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1IIIPlandeIgualdaddeOportunidadesentremujeresyhombresparaLasPalmasdeGranCanaria- 2016

IIIPLANDEIGUALDADDEOPORTUNIDADESENTREMUJERESYHOMBRESPARALASCIUDADDELASPALMASDEGRANCANARIA______________________________________

FASEDEDIAGNÓSTICOYEVALUACIÓN

Informe3:

“LaOpinióndelpersonaldelAyuntamiento”

EncuestaalpersonaldelAyuntamiento

Diciembre2016


AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIAConcejalía Delegada de Igualdad

Empresa responsable:

Técnicos en Socioanálisis, S.L. (TSA)

Dirección del proyecto: Juan del Río AlonsoEquipo redactor: Gonzalo Rodríguez López

Clara Hernández Navarro

c/ Los Ríos, 31 – 35017 Las Palmas de Gran CanariaTel 629 763 508 - [email protected] - www.tsa-sl.es


1.CARACTERÍSTICASPRINCIPALESDELAPLANTILLADELAYUNTAMIENTO

EVOLUCIÓNDELNÚMERODETRABAJADORESENTIEMPOSDECRISIS,2009-2015

EVOLUCIÓNDELAPLANTILLADELAYUNTAMIENTODELASPALMASDEGRANCANARIA,SEGÚNSEXO

1.2681.2701.2981.3371.3701.4421.458

780769762788790805804

2015201420132012201120102009

Hombres Mujeres

Fuente: Departamento de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, datos a Diciembre 2015

SinosatenemosalaevolucióndelnúmerodetrabajadoresytrabajadorasdelAyuntamientodeLasPalmasdeGranCanariaapartirdelaño2009,puedeobservarselaprogresivadisminucióndeefectivoslaborales,añotrasaño.

Ahorabienpartiendodelaprogresivadisminucióndeefectivos,estahasidomásnotableentreelcolectivomasculino.Laplantilladehombreshasufridounrecortedel13%delosefectivosfrentealadisminuciónenelcolectivodemujeresfuncionariasolaboralesqueapenashasidodel3%.



COMPOSICIÓNPORSEXOYEDAD

HOMBRESYMUJERESENLAPLANTILLADELAYUNTAMIENTODELASPALMASDEGRANCANARIA,2015


Loshombresrepresentanun61,9%delosefectivostotales,estoes,1.268hombresen2015.Lasmujeressonel31,1%restante,780entrefuncionariasytrabajadoras.

LaplantilladelAyuntamientotieneunaedadmedia50años,concentrándoselosefectivosenlostramosdeedadsuperiores,asípuedeobservarsecómoeltramodemayoresde41añosrepresentael80,7%delaplantillaactual

Hombre;61,9

Mujer;38,1



GRUPOSPROFESIONALESYSEXO,2015

PLANTILLAPORSEXOYGRUPOSPROFESIONALES.CIFRASABSOLUTAS


AunqueenlaplantillaglobaldelAyuntamientoloshombressiempretienenunarepresentaciónnuméricasuperioralasmujeres,podemosobservarcomolasmujerestienenunapresenciasuperioraloshombresenlasescalassuperiores deresponsabilidadadministrativaenlainstitución.

3

60

109

616

436

44

4

62

205

272

221

16

PERSONALDIRECTIVO

GRUPOASUBGRUPOA1

GRUPOASUBGRUPOA2

GRUPOCSUBGRUPOC1

GRUPOCSUBGRUPOC2

AGRUP.PROFESIONALE

Hombres Mujeres



GRUPOSPROFESIONALESYSEXO,2015

PLANTILLAPORSEXOYGRUPOSPROFESIONALES.CIFRASABSOLUTAS


38,840,141,139,741,643,944,5

61,259,958,960,358,456,155,5

2015201420132012201120102009

Directivo- GrupoB

Hombres Mujeres

68,168,669,069,469,269,769,6

31,931,431,030,630,830,330,4

2015201420132012201120102009

GrupoC

Hombres Mujeres

73,371,472,970,874,475,377,2

26,728,627,129,225,624,722,8

2015201420132012201120102009

Agrup.ProfesionalE

Hombres Mujeres



JORNADALABORALYSEXO,2015

PLANTILLAPORSEXOYTURNOSLABORALES.PORCENTAJES


Enelcasodelajornadaporturnos,sibienestetipodejornadaloejerceel34,8%delaplantillatotaldelAyuntamiento,enelcasodeloshombresseelevahastael52,3%deltotaldetrabajadoreshombresqueejerceestajornadaporturnos.Enelcasodelasmujerestrabajadorasenlainstituciónapenasunresidual6,3%tienejornadaporturnos. 45,4

89,7

62,3

2,3 4,0 2,9

52,3

6,3

34,8

HOMBRE MUJER TOTAL

Jornadacompleta Jornadapartida Porturnos


2.PERCEPCIONESSOBREELPAROYLASMUJERES

DIFICULTADESPARAENCONTRARTRABAJOSIENDOMUJER

Delassiguientesdificultadesquelasmujerespuedentenerparaencontrarymanteneruntrabajo,señaleenunaescaladel0al10,dondeel0esqueNOINFLUYENADAy10

INFLUYEMUCHOcadaunadelassiguientessituaciones

Fuente: Encuesta on line, TSA 2016

Resultaenormementeesclarecedorvercomoloshombres,encadadimensión,semanifiestanmásprecavidosrestándoleinfluenciaencadaunarespectoalasmanifestacionesdelasmujeres.

Deaquísededuceeltodavíaenormeesfuerzodecomunicaciónyconcienciaciónquehabráderealizarse paraellogrodeunaequiparacióndegéneroefectiva.

7,8

7,3

6,2

6,7

6,4

5,4

4,4

8,4

8,0

7,9

7,6

7,4

7,0

5,6

LAMATERNIDAD,ELTENERHIJOS/AS

LASRESPONSABILIDADESFAMILIARESYDOMÉSTICAS

ELMACHISMODELASOCIEDADENGENERAL

ELAMBIENTEDESFAVORABLEENCIERTOSPUESTOSDETRABAJOS

LAOPINIÓNDEALGUNOSEMPRESARIOSRESPECTOALOSTRABAJOSQUEPUEDENREALIZARLASMUJERES

LAVALORACIÓNQUERECIBENLASMUJERESENELMERCADODELABORAL

ELRECHAZODELASPROPIASMUJERESADESEMPEÑARCIERTOSTRABAJOS

Hombre Mujer


3.MEDIDASPARALAPROMOCIÓNDELAIGUALDAD

¿QuégradodeimportanciapiensaustedquetendríancadaunadelassiguientesmedidasparapromoverlaigualdaddeoportunidadesentremujeresyhombresenelAyuntamiento

(sabiendoque0significaningunaimportanciay10muchaimportancia)?


Loshombrestienenunavisiónunpasoatrásquelasmujeresrespectodelasituacióndeéstasantelasdistintasbarrerasydificultadesparasudedicaciónlaboral.

8,6

7,3

6,7

6,0

5,6

9,1

7,9

7,9

7,7

7,1

FACILITARLACONCILIACIÓNDELAVIDAFAMILIARYLABORALCONHORARIOSFLEXIBLES,GUARDERÍASO

AYUDASECONÓMICAS

QUESECONOZCANLASNECESIDADESPERSONALESYLABORALESDETRABAJADORASYTRABAJADORESPARAEL

DESEMPEÑODESUPUESTO

PROMOVERYUTILIZARUNLENGUAJENOSEXISTA

MEDIDASQUEFACILITENLAPROMOCIÓNINTERNADELASMUJERESENELAYUNTAMIENTO

MEDIDASQUEFACILITENLACONTRATACIÓNDELASMUJERESPORPARTEDELAYUNTAMIENTO

Hombre Mujer


4.PROMOCIÓNINTERNAENELAYUNTAMIENTO

TRAYECTORIAPERSONALPROFESIONAL

TeniendoencuentasutrayectorialaboralenelAyuntamientoenlosúltimos5añosindiqueporfavorsusituación.


67,1

20,0

11,418,6

11,4

57,7

16,0

27,6 30,1

21,2

60,6

17,322,6

26,5

18,1

MEHEMANTENIDOENELMISMOPUESTO

HEASCENDIDOOPROMOCIONADOAUNPUESTODEMAYORRESPONSABILIDAD

HECAMBIADODEPUESTOCONRESPONSABILIDADES

PARECIDAS

HEAUMENTADOMISALARIO HEMEJORADOELHORARIO

%Sí

Hombre Mujer Total


4.PROMOCIÓNINTERNAENELAYUNTAMIENTO

IGUALDADDEOPORTUNIDADES

¿ConsideraquelasmujeresyloshombrestienenlasmismasoportunidadesenelAyuntamientoparaascenderlaboralmente?,Portanto,respondasiono….


77,1

71,4

4,3

1,4

5,7

48,1

46,8

27,6

5,8

20,5

ELAYUNTAMIENTOTIENEENCUENTALASCAPACIDADESPROFESIONALES,INDEPENDIENTEMENTEDELSEXO

ELAYUNTAMIENTOMOTIVATANTOALASMUJERESCOMOALOSHOMBRES

ELAYUNTAMIENTOPREFIEREAHOMBRESENPUESTOSDERESPONSABILIDAD

LASMUJERESPARECENTENERMENOSINTERÉSENPUESTOSDERESPONSABILIDAD

ENGENERALLASMUJERESPARECENTENERMENOSDISPONIBILIDADLABORAL

Hombre Mujer


5.LACONCILIACIÓNFAMILIARENELAYUNTAMIENTO

ACTITUDDELAYUNTAMIENTO

¿CreeUd.queelAyuntamientofavorecelaconciliacióndelavidalaboralyfamiliardesupersonal,esdecir,quefacilitaqueelpersonalpuedacompatibilizarlasdiferentesfacetasdesuvida:empleo,familia,ocio…?


80,1

51,8

77,9

39,8

6,6

4,9

22,6

12,8

31,4

16,8

27,9

10,2

14,2

61,1

60,2

62,8

61,5

34,1

3,1

20,4

11,9

46,0

32,3

35,0

14,6

25,7

34,5

TIENEMEDIDASDEFLEXIBILIDADHORARIA

ORGANIZALAFORMACIÓNENHORARIODETRABAJO

FACILITALAELECCIÓNDEVACACIONESOCAMBIOSDETURNO

ACEPTAFÁCILMENTELASREDUCCIONESDEJORNADA

TIENEPLANESDEAYUDASECONÓMICASASUSFUNCIONARIOS/AS

FACILITASERVICIOSDEATENCIÓNALPERSONALENSITUACIÓNDEDEPENDENCIA(GUARDERÍA…)

INFORMAREGULARMENTESOBRELOSDERECHOSDELANORMATIVAENRELACIÓNALOSPERMISOS

DIFUNDEENTREELPERSONALOTRASMEDIDASPARAFAVORECERLACONCILIACIÓN

PROMUEVEQUETANTOMUJERESCOMOHOMBRESPUEDANPEDIRPERMISOSYOTRASMEDIDASDECONCILIACIÓN

Sí No Nosabe


5.LACONCILIACIÓNFAMILIARENELAYUNTAMIENTO

CONOCIMIENTODELASMEDIDASDECONCILIACIÓNENELAYUNTAMIENTO

¿ConoceustedlasmedidasdeconciliacióndelAyuntamiento?


47,1

59,655,8

51,4

39,142,9

1,4 1,3 1,3

HOMBRE MUJER TOTAL

Conoce Noconoce/ns Notienemedidas

LasmujeressonquienestienenunmayorconocimientodelasposibilidadesdelasmedidasdeconciliaciónenelAyuntamiento.Conocimientoencasiel60%deloscasosentrelasmujeresporun47,1%entreloshombres.

Demodoparalelosemuestraqueeldesconocimientoseproduceenmayorenmedidaentrelostrabajadoreshombres,constatandoelmodelodesigualimperanteenelámbitodomésticorespectodelasresponsabilidadescotidianas.


6.IGUALDAD/DESIGUALDADENELAYUNTAMIENTO

PERCEPCIONESDESITUACIONESDEDESIGUALDAD

Hablandoengeneral¿enquémedidapiensaustedqueentreelpersonaldelAyuntamientosedansituacionesdedesigualdadentrelasmujeresylos

hombre


Mayoritariamenteseresponde,enun57,1%deloscasos,quenosedetectaningunaopocassituacionesdediscriminación.

Ahorabienhastaun18,6%opinalocontrario:muchadesigualdad,un5,3%,ybastantedesigualdad,un13,3%.Loquehacedeindicadordequeendeterminadassituacionespersistensituacionesdedesigualdadquehabráquedetectarparaarticularmedidasparasusolución.

Mucha;5,3

Bastante;13,3

Poca; 40,3

Ninguna;16,8

Nosabe;24,3



PERCEPCIÓNDEDESIGUALDADES

PorloqueUd.puedeverensutrabajoenelAyuntamiento¿consideraqueloscontratosatiempoparcialenelAyuntamientoestán

ocupadosmayoritariamentepormujeres

Sí,engeneral;19,5

No,engeneral;20,8Nosabe;59,7

Contratoatiempoparcial

Y¿PiensaustedqueenelAyuntamientolajornadareducidalasolicitanmayoritariamentemujeres?

Sí,engeneral;57,5

No,engeneral;7,1

Nosabe;35,4

Jornadareducida




¿Creeustedquelasexcedenciasparaelcuidadodehijosohijasydemayoreslastomanmayoritariamentelasmujeres?

¿Segúnsuconocimiento,enelAyuntamientoresultaextrañoqueunhombresolicitejornadareducidaopidaexcedenciaparaelcuidado

defamiliares?

Sí,engeneral;71,2

No,engeneral;2,7

Nosabe;26,1

Excedenciasparaelcuidado

Sí,engeneral;46,0

No,engeneral;21,7

Nosabe;32,3

Costumbre




Enlarealidad,¿piensaustedquelospuestosdedirecciónenelAyuntamientoestánocupadosmayoritariamenteporhombres?

Sí,engeneral;42,9

No,engeneral;35,0

Nosabe;22,1

Puestosdedirección

11,4

44,3

61,4

35,7

25,723,1

63,5

75,6

50,6 50,6

CONTRATOTIEMPOPARCIAL

JORNADAREDUCIDA

EXCEDENCIAS COSTUMBRE PUESTOSDEDIRECCIÓN

%mayoriademujeres

Hombre Mujer

Diferenciassegúnsexo


7.PLANDEIGUALDADENELAYUNTAMIENTO

MEDIDASPRIORITARIAS

9,1

8,7

8,6

8,7

7,9

7,5

8,4

9,5

9,2

9,2

9,1

9,1

9,0

9,0

QUENOHAYADIFERENCIADESALARIOSENTREHOMBRESYMUJERESPARAUNMISMOPUESTO

QUESEESTABLEZCANAYUDASECONÓMICASPARAELCUIDADODELOS/ASHIJOS/ASOPERSONAS

DEPENDIENTES

QUEHAYAPLANESPARAPREVENIRELACOSOSEXUAL

FORMARENDERECHOSHUMANOSYSOBREVIOLENCIADEGÉNERO

DISTRIBUIRLASTAREASDETRABAJOYRESPONSABILIDADENTREHOMBRESYMUJERESDEL

MISMONIVELOPUESTO

INCREMENTARLAPARTICIPACIÓNDELASMUJERESENLOSÓRGANOSDEDECISIÓN

ORGANIZARELTIEMPODETRABAJOPARAFAVORECERLACONCILIACIÓN

Hombre Mujer

Puedepercibirsecomotambiénaquí,aunquesecoincideenelordenjerárquicodelasmedidas,seproducendiscrepanciasrespectodesuniveldeimportanciasegúnlavisiónseexpresepormujerestrabajadorasqueporhombrestrabajadoresdelAyuntamiento.

Aunquehayquereconocerquelasmayoresdiferenciasseproducensobrecuestionesqueenlaescalajerárquicaocupanunaposiciónmássecundaria.


Anexo.FICHATÉCNICA

Ámbito: AyuntamientodeLasPalmasdeGranCanaria

Universodeestudio: TrabajadoresytrabajadorasdelAyuntamiento

Técnicadeinvestigación

EncuestaON-LINE,traspreviacomunicaciónalatotalidaddelaPlantilladelAyuntamiento.

Unavezconfiguradoelsistemainformáticoseprocediódelasiguientemanera:

Envíomasivoypersonalizadodesolicituddeparticipaciónenlaencuesta.Estaoperaciónsehizodeformaescalonada.

Enaquelloscasosenlosqueseverificabaqueeldestinatariohabíarecibidolasolicituddeparticipaciónyquenohabíarespondido,selevolvíaaenviarunrecordatoriodelasolicituddeparticipación(hasta4veces).

Duracióndeltrabajodecampo:

Eltrabajodecamposedesarrollóentreel21dejunioal15deljuliode2016.

Errormuestral

Conlamuestraobtenidade226elementosseobtieneunerrormuestral (partiendodelasbasedeununiversode2.048elementos)del+/- 6,2%,paraunniveldeconfianzadel95%,yenelsupuestodep/p=50 .

TrabajodecampoInicio 21-jun-16Final 15-jul

MuestraobtenidaEnvíos 2.048Recepción 226

Tasaderespuesta 11,0


FIN______________

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