IDENTIFICACION DE RIESGOS Y LA OIT

El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. la probabilidad de que un objeto material, sustancia ó fenómeno pueda, potencialmente, desencadenar perturbaciones en la salud o integridad física del trabajador, así como en materiales y equipos.

¿QUÉ ES EL RIESGO?

Es un factor determinante en la mejora de la productividad y la reducción de costos, a través de la prevención de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales. El capital humano esta siempre expuesto durante la ejecución de sus tareas diarias. Antes de comenzar el proceso de identificación debemos tener claro cuales son los factores de Riesgo a los que estamos expuestos.

Identificación de riesgos

Identificación de riesgos

Es la existencia de elementos, fenómenos, ambiente y acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daños materiales, y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminación y/o control del elemento agresivo.

Factores de Riesgos

Factores de

Riesgos

MECANICO FÍSICO

ERGONOMICOS

PSICOSOCIALES

FISICO-QUIMICO

LOCATIVO

QUIMICO

BIOLOGICO

ELECTRICO

Cuantitativo

Comparativo

Generalizado

Cualitativo

Metodología para

identificación de riesgo

DEBE REALIZAR SIEMPRE EN LOS SIGUIENTES CASOS: Durante la planeación y ejecución de nuevas actividades o proyectos,

Cuando se realicen modificaciones y/o cambios en las actividades,

Cuando se realicen cambios de materiales y/o suministros,

Cuando se realicen modificaciones y/o cambios en instalaciones y/o equipos,

Cuando se definan cambios en la legislación o normas aplicables,

Cuando se identifiquen peligros originados fuera del lugar de trabajo y con capacidad de afectar adversamente la salud y seguridad de las personas,

Ante el comportamiento, aptitudes y otros factores humanos,

Cuando se originen peligros capaces de afectar a la comunidad.

VENTAJAS DE UN PLAN DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

· Identificar acciones inseguras.· Identificar problemas potenciales. · Identificar deficiencias en los equipos. · Identificar efectos de los cambios de proceso. · Identificar la efectividad de las acciones remédiales. · Demostrar compromiso por parte de la gerencia o supervisión. · Suministrar información sobre la función de la supervisión· Reduce accidentes e incidentes

Clasificación de factores de riesgo

1er Grupo 2do Grupo 3er Grupo 4to Grupo 5to Grupo

Ambiente físico Contaminantes Esfuerzo físico Carga mental Seguridad

Temperatura Ruido Carga dinámica Repetitividad Máquinas

Humedad Vibraciones Carga estática Monotonía Pisos

Ventilación Radiaciones

Posturas inadecuadas

Falta deParedes

iniciativa

Iluminación Polvo AtenciónInstalaciones

eléctricas

Espacio

Líquido Comunicación

Protección

contra

incendios

Humos Presión por tiempos

Protecciones colectivas,

GasesStatus profesional

Vapores

En el campo de la gerencia de riesgos hay muchos modelos genéricos, y uno de los más corrientes es el llamado «modelo IEC» (International Electrotechnical Commission) que representa las 3 partes principales del proceso de la Gerencia de Riesgos:

La Percepción del Riesgo y el proceso de Gerencia de Riesgos

El análisis del riesgo es un método sistemático de recopilación, evaluación, registro y difusión de información necesaria para formular recomendaciones orientadas a la adopción de una posición o medidas en respuesta a un peligro determinado.

Análisis del riesgo

La evaluación de riesgo es probablemente el paso más importante en un proceso de gestión de riesgos, y también el paso más difícil y con mayor posibilidad de cometer errores. Una vez que los riesgos han sido identificados y evaluados, los pasos subsiguientes para prevenir que ellos ocurran, protegerse contra ellos o mitigar sus consecuencias son mucho más programáticos.

Evaluación del riesgo

Criterios Tecnológicos

Basados en Derechos

Basados en la utilidad

Mixtos

La reducción de riesgo se logra a través de la implementación de Medidas de protección, que basen en los resultados del análisis y de la Evaluación de riesgo.

Reducción del riesgo

ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO

«Trabajar para la justicia social constituye nuestra valoración del pasado, y nuestro mandato para el futuro.»

Juan Somavia, Director General de la OIT

Fue creada por el tratado de Versalles el 15 de Abril de 1919, después de una guerra destructiva, basada en una visión según la cual una paz duradera y universal sólo puede ser alcanzada cuando está fundamentada en el trato decente de los trabajadores. La OIT se convirtió en la primera agencia de las Naciones Unidas en 1946.

RESEÑA HISTORICA

• Promover y materializar las normas laborales, así

como los principios y derechos fundamentales en el

trabajo;

• Crear mayores oportunidades para las mujeres y los

hombres que aseguren un empleo digno;

• Aumentar la cobertura y la eficacia de la protección

social para todos;

• Fortalecer el diálogo social, al abordar los temas

relacionados con el trabajo.

OBJETIVOS

Para lograr estos objetivos, la OIT cuenta con grandes experiencias y conocimientos sobre el mundo laboral, que ha adquirido en su trayectoria de casi 100 años, y así:

Da respuesta a las necesidades de un trabajo decente y digno para las personas. 

Formula políticas y programas internacionales para promover los derechos humanos fundamentales, mejorar las condiciones de trabajo y de vida, y aumentar las oportunidades de empleo

Elabora normas internacionales del trabajo respaldadas por un sistema de control de su aplicación.

Elabora normas internacionales del trabajo respaldadas por un sistema de control de su aplicación.

Lleva a cabo actividades de formación, educación e investigación que contribuyen al progreso de todos estos esfuerzos.

La OIT desempeña su labor a través de tres órganos fundamentales:

la Conferencia Internacional del Trabajo y el Consejo de Administración

la Oficina Internacional del Trabajo

COMO FUNCIONA LA OIT

Secretaría permanente, con más de 9000 funcionarios y funcionarias, bajo la dirección del Director General, que es elegido por el Consejo de Administración.

1 de los trabajadores 2 del Gobierno 1 de las organizaciones Y las trabajadoras de empleadores

1 de los trabajadores 2 del Gobierno 1 de las organizaciones Y las trabajadoras de empleadores

CONFERENCIA INTERNACIONAL DEL TRABAJO4 personas delegadas por cada Estado MiembroCONFERENCIA INTERNACIONAL DEL TRABAJO

4 personas delegadas por cada Estado Miembro

14 representantes 28 representantes 14 representantes de los trabajadores gubernamentales de los empleadores y las trabajadoras

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNCONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJOOFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO

La OIT fomenta el tripartismo dentro de sus mandantes y Estados miembros, al promover el diálogo social entre las organizaciones sindicales y de empleadores en la formulación – y cuando es pertinente – en la aplicación de las políticas nacionales en el ámbito social y económico, así como respecto a muchas otras cuestiones.

COMO FUNCIONA LA OIT

Las normas internacionales del trabajo se desarrollaron con el fin de constituir un sistema global de instrumentos relativos al trabajo y a la política social, sostenido a su vez por un sistema de control que permite abordar todos los tipos de problemas que plantea su aplicación a escala nacional.

NORMAS DEL TRABAJO

Colombia es miembro de la OIT desde el año 1919. El país ha ratificado 48 convenios (45 actualmente en vigor) entre los cuales se encuentran los 8 convenios fundamentales. El Convenio sobre las peores formas de trabajo infantil, 1999 (núm. 182) es el más reciente y fue ratificado el 28 de enero del 2005.

Colombia en la OIT

GRACIAS