ideas de negocio sena matriz1

LA IDEA DE NEGOCIO

Presentado por:VIVIANA CAROLINA MEDINA ROJASDEIVIZ JAVIER CABALLERO ARENAS

FRANCISCO CASTELLANOS

Producto o Servicio Características Necesidad o Problema que satisface

AsesoramientoPersonalizado para las

empresas con información contable

desactualizada.

Entregar la información contable,presupuestal y tributaria demanera efectiva y oportuna quepermita cumplir con lanormatividad.

Actualizar la información. Dar reporte de lasituación actual de la empresa en cualquiermomento y hacer una proyección de sufuturo de acuerdo a la misma a su dueño oadministrador.

Implementación de un sistema de costeo para

empresas del sector textil.

Elaborar un sistema de costeoque permita conocer los costoestándar de producción de undeterminado producto.

Conocer el costo real unitario y real de unproducto teniendo en cuenta la materiaprima, mano de obra y los costos directo defabricación.

Creación de un softwarecontable que nos permitavisualizar mejor lainformación y que seamas rápido.

Diseñar un software que sea masrápido y que valla de acuerdo alas necesidades de los clientes.

Buscar soluciones rápidas de acuerdo a lanecesidad del cliente.

Asesoramiento virtual através de una paginaweb.

Todo lo relacionado con lanormatividad vigente yactualizada (DIAN, NIC).Resolver inquietudes de nuestrovisitantes de la web.

Que los comerciantes y empresariosMinimicen el tiempo y el costo para accedera una asesoría contable. Que sea rápida yoportuna.

Lluvia de Ideas

Criterios Nivel de Innovación

Mercado Potencial

Conocimiento Técnico

Requerimiento de Capital

Total Idea

AsesoramientoPersonalizado para las

empresas con información contable desactualizada

5 5 5 4 19

Implementación de un sistema de costeo para

empresas del sector textil.3 4 4 4 15

Creación de un software contable que nos permita

visualizar mejor la información y que sea mas

rápido.

5 5 2 1 13

Asesoramiento virtual a través de una pagina web.

5 3 5 3 16

Evaluación de la Idea de proyecto

Se evalúa de 1 a 5; donde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.

CriteriosBarreras de Entrada

Disponibilidad de la Materia Prima

Costo del Producto

Total 2Idea

Asesoramiento Personalizado para las empresas con información contable

desactualizada

5 1 3 9

Implementación de un sistema de costeo para empresas del

sector textil.3 4 3 10

Creación de un software contable que nos permita

visualizar mejor la información y que sea mas rápido.

2 4 5 11

Asesoramiento virtual a través de una pagina web.

5 5 3 13

Evaluación de la Idea de proyecto


Justificación de la empresa o proyecto, descripción de la necesidad que satisface o problema que resuelve.

Asesoramiento Personalizado para las empresas con información contable desactualizada,soportado en el plan nacional de desarrollo en los procesos de formalización de lasempresas, aplicando la locomotora de la ciencia y la tecnología.

Actualizar la información. Dar reporte de la situación actual de la empresa en cualquiermomento y hacer una proyección de su futuro de acuerdo a la misma a su dueño oadministrador.

Entregar la información contable, presupuestal y tributaria de manera efectiva y oportunaque permita cumplir con la normatividad.

Justificación de la Idea de proyecto

Descripción de la idea de negocio, detalladamente.

Realizar visita a diferentes comerciantes con el fin de ofrecerles un portafolio de serviciosintegral que brinde soluciones efectivas que permitan mantener una informacióncontable actualizada reflejando en cualquier momento la situación real de la empresa y asu vez realizar una proyección futuras, que garantice una adecuada toma de decisioneslogrando los diferentes objetivos de la organización.A futuro nuestra empresa diseñara una pagina web, donde se atenderán a cada uno denuestros clientes y visitantes con el fin de darles una asesoramiento mas rápido y asíminimizarle el tiempo y los costos.

Descripción de la Idea de proyecto

Lluvia de Ideas del Nombre del proyecto

AtributosDescriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable

Nombre

CONTABILIDAD TU A TU 3 5 5 3 4 5

Consultoría express 5 4 4 5 5 5

Consultoría todo a su tiempo 3 4 3 3 4 4

Soluciones contables integrales 4 4 3 5 5 4

Nombre seleccionado Consultoría Express


INVOLUCRADOS PROBLEMATICA INTERESES RECURSOS MANDATOS

EMPRESAS SECTORPUBLICO Y PRIVADOS

Informacióndesactualizada, no existe registro de movimientos

financieros.

Brindar soluciones efectivas que permitan

mantener una información contable

actualizada para el cumplimiento de la

normatividad y la toma de decisiones

Capital infraestructura

equipos y bienes mueles.

Asociación de pymes,

De empresas, asociación

colombiana de pequeños

industriales.

CONTADORESCarencia de firmas

asesoras que presten servicios especializados.

Ir hasta las empresas brindando servicios, de manera personalizada

ofreciendo un portafolio que garantice el buen funcionamiento de la

organización.

Conocimiento profesional, alta competitividad e

idoneidad. Capacitación y

orientación paralas empresas.

Junta central de contadores, asociación nacional de contadores

públicos

ADMINISTRATORESDE EMPRESAS

Bajo conocimiento en materia de presupuestos

afectando los costos y factores claves para el funcionamiento de la

empresa.

Obtener una información, clara, fidedigna podrán

cumplir con sus metas y políticas

El manejo de la empresa, es decir

los recursos financieros físicos

y operativos

Teoría de la administración

publica y privada.

ANALISIS DE INVOLUCRADOS

INVOLUCRADOS PROBLEMATICA INTERESES RECURSOS MANDATOS

CAMARA DE COMERCIO

Abundancia de empresas no constituidas legalmente.

Lograr la formalización de empresas para

contribuir al mejoramiento de la

región.

Asesoramientopor parte de los

funcionarios. Bases de datos.

Instalaciones adecuadas.

Código de comercio.

DIAN

Comerciantes que evaden su

responsabilidad con el estado.

Contribuir con el recaudo de los tributos,

gravámenes, tasa e impuestos.

Pagina de internet,

conocimientostécnico y

profesionales.

Estatuto Tributario.

Min. Comercio

Las empresas de la región tienen

necesidades que cubrir para ser mas

productivas y competitivas.

Fortalecimiento y actualización de las

pequeñas y mediana empresas de la Región.

EstructuraOrganizacional y administrativa,

Asignación presupuestal por

convocatorias.

Plan nacional de desarrollo.



PROBLEMÁTICA: Que la información permanezcadesactualizada, bajos registros de movimientosfinancieros, Que los dueños y administradores nomanejen presupuestos desconociendo los costos yfactores claves y que no haya una firma asesoraespecializada.

EFECTO: Carencia de una información clara yoportuna. Desconocimiento de lo que realmenteposeen los dueños. Envió de información incorrecta ala DIAN. Bajo uso de herramientas estadísticas.Incurrir en multas o sanciones. Empresa noformalizadas ni legalmente constituidas. Toma dedecisiones incorrectas por falta de información.

CAUSA: Empresas con información desordenada,carencia de un sistema contable. Mal manejo detesorería y bancos, desconocimiento de los gastosfijos y ausencia de un control interno. Carencia decontadores que presten servicios especializados enlas diferentes ramas.

Ejemplo Árbol de problemas

Carencia de empresas con información contable actualizada en el departamento Norte de

Santander

Toma de decisiones incorrectas por falta de

información

Desconocimiento de lo que realmente poseen

los dueños

Disminuidas empresas formalizadas y con información actualizada en el departamento Norte

de Santander

Empresa no formalizadas ni

legalmente constituidas.

Desaprovechamiento de oportunidades de

crecimiento a nivel regional y nacional

Empresas con información desordenada,

carencia de un sistema contable,

Inexistencia de una firma asesora especializada, que ofrezca servicios

de actualización y consultoría

Que los dueños y administradores no

manejen presupuestos desconociendo los

costos y factores claves

desconocimiento de los gastos fijos y ausencia de un control interno.

Empresa con bajos registros

de movimientos

financieros

Carencia de contadores que presten servicios especializados en las

diferentes ramas.

Carencia de una información clara y oportuna

Envió de información incorrecta a la DIAN.

Débil capacidad de gestión empresarial

Mal manejo de tesorería y bancos,

Bajos niveles de capacitación en las areas

de produccion, marketing y gerencia

Ejemplo Árbol de Objetivos

Incremento de empresas con información contable actualizada en el departamento Norte

de Santander

Toma de decisiones adecuadas en base a la

información

Conocimiento de lo que realmente poseen

los dueños

Aumento de empresas formalizadas y con información actualizada en el departamento Norte

de Santander

Formalización de empresas

legalmente constituidas.

Aprovechamiento de oportunidades que

permitan el crecimiento a nivel regional y nacional

Empresas con información ordenada.

Utilización de un sistema contable,

Existencia de una firma asesora especializada, que ofrezca servicios

de actualización y consultoría

Los dueños y administradores con

conocimiento en presupuestos, costos y

factores claves

Conocimiento de los gastos fijos y

presencia de un control interno.

Empresa con registros de

movimientos financieros.

presencia de contadores que presten servicios especializados en las

diferentes ramas.

Incremento de información clara y oportuna

Envió de información correcta a la DIAN.

Buen manejo de tesorería y bancos,

Altos niveles de capacitación en las areas

de produccion, marketing y gerencia

ALTERNATIVAS

Empresa con información ordenada, Utilización de un

sistema contable y buen manejo de tesorería y

bancos

Existencia de una firma asesora especializada, que ofrezca servicios de actualización y consultoría. Altos niveles de capacitación en las áreas

de producción, marketing y gerenciay presencia de contadores que

presten servicios especializados en las diferentes ramas.

Conocimiento de los gastos fijos y aumento de un control interno.

Los dueños y administradores con conocimiento en presupuestos,

costos y factores clavesEmpresa con registros de movimientos financieros.

“Pro-s” El software permite agilizar la información entregando un asesoramiento oportuno al cliente

Profesionales con conocimiento técnico y nuevas tecnología.Los conocimientos impartidos a través de las capacitaciones, permiten mejorar la calidad de la empresa.

Excelente toma de decisiones, buen manejo y determinación de los costos.

“Contra-s” Muchos contadores, desempleados, que regalan su trabajo. Alta competencia desleal entre colegas.

Propietarios y dueños que no quieren invertir en un buen manejo contable.

Dueños que no dan la información real de los insumos o productos que se requieren para la determinación de los costos y gastos.

Conclusión La implementación del software y el asesoramiento personalizado genera empresas confiables y con información clara y oportuna.

Debido a la gran cantidad de contadores los dueños nodesean invertir en nuevas tecnologías para llevar su contabilidad. Para la cual debemos desarrollar capacitaciones de innovación tecnológica y nuevas herramientas contables.

Desconfianza por parte de los dueños. Ya que ellos desean ganar bastante pero declarar poco. La asesoría permitirá concientizar al cliente en el pago de los tributos.

FINAumento de empresas formalizadas y con información actualizada en el departamento

Norte de Santander

PROPOSITOIncremento de empresas con información contable actualizada en el departamento Norte

de Santander

RESULTADOS

1. Existencia de una firma asesora especializada, que ofrezca servicios de actualización yconsultoría. Altos niveles de capacitación en las áreas de producción, marketing ygerencia y presencia de contadores que presten servicios especializados en lasdiferentes ramas.

2. Empresa con información ordenada, utilización de un sistema contable y buen manejode tesorería y bancos

3. Conocimiento de los gastos fijos y aumento de un control interno. Los dueños yadministradores con conocimiento en presupuestos, costos y factores claves. Empresa conregistros de movimientos financieros.

Actividades/ Resultado 2

Acompañamiento a los empresarios con el fin de darle orientación para el buen manejo de su empresa.

Brindar soluciones efectivas que permitan mantener una información contable actualizada.

Implementar un sistema contable con el fin de obtener resultados mas especializadas y complejos.

Diseñar un plan que permita administrar de forma eficiente el capital y los recursos de la compañía.


Constituir la empresa de consultoría exprés con personal idóneo y altamente competitivo.

Realizar y ofrecer conferencias que permitan la actualización y la formalización de las empresas

Contratar personal calificado que ofrezca servicios de consultorías en las diferentes ramas, administrativas , contables, tributarias , financiera y presupuestal


Asesoramiento en materia de costos y gastos de la empresa y elaboración de los mismos.

Implementar Buenas Practicas de presupuestos que permitan pronosticas el futuro de la empresa.

Llevar un registro sistemático de los diferentes movimientos realizados en la empresa

Objetivo o Propósito Metas

Incremento de empresas con información contable actualizada en el departamento Norte de Santander .

A 18 meses de ejecutado el proyecto, elDepartamento Norte de Santanderincrementara la actualización de empresasen un 20% mediante el asesoramientopersonalizado.

Resultados/ Productos/ Componentes Metas

1. Existencia de una firma asesora especializada, que ofrezca servicios de actualización y consultoría. Altos niveles de capacitación en las áreas de producción, marketing y gerencia y presencia de contadores que presten servicios especializados en las diferentes ramas.

A 8 meses de ejecución. Las empresas tendránconocimiento a través de 10 capacitaciones de acuerdocon la normatividad vigente exigida por el gobierno.

3. Conocimiento de los gastos fijos y aumento de un control interno. Los dueños y administradores con conocimiento en presupuestos, costos y factores claves. Empresa con registros de movimientos financieros.

A 12 meses el proyecto todos los dueños conocerán elactivo real de su empresa sus obligaciones y el margende utilidad a ganar por su empresa.

2.Empresa con información ordenada, utilización de unsistema contable y buen manejo de tesorería y bancos

A 14 meses de iniciados el proyecto, 40 empresa de laRegión de Norte de Santander se habrán formalizado.contamos con 300 participantes a quienes le llevaremosnuestro servicio a través de la web. También tendremosmas de 3000 visitantes en la misma.

Actividades / Resultados 1 Metas

Constituir la empresa de consultoría expréscon personal idóneo y altamentecompetitivo.

En el 1 mes debe estar ya legalmenteconstituida la empresa de ConsultoríaExpress.

Realizar y ofrecer conferencias quepermitan la actualización y la formalizaciónde las empresas

Durante los 4 meses se desarrollarancampañas de sensibilización a loscomerciantes para fortalecer culturaempresarial.

Contratar personal calificado que ofrezcaservicios de consultorías en las diferentesramas, administrativas , contables,tributarias , financiera y presupuestal

Al finalizar los 6 meses de ejecución, sedeberá contratar al personal idóneo quecumpla con los requerimientos exigidos.


Acompañamiento a los empresarios con el fin de darle orientación para el buen manejo de su empresa.

Al primer bimestre, 8 empresas recibiránorientación continua para su buen manejo.

Brindar soluciones efectivas que permitan mantener una información contable actualizada.

Durante 16 meses cada una de lasempresas contaran con su informaciónactualizada y de manera oportuna.

Implementar un sistema contable con el fin de obtener resultados mas especializadas y complejos.

Al finalizar los 18 meses de ejecución, 40empresa contaran con un sistema contableque garantizara una información completay disponible para su interpretación.

Diseñar un plan que permita administrar de forma eficiente el capital y los recursos de la compañía.

Al 12 mes, los dueños manejaranherramientas presupuestales y estadísticasque permitirá una toma de desicionesoptima.


Asesoramiento en materia de costos y gastos de la empresa y elaboración de los mismos.

Al primer bimestre, los dueños contaran con un sistema que le permita conocer su costo y gastos de la empresa.

Implementar Buenas Practicas de presupuestos que permitan pronosticas el futuro de la empresa.

Durante 6 meses cada una de las empresasasesoradas desarrollaran presupuestos conel fin de prever el futuro de la organización.

Llevar un registro sistemático de los diferentes movimientos realizados en la empresa

Al finalizar los 18 meses de ejecución, 70 empresas utilizaran un sistema contable que les permita realizar el registro de sus diferentes operaciones.

1. MERCADO ATENDIDO

Todas las empresas del sector publico y privado del Departamento Norte deSantander que quieran llevar, o estén obligadas a llevar contabilidad, y requierande una asesoría en manejo de empresas.

2. CLIENTES O SEGMENTOS A ATENDER

Empresas con información desactualizada y en proceso de formalización. Tambiéna pequeños medianos y grandes empresarios que requieran de asesoría contable,financiera y tributaria. Para un mejor desarrollo de sus operaciones diarias.

3. NECESIDADES O ESPECTATIVAS A SATISFACER.Actualizar la información.Dar reporte de la situación actual de la empresa en cualquier momento.Hacer una proyección de su futuro de acuerdo a la misma a su dueño o administrador.Ofrecer estados financieros básicos mensualmenteOfrecer asesoría contable rápida y oportuna que les ayude a una mejor toma dedecisiones.

Ayudar a la formalización de empresasResolver dudas e inquietudes de cada uno de los empresarios y sus respectivossectores.

4. TECNOLOGIAS UTILIZADASUso de programas contables sistematizados que garanticen unainformación real y oportuna en cualquier momento.Paginas web, para asesoramiento y acompañamiento virtual acada uno de nuestros empresarios.Manejo y transporte de información mediante medios magnéticostales como USB, CD, DISCOS DUROS EXTRAIBLES, CORREOELECTRONICO.

5. PROCESOS ESTRATEGICO O MISIONALES

MISIONEl compromiso de CONSULTORIAS EXPRESS es brindar un serviciode asesoramiento personalizado para las empresas coninformación contable desactualizada y aquellas que requieran unproceso de formalización de manera oportuna que permitacumplir con la normatividad. Ofreciéndole a nuestros clientessoluciones integrales, innovadoras y de calidad, satisfaciendo lasexpectativas y logrando un mejoramiento continuo en nuestrosprocesos.

VISION

Posicionarnos como la empresa líder de la región en consultoría yasesoramiento personalizado, abriendo nuestras puertas amercados nacionales e internacionales mediante elreconocimiento y la credibilidad en los resultados obtenidos encada uno de nuestros clientes.

VALORES DEL PROYECTO

•COMPROMISO•RESPONSABILIDAD•PUNTUALIDAD•INNOVACION

POLITICAS DE CALIDAD

1. RESPONSABILIDAD: Consultoría Express es una empresa que caracterizada por su alta responsabilidad en el manejo de los procesos de la información contable, presupuestal,tributaria,administrativa y financiera con nuestros clientes en el mercado de la región.

2. JUSTO A TIEMPO: Consultoría Express brinda a sus clientes un servicio ágil, oportuno y a tiempo que les permita a ellos tomar las mejores decisiones de manera efectiva.

3. CALIDAD TOTAL. Los procesos están sujetos a parámetros establecidos por las entidades internacionales y encargadas de la normalización como la ISO 9000, las NICS y las NIAS

4. SEGURIDAD: Nuestro sistema contable brinda seguridad, confiabilidad a nuestros clientes ya que ofrece información real de la situación en la que se encuentra la empresa.

5. ATENCIONEN EL SERVICIO: Ofrecemos un excelente servicio personalizado en el horario establecido para atender las inquietudes y brindar soluciones efectivas a nuestro clientes.

6. EFECTIVIDAD EN LOS PROCESOS Y EN LA RENDICION DE INFORMES: El manejo eficiente de la información y el cumplimiento de los objetivos hace que nuestra empresa sea reconocida por la efectividad de los procesos.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

•Asesoría Contable Personalizada y sistematizada

•Actualización de la información en materia contable, fiscal y tributaria.

•Diseño e implementación de sistemas de costos y presupuestos

•Desarrollo de procesos de auditoria administración y contable

•Asesoramiento para la Formalización de las Empresas que quieran constituirse en el sectorprivado

•Asesoramiento para empresas privadas que deseen participar en los procesos licitatoriosemanados por el estado.

•Prestación de servicios de Revisoría Fiscal

•Capacitación, conferencias, seminarios y cursos en materia contable, tributaria y deadministración presupuestal.

•Prestación de servicios para la evaluación de sistemas de control interno en entidadespublicas

•Preparación de los estados financieros con su respectivo análisis

MARCA: CONSULTORIA EXPRESS

LOGO:

POSICIONAMIENTO: •A través de el uso de uniformes que nos identifiquen•Un aroma agradable de canela.•Rapidez y agilidad en la información.•Usos de carros vallas con publicidad de nuestra marca.•Anuncios en la radio, televisión y en internet.•Por medio de la plataforma ya que una imagen les da la bienvenida y les ayuda con el manejo del sistema. •En nuestra oficina tendremos algo innovador ya que en la entrada en la puerta hay un sistema que saluda al cliente y le da la bienvenida.

QUE ES?Es una empresa de consultoría y asesoramiento para las empresas del sector privado y publico de la región del norte de Santander.

PARA QUE SIRVE?Sirve para brindar asesoramiento técnico y profesional que les ayuda a los empresarios con el manejo adecuado de sus organizaciones ofreciendo un respaldo en lo contable, tributario y fiscal.

COMO SE USA?Nos pueden contactar en nuestra pagina virtual o en nuestras oficinas.

ideas de negocio sena matriz1

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