IDENTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN SEGURIDAD VIAL

GRUPO ALSEA

NIT 900934851-4 TELÉFONO 310 2491339

DIRECCIÓN Cr 9A # 99-02 Ofi 501 CORREO hhidalgo@alsea.com.co

NOMBRE DE CONTACTO Holbein Hamilton Hidalgo Diaz CARGO Supervisor SST

MISIÓN Encender el espíritu de la gente.

VISIÓN

Somos una empresa de gente y para la gente, comprometidos con la operación, la austeridad, la excelencia y la integridad. Hacemos las cosas con agilidad para entregar una oferta sorprendente a nuestros Clientes y asegurar resultados extraordinarios, aportando dosis de felicidad hasta en los más pequeños detalles.

ACTIVIDAD ECONÓMICA Alimentos – Tiendas, cafés y restaurantes

NÚMERO DE EMPLEADOS 3266

LUGAR DE OPERACIÓN

Bogota, Cali, Medellin. Cartagena. Pereira. Ibagué,

Bucaramanga.

TIPO DE TRANSPORTE CARGA

( X) PASAJEROS

( ) ESPECIAL

( ) MOTOCICLETAS

(X) TAXIS

( )

TIPO DE VEHÍCULOS Camiones

CANTIDAD 12

Motos 800

PILAR IMPLEMENTADO

Marca con una (X) el Pilar y la Temática en la que se está implementando

(X)

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN

Comité de seguridad vial reuniones de

gestión

X

(X)

COMPORTAMIENTO HUMANO

Campañas X

Políticas de seguridad vial

X

Estrategias de formación y

divulgación para la seguridad vial

X

Identificación de peligros

X Cualificación y selección de conductores

X

Gestión del riesgo Eco-conducción

Otra: Motociclista Ejemplar Fatiga de

conductores X

(X)

VEHÍCULOS SEGUROS

Tecnologías de seguridad vial para

vehículos X

Distracción de conductores

X

Programas de mantenimiento e

inspección de vehículos

X

Uso de tecnologías de seguimiento a

conductores y vehículos

Otra:

Otra:

IDENTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN SEGURIDAD VIAL

(X)

ATENCIÓN A VÍCTIMAS

Investigación de accidentes

x

(X)

INFRAESTRUCTURA Y ENTORNO

SEGURO

Infraestructura segura de

estacionamiento x

Procedimientos y protocolos para la

atención de víctimas

Ruto gramas y rutas críticas

x

Seguimiento de víctimas a

mediano y largo plazo

Gestión y

programación de viajes

x

Otra:

(X) VALORES AGREGADOS

Programa de líderes de reparto para domiciliarios en cada

centro de trabajo

Otra:

TIEMPO DE IMPLEMENTACIÓN (meses) FECHA DE INICIO DE LA

IMPLEMENTACIÓN

30 meses Enero 2017

ÁREA RESPONSABLE DE LA IMPLEMENTACIÓN

SST Y OPERACIONES.

ORIGEN DE LA BUENA PRÁCTICA Descripción de las razones, situaciones, problemas y/o motivaciones para diseñar una estrategia de seguridad vial

En el año 2016 e inicios del 2017 la expansión de Domino ´s Pizza a nivel nacional, la necesidad de optimizar tiempos, trabajo y

recursos al interior de la compañía y reducir la tasa de accidentes de tránsito que se venían presentado tanto en horas laborales como en la vida cotidiana de los colaboradores, conlleva a la implementación de los programas de Líder de Reparto y Especialista

en reparto seguro para mitigar y controlar cada uno de estos factores.

DESCRIPCIÓN DE LA BUENA PRÁCTICA

Líder de reparto es un programa para los domiciliarios, donde se escoge y capacita a un líder por cada tienda o centro de trabajo, con el fin de apoyar el control de domicilios, documentación de conductores, chequeos preoperativos de vehículos, capacitación y controles administrativos charlas de seguridad a domiciliarios, prestación de primeros auxilios y manejo de código nacional de

tránsito.

Descripción del proceso de implementación de la buena práctica

Convocatoria.

Verificación de comparendos

Selección (desde el área de talento humano realizan selección del personal que se encuentre con las capacidades óptimas para ejercer el cargo al cual se está postulando, en este caso (OUTSIDER-Domiciliario).

Evaluación de conocimientos (Pruebas de conocimientos en cuanto a el cargo a desempeñar).

Formación (teórica y práctica) (Se realiza una capacitación de 60 días en dónde se realiza reconocimientos de zona, buenas prácticas de manejo etc., además cada líder de reparto al finalizar su etapa lectiva expone un proyecto el cual deberá asumir en la tienda y se les entrega una nueva dotación junto con un certificado).

Certificación (Graduación de líderes de reparto seguro).

IDENTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN SEGURIDAD VIAL

BENEFICIOS OBTENIDOS

CIFRAS DE

SINIESTROS VIALES

(1) Número de siniestros viales reportados en el período de implementación de la Buena Práctica (BP)

(Acumulado de 6 meses posteriores a la implementación de la BP) 30

(2) Número de siniestros viales reportados antes de la implementación de la Buena Práctica (BP)

(Acumulado de 6 meses previos a la implementación de la BP) 70

REDUCCIÓN DE SINIESTRALIDAD (𝟐)−(𝟏)

(𝟐)∗ 𝟏𝟎𝟎%

57%

Mayor control y sensibilización semanal a

conductores

COSTO

(3) Inversión en la Buena Práctica (BP) $ 5.000.000

(4) Inversión en seguridad vial anual $ 8.000.000

INVERSIÓN DE LA BP: (𝟑)

(𝟒)∗ 𝟏𝟎𝟎% 62,5% Mayor impacto

IMPACTO

(5) Número de personal cubierto con la Buena Práctica (BP) 260

(6) Número de personal expuesto (Entiéndase como personal expuesto, la población a la que va

dirigida la buena práctica Ej. Conductores, Personal administrativo,

etc.)

800

IMPACTO DE LA BUENA PRÁCTICA: (𝟓)

(𝟔)∗ 𝟏𝟎𝟎% 32,5%

Inicialmente los Lideres de cada centro de trabajo con los domiciliarios que ha presentado at

OTROS Explique:

INCONVENIENTES Y OBSTÁCULOS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN

Tiempos para capacitación y espacio adecuados para pistas

CLAVES PARA EL ÉXITO DE LA BUENA PRÁCTICA EN SEGURIDAD VIAL

Programación, comunicación y compromiso de los líderes de la operación

REPLICABILIDAD DE LA BUENA PRÁCTICA EN SEGURIDAD VIAL ¿Qué elementos de la buena práctica pueden ser replicados en otras organizaciones y/o contextos?

Dentro de Domino ‘s Pizza se logró implementar las buenas prácticas las cuales son fáciles de replicar en cualquier otro tipo de compañía, con un impacto significativo para cada uno de nuestros colaboradores dentro y fuera de su horario de trabajo, esto con ayuda de lecciones aprendidas de sus mismos compañeros de trabajo, formaciones, capacitaciones brindadas sobre manejo defensivo y seguridad vial, además con diferentes escenarios para la práctica de sus conocimientos adquiridos.

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MATERIAL ENTREGADO (DOCUMENTOS, VIDEO -CLIPS, INFOGRAFIAS, ENTRE OTROS)

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