hospitales seguros frente a los desastres - jaime marquez
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“Nuestras Vidas por la Tuya”
Fundada 1974
“Hospitales Seguros Frente a los Desastres”
“Nuestras Vidas por la Tuya”
Jaime Manuel MárquezEnfermero Intensivista
https://www.facebook.com/[email protected]
@fevesar0414-7770841 – 0426-1848694
Fundada 1974
“Hospitales Seguros Frente a los Desastres”
Jaime Manuel Márquez0414-7770841 – 0426-1848694 [email protected] - @fevesar
¿QUÉ ES UN HOSPITAL SEGURO?Un hospital seguro es un
establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles
y funcionando a su máxima capacidad y en su misma
infraestructura inmediatamente después de que ocurre una
emergencia o desastre.
Art. 55 “… derecho que tiene toda persona a la protección,… frente a
situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad o riesgo
…”
Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela
“Los hospitales no pueden convertirse
en una victima más de los desastres”
En 15 años (1981-1996) por motivos de desastres naturales en América Latina y el Caribe, 93 hospitales y
650 unidades de salud han sido dañadas y +-24.000 camas
inhabil i tadas
En 20 años (1983-2003) 1000 centros de salud resultaron dañados
por desastres, ocasionando interrupción de los servicios a la
población y muerte de sus ocupantes.
Según la CEPAL (Comisión Económica para
América Latina y el Caribe) en los últ imos 25 años la pérdida directa por daños en los establecimientos de salud, por desastres de origen natural ha sido de más de 4,000 mil lones de dólares.
El Hospital Juárez también sufrió los estragos del terremoto en su torre de hospitalización de doce pisos, que se vino para abajo, aplastando todo a su paso. En su interior fallecieron mil personas, según datos no oficiales. Aquí sucedió uno de los llamados “milagros” del terremoto: tres bebés lograron sobrevivir a la catástrofe, dos niñas y un niño. Actualmente es sede del Inst ituto Nacional de Pediatría.
TORRE DE HOSPITALIZACIÓN DEL HOSPITAL JUÁREZ
Para entender esos datos, es oportuno precisar que, en América
Latina, aproximadamente el 73% de la población y el 67% de los establecimientos de salud se
encuentran en zonas de alto riesgo.
“La mitigación no t ienecosto.., a largo plazo, se paga
en dinero real y en vidassalvadas”.
OPS
“La mitigación no t ienecosto.., a largo plazo, se paga
en dinero real y en vidassalvadas”.
OPS
“Todos los Desastres son únicos y t ienen efectos diferentes, debido a que cada región
afectada t iene condiciones sociales, económicas y bases de
salud específ icas”
“Hospitales Seguros frente a Desastres”: Programa de la
OPS/OMS, para la reducción del r iesgo ante desastres que pueden
afectar la protección social de la población.
• La Campaña 2008 – 2009 para la Reducción de Desastres.
Bajo el lema “Reducir r iesgos, proteger las instituciones de salud,
salvar vidas”.
• Finalidad de redoblar esfuerzos para proteger las instituciones de
salud y asegurar el funcionamiento de éstas tras la
ocurrencia de desastres.
La Campaña 2008 – 2009 para la Reducción de Desastres.
La campaña pretende aumentar la conciencia sobre la necesidad de disponer de Hospitales Seguros a
través de la transmisión de los siguientes mensajes:
La Campaña 2008 – 2009 para la Reducción de Desastres.
Proteger las vidas de los pacientes y de los trabajadores del sector salud a través
del fortalecimiento de la resistencia estructural de las instalaciones de salud;
Asegurar que las instalaciones y servicios de salud puedan seguir funcionando
después de una emergencia o desastre;
Mejorar la capacidad para la reducción del riesgo de los trabajadores e
instituciones del sector salud, incluyendo la gestión de emergencias.
COMISIÓN NACIONAL DE HOSPITALES SEGUROS FRENTE A DESASTRES; Viceministro Dr. Iver Gil, Dra. Xiomara Vidal y el Dr. Jorge Jenkins, Representante de OPS/OMS Venezuela. Por su parte, el Viceministro de Redes de Servicios de Salud, Dr. Iver Gil, explicó que la misión de la Comisión es evaluar los centros asistenciales de todo el país, revisar los r iesgos potenciales que se tengan ante una catástrofe de origen natural, y gestionar las medidas que conduzcan a disminuir su vulnerabil idad; de la misma forma, generar el marco normativo que permita implantar en todo el territorio nacional el Programa Nacional de Hospitales Seguros Frente a Desastres.
Instalada Comisión Nacional de Hospitales Seguros Frente a Desastres
OPS/OMS Venezuela, Mayo 2010 - El Ministerio del Poder Popular para la Salud con el respaldo de la
Organización Panamericana de la Salud instaló este jueves 6 de mayo de 2010, la Comisión Nacional de Hospitales
Seguros frente a Desastres.
Forman parte de esta Comisión , representantes de la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres, Fundación Venezolana de Investigaciones Sismológicas (FUNVISIS), Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología (INAMEH), Sanidad Militar, Asociación Venezolana de Clínicas y Hospitales, Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Central de Venezuela, Fundación San Juan de Dios, Cruz Roja Venezolana, Servicio de Radiofísica Sanitaria del Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas.
Instalada Comisión Nacional de Hospitales Seguros frente a Desastres
OPS/OMS Venezuela, Mayo 2010 - El Ministerio del Poder Popular para la Salud con el respaldo de la
Organización Panamericana de la Salud instaló este jueves 6 de mayo de 2010, la Comisión Nacional de Hospitales
Seguros frente a Desastres.
El costo de ignorar los riesgos puede ser más
alto, no solo en pérdidas económicas
sino también de vidas.
Terremoto de Cariaco - Venezuela, 09-07-1999.
Terremoto de Cariaco - Venezuela, 09-07-1999.
Estado Vargas – Venezuela, 1999.
Las cifras de fallecidos aunque sin carácter oficial se calculan de menos de 700 hasta 30.000)
INDONESIA - Tsunami 26 Diciembre 2004229.866 pérdidas humanas, incluyendo 186.983 muertos y 42.883 personas desaparecidas.
MANILA – 28-09-09. Tifón OndoyPor lo menos 240 muertes fueron reportadas oficialmente por el t i fón en Fil ipinas
Terremoto HAITIMartes 12 de enero de 2010
Fallecieron 316.000 personas, 350.000 más quedaron heridas, y más de 1,5
mil lones de personas se quedaron sin hogar.
Playa Colorada, Arapito. 10-sep-2007.
Av. A. J. S. entrada a CumanacoaCumanacoa 2012
PERDIDA DE LINEA BLANCA Y MARRON
Cumanacoa 2012
“BRISAS BOLIVARIANAS”
Cumanacoa 2012
El terremoto al Norte de Chile, el martes 01 de Abril 2014, magnitud de 8,3 Mw. Dejó 06 muertos.
El 16 de Marzo 2014 se produjo en la misma zona un sismo relativamente importante de 7,0 MW .
El secreto de las construcciones ant isísmicas de Chile.El Mundo, El norte de Chile se remeció este martes con un fuerte terremoto y, sin embargo, la destrucción que produjo en la infraestructura fue bastante menor en relación a su magnitud: 8,2 grados en la escala de Richter
“No podemos cambiar el pasado, pero podemos aprender de el”
BOMBEROS PROTECCIÓN CIVIL Y A.D.
M.P.P. SALUD / IVSS
M.P.P. DEFENSA
Salas de Situación
Respuesta Hospitalaria
REFUGIOS
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA Y SANEAMIENTO
PUESTOS DE TRIAJE
Medios de Evacuación
SUMINISTROS INSUMOS Y
MEDICAMENTOS
ONG’S
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
Sistema Naciones Unidas
Cruz Roja
COMITÉ PROTECCIÓN CIVIL SECTOR SALUD
COMITÉ NACIONAL PROTECCIÓN CIVIL
Competencias
MPPREClínicas P.
Cooperación Internacional
Logística
A formular planes de contingencia y a contar con personal capacitado, para mantener la red de salud en marcha cuando haya una emergencia o desastre.
El plan de desastres
El plan ante un desastre, deberá tomar previsiones para:
1. Evaluar la capacidad de autonomía hospitalaria y las fuentes de aprovisionamiento de electricidad, gas, agua, alimentos, y suministros médicos.
2. Un sistema eficiente de alerta y asignación de personal.
3. Un comando médico unificado.
4. Transformación de todos los espacios utilizables en áreas claramente definidas para un triaje eficiente, para la observación de pacientes y para cuidados inmediatos.
El plan ante un desastre deberá tomar previsiones para:
5. Pronta transferencia, cuando fuere necesario, a sitios donde las facilidades de atención médica sean más adecuadas y definitivas.
Centro de comunicaciones
de emergencias y desastres
El plan de desastres deberá tomar previsiones para:
6. Un censo médico especial para casos de desastre.
7. Procedimientos para la rápida transferencia de pacientes en el hospital.
8. Mantenimiento de la seguridad para evitar el paso de personas curiosas a las áreas de triage, así como para proteger al personal de acciones hostiles.
9. Establecimiento de un centro de información pública. Un equipo de relaciones públicas con medios de comunicación para ayudar a proveer una fuente organizada de información. Los recursos de cada hospital deben ser conocidos por la policía local, los grupos de rescate y los equipos de ambulancia.
El plan ante desastres, deberá tomar previsiones para:
incrementar número de camas1. Las hospitalizaciones se limitan
exclusivamente a pacientes en estado crítico y grave; el ingreso de estos pacientes estaría dirigido a las unidades de cuidado intensivo y cuidado intermedio.
2. A todo paciente en condiciones de ser dado de alta se le autorizará su egreso del hospital.
4. Conversión de habitaciones de una sola cama en piezas de dos, etc.
incrementar número de camas
3. Se habilitarán áreas disponibles para aumentar las zonas de atención de pacientes. Los corredores deben quedar libres para facilitar el tráfico de enfermos y personal. El subdirector o el administrador será el responsable de esta misión.
Incrementar número de camas
Desastre externoDesastre externo
Cayó una avioneta en Cumaná, Edo. Sucre.El piloto intentó simular una falla en el motor, pero el aparato se fue a t ierra. Hay 7 muertos y 12 heridos.
15 fallecidos por un accidente vial en
Cumaná.Aproximadamente a las 2:00 pm de este viernes, un autobús de la ruta Marigüitar–Cumaná en el estado Sucre, se precipitó por la carretera y cayó al mar.
Desastre externoDesastre externo
Junio 29, 2010 Un microtornado (tromba marina) registrado al suroeste de Cumaná, capital del estado Sucre, afectó las viviendas de 256 familias.
Tromba marina en Cumaná, afectó a 256 familias
Los vientos oscilaron entre los 160 y 270 kilómetros por hora.
GOLFO DE CARIACO 07-06-2005. HORA: 15:30 HLV
Desastre externoDesastre externo
El papel del personal enfermería
El papel del personal enfermeríaDesastre interno (incendio dentro de la misma institución u otra calamidad) que afecta físicamente la capacidad del nosocomio para actuar.
Desastre externo o de la comunidad (choque de un autobús) que impone grandes demandas a los recursos del hospital.
Al personal de enfermería le corresponde trabajar principalmente en la
Organización Funcional , es decir su responsabilidad radica en mantener la
capacidad operativa de su hospital durante y después de una contingencia o desastre
El papel del personal enfermería
Enfermería tiene la mayor responsabilidad en las medidas de mitigación de daños en el momento del desastre, pues es quien está en contacto directo con los pacientes.
El papel del personal enfermería
La meta de brindar la mejor asistencia posible a los pacientes puede lograrse sólo si se disminuyen al mínimo la confusión y los retrasos.
2. El personal debe seguir operativo luego de ocurrido el evento.
1. Debe seguir funcionando después del fenómeno natural o antrópico.
CARACTERÍSTICAS : HOSPITAL SEGURO
Ubicación – Planif icación – Diseño – Construcción – y Operación
Elementos diversos NO estructurales
Resistencia estructural
Aspectos del centro de salud
PASOS:
1. Diagnóstico Situacional.2. Plan de Reducción de Riesgos.3. Plan de Respuesta.4. Plan de Rehabilitación y Reconstrucción.
Preparativos para desastres
PREPARACIÓN PARA DESASTRESPREPARACIÓN PARA DESASTRES VULNERABILIDAD:1.Concepto de Ingeniería.2. Condicionante Social.
Planeamiento Hospitalario para
Emergencias y Desastres
Plan hospitalario para emergencias y desastres.Efectos variables de los desastres sobre la salud.Emergencias y desastres internos. Emergencias y desastres externos.Incidentes con saldo masivo de víctimas
Planeamiento Hospitalario para Emergencias y Desastres
Fase de la atención médica de emergencia
Puesto Médico de Avanzada
• TRIAJE• ATENCION INICIAL
HOSPITAL
• RECEPCION• TRIAJE• ATENCION FINAL
TRANSPORTE
PREHOSPITALARIA HOSPITALARIA
TRIAJE
PRIORIDAD IServ. Emergencia
PRIORIDAD IIPRIORIDAD IISala Sala
ObservaciónObservación
PRIORIDAD II IMod. Atenc. Rápida
UNIDAD DETERAPIA INTENSIVA
SALAS DEOPERACIONES
HOSPITALIZACION
ALTA
Arribo masivode víctimas
Proceso de atención médica hospitalaria en emergencias y
desastres
Arribo masivo de víctimasArribo masivo de víctimas
Prehospitalaria: Puesto Médico de Avanzada (Triaje y Atención inicial)Prehospitalaria: Puesto Médico de Avanzada (Triaje y Atención inicial)
Traslado rápido y ordenado de personas, bienes y documentos indispensables e irremplazables, de un lugar o edif icio de alto riesgo hacia una zona de seguridad, ante la posibil idad inmediata de ocurrencia de daños.
EvacuaciónEvacuación
Centro de Operaciones de Emergencias (C.O.E.)Centro de Operaciones de Emergencias (C.O.E.)Centro de Operaciones de Emergencias (C.O.E.)Centro de Operaciones de Emergencias (C.O.E.)
SAHUAPA
Publicado el 14-12-2012, Dr. Ciro Ugarte, Asesor Regional de Reducción de Riesgo OPS.
En los 32 países de las Américas donde se utiliza el "Índice de Seguridad Hospitalaria", se han evaluado más de 1500 hospitales de los cuales el:50% continuarían operando en caso de desastres.32% presentan condiciones que podrían comprometer su funcionamiento.17% no garantizarían la continuidad del servicio ante estos eventos.
Para salvar vidas: hagamos que los
hospitales sean seguros en las situaciones de
emergencias y desastres.
Art. 55 “… derecho que tiene toda persona a la protección,… frente a
situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad o riesgo
…”
Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela
Mateo 7:26. “Y cualquiera que me oye estas palabras, y no las hace, le compararé a un hombre insensato, que edificó su casa sobre la arena”.
El hombre prudente y el insensato. Mateo 7: 24 a 27
El hombre prudente y el insensato. Mateo 7: 24 a 27
"El que escucha lo que yo enseño y hace lo que yo digo, es como una persona precavida que construyó su casa sobre piedra firme. Vino la lluvia, el agua de los ríos subió mucho, y el viento sopló con fuerza contra la casa. Pero la casa no se cayó, porque estaba construida sobre piedra firme. Pero el que escucha lo que yo enseño y no hace lo que yo digo es como una persona tonta que construyó su casa sobre arena. Vino la lluvia, el agua de los ríos subió mucho, y el viento sopló con fuerza contra la casa. Y la casa se cayó y quedó totalmente destruida".
El hombre prudente y el insensato. Mateo 7: 24 a 27
Simil i tudes entre el hombre prudente y el insensato:
Los dos “oyen”, es decir, escucharon el mensaje.Los dos construyeron una casa, sinónimo de buscar un lugar de refugio, protección y seguridad.Los dos fueron sometidos a la prueba. Fueron expuestos a las mismas dificultades.
G r a c i a s