i. historia ii. visión, misión y valores iii. herdez en méxico iv. directivos v. responsabilidad...

19

Upload: eulalia-loreto

Post on 09-Jan-2015

33 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII
Page 2: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

I. HistoriaII. Visión, Misión y ValoresIII. Herdez en MéxicoIV. DirectivosV. Responsabilidad SocialVI. Cartera de productosVII. CompetenciaVIII. ClientesIX. Estrategia de NegociosX. Modelo de NegociosXI. Capital IntelectualXII. Proyecciones FinancierasXIII. ConclusionesXIV. Bibliografía

ÍNDICEÍNDICE

Page 3: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

1914- Empresa distribuidora de productos de tocador y de artículos para el cuidado personal bajo el nombre de Comercial Herdez S.A. (Monterrey NL)

1929- Ignacio Hernández Del Castillo llega a esta empresa (impulsa al crecimiento)

30´s- Problemas de la depresión en los Estados Unidos afectan, por lo que comienza a enfrentar serios problemas; por lo tanto se desarrollan programas de ventas, publicidad y se impulsan proyectos que incentivan su crecimiento. El optimismo y visión de Don Ignacio lo llevan a convertirse en el dueño de la compañía.

40´s - En 1947, la compañía se asocia al 50% con McCormick & Company.De esta unión nacen importantes productos como la mayonesa, la mostaza y las mermeladas que originan un importante crecimiento.

50´sEmpresa de representación y distribución más fuerte en México, manejando una gran diversidad de marcas y productos líderes. Se construye en México la planta para la producción, almacenaje y distribución de productos.60´sSe toma una de las decisiones más importantes en su historia, crear una línea propia de productos enlatados bajo el nombre Herdez tales como: legumbres y verduras, frutas, salsas y chiles.

“Póngale lo sabroso"

HISTORIAHISTORIA

Page 4: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

70´sSe adquiere la fábrica de mole Doña María en San Luis Potosí. Se compra una planta en los Robles, Veracruz para el procesamiento de chiles, piña, naranja, mango y papaya. Se abre el camino de exportación a los Estados Unidos permitiendo alcanzar mayores niveles de expansión y reconocimiento empresarial.

90´s

En 1991 se constituye Grupo Herdez, S.A. de C.V. y la compañía ingresa a la Bolsa Mexicana de Valores.

2000

80´sSe inaugura una nueva planta en San Luis Potosí y se amplían las instalaciones de la ya existente en la misma ciudad, para incluir un Centro de Distribución. Se crea la Fundación Herdez, con el principal objetivo de realizar investigación y difusión en materia alimenticia, aportando al país nuevas posibilidades nutricionales con una excelente relación precio-calidad.

Page 5: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII
Page 6: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

Planta Industrias (moles, nopalitos, jugos, salsas, vinagres, mieles)

Complejo Industrial “EL Duque” Planta El Duque: (mayonesas, mostazas, tés, especias y aderezos Mc Cormick); Planta Barilla (pastas barilla, yemina)

Planta Industrias (moles, nopalitos, jugos, salsas, vinagres, mieles)

Presencia en:

•Estados Unidos•Canadá

FSSC 22000

Page 7: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII
Page 8: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII
Page 9: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII
Page 10: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

5 grupos de productos

Page 11: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

COMPETENCIACOMPETENCIA

Page 12: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

Lista de los diez principales clientes del Grupo y los años de relación con ellos:

Page 13: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

Cartera de marcas muy reconocidas

Modelo de negocio probado La coherencia y la continuidad Infraestructura operativa sólida La cultura corporativa

Page 14: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII
Page 15: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

El modelo de negocio de Grupo Herdez incluye sólidas alianzas estratégicas que han agregado valor y escala a su negocio.

Page 16: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

Imagen de prestigio Reconocida y establecida

Marcas Comerciales Marcas fuertes y posicionadas

Clientes Fieles y continuos

Productos Identificados, de trascendencia y calidad

Investigación y Desarrollo Impulso para innovar y mejorar productos

Competencia del personal Motivación y capacitación

Page 17: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

PROYECCIONES FINANCIERAS

Page 18: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

Herdez es una empresa líder en el sector alimentario, que puede ser tomada como ejemplo para muchas otras que buscan su expansión y colocación en el mercado tanto interno como externo.

Clave de sus logros y progresos ha sido la clara identificación y diferenciación de la marca, en todos los sectores de la población.

La segmentación de los consumidores y las estrategias de penetración de mercado han contribuido al crecimiento de Grupo Herdez.

Es importantísima la gran aceptación y peso con que cuenta, a pesar de la competencia, gracias también a la adquisición de empresas y al impulso hacia el exterior, sin descuidar el interior, que día a día implementa en sus operaciones.

Page 19: I. Historia II. Visión, Misión y Valores III. Herdez en México IV. Directivos V. Responsabilidad Social VI. Cartera de productos VII. Competencia VIII

http://grupoherdez.com.mx/ http://inversionistasgrupoherdez.com/ http://www.elsemanario.com.mx/news/

news_display.php?story_id=485 http://www.cnnexpansion.com/

manufactura/2010/05/07/herdez-reinventa-su-logistica

http://www.securities.com/Public/company-profile/MX/Grupo_Herdez_SAB_de_CV_es_1223830.html