hospital ramón y cajal · 2005. 7. 19. · miembros de la comisión para la prevención y...

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Nº 111 AÑO XII JUNIO 2005 www.hrc.es Madrid Hospital Ramón y Cajal PERIODICO i nformativo "El distintivo de la verdadera sabiduría es la tolerancia". Henrik Ibsen os hospitales de la Co- munidad de Madrid han apoyado la campaña in- ternacional promovida por la Organización Mundial de la Salud para realizar el 31 de mayo iniciativas encamina- das a la prevención y control del tabaquismo. El Hospital Ramón y Cajal ha celebrado el Día Mundial Sin Humo con una jornada in- formativa destinada a elimi- nar el tabaco en los centros sa- nitarios y a promover acciones para que los fumadores aban- donen el hábito tabáquico. En el hall principal del hos- pital se instalaron tres mesas informativas coordinadas por miembros de la Comisión para la Prevención y Tratamiento del Tabaquismo del hospital, el voluntariado del centro sanita- rio y la ONG nofumadores.org. Durante esa jornada, y gra- cias a la colaboración de Aten- ción Primaria del Área 4, se re- alizaron 300 coximetrías a pa- cientes, familiares y profesio- nales del hospital. Los fumado- res comprobaron los niveles de monóxido de carbono que tie- nen sus pulmones debido a la nicotina. A todos ellos se les fa- cilitó información sobre las Unidades de Deshabituación Tabáquica de la Comunidad de Madrid, y quienes anunciaron su intención de dejar de fumar recibieron una pulsera con la leyenda “Ya no fumo”. Con un sencillo test se puede cuantificar la depen- dencia de la nicotina. Se trata de un conjunto de preguntas estandarizadas, llamadas Test de Fagreston, sobre nú- mero de cigarrillos diarios, las situaciones en las que se fuma (ansiedad, tras las comidas, en un ambiente relajado…) y cómo reacciona el organismo ante el tabaco. El 31 de mayo se realizaron más de 250 test a pacientes y familiares. Según las estadísticas, el 16% de la mortalidad total en España es atribuible al taba- co, ya que un cigarrillo tiene 4.000 sustancias químicas da- ñinas. Participación del Hospital en el Día Mundial sin Humo L l equipo directivo del Hospital Ramón y Cajal incorpora a José Luis Morillo López como nuevo Director Médico. Hasta su lle- gada al hospital, era Subdirector Médico del Área Médica del Hospital de Móstoles. El Dr. Morillo ha desarrollado su labor pro- fesional en la dirección gerencia del Hospital de Melilla (1997-2001) y en el Hospital de El Escorial (2001-2002). Su experiencia en la ges- tión médica incluye la Subdirección Médica de Servicios Médicos y Centrales del Hospital Puerta de Hierro. José Luis Morillo es médico de Familia y ha realizado el Master en Admi- nistración y Dirección de Recursos Sanitarios de ICADE. Entre los proyectos de la Dirección Médica del centro destacan “desarrollar al máximo las posibilidades del hospital y aprovechar su es- tructura. A corto plazo, el cumplimiento de los objetivos asistenciales e institucionales del centro. Además, finalizaremos el contrato de gestión de este año y comenzaremos a trabajar en el próximo”. José Luis Morillo López, nuevo Director Médico del Hospital Incorporación de la nueva promoción de Residentes E José Luis Morillo Realización de una coximetría para medir el nivel de monóxido de carbono en pulmón. La nueva promoción de facultativos residentes ya se ha incorporado al Hospital Ramón y Cajal. Nuestra bienvenida a los 101 profesio- nales que ya están trabajando con nosotros. Entre ellos hay tres far- macéuticos, dos químicos, un biólogo y un físico. a creación de la Unidad de Información al Usua- rio es el resultado del cumplimiento de uno de los objetivos estratégicos del Hospital Ramón y Cajal: fa- cilitar a pacientes y familia- res el acceso a la cartera de servicios y resolver las dudas que puedan surgir durante su estancia o ingreso en el centro sanitario. Las competencias de los profesionales que forman esta nueva unidad son infor- mar al público sobre cuestio- nes acerca del hospital, car- tera de servicios, horarios de funcionamiento, normas de utilización, acceso a presta- ciones, derechos y deberes, información escrita sobre do- nación de sangre y órganos y guía del hospital. La Unidad de Informa- ción al Usuario está formada por profesionales que orien- tarán y acompañarán a las personas con dificultades fí- sicas o psíquicas y resolverán dudas personales y telefóni- cas. Depende del Servicio de Información, Trabajo Social y Atención al Paciente, y de- sarrollará su labor en los puntos de mayor afluencia de usuarios: Información Planta 0, Consultas Exter- nas y Urgencias. El Proyecto de Unidad de Información es progresi- vo en su implantación y de- sarrollo. Se realizará un se- guimiento pormenorizado de la implantación de la Uni- dad de Información al Usua- rio para adecuar paulatina- mente las necesidades ac- tuales y futuras a la cartera de servicios planteada. La Unidad de Información, nexo entre el usuario y el Hospital Punto de Información Planta 0 y Consultas Externas Información sobre horarios y normas del centro. Información sobre localización de pa- cientes hospitalizados. Distribución de folletos de información sanitaria. Colaboración en la localización de ser- vicios y profesionales que demanden los usuarios. Punto de Información Área de Urgencias Información sobre normas y horarios de las diferentes salas. Información sobre los pacientes atendi- dos en Urgencias. Información periódica y sistemática (al menos cada 2 horas) sobre cada paciente ingresado en Urgencias, facilitando datos no clínicos, o bien puesta en contacto con el facultativo responsable del paciente. L Componentes de la nueva Unidad de Información al Usuario.

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Page 1: Hospital Ramón y Cajal · 2005. 7. 19. · miembros de la Comisión para la Prevención y Tratamiento del Tabaquismo del hospital, el voluntariado del centro sanita-rio y la ONG

Nº 111 • AÑO XII • JUNIO 2005 www.hrc.es

Madrid

Hospital Ramón y Cajal

PERIODICO informativo

"El distintivo de la verdadera sabiduría es la tolerancia". Henrik Ibsen

os hospitales de la Co-munidad de Madrid hanapoyado la campaña in-ternacional promovida

por la Organización Mundialde la Salud para realizar el 31de mayo iniciativas encamina-das a la prevención y controldel tabaquismo.

El Hospital Ramón y Cajalha celebrado el Día MundialSin Humo con una jornada in-formativa destinada a elimi-nar el tabaco en los centros sa-nitarios y a promover accionespara que los fumadores aban-donen el hábito tabáquico.

En el hall principal del hos-pital se instalaron tres mesasinformativas coordinadas pormiembros de la Comisión parala Prevención y Tratamientodel Tabaquismo del hospital, elvoluntariado del centro sanita-rio y la ONG nofumadores.org.

Durante esa jornada, y gra-cias a la colaboración de Aten-ción Primaria del Área 4, se re-alizaron 300 coximetrías a pa-cientes, familiares y profesio-nales del hospital. Los fumado-

res comprobaron los niveles demonóxido de carbono que tie-nen sus pulmones debido a lanicotina. A todos ellos se les fa-cilitó información sobre lasUnidades de DeshabituaciónTabáquica de la Comunidad deMadrid, y quienes anunciaronsu intención de dejar de fumarrecibieron una pulsera con laleyenda “Ya no fumo”.

Con un sencillo test sepuede cuantificar la depen-dencia de la nicotina. Se tratade un conjunto de preguntasestandarizadas, llamadasTest de Fagreston, sobre nú-mero de cigarrillos diarios, lassituaciones en las que se fuma(ansiedad, tras las comidas,en un ambiente relajado…) ycómo reacciona el organismoante el tabaco. El 31 de mayose realizaron más de 250 testa pacientes y familiares.

Según las estadísticas, el16% de la mortalidad total enEspaña es atribuible al taba-co, ya que un cigarrillo tiene4.000 sustancias químicas da-ñinas.

Participación del Hospitalen el Día Mundial sin Humo

L

l equipo directivo del Hospital Ramón yCajal incorpora a José Luis Morillo Lópezcomo nuevo Director Médico. Hasta su lle-gada al hospital, era Subdirector Médico

del Área Médica del Hospital de Móstoles. El Dr. Morillo ha desarrollado su labor pro-

fesional en la dirección gerencia del Hospitalde Melilla (1997-2001) y en el Hospital de ElEscorial (2001-2002). Su experiencia en la ges-tión médica incluye la Subdirección Médica deServicios Médicos y Centrales del HospitalPuerta de Hierro. José Luis Morillo es médicode Familia y ha realizado el Master en Admi-nistración y Dirección de Recursos Sanitariosde ICADE.

Entre los proyectos de la Dirección Médicadel centro destacan “desarrollar al máximo lasposibilidades del hospital y aprovechar su es-tructura. A corto plazo, el cumplimiento de losobjetivos asistenciales e institucionales delcentro. Además, finalizaremos el contrato degestión de este año y comenzaremos a trabajaren el próximo”.

José Luis Morillo López, nuevoDirector Médico del Hospital

Incorporación de la nuevapromoción de Residentes

E

José Luis Morillo

Realización de una coximetría para medir el nivel de monóxido decarbono en pulmón.

La nueva promoción de facultativos residentes ya se ha incorporadoal Hospital Ramón y Cajal. Nuestra bienvenida a los 101 profesio-nales que ya están trabajando con nosotros. Entre ellos hay tres far-macéuticos, dos químicos, un biólogo y un físico.

a creación de la Unidadde Información al Usua-rio es el resultado delcumplimiento de uno de

los objetivos estratégicos delHospital Ramón y Cajal: fa-cilitar a pacientes y familia-res el acceso a la cartera deservicios y resolver las dudasque puedan surgir durantesu estancia o ingreso en elcentro sanitario.

Las competencias de losprofesionales que formanesta nueva unidad son infor-mar al público sobre cuestio-nes acerca del hospital, car-tera de servicios, horarios defuncionamiento, normas deutilización, acceso a presta-ciones, derechos y deberes,información escrita sobre do-nación de sangre y órganos yguía del hospital.

La Unidad de Informa-ción al Usuario está formadapor profesionales que orien-tarán y acompañarán a las

personas con dificultades fí-sicas o psíquicas y resolverándudas personales y telefóni-cas. Depende del Servicio deInformación, Trabajo Socialy Atención al Paciente, y de-sarrollará su labor en lospuntos de mayor afluenciade usuarios: InformaciónPlanta 0, Consultas Exter-nas y Urgencias.

El Proyecto de Unidadde Información es progresi-vo en su implantación y de-sarrollo. Se realizará un se-guimiento pormenorizado dela implantación de la Uni-dad de Información al Usua-rio para adecuar paulatina-mente las necesidades ac-tuales y futuras a la carterade servicios planteada.

La Unidad de Información,nexo entre el usuario y elHospital

Punto de Información Planta 0 y Consultas Externas

� Información sobre horarios y normasdel centro.� Información sobre localización de pa-cientes hospitalizados.� Distribución de folletos de informaciónsanitaria.� Colaboración en la localización de ser-vicios y profesionales que demanden losusuarios.

Punto de Información Área de Urgencias

� Información sobre normas y horariosde las diferentes salas.� Información sobre los pacientes atendi-dos en Urgencias.� Información periódica y sistemática (almenos cada 2 horas) sobre cada pacienteingresado en Urgencias, facilitando datosno clínicos, o bien puesta en contacto conel facultativo responsable del paciente.

L

Componentes de la nueva Unidad de Información al Usuario.

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2/Junio 2005 Hospital Ramón y CajalMadrid

Obituario

NombramientosJosé Perales Rodríguez,Coordinador de Medicina In-ternaMiguel Ángel Soria,Facultativo Servicio Admisión

Almudena L. Oña Díez,Supervisora Unidad

JubilacionesBernardino García Arribas,Facultativo de CupoAntonio García Plaza, Jefe de ServicioJosé María Palacios Ra-mírez,Asistente SocialMargarita Sánchez Fer-nández, Jefe de Sección

FallecimientosCarmen Cuesta Roca,FacultativoJosé Mª Marcos García,Coordinador de UrgenciasPedro Toledano Quiñones,Auxiliar de Enfermería

Personal

INOLVIDABLE DR. MARCOS

A las pocas horas de su definitivo adiós, un nuevo residente, de esosque saben poco y parece que saben mucho, me preguntó “¿Cómo erael Dr Marcos?”....Y le contesté lo que usted me dijo de sí mismo haceno muchos años: "Un hombre un poco mayor, calvo, con gafas, con tri-pa y cara de mala leche".

Por mi emoción del momento no pude añadir más, pero tengo ga-nas de verle para hablarle de Usted; pues tras estar juntos variosaños, creo haber conocido un poco a ese hombre diferente, de los pocosque causaban respeto, ameno conversador de viajes, libros, buenamesa, del Hospital Clínico, acaparador de grandes filias-fobias, Maes-tro de Residentes, con una casa en Castilblanco del Henares (en esaentrañable Guadalajara), fumador de B.N., sensible con coraza deduro, algo puñetero, con gran corazón, capacidad para sacar lo mejory lo peor de algunas de nosotras, con sentido del humor y MUY DIG-NO, que es así como se ha ido Usted. ¡DIGNAMENTE!

Ha muerto como antes se moría uno en este país: en su casa, en sucama, en su dormitorio, rodeado de su familia, sus cosas, sin querervenir a su "décima izquierda" (salvo en puntuales ocasiones) para noponerse un pijama, verse rodeado de tubos, de gente que te dice ¡éstono es nada! y mirar el techo de la habitación a esperar el final de unaagonizante esperanza.

Sentimos tristeza por su dolorosa enfermedad, por la angustia desu mujer Mª Teresa y de sus hijos, así como por la orfandad en la quenos deja a todos, pues con su adiós, ESTAMOS COMO SIN FUERZA,SIN BURBUJAS, COMO GASEOSAS DESTAPADAS ANTES DETIEMPO...

Con nuestro más sincero cariño, ¡DESCANSE EN PAZ DR. MAR-COS Y GRACIAS POR EL PLACER DE HABERLE CONOCIDO!

Enfermería Cirugía 10ª Izquierda

ORACION FUNEBRE

(Se adentró en la aurora una no-che de primavera)

A las aladas almas de las ro-sas….de almendro de nata te requiero, que tenemos que hablar de mu-chas cosas,compañero del alma, compañero.

José María, cuando estaban ce-rrando tu caja estaba compo-niendo un poema para engala-nar, con íntima solemnidad, eladiós al amigo llorado, en el me-diodía más triste de mayo.

He roto los papeles porque noencontré entre mis versos mejorsitio para requerirte que el al-mendro de nata para seguir ha-blando, compañero del alma,compañero.

Tengo que dejar constanciade la lección de tu muerte: enaquel atardecer vi desgranar tuvida, en unas horas, en las lágri-mas comidas de Teresa, mien-tras tenía tu mano entre las su-yas como sólo muchos años deamor enseñan a tenerla. Te ayu-daba a dar los últimos pasos aca-riciándote, levísimamente, comose acaricia el alma.

Tus hijos, en expectante si-lencio, vigilaban tu lecho demuerte como se vigila la cuna deun hijo.

Sentado a tus pies te mirabay me miraba y he visto el durotrabajo de dejar la vida y nuestrabanalidad. Crudelius est quammori semper timere mortem, esmás cruel tenerle miedo a lamuerte que morir. La muerte noes un naufragio, es un llegar apuerto.

¡Al final de mis días quieromorir como tú!, compañero delalma, compañero.

Espero que Dios no llevecuenta de los delitos, ¿quién po-dría resistir? El Señor cargó so-bre él todos nuestros crímenes yperdonar es su quehacer porsiempre.

Cuando regresaste del sueñoa tu memoria, eternizado en lafelicidad, me imagino el júbilodel encuentro con Juan y escu-cho el canto de victoria que ento-

nas con tu hijo y con tu madre ycon la mía, compañero del alma,compañero.

Doy gracias por la familiaque formaste, buena para nacery para morir, donde florece la li-bertad y el amor. Les has dejadosolos. Antes de irte tuviste unanieta, prueba evidente de queDios sigue dando a tu casa laprosperidad.

Pero, ay, has enlutado el ho-gar y sus vidas, compañero delalma, compañero.

Fuiste, sin duda, un aristó-crata de la Medicina: tuvistemaestros y los quisiste, tuvistediscípulos y te quieren.

Trataste de enseñar a pensarporque es la única manera demoverse por el infinito. Siempresupimos que los conocimientossirven para ganarse la vida peroes la sabiduría la que nos ayudaa vivir.

Me pregunto por qué Dioshabrá recogido tan pronto tutienda, compañero del alma,compañero.

La Música, tu lengua para co-municarte con el más allá, tumejor filosofía, el misterio quemás te acercaba a los recuerdos.

Tus libros, tus cuadros, lahistoria y la política: caminospara buscar consejo, belleza, épi-ca e ideales.

“El que recibe amigos en sucasa y no presta especial cuidadoa la comida que les va a ofrecer,no merece tener amigos”, tam-bién en esto obtuviste la califica-ción más alta y cum laude, com-pañero del alma, compañero.

Para ser amigos no basta conquerer, como para estar sano nobasta con desear la salud. Unamigo es una imagen que se tie-ne de uno mismo, por eso cadauno demuestra lo que es por losamigos que tiene. Tú eres paramí y para muchos un amigo.

José María, te guardo parasiempre en mi propia vida y dejosobre tu tumba esta oración: Allí el polvo.Tu corazón en tu casa,tu recuerdo en los amigosy tu alma inmortal, en las manosde Dios. Amén.

Antonio Maudes Rodríguez

l programa docenteHOPE es una inicia-tiva que pretende in-tercambiar experien-

cias, en los distintos cam-pos de gestión hospitalaria,entre profesionales de cen-tros asistenciales europeos.

El Hospital Ramón yCajal forma parte de esteprograma de intercambio.Un grupo de nueve médi-cos, enfermeras y gestoresde distintos países de laUnión Europea ha estadoen nuestro hospital paraconocer el sistema sanita-rio español. Tras ser reci-bidos por el Director Ge-rente y por el equipo direc-tivo del hospital, visitarondiversas instalaciones(consultas y Servicio deUrgencias, Com-center ysistemas de seguridad).

La Dra. Victoria Ureña,responsable de la Unidadde Calidad, destacó la im-portancia en la actualiza-

ción de las iniciativas so-bre seguridad del paciente,tema central del programaHOPE de este año.

Dr. José María Marcos García

on la incorporaciónde Isabel GómezGarcía a la Subdi-rección de Hospita-

lización se refuerza elequipo directivo de Enfer-mería, que cuenta ahoracon cuatro subdirectores.Isabel Gómez ocupaba,hasta su llegada al hospi-tal, la Dirección de Enfer-mería del Hospital deMóstoles donde creó laUnidad de Urgencias yun proyecto de remodela-ción de hospitalización.

Anteriormente, y du-rante cuatro años, IsabelGómez García ha desem-peñado la Subdirecciónde Enfermería del Hospi-tal Puerta de Hierro.

Entre sus proyectos enel Hospital Ramón y Cajaldestacan el “impulso delas unidades de enferme-ría para implicar al profe-

sional enfermero en lagestión del centro. El con-cepto de equipo es funda-mental para motivar a losprofesionales y mejorarasí la calidad percibidapor el usuario, tanto a ni-vel asistencial como enconfort durante la estan-cia en el hospital”.

Isabel Gómez García,Subdirectora de Enfermería

C

Isabel Gómez García

Los participantes del programa HOPE que han visitado el hospi-tal se fotografiaron ante la estatua de Ramón y Cajal.

E

Visita de los participantes en elPrograma HOPE

asta su incorpora-ción al Hospital Ra-món y Cajal, el Dr.Miguel Cuchí Alfaro

era Coordinador de Admi-sión del Hospital de Mós-toles, donde desarrollóproyectos de mejora de lagestión de pacientes agili-zando los circuitos, creó elarchivo de Historias Clíni-cas del ambulatorio e im-plantó la intranet facili-tando la accesibilidad a lainformación asistencial.Además, ha ocupado la je-fatura de servicio de Ar-chivo y DocumentaciónClínica en el HospitalDoce de Octubre.

Como Subdirector Mé-dico de Sistemas de Infor-mación, Miguel Cuchí seencargará de la coordina-ción de los Servicios de Ad-misión, Archivo y Docu-mentación clínica, Siste-mas de Información e In-formática.

Entre sus proyectos enel Hospital Ramón y Cajaldestacan “la unificación delos sistemas de informa-ción, simplificar y normali-zar procedimientos, facili-tar el acceso a la informa-ción a los profesionales delhospital y agilizar al pa-ciente los trámites en sucontacto con el centro”.

Miguel Cuchí Alfaro,Subdirector Médico deSistemas de Información

H

Miguel Cuchí Alfaro

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Junio 2005 /3Hospital Ramón y CajalMadrid

a Fundación para laInvestigación Biomédi-ca del Hospital Univer-sitario Ramón y Cajal

ha organizado una jornadadocente sobre las Patentesen Investigación Biomédica.

“La investigación es unproducto propio del hospi-tal. Nuestra Fundación deInvestigación tiene un ca-rácter de autonomía jurídi-ca propia que le permitegestionar, firmar contratos,contratar profesionales y re-cibir donaciones”, ha afir-mado Amador Elena Córdo-ba, Director Gerente delhospital.

El Ramón y Cajal es elcentro sanitario de la Comu-nidad de Madrid con mayorproducción científica, segúnun estudio del Instituto deSalud Carlos III. El Depar-tamento de Investigaciónestá formado por cuatro ser-vicios y dos unidades, ycuenta con 48 profesionalesde plantilla. Durante esteaño, se han gestionado cienproyectos de investigacióncon financiación externa yotro centenar de nueva ad-judicación.

Las cifras estadísticasdel hospital demuestran laapuesta por los proyectos in-vestigadores: 133 becarios,100 residentes nuevos cadaaño y 57 médicos rotantestrabajan con el objetivo deaportar mejoras al diagnós-tico y tratamiento de multi-tud de patologías.

“Actualmente nuestrosinvestigadores trabajan jun-

to al CESIC en una molécu-la de uso terapéutico y estáninvestigando en dos técnicasanalíticas de uso diagnósticoy pronóstico. Además, próxi-mamente se resolverán cin-co “becas puente” de promo-ción de la investigación y seconvocarán becas específicasdestinadas a Enfermería. Afinales de este año, tendre-mos nuevos proyectos y seampliarán equipos e infraes-tructuras”, continúa Ama-dor Elena.

Durante la inauguraciónde la jornada, la DirectoraGeneral de la Agencia LaínEntralgo, Carmen Plata,destacó “la importancia dela investigación hospitala-ria, un campo que debeadaptarse a los rápidos cam-bios de la biomedicina cre-ando nuevos enfoques inves-tigadores. El buen investi-gador debe tener buenasideas, información y técni-cas de trabajo, así definíaPedro Laín Entralgo al pro-fesional dedicado a tareasinvestigadoras”.

Mejora de laregulación

Para la Directora Gene-ral de la Agencia Laín En-tralgo “actualmente es insu-ficiente la regulación respec-to a la protección de los re-sultados de las investigacio-nes. Los investigadores secentran en los resultadosmás que en la patente, ydesconocen los procedimien-tos que pueden ayudarles.Vamos a informar a los pro-fesionales en temas como lapropiedad industrial o la co-laboración para emprende-dores en biotecnología”.

Los ponentes de la jor-nada sobre Patentes en laInvestigación Biomédicadebatieron sobre la regula-ción actual de las patentesy la situación comparativade nuestro país con la ges-tión de patentes en Europay Estados Unidos. Partici-paron la Agencia Laín En-tralgo, la Oficina de Paten-tes y Marcas y la Funda-ción Genoma.

Jornada organizada por la Fundación para la Investigación Biomédica del hospital

Las patentes en investigaciónbiomédica, a debate

Imagen de la mesa presidencial durante la celebración de la jornada.

L

rganizadas por la So-ciedad Española deProtección Radiológi-ca, el Consejo de Se-

guridad Nuclear y el Servi-cio de Protección Radiológi-ca de los hospitales La Pazy Ramón y Cajal, los días 6

y 7 de junio se celebraronestas jornadas dirigidas alpersonal hospitalario invo-lucrado en la preparación yrespuesta ante situacionesde emergencia de las insta-laciones radiactivas hospi-talarias.

a Unidad de Glaucomadel Hospital Ramón yCajal ha obtenido el Se-gundo Premio a la mejor

Comunicación Libre en el XXCongreso de la “Sociedad Es-pañola de Cirugía Ocular Im-planto-refractiva”, celebradalos días 25-28 de Mayo de2005 en Tenerife. La comuni-cación se titulaba “Influenciadel tamaño del colgajo escle-ral profundo en el control ten-sional tras cirugía filtrante noperforante” y fue realizadapor los doctores Elena TorresSuárez, Francisco Muñoz Ne-grete, Gema Rebolleda, Car-men Cabarga y Luis Rivas,del Servicio de Oftalmologíadel Hospital Ramón y Cajal.

La comunicación tratabasobre una nueva técnica qui-rúrgica para el glaucoma, laesclerectomía profunda noperforante, que se realiza deforma rutinaria en el Hospi-tal Ramón y Cajal desde hace

cinco años. Consisteen la extirpación delcanal de Schlemmacompañada de unaresección esclerocor-neal parcial a niveldel ángulo cameru-lar, que deja una del-gada membrana tra-beculodesceméticapara incrementar lasalida de humoracuoso y reducir asíal tensión ocular. Conesta técnica se obtie-nen unos resultadoshipotensores muy im-portantes, siendo latasa de complicaciones posto-peratorias muy inferior a latrabeculectomía, que es latécnica quirúrgica más difun-dida hasta hace poco para elglaucoma.

Dada la dificultad en lacurva de aprendizaje de la es-clerectomía profunda no per-forante, son pocos los hospi-

tales donde se realiza. En elpresente estudio se encuen-tra que el tamaño de la resec-ción escleral puede tener in-fluencia en el resultado ten-sional obtenido, por lo que lamodificación del tamaño delmismo podría ser un factor avalorar en la realización de lacirugía.

Extirpación de la pared interna del canalde Schlemm durante la realización de una

esclerectomía profunda no perforanteInauguración de la jornada sobre emergencias en instalaciones ra-

diactivas.

XX Congreso de la Sociedad Española de Cirugía Ocular Implanto-refractiva

La Unidad de Glaucoma delRamón y Cajal, Premio a la mejorComunicación Libre

L

O

Jornadas Técnicas sobreEmergencias en InstalacionesRadiactivas Hospitalarias

n año más se han con-vocado las ayudas deestudio para familiaresde personal sanitario

no facultativo, personal nosanitario y personal funcio-nario. El plazo de presenta-ción de solicitudes finaliza el15 de julio de 2005 (inclusi-ve).

Documentación aaportar

Las solicitudes se recogeránen el Servicio de RecursosHumanos. Los peticionariosdeberán acompañar la si-guiente documentación:1. Ayudas de estudio per-sonal Área 4 Especializa-da:

–Solicitud ayuda de estu-dios.

–Resguardo de matricula-ción en el curso académico2004/2005.2. Ayudas de estudio hijosy huérfanos del personalÁrea 4 Especializada:

a)Ayudas de Estudio paralos grupos 1º, 2º y 3º (para FPgrado superior):

Certificación del centro enla que conste de forma explí-cita el nombre del alumno,curso que realiza y nombredel centro en el que cursa susestudios, o bien, boletín denotas o papeletas oficiales deexamen correspondientes alreferido curso académico, ori-ginal o fotocopia compulsada.

b)Ayudas de Estudio paralos grupos 3º y 4º (Universi-dad):

Certificado de la Universi-dad o justificante del pago delas tasas académicas referidoal curso 2004/2005, o bien,papeletas oficiales de examencorrespondientes al referidocurso académico, original ofotocopia compulsada.

c)Podrá percibirse unaayuda de estudios por cadauno de los beneficiarios.

3. Ayudas complementa-rias:

a)Ayuda para gastos detransporte:

Cuando el beneficiariodeba desplazarse a una loca-lidad distinta a la de su do-micilio para su asistencia aun Centro de Enseñanza Ofi-cial, donde curse los estudiospara los que la Ayuda hayasido concedida, podrá solici-tarse y percibirse una Ayudapara gastos de transporteequivalente al 50 por 100 delimporte de la misma.

b)Ayuda por residencia(sólo para hijos y huérfanosdel personal del Área 4):

Cuando para la realizaciónde los estudios (a excepción delos de Educación Primaria y1º y 2º de E.S.O.) el alumno sevea obligado a residir de for-ma continuada fuera de la lo-calidad del domicilio habitualde sus padres o tutores, podrásolicitarse y percibirse, con in-dependencia de la Ayuda quese conceda, otra cantidadigual al duplo del importe deésta, previa justificación de lanecesidad de continuidad dela ausencia.

En ambos casos se pide elCertificado de empadrona-miento.Presentación de solicitu-des:

Las solicitudes y la docu-mentación correspondiente sepresentarán en Servicios Ge-nerales para su tramitación.

Finalizado el plazo de pre-sentación de solicitudes, yuna vez efectuada su revi-sión, será publicada en el Ta-blón de Anuncios del Serviciode Recursos Humanos y delos Centros de Especialida-des, la relación de peticionesque no reúnan los requisitossolicitados, requiriéndose alinteresado para que, en elplazo de diez días, subsane lafalta o acompañe los docu-mentos preceptivos.

Convocatoria deayudas de estudiocurso 2004/2005

U

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4/Junio 2005 Hospital Ramón y CajalMadrid

Periódico Informativo del Hospital Ramón y Cajal (Atención especializada del Área 4)Carretera de Colmenar, Km. 9,100 – 28034 Madrid – Telf. 91 336 80 00

Consejo de Redacción: José Mª Carnero, Javier Dodero, Amador Elena, José Luis García, Cristina González del Pino, Jesús Ibáñez,Katia Tólcheff, José Luis Martín Muñoz, Mª Victoria Moreno, Victoria Ureña.

Redacción: Carmen Salvador. Fotografía: Unidad de Imagen. Coordinación y Edición: Ibáñez & Plaza Asociados S.L. – Bravo Murillo, 81 – 28003 Madrid – Telf: 91 553 74 62 – Fax: 91 553 27 62 – E–mail: [email protected]

http://www.ibanezyplaza.com

Impresión: Neografis S.L. Depósito Legal: M–4821–1994

www.hrc.es

Desde 1972 trabaja como enfermeraen el Centro de Especialidades deSan Blas “cuando primaria y especia-lizada aún estaban juntos” y “he pa-sado por todas las consultas, exceptorayos y laboratorios”. Esta conquensede 61 años saca tiempo para ir a cla-ses de inglés, viajar con sus compañe-ras del Colegio de Enfermería, haceryoga… asegura que sólo es cuestiónde organizarse y de “tener ganas dedisfrutar de cada momento con losamigos”. La Enfermería llamó por casualidada la puerta de Margarita Risueño -depequeña quería ser profesora de le-tras e historia- gracias a un tío suyoque “influyó en mí para que fuese alHospital Clínico de Valencia a vercómo se trabajaba en un hospital yqué tareas se desarrollaban”. Esa lla-mada le llevó a ser la “primera direc-tora de una escuela de enfermeríaque no era ni médico ni monja”. Éstaes la otra cara de… Margarita Risue-ño.❃ Jornada habitual: Trabajo en laconsulta de cardiología del Centro deEspecialidades de San Blas. Atende-

mos a unos 30 pacientes diarios, tomotensiones y frecuencias cardíacas,hago electros y resuelvo los proble-mas de los pacientes con la burocra-cia, la petición de citas, que olvidan elnombre del médico… Me encanta mitrabajo porque el ambulatorio escomo una familia. Cuando obtuve miplaza en la Seguridad Social, pudeelegir destino y he tenido muchasuerte. Desde que el ambulato-rio forma parte delÁrea tenemos accesoa todas las pruebasdiagnósticas y la in-formática ha agili-zado muchas ges-tiones internas.Pero carecemos deuna red informáticaque nos conecte conel hospital para con-sultar las historiasclínicas del pacien-te.Sin embargo, la ex-cesiva burocracia re-trasa otras tareas.Por ejemplo, la su-presión del formularioP10 ha complicado laspeticiones de pruebasdiagnósticas.❃ Mejor día: He tenidomuchos días buenos.Recientemente un pa-ciente regresó a la consulta para dar-nos las gracias porque se había recu-perado de un infarto que le sobrevinoestando con nosotros en consulta.

❃ Peor día: Siempre recuerdo a unpaciente de 36 años que falleció de uninfarto estando ingresado en el hospi-tal por una fractura de hueso.❃ Aficiones: Procuro no aburrirme.Voy a clases de inglés y yoga. Ade-más, con mis compañeras del Colegiode Enfermería hacemos rutas por losalrededores de Madrid, Castilla León,Segovia… El último viaje nos ha lle-

vado a Sigüenza y Atienza.❃ Viajes: Ahora viajo másporque mi hijo es mayor ytengo más tiempo. El añopasado fui a los Paísesbálticos recorriendo Sue-cia, Estonia, Dinamarca yNoruega. Este año viajaréa Baviera, Austria y Sui-za. Siempre que la agenciade viajes sea buena, prefie-ro los viajes organizados.

❃ Lectura: Estoy leyendo“La Pasión India”, de Ja-

vier Moro, la historia deuna cupletista que secasó con un rajá. Meencantan los libros no-

velados sobre Egipto, enespecial sobre las reinasegipcias, las biografías yla literatura de mujeres,

como Rosa Montero,Ángeles Caso. Reco-miendo el libro de Cris-

tina Morató sobre las muje-res que en siglo XVIII se saltaron losconvencionalismos y recorrieron Áfri-ca viviendo culturas y experienciasnuevas.❃ Música: Todo menos el heavy y el

rap. En música clásica prefiero Thai-covsky y Beethoven, y en música co-ral recomiendo “Cármina Burana”. Elúltimo disco que he comprado es labanda sonora de “Los chicos del coro”. ❃ Cine: El DVD es más cómodo. Megustan las comedias americanas. Laverdad es que me encanta el cine, sal-vo las películas de ciencia ficción y lasde imágenes violentas. Una películaperfecta tendría como protagonistas aRobert De Niro y George Clooney. Laúltima que he visto y que recomiendoes “Habana Blues”, de Benito Zam-brano.❃ Cocina: Cocino de noche porque lle-go tarde del trabajo. En invierno megusta cocinar potajes o guisos de car-ne con verduras. En verano, gazpachoy vichyssoise. No soy una cocinera ex-cepcional, con el tiempo he aprendidobastantes platos, y cuando tengo invi-tados nadie se queja, algunos hastarepiten.❃ Deseo para el ambulatorio: megustaría que el hospital estuvieramás cerca de nosotros. Doce kilóme-tros son muchos para nuestros pa-cientes mayores. El ambulatorio megusta mucho más que el hospital por-que somos como una familia. El as-pecto humano es fundamental. Saca-mos mucho trabajo y estamos poco re-conocidos, parece que trabajar en unambulatorio es como un castigo profe-sional. ❃ Deseo para el hospital: Que cons-truyan otro hospital que desconges-tione el Ramón y Cajal, que es unhospital con muchos recursos pero seha quedado pequeño para tanta po-

“En el ambulatorio somosuna gran familia”

LA OTRA CARA DE...MARGARITA RISUEÑO

l Encuentro de Corales Hospitalarias ha reu-nido en el Hospital Ramón y Cajal a los corosde los centros sanitarios Carlos III, Doce deOctubre, Gregorio Marañón, La Paz y Ramón

y Cajal. Este Encuentro se ha convertido en un refe-rente entre las actividades que reúnen a profesiona-les de hospitales de la Comunidad de Madrid.El intercambio de experiencias entre centros sanita-rios es continuado en materias docentes e investiga-doras, pero no es habitual en actividades de caráctercultural y social. Por este motivo, los Encuentros de

Corales Hospitalarias, que este año han cumplido sutercera edición, fomentan las relaciones entre losprofesionales de los centros sanitarios de todos losámbitos (médicos, enfermeras, administrativos y per-sonal de gestión).

Las corales de los centros sanitarios de la Co-munidad de Madrid participan de modo habitualen las actividades culturales y sociales que se desa-rrollan en sus respectivos centros. Conciertos navi-deños, actos religiosos, congresos, jornadas científi-cas y otras efemérides cuentan con el apoyo de los

coros, que también prestan sus voces en actos soli-darios, actividades vecinales o ciclos de conciertos.

En esta edición han participado más de 250 pro-fesionales del sistema sanitario que forman las co-rales “Polifónica Instituto de Salud Carlos III”,“Coro del Área Sanitaria 11”, “Coral Polifónica LaPaz”, “Coro del Alba Gregoriana” y “Coro Ramón yCajal”.

El III Encuentro de Corales Hospitalarias fina-lizó con la actuación conjunta de los coros partici-pantes, que interpretaron el tema “Viva Madrid”.

III Encuentro de CoralesHospitalarias

E

Actuación conjunta de las corales participantes.

Coro del Alba Gregoriana.Coral Polifónica Instituto de Salud Carlos III.

Coro Área Sanitaria 11.Coral Polifónica La Paz.Coro Ramón y Cajal.