RESUMEN IDEAS DE NEGOCIO

Es el momento de iluminación cuando se ven las cosas desde diferente óptica… es importante escribir siempre las ideas que se le ocurran , debe aprovechar las ideas y transformarlas, los pensamientos son dispares, las ideas disparatadas sirven para formar nuevas ideas para hacer una idea de negocio son 1% inspiración y 99% transpiración, la verdadera fuerza se hace cuando voy a montar la empresa… trabajar bien las ideas… un negocio dura poco, una idea de trabajo hace las grandes empresas, las ideas deben usarse y acomodarse… se debe intentar explotar todo lo ocurrido, nada es más peligroso que una idea cuando es la única que se tiene, como quien dice debe haber más de una opción, y la combinación de estas ayuda a crear la mejor.

¡La suerte siempre llega a una mente preparada!... Se deben saber aprovechar las cosas a partir del conocimiento… una idea de negocio no es una idea genial ni un acto casual o repentino, es un proceso paulatino y moldeado es decir un proyecto más que una ocurrencia afortunada de un inversionista generalmente representa la realización de un diagnóstico, toda idea se vuelve un proyecto.

EJM:

Generar empresa para eso se debe hacer un diagnóstico ((evaluación previa)) investigación de mercado, diferentes vías y problemas posibles con soluciones.

Desafío con las ideas de negocio se supone que las ideas deben recuperar el crecimiento social y económico del país PIB producto interno bruto, mejorar el nivel de vida y hace caer en enriquecimiento propio, contribuir en los impactos de la nación.

Como consolidad el proceso de paz en la integración regional TRABAJO, garantías, ser justo genera tranquilidad para los demás, ingreso para el sistema económico como hacer para que la empresa se mantenga en el mercado “lo difícil no es tenerlo sino criarlo”

Para generar ideas de negocio necesito

creatividad, imaginación, conocimientos, innovador, sensaciones (zapatos del cliente), invención Mercado, clientes, tecnologías, lugares,

recursos (factores de producción), contactos, información, estrategias (propone)

Creatividad VS Practicalidad

IDEAS DE NEGOCIO

Se detectan las nuevas oportunidades que ofrece el mercado (un equipo emprendedor) “el que no se cree capaz no hace lo que estudia y lo que sabe” TOMA DE CONCIENCIA

*Producto o servicio *forma del producto y comercialización (satisfacer necesidades)

Deben responder a una necesidad creada o ya existente Tener altas dosis de innovación Ser única y/o diferente Tener claro para donde voy

Ofrecer rentabilidad a largo plazo ¡los empresarios no pueden pensar en negocios sino en empresas!! Recuperar inversiones por un largo tiempo después de 3 o 5 años.

Reglas básicas para buscar ideas

Creatividad Muchas ideas Siempre buscar ideas novedosas Combinaciones de ideas existentes Manejar positividad Utilizar análisis para las ideas de negocio ser REALISTA Tener claro lo que quiero conseguir

Pueden salir las ideas de negocio desde

La familia En el trabajo Profesionales Sexuales Políticas Cultura Deportivas Metas personales De negocios ya existentes Sociales

DESCUBRIR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Buscar solucionar necesidades pero si el humano tiene con qué pagar esa satisfacción.

Problemas Cambios Experiencias previas Tendencias Aproximaciones Hobbies Contactos Tecnología Analizando la conducta del cliente Conocer el sector Cambios en los gustos y preferencias de las personas Demografía Cambios en el ambiente Generación de caos. Cambios en el entorno

Hay oportunidades de tiempo muy pequeño otras que se prolongan en un largo tiempo Plan de negocio, proyecto estructurado Beneficio para el cliente Satisfacer necesidades

FACTORES QUE AFECTAN EL ÉXITO

1. Una estructura empresarial inadecuada2. Desconocimiento del mercado3. Precipitación Vs sosiego4. Toma emocional de decisiones5. Carencia de demanda6. Falta de planeación

POSIBILIDADES A DESARROLLAR

1. Identificación de cadenas productivas2. Necesidades productivas a nivel nacional3. Posibilidad en el exterior(exportaciones)4. Importaciones5. Clusters trabajo asociado que ayuda a que una región salga adelante.6. Principales rublos que los conforman división de algo perdidas o ganancias

ingresos egresos costos de ventas, ventas comisiones por ventas

EVALUACION IDEAS DE NEGOCIO

1. Usos directos e indirectos2. Clientes interesados realmente 3. Segmentación adecuada a las características del producto del mercado.4. Es posible el acceso a los clientes

5. Ventajas y desventajas6. Tecnología7. Prototipo para desarrollarlo8. Disponibilidad de insumos para la producción.9. Posibilidad para adquirir maquinas10. Dificultades ambientales o sociales11. ¿Es posible establecer controles adecuados?12. Evaluar los recursos13. Inversión requerida14. Existe el personal suficiente y capacitado como se requiere15. Contactos (socios)16. Esta mi familia de acuerdo con mi idea de negocio17. Personas para conseguir lo requerido por el negocio18. Entidades que me puedan ayudar19. Oportunidades en el momento adecuado20. Modelo de negocio adecuado21. Ventajas competitivas claras22. El sector económico está en crecimiento o expansión23. Es la margen de utilidad atractiva24. Son favorables las expectativas de liquidez y de negocio25. Analizar el producto y su nivel de rotación26. Tengo soluciones para los problemas que se puedan presentar

EL MERCADO

Demostrar que si hay demanda para mi producto… ¿cómo?, estudiándolo.