COSTES Y TOMA DE DECISIONES

10IDEAS PRCTICAS PARA REDUCIR COSTESYo necesito pocas cosas y lo poco que necesito, lo necesito poco

Gonzalo Viloria Martnez

N

POR QU REDUCIR COSTES?Reducir o gestionar?

Razones para reducir costes

Polticas para reducir costes

Gonzalo Viloria Martnez

N

Idea n 1Explicar las razonesExternasInternas

Explicar las medidas

Explicar los beneficiosPara la empresaPara los empleadosGonzalo Viloria MartnezREALIZAR UNA CAMPAA DE MENTALIZACIN Y CULTURA DE AHORRO

N

Idea n 2Participacin

Analizar desviaciones

Estudiar las causas

Tomar medidasGonzalo Viloria Martnez

CONTROLAR SISTEMTICAMENTE EL PRESUPUESTO DE GASTOS

N

Idea n 3Eliminar papel

Eliminar impresin

Suprimir reuniones

Reducir viajes

Utilizar videoconferencias

Utilizar e-mail y mensajera electrnica

Gonzalo Viloria MartnezUSAR INTENSIVAMENTE LAS TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN

N

Idea n 4Un responsable nico

Comprar para el grupo

Negociar con proveedoresGonzalo Viloria MartnezCENTRALIZAR COMPRAS DE MATERIALES

N

Idea n 5Papel

Vidrio

Residuos

PlsticosGonzalo Viloria Martnez

RECICLAR MATERIALES EN LA MAYOR MEDIDA POSIBLE

N

Idea n 6Horas laborables por horas de descanso

Revisar procedimientos

AutocontrolGonzalo Viloria Martnez

REDUCIR HORAS EXTRAORDINARIAS

N

Idea n 7Manejo de maquinaria

Manejo de herramientas

Manejo de aplicacionesGonzalo Viloria MartnezMEJORAR LA FORMACIN DEL PERSONAL OPERATIVO

N

Idea n 8Negociar con clientes

Negociar con proveedores

Negociar con bancos

Control diarioGonzalo Viloria MartnezCONTROLAR METDICAMENTE COBROS Y PAGOS

N

Idea n 9Compras electrnicas

Comprar a tiempo

Comprar lo justoGonzalo Viloria Martnez

COMPRAR DIRECTAMENTE AL FABRICANTE

N

Idea n 10Trabajo en equipo

Formacin

Establecer objetivos

Aplicar incentivosGonzalo Viloria MartnezPROMOVER LA PRCTICA DE LA MEJORA CONTINUAhttp://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/kaizencostos/

N

Los siete consejos de DELOITTE1. DECIDA CUNTO SE NECESITA MEJORAR LOS COSTOS2. EMPIECE POR LO OBVIO3. ADOPTE UNA PERSPECTIVA EMPRESARIAL4. MEJORAS EN EL BALANCE A CORTO Y LARGO PLAZO5. ESCOJA EL MODELO DE NEGOCIOS ADECUADO6. PROTEJA LAS INVERSIONES ESTRATGICAS7. ADMINISTRE EL CAMBIO ACTIVAMENTE

Fuente: Deloitte: 7 Consejos prcticos para afrentar la crisis

Gonzalo Viloria Martnez

N

Las 11 ideas de ERNST@YOUNGIncluya a las vacas sagradasNo aparte la vista de su blancoEvite enfoques parcialesSimplifiqueCuestione la trayectoria del negocioCentralice donde tenga sentidoEstructure la organizacin de forma horizontalDesarrolle una cultura de concientizacin sobre los costosLidere el proceso Alinee recompensas Nunca baje la guardia Gonzalo Viloria MartnezCortesa de Herman Velsquez

N

Gonzalo Viloria MartnezComienza haciendo lo que es necesario, despus lo que es posible y de repente estars haciendo lo imposible

N