i diplomado de gestion de proyectos

I Diplomado de Gestión de Proyectos

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Presentación: En los últimos años la economía de nuestro país ha tenido un crecimiento económico nunca antes visto. Esto ha traido consigo una creciente demanda, en el sector privado y público, de la realización de Proyectos en diversas sectores de la actividad económica y la formación de gerentes de proyectos que sean verdaderos gestores y líderes de los cambios que exige los nuevos tiempos. En este contexto la Sección de Extensión Universitaria y Proyección Social (SEUPROS) de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería, en CONVENIO con la Consultora Exxa Consulting, presenta su DIPLOMADO DE GESTION DE PROYECTOS, con la finalidad de satisfacer la demanda de profesionales altamente especializados. El Diplomado abarca el estudio de las prácticas de gestión de proyectos bajo las recomendaciones del Project Management Institute (PMI) que son impartidas por Docentes altamente calificados, profesionales que cuentan con la Certificación de dicha entidad internacional. La formación incluirá la aplicación de herramientas de software, habilidades de liderazgo de equipos y comunicación, además, entrenamiento para optar por la certificación internacional Project Management Professional (PMP). Objetivos:

Formar profesionales idóneos para la gestión de proyectos y la consecución de

los objetivos tanto del sector público como privado, contribuyendo de esta

manera al Desarrollo Nacional.

Promover el uso de las buenas prácticas del PMI a través de las cuales el

participante podrá optar por la Certificación Internacional PMP, destacando, así,

en el ámbito laboral al mejorar su perfil profesional.

Dirigido a:

Profesionales, técnicos especialistas y egresados de todas las especialidades, que

incluye a ingenieros, arquitectos, administradores, docentes, etc.; involucrados

en proyectos, sea como gestores o como miembros de equipo, que deseen

especializarse en gestión de proyectos. Estudios que les permitirá progresar

rápidamente en su línea de carrera o iniciar su especialización en gestión de

proyectos como futuro profesional.

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Plan de Estudios:

Módulos N° de horas

1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI 36

2 Ms Project para la Gestión de Proyectos 24

3 Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología 24

4 Taller de Comunicación Efectiva 18

5 Taller de Habilidades Blandas 18

6 Taller de Preparación para la Certificación PMP 44

TOTAL 164

Temarios:

1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI

Objetivo:

Formar profesionales en Gestión de Proyectos en base al conocimiento y

aplicación de las mejores prácticas del PMBOK publicadas por el PMI® - Project

Management Institute, líder a nivel mundial.

Contenido:

Marco Referencial de la Gestión de Proyectos

Gestión de la Integración del Proyecto

Gestión del Alcance del Proyecto

Gestión del Tiempo del Proyecto

Gestión de los Costos del Proyecto

Gestión de la Calidad del Proyecto

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

Gestión de los Riesgos del Proyecto




Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Gestión de los Interesados del Proyecto

Ética y Responsabilidad Profesional

2 Ms Project para la Gestión de Proyectos

Objetivo:

Proveer al profesional de Gestión de Proyectos el conocimiento sobre el uso de

esta valiosa herramienta MS Project para el control de proyectos alineado con

las recomendaciones del PMI.

Contenido:

Introducción y Planificación del Proyecto

(I): Entregables, Actividades y Calendarios

Planificación del Proyecto (II): Recursos y Costos

Planificación del Proyecto (III): Revisiones y Ajustes

Línea Base y Actualización y Seguimiento (I)

Actualización y Seguimiento (II)

Respuesta a los Cambios (I)

Respuesta a los Cambios (II) y Técnica de Valor Ganado (EVM)

Cierre del Proyecto

3 Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología

Objetivo:

Aplicación de los conocimientos teóricos de Gestión de Proyectos a un caso

práctico desarrollado a lo largo del módulo en el cual los alumnos harán uso de

una metodología.

Contenido:

Metodología de Gestión de Proyectos




Inicio del Proyecto

Planificación del Proyecto

Ejecución del Proyecto

Control y Seguimiento del Proyecto

Cierre del Proyecto

4 Taller de Comunicación Efectiva

Objetivo:

Fomentar habilidades de comunicación a partir de la revisión de conceptos,

visualización y análisis de diversas situaciones en las que los procesos

comunicativos provocan el éxito o el fracaso de la actividad.

Contenido:

Comunicación, herramienta de gestión

Intervenciones públicas

Preparación de los mensajes: comunicar para persuadir

Técnicas para las presentaciones, conferencias, entrevistas.

Prácticas de intervenciones en diversas situaciones y análisis crítico posterior

5 Taller de Habilidades Blandas

Objetivo:

Desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes personales que permitan tener un

mejor desempeño como Jefe de Proyecto y que le permitan la mejor

comprensión de los aspectos humanos presentes en cualquier organización.

Contenido:

Competencias de un Jefe de Proyecto

Motivación

Liderazgo.




Trabajo en Equipo.

Negociación y Solución de Conflictos.

6 Taller de Preparación para Certificación PMP

Objetivo:

El participante aprenderá a enfrentar el examen de Certificación con la

resolución de preguntas tipo, ejercicios y simulacros que le permitirán presentar

con éxito el examen de Certificación PMP.

Contenido:

Marco Referencial de la Gestión de Proyectos

Gestión de la Integración del Proyecto

Gestión del Alcance del Proyecto

Gestión del Tiempo del Proyecto

Gestión de los Costos del Proyecto

Gestión de la Calidad del Proyecto

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

Gestión de los Riesgos del Proyecto

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Gestión de los Interesados del Proyecto

Ética y Responsabilidad Profesional

Metodología: El profesor desarrollará los temas según la programación del curso propiciando la participación activa de los alumnos con ejemplos reales. El alumno podrá acceder al material académico de cada clase desde la plataforma virtual con una semana de anticipación y deberá rendir todas las evaluaciones programadas obligatoriamente. En caso de no rendir una evaluación, recibirá nota 0 (cero).




Evaluaciones:

Tests virtuales y foro.

Examen Final presencial.

Promedio Final por módulo:

(Promedio tests + Participación en foro + Examen Final) / 3

Condición de aprobado por módulo:

Nota mínima de 14 y 80% de horas de asistencia

Inversión:

Al contado S/. 3,200

Financiado en 04 cuotas S/. 3,500

1° cuota S/. 900

2° cuota S/. 900

3° cuota S/. 900

4° cuota S/. 800

Egresado UNI, egresados San Marcos y Agraria (Convenio Alianza Estratégica) Al

contado S/. 3,000 En partes S/. 3,300

Descuentos:

Pronto Pago:

10% hasta el 31/12/2014

5% hasta el 20/01/2015

Descuento Corporativo

5% de 3 a 5 participantes

10% de 6 a más




Incluye:

Carpeta del alumno, acceso a plataforma virtual (evaluaciones, materiales

académicos, foro), acceso a simulador de examen Certifícate PMP.

Acreditación:

Certificado a nombre de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística

y Ciencias Sociales (FIEECS) de la Universidad Nacional de Ingeniería

(UNI) de participación y aprobación, según sea el caso.

Información General:

Inicio: 24 de Enero 2015

Término: 14 de Junio 2015

Duración: 20 semanas (164 horas)

Horario: Sábado de 3:00 PM a 9:00 PM y Domingo de 9:00 A.M. a 12:00 P.M.

Los pagos sólo se cancelan en el Banco de Crédito o por transferencia desde su

cuenta BCP u otro banco:

BCP 192-2170873-0-08 de EXXA CONSULTING S.A.C.

CCI 00219200217087300836

Lugar: Universidad Nacional de Ingeniería. Pabellón ex-IPL Frente a Facultad de

Arquitectura. Ingreso por la Puerta Nro. 3.

Informes e Inscripciones

Central Telefónica: (+511) 739 2536, Opción 1.

Cel. (+51) 998 756 696

RPC: (+51) 944 210 093

382 6032 481-1070 anexo 335

email: [email protected]


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