hr academy 2018[2] - eriac.com.mx · agregar valor a sus principales stakeholders , tales como...

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CONTENIDOTheRBLGroup–ERIACCapitalHumano

TheStrategicHRAcademy

MódulosdelaAcademia

Otroscomponentesclave

Facilitadores

InformaciónGeneral

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6

THERBLGROUP1

¿QUIÉNESSOMOS?Y¿QUÉHACEMOS?¿QUIÉNESSOMOS?Y¿QUÉHACEMOS?

¿QUIÉNESSOMOS?Somos una firma global de servicios profesionales comprometida con la creación devalor a través de la gerencia efectiva de las personas y las organizaciones. Nuestrosclientes incluyen compañías de alto nivel alrededor delmundo y enunamplio rango deindustrias. TheRBLGroupes reconocidocomounconsultordeconfianzaparaempresaslíderesanivelglobalysusejecutivosdealtonivel.

LOQUECREEMOSLos líderes deben iniciar su gestión partiendo desde “afuera” yagregar valor a sus principales stakeholders, tales como clientes,inversionistas, empleados y la comunidad, de manera que puedanentender lo quedebendesarrollar “adentro” de susorganizaciones.Creemos que esta perspectiva de afuera hacia adentro, que une lasexpectativas de los clientes con los comportamientos de losempleadosy los líderes,esfundamentalparaelaltodesempeño.

DaveUlrichCofundadordeTheRBLGroup

¿CÓMOQUEREMOSSERRECONOCIDOS?

OrientadosaResultadosTodonuestro trabajo secentraen los resultadosnoen lasactividades.

ComprometidosBienseaenConsultoría,Educaciónoatravésdenuestros serviciosadicionales,colaboramosconnuestros clientesparahacer lascosasdeformainteresante,relevante ydivertida.

InnovadoresDamos formaalaagendaintelectual globalparalasprácticasdeRRHHyLiderazgo.

NUESTRAPROPUESTADEVALORMás de 30 años de investigación en liderazgo, desarrollo organizacional yrecursoshumanos, respaldannuestraprácticadeconsultoría.

Contamos con experiencia global y tenemos un entendimiento deLatinoaméricayde los retosqueenfrentan lasorganizaciónesen la región.

Tenemos experiencia en la administración y el manejo logístico deproyectosdegran impacto.

Contamos con la plataforma tecnológica para ofrecer productos y serviciosconaltosnivelesdeconfiabilidadycalidad.

Nuestro enfoque está centrado en los resultados y el nivel de contribucióndenuestras intervencionesparael cliente.

ERIACCAPITALHUMANO2

¿QUIÉNESSOMOS?Y¿QUÉHACEMOS?¿QUIÉNESSOMOS?Y¿QUÉHACEMOS?

VISIÓNAsociación líder de profesionales en Capital Humano, reconocida por su aportaciónsignificativa de valor, que impulsa la transformación y el posicionamientode la funcióncomocontribuidorestratégicoen lasociedadyen lasorganizaciones.

MISIÓNSomos laasociacióndeprofesionalesdeRecursosHumanosquegeneravalor, a travésde proveer productos y servicios de actualización, desarrollo e innovación en capitalhumano, contribuyendo a su posicionamiento como socio estratégico de susorganizaciones, fortaleciendosusredese intercambiodeconocimiento.

NUESTRAPROPUESTADEVALORPlataformadeNetworkingdeprofesionalesdeRecursosHumanos.Elmejor espaciopara lavinculaciónycrecimientoprofesional.Acceso a información relevante y de vanguardia para tomade decisiones en tuorganización.Oportunidad de participar en comités de trabajo y estudio para compartirprácticas exitosasdeRecursosHumanos.Preciopreferencial en losmejoresprogramasdedesarrollodealto impacto.Precio especial para asistir al Foro Mundial de Recursos Humanos y eventosespeciales.

THESTRATEGICHRACADEMY3

PROGRAMADEALTADIRECCIÓNPROGRAMADEALTADIRECCIÓN

THESTRATEGICHRACADEMYThe Strategic HR Academy es un programa de desarrollo personalizado quetransforma a los profesionales de Recursos Humanos en Socios Estratégicosmediante un proceso integrado de Evaluación, Coaching, Entrenamiento,Experiencias enel trabajo yMedicióndeavances.Este programa va dirigido a los responsables de Recursos Humanos y a susequiposdemásaltopotencial enMéxico y Latinoamérica.El contenidodeesteprogramahabilita a los profesionales deRecursosHumanosa generar competencias funcionales que contribuyan a la estrategia del negocioa travésde cinco talleresdedesarrollo estratégico.

THESTRATEGICHRACADEMY4

MÓDULOSDELPROGRAMAMÓDULOSDELPROGRAMA

CONTENIDOTEMÁTICOTHESTRATEGICHRACADEMY

DesarrollandolasCompetencias

deRH

1CómoRH

GeneraValor

2Métricasy

“Analytics”deRH

3DesarrollandoTalentoy

Compromiso

4

DiagnósticoyDiseño

Organizacional

5HabilidadesdeConsultoría

6AdministracióndelCambio

7Coaching8

DESCRIPCIÓNGENERALDELOSMÓDULOSDESARROLLANDOLASCOMPETENCIASDELEJECUTIVODERHIntroducciónalProgramaElFuturodelaFuncióndeRHEstudioHRCS2017- CompetenciasDiferenciadorasdeRHElModelo RBLdeSistemas OrganizacionalesTeoríaAvanzadadeDiagnósticoyDiseñoOrganizacional

GENERANDOVALORENLAORGANIZACIONResultadosyGuíasdeInterpretacióndelaEvaluación360deRHRHcomoSocioEstratégicodelNegocioHabilidadesdeConsultoríaInternaparaejecutivosdeRHLaCredibilidadPersonaldelEjecutivodeRHLaAdministracióndeStakeholders claveLaGestiónejecutivadeProyectos

MÓDULO109-10AGO2018

MÓDULO213-14SEP2018

DESCRIPCIÓNGENERALDELOSMÓDULOSLAINFORMACIÓNDELNEGOCIOQUEGENERAVALORHablandoelLenguajedelNegocioFundamentosdeBusinessAcumenparaEjecutivosSimulacióndeNegocios(taller)LasMétricas yAnalyticsclaveparaRH

ELTALENTOYLATRANSFORMACIÓNORGANIZACIONALGestionandoelCambioPersonalyOrganizacionalElLiderazgoOrganizacionalMejoresPrácticasyFortalecimientodelTalentoClaveLaSimulacióndeTalento(taller)

MÓDULO311-12OCT2018

MÓDULO415-16NOV2018

DESCRIPCIÓNGENERALDELOSMÓDULOS

LAMARCAPERSONALDELEJECUTIVODERHDesarrollandoHabilidadesdeCoachingEjecutivoDefiniendolaMarcaPersonalcomoSociodeNegocioPresentacionesFinalesdelosALP’sCierredelPrograma

MÓDULO56-7DIC2018

OTROSCOMPLEMENTOSCLAVE4

EVALUACIÓN360DECOMPETENCIASDERH

LaEvaluación360deCompetenciasdeRHestábasadaenmásde25añosdeinvestigaciónytieneunpoderosoenfoqueparadesarrollaralosprofesionalesdeRH,demaneraquepuedangenerarunimpactopositivoendondeelnegociomáslonecesita.NuestrainvestigaciónindicaquecuandolosprofesionalesdeRHincrementansuniveldecompetenciaenlossiguientesfactores,puedenrespondermejoralasnecesidadesdelnegocioygenerarvalorsostenible:

EVALUACIÓN360DECOMPETENCIASDERH

COMPETENCIASDERH:1. AgenteEstratégico2. NavegantedeParadojas3. ActivistaCreíble4. PromotordeCulturayCambio5. CuradordelCapitalHumano6. PromotordeRecompensasyBeneficios7. IntegradordeTecnologíayRedesSociales8. IntérpreteyAnalistadeInformación9. GestordelCumplimiento

OTROSCOMPONENTESCLAVECOACHINGINDIVIDUALBASADOENRESULTADOS:Elcoachingofreceunaoportunidadúnicadepersonalizaciónqueaceleraeldesarrollo.Enesteprograma,acadaparticipanteleesasignadouncoachcertificadoenlametodologíadeCoachingforResults deTheRBLGroup.Loscoaches sereúnenvirtualopresencialmenteconlosparticipantesensesionesintensasdeunahoraparaayudaralosparticipantesainterpretarlosresultadosdeEvaluación360ydesarrollarplanesdemejoramientoafuturo.Cadaparticipantetípicamenterecibe3horasdecoachingalolargodelprograma.

OTROSCOMPONENTESCLAVE

PLANDEDESARROLLOPERSONALIZADO:Cadaparticipante,conbaseenlosresultadosdesuEvaluación360trabajaconsucoacheneldiseñodesuPlandeDesarrolloIndividual(PDI).CadaPlanincluiráestrategiasdedesarrolloeneltrabajo,nuevasasignaciones,capacitación&lecturasyexperienciasdevida.

OTROSCOMPONENTESCLAVEPROYECTODEAPRENDIZAJEATRAVÉSDELAACCIÓN(ALP):Antes del inicio del Programa, se identifican proyectos en los que se enfrentanproblemas reales de la organización para que los participantes los trabajendurante el programa. La integración de este componente en nuestrosprogramas permite ofrecer un ambiente ideal para implementar las leccionesaprendidas en el salón de clases. El alcance de los proyectos es definido de talforma que generen resultados tangibles. The RBL Group y ERIAC CapitalHumano no son responsables por la obtención de resultados pero si porproveer acompañamiento a cada participante según las necesidades de cadauno.

OTROSCOMPONENTESCLAVESIMULACIONESEn los programas de RH, incluimos simuladores de negocio, que buscanprincipalmente fortalecer el entendimiento de indicadores financieros y el“business acumen” para que los profesionales de RH se posicionen comoSocios Estratégicoshablandoel lenguajedel negocio.

Estas simulaciones de negocio utilizan tecnología de punta y su objetivoprincipal es fortalecer la habilidades directivas y financieras relacionadas conmanejo de negocio. Las dinámicas se realizan en equipos que compiten entresí tomando decisiones respecto a situaciones de negocio específicas de unaorganización ficticia, para posteriormente analizar el impacto y los resultadosdecadaequipo.

FACILITADORES5

CONSULTORES/FACULTY

ErnestoUscherSocio &LATAMManagingDirector-TheRBLGroup

MarthaLilianaRuizPrincipalLatam

JulioZelayaPrincipalLatam MarcosCristal

ConsultorSenior- LatamJustinAllen

Principal

RodrigoCalderónConsultorSenior

ERNESTOUSCHER

GlobalPartneryDirectorTheRBLGroupparaAméricaLatinayelMercadoHispano.

OrientadoaldesarrollodeLiderazgobasadoenresultadosyel fortalecimientodelasAreasdeRecursosHumanosen losmercados internacionales.

Ha trabajado durante más de 25 años, en más de 40 países como consultor ayudando a lasorganizaciones, líderesyequiposdeRecursosHumanosaconvertirseenaltamenteefectivos.

Conferencista y facilitador reconocido a nivel internacional en temas de Liderazgo, Cultura,Cambio,EquiposdeAltoDesempeño,GestióndeRH,OrganizaciónyEstrategiadeRH.

Anteriormente en HPI, Team Resources y Andersen se desempeñó como Vicepresidente yGerentedeConsultoríaenelPactoAndinoyArgentina.

ErnestoesColombianoyactualmenteviveenMiami.

SOCIOYMANAGINGDIRECTORLATAM

RODRIGOCALDERÓN

ConsultorSeniorenTheRBLGroup.Másde25añosdeexperienciaen laDireccióndeEmpresas industrialesydeservicios comoGerenteGeneral deempresas relacionadas conelGrupoSanfordenColombia yVenezuela,GerentedeNegociodeLindeGasenColombiayPresidenteenEspumlatexEn consultoría, se ha especializado en impulsar un desarrollo de negocios con sentido, engenerar un liderazgo claro que genera valor al negocio, en mejorar los resultados denegociacionesdealto impacto,yeneldesarrollode lagenteanivel individualydeequipos.Es Ingeniero Electrónico de la Universidad Javeriana en Colombia, M.B.A de la Universidad deLos Andes y cuenta con cursos en Alta Dirección, Aprendizaje y Cambio Organizacional,ProgramaciónNeurolinguisticayCoaching.RodrigoesColombianoyviveactualmenteconsufamiliaenMiami.

CONSULTORSENIOR

JUSTINALLEN

Justinsededicaa lapromociónde loscamposdeLiderazgo,TalentoyRecursosHumanosestratégicosmediante laconexiónde los líderescon lasherramientasprácticasymarcosconceptualesdeúltimageneración..Previo a su posición actual, Justin fue el Director del Instituto RBL donde desarrolló una sólidaredde líderesdeRHdealtonivel. Tambiénesco-autorde"HRTransformation”.Previo a RBL, trabajó enGeneral Electric. En su estancia enGE, Justin trabajó comoGerente deRecursos Humanos donde supervisó la gestión del rendimiento, desarrollo de liderazgo,personal, comunicacionesyrelacionessindicales.Justin también ocupó varios otros cargos enGE, incluyendoun rol en el desarrollo y formaciónenGECrotonvilleyunrolcomo directordeoperacionesenCiudadJuárez,México.JustinactualmenteviveenProvo,Utah.

PRINCIPAL

MARTHALILIANARUIZEnlosúltimos7años,MarthaLilianahaparticipadocomoconsultorainternacionalendiversosproyectosdecapacitaciónyconsultoríapara compañíascomoRoyalCaribbean+Cruises Ltd.FloridaPower&Light–FPL,Novartis,Velux,BancoBilbaoVizcaya(BBVA),RoyalSunAlliance(RSAGroup),ComunicacionesCelularesTigo,Baxter, Invensys,NissanMéxico,SABMilleryMondelez,entreotros.

Antes de iniciarse en el campo de consultoría, Martha Liliana acumuló más de 12 años de experiencia en Gestión de RecursosHumanos, trabajando con compañías multinacionales en los sectores de tecnología (Microsoft), imágenes diagnósticas (GeneralMédica)yfarmacéutico(Schering). Ensusdiferentesroleshatenido laoportunidaddecolaborarconequiposgerencialesdeprimernivel,apoyandolosprocesosdeplaneaciónderecursoshumanos,manejodecambioytransiciónorganizacional,siempredirigidosaapoyarel logrodemetascorporativas.

En la actualidad está participando en diferentes iniciativas para el mercado Latinoamericano, especializándose en apoyar equiposgerenciales en desarrollo de sus competencias de liderazgo y equipos de recursos humanos para posicionarse como sociosestratégicosensusorganizaciones.

Suenfoqueesayudara los clientesenelprocesodeestructuraciónyejecucióndeunapropuestadevalorpara lasorganizacionesdelasqueformanparte. MarthaLilianaviveconsufamiliaenMiami.

PRINCIPALLATAM

MARCOSCRISTAL

Experiencia en Modelización y Simulación de Negocios en Latinoamérica. Experto en SystemDynamics.Ha trabajando con clientes como Citibank, Siemens, Renault, Telefónica, Toyota, McDonalds,J&J, Lan, en el diseño y desarrollo de Simuladores de Negocios para el Análisis Estratégico y deEscenariosFuturos,CapacitaciónyEvaluacióndeDesempeño..Investigadesdehace20añosel temade la IntegraciónentreVidayTrabajo .Volcó su experiencia y visión en el libro "El Equilibrista, como integrar tu vida y tu trabajo"publicadoenel2009porEditorialGrijalbo..Licenciado en Economía (Universidad de Buenos Aires), MIT/Sloan School of ManagementExecutive Certificate in Management and Leadership. Es profesor titular de los MBAs de laUniversidad de Buenos Aires y de laUniversidad Católica Argentina, del Posgrado enMarketingde laUniversidaddeSanAndrés.

SENIORCONSULTANT

JULIOZELAYA

Expertoenemprendimiento, liderazgobasadoenpropósitoyeneldesarrollodeUniversidadesCorporativas tantoen liderazgocomoenRecursosHumanos.

Ha apoyado a más de 200 organizaciones en Estados Unidos y Latinoamérica y entrenaactualmenteamásde75,000personas.

Conferencista y facilitador reconocido a nivel internacional en temas de Emprendimiento,GestióndelConocimiento,Cambio, Liderazgoe Innovación

Autordedosbestsellers juntoconSteveForbesyBrianTracy. CuentaconunPostDoctoradoenManagementdeTulaneUniversity yMBAde INCAE.EspecializacionesenHarvard,MIT,Babson,Cornell yTheAspen Institute.

PRINCIPALLATAM

INFORMACIÓNGENERAL6

INFORMACIÓNCinco módulos de dos días cada uno.Inicia el 09 de agosto del 2018 y termina el 07 de diciembre del 2018Jueves y Viernes de 8:30 a 18:30 horas.Se llevará a cabo en en Club Industrial, en Monterrey, Nuevo León.Incluye trabajo y lecturas previas, estudios de caso y simulacionesEvaluación 360 de Competencias de RH: Se realizará entre el Primer y el Segundo Módulo.Todos los módulos incluyen conexión con el módulo anterior, bitácora de aprendizaje, peer-coaching y seguimiento a los ALP’s y a las acciones de desarrollo individuales.Comidas y coffee breaks incluidos.Informes e inscripciones:

ERIAC CAPITAL HUMANO. +52 (81) 8115-8181 [email protected] eriac.com.mxRBL.MariaIvetteDuran- CustomerRelationshipManagerRBLLATAM+1(954)[email protected]|www.rbl.net

Inversión:SocioERIAC: $7,000dólares+IVANoSocio: $9,000dólares+IVA