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7/23/2019 implementacion de un plan estrategico para elevar la formalidad en el pago de beneficios sociales al trabajador http://slidepdf.com/reader/full/implementacion-de-un-plan-estrategico-para-elevar-la-formalidad-en-el-pago 1/51 1 FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Implementación de un Plan Estratégico para Elevar la Formalidad del Pago de Beneficios Sociales en las Mypes - Empresa Comercial Das!ley "rtefactos E#I#$#%#& 'aén ()*+ AUTORES Rojas Llanos, Jhisely Yadira Vasquez Santos, Cleide ASESOR METODOLÓGICO Dr. C. Pérez Martinto, Pedro Carlos ASESOR ESPECIALISTA Jaén, Octubre e! "#$%

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1

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

CONTABILIDAD

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Implementación de un Plan Estratégico para Elevar la

Formalidad del Pago de Beneficios Sociales en las

Mypes - Empresa Comercial Das!ley "rtefactos

E#I#$#%#& 'aén ()*+

AUTORES

Rojas Llanos, Jhisely Yadira

Vasquez Santos, Cleide

ASESOR METODOLÓGICO

Dr. C. Pérez Martinto, Pedro Carlos

ASESOR ESPECIALISTA

Jaén, Octubre e! "#$%

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Implementación de un Plan Estratégico para Elevar la

Formalidad del Pago de Beneficios Sociales en las

Mypes - Empresa Comercial Das!ley "rtefactos

E#I#$#%#& 'aén ()*+

 "pro,ación del proyecto

Dr. C. Pérez Martinto, Pedro CarlosAsesor metodólogo

Grado académico. Apellidos ynombres 

Asesor especialista

Grado académico. Apellidos ynombres

 

Grado académico. Apellidos ynombres

 

Grado académico. Apellidos ynombres

 

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I. INFORMACIÓN GENERAL

I.1.Título del Proyecto de I!e"t#$%c#&'Implementación de un plan Estratégico para elevar la

formalidad del pago de ,eneficios sociales en las MPES .

Empresa Comercial Das!ley "rtefactos E#I#$#%# 'aén ()*+

I.(.Líe% de I!e"t#$%c#&' Beneficios Sociales

I.).Autore"' $o/as %lanos '!isely adira-0as1ue2 Santos Cleide#

I.*.A"e"or Metodol&$#co' Dr# C# Pére2 Martinto Pedro Carlos#

I.+.A"e"or E",ec#%l#"t%'

I.-.T#,o y d#"eo de I!e"t#$%c#&' Descriptivo - E3plicativo

I./.F%cult%d y E"cuel% Ac%d0#co Pro2e"#o%l'Facultad de Ciencias Empresariales Escuela "cadémico

Profesional de Conta,ilidad#

I.3.Período de l% I!e"t#$%c#&'

I.4.Fec5% de ##c#o y t0r#o del Proyecto' )+ de Septiem,re al (+

de 4ctu,re ()*+

I.16. Pre"et%do ,or'  $o/as %lanos& '!isely adira# 

0as1ue2 Santos& Cleide#I.11. A,ro7%do'

Grado académico. Apellidos ynombres

 

Dr. Pedro Carlos Martinto

Asesor Metodológico

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1.1(. Fec5% de ,re"et%c#&'

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INTROD8CCIÓN

%a falta de opciones la,orales y el alto nivel de tra,a/o no calificado !an

conllevado a tener altos 5ndices de informalidad la,oral en el Per6& 1ue llegan a

tener proporciones de un 78 9 & uno de los porcenta/es m:s altos en

%atinoamérica& a lo cual tenemos 1ue agregar las paupérrimas gestiones pol5ticas

de formali2ación para cam,iar la realidad la,oral& agreg:ndole la falta de

adecuación& comple/idad o costos e3cesivos para o,tener ,eneficio de la

formali2ación de los tra,a/adores de las empresas# Seg6n $odr5gue2 ;())<= nos

afirma la e3istencia de un alto 5ndice de informalidad productiva y de informalidad

sin co,ertura de salud& donde en un promedio de *> pa5ses en %atinoamérica& el

Per6 presenta porcenta/es de 78#+9 y ?)#(9 respectivamente& donde la mayor 

incidencia de esta informalidad la,oral se presenta en sector de las Mypes#

El o,/etivo principal de nuestra investigación es implementar un plan estratégico

para elevar el pago de ,eneficios sociales en las Mypes y anali2ar si la protección

social es una varia,le determinante en la productividad la,oral de las Mypes& as5

como tam,ién anali2ar cuanto influyen las varia,les anali2adas en nuestro modelo

econométrico en el crecimiento productivo de las Mypes del sector comercio de la

ciudad de 'aén#

%a presente investigación est: reali2ada con la finalidad de elevar la formalidad en

las Mypes y me/orar los niveles de productividad la,oral de las mismas& ya 1ue su

protección en su salud& nivel de ingresos& gratificaciones& vacaciones& cts#& !oras

e3tras& etc#& permitir: me/orar la calidad de vida de los tra,a/adores& y por ende

me/orara los ingresos de las empresa 1ue ser: ,eneficioso& ya 1ue se podr:

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o,tener mayores ,eneficios para las Mypes# %os tra,a/adores com6nmente sufren

e3cesos de tra,a/os por falta de un respaldo de la ley 1ue los ampare frente a

in/usticias 1ue se dan en los sectores de comercio& y eso influye muc!o en el

tra,a/o desempe@ado por los tra,a/adores dentro de la empresa# %os motivos de

su ,a/a productividad de los tra,a/adores mayormente por motivos de salud&

pro,lemas familiares& e3plotación& fallecimientos de alg6n familiar& pero a través

de las protección social se podr: me/orar este sistema& ya 1ue la ayuda es

completa& donde tanto los familiares pueden go2ar de los ,eneficios# Aay 1ue

tomar en cuenta la importancia del capital !umano de las Mypes& ya 1ue es el

principal recurso 1ue se tiene& y desde cual1uier punto de vista& es lo m:s 6til&

so,re todo para los 1ue van a iniciar una nueva empresa& ya 1ue una empresa

1ue cuenta con una ,uena ,ase !umana& ser: la principal fuente de ideas y

oportunidades#

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!

II. PLAN DE INVESTIGACIÓN(.1. Pl%te%#eto del Pro7le%

(.1.1. S#tu%c#& Pro7le9t#c%

Son muc!os los pro,lemas por los 1ue atraviesa el pa5s& pero si !u,iera

1ue !acer un listado tendr5amos 1ue mencionar la informalidad de las

MPES en la provincia de 'aén como uno de los pro,lemas m:s

relevantes en estos 6ltimos tiempos# Est:s ocurren de,ido a 1ue muc!as

de las empresas comerciales desconocen los re1uisitos para la

formali2ación& cavilan en el costo e3cesivo de los tr:mites o por el e3cesivotr:mite documentario# De continuar con la informalidad aumentara la

evasión de impuestos produciendo un efecto en la carga tri,utaria 1ue sea

m:s pesada para a1uellos 1ue si cumplen con sus o,ligaciones& va a

limitar el desarrollo del pa5s y de la provincia de,ido a 1ue no e3istir:

muc!os ingresos por el pago de los impuestos y no podremos tener una

me/or calidad de vida & va a reducir la oportunidad de m:s puestos de

tra,a/o por su limitada capacidad y la informalidad reduce las

oportunidades de mercado a los empresarios#

El incumplimiento de los ,eneficios sociales por parte de las MPES en la

ciudad de 'aén& es un pro,lema 1ue en la actualidad se ve en distintos

lugares no solo en el Per6 si no en todo el mundo& tal ve2 los grandes

empresarios no pueden ver con claridad 1ue este pro,lema acarrea

consigo mismo un sin n6mero de consecuencias a un largo pla2o&

resultando agraviados los tra,a/adores y disminuyendo la calidad de

rendimiento de la empresa#

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En muc!os casos o,servamos 1ue en distintas empresas& los tra,a/adores

son e3plotados y solo a algunos les reconocen sus ,eneficios& los cuales

son muy escasos y la remuneración es muy in/usta& y estos no renuncian

por temor a no encontrar un nuevo tra,a/o#

En la ciudad de 'aén las empresas no cumplen con ,rindarles los

,eneficios correspondientes a sus tra,a/adores ya 1ue estos no !acen

prevalecer sus derec!os& muc!as veces por1ue no conocen o no cuentan

con información so,re sus ,eneficios 1ue por ley les corresponde dentro de

la empresa& por lo tanto los empleadores a,usan del desconocimiento de

ello# odo esto ocasiona a la ve2 un pro,lema para la propia empresa ya

1ue si se demuestra el incumplimiento del pago de ,eneficios sociales esto

acarrear5a sanciones y multas la,orales#

(.1.( Forul%c#& del Pro7le%

Cómo elevar la formalidad del pago de ,eneficios sociales en las MPES

 . Empresa Comercial D"SA%E "$EF"C4S E#I#$#%# 'aén ()*+

(.1.) :u"t#2#c%c#& e I,ort%c#%

El presente tra,a/o de investigación se !ace por1ue se !a visto 1ue en las

empresas de 'aén no cumplen con otorgarle los ,eneficios a los

tra,a/adores y con la finalidad de implementar un plan de estrategias para

elevar el cumplimiento del pago de ,eneficios sociales a los tra,a/adores&

adem:s determinar las causas y consecuencias 1ue conlleva al

incumplimiento de estos ,eneficios en las empresas de 'aén y a la ve2

como prevenirlas& defendiendo los derec!os del tra,a/ador#

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 "simismo se ,usca proponer una solución de la informalidad mediante la

orientación a los futuros Mypes y las 1ue est:n en proceso los cuales se

dar: dentro del margen de la ley& el cual& se viene dando en un conte3to

donde la po,lación es cada ve2 mayor como lo es la provincia de 'aén#

Podemos decir 1ue a través del estudio de las varia,les e indicadores

identificados ser:n estudiados en relación a aspectos comunes 1ue

enfrentan todas las Mypes#

am,ién es de muc!a importancia ya 1ue se da a conocer o e3plicar cu:les

son los ,eneficios del tra,a/ador dentro de la empresa por1ue e3isten

muc!os tra,a/adores 1ue desconocen sus derec!os 1ue tienen dentro de

ella#

Si las empresas cumplieran ca,almente con el pago de ,eneficios& el

tra,a/ador se sentir5a m:s incentivado y estar5a en las me/ores condicionespara reali2ar su tra,a/o y a la ve2 !acer 1ue la empresa o,tenga mayor 

renta,ilidad#

(.1.* O7;et#!o"  O7;et#!o" Geer%le"

Implementar un plan estratégico para elevar la formalidad del pago de

,eneficios sociales del tra,a/ador#  O7;et#!o" E",ecí2#co"

Demostrar la eficacia de un plan estratégico para elevar el pago de

,eneficios sociales en las Mypes# Proponer las medidas correctivas para el cumplimiento de los ,eneficios

sociales en las MPES de 'aén# Determinar las consecuencias 1ue conlleva el incumplimiento de las leyes

la,orales#

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$

Informar a los tra,a/adores de los ,eneficios sociales 1ue les corresponde

por ley y a la ve2 1ue pueden denunciar a las empresas 1ue no cumplen

con sus o,ligaciones la,orales#

(.( M%rco Te&r#co

  (.(.1 Atecedete" de l% I!e"t#$%c#&

En una investigación reali2ada por la Edición de C4MEPE$G ()*+&

titulado Incentivando la Formalidad en el Per6& concluyen 1ue el desarrollo

de empresas formales genera empleo digno y me/ora la calidad de vida de

las personas adem:s 1ue la informalidad empresarial en el Per6 se ,asa

en el rec!a2o o carencia de tres elementos ,:sicosH la licencia de

funcionamiento y permisos& el pago de impuestos y el registro de

tra,a/adores en planilla& es por ello 1ue el rol de las entidades como la

SG"& los municipios& Defensa Civil o el Ministerio del ra,a/o es de vital

importancia para afrontar tales pro,lem:ticas# Es importante rescatar 1ue

una pol5tica 1ue ,us1ue fomentar la formalidad no difiere sustancialmente

de la pol5tica para impulsar la productividad y el crecimiento empresarial#

En la tesis reali2ada por Fern:nde2 ;()*<=& %a ley de formali2ación %a,oral

J K))+7H Beneficios en los tra,a/adores en las MPES del sector cal2ado

en el distrito el Porvenir& tiene entre sus principales conclusiones 1ue las

micro y pe1ue@as empresas ;MPES= formali2adas en el sector comercial

cumplen con otorgar sus ,eneficios a favor de sus tra,a/adores# Es com6n

escuc!ar 1ue !oy en d5a la mayor5a de empresas ;comerciales&

industriales& etc#= no cumplen con otorgar ,eneficios sociales a sus

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tra,a/adores por falta de información por parte del empleador y tra,a/ador 

con el 6nico fin de evadir impuestos& en dic!a tesis se logró mencionar las

diferentes causas 1ue generan tanta informalidad#

En la tesis reali2ada por Santander ;()*K= LEstrategias para inducir la

Formalidad de la MPE de la industria r:fica . 4ffset por medio de la

estión Competitiva tiene entre sus principales conclusiones 1ue en el

Per6 m:s del 8>9 de las empresas son micro o pe1ue@as empresas&

predominando las microempresas# Gna Mypes ser: formal cuando

presenten las siguientes re1uisitosH poseer un $GC vigente& tri,utar en

rentas de tercera categor5a& no superar los montos esta,lecidos en venta&

estar dedicado a una actividad económica legal& no transgredir normas

la,orales y poseer una licencia de funcionamiento# Es necesario mencionar 

1ue la informalidad es un fenómeno 1ue se presenta en todo tipo de

empresas& no 6nicamente en la industria gr:fica o en la MPES# Se tiene

1ue una empresa aun siendo aparentemente formal puede asumir 

conductas informales por diferentes motivaciones de sus representantes#

Por ultimo se@ala 1ue la formalidad e informalidad de un empresario

muc!as veces depende de sus convicciones personales#

Nat!ryn Sandoval Castillo ;()*(= tesis& El $égimen %egal Peruano de las

Micro y Pe1ue@as Empresas y su impacto en el desarrollo acional tiene

entre sus principales conclusiones 1ue las Micro y Pe1ue@as empresas

cumplen un rol fundamental en el desarrollo económico y social del pa5s

adem:s enfati2a 1ue el principal pro,lema 1ue afronta el Pa5s en relación

a las Micro y Pe1ue@as empresas es su formali2ación& por ello !a

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dispuesto un régimen especial comprendido por ,eneficios societarios&

la,orales entre otros 1ue incentiven la formali2ación# "dem:s entre sus

principales recomendaciones encontramos redise@ar las pol5ticas p6,licas&

a fin de 1ue los ,eneficios 1ue comprende el actual régimen de las

microempresas y pe1ue@as empresas& alcance a todas las unidades

económicas empresariales# %a reducción de la carga tri,utaria y la,oral&

incentivar: a la formali2ación& a la inversión a la productividad& generando

m:s ingresos a la empresa& mayor recaudación al Estado& y me/ores

remuneraciones a los tra,a/adores#

El tra,a/o reali2ado por Bo2a Fern:nde2 Francisco ;()**= en su

investigación titulada ociones enerales de los Beneficios Sociales del

ra,a/ador& tiene entre sus principales conclusiones 1ue la naturale2a de

los ,eneficios sociales en nuestra legislación algunos son de car:cter 

remunerativo ;tales comoH gratificaciones legales& vacaciones& asignación

familiar& retri,uciones por so,retiempo=& y otros no constituyen

remuneración ;tales como CS& seguro de vida=# Concluye adem:s 1ue

con una adecuada información por parte del tra,a/ador y empleador se

estar5a cumpliendo el pago de ,eneficios sociales& evitando la informalidady sanciones por parte de las entidades supervisoras ;SG"& MI$"=#

Castillo& 'orge ;())>=& en su tesis doctoral titulado& E3iste inadecuación

de la legislación referente a las MPES con respecto a la pro,lem:tica de

su informalidad& concluye 1ue el nivel de informalidad de la MPE se !a

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!ec!o ,astante visi,le y o,vio en todo el territorio nacional& y 1ue el mismo

resulta un elemento 1ue frena el desarrollo del sector& asimismo& la

legislación respectiva# Se sa,e adem:s 1ue los tr:mites son comple/os

pero podr5an ser ,astante ,enéficos en alg6n momento#

SCAMID ;())7= sostiene 1ue& la evasión tri,utaria es un pro,lema serio

en varios pa5ses de "mérica %atina# Sus ciudadanos no

1uieren pagar impuestos ni otros tri,utos ;Pago de ,eneficios sociales=#

 "legan 1ue el dinero recaudado solo sirve para pagar los sueldos de

,urócratas in6tiles 1ue poco o nada !acen para servir a la po,lación en

forma eficiente& adem:s la figura del funcionario p6,lico corrupto 1ue e3ige

o acepta so,orno es muy conocida en la mayor5a de los pa5ses# Si tales

personas ya reci,en un ,uen ingreso& gracias a los so,ornos 1ue reali2an&

por su parte& los respectivos go,iernos contestan 1ue no es posi,le ofrecer 

un ,uen servicio sin reci,ir los fondos 1ue los diferentes impuestos de,en

generar#

emesio Espino2a Aerrera ;())+=& en un estudio reali2ado afirma 1ue las

Pe1ue@as y Microempresas en el Per6 tienen importantes repercusioneseconómicas y sociales para el proceso para el desarrollo nacional# %as

Mypes constituyen m:s del 8>9 de todas las empresas e3istentes en el

Per6 concluye adem:s 1ue las Mypes constituyen la me/or alternativa

para !acer frente al desempleo nacional#

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'orge De la $oca& Manuel Aern:nde2  ;())<=& en su proyecto de

investigación Evasión tri,utaria e informalidad en el Per6& concluye 1ue el

tama@o del sector informal en el Per6 se !a calculado dentro de un rango

1ue var5a entre el <) y 7)9 del PBI oficialmente registrado# Sin em,argo&

el monto de esta cifra dice poco respecto de su estructura& conformada por 

la evasión tri,utaria LpuraO& la econom5a irregular& y las actividades ilegales&

concluyendo 1ue la evasión tri,utaria genera m:s informalidad& sanciones

tri,utarias y disconformidad con los tra,a/adores ya 1ue se estar5a

incumpliendo con el pago de ,eneficios sociales de los tra,a/adores#

Soto A# ;*8>8= en un estudio reali2ado so,re la Informalidad afirma 1ue %a

Microempresa informal es el con/unto de empresas& tra,a/adores 1ue

operan fuera de los marcos legales y normativos 1ue rige la actividad

económica# Por lo tanto& pertenecer al sector informal suponen estar al

margen de las cargas tri,utarias y normas legales& pero tam,ién implica no

contar con la protección y los servicios 1ue el sector puede ofrecer#

 "dem:s menciona 1ue las empresas dicen 1ue siendo informales est:n

,ien& otra parte conocen el tr:mite de formali2ación pero consideran un

proceso largo& costoso y tedioso por el cual no desean atravesar y decidencontinuar como informales#

uispe en su investigación en efectos de Formalidad e informalidad&

concluye 1ue la pérdida de ,eneficios sociales de los tra,a/adores

;vacaciones& CS& gratificaciones& etc#= genera inesta,ilidad en el

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tra,a/ador recomienda 1ue la SG"& MI$" de,en reali2ar distri,ución

de tr5pticos inform:ticos tanto al empleador como al tra,a/ador de los

pasos a seguir para ser formales& as5 como los ,eneficios ad1uiridos de los

tra,a/adores#

(.(.( <%"e" Te&r#co c#etí2#co"

M#cro y ,e=ue% e,re"% >MYPES?

Como sa,emos la micro y pe1ue@a empresa ;en adelante Mypes= /uega un

papel preminente en el desarrollo social y económico de nuestro pa5s& al

ser la mayor fuente generadora de empleo y agente dinami2ador del

mercado# En un pa5s& donde la falta de empleo es uno de los pro,lemas

m:s serios& resulta imprescindi,le refle3ionar so,re cu:l es el rol promotor 

1ue le corresponde al Estado#

DEFINICIÓN

El "rt5culo <Q de la %ey MPE& esta,lece el concepto de Micro y Pe1ue@a

EmpresaH es una unidad económica 1ue opera una persona natural o

 /ur5dica& ,a/o cual1uier forma de organi2ación o gestión empresarial& 1ue

desarrolla actividades de e3tracción& transformación& producción  y

comerciali2ación  de ,ienes o prestación de servicios& 1ue se encuentra

regulada en el G4 ;E4 GIC4 4$DE"D4=& de la %ey de

Competitividad& Formali2ación y desarrollo de la Micro y Pe1ue@a Empresa

y del "cceso al Empleo Decente ;Dec# %eg# J *)>7=#

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Es importante resaltar 1ue& la microempresa no necesita constituirse como

persona /ur5dica& pudiendo ser conducida directamente por su propietario

persona individual# Podr:& sin em,argo& adoptar voluntariamente la forma

de Empresa Individual de $esponsa,ilidad %imitada& o cual1uiera de las

formas societarias previstas por la ley#

%as caracter5sticas 1ue de,e reunir una MPE son las siguientesH  MICROEMPRESA'o De * !asta *) tra,a/adores#o Aasta *+) GI ;Gnidad Impositiva ri,utaria=#  PE@8EA EMPRESA'o De * !asta *)) tra,a/adores#o Monto m:3imo !asta *?)) GI ;Gnidad Impositiva ri,utaria=#

IMPORTANCIA%as MPE son un segmento importante en la generación de empleo& es as5

1ue m:s del >)9 de la po,lación económicamente activa se encuentra

tra,a/ando y generan cerca del <+9 del producto ,ruto interno ;PBI=# En

resumidas cuentas la importancia de las MPE como la principal fuente

degeneración de empleo y alivio de la po,re2a se de,e aH Proporcionan a,undantes puestos de tra,a/o# $educen la po,re2a por medio de actividades de generación de ingreso# Incentivan el esp5ritu empresarial y el car:cter  emprendedor de la po,lación Son la principal fuente de desarrollo del sector privado# Me/oran la distri,ución del ingreso# Contri,uyen al ingreso nacional y al crecimiento económico#

<ENEFICIOS SOCIALES

%os ,eneficios sociales& son todas a1uellas venta/as patrimoniales&

adicionales a la remuneración ,:sica reci,ida por el tra,a/ador en su

condición de tal# o importa su car:cter remunerativo& el monto o la

periodicidad del pago& lo relevante es lo 1ue perci,e el tra,a/ador por su

condición y por mandato legal#

Entre los principales Beneficios Sociales encontramos los siguientesH

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  REM8NERACION MINIMA VITAL >RMV?%os tra,a/adores de la MPE tienen derec!o a perci,ir por lo menos la

$emuneración M5nima 0ital ;$M0=& de conformidad a la constitución y

dem:s normas legales vigentes#

VACACIONESSon una prestación social 1ue consiste en el descanso remunerado al 1ue

tiene derec!o todo tra,a/ador 1ue !u,iere prestado sus servicios a un

empleador& durante un a@o calendario& el tra,a/ador tiene derec!o a *+

d5as calendario de descanso vacacional por cada a@o completo de

servicios# Se tendr: este derec!o en la medida 1ue el tra,a/ador realice

una /ornada de tra,a/o no menos a las > !oras diarias en promedio o <>

!oras a la semana#

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GRATIFICACIONESSon sumas de dinero 1ue el empleador otorga al tra,a/ador en forma

adicional a la remuneración 1ue perci,e mensualmente& para o,tener este

derec!o es necesario 1ue cumpla con los re1uisitos 1ue e3ige la ley#En este sentido& los tra,a/adores su/etos al régimen la,oral de la actividad

privada tienen derec!o a perci,ir dos gratificaciones e1uivalentes a una

remuneración mensualH una con motivo de Fiestas Patrias y otra con

motivo de avidad# %as gratificaciones de,er:n ser a,onadas en la primera

1uincena de los meses de /ulio y diciem,re#

%os tra,a/adores de las pe1ue@as empresas& tienen derec!o a

gratificaciones ordinarias en los meses de 'ulio y Diciem,re& con arreglo a

las normas del régimen com6n& e1uivalente a media remuneración mensual

cada una# %os tra,a/adores de las microempresas no son ,eneficiarios de

estos ,eneficios# COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS >CTS?

%os tra,a/adores de las pe1ue@as empresas& tienen derec!o a unacompensación por tiempo de servicios& con arreglo a las normas del

régimen com6n& computada a ra2ón de 1uince ;*+= remuneraciones diarias

por un a@o completo de servicios& !asta alcan2ar un m:3imo de noventa

;8)= remuneraciones diarias# ASIGNACIÓN FAMILIAR

Es un ,eneficio mensual otorgado a los tra,a/adores del régimen la,oral de

la actividad privada cuyas remuneraciones no se regulen por negociación

colectiva& cual1uiera fuera su fec!a de ingreso su finalidad es la de

contri,uir a la manutención de los !i/os menores o 1ue esté siguiendo

educación superior& con independencia del n6mero de !i/os#

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#

Este ,eneficio asciende al die2 por ciento mensual de la remuneración

m5nima vital vigente en la oportunidad 1ue corresponda perci,ir el

,eneficio#

<ONIFICACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOSEs un complemento remunerativo 1ue recompensa el mayor tiempo de

servicios prestados por los tra,a/adores empleados y o,reros

comprendidos en el régimen la,oral de la actividad privada# Esta

,onificación es un reconocimiento a la antigRedad la,oral de los servicios

prestados para una sola empresa#

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INFORMALIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LA MICRO Y PE@8EA

EMPRESA1. ANBLISIS SO<RE LA INFORMALIDAD DE LA MICRO Y

PE@8EA EMPRESA1.1. DEFINICIÓNPara poder tener un concepto de informalidad& es necesario primero

definir 1ué se entiende por formalidad& pues la primera es el antónimo

de la segunda# Si sa,emos 1ue es formalidad autom:ticamente

podremos deducir un concepto de informalidad#

1.1.1. FORMALIDADEn el Diccionario Narten define a la Lformalidad como re1uisito 1ue es

preciso o,servarO& Lformali2ación como acción y efecto de formali2arseO#

Sin em,argo para el especialista uillermo Ca,anellas la formalidad es

L$e1uisito e3igido en un acto o contrato# r:mite o procedimiento en un

acto p6,lico o en una causa o e3pediente#

Por otro lado en el Plan acional de Promoción y Formali2ación para la

Competitividad y Desarrollo de la Micro y Pe1ue@a Empresa ())+-())8&

apro,ado por Decreto Supremo Q ))8-())7-$& el )> de mayo del

())7& para referirse a la MPE formal indica LEntendemos como MPE

formal a la empresa 1ue responde a las e3igencias y cumplimiento de la

normatividad legal ;la,oral& tri,utaria& municipal& etc#=#OEs ,ueno anotar 1ue& la formalidad a la 1ue nos estamos refiriendo no

es la forma como re1uisito de valide2 de un acto /ur5dico ;actos no

formales y actos formales=& sino el cumplimiento de determinados

re1uisitos 1ue una ley espec5fica esta,lece para la constitución de un

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1

negocio o desarrollo de una actividad económica& a efectos de ser 

considerado formal y no clandestino#

En este sentido& so,re la ,ase de lo anali2ado se puede concluir 1ue& la

formalidad es el apego a la ley& es seguir lo 1ue la ley nos manda para

poder desarrollar determinada actividad económica& para 1ue la misma

sea considerada legal y adem:s formal& y por lo tanto se pueda !acer 

uso de los ,eneficios 1ue la misma ley otorga para estos casos#

1.1.(. INFORMALIDADAa,iendo definido a la formalidad& se puede decir 1ue la informalidad es

el !ec!o de no ser formal& y en este sentido uillermo Ca,anellas

define como informal& L"1uello 1ue no o,serva las formalidades o reglas

esta,lecidasO e informalidad como el LDesentendimiento de las formas&

re,eld5a frente a la formalidad#O

Por otro lado la 4rgani2ación Internacional de ra,a/o ;4I= en un

estudio reali2ado en Nenya a fines de los a@os sesenta respecto a las

estrategias de empleo fuera del tra,a/o asalariado& concluye 1ue la

informalidad constituye un medio efica2 para aumentar ingresos en

a1uellos po,ladores e3cluidos del mercado la,oral& tomando como ,ase

el f:cil acceso a mercados competitivos no regulados#

Paredes eira nos dice 1ue la informalidad se circunscri,e a la

econom5a de po,re2a y al proceso de e3clusión social& es decir& a

actividades 1ue representan un medio de supervivencia frente a los

constantes cam,ios de la realidad peruana#

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2

En este sentido& so,re la ,ase de lo anali2ado se puede concluir 1ue si

la formalidad es el apego a la ley& entonces la informalidad es el no

apego a la ley& ,asada en diversos factores influyentes 1ue determinan

1ue un su/eto realice actividades económicas clandestinamente y por lo

tanto su actividad ser: considerada como informal& trayendo

consecuencias 1ue influir:n en sus resultados#

1.(. FACTORES @8E DETERMINAN LA INFORMALIDADEntiéndase como las causas 1ue incentivan& estimulan& influyen&

contri,uyen& o conducen a un micro y pe1ue@o empresario !acia la

informalidad& es decir a mantenerse al margen de la ley# Estas causas

pueden ser diversas& pues no !ay consenso en la doctrina ni en el

aspecto legal& pero se puede se@alar como las m:s comunes las

siguientesH%? L% F%lt% de I2or%c#&Si entendemos como información el conocimiento o la noticia de algo&

podemos decir 1ue para el caso de nuestro tema de investigación& es la

falta de conocimiento 1ue tiene el micro y pe1ue@o empresario para

poder ser formal& pudiendo se@alar como las causas m:s generales&

1ueH• Desconoce la ley de constitución de las diversas modalidades de

empresas y de la ley MPE#• o conoce los re1uisitos y tr:mites para ser formal#• Ignora los incentivos y facilidades para la formali2ación#• Imagina 1ue el tiempo y costos a invertirse son demasiado#• Ignora los ,eneficios& venta/as y oportunidades 1ue se concede

al formali2arse#• iene temor de reducir o cancelar sus ingresos# iene temor a la

SG"

 Y todo ello "e de7erí% %H

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• %a falta de un sistema de información adecuado por parte de

Estado#• rado de estudios 1ue poseen a1uellas personas 1ue inician un

negocio#• Desinterés por informarse& pues el interés est: solo en o,tener 

ganancias#• Preterintencionalidad de eludir los tri,utos& como medio de

o,tener ganancias# 

,= Tr9#te" <urocr9t#co"

ramite es el paso de una a otra parte# "dministrativamente& cada unode los estados& diligencias y resoluciones de un asunto !asta su

terminación# El tr:mite determina la intervención de los interesados& la

consulta de 1uién corresponda& la resolución o despac!o para su curso

y el traslado de una a otra persona o de una oficina a dependencia

distinta& para completar datos& informaciones y otros elementos de

 /uicios o formales#

Estos tr:mites significan gastos& entendidos como el Lcon/unto de

desem,olsos pecuniarios& o de valores y ,ienes e1uivalentesO a los 1ue

podemos agregar inversión de tiempo& 1ue en la mayor5a de veces su

costo es muy alto#

c? Teor de ,erder lo" ,oco" #$re"o"%os ingresos son el total de sueldos& rentas y productos de toda clase

1ue se o,tiene mensual o anualmente# En este sentido las Micro y

pe1ue@as empresas ven en la formalidadH

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• emor a no reali2ar correctamente el procedimiento de

formali2ación y 1ue esto traiga consecuencias negativas en lugar 

de traer ganancias#• emor a la fiscali2ación#• %a magnitud del negocio a funcionar no da ingresos suficientes

para pagar tri,utos& pues tan solo cu,re las necesidades ,:sicas

del conductor del negocio y su familia y muc!as ni si1uiera logra

!acerlo#

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d? <%;o N#!el de I!er"#&Se entiende como inversión la colocación de dinero& para !acerlo

productivo o precaverse de su desvalori2ación# Se puede se@alar como

indicadores generales de esta causa de informalidad los siguientesH

• El capital con el 1ue se cuenta es insuficiente& solo alcan2a para

comprar algunos insumos y enseres para empe2ar el negocio&

resultando imposi,le gastar en tr:mites de formali2ación#

• De,ido a la insuficiencia o ine3istencia capital y nula posi,ilidad

crediticia& las MPE inician el negocio con ma1uinaria y e1uipo

de dise@o propio o de segunda mano& normalmente sin ning6n

manteniendo de forma programada& con lo cual tendr:n ,a/os

niveles de ventas y tendr:n ,a/o o nulos niveles de acumulación

y reinversión siendo su e1uipamiento o,soleto# Por lo 1ue es casi

imposi,le poder reali2ar los tr:mites de formali2ación# e? F%ctor Cultur%lEl factor cultural esta correlacionado con la conducta 1ue muestra

determinado sector& entendida ésta como el Lmodo de proceder de una

persona& manera de regir su vida y acciones# El concepto de cultura es muy amplio& y su significado est: su/eto a

cam,ios# Para la presente investigación la cultura la podemos definir 

como las costum,res y civili2ación de un pue,lo o grupo particular& el

resultado de un comportamiento aprendido# %a gente aprende a comer 

sólo ciertos alimentos& a vestirse de cierta manera& a !a,lar en ciertas

lenguas y dialectos& a asignar diverso papel#

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• El nivel social y económico del conductor de la MPE& estos

niveles !ar:n 1ue se inicie un negocio con mayor seriedad con la

perspectiva de !acerlo prosperar en el tiempo& o solo intención

de crear un negocio& pero sin convicción de 1ue cre2ca y

prospere& entonces no es necesario la formali2ación#

• %a vive2a& caracter5stica no solo en nuestra región sino en

nuestro pa5s de 1uerer siempre sacar la vuelta a la ley& el

pensamiento interiori2ado de nuestra gente referido a 1ue si se

permanece al margen de la ley se es m:s !:,il en los negocios y

se o,tienen mayores ganancias& y ello se de,e a 1ue ven en el

negocio un medio de su,sistencia temporal# 1.). CONSEC8ENCIAS NEGATIVAS DE LA INFORMALIDADSi ,ien los empresarios muc!as veces prefieren optar por la

informalidad& ya 1ue eluden impuestos y gastos administrativos&adem:s de 1ue no pierden tiempo en iniciar el negocio& sin em,argo

este escenario no ser: el ideal& de,ido a 1ue tendr:n 1ue afrontar 

tam,ién consecuencias negativas ante su decisión de permanecer ante

la informalidad& tales comoH

• %os informales tendr:n 1ue invertir gran cantidad de esfuer2o

para evitar ser descu,iertos y ser sancionados por operar al

margen de la ley# En este sentido el costo a!orrado en cumplir 

con los re1uerimientos legales ser: empleado en desarrollar 

estrategias para no ser descu,iertos y sancionados# 

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• %a clandestinidad& los conlleva a operar en espacio reducidos&

1ue les impide alcan2ar producciones a gran escala& impidiendo

con ello la generación de mayores utilidades#

•  "simismo& la informalidad resta confia,ilidad frente a instituciones

financieras& lo 1ue significa imposi,ilidad de o,tener créditos a

largo pla2o o asumir tasas de interés elevado& provocando la su,-

capitali2ación de la empresa# 

• ampoco les ser: posi,le tener acceso a un canal pu,licitario

para promocionar sus productos o actividades& a fin de e3pandir 

sus servicios y generar mayor cantidad de clientela 1ue consuma

sus productos# %a informalidad les impedir: contratar con el

Estado#

INFORMALIDAD EN LA PROVINCIA DE :AN.

En esta provincia e3iste informalidad en todos los niveles y en todos los

ru,ros pero en lo 1ue nos enfocaremos es en el sector comercial# %a

actividad ilegal es la caracter5stica m:s resaltante de la Informalidad&

teniendo a los comerciantes ilegales como principales elementos de

este concepto#

%as Mypes generan tra,a/o pero al operar al lado de la informalidad su

contri,ución al crecimiento no es completa& e3isten tra,as ,urocr:ticas

1ue dificultan la formalidad de los comerciantes y un costo elevado 1ue

de,e asumir el emprendedor al momento de iniciar su gestión

empresarial#

CA8SAS DE LA INFORMALIDAD.

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%os determinantes principales de la informalidad no tienen una causa

6nica& sino 1ue es producto de la com,inación de servicios p6,licos

deficientes& de un régimen normativo opresivo y de la dé,il capacidad

de supervisión y e/ecución del estado# Dic!a com,inación resulta

especialmente e3plosiva cuando el pa5s se caracteri2a por tener ,a/os

niveles educativos& fuertes presiones demogr:ficas y estructuras

productivas primarias# ;ESGDI4S EC4MIC4S . BC$=

Considerando la informalidad producto de m6ltiples causas es

necesario el tra,a/o en coordinación y en e1uipo de las autoridades en

todo nivel#

DESARROLLO ECONÓMICO Y CALIDAD DE VIDA.%a provincia de 'aén es una de las principales provincias del

departamento de Ca/amarca y cómo podemos imaginar con el aumento

de la po,lación aumenta la actividad económica pero est: en su

mayor5a se desarrolla al margen del marco legal& por lo tanto la

recaudación tri,utaria no es suficiente para satisfacer las necesidades

de todos sus !a,itantes# Sa,emos 1ue la calidad de vida va de la mano

con el desarrollo económico pero este 6ltimo no prosperara si no !ay

una adecuada tri,utación y una de,ida atención por parte del estado#

LA INFORMALIDAD EN EL PEREn los 6ltimos cincuenta a@os& el Per6 !a e3perimentado constantes

transformaciones de,ido a la evolución paulatina del orden económico

en el 1ue se desarrollan sus agentes# En la econom5a peruana&

Aernando de Soto nos dice& la e3cesiva institucionalidad legal

instaurada en la sociedad ur,ana no ofrec5a a los nuevos agentes

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#

económicos las condiciones adecuadas para su desarrollo& sino 1ue

representó el mayor o,st:culo para su desenvolvimiento pues los

manten5a al margen de toda posi,ilidad de progreso# De esta forma&

ante las ,arreras ,urocr:ticas esta,lecidas& los migrantes optaron por 

recurrir a econom5as informales como forma de autoempleo a través de

mecanismos ilegales 1ue permitieron su su,sistencia en un nuevo

escenario& la ciudad# Es importante recordar& tal como nos precisa el

citado autor& 1ue el uso de estos mecanismos se encuentra orientado a

la satisfacción de intereses leg5timos y 1ue ,usca cu,rir sus

e3pectativas#

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(.(.) De2##c#& de t0r#o" 79"#co"

1. EMPRESA.Es un sistema 1ue interacciona con su entorno materiali2ando una idea&

de forma planificada& dando satisfacción a unas demandas y deseos

de clientes& a través de una actividad económica# $e1uiere de una

ra2ón de ser& misión& estrategia& o,/etivos& t:cticas y pol5ticas de

actuación# Se necesita de una visión previa y de una formulación y

desarrollo estratégico de la empresa#

(. <ENEFICIOS SOCIALES

%os ,eneficios sociales& son todas a1uellas venta/as patrimoniales&

adicionales a la remuneración ,:sica reci,ida por el tra,a/ador en su

condición de tal# o importa su car:cter remunerativo& el monto o la

periodicidad del pago& lo relevante es lo 1ue perci,e el tra,a/ador por 

su condición y por mandato legal#

). REM8NERACIÓN

%a remuneración es todo lo 1ue perci,e el tra,a/ador por los servicios

prestados& sea en dinero o en especie# De otro lado se puede indicar 

1ue la remuneración comprende los conceptos 1ue representan una

venta/a& a!orro o ,eneficio patrimonial para el tra,a/ador y su familia#

*. MYPES

Es una unidad económica 1ue opera una persona natural o /ur5dica&

,a/o cual1uier forma de organi2ación o gestión empresarial& 1ue

desarrolla actividades de e3tracción&

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transformación& producción y comerciali2ación de ,ienes o prestación

de servicios& 1ue se encuentra regulada en el G4 ;E4 GIC4

4$DE"D4=#

+. FORMALIACIÓN

%a formali2ación representa el uso de normas en una organi2ación# Es

una técnica organi2acional de prescri,ir como& cuando y 1uien de,e

reali2ar las tareas#

-. INFORMALIDAD

Es el con/unto de actividades económicas desarrolladas por los

tra,a/adores y las unidades económicas 1ue& tanto en la legislación

como en la pr:ctica& est:n insuficientemente contempladas por 

sistemas formales o no lo est:n en a,soluto#

/. LEY

Es una norma /ur5dica dictada por el legislador & es decir&

un precepto esta,lecido por la autoridad competente& en 1ue se manda

o pro!5,e algo en consonancia con la /usticia cuyo incumplimiento

conlleva a una sanción#

3. <8ROCRBTICOS

Son las actividades de car:cter administrativo#

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4. ESTRATEGIAS

Gna estrategia es un plan 1ue especifica una serie de pasos o de

conceptos nucleares 1ue tienen como fin la consecución de un

determinado o,/etivo#

16.EMPRESA

Es la unidad económica dentro de la producción 1ue tiene por finalidad

integrar la naturale2a& el tra,a/o y el capital para producir me/or los ,ienes

y servicios#

11.PLAN ESTRATGICOEl plan estratégico es un programa de actuación 1ue consiste en aclarar 

lo 1ue pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo# Esta

programación se plasma en un documento de consenso donde

concretamos las grandes decisiones 1ue van a orientar nuestra marc!a

!acia la gestión e3celente#

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GENERALIDADES DE LA EMPRESA

(.(.+ ASPECTOS GENERALES

RAÓN SOCIAL' TDU"AS%E "$EF"C4S E#I#$#%T

R8C' (6*3/*3)/-(

8<ICACIÓN GEOGRBFICA'

 "v# Mesones Muro J (7+ Sector Morro Solar& Departamento Ca/amarca&

Provincia y Distrito de 'aén#

Sector Eco&#coH

Pertenece al sector comercial#

G#ro del Ne$oc#oH 0enta a l por mayor y menor de e1uipos

electrodomésticos& l5nea ,lanca al contado y crédito a nivel local#

MISIÓN' Somos una empresa l5der en el mercado& orientada a ofrecer la me/or 

calidad y variedad en productos y servicios de venta& ,rind:ndole a nuestros

clientes las me/ores opciones de compra#

VISIÓN' Ser la empresa n6mero )* en el pa5s en ventas de electrodomésticos&

superando las e3pectativas de nuestros clientes permitiéndonos ganar 

participación y me/orar nuestra propuesta de negocio.

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4

(.). M%rco Metodol&$#co

(.).1 T#,o y d#"eo de l% #!e"t#$%c#&

(.).1.1 T#,o de I!e"t#$%c#&

Es una investigación del nivel Descriptivo - E3plicativo& por cuanto descri,e

el plan estratégico para elevar el pago de ,eneficios sociales en las Mypes&

se propone identificar elementos y caracter5sticas del pro,lema de

investigación as5 como e3plica su incidencia en los tra,a/adores& los

resultados de este tra,a/o pueden constituirse en un aporte al modelo

teórico de la e3plicación de !ec!os y fenómenos 1ue pueden generali2arse

a partir de nuestro pro,lema de investigación& %os resultados de nuestra

investigación se orientan a la compro,ación de !ipótesis#

(.).1.( D#"eo de l% I!e"t#$%c#&

En el desarrollo del presente tra,a/o se utili2ó el dise@o de investigación no

e3perimental& 1ue consiste en o,servar fenómenos tal y como se dan en su

conte3to natural& para luego descri,irlos y anali2arlos detallada y

minuciosamente se reali2ara mediante un muestreo#

(.).( Po7l%c#& y Mue"tr%

(.).(.1 Po7l%c#&

%a  po,lación  est: constituida por los empleadores y tra,a/adores de las

Mypes de 'aén - empresas comerciales#

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5

(.).(.( Mue"tr%

%a muestra estar: constituida por <) empleadores y 8) tra,a/adores de las

Mypes de 'aén - empresa Comercial D"SA%E "$EF"C4S E#I#$#%#

u,icada en la ciudad de 'aén#

(.).) #,&te"#"

%a implementación de un plan estratégico ayudar5a a formali2ar el pago de

,eneficios sociales en las MPES#

(.).* V%r#%7le"

Ide,ed#ete' Formali2ación %a,oral

$epresenta el uso de normas de una organi2ación 1ue da la acción y efecto

de car:cter legal entre uno o varias personas en la cual se consignan

compromisos mediante la cele,ración de contratos la,orales >S8NAT?

De,ed#ete' Pago de Beneficios sociales

Es un ,ien 1ue se !ace o se reci,e& utilidad o venta/a#

El Beneficio es positivo pues significa dar o reci,ir alg6n ,ien& o sea a1uello

1ue satisface alguna necesidad# El ,eneficio& aporta& adiciona& suma y del

1ue se o,tiene utilidad o provec!o#

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(.).+ O,er%c#o%l#%c#& de !%r#%7le"

V%r#%7le" D#e"#oe" Id#c%dore" T0c#c%" e #"trueto"recolecc#& de d%to"

Ide,ed#eteFormali2ación %a,oral

• Derec!os%a,orales

• Seguridad yesta,ilidad la,oral

• Desarrollo ycrecimientopersonal

• El grado deprotección altra,a/ador 

• Contratos detra,a/o

• Condiciones devida 1ue tiene eltra,a/ador en la

empresa

T0c#c%".%as principales técnicas 1ueempleado en la investigaciónEntrevista& Encuesta& "nDocumental#

I"trueto".%os principales instrumentosse aplicaron en las técnicas

u5a de "n:lisis documental& u5aentrevista& Cuestionario#

De,ed#ete'Beneficios

• $emuneraciónm5nima vital

• ra,a/o enso,retiempos

• 0acaciones

• Seguro social

• Compensaciónpor tiempo de

servicios ;CS=

• ratificaciones

• Sueldo mensual

• Cantidad de!oras e3tras

• El n6mero devia/es 1ue !aceel tra,a/ador enun a@o

• Cantidad deafiliadosmediantecontrato

• iempo la,oradopor a@o

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!

(.).- M0todo"H t0c#c%" e #"trueto" de recolecc#& de d%to".

  (.).-.1 M0todo" de I!e"t#$%c#&.

M0todo De"cr#,t#!o' a 1ue mediante este método se ,usca descri,ir 1ue

,eneficios cumplen con otorgar las MPES a sus tra,a/adores y las

estrategias a seguir para elevar la formalidad#

M0todo Iduct#!oDeduct#!o'

El método inductivo& se utili2ó para declarar 1ue leyes a,ordan en el caso de

la formali2ación de las Mypes y el Método Deductivo para com,inar estas

leyes y o,tener resultados#

(.).-.( T0c#c%" de recolecc#& de d%to".

Etre!#"t%' Mediante esta técnica se podr: tener conocimiento acerca de la

situación de las empresas y se aplicar: a los tra,a/adores& gerentes y

contadores de las Mypes del sector comercial de la ciudad de 'aén#

Ecue"t%'

Esta técnica se aplicó al personal de la muestra 1ue se encuentra reali2ando

la,orales operativas& con el o,/eto de o,tener información so,re los aspectos

relacionados con la investigación#

A9l#"#" docuet%l.

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"

Esta técnica se aplicó para anali2ar la filosof5a& doctrina& normas& principios&

procesos& procedimientos& criterios& pol5ticas y otros aspectos relacionados

con la investigación#

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#

(.).-.) I"trueto" de recolecc#& de d%to"

Son los 1ue nos permitir:n recopilar la información necesaria& estos sonH

Guí% de Etre!#"t%H Es una serie de preguntas so,re los aspectos

fundamentales del pro,lema en cuestión#

Cue"t#o%r#o' Instrumento indispensa,le para recopilar aspectos

importantes de la informalidad en las Mypes#

 Guí% de A9l#"#" Docuet%lH Para la información documentada o,tenida

de las Mypes del sector comercial de la ciudad de 'aén& lo cual permitir:

implementar las estrategias correspondientes#

(.)./ Proced##eto ,%r% l% recolecc#& de d%to".El estudio se aplicara a las medianas y pe1ue@as empresas ;Mypes= empresa

comercial D"SA%E "$EF"C4S E#I#$#%# u,icada en la ciudad de 'aén#

 " nivel microeconómico la metodolog5a se fundamenta en el an:lisis de los

agentes la,orales& económicos y sociales& con el fin de o,tener información

so,re la repercusión de la aplicación de estrategias para elevar el pago de

,eneficios sociales en las Mypes& recurriendo a fuentes de información directa

como las encuestas& es la modalidad m:s difundida entre los métodos

microeconómicos& es la constituida por el an:lisis de las encuestas dirigidas a

conocer aspectos espec5ficos de la actividad económica#

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$

%os datos estad5sticos 1ue se presentan son el resultado de la aplicación de

encuesta tanto a los empresarios como empleados de las Mypes& Empresa

comercial D"SA%E "$EF"C4S E#I#$#%# u,icada en la ciudad de 'aén#

En resumen lo primero 1ue se a,ordo fue la ,6s1ueda de material

,i,liogr:fico creando ,ase de datos& el cual se utili2ó para el armado teórico

del documento durante la investigación& la recolección de datos en campo se

llevó a ca,o mediante un instrumento de medición denominado ECGES" "

%"S MEDI""S PEGEV"S EMP$ES"S DE %" CIGD"D DE '"E

LEMP$ES"S C4ME$CI"%ESO& el tratamiento de los datos o,tenidos en

campo fueron incluidos dentro de una ,ase de datos creada en programa

estad5stico ;E3cel= utili2ando estad5stica descriptiva& posteriormente los datos

o,tenidos de la ,ase de datos fueron contrastados con el marco teórico e

!ipótesis cumpliendo con la totalidad de los o,/etivos marcados en la

investigación#

(.).3 Cr#ter#o" t#co"

Dado 1ue nuestra investigación se desarrolla en el :rea de conta,ilidad y

teniendo en cuenta los conceptos ,:sicos de ética& muestra investigación est:

,asada en la ayuda empresarial tanto a empleadores como a los tra,a/adores&

con la o,tención de resultados y las de,idas recomendaciones a ra52 de mi

an:lisis de datos 1ue influenciaran de manera directa en las Mypes del sector 

comercio de la ciudad de 'aén& ya 1ue considero 1ue muestra investigación es

de muc!o aporte dentro de la formali2ación la,oral y el pago de ,eneficios

sociales al tra,a/ador de la provincia de 'aén& de,ido a la seriedad y veracidad

con 1ue !a sido ela,orado la presente investigación#

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1

III. MARCO ADMINISTRATIVO

).1 Croo$r%% de %ct#!#d%de"

Act#!#d%de" SET OCT NOV DIC ENE FE< MAR A<R

1. El%7or%c#& del ,royecto J

Plan de investigación J

Marco teórico J

Marco metodológico J

Marco administrativa J

$eferencias ,i,liogr:ficas J J

(. Pre"et%c#& de ,royecto J%evantamiento de o,servaciones * J

$evisión completa del informe por el

asesor J

%evantamiento de o,servaciones ( J

$evisión completa del informe por el

asesor (J

). A,ro7%c#& del ,royecto J

*. De"%rrollo del ,royecto

 "plicación de metodolog5a J J

a,ulación de datos J

Discusión J

Conclusiones y recomendaciones J

+. Pre"et%c#& del #2ore

Primera revisión del /urado J

%evantamiento de o,servaciones * J

Segunda revisión del /urado J

%evantamiento de o,servaciones ( J

Ela,oración del articulo seg6n el

modelo "$J

-. A,ro7%c#& del I2ore F#%l J

/. Su"tet%c#& del I2ore F#%l J

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2

).( Pre"u,ue"to

En el siguiente cuadro se descri,e el presupuesto a utili2ar& con los

materiales y recursos designados para esta investigación#

MATERIALES

Det%lle C%t#d%d V%lor >SK.? Tot%l >SK.?

%apiceros *) )#+) +#))

Ao/as ,ond +) )#*) +#))

Su7 Tot%l SK. 16.66

SERVICIOS

Det%lle C%t#d%d V%lor >SK.? Tot%l >SK.?Impresiones +) unid# )#K) *+#))

Copias K) unid# )#*) K#))

 "nillados K unid# 7#)) *>#))

Su7 Tot%l SK. )-.66

Tot%l Geer%l' SK. *-.66

).) F#%c#%#eto

El proyecto ser: autofinanciado por las integrantes del proyecto#

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3

REFERENCIAS <I<LIOGRBFICAS

Pac!amango $u,io& # ;()*<= L%a %ey de Formali2ación %a,oral J K))+7H

Beneficios en los ra,a/adores de las Mypes del Sector Cal2ado en el

Distrito el PorvenirO# Gniversidad acional de ru/illo# ConsultadoH (K

septiem,re ()*+#

$ecuperadoH!ttpHWWdspace#unitru#edu#peW3mluiW,itstreamW!andleW*(K<+7?>8W

7+?Wpac!amangoXnoemi#pdfse1uenceY*Zis"llo[edYy

Santander C/uno& C# ;()*K=# Estrategias para Inducir la Formalidad de la MPE

de la Industria r:fica . 4FFSE por medio de estión Competitiva#

Pontifica Gniversidad Católica del Per6# ConsultadoH (* de septiem,re#

$ecuperado deH

!ttpHWWtesis#pucp#edu#peWrepositorioW!andleW*(K<+7?>8W<87*

!ttpHWWtesis#pucp#edu#peWrepositorioW,itstreamW!andleW*(K<+7?>8W<87*WS"

"DE$XC'G4XCI"XIDGS$I"X$"FIC"#pdfse1uenceY*

Delgado& 0# ;()*(= LBeneficios Sociales en El Per6 . CS& ratificaciones&

 "signaciones& Seguro de 0ida& Gtilidades# ConsultadoH (* septiem,re ()*+#

$ecuperado deH !ttpHWWes#scri,d#comWdocW*)8(88))(WBeneficios-Sociales-en-

El-Peru-CS-ratificaciones-"signaciones-Seguro-de-0ida-Gtilidades\scri,d

Sandoval Castillo& N# ;()*(=# LEl $égimen %egal Peruano de las Micro y Pe1ue@as

Empresas y su Impacto en el Desarrollo acionalO# Gniversidad Peruana de

Ciencias "plicadas# %ima# ConsultadoH (* de septiem,re#

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4

$ecuperadoH!ttpHWWrepositorioacademico#upc#edu#peWupcW,itstreamW*)?+?WK

*+<)7W(WsandovalXc]-pu,#pdf 

Aern:nde2 Celis& D# ;()**=# estión Empresarial efectiva para la me/ora continua

de las Mypes del sector comercio# ConsultadoH (( de septiem,re ()*+#

$ecuperadoH !ttpHWW[[[#gestiopolis#com

C:rdenas D:vila& # ;()*)=# Influencia de la Informalidad en la Competitividad de

la Micro y Pe1ue@a en la $egión "re1uipa# ConsultadoH *8 de septiem,re

()*+#

$ecuperadoH!ttpHWW[[[#eumed#netWli,rosgratisW()**eW*)?8Winformalidad#!t

ml

%ey de Promoción y Formali2ación de la Micro y Pe1ue@a Empresa ;())K=# %ey J

(>)*+# ConsultadoH (( de septiem,re#

$ecuperadoH!ttpHWW[[[#mintra#go,#peWcontenidosWarc!ivosWprodla,Wlegislaci

onW%EX(>)*+#pdf 

 "spilcueta $ivera& '# Mypes en el Per6# Consultado el *7 de septiem,re#

$ecuperadoH !ttpHWW[[[#monografias#comWtra,a/os8KWmypes-peruWmypes-

peru#s!tml\i322Km^>e?%c 

Berastegui Solano& E# "n:lisis de la Informalidad de las Mypes en el Distrito de

Bam,amarca# Consultado el *7 de septiem,re#

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ANEJOS

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!

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ANEJOS No 6(

ENC8ESTA PARA LOS EMPLEADORES DE LAS MICRO Y

PE@8EAS EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIAL :AEN(61+

NOM<RE Y APELLIDOS'

DISTRITO'

ONA'

1. Cu9l e" "u $0ero >M%r=ue co u% %",% e el cu%dro e 7l%co?

Femenino

Masculino

(. @u0 ed%d t#ee u"ted ). %ce =ue t#e,o !#ee o,er%do "u e,re"%. >M%r=ue co u %",% e

el cu%dro e 7l%co

4. Su e$oc#o "e ecuetr% co"t#tu#do le$%letea) %&b) '(

5. <%;o =u0 r0$#e "e ecuetr% #"cr#to "u e,re"%a) $égimen eneralb) $égimen Especialc) 4tros

6. Cooce y %,l#c% l% ley MYPEa) Conoceb) Conoce y aplicac) o conoce

/. Su" e,le%do" cuet% co cotr%to de tr%7%;o%? SI

4!

Menos de + a@os

De + a *) a@os

M:s de *) a@os

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7? 43. Cu9le" "o lo" 7ee2#c#o" =ue otor$% % "u" tr%7%;%dore"

%? Descanso semanal y feriados7? $emuneración m5nima 0ital

c? Es saludd? 'ornada > !oras diariase? ratificaciones2? Aoras e3tras$? CS5? 0acaciones

4!

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ANEJO No 6)ENC8ESTA PARA LOS TRA<A:ADORES DE LAS MICRO Y

PE@8EAS EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIAL :AEN(61+

1. Cu9l e" "u $0ero >M%r=ue co u% %",% e el cu%dro e 7l%co

Femenino

Masculino

(. @u0 ed%d t#ee u"ted

). Co =ue $r%do de #"trucc#& cuet% u"ted%? Primaria Completa

7? Secundaria Completac? écnica Completad? Superior 

*. Cu9to t#e,o lle!% tr%7%;%do e l% e,re"%

+. <%;o =u0 r0$#e "e ecuetr% %ctu%letea) $égimen eneralb) $égimen Especialc) 4tros

4!

Menos de + a@os

De + a *) a@os

M:s de *) a@os

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-. 8"ted cuet% co u cotr%to de tr%7%;o%? SI7? 4

/. Cooce el r0$#e l%7or%l de l% ley My,e"

%? SI7? 43. @u0 7ee2#c#o" 5% rec#7#do ed#%te e"t% ley detro de l% e,re"%

%? Descanso semanal y feriados7? $emuneración m5nima 0italc? Es saludd? 'ornada > !oras diariase? ratificaciones2? Aoras e3tras$? CS5? 0acaciones

4. % te#do !%c%c#oe"%? SI7? 4