Grupo de trabajo de investigación, innovación y EsDdel Consejo de Cooperación

Presentación y balance de la labor realizada

Carlos Mataix. UPM

El Consejo de Cooperación al Desarrollo del MAEC

Creación en RD 795/1995 Modificaciones posteriores en 2000/2001/2004 Composición (33) Administración (11) ONGD (6) Agentes sociales (8)

Sindicatos Empresas Economía Social Derechos Humanos Universidades (2)

Expertos (6) -la mayor parte, vinculados a la Universidad-

Principales funciones

Informar sobre: leyes y disposiciones generales de la AGE PD y PACI coherencia de políticas cumplimiento de compromisos internacionales en AOD

Hacer llegar sugerencias y propuestas al Gobierno

Organización: las comisiones y los grupos de trabajo Plenario: > 3 reuniones al año (sesiones ordinarias) Creación de una secretaría técnica en 2010

Comisiones Comisión de seguimiento de políticas de desarrollo Comisión de coherencia de políticas

Grupos de trabajo Grupo de migraciones y desarrollo. Grupo de género y desarrollo. Grupo de responsabilidad social empresarial. Grupo de educación para el desarrollo. Grupo de Invetigación, innovación y EsD (nov 2010)

Integrantes Universidades Consejo-1.docx

Composición del GT MAEC (DGPOLDE y AECID) MICINN Ministerio de Educación Universidades CSIC CEOE CEPES CCOO UGT CDTI Expertos del consejo

+ invitados externos

Objetivos del GT

“El objetivo del grupo será proponer un conjunto de medidas concretas para avanzar en el corto y medio plazo -y en coherencia con los compromisos establecidos en el III Plan Director de la cooperación española (III PD)- en el impulso de la investigación, la innovación y los estudios sobre el desarrollo”.

Horizonte de trabajo: 1 año

Objetivos específicos

Integrar investigación e innovación sobre desarrollo en Marcos de Asociación.

Analizar instrumentos de financiación existentes y contribuir al diseño de nuevos instrumentos.

Contribuir a la elaboración de la estrategia de ciencia tecnología e innovación para el desarrollo, contemplada en PD y PACI.

Apoyar el proceso de análisis de la viabilidad de un área de conocimiento en desarrollo.

Profundizar en el potencial de la innovación para el desarrollo, en colaboración con el sector empresarial.

Resultados Avances en metodología de Marcos de Asociación. Evolución del PCI. Nueva línea CAP (PIE>D). Elaboración, en curso, de la estrategia. Elaboración, en curso, de un estudio de viabilidad sobre el

área de conocimiento. Presentados dos informes sobre innovación para el

desarrollo (Fcarolina + ICEI)

Balance El GT puede dinamizar y concretar compromisos en materia de I, i, y

EsD. Constituye un espacio necesario de coordinación. Favorece, en particular, la colaboración entre MAEC y MICIIN. Apoyo a los “gestores del cambio” en las administraciones. Alto nivel de implicación, con excepciones (ME y ONGD).

El GT no puede suplantar las carencias de la administración en materia de capacidades.

Escasa comunicación externa de los avances del GT. A medida que se desarrollen algunos trabajos en curso, el GT deberá

impulsar, con la DGPOLDE, espacios de participación más amplios. Falta de madurez en algunas cuestiones (innovación, en particular)