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EXPERIENCIA EN PARAGUAY SOBRE LA REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DE COOPERATIVAS Lic. VALENTÍN GALEANO Presidente del INCOOP- Paraguay Abril 2012 I ENCUENTRO COOPERATIVO LATINOAMERICANO Y LA XIV ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA CCC-CA

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EXPERIENCIA EN PARAGUAY SOBRE LA

REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DE COOPERATIVAS

Lic. VALENTÍN GALEANO

Presidente del INCOOP- Paraguay Abril 2012

I ENCUENTRO COOPERATIVO LATINOAMERICANO Y LA XIV ASAMBLEA

GENERAL ORDINARIA DE LA CCC-CA

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EL PARAGUAY

CAPITAL: ASUNCIÓN

IDIOMA OFICIAL: ESPAÑOL Y

GUARANÍ

SUPERFICIE: 406.752 Km2

POBLACIÓN TOTAL: 6.381.940

PIB per cápita: 3.649 $

CRECIMIENTO DEL PIB 2011: 4%

POBLACIÓN EN EDAD DE

TRABAJAR: 5.111.009

DIVISIÓN POLÍTICA: dividido en 17

departamentos y la capital

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EL SECTOR COOPERATIVO

PARAGUAYO EN NÚMEROS

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Los créditos concedidos por las cooperativas equivalen a 1.780 millones de dólares, que representa 22% del total de los créditos

otorgados en el sistema financiero.

Participación en el Mercado Financiero Según Créditos

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La cartera de ahorros que manejan las cooperativas es de 1.580 millones de dólares, que representa el 14.2% del total de ahorros

existente en el sistema financiero.

Participación en el Mercado Financiero Según Ahorros

Bancos, 82.30%

Financieras, 3.50%

Cooperativas 14,20%

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Paraguay presenta el mayor índice en cuanto a la participación de las cooperativas en el sistema

financiero nacional.

Este análisis incluye a los países de América Latina y el Caribe. Esta participación es medida según el nivel de activos.

La participación de las cooperativas en el Sector Financiero Paraguayo llega al 22%.

Ecuador se ubica en segundo lugar con 9,68%. Luego están Bolivia (8,27%), El Salvador (8,13%) y Costa Rica (7,96%).

Paraguay en el mundo

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Instituto Nacional de

Cooperativismo

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“Ser reconocida como la mejor Institución Pública por su alto nivel de eficiencia y credibilidad, mediante la innovación continua, con una organización estructurada racionalmente, y un equipo humano con altas cualidades personales y profesionales que asegura el mantener la excelencia en los servicios que presta, potenciando su influencia a nivel público y privado.”

VISIÓN

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“Precautelar la estabilidad del Sector Cooperativo, mediante la Regulación y Supervisión adecuada, garantizando un trato equitativo a todos los clientes en base a los valores que rigen la institución a través de la búsqueda permanente del Desarrollo Integral de sus Recursos Humanos, y la promoción de Políticas Públicas Para el Desarrollo del Sector”

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LA REGULACIÓN DE COOPERATIVAS EN

PARAGUAY

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El INCOOP anterior a la Ley 2157

• Marco básico enfocado principalmente a la faceta societaria de las cooperativas

• Escasa regulación sobre aspectos relacionados a la empresa económica

• Informes financieros disímiles (no estandarizados)

• Autoridad de Aplicación dependiente del Ministerio de Agricultura y Ganadería, con funciones y recursos limitados

• Fiscalización de alcance limitado (aspecto formal y social)

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El INCOOP a partir de la Ley 2157

• Reforma Legal del año 2003, por la que se regula el funcionamiento del INCOOP y establece su carta orgánica (Persona Jurídica de derecho público, autónoma y autárquica)

• Funciones amplias del INCOOP, que permite regular y controlar sobre todas aquellas actividades relacionadas con la actividad administrativa, económico-financiera y social de las cooperativas.

• Plan de Cuentas estandarizado para los distintos tipos y clases de cooperativas (2004).

• Emisión del Marco General de Regulación y Supervisión de Cooperativas (2004)

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El Nuevo Marco General de Regulación - BID

• La administración del riesgo de crédito en todas sus etapas, desde la definición del mercado objetivo hasta la recuperación o castigo de los créditos

• Políticas, procedimientos, límites asociados al riesgo financiero

• Adecuadas directrices para el manejo del riesgo de mercado

• Procesos y controles adecuados para la administración de la gestión de riesgo operacional y tecnológico.

• La diferenciación de las normas de regulación y supervisión de acuerdo al tamaño e importancia de las cooperativas de crédito

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2004 1ª

3ª Normas Internacionales

adecuadas a las

cooperativas.

•Ley 438/94

•Ley 2157/03

•Resolución 499/04

Nuevo Marco General de

Regulación con el apoyo

del BID.

2012

2017

ADECUACIÓN

ADECUACIÓN

COOPERATIVAS

Proceso ordenado de implementación del Sistema de Regulación y Supervisión

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LEY 438/94 – De Cooperativas y Decreto Reglamentario 14052/96

LEY 2157/03 – Regula Funcionamiento del INCOOP

MARCO GENERAL DE REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DE COOPERATIVAS – Resolución 499/04

RESOLUCIONES DE CARÁCTER GENERAL

REGULACIÓN

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LA SUPERVISIÓN DE COOPERATIVAS EN

PARAGUAY

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SISTEMA DE SUPERVISIÓN

DE COOPERATIVAS

SUPERVISIÓN

SUPERVISIÓN A DISTANCIA:

SIAM

ALERTA TEMPRANA

ANÁLISIS DE DOCUMENTACIÓN EN

GABINETE

FISCALIZACIÓN

MEDIDAS CORRECTIVAS

PLAN DE ACCIÓN

VIGILANCIA LOCALIZADA

INTERVENCIÓN

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• Control y monitoreo de las Cooperativas, en

Gabinete (extra-situ), mediante el análisis de

informes financieros remitidos por las mismas.

• 20 Técnicos especializados.

• Utilización de sofisticadas herramientas

tecnológicas: SIAM y Alerta Temprana.

SUPERVISIÓN

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SIAM – Sistema Integrado de Adecuación al

Marco Regulatorio

• Objetivo: apoyar la implementación del Marco

General de Regulación y Supervisión.

• Fortalecer la Supervisión a través del análisis y

control de los informes remitidos por las

cooperativas.

SUPERVISIÓN

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SIAM – Sistema Integrado de Adecuación al

Marco Regulatorio

• Permite el Control de Gestión por Indicadores

Financieros.

• Evaluación de las Cooperativas con respecto a

su adecuación al Marco Regulatorio.

SUPERVISIÓN

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ALERTA TEMPRANA

• Sistema Automatizado de información de gestión y

riesgos diseñado específicamente para CAC.

• Permite analizar e interpretar informes financieros y

de gestión.

• La información fuente de esta herramienta consiste

en estados financieros históricos, los cuales se

procesan a través de una o varias matrices de

indicadores predefinidos de acuerdo a la normativa

vigente e indicadores de gestión.

SUPERVISIÓN

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SUPERVISIÓN

ALERTA TEMPRANA

• Los rangos de

evaluación son

predefinidos por el

INCOOP, en base a

normas prudenciales de

manejo de riesgo para

CAC, conforme a lo

establecido en el Marco

General de Regulación y

Supervisión, en las

siguientes áreas:

ALERTA TEMPRANA

SOLVENCIA

LIQUIDEZ

PATRIMONIO Y RENTABILIDAD

CONTROL INTERNO

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Modulo de Riesgo

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Desde diciembre de

2010 s/ Res.

6463/10, las 23

cooperativas de

Ahorro y Crédito

Tipificadas como A,

consideradas como

las más grandes del

país de acuerdo al

volumen de activos,

ya reportan sus

informes financieros

por este medio.

Descripción

INFORME DE EVALUACION

Auditoría Externa AMB-01 Si V Si V

Auditoría Interna AMB-02 Si V Si V

Capital Integrado TA-04 0.00 A 14.24 V

Ambito de Operaciones AMBITO 94.00 V 94.00 V

Crecimiento de Activos Totales TA-02 0.00 A 16.20 V

Crecimiento de Depósitos TA-03 0.00 A 16.33 V

Tamaño Institucional TAMA 60.00 A 88.00 V

Crecimiento de Colocaciones TA-01 0.00 A 24.00 V

Rendimiento sobre los Activos Totales (ROA) RE-01 4.03 V 2.12 V

Rendimiento del Capital Social RE-06 11.93 V 11.88 V

Razón de Suficiencia Patrimonial RE-05 35.56 V+ 33.20 V+

Razón de Endeudamiento RE-02 2.99 V+ 3.02 V+

Margen de intermediación por act. ahorro y créd. ES-04 25.33 V 12.32 V

Rentabilidad y Patrimonio RENTSOST 84.00 V 84.00 V

Razón del costo de gestión de activos ES-02 14.04 R+ 7.48 V-

Razón de calidad de gestión de act. a pas. ES-03 1.19 V 1.19 V

Estructura de Costo Financiero ESTORGA 61.00 A 75.00 A

Razón de costos operativos ES-01 88.72 R+ 85.98 R+

Brecha de Liquidez a 30 días LI-03 0.64 A 0.54 A

Concentración de Depósitos LI-04 23.18 V+ 22.35 V+

Liquidez de Fondos LIQUI 75.00 A 75.00 A

Razón de Respaldo de corto plazo LI-02 1.17 V- 1.08 V+

Razón de Participación de Cartera EST-05 69.76 R+ 74.44 V-

POSICIONAMIENTO EN MONEDA EXTRANJERA EST-06 12.74 V 21.34 V

RAZON DE EQUILIBRIO DE ACTIVOS Y PASIVOS EST-03 1.31 V- 1.30 V-

Razón Estructura de Activos EST-04 85.39 V 85.77 V

Razón de Suficiencia de Previsiones CAL-14 264.33 V 287.61 V

ESTRUCTURA DE ACTIVOS Y PASIVOS ESTRPAS 59.00 A 79.00 V

Var. Activos prod. y Pasivos con costo CAL-12 642934 V 102692 V

Razón de la Calidad de la Cartera CAL-13 7.42 V- 6.08 V-

Actividad Financiera ACTFIN 80.00 V 95.00 V

Calidad de Activos CALI 83.00 V 89.00 V

Diciembre

2009

Diciembre

2010Código

Riesgo EMP 69.00 A 69.00 A

ALERTA TEMPRANA

Institución: CACs Tipo A

Monitoreo Financiero a través de ALERTA TEMPRANA

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SUPERVISIÓN

2009 2010 2011 Post-Asamblearios 403 531 677 SIAM 430 507 690 Plan de Cuentas 117 150 135

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SUPERVISIÓN

Otras Actividades: • Consultas. • Habilitación de Agencias. • Evaluación para Inscripción de Empresas Auditoras. • Revisión de Modificación de Estatutos y Reglamento Electoral. • Certificado de Cumplimiento. • Evaluación del Perfil del Oficial de Cumplimiento.

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Supervisión de Cooperativas

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Cantidad de Cooperativas Supervisadas por Volumen de Activo

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• Control y monitoreo en las Cooperativas (in-situ).

• 24 Técnicos especializados.

• Utilización de sofisticadas herramientas

tecnológicas: SIAM, Alerta Temprana, ACL.

FISCALIZACIÓN

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17 cooperativas en el año 2008

29 cooperativas en el año 2009

47 cooperativas en el año 2010

34 cooperativas en el año 2011

:

Las cuales representan el 95% del

Activo Total del Sector.

= 127 Cooperativas

ACTIVIDADES DE FISCALIZACIÓN

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Cantidad Cooperativas Fiscalizadas por Volumen de Activo

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• Representan una serie de medidas impuestas para tratar de encausar el funcionamiento de la cooperativa a las normativas vigentes, como resultado de una fiscalización. Las medidas, en general se presentan como consecuencias de debilidades que no impactan considerablemente en el normal funcionamiento de la entidad fiscalizada.

Medidas Correctivas

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• Esta medida tiene por objeto la adopción de medidas que le permitan a la entidad superar en el plazo más corto posible las dificultades económicas, patrimoniales, financieras o de gobernabilidad. Durante la vigilancia localizada se mantiene la competencia y la autoridad de los órganos electivos y de gerenciamiento de la cooperativa.

Vigilancia Localizada

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• Es una medida que se instaura como consecuencia de una fiscalización o vigilancia localizada, como consecuencia de la aplicación de controles específicos que configuren indicios de graves deficiencias administrativas que representen riesgo en la sustentabilidad económica, financiera o en el manejo institucional de las mismas. Para dicho efecto los técnicos fiscalizadores elaboran un Plan de Acción (Planeamiento Estratégico) que permita a la cooperativa superar las debilidades detectadas durante la fiscalización o la vigilancia localizada

Plan de Acción

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• Es una medida prevista en el Art. 30 de la Ley 2157/03. La intervención es un procedimiento que tiene como objetivo regularizar el funcionamiento de una cooperativa, federación, central o confederación, cuando la existencia de ella corra riesgo grave e inminente.

La intervención no podrá durar más de 90 días, pudiendo prorrogarse por una sola vez por el mismo periodo.

Intervención

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Fiscalización de Cooperativas

Actividades Año 2009 Año 2010 Año 2011

Fiscalizaciones 29 47 34

Plan de Acción 73 21 34

Vigilancia Localizada 6 5 4

Intervenciones 2 2 3

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Sector Fiscaliz. Plan de Acc. Medidas Co. Vigilanc. Loc. Intervenc.

Tipo A 10 6 11 0 0

Tipo B 12 14 1 2 0

Tipo C 12 14 3 2 3

TOTAL 34 34 15 4 3

Actividades de Fiscalización por Tipo de Cooperativas en el 2011

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SOLIDEZ FINANCIERA DE LAS COOPERATIVAS

FONDO DE GARANTÍA

FONDO DE ESTABILIZACIÓN

CENTRAL DEL RIESGO

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Auditorías Externas:

Abril:

Revisión de la Certificación ISO 9001:2000

Setiembre:

Re-Certificación Norma ISO 9001:2008 para 15 procesos

2012 Certificación de Calidad de 15

procesos:

- 8 (ocho) de la DSF.

- 7 (siete) de la Asesoría Jurídica.

AUDITORÍAS DE CALIDAD

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• Adecuada regulación, aplicando requisitos más

exigentes a aquellas cooperativas con mayor

desarrollo relativo.

• El MGR establece Indicadores Financieros y los

Parámetros de Aceptación Mínimos.

• Una fiscalización de alcance ampliado (revisión de

aspectos administrativos, financieros y económicos).

• Una mayor capacidad de funcionarios para efectuar la

actividad de control (Intervención, Vigilancia

Localizada, etc.).

• El sistema se halla adecuadamente controlado, estable

y sin mayores riesgos.

CONCLUSIÓN

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www.incoop.gov.py

@ INCOOP Py

INCOOP

MUCHAS GRACIAS