huaca

1

GRAFICO Nº 01: ARBOL DE CAUSAS

Problema Central “INADECUADO SERVICIO DE DOTACION DE AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA LA HUACA DEL P.E.

CHINECAS, SANTA - ANCASH”

Causa directa SUSTRACCION

SISTEMATICA DE INSUMOS POR AUSENCIA DE

CERCO PERIMETRICO.

Causa Crítica INADECUADA GESTION DE ESTRUCTURAS HIDRODINAMICAS DE LA BOCATOMA LA HUACA

Causa Indirecta Fenómeno de

EROSION REGRESIVA desatendida.

Causa Indirecta FORMACION DE ZONAS DE

ALTA VULNERABILIDAD.

Causa Indirecta CRITERIO DE LECHO FIJO erróneamente

adoptado

Causa Indirecta OPERADORES CON

INSUFICIENTES CONOCIMIENTOS HIDRDINAMICOS

Causa Directa

OPERACION DE ESTRUCTURAS HIDRODINAMICAS AGRAVAN ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD

Causa Directa

BARRAJE MOVIL, BARRAJE FIJO Y MURO GUIA EXPUESTO A CONTINUOS PROCESOS EROSIVOS.

Causa Indirecta CAMPAMENTO

PROVISIONALES OBSOLETOS.

Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil:

“IMPLEMENTACION DE LA RED HIDROMETRICA EN EL P.E. CHINECAS – PROVINCIA DEL SANTA – REGION ANCASH

Proyecto Especial Chinecas. Gerencia de Estudios

Efecto Final LIMITADO DESARROLLO SOCIOECONOMICO EN LOS DISTRITOS DE SANTA, COISHCO, CHIMBOTE, NUEVO

CHIMBOTE, Y NEPEÑA .

Efecto Indirecto INCREMENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN MANTENIMIENTO

Efecto Indirecto ESCAZOS RECURSOS PARA

IMPLEMENTACION Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS E INFRAESTRUCTURA DE

RIEGO

Problema Central “INADECUADO SERVICIO DE DOTACION DE AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA LA HUACA DEL P.E.

CHINECAS, SANTA - ANCASH”

Efecto Directo PERDIDAS ECONOMICAS CONTINUAS Y CRECIENTES PARA LA REPOSICION DE

ENROCADOS Y ESTRUCTURAS EROSIONADAS.

Efecto Directo BAJO NIVEL DE RECAUDACION POR

IMPORTES DE PAGOS POR TARIFAS DE USO DE AGUA DE REGANTES.

GRAFICO Nº 02: ARBOL DE EFECTOS

Efecto Directo CONFLICTOS POR ATENCION DE

DEMANDAS DE AGUA ENTRE USUARIOS POR CORTES DEL SERVICIO DE AGUA

PARA EFECTUAR MANTENIMIENTO.




.“INADECUADO SERVICIO DE DOTACION

DE AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA

LA HUACA DEL P.E. CHINECAS, SANTA -

ANCASH”

“ADECUADO SERVICIO DE DOTACION DE

AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA LA HUACA

DEL P.E. CHINECAS, SANTA - ANCASH”.

ANALISIS DE VULNERABILIDAD DE LA UNIDAD PRODUCTORA EN

LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL

El PE CHINECAS ha evidenciado que la formación de ZONAS DE ALTA

VULNERABILIDAD incrementa año a año los costos de Operación y

Mantenimiento de la Bocatoma La Huaca.

La Unidad Productora de servicios tiene una alta vulnerabilidad al paso de las

máximas avenidas del río Santa, por lo que deberá implementara acciones

para asegurar la zona de alta vulnerabilidad.

3.3 Objetivo del proyecto

3.3.1 DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL

OBJETIVO DEL PROYECTO

Señalada la estructura sobre la cual se fundamenta e influye el problema, es

posible determinar la estructura requerida para el logro del objetivo.

El objetivo central, no es más que el problema central solucionado, es decir la

situación opuesta al problema central identificado, que en nuestro caso es:

Objetivo Central O Propósito del Proyecto.- el objetivo central del presente

proyecto consiste en el

“ADECUADO SERVICIO DE DOTACION DE AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA LA HUACA

DEL P.E. CHINECAS, SANTA - ANCASH”.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL




Los servicios de dotación de agua deben ejecutarse con estructuras seguras, que

permitan un producto de alta eficiencia y bajos costos.

- Mejorar las condiciones de operación significan atender y controlar básicamente

las ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD, ocasionadas por la activación de la

erosión regresiva, que no pudieron ser detectados durante el diseño al considerar

un lecho fijo y acorazado, con una baja profundidad de socavación en las

cimentaciones..

3.3.2 DEFINICIÓN DE MEDIOS Y FINES

MEDIO DE PRIMER NIVEL

ADECUADA GESTION DE ESTRUCTURAS HIDRODINAMICAS DE LA BOCATOMA LA

HUACA

Como resultado de implementar medidas estructurales y de gestión que mejora

sustancialmente la rentabilidad del producto ofertado por el PE CHINECAS.

MEDIO DE SEGUNDO NIVEL:

BARRAJE MOVIL, BARRAJE FIJO Y MURO GUIA PROTEGIDOS ANTE CONTINUOS PROCESOS

EROSIVOS.

Con la Implementación de un Sistema de Enrocado pesado adecuado.


“INSUMOS PROTEGIDOS POR CERCO PERIMETRICO”

Para lograr este medio se ha completado el perímetro de protección del Cerco que

protege los bienes de la Bocatoma y dejen de estar expuestos al hurto.





“OPERACION DE ESTRUCTURAS HIDRODINAMICAS GARANTIZAN ESTABILIDAD DE

ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD”

Este medio concerniente a la deficiente operación de los nuevos operadores que al

ser debidamente capacitados en la operación de grandes presas y comprender el

comportamiento hidrodinámico de las compuertas, pozas disipadores y estructuras

que controlan el paso de la máxima avenida, contribuyan a erradicar la ZONA DE

ALTA VULNERABILIDAD. .

MEDIO FUNDAMENTAL 1:

“IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA QUE NEUTRALIZA EL FENÓMENO DE EROSION REGRESIVA”

El sistema consiste en un enrocado pesado en la zona de alta vulnerabilidad,

compuesto por rocas debidamente fijados que tenga las condiciones de peso,

resistencia a la erosión y fijado al conjunto de bloques.


“CAMPAMENTOS PROVISIONALES ADECUADOS”.

Este medio contribuirá a MEJORAR la oferta de ambientes para el personal de

operación y mantenimiento, en reemplazo de ambientes construidos con material

provisional que ha cumplido largamente su vida útil luego de quince años de

operación, el cual servirá para atender a ´personal de mantenimiento que son

contratados para los trabajos que se realizan en la época de estiaje, cuando el río

Santa puede ser desviado del Barraje Móvil al Fijo y viceversa, lo cual se cumple

cuando el caudal total en el río es menor de 50 m3/seg..


“INSUMOS PROTEGIDOS POR CERCO PERIMETRICO”

Como se ha observado en campo el campamento no cuenta con un cerco perimétrico

completo, lo cual le expone a la acción de hurtos y vandalismos, al estar alejado de

centros poblados y el sistema de iluminación se restringe por economía solo a las

zonas de trabajo y vivienda.





“OPERACION DE ESTRUCTURAS HIDRODINAMICAS GARANTIZAN ESTABILIDAD DE

ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD”

Con una adecuada capacitación de los operadores, analizando el comportamiento de

la Infraestructura de Riego Mayor luego de 15 años de operación, se dispone de

protocolos de operación y mantenimiento para reducir los costos de operación y

mantenimiento en base a buenas prácticas




3.3.3 ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES A continuación se presenta el Árbol de Medios y Fines:

GRAFICO Nº 03: ARBOL DE MEDIOS

Objetivo Central “ADECUADO SERVICIO DE DOTACION DE AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA LA HUACA DEL P.E.

CHINECAS, SANTA - ANCASH”.

Medio de Segundo Nivel.

INSUMOS PROTEGIDOS POR

CERCO PERIMETRICO.

Medio de Primer Nivel ADECUADA GESTION DE ESTRUCTURAS HIDRODINAMICAS DE LA BOCATOMA LA HUACA .

Medio Fundamental CAMPAMENTOS PROVISIONALES

ADECUADOS

Medio Fundamental Fenómeno de EROSION

REGRESIVA NEUTRALIZADA

Medio Fundamental ERRADICACION DE ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD.

Medio Fundamental ADOPTAR CRITERIO

DE LECHO MOVIL

Medio de Segundo Nivel

OPERACION DE ESTRUCTURAS HIDRODINAMICAS GARANTIZAN ESTABILIDAD DE ZONAS DE ALTA

VULNERABILIDAD

Medio de Segundo Nivel

BARRAJE MOVIL, BARRAJE FIJO Y MURO GUIA PROTEGIDOS ANTE CONTINUOS PROCESOS EROSIVOS.

Medio Fundamental CAPACITACION DE

OPERADORES




Fin Último CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LOS DISTRITOS DE SANTA, COISHCO, CHIMBOTE,

NUEVO CHIMBOTE Y NEPEÑA

Fin Indirecto SE INCREMENTAN RECURSOS PARA

IMPLEMENTACION Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS E INFRAESTRUCTURA DE

RIEGO

Fin Indirecto REDUCCION DE COSTOS DE

OPERACIÓN MANTENIMIENTO

Objetivo Central “ADECUADO SERVICIO DE DOTACION DE AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA LA HUACA DEL P.E. CHINECAS, SANTA - ANCASH”.

Fin Directo PERDIDAS ECONOMICAS POR LA REPOSICION DE ENROCADOS Y ESTRUCTURAS EROSIONADAS

DISMINUYEN

Fin Directo INCREMENTO DEL NIVEL DE

RECAUDACION POR TARIFAS DE AGUA DE RIEGO.

GRAFICO Nº 04: ARBOL DE FINES

Fin Directo CONFLICTOS DE DEMANDAS DE AGUA ENTRE USUARIOS POR CORTES DEL

SERVICIO DE AGUA ATENDIDOS.




3.3.4 ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES En el Gráfico Nº 05, presenta el Árbol de Medios y Acciones, en el cual se aprecian los medios fundamentales y las acciones propuestas para su implementación:

MEDIOS FUNDAMENTALES

MEDIO DE SEGUNDO NIVEL 3 OPERACION DE ESTRUCTURAS

HIDRODINAMICAS GARANTIZAN ESTABILIDAD DE ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD

MEDIO FUNDAMENTAL 2 CAMPAMENTOS PROVISIONALES

ADECUADOS

MEDIO DE SEGUNDO NIVEL 1 BARRAJE MOVIL, BARRAJE FIJO Y MURO GUIA PROTEGIDOS ANTE CONTINUOS PROCESOS

EROSIVOS

MEDIO FUNDAMENTAL 1 ERRADICACION DE

ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD.

“ADECUADO SERVICIO DE DOTACION DE AGUA DE RIEGO EN LA BOCATOMA LA HUACA DEL P.E. CHINECAS, SANTA - ANCASH”.

OBJETIVO CENTRAL

MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE SEGUNDO

NIVEL

ACCIONES PROPUESTAS

MEDIO DE PRIMER NIVEL 1 ADECUADA GESTION DE ESTRUCTURAS HIDRODINAMICAS DE LA BOCATOMA LA HUACA

MEDIO FUNDAMENTAL 3 INSUMOS

PROTEGIDOS POR CERCO PERIMETRICO

ACCION 2 CONSTRUCCION DE UN MODULO DE VIVIENDA-

OFICINA Y SSHH

ACCION 3 CONSTRUCCION DE UN

CERCO PERIMETRICO DE SEGURIDAD

ACCION 1A ENROCADO DE

PROTECCION ANCLADO A BLOQUES TRANSVERSALES

GRÁFICO Nº 05: ARBOL DE MEDIOS Y FINES

ACCION 1B ENROCADO DE

PROTECCION FIJADO CON MEZCLA DE CONCRETO

ACCION 4 CAPACITACIÓN DE

OPERADORES

MEDIO DE SEGUNDO NIVEL2 INSUMOS PROTEGIDOS POR

CERCO PERIMETRICO.

3.4. Alternativas de solución

ALTERNATIVA 1:

Componente 1: Enrocado Pesado de Protección, Acomodado con Equipo, para blindar “Zona

de Alta Vulnerabilidad”, en BARRAJE MÓVIL, MURO GUIA Y BARRAJE FIJO, Fijándose

con Anclaje de acero a Bloques de Concreto Ciclópeo. (Excluyente)

Componente 2: Construcción de Un Modulo de Vivienda, oficinas y Servicios Higiénicos.

(Complementario)

Componente 3: Ampliación del cerco perimétrico en zona expuesta. (Complementario)

Componente 4: Capacitación a Operadores en operación de presas, hidráulica fluvial y Zonas

del Alta Vulnerabilidad. (Complementario)

ALTERANTIVA 2:

Componente 1: Enrocado Pesado de Protección Acomodado con Equipo, para blindar “Zona

de Alta Vulnerabilidad, en BARRAJE MÓVIL, MURO GUIA Y BARRAJE FIJO, Fijándose con

Anclaje de acero a Bloques de Concreto Ciclópeo y emboquillado con concreto ciclópeo. .

(Excluyente)

Componente 2: Construcción de Un Modulo de Vivienda, oficinas y Servicios Higiénicos.

(Complementario)

Componente 3: Ampliación del cerco perimétrico en zona expuesta. (Complementario)

Componente 4: Capacitación a Operadores en operación de presas, hidráulica fluvial y Zonas

del Alta Vulnerabilidad. (Complementario)

PIP A NIVEL DE PERFILE “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA BOCATOMA LA HUACA, SANTA, ANCASH”

PROYECTO ESPECIAL CHINECAS- GERENCIA DE ESTUDIOS Y MEDIO AMBIENTE-

4. FORMULACION Y EVALUACION

4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto:

El período en el que se estimarán los costos y beneficios del proyecto, es de 10 años, a efectos

de su evaluación, tanto a precios de mercado como a precios sociales, con una Tasa Social de

Descuento del 10%.

4.2. Análisis de la Demanda:

4.2.1 Servicios Demandados

Los servicios que son Demandados por el proyecto son la captación, conducción del Agua

para los usuarios agrarios y no Agrarios:

4.2.2 Ámbito de Influencia del Proyecto y la población Demandante:

CUADRO N° AREA DE INFLUENCIA DE LA

BOCATOMA LA HUACA

SECTORES DE RIEGO AREA (ha)

Tierras de Mejoramiento: 22.572

Sistema La Huaca 12.000

Valle Nepeña 7.050

Valle Casma 3.522

Tierras Nuevas: 18.999

Santa-Lacramarca 10.409

Nepeña 3.790

Casma 4.800

TOTAL 41.571

Fuente. P.E. CHINECAS. Elaboración Propia

4.2.3 Demanda Actual y Grupos de Beneficiarios

Las características de la Demanda Actual son de contar con un blindaje adecuado en la Zona

de Alta Vulnerabilidad, .

La Demanda Actual del proyecto es el siguiente:



1.1 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE MOVIL AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)

2.640,00

1.2 CIMENTACION CON BLOQUES DE CONCRETO CICLOPEO PARA ANCLAJES CON ACERO DE ENROCADO (m.l.)

180,00

1.3 ENROCADO MURO GUIA (m2) 925,00

1.4 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE FIJO AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)

2.200,00

1.5 MODULOS DE VIVIENDA, OFICINAS Y SS HH (m2)

579,07

1.6 CERCO PERIMETRICO DE SEGURIDAD (m.l.) 300,00

2.1. OPERACIÓN DE PRESAS MAYORES CAPACITADOS

2.2 PROCESOS DE SEDIMENTACION Y EROSION CAPACITADOS

2.3 ZONAS DE PELIGROS Y ALTA VULNERABILIDAD

CAPACITADOS

2.4 GESTION DE RIESGOS EN MAXIMAS AVENIDAS

CAPACITADOS

Enrocado de Proteccion con CRITERIO DE LECHO MOVIL e Implementacion ENROCADO DE PROTECCION CON SISTEMA DE FIJACION DE ROCAS EN CAMBIOS DE PENDIENTE EN ZONA DE ALTA VULNERABILIDAD

Diseño y desarrollo de Cursos de Capacitación a los Operadores de Infraestructura Mayor de Riego, sobre la adecuada gestión del Peligros y zona de alta vulnerabilidad

COMPONENTE 2: CAPACITACIÓN A OPERADORES DE BOCATOMA LA HUACA

DEMANDA

COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO DE LA BOCATOMA LA HUACA

4.2.4 Tendencia de Utilización del Servicios Público

En el futuro se espera el incremento de la demanda por la incorporación de mayores áreas de

servicio con el trasvase pendiente de las aguas del rio Santa hasta el río Casma- Sechín.

Las Metas al año 2040 a alcanzar por el Proyecto Especial Chinecas son:

� Los sistemas de riego han sido mejorados en los valles de Santa, Lacramarca, Nepeña,

Casma y Sechín 26,240 has.

� Las nuevas tierras se encuentran en producción 25,780 has.



� Se explota 101.9 MMC de Acuíferos de Valles Nepeña y Casma.

� Se Preserva y se conserva al agua en forma sostenible 1 125 MMC Anuales, en el

contexto de adaptación al cambio climático.

� Se regula 120 MMC anuales, para satisfacer el déficit estacional.

� Se incrementa el área de bosques de la cuenca alta y media 100, 000 has.

� Existe una Autoridad de Cuenca reconocida y ampliamente concertadora.

� Se gestionan adecuadamente los conflictos por el agua

� La exportación de Ancash (SENASA) se incrementa

• Mango de 1078 TM(2002) a 23 000TM

• Cebolla de 1 888 TM (2004) a 3 000TM

• Arvejita de 830 TM (2009) a 2 000TM

• Uva de 248 TM (2009) a 15 000 TM

PRODUCCION AL AÑO 2040

PORTAFOLIO PROD (TM)

Ají páprika 44 100

Alcachofa 24 000

Espárrago 108 900

Caña de Azúcar 1 624 000

Vid 37 500

Maracuyá 35 600

Palto 35 500

Mandarina 75 150

Mango 46 000

Granada 3 600

Total 2 034 350

4.3. Análisis de la Oferta:

Las características de la oferta actual es de contar con un blindaje adecuado en la Zona de Alta

Vulnerabilidad.

4.3.1 Capacidades de producción, actuales y futuras

4.3.2 la oferta actual y su evolución futura, en la situación sin proyecto



4.3.3 la oferta optimizada en el horizonte de evaluación del PIP

ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE MOVIL AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)

2.640,00

CIMENTACION CON BLOQUES DE CONCRETO CICLOPEO PARA ANCLAJES CON ACERO DE ENROCADO (m.l.)

-

ENROCADO MURO GUIA (m.l.) 925,00

ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE FIJO AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)

2.200,00

MODULOS DE VIVIENDA, OFICINAS Y SS HH (m2)

434,30

CERCO PERIMETRICO DE SEGURIDAD (m.l.) 180,00

2.1. OPERACIÓN DE PRESAS MAYORES Desconocen

2.2 PROCESOS DE SEDIMENTACION Y EROSION Desconocen


Desconocen


Desconocen

Enrocado de Proteccion con CRITERIO DE LECHO FIJO e Implementacion ENROCADO DE PROTECCION CON SISTEMA DE SIMPLE ACOMODO DE ROCAS EN ZONA DE ALTA VULNERABILIDAD

El personal a cargo de la operación y mantenimiento de la Infraestructura Mayor de Riego evidencia de escaso conocimiento


OFERTA OPTIMIZADA


4.4. Balance Oferta Demanda:



1.1 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE MOVIL AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)

2.640,00 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE MOVIL AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)

2.640,00 2.640,00

1.2 CIMENTACION CON BLOQUES DE CONCRETO CICLOPEO PARA ANCLAJES CON ACERO DE ENROCADO (m.l.)

180,00 CIMENTACION CON BLOQUES DE CONCRETO CICLOPEO PARA ANCLAJES CON ACERO DE ENROCADO (m.l.)

- 180,00

1.3 ENROCADO MURO GUIA (m2) 925,00 ENROCADO MURO GUIA (m.l.) 925,00 925,00

1.4 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE FIJO AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)

2.200,00 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE FIJO AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)

2.200,00 2.200,00

1.5 MODULOS DE VIVIENDA, OFICINAS Y SS HH (m2)

579,07 MODULOS DE VIVIENDA, OFICINAS Y SS HH (m2)

434,30 144,77

1.6 CERCO PERIMETRICO DE SEGURIDAD (m.l.) 300,00 CERCO PERIMETRICO DE SEGURIDAD (m.l.) 180,00 120,00

2.1. OPERACIÓN DE PRESAS MAYORES CAPACITADOS 2.1. OPERACIÓN DE PRESAS MAYORES Desconocen CAPACITADOS

2.2 PROCESOS DE SEDIMENTACION Y EROSION CAPACITADOS 2.2 PROCESOS DE SEDIMENTACION Y EROSION Desconocen CAPACITADOS


CAPACITADOS 2.3 ZONAS DE PELIGROS Y ALTA VULNERABILIDAD

Desconocen CAPACITADOS


CAPACITADOS2.4 GESTION DE RIESGOS EN MAXIMAS AVENIDAS

Desconocen CAPACITADOS

Enrocado de Proteccion con CRITERIO DE LECHO MOVIL e Implementacion ENROCADO DE PROTECCION CON SISTEMA DE FIJACION DE ROCAS EN CAMBIOS DE PENDIENTE EN ZONA DE ALTA VULNERABILIDAD

Enrocado de Proteccion con CRITERIO DE LECHO FIJO e Implementacion ENROCADO DE PROTECCION CON SISTEMA DE SIMPLE ACOMODO DE ROCAS EN ZONA DE ALTA VULNERABILIDAD

Diseño y desarrollo de Cursos de Capacitación a los Operadores de Infraestructura Mayor de Riego, sobre la adecuada gestión del Peligros y zona de alta vulnerabilidad

El personal a cargo de la operación y mantenimiento de la Infraestructura Mayor de Riego evidencia de escaso conocimiento



BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS POR CADA COMPONENTE DEL PIP

BALANCE OFERTA -

DEMANDA

DEMANDA OFERTA OPTIMIZADA



En el Balance Oferta – Demanda nos permite establecer la demanda no atendida

adecuadamente a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto (déficit o brecha), sobre la

base de la comparación de la demanda proyectada y la oferta optimizada.

4.5. Planteamiento técnico de las alternativas de solución:

El Balance Oferta- Demanda nos permite dimensionar cada uno de los componentes del

Proyecto, en base a ello se han determinado los requerimientos de factores de producción:

Recursos Humanos, infraestructura y capacitación de los operadores de la Bocatoma La

Huaca, tanto en la fase de inversión como en la de operación y mantenimiento.

Las metas de producción de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las dos alternativas para

los Componentes 1 y 2 del proyecto se presenta en los siguientes cuadros:



DESCRIPCION UNIDAD METRADO

1.1 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE MOVIL AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA

m22.640,00

1.2 CIMENTACION CON BLOQUES DE CONCRETO CICLOPEO PARA ANCLAJES CON ACERO DE ENROCADO

m.l.180,00

1.3 ENROCADO MURO GUIA m2925,00

1.4 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE FIJO AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA

m22.200,00

1.5 MODULOS DE VIVIENDA, OFICINAS Y SS HH m2144,77

1.6 CERCO PERIMETRICO DE SEGURIDAD ml120,00

METAS COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO BOCATOMA LA HUACA

TEMAS DE CAPACITACION A OPERADORES Y DIRECTIVOSNUMERO DE OPERADORES Y

USUARIOS CAPACITADOS

NUMERO DE

EVENTOS

DURACION DEL

EVENTO

(HORAS

LECTIVAS)

DURACION DEL

COMPONENTE

(MESES)

2.1. OPERACIÓN DE PRESAS MAYORES 40 1 80 1

2.2 PROCESOS DE SEDIMENTACION Y EROSION 40 1 80 1

2.3 ZONAS DE PELIGROS Y ALTA VULNERABILIDAD 40 1 80 1

2.4 GESTION DE RIESGOS EN MAXIMAS AVENIDAS 40 1 80 1

TOTAL 150 4 320 4

METAS COMPONENTE 2: CAPACITACIÓN A PERSONAL OPERATIVO Y BENEFICIARIOS DEL PROYECTO CHINECAS

AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Localización: El proyecto de Mejoramiento de la Bocatoma La Huaca se ubica en el Río Santa,

dentro del conjunto de infraestructura, equipamiento y Recursos Humanos, específicamente

en la “Zona de Alta Vulnerabilidad”, definida como una zona activa de erosión



En la poza disipadora del Barraje Fijo, en el tramo KM 0+040 y KM 0+122, que se presenta en

el Plano PB-1 Planta Bocatoma La Huaca, en la Sección Longitudinal Detalle AA se observa la

“ZAV”, que anualmente es erosionada por el Río Santa en la época de avenidas, perdiéndose

parte del enrocado Pesado de Protección, ocasionado por la erosión regresiva del lecho del río.

Las experiencias acumuladas durante 15 años de operación en el río Santa y su similitud con

el performance de la Bocatomas Chavimochic, La Huaca y La Víbora,

Tecnología de construcción,

En las Pozas disipadoras del Barraje Fijo y del barraje móvil se han colocado un enrocado

pesado acomodado, con maquinaria pesada, sobre una capa de gravas y geomembranas para

garantizar la estabilidad del enchape de fondo; sin embargo aun no se ha podido estabilizar

esta zona de alta actividad.

Tamaño óptimo,

El tamaño óptimo del enrocado pesado es una roca granítica cubica de más de 1.5 metros de

lado, que es la roca más pesado a transportar.

Etapas de construcción

Para el periodo de construcción es necesario remover las rocas erosionadas y su subyacente,

para volverá a colocar el subyacente y el enrocado pesado.

El Subyacente estará compuesto de geomembranas y gravas bien graduadas-

4.6. Costos a precios de mercado:

Los Costos del Proyecto para las Alternativas N° 1 y 2, se presentan en los siguientes cuadros:



ITEM DESCRIPCION TOTAL

1,00 Intangibles -Exp. Tecnico (3% c.t incluido.IGV) 88.005

2,00 Inversion en activo fijo : 3.094.169

2,1 Infraestructura 2.933.509

2,2 Capacitacion 70.660

2,3 Mitigacion de Impacto Ambiental 90.000

3,00 Costos de Supervision (5%-includ.IGV) 146.675

4.00 Cierre de Proyecto (0,5% .incld, IGV) 14.668

3.343.517

ALTERNATIVA N° 1 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS PRIVADOS

PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS


1,00 Intangibles -Exp. Tecnico (3% c.t incluido.IGV) 96.765


2,1 Obras Civiles 3.225.508



3,00 Costos de Supervision (5%-includ.IGV) 161.275


3.660.336

ALTERNATIVA N° 2 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS PRIVADOS

PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS

4.7. Evaluación Social:

La Evaluación Social de cada alternativa se ha efectuado para cada Alternativa Tecnológica de

acorazar la Zona de Alta Vulnerabilidad, para lo cual se ha elaborado los correspondiente

flujos de beneficios y costos sociales.

4.7.1. Beneficios sociales

Los Beneficios sociales se han valorizado por el Método del COSTO EVITADO, el cual se ha

proyectado el registro de gastos efectuados durante los años 2000 al 2010.

CONCEPTO AÑO 2001 AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010

BLINDAJE DE ZONA ALTA VULNERABILIDAD 1.050.000 530.000 800.000 1.210.000 440.000 450.000 1.220.000 800.000 400.000 1.000.000 BARRAJE FIJO 450.000 250.000 350.000 560.000 230.000 200.000 560.000 350.000 180.000 350.000 BARRAJE MOVIL 480.000 280.000 450.000 650.000 210.000 250.000 660.000 450.000 220.000 650.000

MURO GUIA 120.000 110.000 65.000 130.000 110.000 100.000 120.000 110.000 65.000 110.000

FUENTE: GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO-. INFORME ANUAL DE MANTENIMIENTO

PRECIOS PRIVADOS (NUEVOS SOLES)

FLUJO DE COSTOS DE REPARACION DE ZONAS VULNERABLES A PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO POR COSTOS EVITADOS ALTERNATIVAS 1 y 2

CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10BLINDAJE DE ZONA ALTA VULNERABILIDAD 882.000 537.600 726.600 1.125.600 462.000 462.000 1.125.600 764.400 390.600 932.400 BARRAJE FIJO 378.000 210.000 294.000 470.400 193.200 168.000 470.400 294.000 151.200 294.000 BARRAJE MOVIL 403.200 235.200 378.000 546.000 176.400 210.000 554.400 378.000 184.800 546.000

MURO GUIA 100.800 92.400 54.600 109.200 92.400 84.000 100.800 92.400 54.600 92.400

FLUJO DE COSTOS DE REPARACION DE ZONAS VULNERABLES A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO POR COSTOS EVITADOS ALTERNATIVAS 1 y 2

PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)

4.7.2. Costos sociales

Se han elaborado los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a precios

de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los factores de corrección de precios de

mercado a precios sociales. Tomar como referencia los parámetros de evaluación señalados en

la Directiva General del SNIP.

MAT = Materiales y Equipos ( FC= 1/1.18 ) 0,847458

M.O.C = Mano de Obra Calificada ( FC= 1/1.10 x 1/1.18) 0,770416

M.O.N.C = Mano Obra no Calificad-Costa- Urban (FC=0.68) 0,680000

G.G = Gastos Generales ( FC= 1/1.10 ) 0,909091

Uutil = Utilidades ( FC = 1 ) 1

FACTORES DE CORRECCIÓN


1,00 Intangibles (Expediente Tecnico) 3% c.t 63.430


2,1 Infraestructura 2.114.341



3,00 Costos de Supervision 5%ct 105.717


2.424.560PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO SOCIAL

ALTERNATIVA N° 1 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS SOCIALES


1,00 Intangibles (Expediente Tecnico) 3% c.t 69.774


2,1 Obras Civiles 2.325.812



3,00 Costos de Supervision 5%ct 116.291


2.654.005PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO SOCIAL

ALTERNATIVA N° 2 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS SOCIALES

CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10BENEFICIOS - 1.050.000 530.000 800.000 1.210.000 440.000 450.000 1.220.000 800.000 400.000 1.000.000

COSTO EVITADO 1.050.000 530.000 800.000 1.210.000 440.000 450.000 1.220.000 800.000 400.000 1.000.000

INVERSION 3.343.517

EXPEDIENTE TECNICO (3%) 88.005

INFRAESTRUCTURA 2.933.509

CAPACITACION 70.660

MITIGACION AMBIENTAL 90.000

SUPERVISION (5%) 146.675

CIERRE DEL PROYECTO (0.5%) 14.668

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 31.705 31.705 31.705 31.705 31.705 31.705 31.705 31.705 31.705 31.705

FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS 3.343.517 - 1.018.295 498.295 768.295 1.178.295 408.295 418.295 1.188.295 768.295 368.295 968.295

VALOR ACTUAL NETO 1.363.389

TASA INTERNA DE RETORNO 19,14%

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVA 1


CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10BENEFICIOS - 1.050.000 530.000 800.000 1.210.000 440.000 450.000 1.220.000 800.000 400.000 1.000.000

COSTO EVITADO 1.050.000 530.000 800.000 1.210.000 440.000 450.000 1.220.000 800.000 400.000 1.000.000

INVERSION 3.660.336

EXPEDIENTE TECNICO (3%) 96.765 INFRAESTRUCTURA 3.225.508

CAPACITACION 70.660 MITIGACION AMBIENTAL 90.000 SUPERVISION (5%) 161.275 CIERRE DEL PROYECTO (0.5%) 16.128


FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS 3.660.336 - 1.024.636 504.636 774.636 1.184.636 414.636 424.636 1.194.636 774.636 374.636 974.636

VALOR ACTUAL NETO 1.085.533

TASA INTERNA DE RETORNO 16,74%

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVA 2




CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10BENEFICIOS 882.000 537.600 726.600 1.125.600 462.000 462.000 1.125.600 764.400 390.600 932.400

COSTO EVITADO 882.000 537.600 726.600 1.125.600 462.000 462.000 1.125.600 764.400 390.600 932.400

INVERSION 2.424.560



CAPACITACION 54.053

MITIGACION AMBIENTAL 76.446 SUPERVISION (5%) 105.717

CIERRE DEL PROYECTO (0,5%) 10.572


FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS 2.424.560 - 856.636 512.236 701.236 1.100.236 436.636 436.636 1.100.236 739.036 365.236 907.036

VALOR ACTUAL NETO SOCIAL 1.987.405 TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL 27,15%VANS BENEFICIOS 4.567.815,70

RELACION BENEFICIOS COSTO 1,88

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 1


CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10BENEFICIOS 882.000 537.600 726.600 1.125.600 462.000 462.000 1.125.600 764.400 390.600 932.400

VALOR NETO PRODUCCION INCREMENTAL

- - - - - - - - - -

COSTO EVITADO 882.000 537.600 726.600 1.125.600 462.000 462.000 1.125.600 764.400 390.600 932.400

INVERSION 2.612.034



CAPACITACION 12.082

MITIGACION AMBIENTAL 76.446

SUPERVISION (5%) 116.291

CIERRE DEL PROYECTO (0,5%) 11.629


FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS 2.612.034 - 850.295 505.895 694.895 1.093.895 430.295 430.295 1.093.895 732.695 358.895 900.695

VALOR ACTUAL NETO 1.760.968 TASA INTERNA DE RETORNO 24,32%VANS BENEFICIOS 4.567.815,70

RELACION BENEFICIOS COSTO 1,75

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 2


4.7.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Se estiman los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyecto que se

está formulando:

- Metodología costo/beneficio aplicado a los proyecto de irrigación

Los resultados de la Evaluación social ´para las alternativas N° 1 y 2 se muestra en el Cuadro

de Rentabilidad Social del Proyecto alternativo.

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VANS 1.955.949 1.785.068 TIRS 26,70% 24,62%R B/C 1,86 1,77

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

4.7.4. Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos de

desastres.

El acorazamiento de la zona de alta vulnerabilidad con enrocado pesado, granítico,

acomodado y anclado, sobre bloques colocados transversalmente el fondo de la Poza

disipadora.

4.8. Análisis de Sensibilidad:

Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos, es principalmente la variable

costo de Inversión que puede incrementarse por el comportamiento del mercado de insumos

y servicios.

Se ha analizado el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante

posibles variaciones de esta variable que afectaría los flujos de beneficios y costos. Los rangos

de variación de los factores que el proyecto podrá enfrentar sin afectar su rentabilidad social

son un incremento de hasta el 50% de los costos de Inversión.



VAN A PRECIOS

SOCIALES

TIR A PRECIOS

SOCIALES

B/C A PRECIOS

SOCIALES

VAN A PRECIOS

SOCIALES

TIR A PRECIOS

SOCIALES

B/C A PRECIOS

0 1.987.405,36 0,27 1,88 1.760.967,70 0,24

10 1.744.949,40 0,24 1,71 1.499.764,25 0,21

20 1.502.493,45 0,21 1,57 1.238.560,80 0,19

30 1.260.037,49 0,19 1,45 977.357,35 0,16

40 1.017.581,54 0,17 1,35 716.153,90 0,14

50 775.125,58 0,15 1,17 454.950,45 0,13

ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS

VARIABLE CRITICA

INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO

% DE VARIACION DE

LA VARIABLE CRITICA

PROYECTO ALTERNATIVA 01 PROYECTO ALTERNATIVA 02

4.9. Análisis de Sostenibilidad:

Por las características técnicas y socialmente complejas de la Gestión de Agua y de

conformidad con la legislación vigente; corresponde al estado asumir la responsabilidad de la

implementación de la Ley de Recursos Hídricos, incluyendo su financiamiento en la fase

inicial. Antes de demostrar los beneficios de una mejor gestión a favor de los usuarios,

difícilmente se puede hablar de exigir mayores aportes a éstos.

La estrategia para implementar los pagos para el financiamiento de la operación y

mantenimiento del proyecto, durante y con posterioridad a su implementación, será definido

y formalizados, por la Autoridad Nacional del Agua y de la Autoridad Local de Aguas Santa-

Lacramarca- Nepeña, estableciéndose para el futuro inmediato la disposición de que la

retribución económica por el uso del agua de riego, sea por el volumen consumido y no una

tarifa plana por ha cultivada.

Los riesgos de desastres están acompañados a la presencia de una máxima avenida superior a

1,500 m3/seg ,

4.10. Impacto ambiental

La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitara errores y catástrofes que serian costosos de corregir.

Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la

mano de obra local, la minimización de desechos y la recuperación y protección de los

recursos naturales.



El “ambiente” se define como el total de todos aquellos factores físicos, químicos,

biológicos y socio-económicos que influyen sobre un individuo, una población, o una

comunidad. Estos factores incluyen el manejo racional y sostenible de los recursos

con miras al bienestar de las generaciones presentes y futuras. Por lo tanto, el “Medio

Ambiente” se entiende que incluye la ecología humana; salud ocupacional y seguridad

pública; polución del aire, agua y tierra; reducción de deshechos o mejoras en la eficiencia

por medio de usos múltiples; reciclaje y control de erosión; manejo de habitats peculiares

especialmente aquellos para especies raras o en peligro; y preservación cultural y estética.

en este sentido, no es razonable hacer una separación entre los recursos que un proyecto

pretende aprovechar y el ambiente en el cual se encuentran. El ambiente ES el sistema

integral de recursos naturales incluyendo al hombre y la manipulación del hombre sobre el

sistema. Los sistemas de riego ineficientes, el manejo inadecuado del riego, la

deforestación y las prácticas generalizadas que utilizan agua por encima de las

necesidades de los cultivos están cobrando un creciente costo medio ambiental.

El estudio de impacto ambiental del proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

DE LA BOCATOMA LA HUACA DEL P.E. CHINECAS – SANTA- ANCASH”; se ha

enfocado a identificar, predecir, interpretar y comunicar los probables impactos

ambientales que se originarían en las etapas de planificación, construcción, operación y

mantenimiento de este proyecto; a fin de implementar las medidas de mitigación que

eviten, rechacen y/o minimicen los impactos ambientales negativos; en el caso de los

impactos positivos, implementar las medidas que maximicen los beneficios generados

por la ejecución de este proyecto.

a) Marco Legal Institucional

El proyecto se ejecuta en un Marco de Normas Generales que tiene como objetivo

principal, ordenar las actividades económicas dentro del marco de la conservación

ambiental; así como promover y regular el aprovechamiento sostenible de los recursos

sostenibles y no renovables.

• Constitución Política del Perú (1999).

• Código del medio ambiente y de los recursos naturales (Decreto Legislativo Nº 613 del

08/09/1990).

• Ley General de Comunidades Campesinas Nº 24656 del 14/04/87.



• Código Penal (Decreto Legislativo Nº 635 del 08/04/1991).

• Ley de Evaluación de Impacto Ambiental para obras y actividades Nº 26786 del

13/05/1997.

• Ley Orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales Nº 26821

del 26/06/1997.

• Ley Forestal y de Fauna Silvestre Nº 27308 del 16/07/2000.

• Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental Nº 27446 del

23/04/2001.

b. Objetivos del Estudio de Impacto Ambiental

Los objetivos más importantes del estudio de Impacto Ambiental son:

Llevar a cabo un diagnostico de los componentes básicos del ambiente, tales

como el físico-químico, biológico y socio económicos.

Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e

indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las

actividades de desarrollo del proyecto.

Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y

un programa de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar

probables disturbaciones de los factores ambientales y procurar que las

medidas de ingeniería prácticas de manejo tiendan a equilibrar los

disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.

c. Descripción del proyecto.

Metodología de Evaluación de Impacto Ambiental. Como se mencionó antes, la evaluación del impacto sobre el ambiente que tiene las

obras o proyectos de desarrollo de riego y drenaje se ha constituido en una tarea

importante e imprescindible, antes de procederse con la implementación de los

mismos. En los párrafos siguientes se hace un resumen de cuatro enfoques sobre el

tema que fueran encontrados en la literatura. Reconociendo que estos no constituyen

una lista exhaustiva, ni pudiendo alegarse que sean los mejores, se han escogido

debido a que se originan en instituciones u organizaciones de elevado prestigio. Dos

de las metodologías escogidas han sido desarrolladas específicamente con miras al

análisis del impacto ambiental de proyectos de desarrollo de riego, drenaje y/o

protección de inundaciones. Los otros dos enfoques fueron desarrollados con un



criterio más amplio y, por lo tanto, van más allá que la perspectiva del riego y drenaje.

Esto permitirá tener una visión panorámica de la complejidad del tema de evaluación

ambiental.

Comisión Internacional de Riego y Drenaje (Mock y Bolton, 1995).

Esta organización desarrolló una Lista Ambiental que ayuda a identificar

posibles cambios ambientales derivados de proyectos de riego, drenaje y/o

protección de inundaciones. Esta lista, es la base para identificar los efectos de

proyectos nuevos o existentes por parte de ingenieros o planificadores que no

sean necesariamente especialistas en ciencias ambientales.

Comité Interino del Mekong (IMC, 1982).

Este Comité fue encargado de establecer un sistema que sirviera para

determinar u analizar el impacto ambiental de proyectos de desarrollo de

cuencas hidrográficas tropicales. Este estaba dirigido a planificadores,

ingenieros y ambientalistas. La efectividad de lo obtenido está basado en que se

logró proyectar el concepto de desarrollo en el cual el medio ambiente era el

punto de partida y el foco central en la planeación y toma de decisiones; y no el

apéndice como venía ocurriendo.

CIAT-UNEP – Indicadores Ambientales y Sustentables (Winograd, et al, 1998)

Como parte de sus actividades básicas en Latino América, el Centro

Internacional de Agricultura Tropical en estrecha colaboración con el Programa

Ambiental de las Naciones Unidas, se dio a la tarea de desarrollar un sistema

que permitiera manejar en una forma más eficiente toda la información ya

existente, en los países del área, respecto al manejo del ambiente y los impactos

sobre el mismo de las actividades de desarrollo.

World Resources Institute – Indicadores Ambientales (Hammond, et al. 1995)

El World Resources Institute ha tomado como punto de partida el mismo tipo

de modelo Presión-Estado-Respuesta (P-E-R) mencionado en la sección

anterior. Un enfoque ampliamente utilizado para identificar indicadores

ambientales parte de tres

Preguntas muy sencillas, a saber:



¿ Qué esta sucediendo con el entorno del ambiente o el estado de los recursos

naturales?.

¿Por qué está sucediendo?

¿Qué se está haciendo al respecto?

Con las 4 interacciones expuestas y los indicadores descritos anteriormente se establece

de Nuevo una matriz de impacto ambiental. Para cada interacción se pueden generar

indicadores Consideraciones sobre Impacto Ambiental 31 compuestos y estos a la vez

ser agregados en indicadores clave. Así se va integrando un marco que logra reflejar lo

que está ocurriendo en y con el medio ambiente. Al igual que en la sección anterior, es

obvio que el alcance de este enfoque va mas allá de los proyectos de riego y drenaje.

d. Descripción Del Medio Ambiente.

Línea Base Ambiental: Características físicas generales

Vías de acceso a la zona del proyecto

Para llegar al área donde se encuentran ubicadas las obras, se parte del

Distrito de Santa, en dirección Nor Este, por la carretera de Penetración Santa

Chuquicara llegando hasta la Bocatoma La Huaca, donde se ubican las obras

ha ser construidas.

Altitud

La zona del proyecto presenta una altitud que varía desde los 232 msnm.

Topografía del área de estudio

La topografía del área es típica de la cabecera de un valle costero, el río Santa

luego de cortar el Batolito Andino de la cordillera Negra, inicia su tramo final

en su recorrido hacia el mar, el Valle en V es estrecho y el lecho del río tiene

una extensión de 400 metros en donde se ha establecido la Estructura de

Captación.



Los taludes de las márgenes izquierda y derecha son fuertemente inclinadas y

rocosas.

Clima y Meteorología

El clima que presenta en los Valles de Santa, Lacramarca y Nepeña; en la

parte baja es cálido, templado y en la parte alta es templado.

Los factores meteorológicos principales, de los que podemos decir:

Temperatura.- La temperatura máxima extrema mensual, alcanza su mayor

valor para el mes de febrero (31.70 °C); la temperatura mínima extrema

mensual, alcanza su mínimo valor para el mes de Agosto (12.40 °C), referente

al promedio mensual; su valor máximo lo alcanza durante el mes de Febrero

(25 °C) y su mínimo durante los meses de agosto y setiembre (18.2 °C) el

promedio del año, presenta una temperatura de (20.8 °C).

Precipitación.- La precipitación anual se da muy pocas veces al año, La mayor

parte de la precipitación es bajo la forma de llovizna.

Humedad Relativa.- Su valor mensual máximo lo alcanza en el mes de Julio y

Agosto (71%) y su mínimo en el mes de Enero (64%), el promedio anual es de

67%.

Evaporación.- Su valor máximo total mensual, lo alcanza el mes de Enero (83.7

mm.); y su mínimo el mes de Junio y Julio (38.2 mm.); la Evaporación anual es

del orden de 713.10 mm.

Geología

La estructura geológica del valle es un tanto homogénea, controlado por

el basamento del gran batolítico andino, sobre el cual se encuentran las rocas

volcánicas, sedimentarias y los depósitos aluviales y eólicos, formado y

emplazados durante el Jurásico Superior, Cretáceo, Terciario y Cuaternario.

Las formaciones geológicas existentes son: La formación Casma, compuesta

por rocas volcánicas de composición andesítica, con intercalaciones de rocas

sedimentarias de lutitas calcáreas, areniscas, cuarcitas blancas y calizas

recristalizadas las mismas corresponden a la edad del Jurásico Superior y

Cretacio Inferior; los afloramientos de estas rocas se encuentran formando



las cadenas de cerros litorales. El batalítico andino, es un complejo de rocas

intrusivas plutónicas, compuestas por granitos, granodioritas, dioritas,

tonalitas, entre otras. El batolito se emplazó durante el cretáceo superior y

terciario. El basamento granítico en todo el ámbito es importante en el

aspecto hidrogeológico, porque controla los flujos hidrogeológicos verticales

a manera de una capa impermeable, por lo que los acuíferos son

superficiales.

Los depósitos aluviales y fluviales son depósitos formados por la

acumulación fluvial formando las terrazas y suelos del valle Santa; así como,

los depósitos fluvio-aluviales de las planicies costeras y quebradas secas.

Están compuestos por arenas, gravas, cantos rodados y bloques.

Depósitos eólicos, existen en las zonas Inter-fluviales entre los valles Santa-

Lacramarca. El proceso eólico se inicia en las playas de Coishco, Santa,

Chimbote y Nuevo Chimbote donde el mar deposita las arenas durante las

mareas altas. Seguidamente los vientos alisios de dirección nor-este

transportan las arenas introduciéndolas en el continente, formando campos

de arena extensos.

Geología Local

La geomorfología de los valles se caracteriza por presentar una superficie

topográfica plana acolinada, circundada por cerros que alcanzan los 400

metros de altitud, cubierta en gran parte por depósitos eólicos.

Valle Santa-Lacramarca

De acuerdo a las evaluaciones realizadas en el valle costero del Santa-

Lacramarca, presenta las siguientes unidades geomorfológicas o

fisiográficas, valles aluviales, planicies, colinas.

Valles aluviales



En la porción de espacio alargado, intercalada entre dos zonas más altas, y

que tiene como eje un curso de agua. Esta porción está constituida por

sedimentos fluviales del cuaternario, que han sido transportados por los ríos

Santa y Lacramarca. Comprende las siguientes sub-unidades:

Vega o lecho del río

Es la porción de espacio más baja del valle, forma generalmente un cajón

poco profundo, alargado, estrecho, bordeando ambos márgenes del curso de

agua. Es el área por donde discurre los ríos Santa y Lacramarca

Playones y bancos de arena

Conformada por los complejos de orillares y cauces abandonados por el río,

donde los complejos de orillares vienen a ser barras paralelas de forma semi-

lunar ubicadas en la parte convexa de un meandro, conformadas de

sedimentos finos.

Llanura aluvial

Esta unidad es una superficie dominantemente plana constituida por los

aportes de un curso de agua normalmente adyacente a la Vega. Está formado

por subunidades diferenciadas por la pendiente, planos o casi a nivel y los

ligeramente inclinados.

Estudio actuales señalan a esta unidad la presencia de mal drenaje por efecto

del uso inadecuado del agua de riego.

Terrazas

Es un tipo de relieve plano, resultado de dos fases morfogénicas sucesivas; una

de acumulación que incluye la deposición de material grueso y fino, y una

segunda fase de entalle fluvial o marino.

Las unidades que se ubican en la zona son:

Terrazas bajas inundables, localizadas en San Carmen.

Terrazas bajas inundables, ubicadas en el Sector de el Pacae y Rinconada; y

Terrazas bajas con mal drenaje, localizadas en la Huaca, Tambo Real y

Vinzos.



Abanicos aluviales

Esta unidad está formada por depósitos delgados de material aluvial, bajo la

cual se encuentran cantos rodados de diferente litología, tamaño y forma.

Estos depósitos aluviales han sido acarreados por la quebrada de Lacramarca

y aledañas.

Planicies o llanuras

En la zona se ubican grandes superficies de planicies coluvio-aluviales y

eólicas, constituidos dominantemente por material detrítico anguloso en el

primer caso, posesionado cerca de las Colinas, áreas montañosas o laderas, y

de material arenáceo depositado en laderas y colinas bajas por transporte

eólico reciente. Las subunidades más notorias son las siguientes:

Llanura coluvio aluvio

Esta sub-unidad se encuentra localizada en la margen izquierda del río

Santa. Entre Rinconada y Vinzos, San Juan.

Llanura eólica

Incluye todas las áreas formadas por acción eólica, zonas de intrusión al

valle aluvial, sector de Tangay, Cabecera de Cascajal, Lacramarca Alta,

Carrizales y Chachapoyas.

Estas llanuras pueden presentar relieves regulares o irregulares, con

pendientes de0-2%, 2-4% y de 5 a 10%.

Colinas

Comprende sub unidades que siguen:



Colinas bajas

Esta sub-unidad geomórfica está constituidas por estructuras que dominan

la planicie se encuentran en todo el valle, predominando en los sectores de

Chachapoyas, La Mora y parte del sector Pampa de Vinzos.

Colinas altas

Son estructuras de mayor dimensión y comprenden las zonas de Cambio

Puente y Rinconada.

Lomadas

Se encuentran en el Valle de Lacramarca distribuidas en los sectores de la Mora y

Chachapoyas en forma dispersa.

SUELOS.

Las condiciones de suelo en los sitios de cimentación de las estructuras de medición

de caudales se encuentran los suelos de las siguientes clases.

Suelos arenas con grava mal graduadas, con limo, arena limosas no plásticas y

arcillas inorgánicas poco plásticas.

Teniéndose como datos estimados según Cuadro siguiente:

Peso unitario del material seco Ys = 1650 Kg/m3

Ángulo de fricción interna φ = 30° (arena media)

Capacidad portante del suelo σc = 1.50 Kg/cm2

Hidrología

La cuenca del río Santa está ubicada en el Norte del País y forma de la

Cordillera Blanca y Negra de la vertiente Occidental del Pacífico. Sus

Coordenadas geográficas están comprendidas entre los paralelos 10°08’ y

8°04’ latitud sur y los meridianos 78°38’ y 77°12’ longitud oeste.

La cuenca del río Santa tiene una extensión de 12,200 km², de la cual el 83%, o

sea 10,200 km² corresponden a la cuenca húmeda, denominada así por

encontrarse encima de los 2,000.00 m.s.n.m. cota fija como límite del área de

escurrimiento superficial.



La disponibilidad hídrica del río Santa al 75% de Persistencia, en la estación

Hidrométrica Condorcerro es: 3,127.29 MMC al año, variando las descargas

mensuales, en periodo de estiaje (Junio – Setiembre) de 39.4 a 59.68 m3/s.

Periodo de transición (Octubre – diciembre y abril – mayo) varía de 64.30 a

120.20 m3/s. periodos de avenidas (Enero – marzo) varía de 196.18 a 218.30

m3/s.

Fauna y flora

e. . Identificación Y Evaluación De Impactos

Etapa de planificación

• Contratación de mano de obra

• Identificación de canteras de roca pesada y botaderos

• Movilización de equipos y maquinarias

Etapa de construcción

• Construcción , operación y mantenimiento

• Corte y excavación de material

• Remoción de derrumbes

• Extracción de material de cantera

• Exportación de agregados

• Operación y mantenimiento de maquinarias

Etapa de operación y mantenimiento

Esta etapa comprende las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así

como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son:

• Remoción de sedimentos

• Limpieza de obras de arte

• Distribución del agua para riego

Así mismo la operación y mantenimiento de los canales



Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada

básicamente al mejoramiento de la Bocatoma LA HUACA, blindando la zona de alta

vulnerabilidad con enrocado pesado, extraído de la cantera Suchimán, por el uso de

maquinarias, explosivos, aceites, grasas y remoción de material. En igual escala se

presentará en las canteras de explotación del Enrocado pesado.

Etapa de planificación

Impactos Positivos

• Expectativa en la generación de empleo

• La construcción de Enrocados pesados significa requerir mano de obra no calificada el

cual genera expectativas entre la población local y seguramente habrá expendio de

alimentos, bebidas y otros

Etapa de construcción

Impactos Negativos

Perturbación en la tranquilidad de la población

Durante el proceso de ejecución y el movimiento de equipos y maquinarias a emplearse,

generarían ruidos y vibraciones; además, el transporte de Roca pesada causaría

problemas respiratorios, oculares y alérgicos.

Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica de los suelos y de la vegetación que rodea la zona de

trabajo, debido a derrames accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de

vehículos, maquinarias y equipos; esta situación se presenta latente en la zona de trabajo,

sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren

principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas; del

mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar

pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipiente u otros contaminantes

en alrededores.



Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales, está referida a la

extracción inadecuada de materiales, canteras, movimientos de tierras, construcción de la

toma en los canales; estos trabajos podrían incrementar los niveles de turbidez y/o

sólidos en suspensión.

Alteración del paisaje

Durante esta etapa el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la

cobertura vegetal para las diferentes construcciones, acondicionamiento de canteras y

caminos de acceso.

f. Resumen de impactos.

a).-Impactos sobre el medio físico.- En el medio físico solo se observan impactos

negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:

b).-Emisión de Ruidos.-La explotación de canteras y el transporte de roca son las

actividades más importantes que producen en ruidos en la etapa de construcción.

Los ruidos derivados de este proyecto, son de carácter continuo y bastante localizado.

Es así, que la elevación de los niveles sonoras producidas en las distintas etapas del

proceso constructivo de la obra puede afectar a las población humana, específicamente

a los que realizan esta labor a través de interferencias en la comunicación oral,

perturbación del sueño y efectos en el rendimiento del trabajo primordialmente.

c).-Emisión de Partículas.- La disminución de la calidad del aire es producto de la

emisión de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de

construcción ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales,

explotación de canteras.

Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a los

pueblos más cercanos, debido a que el viento transporta dichas partículas y la

vegetación puede disminuir su función de fotosíntesis, este último a veces es grave

cuando se trata de cultivos.



d).-Impactos sobre el medio Biológico.-

Podemos apreciar solo impactos negativos en el medio biológico, que son los

siguientes:

Efectos sobre la Vegetación.-

Durante todo el proceso de mejoramiento de la vida, la vegetación se verá afectada por

el desarrollo de dicha actividad.

La generación de polvo además producirá una disminución en el proceso fotosintético

de la vegetación, y esto traerá consigo la reducción de la producción.

Zonas de Vida

De acuerdo al Sistema de Clasificación de Zonas de Vida en el país y complementado

con observaciones de campo, en el Área de Influencia Ambiental Indirecta hay una

sola Zonas de Vida .

La biotemperatura media anual máxima es de es de 20,1 °C y la media anual mínima

es de 12,9 °C. El promedio máximo de precipitación anual es de 250 mm y el promedio

mínimo de 120 mm.

Esta Zona de Vida, según el Diagrama Bioclimatico de Holdridge, tiene una

evapotranspiración potencial total por año variable entre 1 a 2 veces el valor de la

precipitación, ubicándose por lo tanto en la provincia de humedad: SUBHÚMEDO.

Impactos sobre el Medio Socio- Económico y Cultural.

Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Población.-

Se sabe que las actividades de mejoramiento y construcción de la infraestructura

generaran fuentes de empleo para la población de la zona, cambiando así su estilo de

vida, para que pueda convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de obras.

Esto también, trae consigo una mejora de sus ingresos económicos y en adición

mejorará su nivel de vida. Pero debemos tener presente que esta actividad tiene un

tiempo definido.



Generación de Empleo.-

En la etapa de construcción el proyecto incrementara la población económicamente

activa, puesto que este proceso producirá diversos trabajos tales como empleos

contratados por la entidad ejecutora y al menos para los residentes de la zona de

influencia y más aun empleos generados indirectamente.

Incremento de la Recaudación Fiscal.-

Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la

ejecución de los trabajos, explotación de canteras, impuestos por adquisiciones de

transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la el

Estado.

El Niño golpea a Perú cada siete años aproximadamente, produciendo daños

económicos y ambientales y pérdidas de vidas. En 1997-1998, El Niño causó 2.000

millones US$ en daños. El cambio climático está aumentando la gravedad de ésta y

otras tormentas, aumentando la vulnerabilidad de los pobres de Perú y dañando las

infraestructuras de riego con tecnología simple y los cultivos agrícolas. En las

montañas, la deforestación y la agricultura de tala y quema aumentan la erosión y el

riesgo de deslizamientos de tierras. Estos efectos se sienten en su fuente y río abajo e

incluyen daños en los cultivos, los recursos hídricos y el riego.

g. Plan De Manejo Ambiental Y Mitigación De Impactos

Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas tienen como efecto evitar o mitigar los impactos

negativos a niveles aceptables en el área de influencia proyecto.

- Previo al inicio de las obras de construcción en coordinación con los usuarios que se

vean afectados sus parcelas, se informará a estos sobre la ejecución de obras, de tal modo

que se busquen los mecanismos de diálogo para lograr acuerdos satisfactorios en ambas

partes.



- Para evitar posible contaminación de suelos se debe dotar al campamento de un

sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario;

así mismo para los residuos de grasas y aceites se contará con recipientes herméticos, los

cuales de dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación. Ante posible

derrame de concreto sobre la superficie del suelo, inmediatamente deben realizarse

acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para el retiro de material

excedente.

- Para evitar posible contaminación de los recursos de agua, se debe desviar estos cursos

de tal manera de evitar la generación de turbidez en las aguas, que podrá afectar a la

flora y fauna acuática.

Programa de monitoreo ambiental

El Plan de monitoreo ambiental ha sido preparado con el fin de prevenir, controlar o

reducir al mínimo los impactos ambientales negativos, que pudieran generarse durante

el desarrollo de las distintas actividades del proyecto.

En general se recomienda el seguimiento de las condiciones ambientales en los sitios

donde se desarrollan actividades, mediante la elaboración de informes al final de la etapa

de construcción, que contenga tanto el grado de avance de las distintas áreas de

mitigación prepuestas en el Plan de Manejo ambiental así como los resultados del Plan de

Monitoreo, y cualquier otra información de interés desde el punto de vista ambiental,

que surgiera durante la ejecución del proyecto.

Programa de educación y capacitación ambiental

El programa está orientado principalmente a establecer lineamientos básicos referidos a

la capacitación y educación ambiental, durante la ejecución y operación del proyecto.

Comprenderá las actividades destinadas a la formación de conciencia ambiental en el

personal de trabajo, así como las actividades dedicadas a fomentar la participación de la

población en la problemática ambiental.

Programa de contingencia



El programa de contingencia permitirá contrarrestar y/o evitar los efectos generados por

la ocurrencia de emergencias, ya sean eventos asociados a fenómenos naturales o

causados por el hombre (errores involuntarios en la operación y mantenimiento de los

equipos, etc.), los mismos que podrían ocurrir durante las etapas de construcción y

operación del proyecto.

Programa de abandono

Siendo el proyecto de mejoramiento de una Bocatoma Existente con una periodo de vida

de 15 años, no se prevé el abandono o cierre de operaciones de dicho proyecto.

h. Recomendación Final De La Evaluación De Impacto Ambiental

Finalmente, el estudio presenta recomendaciones, por temas, entre los cuales se

destacan que es necesario implementar un plan de manejo de los recursos hídricos

dentro de la cuenca regulada y de trasvase que, entre otros, actualice la información

correspondiente a los usos múltiples del agua; la necesidad de reforzar las normas

legales vigentes que permitan sustentar la defensa del medio ambiente, debiéndose

contar para su aplicación con organismos públicos y privados dentro de la zona de

proyecto; y establecer multas a los responsables de la contaminación ambiental

enmarcado en el principio “Contaminador-pagador”, amparado en los dispositivos

legales vigentes.

“EL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA BOCATOMA LA HUACA DEL

PROYECTO ESPECIAL CHINECAS, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH”,

en los distritos de Santa, Coishco, Chimbote, Nuevo Chimbote y Nepeña provincia del

Santa, departamento de Ancash, redundará en un mayor bienestar para la población

de los más de 45 Asentamientos Humanos ubicados en las Campiñas y que su

principal fuente de trabajo es la agricultura 131,489 habitantes, sin embargo se debe

mencionar que sí existen impactos Positivos y Negativos:

• Impactos a la Atmósfera: Emisiones de polvo, emisiones de gases, generación de

ruido.



• Impactos en el suelo: Modificación del relieve del suelo, riesgo de erosión,

compactación, contaminación.

• Impactos en el Agua: Modificación en la nueva distribución de la matriz, nuevos

trazos, mejora del recorrido y racionalización del agua para la puesta en servicio

del proyecto.

• Impactos al Paisaje: Alteración de la vista panorámica, alteración de la

naturalidad, alteración de la estética en favor de los beneficiarios y delimitando

de manera uniforme el canal.

Se considerara los costos mínimos para mitigar los posibles impactos negativos.

Además que durante la elaboración del Expediente Técnico se aborde con mayor

profundidad la evaluación del Impacto Ambiental, de acuerdo a las normas

vigentes; al contrario se mejorará el área de servicio comunal y de extensión

comunitaria a la población, sin embargo en su oportunidad se realizará la

“Declaratoria Ambiental”.

MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

VARIABLES DE INCIDENCIA EFECTO

TEMPORALIDAD TRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD

POSITIV

O NEGATIV

O NEUTRO PERMANENT

E CORTO MEDIAN

O LARGO LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVE MODERADO FUERTE

MEDIO FISICO NATURAL

AGUA X

SUELO X X X X

AIRE X

MEDIO BIOLOGICO

FAUNA X

FLORA X

MEDIO SOCIAL

HOMBRE X X X X

Podemos concluir que a medida que aumenta la competencia sobre el agua como limitado

recurso natural se ha vuelto imperativo mejorar las eficiencias de uso en todos los sectores

que lo utilizan: urbano, industrial, agrícola, energético y ambiental, entre otros. Relativamente

hace poco que la demanda de agua asociada a la conservación o sostenibilidad del medio

ambiente ha tomado importancia altamente prioritaria. Este hecho ha puesto nueva presión



sobre las actividades asociadas del riego-drenaje que son vistos por muchos como el principal

causante de daños ambientales en zonas de regadío. El proyecto tendrá efectos negativos

controlables durante la construcción del COMPONENTE 1, los efectos positivos son los de

mayor significación en la preservación del medio ambiente y especialmente de los recursos

AGUA-SUELO y que la valoración económica de estos impactos positivos sustenta

ampliamente la justificación ambiental del presente proyecto.

TIEM DESCRIPCION DE MEDIDAS COSTO (S/.)

1.REACONDICIONAMIENTO DE LA CANTERA DE

EXPLOTACION DE ROCA PESADA 15.000

2.RIEGO PERIODICO Y COMPACTACION DE RUTA DE

TRANSPORTE DE ENROCADO PESADO 25.000

3.

LIMPIEZA Y ELIMINACION DE SUELOS AFECTADOS POR

MANEJO DE CONCRETO, DISPOSICION DEFINITIVA DE

GRASAS, ACEITES Y MATERIAL PELIGROSO. INCLUYE

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS,

REPOSICION DE FLORA Y FAUNA (MITIGACION DE

IMPACTOS AMBIENTALES)

35.000

4.SEÑALIZACION DE LAS NORMAS BASICAS DE

SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE DEL PE

CHINECAS Y CARTELES AMBIENTALES

15.000

TOTAL COSTO S/. 90.000

COSTO DE MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

4.11. Selección de alternativa

Los Resultados de la Evaluación Social del Proyecto, nos permite determinar que la

Alternativa N° 1 tiene la mayor rentabilidad Social, el cual está basado en la valoración

económica de los impactos positivos sobre el medio ambiente y que permitirá no solo

asegurar el financiamiento de las actividades de operación y mantenimiento del proyecto y

adicionalmente asegurar el cumplimiento de la condición de sostenibilidad económica del

proyecto.

Los Beneficios desde el Punto de vista Técnico la Alternativa de blindar la zona de alta

vulnerabilidad con enrocado pesado y fijado con acero de anclaje a tres líneas de cimentación



de concreto ciclópeo, ha obtenido óptimos resultados que evidencian que la Alternativa

Tecnológica N° 1 es la mejor, frente a la alternativa N° 2.

4.12. Plan de Implementación

Las Actividades para el logro de las metas del Proyecto son las siguientes:

CRONOGRAMAS DE EJECUCION

Se presenta el Cronograma de Acciones y Actividades para la Etapa Pre Operativa y la Etapa

Operativa, que estará a cargo del PE CHINECAS en su calidad de Operador De la

Infraestructura Mayor de Riego, designado por la Ley de Recursos Hídricos y en su calidad de

Unidad Ejecutora descentralizada del Gobierno Regional de Ancash, que financiará la

ejecución del proyecto de inversión.

Las Metas del proyecto para los dos componentes planteados son las siguientes:

DESCRIPCION UNIDAD METRADO

1.1 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE MOVIL AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA

m22.640,00

1.2 CIMENTACION CON BLOQUES DE CONCRETO CICLOPEO PARA ANCLAJES CON ACERO DE ENROCADO

m.l.180,00

1.3 ENROCADO MURO GUIA m2925,00

1.4 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE FIJO AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA

m22.200,00

1.5 MODULOS DE VIVIENDA, OFICINAS Y SS HH m2144,77

1.6 CERCO PERIMETRICO DE SEGURIDAD ml120,00

METAS COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO BOCATOMA LA HUACA

METAS COMPONENTE 2: CAPACITACIÓN A PERSONAL OPERATIVO Y BENEFICIARIOS DEL PROYECTO CHINECAS

TEMAS DE CAPACITACION A OPERADORES Y DIRECTIVOSNUMERO DE OPERADORES Y

USUARIOS CAPACITADOS

NUMERO DE

EVENTOS

DURACION DEL

EVENTO

(HORAS

LECTIVAS)

DURACION DEL

COMPONENTE

(MESES)

2.1. OPERACIÓN DE PRESAS MAYORES 40 1 80 1

2.2 PROCESOS DE SEDIMENTACION Y EROSION 40 1 80 1

2.3 ZONAS DE PELIGROS Y ALTA VULNERABILIDAD 40 1 80 1

2.4 GESTION DE RIESGOS EN MAXIMAS AVENIDAS 40 1 80 1

TOTAL 150 4 320 4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10ETAPA PRE OPERATIVA

Elaboración de Expediente Técnico Revisión y AprobaciónProceso de contratación de Obras

C.1 EJECUCION DE OBRAS DE MEJORAMIENTO1.1 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE MOVIL AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)1.2 CIMENTACION CON BLOQUES DE CONCRETO CICLOPEO PARA ANCLAJES CON ACERO DE ENROCADO (m.l.)1.3 ENROCADO MURO GUIA (m2)1.4 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE FIJO AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)1.5 MODULOS DE VIVIENDA, OFICINAS Y SS HH (m2)1.6 CERCO PERIMETRICO DE SEGURIDAD (m.l.)

C.2 CAPACITACION DE OPERADORES

2.1. OPERACIÓN DE PRESAS MAYORES

2.2 PROCESOS DE SEDIMENTACION Y EROSION2.3 ZONAS DE PELIGROS Y ALTA VULNERABILIDAD


Supervisión de ObrasMitigacion de Impactos AmbientalesLiquidación Técnica FinancieraCierre del Proyecto

ETAPA OPERATIVA

Operación de BOCATOMA LA HUACA MEJORADA

ETAPAS Y ACTIVIDADESAÑO 0/ meses AÑOS

CRONOGRAMA DE ACCIONES Y ACTIVIDADES



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10ETAPA PRE OPERATIVA 3.343.718 44.003 44.003 - - - 810.211 810.211 810.211 810.211 - - 14.868

Elaboración de Expediente Técnico 88.005 44.003 44.003 Revisión y AprobaciónProceso de contratación de Obras

C.1 EJECUCION DE OBRAS DE MEJORAMIENTO 2.933.509 733.377 733.377 733.377 733.377 1.1 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE MOVIL AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)1.2 CIMENTACION CON BLOQUES DE CONCRETO CICLOPEO PARA ANCLAJES CON ACERO DE ENROCADO (m.l.)1.3 ENROCADO MURO GUIA (m2)1.4 ENROCADO DE PROTECCION BARRAJE FIJO AGUAS ABAJO POZA DISIPADORA (m2)1.5 MODULOS DE VIVIENDA, OFICINAS Y SS HH (m2)1.6 CERCO PERIMETRICO DE SEGURIDAD (m.l.)

C.2 CAPACITACION DE OPERADORES 70.660 17.665 17.665 17.665 17.665

2.1. OPERACIÓN DE PRESAS MAYORES2.2 PROCESOS DE SEDIMENTACION Y EROSION2.3 ZONAS DE PELIGROS Y ALTA VULNERABILIDAD 2.4 GESTION DE RIESGOS EN MAXIMAS AVENIDASSupervisión de Obras 146.675 36.669 36.669 36.669 36.669

Mitigacion de Impactos Ambientales 90.000 22.500 22.500 22.500 22.500

Liquidación Técnica FinancieraCierre del Proyecto 14.868 14.868

ETAPA OPERATIVA 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0

Operación de BOCATOMA LA HUACA MEJORADA 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0 31.705,0

AÑO 0/ meses AÑOS ETAPAS Y ACTIVIDADES INVERSION

CRONOGRAMA DE INVERSIONES

4.13. Organización y Gestión

El PE CHINECAS posee las capacidades necesarias para la organización y gestión del

Proyecto en la condición de operador de la Infraestructura Mayor de Riego, para lo cual

cuenta con una experiencia de 25 años, cuenta con recursos humanos, organización, equipos y

acceso a insumos, para llevar adelante el Mejoramiento de los Servicios de Medición y Control

de los consumos de agua de los diferentes usuarios.

La modalidad más apropiada para la ejecución de los dos componentes del proyecto es la

Administración Directa, para lo cual el PE CHINECAS cuenta con la capacidad adecuada, y

una amplia experiencia en la intervención para el mejoramiento de la infraestructura Mayor y

Menor de Riego, Drenaje y Defensas Ribereñas de gran escala en el río Santa. Cuenta con una

Gerencia de Operación y Mantenimiento con amplia experiencia en la ejecución de obras bajo

las condiciones críticas que presenta el río Santa y que el momento oportuno que se ha

evidenciado como óptimo es cuando se pueda desviar el caudal del río del barraje móvil al

fijo, lo cual sucede cuando el caudal del río Santa es menor a 100 m3/seg.

La Modalidad por contrata es más dificultosa y por tanto más costosa, por que el proyecto

requiere de periodos de cortes del servicio de agua de riego, lo cual debe depende de la

aprobación previa de las organizaciones de usuarios de agua de riego, y la propia Resolución

Aprobatoria de la Autoridad Local de Aguas, que generarían ampliaciones de plazos y el

reconocimiento de mayores pagos por Gastos Generales, cuando la demos de las aprobaciones

originen paralizaciones de obras no atribuibles al Contratista. La modalidad de

Administración Directa es más conveniente para obras mejoramiento de Infraestructura de

Riego Existentes, y que estén condicionados a Autorizaciones de cortes del servicio del agua.

El PE CHINECAS ha obtenido mejores resultados en la reducción de los costos de

implementación cuando ha mejorado canales de riego existentes, en el sistema IRCHIM se ha

mejorado una red de canales integradores que suman a la fecha más de 100 Km, con una

inversión total de 180 millones de Nuevos Soles en el Periodo 2007-2011, con recursos

asignados por el Gobierno Regional de Ancash, fuente de financiamiento Canon. Sobrecanon

Minero.



4.14. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

La Matriz definitiva del Marco Lógico para la Alternativa N° 1, se presente en el siguiente

Cuadro, en la cual se consignan los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados,

a efectos del seguimiento y evaluación ex post; del mismo modo se detallan los Medios de

Verificación.



Resúmen de objetivos Indicadores Medios de Verificación

Supuestos

1. REDUCCION % de los Costos de mantenimiento de la Bocatoma La Huaca

• Realización de encuestas.• El PE CHINECAS Mantiene a losoperadores calificados y Reemplaza alos no Calificados.

2. Redución % de TARIFA por componente Retribución Económica por Uso del Agua

•Resolución Administrativade ALA Santa -Lacramarca-Nepeña

• Los Costos de Mantenimiento del PECHINECAS son reconocidos por elALA.

3.Reducción de tiempos de cortes de agua

• Informe Anual deMantenimiento Gerencia deOperación y Mantenimiento.

• La comunidad apoya los Cortes deAgua para el mantenimiento predictivosprogramado.

4. Mejora Sostenibilidad del OPERADOR de Infraestructura Mayor de Riego.

• Evaluación de impacto• La población urbano marginal aceptael dialogo con la poblaciónagropecuaria.

1. Barraje Fijo Estabilizado conEnrocado Fijo

• Estadísticas del Ministeriode Agricultura- AutoridadLocal de Aguas.

EL Gobierno Regional de Ancash asignalos recursos financieros para laejecución del Proyecto EspecialChinecas

2. Muro Guia Estabilizado.• Estadísticas Gerencia deOperación y Mantenimiento.

3.Barraje Movil Estabilizado en Poza disipadora

• Evaluación de ImpactoAmbiental ex.post.

• Se atiende los requerimientos de laGerencia de Operación

y Mantenimiento del PE CHINECAS

1. MEJORAMIENTO DE LA BOCATOMA LA HUACA.

1. ESTRUCTURA DE CAPTACIONMEJORADO

• Informe de la GERENCIADE OPERACIÓN YMANTENIMIENTO

• Se cumple con la Dotación de 23 deagua a los usuarios.

2. Disponibilidad de Asistencia Técnica

3. Cuatro TEMAS de Capacitación.• Informe de Capacitación yAsistencia Técnica, deINGENIERO RESIDENTE .

• Los OPERADORES gestionaneficientemente ZONA DE ALTAVULNERABILIDAD y adoptan nuevastecnologías.

1. Elaboración del Expediente técnico.

1. Expediente técnico. S/ 88,005,271. Resolución de Aprobación del Expediente técnico.

• Se cuenta con Recursos Suficientes yPCA

2.BLINDAJE de Zona de Alta Vulnerabilidad.

2. Construcción de la infraestructura S/ 2'933,508,94

2. Resolución de Liquidación de la Obra

• Se cuenta con los insumos necesariospara la Ejecucion de la Obra.

4. Capacitación de OPERADORES PE CHINECAS.

4. Capacitación de OPERADORES S/ 70,660

4. Informe de Supervisión. Los Beneficiarios participanactivamente y adoptan nuevas tecnicas

3. Mitigación de Impactos Ambientales durante la Ejecución

3. Mitigación de Impacto ambiental. S/ 90,000

3. Informe Ambiental.• Se controlen los impactos negativoscomo se ha previsto.

5. Supervisión del Proyecto5. Supervisión del Proyecto S/ 146,675,45

5. Resolución de Liquidación del Servicio de Supervisión

. Se cuenta con adecuado nivel decontrol

6. Cierre del proyecto 6. Cierre del proyecto S/ 14,667,546. Formato de Cierre del proyecto

. Se cuenta con adecuada información.

PROPOSITO

ESTABILIZACION DEZONA DE ALTAVULNERABILIDAD.

Mejora de la gestión de los RECURSOS HIDRICOS

1.- Mejora la Atención del agua entiempos de estiaje

Estadística Autoridad Localde Aguas Santa LacramarcaNepeña

COMPONENTES

ACCIONES

MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

FIN

Se contribuye con elDesarrollo socioeconómicode las poblaciones de Santa,Chimbote, Nuevo Chimbotey Nepeña



5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES

• La Alternativa Nº 01 de solución es considerada la más adecuada para el presente

proyecto: “MEJORAMIENTO DE LA BOCATOMA LA HUACA, CON ENROCADO

PESADO CON ENROCADO PESADO ANCLADO ” , en los distritos de Santa,

Coishco, Chimbote, Nuevo Chimbote y Nepeña provincia del Santa, departamento

de Ancash, Región Ancash.

• Durante la vida útil del proyecto (10 años), se estima atender eficientemente a la

población objetivo promedio 152,129 habitantes, integrados por 30,425 familias de

agricultores que conducen un total de 25,700 has en los valles de los ríos Santa,

Lacramarca y Nepeña, a través del horizonte del proyecto, con la “MEJORAMIENTO

DE LOS SERVICIOS DE LA BOCATOMA LA HUACA DEL PROYECTO ESPECIAL

CHINECAS, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH”, en los distritos de

Santa, Coishco, Chimbote, Nuevo Chimbote y Nepeña, provincia del Santa,

departamento de Ancash, Región Ancash.

• Los resultados económicos de la Evaluación Social de las Alternativas planteadas

nos permite seleccionar a la Alternativa Nº 1 por su mayor rentabilidad.

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VANS 1.987.405 1.760.968 TIRS 27,15% 24,32%R B/C 1,88 1,75

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

• El estudio a nivel de Perfil de Pre Inversión cumple con los aspectos básicos de los

contenidos en el Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP y las Directivas

emitidas para el Sector Agricultura. Proyectos de Riego.

• Si la unidad ejecutora detectase durante la fase de inversión, incrementos en los

montos de ejecución del presente proyecto de manera que afecte la viabilidad, se



deberá informar a la OPI, del Gobierno Regional de Ancash, para su respectiva

evaluación y toma de decisiones.

• Finalmente se concluye que el proyecto ES VIABLE de acuerdo a los resultados:

obtenidos de los análisis ambiental, sostenibilidad, social y económico, esto último

basado en la metodología Beneficio- Costo, en donde los beneficios del proyecto son

los mayores costos evitados futuros, asegurándose así mismo el financiamiento de

los costos de operación y mantenimiento del proyecto y la continuidad de los

componentes diseñados para el proyecto de inversión pública, en el marco de los

parámetros de evaluación establecidos para los proyectos de riego, en el sector

Agricultura.

5.2 RECOMENDACIONES

Se recomienda a la OPI del Gobierno Regional de Ancash que proceda con la Declaratoria

de Viabilidad del Proyecto y se continúe el siguiente nivel del Proyecto, la fase de

operativa del Proyecto, iniciándose con la Elaboración de Expediente Técnico y la

Ejecución del Proyecto



6. ANEXOS

ANEXOS N° 01: Planos de diseños de las alternativas.

ANEXOS N° 02: Padrones de los beneficiarios.

ANEXOS N° 03: Análisis de Precios unitarios de cada alternativa.

ANEXOS N° 04: Metrados de cada alternativa

ANEXOS N° 05: Presupuestos de cada alternativa.

ANEXOS N° 06: Actas de compromiso de la Operación y mantenimiento

huaca

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