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LIDERA ZGO Y C OMPORTAMIENTO ORGAMZACIOT{AL I ,1, , CASO ESTUDIO Nro. 5 Tomando en cuenta el siguiente Modelo para la Creación de equipos eficaces: PJmri o AIr:* EFECTIVIDAD DEL EQUIPO M¡"¿l Jho.l orsrño DEL TRABAJ0: . Autonomía ¡ Variedad de Habilidades o Identidad de la tarea . Significación de latarea COMPOSICION: . Capacidad . Personalidad . Funciones y diversidad j . I amano . Flexibilidad . Preferencia por el trabajo en equipo CONTEXTO: o Recursos inadecuados o Liderazgo . Clima de confianza r Evaluación del desempeño 1.' recompensa PROCESO: . Propósito común . Objetivos específicos . Eficacia de grupo o Conflicto - o Ocio social

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  • LIDERA ZGO Y C OMPORTAMIENTO ORGAMZACIOT{AL

    I,1,

    ,

    CASO ESTUDIO Nro. 5

    Tomando en cuenta el siguiente Modelo para la Creacin de equipos eficaces:

    PJmri o

    AIr:*EFECTIVIDADDEL EQUIPO

    M"l

    Jho.l

    orsro DEL TRABAJ0:. Autonoma Variedad de Habilidadeso Identidad de la tarea. Significacin de latarea

    COMPOSICION:. Capacidad. Personalidad. Funciones y diversidad j,. I amano. Flexibilidad. Preferencia por el trabajo

    en equipo

    CONTEXTO:o Recursos inadecuadoso Liderazgo. Clima de confianzar Evaluacin del desempeo 1.'

    recompensa

    PROCESO:. Propsito comn. Objetivos especficos. Eficacia de grupoo Conflicto -o Ocio social