacemos alianzas con escuelas para tener estu-diantes que realicen sus prácticas profesionales y empiecen su desarrollo profesional, facili-tando proyectos donde puedan aplicar sus conocimientos”, puntualizó Susana De León.

Al preguntarle a la gerente de RH la clave para el liderazgo en la empresa, respondió que “Es la de mantener un objetivo y un plan definido para todas las metas y proyectos. De esta manera, se crea un plan estructurado y se reúnen equipos para evaluarlo, es ahí donde salen planes concretos. Si definiéramos a la empresa en una sola palabra, sería DINÁMICA, puesto que todo lo que hacemos en la planta, se hace con mucho entusiasmo por concretar los proyec-tos”, finalizó De León.


En esta ocasión se beneficiaron 279 personas con su pago oportuno.

SMK

SMK Electrónica de la mano con sus colaboradoresBuscando el bien común que satisfaga sus necesidades Por Berenice Reyes Sauceda

Irma AgredaRecursos HumanosSMK Electró[email protected]

Tijuana B.C.- La rentabilidad de cada organización es de-pendiente del ambiente y el nivel de agrado de sus colabo-radores, pues las deficiencias en su satisfacción pueden afectar significativamente a la productividad y a la com-petitividad de una organización, por ello SMK Electrónica y su departamento de Recursos Humanos, se esfuerza por contribuir en la satisfacción de sus necesidades.

Irma Agreda, Coordinador de Recursos Humanos, afirmó que su departamento está en constante movimiento para traer a su empresa las herramientas que satisfagan las necesidades de sus asociados.

En este sentido, señaló que una nueva actividad se suma a su diversa cartera de eventos, mismo que consiste en un modulo de la CESPT que fue instalado dentro de las instalaciones de la compañía, con el propósito de que los empleados puedan realizan oportunamente sus pagos y sin realizar largas filas. En esta ocasión se beneficiaron 279 personas.

“Es la primera vez que instalan el módulo en las insta-laciones de SMK, así que seguiremos trabajando por nuevas actividades que complementen las actividades y necesidades de nuestros asociados”, concluyó Irma Agreda.

SMKDe origen japonés, decide instalarse en Tijuana en 1988. Dedicados a la manufactura de controles remotos para aplicación de proyecciones multimedia o audiovisuales, la empresa Interlink fue comprada por la japonesa SMK y de esta forma ampliar la oferta de sus productos en cuanto aplicaciones se refiere.

Interlink con base en Camarillo, California tiene una impor-tante presencia en el mercado y al incorporarse a SMK, per-mite desarrollar la producción en las plantas de Tijuana.

SMK es líder mundial en la producción de controles remotos para diversos usos, entre los que destacan para televisión, señal satelital, paneles de control, aplicaciones en el hogar y edificios inteligentes.

Con una gran variedad de hasta 150 modelos, por medio de su centro de distribución en Estados Unidos llegan prácti-camente a todo el mundo.

Como corporativo participan en los sectores de productos audiovisuales, electrónicos-automotrices, telecomunica-ciones, tecnologías de la información, equipo de entreteni-miento en el hogar e industrial.


Paloma FoulkesRecursos HumanosSkyworks Solutions de Mé[email protected]

Skyworks se prepara para la certificación EICC

Por Redacción Siglo21

La certificación EICC, establece estándares en el Código de Conducta de la Industria Electrónica, divididas en cinco secciones: Ética, Empleo, Sistema de Gestión, Salud, Seguridad y Medio Ambiente

Mexicali, B.C.- Próximamente Skyworks participará en el proceso para certificarse en el Código de Conducta de la Industria Electrónica (EICC), cuyo objetivo es garantizar que las condiciones de trabajo son seguras, que los trabajadores son tratados con respeto y dignidad, y que las operaciones empresariales son responsables con el medio ambiente y llevadas a cabo de forma ética. La empresa tendrá en el mes de septiembre, su próxima auditoría.

El código de Conducta de la Industria Electrónica es adoptado por más de 80 compañías a nivel mundial, todas ella comprometidas en lograr cada uno de sus apartados. En Sky-works se tiene el objetivo en común con el EICC. Seguros de que a través de su Política se Sustentabilidad, lograrán esta certificación que dará mayor reconocimiento dentro de la industria electrónica.

Las cinco secciones del código son: Ética, Empleo, Sistema de Gestión, Salud, Seguridad y Medio Ambiente. El código en el apartado de Ético, se establece para cumplir con la responsabilidad social y alcanzar el éxito en el mercado, las empresas deben mantener los modelos éticos más elevados. Los estándares de ética son: integridad empresarial; sin ventajas deshonestas; divulgación de información y propiedad intelectual; negocios, publicidad y competencia justas; protección de la identidad; extracción de minerales responsables; privacidad; y sin represalias. En la sección de empleo, las empresas se comprometen a respetar los derechos humanos de los trabajadores y a tratarlos con dignidad y respeto según el concepto de la comunidad internacional. Esto se aplica para todos los trabajadores, incluyendo temporales, inmigrantes, estudiantes consultores, empleados directos y cualquier tipo de colaborador.

La división del código en sistemas de gestión, estipula que el diseño del sistema de gestión, deberá tener como objetivo asegurar el cumplimiento de la legislación aplicable, la normativa y los requisitos del cliente en lo relativo a las operaciones y productos de la empresa, así como la conformidad con éste código y la identificación y mitigación de riesgos operativos relacionados con el EICC.

El apartado de Salud y seguridad, dice que las empresas admiten que además de mini-mizar la incidencia de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo, un entorno laboral seguro y saludable refuerza la calidad de los productos y servicios, la consisten-cia de la producción y la retención y moral de los trabajadores. Además, reconocen que la aportación y educación continua del trabajador es esencial para identificar y resolver cuestiones de salud y seguridad en el centro de trabajo.

Por último, la sección de medio ambiente, establece que la responsabilidad del medio ambiente es inherente a la producción de productos de primer nivel en el mundo. En las operaciones de fabricación, deben minimizarse los efectos adversos sobre la comunidad, el medio ambiente y los recursos naturales, mientras se protege la salud y la seguridad de las personas.


Tras realizar la tercer entrega de útiles escolares en SyMI.

SyMI

Claudia BurgosDesarrollo [email protected]

Tecate, B.C.- Como parte del compromiso y responsabilidad social que maneja la em-presa de Servicios y Maquilados Internacionales (SyMI), se llevó a cabo una entrega de paquetes escolares a hijos de sus colaboradores.

Claudia Burgos Cruz, de los departamentos de RH y Desarrollo Organizacional, mani-festó que durante los últimos tres años, la empresa ha participado en esta iniciativa cor-porativa, cuyo propósito es apoyar a los colaboradores en los gastos escolares de sus hijos, y así también motivar a los niños a que se sigan preparándose. Durante la entrega de los paquetes que se llevo a cabo en las instalaciones de la empresa y estuvo liderado por Burgos Cruz, se logró un total de 34 kits de útiles más mochila para cada uno de los hijos de colaboradores con promedio de 8.5 en adelante. “Dichos reconocimientos son en vigor al esfuerzo y dedicación que realizan tanto los estudiantes como los padres de familia”, expresó.

En este sentido, cabe destacar que una de las cosas más anheladas como líderes es tener colaboradores comprometidos, pero la realidad muestra que la mayoría de los co-laboradores se comprometerán si la organización responde ante sus necesidades, pues dicho compromiso esta basado en una transacción valorada por el esfuerzo que la per-sona realiza. “Cuando hay un compromiso los colaboradores conectan mente, corazón y manos en sus puestos de trabajo”, puntualizó Claudia Burgos.

SyMIDedicados a la fabricación de productos para la construcción, llegan a la ciudad de Tecate hace algunos años. Con producciones en grande escala, manufacturan 3 familias de pro-ductos: Master flash (Superior sellado para tuberías, chimeneas, y aplicaciones solares), Master plug (Doble cara de sellado y sistema de amortiguación), así como Master seal (Más de arandelas), todos estos en diversas especificaciones.

Reafirma SyMI compromiso con sus colaboradores y familias

Por Berenice Reyes Sauceda

Tras realizar la tercer entrega de útiles escolares

Cabe aclarar, que todo su producto terminado es enviado directamente al corporativo, ya que Aztec Washer, Estados Unidos, se encarga de la planeación de ventas y proyección de distribución.

El CorporativoAztec Washer, es una empresa de propiedad familiar y operado empresa situada en Poway, California, que comenzó en 1968 cuando su fundador CEO, Henry DeGraan, se convirtió en uno de los primeros fabricantes en régimen de servidumbre arandela en el mundo. Con sus conocimientos en la industria de los sujetadores, algunos distribuidores locales y de varios pedidos para cubrir, Azteca creció rápidamente a una posición des-tacada en el mercado.


LNI Nadia López SánchezRecursos HumanosNewell [email protected]


Newell Rubbermaid: “Creando una cultura del cambio”Se llevó a cabo un relanzamiento del programa “Ponte Trucha” en las empresas Newell Rubbermaid Mexicali y su planta hermana Levolor, ubicada en Agua Prieta Sonora

La duración de la campaña abarcará los meses com-prendidos de julio al mes de diciembre del presente año.

Newell Rubbermaid

DIRE

CTO

RIO

Mexicali Tel: (686) 554.2460 Fax: (686) 554.3234 [email protected] Callejón Hidalgo Sur #829, Ex Ejido Coahuila, Mexicali, B.C. Tijuana Tel: (664) 661.6711 Fax: (664) 661. 6711 [email protected] Calle Anáhuac 62 Fracc. Fortín de las Flores, Tijuana, B.C.US Mailing Address 130 Heffernan Ave. PMB 45459 Calexico, CA 92231

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Julio César CuevasDirector [email protected]

Fernanda MárquezReportera Industrial [email protected]

Berenice ReyesReportera Industrial Zona [email protected]

Marco Antonio Garcí[email protected] de Ventas Tijuana

Carlos Cuevas Herná[email protected] de Ventas Mexicali

Gisela Aranda Escá[email protected]

Anais González [email protected] de Circulación

Ricardo Hernández [email protected] de Diseño

Es una publicación quincenal de Industria y Comunicación, S.C.Tiraje: 12,000 ejemplares

Mexicali, B.C.- Con el fin de continuar promocionando un cambio en la actitud de sus colaboradores, el depar-tamento de recursos humanos y gerentes de la empre-sa Newell Rubbermaid en Mexicali, implementaron un programa de vinculación en conjunto con el Comité de Vinculación Escuela-Empresa llamado “Ponte Trucha”, el cual es dirigido por el Ingeniero Óscar Galindo Singh, encargado de llevar difundir y adaptar este programa a las empresas.

La duración de la campaña abarcará los meses com-prendidos de julio al mes de diciembre del presente año. Durante el mes de julio, la empresa se enfocó a crear dinámicas de visitas en las áreas de producción, de manera alusiva a la campaña, creando una convivencia con todo el personal. Dicha campaña será apoyada con diferentes productos y herramientas de información tales como trípticos informativos, artículos promociona-les y la elaboración de un video promocional, en el cual participará todo el personal, enfatizando el excelente ambiente de trabajo que caracteriza a la empresa.

Nadia López, quien es encargada de desarrollar el programa “Ponte Trucha” en Newell Rubbermaid Mexicali, mencionó que también se está llevando a cabo un relanzamiento de esta campaña desde el pasado 2 de julio, para la planta hermana Levolor, ubicada en Agua Prieta, Sonora donde cuentan con una plantilla laboral de 1,600 colaboradores. Dentro del lanzamiento, se apoyaron de lonas alusivas al programa, decorativos, fotografías con todo el personal, así como la entrega de artículos promocionales para todos los trabajadores. “Nuestra planta hermana Levolor también está siguiendo el mismo programa de campaña, y aunque para ellos esto es nuevo, cabe mencionar que han aceptado la campaña de manera excelente y se muestran muy moti-vados”, agregó Nadia López.

La encargada del desarrollo interno de esta campaña, des-tacó que el objetivo más importante por el cual se imple-mentó este programa, es para motivar a los colaboradores de ambas centros de trabajo, a adquirir un mayor compro-miso, y por ende se involucren más en alcanzar las me-tas y objetivos del negocio. “Hemos obtenido resultados positivos como una menor rotación y ausentismo por parte de nuestros colaboradores, trabajan con más intensidad, dejando ver gran eficiencia y eficacia en todo lo que hacen. Nuestros métricos mejoraron notablemente desde el inicio de la campaña”, señaló López.

Al preguntarle la reacción por parte de los colaboradores al vivir el programa “Ponte Trucha”, contestó que lo han reci-bido de una manera muy interesada, ya que se les ha hecho fácil entender los valores institucionales, sociales e indi-viduales. “Se han estado promoviendo los valores que se lanzarán a través de la campaña intensamente en nuestro personal. A partir del mes de agosto estaremos promovien-do el Valor de “Superación”, septiembre “Respeto”, octubre “Responsabilidad” y noviembre “Honestidad”, expresó.

Por otra parte, Salvador Maese, Director de Recursos Hu-manos Operaciones México, comentó que la campaña “Ponte Trucha”, ha ayudado a Newell Rubbermaid Mexi-

cali durante los últimos 6 años a crear una cultura orga-nizacional con el fin de vivir intensamente los valores for-mativos de las personas. “Esto se traduce a que nuestro personal se sienta más motivado y comprometido; por ende se han estado alcanzado y excediendo los métricos del negocio”, aseguró el director de Recursos Humanos de Newell Rubbermaid.

Ponte TruchaEl programa “Ponte Trucha”, inició hace 13 años con la intención de hacer mejores ciudadanos, promoviendo valores como eje social, en busca de elevar los niveles de vida de la comunidad. Promueve principalmente el desa-rrollo de los siguientes valores; el respeto, la superación, honestidad y responsabilidad. Incita el cambio a través de tres etapas; conciencia, actitud y comportamiento. A través de los esfuerzos de las empresas e instituciones, es posible alcanzar puntos de contacto entre las perso-nas y la campaña “Ponte Trucha”. Algunas empresa que ya han implementado estrategias de cambio de actitud, como Accuride y Mexicana Logistics, con la colocación de frases de reflexión y motivación en sus instalaciones.

Para mayor información contactar a Verónica Fernández, Directora del Comité de Vinculación de Mexicali, a través del correo electrónico: [email protected] o al telé-fono: 554-2500.


Mexicali, B.C.- El Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, reiteró el apoyo a la empresa Honeywell para fortalecer a sus proveedores de la división de automotriz, mediante la presentación de incentivos para la inversión, durante la visi-ta del Presidente y Director General de Sistemas de Transporte, Terrence Hahn a Baja California la semana pasada, informó Juan Antonio Martínez Zaragoza, Subsecretario de Promoción y Retención de Inversiones de la SEDECO.

“El Gobernador Francisco “Kiko” Vega de Lamadrid nos ha pedido hacer una fuerte labor con las empresas que ya confiaron en Baja California, para juntos apoyar su permanencia y crecimiento; así como el de sus proveedores como Unipol que anunció su inversión de 7 millones de dólares durante la reciente gira a Reino Unido”, dijo Martínez Zaragoza.

Recorren laboratorio de ingenieríaEl funcionario de la división de transporte de esa empresa, tuvo entre sus actividades un recorrido por el laboratorio de Ingeniería y Pruebas de Turbo Tecnologías de Mexicali, en donde con tecnología de punta, se mide el desempeño, la durabilidad y la contención de los prototipos de turbo-cargadores desarrollados y diseñados por Honeywell antes de producirse a gran escala. El Subsecretario reiteró la importancia de la industria au-tomotriz y de la inversión actual de Honeywell, en la creación de empleos calificados y posicionamiento de Baja California en el mapa mundial de los negocios.

Durante el recorrido, el señor Hahn avaló la experiencia y alto nivel de conocimientos de los ingenieros bajacalifornianos que realizan pruebas de rendimiento de los turbo car-gadores. Ellos miden el desempeño continuo, durabilidad y buena contención, usando múltiples celdas equipadas con programas informáticos y equipo para el análisis del de funciones aerodinámicas, roto dinámicas, ingeniería de materiales y análisis mecánico. Acompañando al Presidente estuvieron, Craig Balis, Vicepresidente de Ingeniería de Tur-bo tecnologías; Nitin Kulkarni Vicepresidente de Atención a Clientes, y Joe Toubes, Vice-presidente de Comunicaciones, Roberto Valenzuela Aguilera, Director de Sitio de Honey-well Turbo Technologies en Mexicali y otros funcionarios de Honeywell.

Los turbo-cargadores se utilizan en la industria automotriz con beneficios en la potencia de los motores, menor consumo de combustible y menor liberación de dióxido de car-bono a la atmósfera.

Gobierno del Estado busca apoyar la permanencia y crecimiento de las empresas establecidas en Baja California.

Honeywell Sistemas de Transporte

Me tocó conocer, por ra-zones profesionales, a Omar, gerente de Recursos Humanos de una afamada empresa local. Después de tres entrevistas, ya entra-dos en confianza, me co-mentaba: “Tengo una maestría en Relaciones Públicas y una vasta experiencia en mi área y a pesar de eso, creo que no influyo en mi grupo, me cuesta que se adapten a mis ideas y ¡mira que son buenas!” Le comenté espontánea-mente, que la influencia, para que sea eficaz requie-re de un buen prestigio profesional.

Me argumentó de inme-diato que él lo tenía o que por lo menos así lo creía. Le comenté que un grupo que no sigue a su jefe, es muestra de la falta de prestigio.

Me pidió que le explicara lo que yo entendía por pres-tigio.

Le comenté una nota téc-nica que tenemos para nuestros cursos que comienza definiendo el prestigio como lo hace el diccionario de la Real Aca-demia: Ascendiente, influ-encia, autoridad; y que al desglosar la palabra as-cendencia, nos lleva a Pre-dominio moral o influencia.

Le comenté que el pres-tigio nada tiene que ver con nuestro auto concep-to, sino cómo nos ven las personas que trabajan con nosotros. El prestigio es el reconocimiento a nuestra calidad moral y laboral, que nos brindan los demás.

Le pedí que me mostrara su última evaluación 360º y me pude dar cuenta que

PRESTIGIO PROFESIONAL

en sus relaciones con los demás, se le valoraba como prepotente, mentiroso, falto de credibilidad en lo laboral y como una persona que se justificaba cuando había un error.

De inmediato se defendió diciendo que tenía enemigos en su área o por lo menos personas a las que no les caía muy bien, porque era muy disciplinado y exigía disciplina en los demás.

La autodefensa que hizo, me llevó a pensar que mejor sería callarse. Sus colabora-dores me habían comentado al estar trabajando con ellos en un proyecto, que Omar le coqueteaba a cuanta mujer estaba en su área, que se sentían acosadas. Tenía cua-tro matrimonios en su haber, se le consideraba un tanto inestable.

Afirmaban que era una per-sona que a sus 45 años, no terminaba por ubicarse, us-aba pantalones a la cadera, como sus jóvenes colabora-dores. Se teñía el cabello. Que todo esto les daba risa sobre todo cuando les afirmaba que la familia era lo primero y que había que ser maduros.

Lo que más les molestaba eran las mentiras, de las cuales frecuentemente hacía uso y que lo peor de todo, terminaba por creérselas.

Recordando todo lo ante-rior, recordaba aquel adagio alemán que dice: “Te falta autoridad, porque no tienes credibilidad, te falta influencia porque no tienes prestigio”.

El prestigio, recordémoslo, es el reconocimiento que se le brinda a una persona por un grupo de gente. No viene con el puesto, no. Con el puesto nos llega el nombramiento y el poder que nos brinda la empresa. El prestigio, se va

forjando día a día. Puedes ser prestigioso por lo que sabes, que ya es un buen inicio, pero eso no influye tanto en un grupo. El verdadero prestigio se centra y basa en aquello que eres. La gente no sabe “cuánto sabes”, las personas te conocen en el día a día, en tus comportamientos, en tus creencias que se notan en tu manera de actuar; y no nos cansamos de repe-tirlo en tu madurez per-sonal. Si la gente valora tu man-era de actuar, tu influencia comienza a funcionar. ¡ni más, ni menos! Forjar el prestigio se basa en la lucha que tenemos todos los días por ser me-jor, por esforzarnos en madurar. No se busca para que te sientas satisfecho o mejor que los demás; se busca que te den ese reconocimiento para que puedas ejercer más eficaz-mente tu liderazgo que no es otra cosa que influir.

Autor:Act. José Luis Castañeda LermaPágina web:www.sicap-instituto.comContacto:[email protected]éfono:(664) 686-1520

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Por Redacción Siglo21

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