idea de negocio edward vera semana 2

7/21/2019 Idea de Negocio Edward Vera Semana 2

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1. RESUMEN EJECUTIVO

Este documento presenta la idea de negocio de servicios de rpidaremodelacin a viviendas y oficinas institucionales e industriales con el complemento de hospedaje la cual se encargara de la comercializacin de

mejoras habitacionales para las viviendas y oficinas institucionales e industriales.

Hoy da no se puede operar en el mercado en general sino que se debesegmentar debido a que se debe buscar satisfacer los intereses del negocioatendiendo el segmento del mercado que ms y mejores beneficios brinde. Sibien no se puede identificar una competencia de manera organizada !" # en lugar de competir en todos los estratos# la empresa necesita identificar los segmentosde mercado a los que puedan servir efectivamente. Se implementaran accionesde mar$eting para cada grupo identificado.

2. ANALISIS DE LA INFORMACION

2.1 Definicin e identificacin del p !d"ct!.

REMODELAMOS #Dan!$ t"$ idea$% la$ &ace'!$ ealidad(

Imagen 1. LOGOTIPO Imagen 2. FOTO


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2.2 Identificacin del Me cad! t!tal.

%a necesidad de mejorar la calidad de vida est identificada como una necesidad detodos los estratos sociales &" por cuanto el mercado de las remodelaciones se presenta

en las necesidades de toda la poblacin ya sea desde cambiar una pared de madera aladrillo# cambiar una ventana o puerta# acondicionar un espacio de estudio osimplemente aumentar el tama'o de la chimenea.

1. Consulta gua telefnica Bogot. http://www.paginasamarillas.com.co/busqueda/remodelaciones-

bogota . http://www.portafolio.co/economia/bancos-apuntan-remodelacion-caida-edi!cadora

2.) Definicin del $ect! ! $e*'ent! del 'e cad!

%a prestacin de servicios de rpida remodelacin a viviendas y oficinas institucionalese industriales con el complemento de hospedaje inicialmente se destinara a la ciudad

de (ogot y sus alrededores que concentran una poblacin cercana al &)* del total de

la nacin con diez millones de habitantes apro+imadamente concentrando tambi,n un

alto porcentaje de la industria.

2.+ Se*'entacin de 'e cad!.

En esta etapa se va a dividir el mercado total del servicio en grupos con base en sus

necesidades y nivel de consumo.

2., Me cad! $e*-n e$t at! $!cial

Seg-n estudios desarrollados por la alcalda de (ogot se promedia que la poblacin

por estratos se clasifica as (ajo /0* /millones hab"# 1edio 2)* 2.)millones hab"#

3lto )* )00mil hab". %a competencia en el sector bajo est representada por maestros

de construccin que generalmente son empricos y no garantizan su producto

terminado. En este sentido el estrato bajo es el mayor nicho# pero# promocionar unprecio bajo no es una buena alternativa para la idea de negocio 2" . E% estrato medio y

alto serian inicialmente el mercado meta en el sector de vivienda.

2. Se*'entacin de'!* /fica
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En esta categora podemos ubicar a los hombres y mujeres que coordinan o lideran las

decisiones de compra de una familia dentro de los estratos medio y alto de mediana y

avanzada edad dado que este tipo de personas son las que buscan siempre mantener

estndares de vida cmodos de acuerdo a su ingreso" pero que no se interesan por la

filosofa de los comercializadores de materiales al detal de 4 Hgalo usted mismo 5porque les parece tedioso# que quita tiempo y adems complicado# o simplemente no

quieren ocuparse en esas tareas y que al final buscan un producto de buena calidad y

garantizado.

". Caracteri#acin $ocioeconmica Bogot % la regin

http://www.mo&ilidadbogota.go&.co/hiweb'(archi&os/ideofolio/)*-Carac$cioecoBta(1+(1(,).pdf

2.0Se*'entacin $ic!* afica En esta categora podemos encontrar casi a todas las personas de las clase media y

alta debido a que los cambios en sus espacios como mejora de calidad de vida y como

tendencia de la moda son necesidades y deseos de todas las personas. Su -nica

limitacin dentro de lo que quieren y pueden hacer es solamente la disponibilidad de

recursos por lo que los de clase alta se dan gusto siguiendo las tendencias de la moda

y los de la media buscan un espacio ms cmodo.

2. Se*'entacin del 'e cad! de la$ e'p e$a$

En esta segmentacin se ubican como potenciales clientes -nicamente las empresas

privadas puesto que las p-blicas tienen procesos viciados de corrupcin en la toma de

decisiones que no hacen viable la ejecucin de un proyecto de remodelacin bajo la

filosofa de calidad con rapidez. Esta situacin es conocida por todos.

2.3Definicin del $e*'ent! 'eta 4 plan de Ma 5etin*.

El segmento meta determinado para la prestacin de servicios de rpidaremodelacin a viviendas y oficinas institucionales e industriales con el

complemento de hospedaje es el de las clases sociales media y alta as como las

empresas privadas en el rea de (ogot y alrededores que conforman ms de un milln

de hogares y cerca de cincuenta mil empresas en el sector industrial. 6ara lograr la
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eficacia en la segmentacin se determinaron las caractersticas especficas del

producto como son calidad# rapidez# acompa'amiento al cliente e innovacin ligadas

estas a las 76.

). CONCLUSIONES8 Se concluye que el 6roducto servicios de rpida remodelacin a viviendas y

oficinas institucionales e industriales con el complemento de hospedaje es

novedoso y dentro del segmento de clase media y alta no encuentra una

competencia con una oferta semejante.8 Se llega a la conclusin que el logo es muy importante ya que demuestra la

esencia del producto y el objetivo principal de este el SHAKING HAN S! brinda

familiaridad y confianza con el servicio que se ofrece.

8 %a segmentacin de mercado realizado para el producto servicios de rpidaremodelacin a viviendas y oficinas institucionales e industriales con el

complemento de hospedaje, ubicado en la ciudad de (ogot y alrededores# en

este se atender el mercado de personas siendo el p-blico meta las clases

sociales media y alta integrada por hombres y mujeres lderes de familias los

cuales demuestran un mayor atractivo por que el producto es acorde con sus

necesidades y deseos de mejoramiento de calidad de vida y confort. 9ambi,n se

atender el mercado de las empresas :ndustriales privadas ya que estas en su

mayora son las que mayor necesidad de cambio necesitan por ser un parmetro

para mantener la competitividad en el mercado.

+. FUENTES DE INFORMACION8 %ibro ;ua # !7ed. ?otler8 =aracterizacin Socioeconmica de (ogot y la @egin

http AABBB.movilidadbogota.gov.coAhiBeb+CarchivosAideofolioA0/8

=aracScioeco(taC!)C!C70.pdf 8 http AABBB.paginasamarillas.com.coAbusquedaAremodelaciones8bogota 8 http AABBB.portafolio.coAeconomiaAbancos8apuntan8remodelacion8caida8

edificadora
http://www.movilidadbogota.gov.co/hiwebx_archivos/ideofolio/06-CaracScioecoBta_15_1_40.pdfhttp://www.movilidadbogota.gov.co/hiwebx_archivos/ideofolio/06-CaracScioecoBta_15_1_40.pdfhttp://www.paginasamarillas.com.co/busqueda/remodelaciones-bogotahttp://www.portafolio.co/economia/bancos-apuntan-remodelacion-caida-edificadorahttp://www.portafolio.co/economia/bancos-apuntan-remodelacion-caida-edificadorahttp://www.movilidadbogota.gov.co/hiwebx_archivos/ideofolio/06-CaracScioecoBta_15_1_40.pdfhttp://www.movilidadbogota.gov.co/hiwebx_archivos/ideofolio/06-CaracScioecoBta_15_1_40.pdfhttp://www.paginasamarillas.com.co/busqueda/remodelaciones-bogotahttp://www.portafolio.co/economia/bancos-apuntan-remodelacion-caida-edificadorahttp://www.portafolio.co/economia/bancos-apuntan-remodelacion-caida-edificadora


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