impacto de la innovación tecnológica en las organizaciones

8/18/2019 Impacto de la Innovación Tecnológica en las Organizaciones

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Impacto de la Innovación

Tecnológica en las Organizaciones


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PENSEMOS ENINNOVACIÓN!!!!


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ÍNDICE GLOBAL DECOMPETITIVIDAD 2014-

2015

México


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Elaborado por el Foro Económico Mundial(WEF), evalúa el panorama decompetitividad de 144 economías a partir desu productividad y la prosperidad generada

http://imco.org.mx/competitividad/indice-global-de-competitividad-2014-2015-via-wef/


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l !ndice "e ba"a en el an#li"i" de 12 pilare" decompetitividad $%e incl%&en in"tit%cione"'infrae"tr%ct%ra' "al%d & ed%caci(n' e)ciencia delmercado laboral' preparaci(n tecnol(gica'innovaci(n & "o)"ticaci(n de negocio".

*o" pa!"e" $%e encabe+an la edici(n 2014-2015del !ndice "on ,%i+a' con la primera po"ici(n'

"eg%ido por ,ingap%r' "tado" nido"' inlandia& lemania. or "% parte' México ca&( "ei"po"icione" en el raning al baar de la po"ici(n55 ha"ta la 31.


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erformance verview


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actore" lave ara la 6nnovaci(n en la" rgani+acione"

• 7omar rie"go"• 6denti)car per"onal creativo & crear %n

ambiente propicio para la innovaci(n• nfocar la" pol!tica" de inver"i(n en

innovaci(n• ntender el proce"o creativo•

romover interacci(n entre departamento"


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“Solamente un soñador puede hacer que unsueño se convierta en realidad.”


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8%#nta"idea" "e

convierten enn%evo"

prod%cto"9


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0:

20:

40:

30:

;0:

100:

120:

100:

3;:

47: ?M on"%ltore" #gina @eb: www.pdma.org.mx


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551ing%na

¿Cual es elnmero promedio de

ides que segenern lo enMxico?

%ente: "t%dio A6nnovaci(n de n%evo" prod%cto" & "ervicio" B >ivel de

mad%re+ en empre"a" mexicana"C aplicado del 3 al 23 de abril de 2010'

?eloitte


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76, ? DE7,


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Fabilidade" para la 6nnovaci(n

• en"amiento caleido"c(pico•

om%nicaci(n• er"i"tencia• 7rabao en e$%ipo"•

ompartir el crédito


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reatividad e 6nnovaci(n

GCla creatividad e" el motor de la innovaci(nCG.GCe" la combinaci(n de do" ( m#" idea" $%e

dan como re"%ltado %na idea completamenten%evaCGGCla creatividad ha "ido de)nida como %n

contexto e"pec!)co' %icio "%betivo de lanovedad & valor del comportamiento de %n

individ%oCG


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• l =3 de lo" empleadore" de mérica *atina

con"ideran $%e la" competencia" para lainnovaci(n & creatividad "on dif!cile" deencontrar HManpower 200;I

• *a 6nnovaci(n "olo "e p%ede lograr "i la"organi+acione":

–

6denti)can al talento $%e "e re$%iere – ,ati"facen & retienen al talento – Jeneran %n contexto organi+acional para la

participaci(n & el aprendi+ae contin%o.


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C"d##"e$ Or%a#&a#"a'e$(ara Pr")"ver I"va#*

• ?e)nci(n de trabao" Kexible• "tr%ct%ra" organi+acionale" pe$%eLa"• %lt%ra de reconocmiento & recompen"a• Ferramienta"

– ?i"ponibilidad de informaci(n – *!nea" de com%nicaci(n abierta" – olaboraci(n – lexibilidad


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,D D76 6>>D


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8or $%é e" la gente creativa9

• 6nteré"• %rio"idad• xpectativa" de de"empeLo

Hcon)an+a en "! mi"moI• ?eterminaci(n• 6denpendencia


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,er reativo con"i"te en "ercapa+ de ver la" co"a" de

manera diferenteG


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C"$#$+e e ,aer $ur%#r de ua #dea

ueva.E$ e' )ed#" /ue "$ (er)#+e$"'u#"ar u (r"'e)a

Crea+#v#dad

A('#ar de "r)a (r3+#a 'a #dea /ue

$e "$ ,a "urr#d" (ara $"'u#"ar e'(r"'e)a

.E$ e'

I"va#*


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ompetencia" nece"aria" parade"arrollar la creatividad

• Ada(+a#* 6e7##'#dad

• I+er8$ ("r a(reder

• Au+"")9a +")a de de#$#"e$

•

I+er8$ ("r u$ar #"r)a#* .ur#"$#dad• Ca(a#dad de a3'#$#$ $9+e$#$

• C"a&a $e%ur#dad e $9 )#$)"

• I##a+#va

•

Or#e+a#* a' re+"• :e$#$+e#a a 'a (re$#*


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Flexibilidad laboral

• ol!tica"macroecon(mica" liberale"'de"reglamentaci(n de mercado"

• ?octrina"gerenciale"'originada" en

Nap(n orientada"

a elevar laprod%ctividad &calidad


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1. lexibili+aci(n del mercado detrabao.

– Mecani"mo" de )aci(n de "alario" – Mecani"mo" de contrataci(n o de"pido

de trabaadore" – n imp%e"to"' grav#mene" $%e

incrementan lo" co"to" "alariale".


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2. *a n%eva ola el 7o&oti"mo' enc%anto a forma" de organi+aci(n &ge"ti(n de la mano de obra.

– olivalencia del trabao' movilidadinterna' invol%cramiento' participaci(nde lo" trabaadore"' identidad con la

empre"a. – l "alario en f%nci(n de la prod%ctividad

& la calidad.


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*o" freno" a la reatividad• Pre"u(ar$e )3$ ("r e"+rar 'a

re$(ue$+a "rre+a /ue ("r (r"("er#dea$

• Pe$ar /ue a'%" " e$ '*%#"

• Pe$ar /ue $#e)(re ,a /ue $e%u#r ;'a$re%'a$ de' e&a e/u#v"ar+e (reer#ra''ar+e

• Pe$ar /ue


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ompetencia" para el trabao' ge"ti(n delconocimiento

• l conocimiento "e crea atravé" de %n proce"o deinteracci(n contin%o &din#mico entre el

conocimiento t#cito & elexpl!cito' de car#cterper"onal o colectivo' $%eincl%&e momento" de"ociali+aci(n'

exteriori+aci(n' combinaci(ne interiori+aci(n.


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lg%na" de)nicione" de AGe$+#* de'C""#)#e+"C:

• Aon%nto de actividade" reali+ada" con el )n de%tili+ar' compartir & de"arrollar lo" conocimiento"de %na organi+aci(n & de la" per"ona" $%e en ellatrabaan' encamin#ndolo" a la meor con"ec%ci(n

de "%" obetivo".C Harlota O%"telo" D%e"tra BDa$%el marilla 6gle"ia"I

• • Aon%nto de pr#ctica" por la" c%ale" %na

organi+aci(n locali+a' reconoce' retiene' de"arrolla'fortalece' emplea & comparte lo" conocimiento" delo" rec%r"o" h%mano" $%e trabaan en ella' con lameta de alcan+ar "%" obetivo"C


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• l ACa(#+a' I+e'e+ua'C lo podemo"de)nir como el con%nto de ctivo"6ntangible" de %na organi+aci(n $%e'

pe"e a no e"tar reKeado" en lo"e"tado" contable" tradicionale"' en laact%alidad genera valor o tiene

potencial de generarlo en el f%t%ro.


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*a ge"ti(n delconocimiento como motor

de la innovaci(n


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Dec%r"o" F%mano"

?e"de lo" aLo" Q0R" alg%na" empre"a"como ,andia' ?ow hemical o elanadian 6mperial Oan of ommerce'

de"arrollaron "i"tema" de ge"ti(n deconocimiento & de medici(n del capitalintelect%al.

:eur$"$ #+a%#'e$ $u$#+er"e7#"e$


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• ,egSn la?' la" econom!a"de"arrollada" "e ba"an de formacreciente en la informaci(n & en el

conocimiento.

• *a" econom!a" de"arrollada"

m%e"tran %na notable tendenciahacia el crecimiento de la"inver"ione" en alta tecnolog!a & a

%na ma&or importancia del trabao


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• ,egSn ?r%cer' en el marco de lan%eva econom!a' el conocimiento noe" "implemente %n rec%r"o m#" %nto

con lo" tradicionale" factore" deprod%cci(n' "ino el Snico rec%r"o"igni)cativo ho& en d!a.


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• ,egSn T%inn' el poder econ(mico &prod%ctivo de la empre"a modernade"can"a en "%" capacidade"

intelect%ale" & no tanto en "%"activo" tangible".

?


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ara ?r%cer'

,ociedad

ba"ada enelconocimie

nto 7rabaador

delconocimie

nto

Unico granactivo


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no de lo" reto" m#"importante" e" lacon"tr%cci(n"i"tem#tica depr#ctica" para

ge"tionar "% propiaa%to tran"formaci(n.


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*a organi+aci(n debe e"tar preparada:

1. Meora contin%a de toda" "%"

actividade"2. l de"arrollo de n%eva" aplicacione"de "%" propio" éxito"

=. *a innovaci(n contin%a como %naproce"o organi+ado

A ti I t ibl


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Activos Intangibles

• Aquellos activos identifcables, sinsustancia ísica, mantenidos para suuso en la producción de bienes o

prestación de servicios, para alquilara terceros o para propósitosadministrativos.

76, 6>7>J6O*,


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76, 6>7>J6O*,

• "t#n ba"ado" en conocimientoe"pec!)co de la empre"a

• ,on capace" de agregar valor a lo"factore" de prod%cci(n de %namanera relativamente Snica.


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• l conocimiento del $%e di"ponela empre"a & "% habilidad paragenerar n%evo conocimiento

con"tit%&en la ba"e de la"ventaa" competitiva""o"tenible".


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6nnovaci(ntecnol(gica

Je"ti(n delconocimiento


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• l proce"o de innovaci(n tecnol(gicap%ede "er con"iderado como %nproce"o de creaci(n de

conocimiento' c%&o ingredienteprincipal e" el conocimientodi"ponible' el c%al nece"ita "er

capitali+ado & tran"ferido a a$%ello"$%e participen en el proce"o.

l conocimiento como rec%r"o competitivo


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l conocimiento como rec%r"o competitivo

reaci(n de

conocimiento"

6nnovaci(n

ontin%a

entaa

ompetitiva

%ente: >onaa & 7ae%chi H1QQ5I


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mpre"a" innovadora"

*a 6mportancia de la innovaci(n en la empre"a act%al


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*a 6mportancia de la innovaci(n en la empre"a act%al

•

*a innovaci(n e" %na variabledeterminante de la competitividad act%al.

• @ & inancial 7ime" han decididoampliar lo" contenido" de "% e"t%dio "obrerep%taci(n incl%&endo %na n%evacategor!a: la innovaci(n.


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*a #"va#* e" el elemento'ave $%e explica la")(e+#+#v#dad. orter H1QQ0I'

a)rm(: V*a competitividad de%na naci(n depende de lacapacidad de "% ind%"tria parainnovar & meorar. *a empre"a

con"ig%e ventaa competitivamediante innovacione"V

*a innovaci(n como f%ente de valor


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*a innovaci(n como f%ente de valor

Va'"r +"+a' de 'a e)(re$a

apital inanciero

Hctivo" tangible"I

apital 6ntelect%al H6I

Hctivo" intangible"I

6 peracione" CI I"va#*

apitalh%mano

apitale"tr%ct%ral

apitalrelacional

apital ,ocial

apitalh%mano

apitale"tr%ct%ral

apitalrelacional

Va'"r +"+a' de 'ae)(re$a

apital intelect%al


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apital intelect%al

CAPITAL @MANO

CAPITALEST:CT:AL

CAPITAL:ELACIONAL

d%caci(n' experiencia' Anow howC'conocimiento"' habilidade"' valore" &actit%de" de la" per"ona" $%e trabaan en laempre"a.

"tr%ct%ra organi+ativa formal e informal'método" & procedimiento" de trabao'"oftware' ba"e" de dato"' 6W?' "i"tema" dedirecci(n & ge"ti(n' c%lt%ra de la empre"a.

artera de cliente"' relacione" con lo"proveedore"' banco" & accioni"ta"' ac%erdo"de cooperaci(n & alian+a" e"tratégica"'tecnol(gica"' de prod%cci(n & comerciale"'marca" comerciale" e imagen de laempre"a.

aracter!"tica" de la empre"a


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aracter!"tica" de la empre"ainnovadora

• ontar con %na e"trategia de de"arrollo de)nida.• 7ener vi"i(n para identi)car HanticiparI lo"

re$%erimiento" de la econom!a Htendencia" delmercadoI.

•

apacidad para obtener' proce"ar' a"imilarinformaci(n tecnol(gica & econ(mica.• ptit%d para lograr la cooperaci(n interna Hen

toda "% e"tr%ct%ra f%ncionalI & externa Hcon lo"centro" de inve"tigaci(n' de ed%caci(n "%perior'

de a"e"or!a & con"%ltor!a' cliente" & proveedore"I.• on"tante interé" por la "%peraci(n profe"ional

de todo el per"onal.

La +e"'"%9a ")" ue+e de


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%#"r)a#* (ara #"var

7>*J6, ? *

6>DM6X>

acilita lacom%nicaci(n &el conocimientom%t%o. celera

lo" cambio"

%menta lacompetencia

v ' & t


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v ' &maret

T#)e +"Mare+

apital reativo factor innovador


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apital reativo factor innovador

•

*a creatividad & la innovaci(n "e han convertidoen la" f%er+a" imp%l"ora" de n%e"tra econom!a &"ociedad.

• n e"te m%ndo globali+ado n%e"tro f%t%ro "eapo&a en n%e"tra capacidad de crear. or lo tanto'la" "ociedade" nece"itan con"olidar "% capitalcreativo.

l capital creativo "e p%ede de)nir comolo" activo" combinado" de la "ociedad $%epermiten & e"tim%lan a "% gente &organi+acione" a "er innovadora" &

creativa". ara alcan+ar e"to' nece"itamo"aplicar %na amplia variedad de e"trategia"en diver"o" dominio"' de"de la ed%caci(n &la pol!tica econ(mica a la pol!tica %rbana &c%lt%ral.

8T%é debe hacer mi empre"a9


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T p

CAPITAL @MANO

CAPITALEST:CT:AL

CAPITAL:ELACIONAL

Deali+ar %na "elecci(n adec%ada

Motivar e il%"ionar eliminando re"i"tencia" &fomentando la innovaci(n

ormar & retener

6mplantar tecnolog!a" & "i"tema" $%epermitan la ge"ti(n & creaci(n delconocimiento

"tablecer lo" ca%ce" adec%ado" deconocimiento del entorno: "ociedad' cliente"& competencia' a"! como de la"po"ibilidade" $%e brinda la tecnolog!a & elconocimiento act%al.?i"eLar & artic%lar "i"tema" deconocimiento & colaboraci(n con cliente"'proveedore"' partner" e in"tit%cione"

Jenerar marca" potente"


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• on meno" de =00 (a+e+e$re%#$+rada$ en %n aLo a nivelinternacional' México "e enc%entra

por debao de pa!"e" como Ora"il'Mala"ia & ,%d#frica' pe"e a $%eapena" generan %n c%arto del 6O

nacional.


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• n 2014' México proce"( 2;4 licencia" ante largani+aci(n M%ndial de la ropiedad6ntelect%al H@6 por "%" "igla" en inglé"I'$%e b%"ca imp%l"ar el patentamiento & facilitael otorgamiento de e"to" permi"o" en otra"regione"' %na cifra inferior a la" 2Q< de,%d#frica o la" =14 de Mala"ia.

na patente e" el derecho $%e el gobiernootorga a %na per"ona "obre "%" #ve+"$para explotarlo" de forma excl%"iva.


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>7: http://%"mcoc.org/wp-content/%pload"/2014/11/7ere"a-de-*e=O=n-Yamora->&7.pdf


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JD6,

O6O*6JD6


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O6O*6JD6

• "cor"aa"tell"' ere & all" a"ola' Na%me. H2005I. A*a 6nnovaci(nC & AFerramienta" para la 6nnovaci(n: la reatividadC en Tecnología e Innovación en la empresa (2da. Edición.México: lfaomega Jr%po ditor' pp. 4=B43 &10

impacto de la innovación tecnológica en las organizaciones

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