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1 HUELLA SOCIAL & AMBIENTAL ILUMNO 2013 Un año de integración y fortalecimiento, creando un camino hacia la confianza.

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HUELLA SOCIAL & AMBIENTAL ILUMNO 2013Un año de integración y fortalecimiento, creando un camino hacia la confianza.

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HUELLA SOCIAL & AMBIENTAL

Un año de integración y fortalecimiento, creando un camino hacia la confianza.

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4 5

ILUMNO 1.1. Mensaje Presidente Ilumno 5 1.2. Mensaje Directora Centro de Responsabilidad Social Universitaria 7 1.3. Visión y misión Ilumno 8 1.4. Huella Ilumno 9

CENTrO dE rESpONSABILIdAd SOCIAL UNIvErSITArIA CErSU 2.1. Objetivos estratégicos CERSU 2013 11 2.2. Esquema François Vallaeys 12 2.3. Líderes del Centro de Responsabilidad Social Universitaria Ilumno 13 2.4. Cuadro resumen iniciativas sociales 13 2.5. Iniciativa social sobresaliente por institución 14 2.6. Consolidado de iniciativas sociales por clase de proyecto por institución 17 2.7. Proyectos por públicos de interés 19 2.8. Proyectos por tipo de recursos 20 2.9. Concurso ‘Un Millón de Posibilidades’ 21 2.10. Becas y subsidios 22 2.11. Premios y reconocimientos 22 2.12. Curso Sello de Responsabilidad Social 23

CONCLUSIONES y rETOS 3.1. Democratización de la educación superior 24 3.2. Impacto y reconocimiento 24 3.3. Cultura de la responsabilidad social y ambiental 24

BANdErA INSTITUCIONAL y ESTrUCTUrA ILUMNO 2013 4.1. Bandera institucional 2013 25 4.2. Consejo estratégico 2013 26 4.3. Consejo académico 2013 26 4.4. Estructura Ilumno 2013 27

Me complace mucho presentar el segundo Balance Social de la Red Ilumno. El año 2013 fue determinante para la implemen-tación de la estrategia social definida en 2012, ya que logramos identificar nuestra línea base de proyectos sociales para evo-lucionar hacia una consolidación de iniciativas bajo una misma orientación estratégica.

En este proceso de maduración organizacional hemos imple-mentado mejores procesos y sistemas de reporte, incorporando las mejores prácticas de responsabilidad social y sistemas de rendición de cuentas, los que, replicados en todas las institu-ciones que conforman la Red, potencian la evolución hacia una organización social más comprometida y eficiente.

Esta integración de esfuerzos entre todos nuestros miembros refleja nuestra estrategia de colaboración y creación de siner-gias como un modelo de negocios que realmente agrega valor.

Igualmente, nuestro modelo de gobernabilidad e interacción de las áreas académicas, de estrategia y de políticas públicas, nos permite implementar consensos que potencian el creci-miento de manera exponencial.

Estamos seguros de que esta integración de iniciativas y pro-yectos bajo un enfoque estratégico común y basado en la colaboración, reforzará la confianza puesta en nosotros como organización social, capaz de hacer realidad el sueño de la democratización de la educación, al hacerla accesible y de calidad para nuestros jóvenes en América Latina.

Estamos conscientes de que nuestro rol en el área educacional nos hace eje vital para la construcción de una sociedad más justa, más ética y en mejores condiciones para aprovechar las oportunidades de crecimiento. Asumimos esa responsabili-dad con la certeza de estar cumpliendo cabalmente nuestra misión social.

pIZArrOpETEPresidente Ilumno

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El Eje de Excelencia en Responsabilidad Social de la Red Ilumno busca maximizar y optimizar la creación de valor a los grupos sociales objetivo de la Red, en armonía con el desarrollo in-tegral propio y de las instituciones aliadas que la conforman.

Queremos ser ejemplo y generar un alto impacto social, con Ilumnos que se destacan como agentes de cambio social, ge-nerando proyectos concebidos para la solución de problemas de inequidad, la preservación de recursos naturales y el mejo-ramiento de la calidad de vida.

Este segundo informe social de la Red refleja un mismo sentir, en el que todos compartimos esa gran causa social y sueño colectivo de ser una organización ejemplo a nivel mundial, que se distingue por contribuir a la transformación del mundo. Esto, cada vez genera un compromiso más fuerte y compartido que nos pone techos más altos por alcanzar.

“CUALQUIEr pErSONA pUEdE CAMBIAr EL MUNdO… SEr UN AGENTE dE CAMBIO ES SEr CApAZ dE EXprESAr AMOr y rESpETO EN ACCIONES, NO EN pALABrAS”.

Marcela OliverosDirectora Eje Responsabilidad SocialIlumno

BILL drATyON

HUELLA SOCIAL y AMBIENTAL

ILUMNO

Para llegar a este resultado se generó un proceso participa-tivo-colaborativo, donde se estrecharon lazos de confianza, forjando una organización con un decidido enfoque social. Este proceso se fortaleció mejorando las herramientas tecnológicas para alcanzar una manera más fácil y funcional de sistematizar la información, permitiendo crear bases de datos confiables, que nos permitan dar seguimiento y continuidad.

Los invito a que reflexionemos constantemente pensando en el bien común, en cómo contribuir a moldear un mundo mejor, a cultivar en nuestra comunidad, una actitud de servicio y em-patía constantes, valorando siempre el trabajo en equipo.

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8 9

HUELLA ILUMNOLA rEd ILUMNO A TrAvÉS dE LOS TrES EJES dE EXCELENCIA, EN SErvICIOS, EN EXCELENCIA ACAdÉMICA y EN rESpONSABILIdAd SOCIAL, INTEGrA LA COLABOrACIÓN dE UNIvErSIdAdES MIEMBrO pArA prOvEEr MAyOr ACCESO A EdUCACIÓN SUpErIOr dE CALIdAd.

vISIÓN

ILUMNO

Transformar la educación superior para mejorar vidas.

Ampliar el acceso a educación superior de calidad.

MISIÓN

9

Once instituciones innovadoras ofreciendo programas de educación superior, presenciales y virtuales, así como de educación continua, a más de 250,000 estudiantes y egresados.

UNIVERSIDAD SAN MARCOS

UNIVERSIDAD DEL ISTMO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIAPOLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA

DEL ÁREA ANDINA

UNIVERSIDAD SIGLO 21

INSTITUTO PROFESIONALPROVIDENCIA

UNIVERSIDAD AMERICANA

UNIVERSIDAD VEIGA DE ALMEIDA

CENTRO UNIVERSITARIOJORGE AMADO

CORPORACIÓNUNIVERSITARIA

DEL CARIBE

ESCUELA LATINOAMERICANADE INGENIEROS, TECNÓLOGOS

Y EMPRESARIOSELITE

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OBJETIvOS ESTrATÉGICOS rESpONSABILIdAd SOCIAL UNIvErSITArIAdemocratización Educación Superior

• Generar múltiples oportunidades para la accesibilidad y de-mocratización del conocimiento, como herramienta para la igualdad e inclusión.

Impacto y reconocimiento

• Visibilizar la Red Ilumno como líder en temas de responsabilidad social y ambiental, dentro de las Redes de Educación Superior.

• Establecer alianzas estratégicas para beneficio de la Red y sus miembros.

Cultura de la responsabilidad Social y Ambiental

• Consolidar y fomentar la cultura de responsabilidad social (fideliza e inspira), y garantizar su apropiación por parte de todos los estamentos de la comunidad de la Red Ilumno por medio de nuestra razón de ser que es la educación.

• Generar estrategias para cualificar y formar en responsabi-lidad social la comunidad de la Red Ilumno.

Liderandoel futuro

10

Concurso “Un millón de posibilidades”Intercambio de Mejores prácticas

Balance Social “Huella Social Ilumno”Semana Ilumno

Curso Sello responsabilidad Social

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MOdELO dE rESpONSABILIdAd SOCIAL pOr FrANCOIS vALLAEyS

El modelo de Responsabilidad Social Universitaria de Francois Vallaeys supera el enfoque de la “proyección social y extensión universitaria” y apuesta por una reflexión integral de la universidad como institución académica que influye en el entorno social. Este modelo parte de una profunda reflexión sobre el significado social de la producción de conocimiento y la formación profesional de líderes en la era de la ciencia.*

LídErES dEL CENTrO dE rESpONSABILIdAd SOCIAL UNIvErSITArIA ILUMNO

Ilumno trabaja actualmente en un esquema de iniciativas so-ciales independientes, con el deseo de trascender e integrarlas bajo un modelo que permita ver la Responsabilidad Social Uni-versitaria como un todo, que involucre a todo el componente humano e instituciones que conforman la Red, de una manera articulada y transversal, contribuyendo a la construcción de una mejor sociedad.

rESUMEN dE INICIATIvAS EJECUTAdAS EN EL AÑO 2013

Inventario de Iniciativas en responsabilidad Social 2013

Número de instituciones participantes

Número de iniciativas presentadas

Número de participantes

Número de beneficiarios

Inversión social USD (no incluye programa de becas y subsidios)

Inversión en horas

9

174

5,963

362,973

USd 2.733.017

74,824

Universidad Siglo 21 – Raúl BurgoCentro Universitario Jorge Amado – Mario Calmon / Marilia Queiroz Universidad Veiga de Almeida – Rafaela Pereira / Sheilla Pianco Instituto Profesional Providencia – Sergio Escobedo Corporación Universitaria CECAR – María Ángela Pugliese Fundación Universitaria del Área Andina – Claudia Fernández Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano – Juan Manuel Espitia / Vanessa GaleanoUniversidad San Marcos – María José Solis / Carol Cordero Universidad del Istmo – Marcela María GarcíaUniversidad Americana – Perla Sotto

EL MOdELO r.S.U. EN LA INSTITUCIÓN

DOCENTES Y PERSONAL ADMINISTRATIVO FORMADOS

AL ENFOQUE DE RSU

LA INVESTIGACIÓN HACIA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

SOCIALES

GESTIÓN DE LA INSTITUCIÓN COMO UNA ORGANIZACIÓN

SOCIALMENTE RESPONSABLE EJEMPLAR

EL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS CON

IMPACTO SOCIAL

(Proyección social, extensión universitaria, transferencia tecnológica, consultoría, asociación estratégica con

municipios, capacitación de profesionales, funcionarios públicos, docentes, etc. )

(Interdisciplinariedad, investigación aplicada, desarrollo sostenible, desarrollo humano, etc.)

Fragmentación de los sabores, crisis sociales, económicas, culturales,

ecológicas, necesidad de control social de la ciencia.

(Doble aprendizaje: el estudiante aprende en y de la universidad) Cultura democrática,

gestión ecológica, bienestar social. lucha contra las segregaciones, imagen

institucional responsable, etc.EL VOLUNTARIADO

ESTUDIANTIL

EL DESARROLLO DEL PAÍSLA CRISIS DEL SABER Y DEL MUNDO ACTUAL

r.S.U

Orienta

Capacita Enseña

ApoyaOrganiza

PromueveSe da

cuenta de

12

El modelo con el que la Red Ilumno se identifica es el de Fran-cois Vallaeys*. Éste se ha constituido en la base de inspiración, en parte del marco de referencia y en la guía de este proceso de construcción y evolución.

La Red Ilumno acoge el Modelo de Responsabilidad Social propuesto por Francois Vallaeys.*(Tomado de “PALESTRA PORTAL DE ASUNTOS PÚBLICOS DE LA PUCP”).

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INICIATIvA SOCIAL SOBrESALIENTEpOr INSTITUCIÓN

Práctica SolidariaEsta iniciativa se da a través de una materia gratuita y obligatoria para todos los estudiantes, todas las carreras y todas las modalidades. La cursan casi 3000 estudiantes por año, tiene un alto impacto de aporte a la comunidad a través de los proyectos de las diferentes ONGs donde se insertan los estudiantes en todo el país y, lo más destacado, el 73% de los estudiantes quedaron de voluntarios en la ONG una vez cursada la materia (Medición obtenida en diciembre de 2013).

Revive el Pacto con El Salto del TequendamaEsta iniciativa es el resultado de la unión de esfuerzos institucionales (Estudiantes y docentes de diferentes carreras) para la generación de acciones con impacto positivo para contribuir a la recuperación del ecosistema que rodea el Salto del Tequendama y su emblemática Casa Museo. La propuesta nace con la idea de hacer una contribución impor-tante en la recuperación de la cuenca del Río Bogotá por parte de la Fundación Ecológica El Porvenir, entidad que desde hace más de 15 años fomenta la cultura ecológica en niños, jóvenes y adultos; la producción agropecuaria ecológica; y la recuperación histórica, cultural y ambiental del Salto de Tequendama y su ecosistema anexo, conocido como Bosque de Niebla.

UNIvErSIdAdSIGLO 21

UNIvErSIdAd vEIGA dE ALMEIdA (UvA)

UNIJOrGE (UJ)

INSTITUTO prOFESIONAL prOvIdENCIA (Ipp)

UNATI (Universidad Abierta a Tercera Edad)Se constituye en un curso de extensión cultural vinculado a la asesoría comunitaria que busca proporcionar a las personas ancianas el acceso a la universidad, teniendo en cuenta las perspectivas de la educación con-tinua y la necesidad de estimular el rescate de la ciudadanía pública a la tercera edad.

Programa de Voluntariado UnijorgeCon el objetivo de fomentar una cultura de responsabilidad social entre los estudiantes y los empleados, lo que confirma el compromiso con la educación cívica en nuestra comunidad, se puso en marcha el Programa de Voluntarios Unijorge. Dicho programa tiene el propósito de invitar a los interesados en participar en las acciones sociales emprendidas por la institución. Se tienen en cuenta a los voluntarios registrados para traba-jar en diferentes etapas de los proyectos: planificación, ejecución logística, visitas sociales y acciones recomendadas.

Proyecto de Atención TempranaEn esta actividad participan estudiantes y docentes, se promueve el apoyo de profesionales de la educación a niños y niñas con necesidades educativas especiales o que presenten alguna alteración en su desarrollo integral, logrando integrarlos positivamente a nivel social, educacional y familiar.

FUNdACIÓN UNIvErSITArIA dEL ÁrEAANdINA

pOLITÉCNICO GrANCOLOMBIANO

UNIvErSIdAd SAN MArCOS (USAM)

UNIvErSIdAd dEL ISTMO

UNIvErSIdAd AMErICANA (UA)

Fondo de Becas Huella GrancolombianaCon el firme propósito de contribuir a educar a más colombianos, de la mano con el sector público y privado, se creó el Fondo Huella Granco-lombiana, iniciativa que recauda recursos para ampliar la cobertura y asegurar el sostenimiento de becarios de bajos recursos económicos.

Iluminando SonrisasEsta iniciativa de responsabilidad social es quizás una de las más gratifi-cantes para la comunidad USAM, es un espacio donde alumnos, profe-sores y administrativos se unen por un bien común. El objetivo de esta iniciativa es, iluminar con una sonrisa las caras de los niños de escasos recursos y con discapacidad, mediante un obsequio y actividad propia de la época navideña. La comunidad se une a recolectar más de 250 regalos destinados a estos niños tan especiales.

Apoyo a la construcción de Iglesia San José ObreroEn el mes de diciembre, a través de las gestiones del Rector Dr. José Leo-nardo Valencia y los Vicerrectores, la UDI realizó una donación de 10 hojas de zinc de 10 pies tipo teja para la fachada de la Iglesia San José Obrero en el Distrito de Arraiján. La actividad fue coordinada por el Dr. Vicente Herrera, Director de Extensión de la UDI y el Padre Jaime Patiño, Párroco de la Iglesia Nuestra Señora de los Dolores.

Tejiendo LazosLa iniciativa parte de una campaña de recolección de ropas usadas donde se seleccionaron prendas para ser reutilizadas, creando una nueva linea de ropas denominada Curusu, la cual se presentó en uno de los desfiles más importantes de Paraguay, el Paraguay Alta Moda. Las prendas con-feccionadas están a la venta y lo recaudado es para el hogar de niñas de la Cruz Roja Paraguaya, la cual alberga a niñas madres que por varias cuestiones no cuentan con hogar; están entre los 14 a 18 años en su ma-yoría abusadas sexualmente.

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rESUMEN pOr CLASE dE prOyECTO EJECUTAdO EN EL AÑO 2013

174 USd 2.733.017 100% 74.824 362.973

Instituciones de la red Ilumno/Clases de proyectos

porcentaje dela inversión

Inversión en horas

(por persona)

Número debeneficiados

Número deiniciativas

Inversión total

en USd

1

2

2

4

10

-

USD 8.261

USD 2.700

USD 4.269

USD 18.374

0%

0%

0%

0%

1%

18

20

15

226

120

0

1.400

10

397

42.940

6

8

22

4

11

2

USD 4.892

USD 28.438

USD 4.396

USD 96.485

USD 16.063

USD 3.700

0%

1%

0%

4%

1%

0%

6.489

1.380

12.434

35.883

2.768

660

25.000

62

151.944

13.584

2.788

130

1 USD 100 0% 17 2.500

2 0% 20 1.000

34

0%1%

187370

120120

1

7

1

3

11

1

3

USD 12.000

USD 15.615

USD 900

USD 461.821

-

USD 385

USD 5.141

0%

1%

0%

17%

0%

0%

0%

0

93

2

126

89

20

47

0

24.742

10

772

3.740

250

4.970

12 USD 14.800 1% 200 4.932

14

18

5

1

10

1

4%

68%

0%

0%

1%

0%

784

7.390

842

30

1.630

2.712

3.899

57.684

228

30

15.821

500

21

USD 6.690USD 100

0%0%

2339

2.750250

1 0% 20 400

USD 99.867

USD 1.843.676

USD 6.308

USD 500

USD 22.423

USD 5.071

3 17 20

3

Centro Universitario Jorge Amado

Institución Universitaria politécnico Grancolombiano

7Universidad Americana

Universidad San Marcos

Universidad Siglo 21

Universidad del Istmo

Total general

Fundación Universitaria del Área Andina

Instituto profesional providencia

Universidad veiga de Almeida

USD 4.200

USD 5.293

USD 1.800

USD 38.750

33 USd 47.391 2% 369 77. 792

73

29

USd 1.987.577

USd 144.242

73%

5%

29.319

43.683

238.817

32.853

12

USd 3.600

USd 14.800

0%

1% 200 4.932

USd 42.950

0% 40 1.400

10 USd 478.475 18% 390 1.419

4 USd 6.890 0% 259 5.500

2% 557 240

Buenas prácticas ambientales

Buenas prácticas laborales

Proyecto social de aula / educativo

Buenas prácticas ambientales

Buenas prácticas laborales

Otro o varios

Comunitario

Otro o varios

Buenas prácticas ambientales

Comunitario

Proyecto social de aula / educativo

Buenas prácticas ambientales

Proyecto social de aula / educativo

Proyecto social de aula / educativoVoluntariado

Buenas prácticas laborales

Comunitario

Voluntariado

Buenas prácticas contractuales-Proveedores /Contratistas

Comunitario

Voluntariado

Proyecto social de aula / educativo

Proyecto social de aula / educativo

Voluntariado

Voluntariado

Comunitario

Buenas prácticas laborales

Otro o varios

Voluntariado

Proyecto social de aula / educativoVoluntariado

Voluntariado

USd 7.093

INICIATIvA SOCIAL SOBrESALIENTEpOr INSTITUCIÓN

16

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NÚMErO dE INICIATIvAS pOr CLASE dE prOyECTO

rESUMEN pOr pÚBLICOS dE INTErÉS AÑO 2013

BENEFICIAdOS pOr CLASE dE prOyECTO

12

Buenas Prácticas Ambientales

Buenas Prácticas Contractuales - Proveedores y Contratistas

Buenas Prácticas Laborales

Comunitario

Otro o Varios

Proyecto Social de Aula / Educativo

Voluntariado

6.728

41.084

308.087

45.954

100.754160.336

Buenas Prácticas Ambientales

Buenas Prácticas Contractuales - Proveedores y

Contratistas

Buenas Prácticas Laborales

Comunitario

Otro o Varios

Proyecto Social de Aula / Educativo

Voluntariado

Comunidad Externa

Docentes

Otros o Varios

Proveedores

Público Interno General

Todos los Públicos de Interés

Estudiantes

Personal Administrativo

Total General

32

1

14

1

21

60

28

17

174

USD 85.852

USD 105

USD 107.217

USD 500

USD 39.885

USD 85.393

USD 2.310.376

USD 103.688

USd 2.733.018

3%

0%

4%

0%

1%

3%

85%

4%

100%

2.265

16

39.164

30

1.220

29.358

1.272

1.498

74.824

10.619

160

10.994

30

53.065

269.571

13.359

5.175

362.973

públicos de interés Número de iniciativas

Inversión total en USd

porcentaje de inversión total en USd

Número de horas

Número debeneficiarios

pÚBLICOS dE INTErÉS

Comunidad Externa

Docentes

Estudiantes

Otros o Varios

Personal Administrativo

Proveedores

Público Interno General

Todos los Públicos de Interés21

1

28

32

117

14

60

NÚMErO dE INICIATIvAS NÚMErO dE BENEFICIAdOS

16010.619 13.359

10.9945.17530

53.065

269.571

TOTAL GENErAL: 174

TOTAL GENErAL: 174 TOTAL GENErAL: 362.973

TOTAL GENErAL: 362.973

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rESUMEN pOr TIpO dE rECUrSOS AÑO 2013

TIpO dE rECUrSO / NÚMErO dE INICIATIvAS

TIpO dE rECUrSO /NÚMErO dE BENEFICIAdOS

Convenio

Externo

Mixto

Propio

Total General

24

1

14

135

174

USD 64.131

USD -

USD 34.466

USD 2.634.420

USD 2.733.017

2%

0%

1%

96%

100%

5.993

48

6.979

61.804

74.824

29.180

0

19.295

314.498

362.973

Tipo derecursos

valores número de iniciativas

Inversión total en USd

porcentajeinversióntotal USd

Número de inversión en horas

(por persona) Número de

beneficiarios

14

1

24

135

Convenio

Externo

Mixto

Propio

29.180

19.295

314.498

Convenio

Externo

Mixto

Propio

INFOrME

BECAS OTOrGAdAS pOr EL CONCUrSO “UN MILLÓN dE pOSIBILIdAdES” EJECUTAdAS EN EL AÑO 2013Concurso Un Millón de posibilidades 2013

Universidad Siglo 21

Centro Universitario Jorge Amado

Universidad Veiga De Almeida

Instituto Profesional Providencia

Fundación Universitaria Del Área Andina

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Universidad San Marcos

Universidad Del Istmo

Universidad Americana

Total General

2

1

1

1

1

4

1

2

1

15

USD 2.308

USD 2.930

USD 16.496

USD 1.787

USD 2.509

USD 6.486

USD 2.232

USD 1.200

USD 6.825

USD 42.773

Instituciones de Ilumno Número de becados valor de la beca

TOTAL GENERAL: 174 TOTAL GENERAL: 362.973

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BECAS y SUBSIdIOS CUrSO SELLO dE rESpONSABILIdAd SOCIAL

prEMIOS y rECONOCIMIENTOS

Instituciones de ILUMNO Número total de beneficiarios

Total recursosinvertidos

USD 6.442.653 15.311

USD 1.288.800 4.865

USD 6.108.558 29.428

USD 9.000 16

USD 652.224 17.104

USD 28.522.468 23.402

USd 55.382.723 137.710

USD 11.708.698 45.760

USD 149.314 469

Centro Universitario Jorge Amado

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

USD 501.008 1.355Universidad Americana

Universidad San Marcos

Universidad Siglo 21

Universidad Veiga de Almeida

Universidad del Istmo

Total General

Fundación Universitaria del Área Andina

Instituto Profesional Providencia

FUNdACIÓN UNIvErSITArIA dEL ÁrEA ANdINA

Reconocimiento gestión ambiental-sociedad en movimiento.

Reconocimiento por los 5 años de compromiso social por Fenalco Solidario.

UNIvErSIdAd SAN MArCOS

Certificado de agradecimiento de la Presidencia de la República.

UNIvErSIdAd SIGLO 21

Premio Emprendedor Solidario, categoría RSU.

INSTITUCIÓN UNIvErSITArIA pOLITÉCNICO GrANCOLOMBIANO

Galardón convocatoria de formación especializada del SENA.

Participación de la docente María Alejandra Pineda, autora del cuarto capítulo del libro “Principles and Strategies to Balance Ethical, Social and Environmental Concerns with Corporate Requirements”.

1° puesto en el premio de periodismo Armando Devia Moncaleano, en la categoría estudiantes Universidad del Istmo.

Los Cursos Sello son impartidos por las instituciones, están disponibles en 3 idiomas, utilizan la metodología propia del Modelo Único de Whitney (MUW), cuentan con 4 módulos cada uno de 16 horas, y son desarrollados por docentes de diferentes instituciones de la Red.

Recursos Didácticos: utilizan videos explicativos e instructivos, formatos de texto y lecturas, esquemas de ayuda, foros, exámenes, trabajo colaborativo, conceptos clave.

Objetivo General Curso Sello Responsabilidad Social: Aproximar al estudiante a los conceptos y prácticas de RS, para que comprenda su compromiso ético personal, profesional y social, fomentando su capacidad de generar un impacto positivo en los entornos en los que interviene.

EL CUrSO SELLO dE rESpONSABILIdAd SOCIAL TIENE LOS SIGUIENTES CUATrO MÓdULOS:

1. Una Mirada Global de la rS: Reconocer el concepto de Responsabilidad Social en un contexto local, regional y mundial. Antecedentes en el desarrollo de la RS, Dimensiones de la RS , La RS en LA y el Mundo, Tendencias actuales y retos.

2. Actores en la responsabilidad: Comprender el rol de los diversos actores en la sociedad en el marco de la RS y brindar herramientas para la comunicación asertiva con los grupos de interés. Gob, org sociedad civil, empresas y ciudanía resp; integración con grupos de interés y comunicación asertiva.

3. Consumo responsable: Crear conciencia para el manejo adecuado de los recursos sociales, económicos y ambientales. la insostenibilidad del modelo actual; acercamientos al Consumo Resp; Consumo consciente, colaborativo; las 5 rs en consumo responsable.

4. Emprendimiento Social: Conocer e identificar soluciones innovadoras que aceleren la transformación social en el marco de la Responsabilidad Social. Historia y Fundamentos de Emprendimiento; Perfil de un emprendedor social; ideación y formulación de proyectos en Emprendimiento Social.

Los Cursos Sello de la Red Ilumno son cursos introductorios a la red que son liderados por sus centros y se realizan con el apoyo del Centro de Innovación en Tecnologías Educativas CITE.

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CONCLUSIONES y rETOS

dEMOCrATIZACIÓN dE LA EdUCACIÓN SUpErIOr

· Propender por el intercambio de mejores prácticas entre las universidades de la red, de manera que se repliquen proyectos sociales que tengan alto impacto, escalabilidad y propenda por la democratización de la educación.

· Mediante el apoyo del Centro de Becas y Financiamiento, generar un modelo de apoyo económico al estudiante y reconocimiento de excelencia académica a partir de mejores prácticas, para orientar a las universidades de la red, teniendo en cuenta parámetros y lineamientos básicos que permitan la implementación en cada institución de acuerdo a sus políticas y particularidades.

IMpACTO y rECONOCIMIENTO

· Retroalimentación para el mejoramiento del proceso de re-colección de información del balance social, fortalecer la cultura del registro de información mensual.

· Realizar un autodiagnóstico y establecer mecanismos de mejora del componente organizacional y administrativo de la Red Ilumno e incluirlo en el próximo Balance Social.

· Redimensionar la “Semana Ilumno” para lograr un mayor impacto social alineado con los objetivos del eje de Responsabilidad Social y de la Red.

· Gestionar las organizaciones y estamentos identificados para generar alianzas estratégicas que generen valor a la red y a las instituciones aliadas.

· Generar plataformas que faciliten la comunicación de los servicios ofrecidos a las universidades miembro de la red para el fortalecimiento del eje de Responsabilidad Social.

· Formular el voluntariado de la red mediante alianzas con organizaciones mundiales.

UNIdOS pArA TrANSFOrMAr LA EdUCACIÓN SUpErIOr

CULTUrA dE LA rESpONSABILIdAd SOCIAL y AMBIENTAL

· Fortalecer la difusión e impacto del Curso Sello de Responsabilidad Social a nivel interno y externo.

· Proyectos de colaboración interuniversitaria de Ilumnos que generen una campaña enfocada a una causa social.

· Incentivar y reconocer las expresiones de Responsabilidad Social presentes en la Red.

BANdErA INSTITUCIONAL

pETE pIZArrOPresidente [email protected]

ANdrÉS NÚÑEZDirector General [email protected]

ANA MAríA BOTErODirectora Eje Excelencia en [email protected]

ÓSCAr AGUErDirector Eje Excelencia Académica [email protected]

MArCELA OLIvErOSDirectora Eje Excelencia en Responsabilidad [email protected]

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pete pizarroPresidente Ilumno

Andrés NuñezDirector General Ilumno

Juan Carlos AguirrePresidente Instituto Profesional de Providencia

Marcos AlmeidaPresidente Centro Universitario Jorge Amado

Fernando dávilaPresidente Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Carlos patricio EastmanPresidente Fundación Universitaria del Área Andina

Néstor Adelmo FerraresiPresidente Universidad San Marcos

Gustavo parinoDirector General Universidad Americana

Juan Carlos rabbatPresidente Universidad Siglo 21

Noemí SanínAsesora de Políticas Públicas

José Leonardo valenciaPresidente Universidad del Istmo

Luis vidalPresidente Universidad Veiga de Almeida

CONSEJO ESTrATÉGICO 2013

Oscar AguerRector Académico Ilumno

Juan Alberto BerangerRector Universidad Americana

Arlindo CardarettRector Universidad Veiga de Almeida

Jurgen ChiariRector Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Anabel M. Franco Directora de Planificación y Calidad Académica Universidad del Istmo

Fernando LaverdeRector Fundación Universitaria del Área Andina

Guilherme MarbackRector Centro Universitario Jorge Amado

piedad Cristina MartínezRectora Corporación Universitaria del Caribe

Maria Belén MendéRectora Universidad Siglo 21

Ana Elena SchalkVicerrectora Académica InstitutoProfesional de Providencia

CONSEJO ACAdÉMICO 2013 ESTrUCTUrA ILUMNO 2013

EXCELENCIA AL ESTUD

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