VI. urtea • 20 zkia. • 2007ko uztaila Año VI • Núm. 20 • Julio 2007

Donostiaospitalea

hospital

Grupos demejoraGrupos demejora

El Premio al mejorresidente 2008 sesuma al JoanesEtxeberri de euskeray al de la mejor laborprofesional

El Premio al mejorresidente 2008 sesuma al JoanesEtxeberri de euskeray al de la mejor laborprofesional

Entrevistacon el Jefedel Serviciode Pediatría

Entrevistacon el Jefedel Serviciode Pediatría

Berrikuntzaeta ikerkuntzaeuskalosasun-zerbitzuan

Berrikuntzaeta ikerkuntzaeuskalosasun-zerbitzuan

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La brújula/2

De primera mano/4

Nuestro hospital/6Inversiones.

Grupos de mejora/8

Entrevista/9Eduardo González Pérez-Yarza,

Jefe del Servicio de Pediatría.

Encuentros/11Premios/12Plan Estratégico/16Nahi baduzu euskaraz/24

I Premio Joanes Etxeberri

Noticias/27

Viaje/30Orreaga-Roncesvalles

Contraportada/32Berrikuntza eta ikerkuntza

euskal osasun-zerbitzuan

Edita: Hospital Donostia

Coordinación y elaboración:Unidad de Comunicación

Dep. Legal: SS/904/2000

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Aldizkariaren ale hau zuen eskuetara iristen denerako zuetakoasko oporretan egongo zarete, baina jakin badakigu, ospitaleaez dela inoiz gelditzen ez asistentziari ezta kudeaketari dago-kionez ere. Ale honetan oso ondo islatzen da arlo desberdinetan azkenhilabeteotan egindako lana; batetik, Plan Estrategikoaren berri-kustea, euskal osasunaren barruan gure ospitalearentzako erre-ferentea dena eta 2009ra arte gidatuko gaituena ibilbidehorren lerro nagusiak ezarriz. Lerro horietan faktore garran-tzitsuak birdefinitu dira eta helburu estrategiko berria erantsida: profesionalen aitorpena bultzatzea zenbait ekimenen bidez,esaterako, Profesionala Atenditzeko Unitatea abian jartzea,Erizaintzako kudeaketa-eredu berria, Prestakuntzarako PlanOrokorra, Lanbide-garapenerako proiektua inplementatzea edoHobetze-taldeak. Talde horietako bederatzi ekainaren bukaeranelkartu dira, ospitaleko maila guztietako profesionalak bilduz,eta behin lanak bukatuz gero, beren proposamenak eta ondo-rioak ezagutzeko aukera izango dugu.Aldi berean, aldizkaria orain gutxi argitaratutako memorianjasotako datu eta kopuruetatik harantz doan lan eskergarenadierazlea da. Izan ere, eguneroko ahalegina da, hiritarrei eskai-nitako arretan aurreratzen laguntzen diguna: jardunaldi zienti-fikoak, biltzarrak, argitalpenak… bai eta, zorionez, lan profesio-nalari egindako aitorpen egokiak ere. Oraingo honetan, elkarrizketaren protagonista PediatriakoZerbitzua izan da; horrezaz gain, Eusko Jaurlaritzak sare osora-ko aurreikusitako aurrekontuen berri jasotzen dugu, jakindaDonostia Ospitalean 50 milioi euro inbertituko dituela zenbaitproiektu estrategikotan, euskal osasunaren barruan erreferentegarrantzitsua izanik eta gipuzkoarren harrotasunerako. Lan-osasuneko Oinarrizko Unitateari edo ikerketari buruzkogaiak ere jorratzen dira. Halaber, I. Joanes Etxeberri saria iraba-zi zutenek egindako bidaiaren ingurukoak jaso ditugu. Sarihonekin batera ezin utzi aipatzeke lan profesional onenasaritzen duena edo gradu-ondoko onena saritzeko sortu berridena. Hauek guztiak gure zentroak profesionalak aitortzearenalde egindako apustuak baitira. Orobat, adierazi nahi dizuegu aldizkaria inprentan sartzendenean, amaiera ematen ariko zaiola Ospitaleak MiramarJauregian antolatutako EHUko Udako Ikastaroari: “Ikerketarakoaukera berriak arlo biosanitarioan”. Ikastaro horrek arrakastaizugarria izan du eta Donostia Ospitaleak Ikerketaren alde egin-dako apustu estrategiko handiaren adierazlea da.

Cuando esta revista llegue a vuestras manos muchos profesio-nales estaréis ya de vacaciones, pero un hospital nunca sedetiene, ni desde el punto de vista asistencial ni del de gestión. En este número se refleja bien el trabajo que se ha realizado enlos últimos meses en diferentes áreas; por un lado, la revisióndel Plan Estratégico, que supone para nuestro hospital un refe-rente dentro de la sanidad vasca que nos llevará hasta 2009marcando las líneas principales de esa andadura. En ellas se hanredefinido factores importantes y se ha añadido un nuevo obje-tivo estratégico: potenciar el reconocimiento de los profesiona-les con varias iniciativas como la puesta en marcha de laUnidad de Atención Profesional, el nuevo modelo de Gestión deEnfermería, el Plan Global de Formación, la implementación delproyecto de Desarrollo Profesional o los Grupos de Mejora.Nueve de estos grupos se han reunido a finales del mes dejunio, alcanzando a todos los estamentos del hospital, y suspropuestas y conclusiones las conoceremos una vez finalizadoslos trabajos.La revista es también exponente de una ingente tarea diariaque va más allá de los datos y las cifras que se publican en larecién editada memoria, es el esfuerzo cotidiano que nos per-mite avanzar en la calidad de la atención a los ciudadanos: jor-nadas científicas, congresos, publicaciones… y también, afortu-nadamente, reconocimientos siempre satisfactorios a la laborprofesional. En esta ocasión, la entrevista tiene como protagonista alServicio de Pediatría y también en ella nos hacemos eco de lasinversiones que el Gobierno Vasco ha presupuestado para todala red, sabiendo que se invertirán en diferentes proyectos estra-tégicos en el Hospital Donostia más de 50 millones de euros,haciendo de él un referente importante de la sanidad vasca yel orgullo de los guipuzcoanos. La Unidad Básica de Salud Laboral o la investigación son tam-bién tratados en este número, que recoge igualmente el viajeque recibieron como premio los ganadores del I Premio JoanesEtxeberri, que junto al premio a la mejor labor profesional y elrecién instituido al mejor postgraduado, conforman algunas delas apuestas de nuestro centro en reconocimiento a los profe-sionales.Así mismo, informaros que cuando esta revista entra enimprenta se está clausurando en el Palacio Miramar el Curso deVerano de la UPV organizado por el Hospital bajo el titulo“Nuevas oportunidades en Investigación en el ámbito biosani-tario”, curso que ha cosechado un enorme éxito y que refren-da la importante apuesta estratégica por la Investigación queha hecho el Hospital Donostia.

agurra

Máximo GoikoetxeaZuzendari gerentea

Director gerente

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de primera mano

Las “Nuevas oportunidades deinvestigación en el ámbitobiosanitario” es el título delseminario que ha coordinadoel Dr. Julio Arrizabalaga en loscursos de verano de laUniversidad del País Vasco yque se celebró en el Palacio deMiramar los días 28 y 29 dejunio. El curso ha reunido en dos jor-nadas a responsables de inves-tigación de todo el Estado,centros de investigación coo-perativa o universidades, entreotras instituciones y organis-mos. Además de la investiga-ción biomédica en España, queabrió las sesiones, varias con-ferencias y mesas redondasabordaron desde las políticasde investigación en salud, ini-ciativas singulares de organi-

zación de la investigación, lavisión de la industria biotec-nológica o las necesidadesactuales de la Industria Far-macéutica en este terreno, asícomo la investigación biosani-taria en Euskadi.También intervinieron por par-te de nuestro hospital, el Dr.Emparanza, la Dra. Marco, elDr. Aldazabal y el Dr. López deMuniain, además del Director-Gerente, Dr. Goikoetxea, queclausuró el acto.Éste y otros temas de interésque se han organizado en estaedición dentro de los Cursosde Verano pueden consultarseen la web www.sc.ehu.es/cur-sosverano.

Nuevas oportunidades de investigación en el ámbito sanitario

Ekainaren 7an, Gabriel MaríaInclán Iribarrek, Osasun sail-buruak, Euskaliteko zilarrezkoQ-a eman zien GipuzkoakoOspitalez kanpoko OsasunMentaleko profesionalei —era-kundean 25 urte baino gehia-go eman dituztenak—. Ekitaldia, zerbitzuaren 2007-2011 Plan Estrategikoaren

aurkezpenarekin hasi zen etaÁlvaro Iruinek egin zuen.Ondoren, Pedro Miguel Etxe-nike irakasleak inaugurazio-hitzaldia eman zuen. Azkenik,mahai-inguru bat egin zenospitalez kanpoko osasunmentaleko ikerketa-lerroei bu-ruzkoa.

Gipuzkoako Osasun Mentalekoprofesionalen VI. Topaketa

Sukaldean ohitura onakizateko eskuliburua

Osasunarentzat arriskutsuakizan daitezkeen edo zerbi-tzuaren kaltetan joan daitez-keen egoerak aurreikustealdera, Ohitura onak izatekoeskuliburua egin dugu. Libu-ruxkak oinarrizko lau proze-suak aztertzen ditu, hala nola,produkzioa, platereratzea, ba-naketa eta garbiketa; horre-zaz gain, kontuan izan beha-rreko arretak, egin beharrekokontrolak, biltegiratzea, pres-taketa, ontziak, etab. zehatz-mehatz azaltzen ditu.Beraz, gida hau ezinbestekoada zerbitzu honen eginkizunabetetzeko: ospitaleratutakopertsonei beharren araberakojanaria eskaintzea eta egokiakdiren baldintzetan helaraztea,hau da, azkar, dagokion ten-peraturan eta zorroztasunsanitario handienarekin.

Gaixoentzako etalaguntzaileentzako gida

Hezur-muina Transplanta-tzeko Unitateak (HMTUk) gidahau egin du pazienteek etafamiliak edo laguntzen duenpertsonak tratamenduan ze-har gaiari buruzko informaziolagungarria izan dezaten.Liburuxkak ere ulertzeko zai-lak diren hitzak bildu ditu glo-sario batean.Horrezaz gain, gidak Unitateazer den, nolako instalazioakdituen, laguntzeko neurriak,bisita-ordutegia eta altajasotzen denerako gomendiokere eskaintzen ditu.

Mediku egoiliarrentzakoharrera-eskuliburua

Eskuliburu hau oso erabilga-rria da gure zentrora datozenmediku egoiliar berrientzat.Ohikoa denez, dokumentuak

ospitalearen historia eta des-kribapena, arlo asistentzialaketa laguntza-zerbitzuak azal-tzen ditu. Horrezaz gain, ins-talazioetan mugitu ahal iza-teko interesgarria den infor-mazioa eransten da.

Infección en elpaciente crítico

Liburu honetan gure ospitale-an 2007ko maiatzean pazien-te kritikoaren gaixotasuninfekziosoei buruz egindakobileran aurkeztutako kasu kli-nikoak jaso dira. Bertan,Sociedad Norte de MedicinaIntensiva Crítica y UnidadesCoronarias-eko (SNMIC-YUC)kide diren mediku intentsibis-tek, trebatze-prozesuan aridirenek, hartu zuten parte.Elkarte hori Kantabriako,Nafarroako, Euskadiko etaErrioxako profesionalek osa-tzen dute.

Desfibrilagailu

Automatiko Ezargarria

(DAE) daraman pazien-

tearentzako eskuliburua

berrargitaratzea Pertsona batek bihotzeko gai-xotasuna badu, eta heriotzaeragin diezaioketen arritmialarriak (bihotz-taupadarenmaiztasun oso azkarra) izatenbaditu, medikuak Desfibri-lagailu Automatiko Ezargarri(DAE) bat jartzeko agindu die-zaioke. Izan ere, gaur egunDAE baino seguruagoa denmedikamentuen bidezko tra-tamendurik edo operaziokirurgikorik ez dago.Eskuliburuak, bihotzak errit-mo normala nola mantentzenduen, arritmia-motak, etaDAEk takikardia larriak nolaantzeman eta saihestendituen azaltzen du moduerrazean.

PUBLICACIONES

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de primera mano

Osakidetzako Emergentziek etaBaionako Samur-ek ustezkoistripu bateko zaurituei arretaemateko simulazioa antolatuzuten elkarrekin. Ustez errepi-dean gertatutako istripuan biautok egingo zuten talka eta biherritartasuneko 5 zaurituegongo lirateke mugaren bialdeetako osasun-zentroetaraeramateko beharrean. Lehen aldia da bi herrietakoemergentzia zerbitzuek motahorretako praktikak elkarrekinegiten dituztena. Simulazioanehun lagunek hartu zuten parte

eta maila horretako istripuetanbeharrezkoak diren baliabideakmobilizatu ziren: Irungo etaHondarribiko bi anbulantziaoinarrizko, Osakidetzako anbu-lantzia medikalizatua (Donos-tiakoa), Baionako beste medi-kalizatu bat eta BidasoakoSuhiltzaile Etxeko ibilgailua. Zaurituak modu honetan le-kualdatu ziren: bat DonibaneLohitzuneko Poliklinikara, bestebat Donostiako Poliklinikara etagainontzeko hiruak DonostiaOspitalera. Simulazioak ordu-beteko iraupena izan zuen.

Osakidetzako Emergentziek etaBaionako Samur-eksimulazioa elkarrekin

Gure Ospitaleko Digestio-apa-ratuko Zerbitzuak antolatuta,irailaren 20 eta 21ean, minbizigastrointestinalari buruzkojardunaldia eta eguneratze-ikastaroa izango dira Andiakaleko Kutxa aretoan.Irailaren 20an, ¿Se puede pre-venir o detectar precozmenteel cáncer? gaiari buruzkomahai-ingurua egingo da etaedozein joan daiteke. Bertan,Gipuzkoako Osasun Publikokozuzendariordea den MirenDorronsoro doktoreak hartukodu parte gai honekin: ¿Quépuedo hacer para evitar untumor?, eta Karmele Múgicadr, Institutu OnkologikokoOnkologia Medikoko medikuadjuntua, gai honetaz aritukoda: ¿Qué puedo hacer paradetectar precozmente untumor? Ekitaldiaren modera-tzailea Donostia OspitalekoLuis Bujanda doktorea izangoda.

Bigarren egunean, minbizigastrointestinalari buruzkoeguneratze-ikastaroa egingoda eta digestio-aparatukomedikuei, onkologoei, ziru-jauei, barne-medikuntzakoeieta lehen mailako arretakomedikuei dago zuzendua.

Minbizi gastrointestinalari buruzkoeguneratze-ikastaroa

Premio a Urgencias de PediatríaLa Sociedad Española deUrgencias de Pediatría (SEUP)otorgó en abril de este año elpremio a la mejor comunica-ción oral presentada en la XIIReunión Anual de dichaSociedad, celebrada enDonostia (19-21 de abril2007) a la titulada: "Diferen-tes marcadores analíticoscomo predictores de enfer-medad bacteriana grave enlactantes febriles menores de3 meses" realizada por Ola-ciregui I, Hernández U, OñateE, Emparanza JI, Muñoz JA yLanda JJ de la Unidad deUrgencias del Servicio de Pe-diatría y Unidad de Inves-

tigación del Hospital Do-nostia.

Nuevo premio a la colaboración entreMicrobiología y Pediatría Tras haber sido premiado el 3-5 de mayo un estudio sobreetiología de las neumonías enniños, que los Servicios dePediatría y Microbiología delHospital Donostia presentaronen el "Congreso Nacional dela Sociedad Española de Neu-mología Pediátrica", de nuevoles ha sido reconocida su la-bor investigadora a estos dosservicios. El estudio sobre bocavirus e

infecciones de vías bajas harecibido un premio a la mejorcomunicación en la "XII Reu-nión de la Sociedad Españolade Enfermedades Infecciosasy Microbiología Clínica" quese celebró en A Coruña losdías 9-11 de Mayo. Nuestra felicitación a todo elpersonal de ambos servicios yque su estímulo y capacidadde colaboración nos sirva deejemplo.

Premio a médicos residentes de OftalmologíaAritz Bidaguren, Ane Gibe-lalde, Cristina Irigoyen, MayraLópez y Sandra Sáez de Arre-

gui, médicos residentes enOftalmología del HospitalDonostia, han obtenido el pri-mer premio a la mejor foto-grafía del polo anterior con elpóster "Catarata traumática"en el X Congreso Nacional deResidentes en Oftalmologíacelebrado en Lisboa (8 y 9 dejunio).

RECONOCIMIENTOS

En los últimos meses se hannombrado nuevas jefaturas desección en la modalidad decomisión de servicios.Laboratorio: Adolfo GarridoChercoles, Medicina Interna:Eduardo Clavé Arruabarrena,Tocoginecología: Fco. BorjaRivero de Torrejón, Urgencias:José R. Aginaga Badiola yManuel Cancio Fanlo, Urología:Miguel J. Estébanez Zarranz,Pediatría-Neonatología: ÁngelRey Otero (Cuidados Intensivos)y Juncal Echeverría Lecuona(Cuidados Medios).

Nuevas jefaturas

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de primera mano

La Unidad Básica dePrevención-Salud Laboral delHospital Donostia se consti-tuye en el año 2002 comoampliación y mejora de laantigua Unidad de SaludLaboral. En la actualidad, launidad se compone de 11profesionales encargados develar por la salud y la seguri-dad de los trabajadores y ase-sorar en materia de preven-ción de riesgos laborales a laDirección y mandos interme-dios de nuestra Organi-zación.Con el objeto de abordarnuevos servicios, la unidad seha reestructurado y, por ello,a partir de ahora, el horariode consulta médica a los pro-fesionales de la casa es de10:30 a 12:30 h. de lunes aviernes. Fuera de este horario,se atenderán accidentes labo-rales o situaciones que lorequieran.La unidad está organizada endos áreas básicas: salud labo-ral y la que desarrollan técni-cos de prevención de riesgos.

Prebentzioko Oinarrizko Unitatean egiten dugun lanaPrebentzioko unitatea denez,Osakidetzako Prebentzio Zerbi-tzuaren barnean dago, eta an-tolakunde nagusian duen nu-kleo koordinatzaile baten etaunitate periferikoetan dituenhainbat oinarrizko prebentzio-unitateren bidez (horietako batda gurea) artikulatua dago,zerbitzua sareko hainbat ospi-tale eta eskualderi emateko. Bere lan-osasuneko arloarenbarnean, hainbat ekintza bu-rutzen ditu; horrela, esatebaterako, hainbat urtetatik ho-na egiten ari den osasunarenzaintza (osasun-azterketak),eta laneko istripuen eta gaixo-tasun profesionalen kasuenarreta.

Garai batean egin ohi zen osa-sun-azterketa klasikotik egun-go formatura pasatu gara, hau,izan ere, laneko arrisku espezi-fikoak baloratzera bideratuabaitago. Bestalde, laneko istripua jasa-ten duen edo gaixotasun profe-sional bat duen langilearenlaguntza medikoa eta adminis-tratiboa (bajak eta altak) gureenpresan bertan emateak, lan-gilea istripu-mutuaren klinika-ra bideratzea eragozten duneurri handi batean. Eta ildo beretik, Unitatearenarlo medikoaren eginkizuneta-ko bat da osasun-arazoengatiklekuz aldatzea edo guardiamedikotik libre uztea eskatzenduten langileen eskaerak balo-ratu eta erantzun bat ematea. Medikuen eta erizainen jardue-raren parte handi bat gaixodagoen langilea kontsulta me-dikoan artatzera bideratuadago, dela lehen arreta mailan,dela ondorengoetan.Prebentzioaren ikuspegitik be-rebiziko garrantzia duen lanbat, erizainek langileei txertoakjartzeko unitatean egiten dute-na da, horien egoera serologi-koari eta txertoen egutegiarijarraipena egitearekin batera.Bestalde, istripu biologiko batjasaten duen langilearen arreta,istripuaren arriskuaren balora-

zioa eta berorren jarraipenaegitea, unitate honetako erizai-nen funtsezko lanetako bat da,beren esperientzia eta presta-kuntzari esker egiteko horiekbetetzeko gauza direlako, ale-gia.

Laneko istripuen prebentziokoarlo teknikoaPrebentzioko Oinarrizko Unita-tea prebentziora bideratzekoinflexio-puntu garrantzitsu bat,goi-mailako laneko arriskuenprebentzioan goi-mailako tek-nikariak sartzea izan da. Jatorriprofesional desberdinetako lan-gile horiek (dela ingeniaritzaindustrialekoak, dela zientziakimikoetakoak) sartuz unitateadiziplina anitzeko bihurtzeakberebiziko garrantzia hartzendu. Horrela, 2002tik hona, preben-tzioko teknikariak modu siste-matiko eta protokolizatu ba-tean ari dira ospitaleko zerbitzuguztietako arriskuen ebalua-zioa egiten. Laneko giro-baldintzak balora-tu ahal izateko, tenperatura,hezetasuna, zarata edo argita-suna bezalako faktoreak neurtubehar izaten dira askotan. Gero,nahiko modu erregularreanerabiltzen dira laneko inguru-men-kutsatzaile nagusiak neur-tzeko teknikak ere, formaldehi-

doaren edo etilen oxidoarenmailak neurtzeko, adibidez. Unitate honen arlo tekniko etasanitariotik etengabe egitenden beste lanetako bat, lanekoistripuen ikerketa da. Izan ere,lan horrek, istripu horien kau-sak zein diren jakiteko eta era-gozteko zein neurri hartu behardiren hartzeko aukera ematenbaitigu. Ospitaleko edozein langilekprebentzio mailan egindakokontsulta orok prozedura ze-hatz bati jarraitzen dio gauregun: lehenengo, gure unitate-ko teknikariek aztertu egingodute, eta gero horri buruzkotxosten egokia egingo dute, etahartu beharreko neurri zuzen-tzaileak proposatuko dituzte.Horrez gain, parte hartzen duospitalearen autobabeseko ba-tzordean ere, esate baterakosegurtasuneko materialak, subs-tantzia kimikoak eta norberababesteko ekipamenduak balo-ratu eta erosteko txostenetaneta laneko arriskuei buruzkoInformazio-gidak egiten, horre-tarako liburuxkak argitaratuzedo Ospitaleko intraneten bi-dez. Erronka horiek guztiak plantea-tzen ditu, bada, gure unitateakantolakundearen barnean geroeta presenteago egon dadin,alegia, prestakuntza eta infor-mazioko ekintzen bidez. Etaaurreikusia dauka, baita, lanekobaldintzak hobetzeko martxanjarri beharreko ekintza-planakegiteko ardura duten estamen-tuei aholku eta laguntza ema-tea ere. Eta azkenik, kalitate-estandarrak lortzea eta kredi-tatzea da -horretarako betebeharreko ziurtapen-prozesuakbetez- buruan daukagun besteerronketako bat.

Jose Calparsoro DamiánPrebentzioko Oinarrizko

Unitatearen koordinatzailea

Nuevo horario de la Unidad de Salud Laboral

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nuestro hospital

El Hospital Donostia recibirá más de 50 millones de euros

Las inversiones en los centros sanitarios públicos

Dentro del plan global de in-versiones, recientemente apro-bado por el Gobierno Vasco, elHospital Donostia tiene asigna-do un presupuesto en estamateria que supera los 50millones de euros.Este Plan tiene como objetivo:✔ Seguir mejorando la calidad

del servicio sanitario. ✔ Ofrecer respuesta a nuevas

prestaciones asistenciales yampliar las actuales.

✔ Contribuir a que Osakidetzamantenga el ritmo y nivel dedesarrollo que le exigen losdinámicos cambios del sec-tor.

✔ Mantener el sistema Sani-tario Público de Euskadientre los mejores sistemassanitarios de Europa.

En estos cinco próximos añosse crearán en nuestro territorio10 nuevos centros de salud y seampliarán y reformarán otros 3existentes, con una inversiónde 17,2 millones de euros. EnSalud Mental Extrahospitalariase invertirán 1,6 millones deeuros en tres nuevos centros.Los hospitales de nuestro terri-torio recibirán en total 102,5millones de euros.

Actuaciones en elHospital DonostiaEn el Hospital Donostia lasprincipales actuaciones sedesarrollarán en plantas dehospitalización, bloques quirúr-gicos, radioterapia, consultasexternas, UCI, clínica oftalmo-lógica, psiquiatría y el áreamaterno- infantil.Se remodelarán las plantas dehospitalización del edificioAmara, con una ampliación de51 camas, lo que representa un

aumento del 38,3% con res-pecto a las existentes en laactualidad que serán remode-ladas.Igualmente, se procederá a laremodelación de las unidadesde hospitalización de los edi-ficios Materno-Infantil yArantzazu.

Nuevo bloque quirúrgicoPor lo que respecta a los blo-ques quirúrgicos, se construirá

un nuevo bloque qui-rúrgico de urgenciascon una superficie de1.200 m2 con 4 qui-rófanos y salas deapoyo, así como lareforma del bloquequirúrgico del edifi-cio Arantzazu, que

contará con nueva climatiza-ción y mejora en el equipa-miento.Se ampliará y reformará laactual UCI con 16 nuevascamas, lo que supone unaumento del 50% de las exis-tentes.

Radioterapia yOftalmologíaLos nuevos servicios de radiote-rapia contarán con una superfi-cie de 700m2 y en esta área se

incorporará el segundo acelera-dor lineal, nuevas dependenciasy bloque de comunicacionesverticales.La clínica oftalmológica conta-rá con un nuevo quirófano quese incorporará a los 2 ya exis-tentes y una nueva URPA con12 puestos y la superficie severá ampliada en 300 metros. También se remodelarán lasconsultas externas y el área depsiquiatría. Por lo que respectaal área materno-infantil, seremodelará el área de partos,urgencias de pediatría y la UCIde pediatría y neonatal.Se destinará una partida im-portante al equipamiento, secontará con un nuevo acelera-dor lineal, un TAC de 64 cortes(y otro TAC que se ubicará en elnuevo ambulatorio de Amara),la Unidad de Hemodinámica yAngiografía. La inversión totalascenderá en nuestro hospital a50.700.000 euros.

Otros hospitales.En el resto de los hospitales dela red pública de Gipuzkoa -Al-to Deba, Mendaro, Zumárraga-,y Bidasoa se invertirán un totalde 51,8 millones de euros.Siendo la partida más impor-tante, tras la del Hospital Do-nostia, la destinada al nuevohospital del Alto Deba con unainversión de 35,3 millones deeuros.A las inversiones anteriores seañadirán, 69,2 millones de eu-ros en concepto de digitaliza-ción, tecnologías y sistemas deinformación, equipamiento denuevas tecnologías y otrasactuaciones relacionadas coninfraestructuras e instalaciones ycon equipamiento de reposición.

Eusko Jaurlaritzak apirilaren 17an onartu zuenEuskal Osasun Sistema Publikoko Azpiegiturak etaEkipamenduak Egokitzeko eta Eraberritzeko Plana,2007-2012 aldirako. Gipuzkoak 190,5 milioi euroizango ditu. Gure lurraldeko ospitaleek ehun milioieuro baino gehiago jasoko dituzte kontzeptuhonengatik.

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grupos de mejora

Como en la mayoría de organi-zaciones de servicios de Osaki-detza, después del periodovacacional del año 2006 serealizó la segunda encuesta desatisfacción a los profesionalesdel Hospital Donostia.Los objetivos específicos deesta encuesta, al igual que larealizada en el año 2003, fue-ron los siguientes:✔ Objetivar y cuantificar el

grado de satisfacción delas personas a partir deuna medición directa de lapercepción que ellas te-nían.

✔ Establecer unas orienta-ciones de mejoras genera-les que permitan consoli-dar la satisfacción de laspersonas.

Los resultados de la encuestade satisfacción 2006 reflejanla evolución positiva del índicede satisfacción general (enuna escala de 1-5, de 2,28 queera el índice del año 2003hemos pasado al 2,64).Realizando un análisis por losdiferentes factores que fueronobjeto de la encuesta (Segu-ridad y Salud laboral, Condi-ciones de trabajo, Formación,Identificación con el puesto ydesarrollo profesional, recono-cimiento al trabajo realizado,retribución, Relación con elmando-colaborador o colabora-dora, Posibilidades de participa-ción, Organización y funciona-miento, Clima y ambiente detrabajo, Comunicación interna,Conocimiento y adecuación deobjetivos, Estilo de dirección) seha de destacar la puntuacióndel factor “Clima y ambiente detrabajo”, que alcanza 3,20, y alhaber sido considerada por losencuestados como un factorinfluyente en la motivación delas personas debe ser un factora consolidar.Respecto a los factores conuna valoración más baja resal-

tamos el de “Formación” conuna puntuación de 2,22, yaque también es consideradocomo uno de los factores másinfluyentes en la satisfacción,por lo que se significa entre losque aparecen como prioridadde mejora junto con “Condi-ciones de trabajo”, “Retribu-ción” y “Reconocimiento”.Tras conocer los resultados deesta encuesta y reflexionarsobre las acciones puestas enmarcha como consecuencia delos resultados de la encuesta

de satisfacción de 2003, seobserva que la evolución hasido positiva tanto del índicegeneral como del índice porfactores.De todas formas, y teniendo encuenta la experiencia positivade las aportaciones obtenidaspor los grupos de mejora en2003, el Comité de Dirección,a propuesta de la Dirección dePersonal, acordó aplicar lamisma metodología de análisisde los resultados, y propusoconfigurar nuevamente Gru-

pos de mejora, con una nove-dad: además de los grupos porcategorías profesionales, yconsiderando aquellas áreascuyo nivel de satisfaccióngeneral se encontraba pordebajo de la media del hospi-tal, se han configurado tresnuevos grupos: Área quirúrgi-ca, Mantenimiento y ServiciosGenerales.Esta nueva configuración delos grupos de mejora ha per-mitido abordar todos los fac-tores de la encuesta de unaforma más pormenorizadasegún el colectivo del que setrate. De esta forma se ha lle-gado a conclusiones que hanfacilitado un análisis más cer-cano a la realidad que la merapercepción los profesionalesencuestados.En el mes de febrero del año2007 se han configurado untotal de 9 grupos (Faculta-tivos, Enfermería, TécnicosEspecialistas, Auxiliares deEnfermería, Personal de Admi-nistración, Celadores, Mante-nimiento, Servicios Generalesy Área Quirúrgica) habiendoparticipado, en reuniones cele-bradas entre los meses demarzo y junio de 2007, untotal de 107 personas.

Nueve grupos de mejora trabajan desde febrero de 2007

2007ko otsailetik bederatzi hobetze-talde ari diralehentasunezko bi helburu hauek lantzen: ospitale-ko profesionalen gogobetetze-maila kuantifikatzeaeta pertsonen gogobetetzea sendotzeko hobekuntzaorokorreko orientabideak ezartzea.

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entrevista

“La incorporación de la pediatría del Hospital Comarcal del Bidasoaes un reto y una experiencia para abordar otros proyectos”

Eduardo González Pérez-Yarza,jefe del Servicio de Pediatríaexponía el año pasado en estasmismas páginas algunos de losretos de esa especialidad ennuestro hospital. Y hace ape-nas unas semanas que la acti-vidad pediátrica del HospitalComarcal del Bidasoa dependede nuestro centro…-Exactamente desde el 7 demayo. Es la primera vez que unhospital terciario, como es elnuestro, se responsabiliza deuna unidad de un hospitalcomarcal. Vamos a gestionarla aprove-chando tanto los recursos yaexistentes allí como los pro-pios de nuestro hospital. Elobjetivo es racionalizar losrecursos, integrando todos losprocesos en una organizaciónde más complejidad y enver-gadura que permita plantearseno solamente aspectos asis-tenciales sino también dedocencia, investigación, peronuestra primera misión esoptimizar los recursos y ofre-cer un mejor servicio a losniños de dicha comarca.-¿Se puede extender estaexperiencia a otros hospitalescomarcales?- Sí, claro, y de hecho podríaplantearse también en otroshospitales comarcales, si exis-ten esas necesidades.- Éste y otros retos han moti-vado que se planteen obrasde ampliación y mejora de lasinstalaciones.- Es en realidad un objetivolargamente deseado. Si quere-mos ofrecer cada vez un mejorservicio, no hay duda de quetenemos que ir sumando pro-fesionales al proyecto, profe-

sionales preparados y conganas, pero también reorgani-zar las infraestructuras. No setrata de un capricho, sino deanalizar la situación actual yproyectarla en el futuro bus-cando soluciones, incluso parasupuestos que ahora mismo nose plantean pero que sabemosque en unos años el escenarioactual va a cambiar y se van aproducir.- ¿Por ejemplo?- Pues algo que hace ya tiem-po intuimos y que se ha con-firmado: la utilización de téc-nicas de fecundación asistidaen ginecología está motivandoun aumento de partos gemela-res, con recién nacidos conbajo y muy bajo peso. Parahacernos una idea de lo quehablamos, en nuestro hospitalse producen anualmente comoun centenar de partos gemela-res. Hay que tener en cuentaque nos acercamos a los 5.000partos, una de las tasas másaltas en hospitales del PaísVasco.- Ciertamente es un númeroelevado, al que habría queañadir el de los casos proble-máticos derivados de otroscentros.- Así es. No hay que olvidarque somos el centro de refe-rencia de todo el territorio,incluso de hospitales y clínicasprivadas, en el caso de proble-mas de envergadura, lo cualnos llevaría a una población de7.500 partos anuales, en estemomento.No hay duda de que necesita-mos ampliar la plantilla. Dehecho se han convocado yados plazas de jefes de seccióny hay que proponerse aumen-

EEdduuaarrddoo GGoonnzzáálleezz PPéérreezz--YYaarrzzaa,, JJeeffee ddeell SSeerrvviicciioo ddee PPeeddiiaattrrííaa

Orain dela urtebete pasatxo, Pediatriako Zerbitzuanabian jarri ziren proiektuen berri ematen zen aldizkarihonetan bertan. Alde batetik, formula berriak bizitzeaegokitu zaigun gizarte honetan sortzen ari diren eskae-rei erantzuteko, baina, beste alde batetik, baita zerumu-gan azaltzen ari zaizkigun beste premia batzuei eran-tzuteko prestatzea ere.Lan egiteko daukagun zeharkakotasuna da aurrerapenhandienetako bat, eskura daukagun informazioa taldeanpartekatuz, esan nahi da, eta erabakiak hartzeko orduanprofesionalen esku-harmena ere kontuan hartuz.Hori guztia, noski, urtean 35.000tik gora larrialdi, 2.000ospitalizazio eta 16.000tik gorako kontsulta kopuru batierantzuteko. 225 pertsonaz osatutako talde bat eta 68ohe ditugu horretarako. Azpiegiturak hobetzea eta tal-dea zabaltzea izango da erronka berriei aurre egitekomodua.

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entrevista

tar nuestros recursos porque latendencia es claramente a unamayor actividad y en muchoscasos de mucha mayor com-plejidad, junto a un recambiogeneracional obligatorio ydeseable.- Antes hablaba de obras demejora de las instalaciones.¿Podemos concretar?- Este mismo otoño comenza-rán las obras en la Unidad deUrgencias de Pediatría. Esnecesario contar con mayorespacio pues atendemos ya amás de 35.000 niños cada añoy los estudios realizados al res-pecto nos indican que sobre-pasarán ampliamente los40.000 en apenas 3 años. Noes fácil realizar estos proyec-tos, pues la ampliación de unservicio significa movilizarotros, en este caso neurologíay oftalmología de adultos, contodo lo que supone.- ¿Hay más proyectos deremodelación?- Después está previsto aco-meter la reestructuración deneonatos. Es un área quedebemos trabajar a todos losniveles, porque no hay queolvidar que estamos atendien-do a un grupo de alto riesgo yel número de pacientes es ele-

vado. Y además, el hospital dedía, la oncología… los movi-mientos que hay que realizarson múltiples, y dentro delpropio servicio. En pocos años,el cambio estructural va a sermuy importante, tanto físicocomo de personal. - Varias veces se ha referido ala necesidad de plantearse lasituación de los profesionales.- Es que no podemos olvidar-nos de una realidad: la necesi-dad del recambio generacio-nal. No es una cuestión priva-tiva de nuestro hospital, ni delPaís Vasco. Pero lo cierto esque no podemos obviar eseproblema, porque de lo con-trario nos encontraremos en

un futuro no tan lejano conuna situación muy comprome-tida y es nuestra obligaciónplantearnos ya, como en otrascuestiones, soluciones a pro-blemas que puedan surgir yque podemos adelantar.- La previsión parece parausted una prioridad.- Es que lo es. Estamos traba-jando en equipo. No es untema que yo lo plantee deforma personal. Es el resultadode una reflexión estratégicaque compartimos todo el equi-po y las direcciones de nuestrohospital. Hay que atender lasdemandas de los usuarios yadelantarnos a las del futuro,es lo propio no solamente de

nuestro servicio sino de todo elconjunto del hospital. De ahí lanecesidad de los planes estra-tégicos del centro, que supo-nen una brújula para los servi-cios y unidades. Tenemos quealinear ambos, de lo contrarionunca llegaremos a la metapropuesta.- Y además de todas lasnovedades que expone, estáel día a día..- Todo lo dicho va en ese sen-tido. No pretendemos otracosa que seguir mejorandonuestra atención. En el hospi-tal, haciendo incidencia en laremodelación física y losrecursos humanos y cuandoincorporamos otros hospitalescomarcales, para optimizaresos recursos. Es el día a día loque tenemos siempre enmente. Y eso significa adelan-tarnos a las demandas, mejo-rar la asistencia actual, for-marnos, investigar. Son variosfrentes abiertos, pero quetenemos que plantear almismo de forma sincrónica,priorizando las acciones estra-tégicas oportunas.De todas maneras, podemosdecir que hemos avanzadomucho. Se hace una buenapediatría. Y eso se puede com-probar en las encuestas desatisfacción de los usuarios,que son uno de los mejoresbarómetros de nuestro trabajo.El grado de satisfacción esóptimo y para todo el equipoun motivo de orgullo. Pero nonos olvidemos que hace faltamejorar: los profesionales es-tamos trabajando con muchapresión asistencial y es nece-sario racionalizar la actividad.Sin olvidar que la labor deinvestigación de este Serviciode Pediatría, en alianzas muyfirmes con otros servicios, noshace sentirnos muy orgullosos,al encontrarnos en primeralínea en relación a otros servi-cios del resto del Estado. Eneso estamos.

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encuentros

Donostiarra, con 44 años de profesión y enlos últimos veinticinco jefe del Depar-tamento de Cirugía del Hospital Donostia,Javier Álvarez Caperochipi se acaba dejubilar y aborda ahora una tarea distinta yque le apasiona: es el presidente de la XVIReunión Nacional de Cirugía que se cele-brará del 23 al 25 de octubre en elKursaal.La candidatura de San Sebastián la consi-guió en Madrid, en el congreso de 2004.“Sin saberlo, nos presentamos los deBilbao y nosotros, dos candidaturas vascasque coincidíamos, una pena. Pero el 60%de los asistentes nos votó. Fue fácil, lapresentación la apoyé en San Sebastián, yen el Kursaal en segundo lugar, por mediode un vídeo que me facilitaron en elConvention Bureau. Con esto y una expli-cación breve, estaba bastante clara ladecisión”. El doctor Javier Álvarez Caperochipi estáconvencido de que “primero nos eligieronpor la ciudad, después por el Kursaal y entercer lugar porque es conocido en el sec-tor que la cirugía del Hospital Donostia esde primera división, desde hace variasdécadas estamos en los puestos de honor”.“Es un honor –señala el presidente delcongreso– organizar una cosa de éstas;cueste lo que cueste. Significa un trabajopero, al final, compensa. Se hacen relacio-

nes, se cobra en ‘especias’, en conocimien-tos”. En otro momento reconoce el ciruja-no que “organizar es un follón, lo que pasaes que tienes mucha ayuda profesional y,sobre todo, sacas grandes beneficios. Y elmás importante es que la cirugía avanzaporque los cirujanos jóvenes se relacionan,los colegas de otras comunidades saben loque estás haciendo... Hay que tener encuenta que hay cirujanos de otros hospi-tales que vienen a vernos operar en nues-tros quirófanos del Hospital Donostia;organizamos turnos para que puedanvenir. El interés radica en que, sobre todo,somos pioneros en cirugía de cáncer deesófago y cirugía de cólon y recto. El añopasado pidieron ‘cita’ para observar en

nuestros quirófanos entre quince y veintehospitales del Estado”. En el XVI Congreso de octubre hay doceáreas que presentan sus temas puntales;entre las ponencias más resaltables estánla regeneración hepática con célulasmadre, el abdomen catastrófico, el cáncerde mama, las cirugía bariátrica (obesidadmórbida). Es también importante en elcongreso la presencia de David Sutherland(Universidad de Minneapolis, Minnesota),referencia mundial en los trasplantes, alque la Sociedad Española de Cirugía lehará miembro de honor durante el con-greso del Kursaal.

Más de mil profesionales se reunirán en elKursaal en la XVI Reunión Nacional de Cirugía

Presidente: J. Álvarez CaperochipiVicepresidente: J.M. Enriquez NavascuésSecretario: A. Beguiristain Gómez Vocales: J. I. Asensio Gallego

E. Ayestaran EguigurenL. Esteban AldezabalI. Goena IglesiasS. Larburu EchanizC. Martínez BlázquezF. Martínez GarcíaC. Olalla GarcíaJ. Ortiz de UrbinaI. Ruiz Montesinos

COMITÉ DEL CONGRESO

Hasta el 31 de julio permanece abierto el plazo para participaren el III Concurso de Candidaturas de Congresos, organizado porel Kursaal y dirigido a profesionales que pertenezcan a una aso-ciación, sociedad científica o agrupación. El concurso se convoca para apoyar económicamente la presen-tación de candidaturas de congresos que tengan como destinoDonostia y el Kursaal, así como la creación de nuevos congre-sos. La iniciativa fue un éxito en su dos ediciones anteriores,celebradas en 2003 y 2005, y en ellas una decena de asociacio-nes fueron galardonadas con los 6.000 euros de premio con losque están dotados económicamente cada uno de los galardones.Los requisitos son simples: que la reunión propuesta sea deámbito nacional o internacional, con un número mínimo de

doscientas personas y una duración de dos o más días. Se esta-blecen tres modalidades: candidaturas para congresos ya enmarcha –nacionales o internacionales– o para la primera edi-ción de un congreso nuevo. En cualquier caso, uno de los crite-rios de selección es que el congreso tenga relevancia paraDonostia y Gipuzkoa. También se tiene en cuenta su impactoeconómico, su notoriedad y capacidad para transmitir conoci-miento.Tanto las bases como el formulario de inscripción están en lapágina web www.kursaal.org, y para cualquier informacióncomplementaria al respecto, los interesados pueden llamar alteléfono 943 00 30 30.

El 31 de julio finaliza el plazo para participar en el III Concurso de Candidaturas de Congresos

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SarreraProfesional sanitarioen lana deskribatzeko garaian, gizarte- eta giza mailan duen eragina azpimarratu behar da. Isila deneta beti aitortzen ez den lan hori, etikan eta elkartasuneanoinarritzen da; eta gehienetan, osasunarekin zerikusia dutenzailtasun-uneak jasan behar dituzten pazienteekiko etasenitarteekiko gertutasun, armonia eta giza berotasunekobaldintzetan ematen da.Sari honen lehen edizioak izandako arrakasta ikusirik, etalan garrantzitsu hori aitortze aldera, Donostia OspitalekoZuzendaritzak LAN PROFESIONAL ONENAAITORTZEKO II. SARIrako deia egitea erabaki du.

HelburuaDonostia Ospitaleko profesionalen lana, dedikazioa etapraktika ona saritzea da.

OinarriakLehena.- Parte hartu ahal izango dute Donostia Ospitalekoarlo desberdinetako profesionalek, bakarka zein taldeka,Zuzendaritzako kideek izan ezik.

Bigarrena. Deialdian parte hartzeko, maila pertsonalean zeinDonostia Ospitaleko beste profesional batzuek proposaturikaurkeztu daiteke; kasu horretan, ezinbestekoa daproposatutako izangaiak onartzea.

Hirugarrena. Aintzat hartuko da, batez ere, izangaien jardueraprofesionala; halaber, kontuan izango da lan profesionalhorren eragina pazientearekiko arretarekin zerikusia dutenarloetan.

Laugarrena. Izangaia aurkezteko momentuan, proposamenhori bermatzen duten merituen azalpen zehatza etaegiaztatua aurkeztuko da.

Bosgarrena. Proposamenak 2007ko urriaren 19an,15:00ak baino lehen aurkeztu behar diraZuzendaritza-Gerentziako idazkaritzan.

Seigarrena. Saria emango duen epaimahaiaDonostia Ospitaleko Batzorde Teknikoakaukeratuko du.

Zazpigarrena. Aurreikusi ez diren eta sortudaitezkeen gorabehera guztiak epaimahaiakerabakiko ditu, bere erabakia apelaezina izangobaita.

Zortzigarrena. Sariaren erabakia azaroan zeharjakinaraziko da. Sari-banaketa abenduaren 20anizango da eta ekitaldian Osasun sailburua egongoda.

Bederatzigarrena. Sarian parte-hartzeak oinarriakonartzea ekarriko du.

Hamargarrena. Saria :

“Donostia Ospitalea saria” eskultura eta 3.000euro.

Lan profesional onena aitortzeko DONOSTIA OSPITALEA SARIAPREMIO HOSPITAL DONOSTIA de reconocimiento a la mejorlabor profesional

IntroducciónLa labor de los profesionales sanitarios se caracteriza,fundamentalmente, por su trascendencia humana y social.Este trabajo callado, no siempre reconocido, inspirado enuna base ética y solidaria, se da en condiciones de proximidad,armonía y calor humano con unos pacientes y sus familiaresque, en la mayoría de las ocasiones, atraviesan momentosde dificultad relacionados con la salud.Tras el éxito alcanzado en la primera edición de este premio,y tratando de reconocer esa importante labor, la Direccióndel Hospital Donostia convoca el 2º PREMIO DE RECO-NOCIMIENTO A LA MEJOR LABOR PROFESIONAL.

ObjetivoReconocer y premiar el trabajo, la dedicación y la buenapráctica de los profesionales del Hospital Donostia.

BasesPrimera.- Podrán optar al Premio los profesionales, a nivelindividual o en grupos de trabajo, de cualquiera de las áreasdel Hospital Donostia, estando excluidos los miembros dela Dirección.

Segunda. La presentación a dicho Premio podrá realizarsea título personal o a propuesta de otros profesionales delHospital Donostia, siendo condición indispensable, en estesegundo caso, contar con la aprobación del candidatopropuesto.

Tercera. Se valorará especialmente la trayectoria profesionalde los candidatos al premio, así como la repercusión de esalabor profesional en los diferentes ámbitos relacionados

con la atención al paciente.

Cuarta. En el momento de presentar la candidaturaal Premio se adjuntará una exposición detalladay justificada de los méritos que avalan la propuesta.

Quinta. Las candidaturas se presentarán enla Secretaría de la Dirección-Gerencia antesde las 15 h., del 19 de Octubre 2007.

Sexta. El Jurado que otorgue el Premioserá elegido por el Consejo Técnico del

Hospital Donostia.

Septima. Todas las incidencias, no previstas, quepudieran surgir serán resueltas por el citadoJurado. Su decisión será inapelable.

Octava. La resolución del Premio se hará pública alo largo del mes de Noviembre y se entregará el 20

de Diciembre en un acto presidido por el Consejerode Sanidad.

Novena. La participación en el Premio implica laaceptación de sus bases.

Décima. Premio :

Obra escultórica “Premio HospitalDonostia” y 3.000 euros.

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II. JOANES ETXEBERRI sariaII Premio JOANES ETXEBERRI

HelburuakDonostia Ospitalean euskara erabiltzearen, zabaltzearen etasustatzearen aldeko ekimen eta lan guztiak aitortzea, etahorietatik onena saritzea.

OinarriakParte hartu ahal izango dute Donostia Ospitalean lan egitenduen edozein pertsonak edo lantaldek, Zuzendaritza-batzordekideek izan ezik.

Kontuan hartuko da bereziki, aurkeztutako ekimenak pazienteeta senitartekoengan izan dezakeen eragina. Halaber,pazienteekin eta profesionalen artean kultura elebidunasustatu, bultzatu eta sendotuko duena baloratuko da.

Proposaturiko ekimenak Euskara Batzordera (Koro Urkizu.Komunikazio Unitatea 837360) bidali behar dira eta honakohauek jaso beharko dituzte:

Lanaren deskribapena eta horrekin batera lana bera edoerants daitekeen beste edozein agiri, dokumentu.

Deskribapena euskara hutsean edo elebitan aurkeztukoda.

Argitaratu daitezkeen lanen kasuan, originalak (sarihonetarako propio sortutakoak) eta argitaratu gabeak izanbehar dute, eta beste ezein lehiaketetan aurkeztu gabeak.

Lanak paperean nahiz formatu elektronikoan (argitaratzekodiren lanen kasuan bietan) aurkeztuko dira eta bi kopiaentregatuko dira.

Lan-proposamenak 2007ko urriaren 20ko 15:00ak bainolehen aurkeztu behar dira.

Saria Euskara Batzordeak izendatutako epaimahaiak emangodu eta haren epaia erabakigarria izango da.

Sari honetan parte hartzeak oinarri hauek onartzea dakar.Aurreikusi ez direnak epaimahaiak erabakiko ditu.

Epaimahaiaren iritziz, aurkeztutako lanetatik argitaratzekoakdiren beste batzuk badaude, Donostia Ospitaleakargitaratzeko eskubidea izango du. Saritu ez diren lanak ezdira itzuliko.

SariaPlaka eta/edo oroigarria aurkeztutako lan guztientzat.

5 eguneko bidaia, gastu guztiak barne, gehienez ere 5lagunentzat eta oraindik zehazteke dagoen lekura.

ObjetivoReconocer todas aquellas iniciativas o trabajos a favor delfomento, difusión y utilización del euskera en el HospitalDonostia, y premiar la mejor.

BasesPodrán optar al Premio personas o grupos de trabajo quedesarrollen su labor profesional en el Hospital Donostia,quedando excluidos los miembros del Comité de Dirección.

Se valorará especialmente la repercusión que la iniciativapresentada pueda tener en los pacientes y en sus familiares,así como lo que suponga de fomento, impulso y consolidaciónde una cultura bilingüe en las relaciones con los pacientesy entre los profesionales.

Las iniciativas propuestas serán enviadas a la Comisión deEuskera (Koro Urkizu. Unidad de Comunicación 837360) y se recogerán en ellas los siguientes aspectos:

Una descripción del trabajo acompañada del propiotrabajo o en su caso, cualquier otro documento quedeba ser adjuntado.

La descripción será redactada en euskera o en bilingüe.

En el caso de trabajos susceptibles de ser publicados,éstos serán originales (expresamente creados para elpremio) y no estarán publicados ni habrán sido presen-tados en ningún otro certamen.

Los trabajos serán presentados en papel o formatoelectrónico (en el caso de trabajos a publicar en losdos) y se entregarán dos copias.

Las propuestas deberán presentarse antes del día 20 deoctubre de 2007 a las 15:00 h.

El premio será otorgado por una jurado nombrado por laComisión de Euskera y su decisión será resolutoria.

La participación en este Premio conlleva la aceptación dedichas normas. Respecto a aquellas cuestiones no contem-pladas, la decisión corresponde al jurado.

Si en opinión del jurado, entre los trabajos presentadoshubiese alguno susceptible de ser publicado, el HospitalDonostia podrá ejercer ese derecho. Los trabajos nopremiados no serán devueltos.

PremioPlaca conmemorativa y/o detalle artístico a todos lostrabajos presentados.

Estancia de 5 días con todos los gastos incluidos paraun máximo de 5 personas y a un destino todavía sindeterminar.

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Donostia Ospitaleko Zuzendaritza Batzordeak“2008ko egoiliar onenarentzako Graduondoko Donostia Ospitalea saria” arautuko duten oinarriak ezarri ditu.

Helburua eta aplikazio-eremuaDeialdi hau prestakuntza espezializatuko aldia 2008an bukatuko duten Donostia Ospitaleko egoiliarrei dago zuzendua.Deialdi honen helburua Donostia Ospitaleko Barruko Mediku Egoiliarren prestakuntza- eta zientzia-jarduera saritzea da.

Sariak. Diru-kopuruakSari hauek emango dira:Lehen saria: 1.800 € eta oroipen-plaka.Bigarren saria: 1.200 €.

Eskaeren aurkezpenaEskaerak Zuzendaritza-Gerentziako idazkaritzan aurkeztu beharko dira.Eskaerak egoiliarraren “curriculum vitae” eta erantsi nahi dituen merituak jasoko ditu.Epaimahaiak, egoki baderitzo, merituak egiaztatzen dituen ziurtagiria eskatu ahal izango du.

Eskaerak aurkezteko epeaDeialdia irekita egongo da 2008ko maiatzaren 23ra arte.

Proiektuak aztertzea eta aukeratzeaEskaerak Irakaskuntzako Batzordeak proposatutako epaimahai batek aztertuko ditu.Sarira aurkeztutako egoiliarren tutoreek ez dute botorik emango beren egoiliarrak ebaluatzeko garaian.

Izangaiak ebaluatzeko orduan meritu hauek hartuko dira kontuan:a) Oinarrizko merituak izangaiaren prestakuntzan

GRADUONDOKO DONOSTIA OSPITALEA SARIRAKODEIALDIA 2008KO EGOILIAR ONENARENTZAT

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Bestelakoak:Epaimahaiaren erabakia apelaezina izango da.Donostia Ospitaleko Irakaskuntzako Batzordeak, Zuzendaritza Medikoak eta Zuzendaritza Batzordeak emandako sariarenegiaztagiria egingo dute.Sari-banaketa abenduaren 20an izango da eta ekitaldi horretan Osasun sailburua izango da.

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1. Irakaskuntzako jarduerak:40 ordutik gorako ikastaroakGai sanitarioari buruzko masterraEtengabeko Prestakuntzako Batzordeak akreditatutako jarduerak

2. Prestakuntza-egonaldiak beste ospitaletan:Egonaldiak Estatuko zentroetanEgonaldiak atzerriko zentroetan

3. Txostengilea Donostia Ospitaleko saioetan4. Parte-hartzea ospitaleko batzordeetan

10 puntu ikastaroko40 puntu masterrekoPuntu bat kredituko

5 puntu hileko10 puntu hileko10 puntu saioko20 puntu urteko

b- Ikerketaren merituak

Oinarrizko merituak. Puntuazioa Puntuazioa

1. Doktoregoa:Doktore-mailaIkerketa-nahikotasuna (Ikasketa Aurreratuen Dokumentua - IAD) doktore-mailarik gabe2. Argitalpenak:Jatorrizko artikulua, orrazketak, editorialak aldizkari medikoetan (sinadura 1.-3. bitartekoa bada)Jatorrizko artikulua, orrazketak, editorialak aldizkari medikoetan (sinadura 4.etik aurreragokoa bada)Kasu klinikoa, editorearentzako gutunaLiburuaren kapitulua ISBNarekinLiburuaren kapitulua ISBNrik gabeKomunikazioak nazioarteko biltzarretanKomunikazioak Estatuko biltzarretanKomunikazioak tokiko biltzarretan

3. Ikerketa-proiektuetan parte-hartzea:Ikerketa-proiektuak finantzaketa publikoarekinIkerketa-proiektuak finantzaketa pribatuarekin

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Inpaktu-faktorea x 5 Gutxienekoa 5Inpaktu-faktorea x 5/2 Gutxienekoa 2

Aurreko puntuazioaren %5084531

Gehienez 10Gehienez 5

Ikerketa-merituak. Puntuazioa Puntuazioa

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El Comité de Dirección del Hospital Donostia establece las bases por las cuales se regiráel “Premio Postgrado Hospital Donostia al Mejor Residente 2008”

Objeto y ámbito de aplicaciónLa presente convocatoria va dirigida a residentes del Hospital Donostia que finalicen su periodo de formación especializadaen el ejercicio 2008.La finalidad de la presente convocatoria es premiar la trayectoria formativa y científica de los Médicos Internos Residentesen el Hospital Donostia.

Dotación de los Premios.Se concederán los siguientes premios:Un Primer Premio, dotado con 1.800 € y placa conmemorativa.Un Segundo Premio, dotado con 1.200 €.

Formalización de las solicitudesLas solicitudes deberán entregarse en la Secretaría de la Dirección-Gerencia.Las solicitudes contendrán el Currículum Vitae del residente, incluyendo los méritos que deseen hacer constar.El jurado se reserva el derecho de solicitar el justificante acreditativo de los mismos, en caso que lo estime conveniente.

Plazo de presentación de solicitudesLa convocatoria queda abierta hasta el día 23 de mayo de 2008.

Evaluación y selección de los ProyectosLas solicitudes serán evaluadas por un Jurado propuesto por la Comisión de Docencia.Los tutores de residentes que opten al premio se abstendrán de votar en la evaluación de sus residentes.

Para la evaluación de los candidatos se tendrán en cuenta los siguientes méritos:a) Méritos Básicos en formación del candidato

CONVOCATORIA DEL PREMIO POSTGRADOHOSPITAL DONOSTIA AL MEJOR RESIDENTE 2008

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Otras consideraciones:El fallo del Jurado será inapelable.Se otorgará un certificado acreditativo del premio otorgado, expedido conjuntamente por la Comisión de Docencia, la DirecciónMédica y el Comité de Dirección del Hospital Donostia.La entrega de premios tendrá lugar en el acto a celebrar el 20 de diciembre, presidido por el Consejero de Sanidad.

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1. Actividades Docentes:Cursos de más de 40 horasMaster en materia sanitariaActividades acreditadas por la C. Formación continuada

2. Estancias formativas en otros centros hospitalarios.Estancias en centros estatalesEstancias en centros extranjeros

3. Ponente en las sesiones del Hospital Donostia.4. Participación en comisiones hospitalarias.

10 p/curso40 p/master1 p/crédito

5 p/mes10 p/mes

10 p/sesión20 p/año

b) Los Méritos de Investigación

Méritos Básicos. Puntuación Puntuación

1. Doctorado:Grado de DoctorSuficiencia Investigadora (DEA) sin Grado de Doctor

2. Publicaciones:Artículo original, revisiones, editoriales en revistas médicas (si firma en 1º - 3º lugar)Artículo original, revisiones, editoriales en revistas médicas (si firma en 4º lugar o más)Caso clínico, carta al editorCapitulo del libro con ISBNCapitulo del libro sin ISBNComunicaciones Congresos InternacionalesComunicaciones Congresos EstatalesComunicaciones Congresos Locales

3. Participación en proyectos de Investigación:Proyectos de investigación con Financiación PúblicaProyectos de investigación con Financiación Privada

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Factor impacto x 5 Mínimo 5Factor impacto x 5/2 Mínimo 250% de la puntuación anterior

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Méritos de Investigación. Puntuación Puntuación

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Paziente-entzat

Gipuzkoarren zerbitzuraLehen kontsultatik Zainketa Aringarrietaraino

Zainketetan arreta pertsonalizatua eskaintzea, pazienteen itxaropen hauek kontuan hartuz:tratua, hurbiltasuna, erosotasuna eta asistentzia-prozesu osoaren informazio egokia. Horrek guztiakerabaki terapeutikoetan bere parte-hartzea erraztuko du.Ohiko ospitalizazioaren ordezko aukerak bultzatuko dira, zerbitzuak pazienteen beharreiegokitzen saiatuz: ospitaleko arreta etxean, arreta Eguneko Ospitalean behar den kasuetan,arreta Egonaldi Laburreko Unitateetan gehienez ere 5 eguneko ospitaleratzea eskatzen duteninterbentzioak egiten direnean.Ospitaleetako sare desberdinen koordinazioa hobetzea, zirkuituak sinplifikatuz eta DonostiaOspitaleko sarbidea eta ondorengo zainketen jarraipena hobetzeko irizpideak batuz: lehen mailakoarretan, egonaldi ertain eta luzean, arreta soziosanitarioan edo zainketa aringarrietan.Atenditzen diren patologia nagusien jarraipen-planarekin, asistentzia-prozesu nagusien kudeaketa,gure emaitzen ebaluazio sistematikoa —kalitate zientifiko-teknikoari dagokionez—, arriskuen kudeaketa,eraginkortasuna eta gogobetetzea sustatuz eta dinamizatuz, prozesu horien etengabeko hobetzeasistematizatze aldera.Arretan berandutzea eta itxaronzerrendak murriztea, eskaintza eskariari egokitzen lagundukoduten kudeaketa-sistema malguak ezarriz.Arreta elebiduna eta informazioa erraztea, bai eta seinaleen etengabeko egokitzea ere.

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plan estratégicohospital donostia 2008

2004

revisión 20092007

El Plan Estratégico 2004-2008 supone una seria apuesta para avanzar en la definición del HospitalDonostia como un referente importante de la sanidad vasca, con señas de identidad propias, confiandoen las personas que día a día lo hacen posible y con capacidad de respuesta para los problemas desalud de los guipuzcoanos.

Los dos años de vigencia del Plan han permitido alinear los diferentes objetivos y las propuestas deactuación en torno a unas estrategias perfectamente definidas. No ha sido, pues, un elemento decorativo;muy al contrario; ha servido de elemento de cohesión y mejora, tal y como se refleja en los Indicadores.

Transcurrido ese tiempo ha llegado el momento de hacer balance y revisar su contenido. Lo que aquípresentamos es un resumen de dicho trabajo, que actualiza los contenidos del mismo.

Puestos a resaltar los elementos centrales de la reflexión, habría que citar, entre otros, los siguientes:el hacer hincapié en la necesidad de centrar la eficiencia en la gestión al servicio del áreaasistencial y la inclusión de un nuevo y ambicioso objetivo estratégico, el potenciar el reconocimientode los profesionales. Así mismo la redefinición de la Misión, Visión y Valores; y la incorporaciónde nuevas e importantes iniciativas estratégicas.

Queremos resaltar la participación y colaboración de los distintos profesionales en esta reflexión,haciendo especial mención a la comisión específica creada dentro del Consejo Técnico.

Gracias a todos.

El HospitalDonostiaorientará susesfuerzosestratégicosen:

Para losguipuzcoanos

Gestionar mejor mediante un nuevo modelo asistencial, que identifique y seleccione determinadosservicios o productos, que impulse iniciativas que fomenten el desarrollo de alternativas a la hospitalizacióntradicional, con una oferta innovadora y personalizada en los cuidados, que potencie y ordene lainvestigación colocándola al servicio de los pacientes y que impulse la integración con la red dehospitales comarcales.

Potenciar el reconocimiento de los profesionales, pieza clave y garantía de ese ambicioso proyectollamado Hospital Donostia, que aspira a ofrecer la mejor respuesta asistencial a los guipuzcoanos.

Establecer un sistema de gestión eficiente al servicio del área asistencial, que permita racionalizarla actividad de los servicios, que consolide los sistema de información y que desarrolle planes de mejoraespecíficos para ello.

Ganar visibilidad en la sociedad guipuzcoana y el reconocimiento de los pacientes, siemprecon una base ética y solidaria que defina unos valores compartidos y un objetivo común que permitaal Hospital Donostia ser el orgullo de los guipuzcoanos y a estos sentirse...

En las mejores manos

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Con losprofesionales

“La Misión es la declaraciónescrita en la que se recoge larazón de ser o el propósito deuna organización. La definiciónescrita de la Misión da sentidoa la aportación que cada unode los trabajadores hace a laempresa, y cuál es el objetivoúltimo al que debe contribuir”

“La Visión es la expresiónverbal de la imagen que de-seamos para la organizaciónen el futuro y sirve para mar-car, en el presente, el rumboque debe seguir dicha orga-nización”

Misión

Visión

Misión,visión yvalores

MisiónProporcionar a los guipuzcoanos la mejor AsistenciaSanitaria.

VisiónAspiramos a que en el Hospital Donostia las personasse sientan en las mejores manos.

Valores

En las mejores manosCon profesionales satisfechos y comprometidos

En un Hospital Donostia con mayor participación, mejor comunicación y más autonomía:definiendo estrategias, gestionando los procesos asistenciales y los recursos. La descentralizacióny la autonomía suponen una mayor responsabilidad y redundan en la mejora de la atención prestaday la satisfacción profesional.Siendo competitivos y con un perfil innovador, potenciando determinados servicios como“polos de desarrollo” que permitan identificar al centro como referente de productos y servicios,con profesionales enmarcados en grupos de excelencia.Impulsando la Medicina Basada en la Evidencia y la Investigación Biomédica, ofreciendoa los profesionales las herramientas necesarias para verificar que cada método diagnóstico y cadatratamiento son los más adecuados en un momento determinado y para un paciente concreto.Creando unidades funcionales y favoreciendo los procedimientos de alta resolución querespondan a las necesidades específicas de los procesos asistenciales y faciliten la coordinación delos diferentes actos médicos, diagnósticos y terapéuticos, con el objeto de obtener resultados deforma ágil, rápida y de calidad.Reconociendo el logro de metas y objetivos por parte de los profesionales, con capacidadde discriminación, transparencia y una base solidaria que impulse el compromiso.Consolidando el Área del Conocimiento y con una mejora progresiva de las instalacionesy equipamientos, con el fin de establecer un sistema de identificación, seguimiento y divulgaciónde las mejores prácticas y técnicas que garanticen la respuesta individualizada que necesita cadapaciente.

NuestrosValores

Volcarse en elPaciente y en

su Entorno

DesarrollarProsesos deInnovación

Potenciar lasRelacionesPersonales

TransmitirEntusiasmo

CompartirExperiencia y

Conocimientos

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Para lospacientes

Al servicio de los guipuzcoanosDesde la primera consulta hasta los Cuidados Paliativos

Con una oferta de atención personalizada en los cuidados, que tenga en cuenta las expectativasde los pacientes: trato, accesibilidad, confort y con una adecuada información de todo el procesoasistencial; lo cual facilitará su participación en las decisiones terapéuticas.Impulsando las alternativas a la hospitalización convencional, tratando de adecuar los serviciosa las necesidades de los pacientes: atención Hospitalaria en el Domicilio, atención en el Hospitalde Día en aquellos procedimientos que no requieran más de unas horas de hospitalización, atenciónen las Unidades de Corta Estancia cuando se realicen intervenciones con ingresos no superioresa 5 días.Mejorando la coordinación entre las diferentes redes sanitarias, simplificando circuitos yunificando criterios para mejorar el acceso al Hospital Donostia y la continuidad de cuidadosposteriores: en la atención primaria, en la media y larga estancia, en la atención socio-sanitaria oen los cuidados paliativos.Con un plan de seguimiento de las principales patologías que se atienden; impulsando ydinamizando la gestión de los principales procesos asistenciales, la evaluación sistemática denuestros resultados en cuanto a calidad científico-técnica, gestión de riesgos, eficiencia y satisfacción,para así sistematizar la mejora continua de dichos procesos.Reduciendo la demora en la atención y las listas de espera, estableciendo sistemas de gestiónflexibles que permitan adecuar la oferta a la demanda.Facilitando la atención bilingüe y la información, así como la adecuación continua de laseñalización.

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Despliegue a otros servicios de medicina basada en la evidencia.

Puesta en marcha de la unidad de atención al profesional.

Definición de un nuevo modelo de Gestión de Enfermería.

Desarrollo de un Plan de Euskera.

Implantación del Mapa de Procesos del Hospital Donostia.

Alternativas a la Hospitalización: impulsando procesos de CMA en los Servicios Quirúrgicos.

Alternativas a la Hospitalización: Definiendo los procesos clave en la modalidad asistencialde Hospital de Día medico-quirúrgico.

Promoción de Unidades de Gestión Clínica.

Plan Funcional de espacios.

Plan de detección del “profesional quemado” y alternativas.

Gestión de Prevención de riesgos laborales.

Apoyo al desarrollo de procedimientos de alta resolución.

Plan Estratégico de Investigación.

Plan de Comunicación.

Modelo de atención en Consultas Externas por especialidades.

Despliegue selectivo de determinados servicios.

Foro de los pacientes y los voluntarios.

Plan de mejora anual en función de los resultados de los clientes.

Protocolización/gestión de la atención urgente: modelo de atención continuada.

Plan de coordinación asistencia primaria especializada.

Alternativas a la hospitalización: definiendo los procesos clave en la modalidad dehospitalización a domicilio.

Plan de mejora de hospitalización.

Actualización del proceso de atención de enfermería en unidades de hospitalización.

Plan de despliegue de objetivos por servicios/unidades.

Reorientación de las políticas de personal al servicio del área asistencial.

Adecuación tecnológica de medios diagnósticos y terapéuticos-Plan de equipamientos.

Plan de residuos y certificación ISO 14000 (Medio ambiente).

Formación en trato y comunicación.

Puesta en marcha de los grupos de mejora.

Plan global de formación, docencia y biblioteca.

Implementación y mejora del proyecto de desarrollo profesional.

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nahi baduzu euskaraz

Bazen ordua; azkenean, maia-tzaren 17an Brusela eta bereinguruko herriak ezagutzekomomentua iritsi zitzaigun. Ilu-sioz beterik eta zenbait mo-mentu ahaztezinak pasatzekoirrikan geunden. Bilbotik he-gazkinez abiatu eta ia 2 ordu-ko bidaia egin ondoren, Bru-selara iritsi ginen.Trasteak hotelean utzi etahiriaren erdialdera joan ginenoinez. Kale ertz bati bueltaeman, eta hara non japoniareta flashez beteriko izkinabatekin topo egin genuen. Zerote zen? Bada, 50 zentimetro-ko brontzezko irudia, Manne-ken Pis-a, alegia.Handik Grand Place-ra abiatuginen, zoragarria benetan. Horestilo desberdineko eraikun-tzak ikus daitezke baina ga-rrantzitsuena udaletxea da.Esaten dutenez, arkitektoak,goiko orratzaren punta behekoerdiarekin bat ez zetorrelakonturatu zenean, bere buruadorretik behera bota zuen. Le Grand Sablón eta Le PetitSablón plazetan ospe handikoantikuario-galeriak eta txoko-latezko denda famatuenakaurki daitezke, bai eta Notre-Dame du Sablón eliza ere.Hiria lau zona desberdinetanbanatu daiteke, orain arte ikusiduguna “ Beheko hiria” deri-tzona, “Errege-auzoa”, “Hei-zel” eta “ Europar auzoa”.Errege auzoan, Errege-jaure-gia, Belgikako Parlamentua,Justizia Jauregia, Arte Ederre-tako museoa eta SainteGudule, Bruselako Katedrala,daude.Europar auzoan berriz, erai-kuntza handi, moderno etaikusgarriak ikus daitezke: kris-talezkoak, altuak,… Eta hangokale batean Euskadiko Ordez-karitza dago. Hango arduradu-

nak komentatu zigunez, oste-guna jai izan zen eta ostirale-an dena itxita zegoen. Geroesango dute Europan ez delazubirik egiten, ezta? Bada, bai,noizbehinka bai. Hori dela-eta,

Parlamentua eta beste erakun-de batzuk bisitatu gabe geldi-tu ginen. Baina merezi du,benetan, hiriaren inguru horiikustera joatea. Eta, azkenik, 1958. urtean

Exporako egindako eraikun-tzak ikustera joan ginen: Bru-pack, Atomium eta Heizelestadioa.Belgikan badaude beste lekuikusgarri batzuk esaterako,Brujas, Gante eta Lovaina.Urruti ez daudenez, trenezjoan daiteke.Brujas trenez 55 minuturadago. Hiri zoragarria, liluraga-rria, xarmagarria da, benetakoipuin-hiria. Hiriaren erdialdeakanalez inguratuta dago. ErdiAroan oso garrantzitsuak izanziren merkataritzarako, etagaur egun txalupetan paseatudaiteke. Gante 20 minutura dago,Flandeseko hiriburua da. Es-painiako Karlos I.a hor jaio zeneta oso garrantzitsua izanomen zen merkataritzari etaindustriari dagokienez. Hemenere, kanalak daude: Leie izene-koa, esaterako, eta bueltatxobat eman genuen. Gure azken bisita Lovainanizan zen. Herri unibertsitarioada, eta igandean joan ginenez,ez zegoen giro handirik. Udaletxea izugarria da etaserorategiarekin (Begijnhof)batera gehien bisitatzen direnlekuak dira. Egun, serorategiaunibertsitarioen egoitza da,benetan zoragarria.Ikusitako lekuak aipatzeazgain, badaude beste zenbaitalderdi aipatu gabe utzi nahiez ditugunak, hauexek dira:Hizkuntza: bi eskualde desber-din daude, frankofonoa etaflandestarra. Bruselan bertanfrantsesez hitz egiten dutebatez ere, eta kartelak, jate-txeetako kartak, argibideak…frantsesez, ingelesez eta flan-deseraz daude. Iparraldekobeste herrietan berriz, flande-sera hutsean daude. Molda-tzeko zailtasunak, beraz.

Éste es el relato del viaje a Bruselas de los ganadoresdel I Premio Joanes Etxeberri organizado por laComisión de Euskera de Representantes del HospitalDonostia para impulsar la utilización del euskera enel día a día de la actividad de nuestro centro.El premio consistía en el viaje a Bruselas y nos ofre-cen un detallado reportaje de sus andanzas por laciudad y sus alrededores.

I. Joanes Etxeberri saria

Donostiatik Brus

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Giroa: Bruselan gauetan giropolita dago, batez ere erdial-dean eta garagardotegietan.Hiriaren mugikortasuna: er-dialdean erraz ibil daitekeoinez, baina alde batetik bes-tera mugitzeko aukera desber-dinak daude, hala nola, me-troa, tranbia eta autobusa.Txartel batekin (1,1 euro) edo-zein garraio publiko erabil dai-teke ordu eta erdiko epean.Zenbait kaletan ere txirringakaloka daitezke.Janaria: bazkaltzeko eta afal-tzeko menuak izaten dira zen-bait tabernatan gutxi gorabe-hera 20-26 eurotan. Bainaaskotan plater batekin nahikoaizaten da handi xamarrak dire-lako (14-16 euro). Hala ere,denetik dago baina bertakojanariak probatzeko gomen-datzen dizuegu: “moules”,”lapin”, “saucisses”, “filet ame-ricain”, “asperges”,… garagar-doarekin, dudarik ez!Erosketak: Mota guztietakogaragardoak (malta, gerezi, ma-rrubizkoa…) aukera daitezke.Munduko txokolategi onene-tarikoak Belgikan daude. Apro-betxatu eta dastatu. Goi mai-

lako bitxi -eta joskintza-den-dak, Waterloolaan bulebarreanaurkitu daitezke, baina Brouke-

re plazaren inguruan daudenoinezkoentzako kaleetan den-da normalak ere aurki daitezke.

Anima zaitezte, hurrengo urte-an zuen txanda izan daiteke-eta!!!

uselara: joan-etorria

Un viaje inolvidableA mediados de mayo, nuestros compañeros de la Unidad de Neumología Pediátrica, ganadores dela primera edición del Premio Joanes Etxeberri, disfrutaron de un viaje de cinco días a Bruselas yalrededores. Por lo que nos han contado la estancia ha sido muy fructífera ya que han tenido ocasión de cono-cer muchos lugares y de disfrutar del ambiente de la ciudad, sus calles, su arquitectura, y cómono, de su gastronomía. Prueba de ello son las sugerencias que nos hacen en cuanto a platos ycervecerías. Además, la adecuada red de transporte les ha permitido acercarse a otras ciudadescomo Brujas, Gante y Lovaina.Otro aspecto a destacar es la diversidad lingüística existente en el país y que varía dependiendode la zona. En definitiva, un viaje inolvidable.

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Ekainaren 21ean, GurutzetakoOspitalean “Euskara eta Osa-suna” gaiari buruzko I. Jar-dunaldia egin zen bertakoEuskara Zerbitzuak antolatuta.Jardunaldiak goiz osoa hartuzuen eta hiru saiotan egitaratuzen. Lehen bi saioen bukaeranmahai-ingurua egin zen parte-hartzaileen artean eta bertara-tutako jendeak galderak egi-teko aukera izan zuen. Le-henengoan, Euskara Osakide-tzan izenekoan, OsakidetzakoEuskara Zerbitzuko buruakhartu zuen parte eta Osakide-tzan euskararen erabilera nor-malizatzeko prozesuaz mintza-tu zen. Ondoren, Koro Urkizu-ren, gure lankidearen txandaizan zen. Bera, Donostia Ospi-taleko Euskara batzordearenizenean joan zen eta bertan,batzordearen egitura, osaeraeta helburu nagusiak azaltzeazgain, batzordeak orain arte

egindako, abian dauden etaaurreikusitako egitasmoez min-tzatu zen. Horrezaz gain, azpi-marratu zuen batzordearenhelburuetako bat ospitaleanabian dagoen euskara-planarengarapenean laguntzea dela etazenbait egitasmo euskara-pla-nak ezarritakoarekin uztartubehar direla. Gure ospitalekoesperientziaz azaldutakoak ha-rridura sortu zuen bertan zeu-den profesionalen artean, etagaldera dezente egin zituzten.Ondoren, Osasungoa Euskal-duntzeko Elkarteko Angel Bi-dauzarraga kidearen txandaizan zen.Bigarren saioa, Euskara Osaki-detzan, bezeroen ikuspegia,11:30ean hasi zen, eta bertan,Eusko Jaurlaritzako HizkuntzaPolitikarako SailburuordetzakoJokin Azkuek hartu zuen parte.Bere aurkezpenean ELEBIDEzerbitzuaren berri eman zuen

eta aurkezten diren kexen zen-bait adibide eman zituen.Horren ostean, Gipuzkoako Fo-ru Aldundiko Euskara Zerbitzu-ko Joxean Amundarainen txan-da izan zen. Berak Aldundianeuskararen erabilera sustatzekoeta ziurtatzeko egindako laneninguruko informazioa eskainizigun.Amaierako hitzaldia gai honeningurukoa izan zen: Pazienteen

eta medikuaren arteko euska-razko komunikazioa, eta EHUkoMedikuntza Fakultateko irakas-lea eta EHUko Euskara batzor-dekidea den Iñaki Ugarteburukeman zuen.Bukaeran, Gurutzetako Ospita-leko gerenteak hartu zuen hitzaeta eskerrak eman zizkien ber-tan egondako guztiei eta gon-bitea luzatu zuen horrelakosaio gehiago antolatzeko.

Euskara eta Osasuna. Gurutzetako Ospitaleko I. Jardunaldia

UKAN birusa bisitan

Aurtengo martxoan, UKAN bi-rusa Donostia Ospitalean egonzen ospitaleratutako haurrakbisitatzen. UKAN gelaz gelaibili zen nahi zuten ume guz-tiak agurtzen eta kamiseta askobanatu zituen horien artean.Haurrek primeran pasa zutenberarekin eta argazki asko eginziren. UKAN birusa Eusko Jaurlari-

tzako Hizkuntza PolitikarakoSailburuordetzak iaz abian jarrizuen kanpaina bateko pertso-naia da. Kanpainaren helburunagusia hauxe da: euskararenaldeko jarreren bitartez, EuskalAutonomia Erkidegoko biztan-leak elkarbizitzaren birusarekinkutsatzera animatzea. Izan ere,UKAN Euskal Herrian hedatzenari den birus "onuragarria" da.

Birusak "elkarbizitza suspertzenlaguntzen du" eta "euskararenaldeko jarrera baikorrak" eleba-karrengan sustatu nahi ditueuskara ikas dezaten. Kanpai-naren leloa hauxe dugu: Ekin,ukan, ekin!Bisita hau Euskara Batzordea-ren ekimena izan da, eta ba-tzordeak ospitalean euskararenerabilera sustatzeko antolatu-tako ekintzen artean kokatubehar da. Orain hilabete batzuk,Batzordea harremanetan jarrizen Eusko Jaurlaritzako Hiz-kuntza Politikarako Sailburu-ordetzaren ordezkariekin etaproposamena egin zien UKANbirusa ospitalera ekartzeko.Birusak, bere kanpainan murgil-duta bazegoen ere, tartetxo bategin zuen gure zentroan ospita-leratuta zeuden haurrak ikuste-ra etortzeko.

Osasun-munduarekin zerikusiaduten euskarazko ikasketetandagoen testu-hutsunea arin-tzeko helburuarekin OsasungoaEuskalduntzeko Erakundeak(OEE) VIII. JOSE ANTONIOAGOTE SARIA antolatu du.• Lanek originalak eta euskaraz

idatziak izan beharko dute • Egileak bat edo gehiago izan

daitezke• Hasieran lan osoaren proiek-

tu bat aurkeztuko da etasaria lortuz gero, 12 hilabe-teko epean lan osoa aurkeztubeharko da

• Lanak aurkezteko epea:urriaren 31

• Saria 1.900 eurokoa da • Irabazlea abenduaren 31

baino lehen ezagutaraziko da • OEE saiatuko da lan irabazlea

argitaratua izan dadin.

VIII. Jose A.Agote saria

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Durante tres intensos días sedesarrolló en el Kursaal de SanSebastián el X CongresoNacional sobre el SIDA quecontó con más de 900 asisten-tes entre profesionales, afecta-dos por el VIH, miembros deONGs y grupos de apoyo.El presidente del Congreso fueDaniel Zulaika, Coordinador delPlan del SIDA del País Vasco ylos vicepresidentes fueron JulioArrizabalaga y Jose AntonioIribarren del Hospital Donostiay fue muy destacada la partici-pación de profesionales deOsakidetza y del Departamentode Sanidad. El acto inauguralcontó con la presencia delLehendakari del GobiernoVasco, la Ministra de Sanidad yConsumo y el Consejero deSanidad, entre otras autorida-des.Bajo el lema “Sida: un nuevoescenario” los representantesde los diferentes colectivospusieron en común sus conoci-mientos con el fin de poner algode luz sobre una dolencia cuyainvestigación médica ha experi-mentado un espectacular vuel-co en los últimos tiempos.A lo largo de estos tres días sedesarrollaron una serie de con-

ferencias, mesas redondas,debates, simposios y foros enlos que participaron un total de170 ponentes y moderadores. Todos los asistentes hablaron dela gran importancia que tienenlas campañas de prevención enunos momentos en los que seempieza a detectar un ciertoolvido de las necesarias medi-das que hemos de adoptar paraevitar posibles contagios.El espectro de la enfermedad seabordó desde las diversas pers-pectivas, desde su prevención,el tratamiento o la clínica,

pasando por todos los aspectossociales o, los referidos a lacooperación internacional. Lostemas que más discusión e inte-rés produjeron fueron los rela-cionados con los nuevos medi-camentos antirretrovirales y losavances de las vacunas. Secontó con la presencia de figu-ras de gran importancia en estecampo del VIH como JamesMcIntyre, de Soweto (Sudá-frica), Harold Haffe de Oxford,Mitchell Warren de Nueva Yorko José María Gatell de Bar-celona.

X Congreso Nacional sobre el Sida en San Sebastián

Ohikoa denez, ekainaren 14kodata, hots, “Odol-emailearenEguna” hurbiltzen denean,gure ospitaleko ekitaldi-areto-an saio bat antolatzen da nahiduten langileek odola ematekoaukera izan dezaten.

Odol-emaileareneguna

Premio al Dr. Iribarren

En el acto de clausura de esteX Congreso Nacional sobre elSIDA, se concedió el Premio ala Mejor Comunicación deClínica al Dr. J. Antonio Iriba-rren, Jefe de la Unidad de En-fermedades Infecciosas, por sutrabajo “Causas de Muerte enlos pacientes con infección porVIH en la Cohorte del HospitalDonostia: estudio de 30 meses(2004-2006)”. El premio le fueentregado por el Dr. AntonioAntela, vicepresidente de laSEISIDA.

Urte sasoi honetan, be-rriz ere, ospitaleak urtekomemoria argitaratu du.Bertan aurreko ekitaldikodaturik garrantzitsuenakdaude. Jarduera asisten-tzialaz gain, datu hauekematen dira paperekoformatuan: zerbitzueneta prozesuen araberakooinarrizko adierazleak,plantilla eta ekitaldikodatu ekonomikoak.Edizio bakoitzean DonostiaOspitalearekin zerikusia du-

ten beste gai batzuk ereagertzen dira; oraingo hone-tan, esaterako, ikerketa-arlo-ari eta 2007-2009 Plan Estra-

tegikoa berrikusteari bu-ruzko informazioa dago.Bestetik, memorian mul-timedia bat dago, lagun-tza-jarduerako datu ze-hatzak biltzen dituenazerbitzuen arabera, baitaoinarrizkoak eta lagun-tzakoak ere. Horrez gain,memoria zientifikoa erebai, eta bertan 2006.urtean ospitalean arlo

honetan egin ziren langarrantzitsuenak agertzendira.

2006ko memoria

noticias

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Maiatzaren 7an MedikuntzakoErrege Akademiaren ikastaroa-ren inaugurazioa egin zenBilboko Udaletxeko BatzarAretoan. Iñaki Azkuna, Bilboko Alkateaizan zen ekitaldiaren mahai-buru, eta berak eman zienongietorria etorritako guztiei.Jardueren urteko txostena ira-kurri eta silizioari buruzkomonografia bat aurkeztu on-doren, Ernesto Casis dk.ak Ha-sierako Ikasgaia eman zuen gaihonen inguruan: "Neuropatiadiabetiko autonomoak era-gindako alterazio biokimi-koen azterketa. Neurotro-finen eta horien hartzaileenespresio-induzitzaile direnderibatu bitaminikoen bidez-ko tratamendu posiblea".Ikasgai horretan azaldutako

gaiak: katekolaminen bariazio-ak animalia sanoen eta diabe-tikoen nerbio-sistema autono-moko muinaren eta periferia-ren mailan hartutako hainbatzonatan, eta nola D3 bitami-naren eta Trans-Erretinolarenanalogo esperimental ez-hi-perkaltzemiatzaileekin eginda-ko tratamenduak hobe ditza-keen neuropatia diabetikoautonomoaren zeinuak, baitapisu-galera murriztu eta glu-zemia neurri batean normalduere.OIFren laguntza bat izan dulan horrek, eta Donostia Ospi-taleko Biokimika Zerbitzukoikerketa-talde bateratuak etaEHUko Farmazia fakultatekoFisiologia Sailak egin duteelkarrekin, Casis dk.aren zu-zendaritzapean.-

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noticias

Casis dk.ak hasierako ikasgaia emanzuen Medikuntzako Fakultatean

Nuevas guías de salud

La Unidad Básica de SaludLaboral ha publicado tresnuevas guías, que como nove-dad están grapadas de mane-ra que se puedan clasificarconjuntamente en una carpe-ta que se entregará próxima-mente, La que hace el número13 de la colección trata deEvacuación en caso de emer-gencia. La evacuación anteuna situación imprevista porla posibilidad de que produzcadaños a personas, instalacio-nes o procesos requiere una

acción inmediata y urgentepara prevenir, paliar o neutra-lizar las consecuencias que sepudieran ocasionar. Las dife-rentes formas de actuaciónsegún las situaciones se expli-can en esta guía.La 14 se refiere a Recomen-daciones generales de actua-ción en un laboratorio.En un laboratorio, local dis-puesto para ejecutar en élexperimentos científicos yoperaciones químicas, hayque tener en cuenta una seriede normas a la hora de reali-zar el trabajo pues por su pro-pia definición hay riesgos quese deben evitar.Y la número 15 planteaInstrucciones generales deuso para mascarillas porta-filtros. Las mascarillas a lasque se dedican las instruccio-nes de esta guía son aquellasque constan, por una parte, deuna mascarilla de material

semirrígido, con sus correasde sujeción (con o sin protec-ción ocular incorporada), en laque se insertan filtros especí-ficos para gases, vapores y suscombinaciones con contami-nantes particulados.

ProtocolosCuatro nuevos protocolos sehan incorporado a la lista edi-torial de nuestro hospital. Conel número 29 el Protocolo deLinfoma Folicular en unanueva revisión. El tratamiento

de los linfomas foliculares esuno de los aspectos más con-trovertidos de las neoplasiashematológicas, de ahí el valorde este documento elaboradopor el Servicio de Hemato-logía. Los Accidentes ocupa-ciones con material biológicose incorporan a la colecciónde protocolos con el número30. Es un trabajo multidisci-plinar en el que han trabajadola Dirección de Enfermería, losservicios de Digestivo, Micro-biología, Urgencias Generales,y las unidades de Enfer-medades Infecciosas y SaludLaboral.También se acaba de publicarel número 31 relacionado conlas Medidas de aislamiento yotras precauciones para pa-cientes con enfermedadestransmisibles coordinado porel Servicio de Medicina Pre-ventiva.

NOVEDADES EDITORIALES

Ia hogei kirurgialari ingeles eto-rri ziren gure ospitalea bisita-tzera maiatzaren bukaeran.“1921 Sargent Traveling Club”-eko kideak dira. Kirurgialarihauek urtean bi bilera egitendituzte teknika eta teknologiaberrien ezagutzari buruz, gaihorien inguruko iritziak parte-

katzeko. Bileretako bat BritainiaHandian egiten da, baina bes-tea Europako beste ospitalerenbatean egiten da. Oraingoan,Donostia Ospitalea aukeratudute eta maiatzaren 23an eta24an Britainia Handiko profe-sionalak etorri ziren bisitan.

Kirurgialari ingelesek saio klinikobateratua egin zuten gure ospitalean

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Txileko 23 funtzionario maia-tzaren bukaeran etorri zirenospitalea bisitatzera, eta Zu-zendari Kudeatzaileak eta zen-troko beste zuzendari batzuekegin zieten harrera. Txileko tal-dea bi hilabeteko ikastaro batari da egiten MondragónUnibertsitateko Enpresa Zien-tzien Fakultatean (Irunen); Bi-dasoa bizirik eskualdeko eko-nomia garatzeko erakundeare-kin lankidetzan.Egiten ari diren ikasketak gaihauei buruzkoak dira: erakundepublikoak kudeatzea eta gara-pen ekonomikoa eta soziala.Helburu horretarako prestatuden programako atal bat EuskalHerriko instituzio eta erakundepublikoak ezagutzea da, hain-bat zerbitzu publikoren azter-ketan sakontzeko asmoz.Hori dela-eta etorri ziren Do-nostia Ospitalera. Euskal Herri-ko osasun-sistemari buruzkoaurkezpen zehatza egin ondo-ren, ospitalearen funtziona-mendua azaldu zitzaien, halagai medikoak nola kudeaketa,kalitatea eta estrategia azpi-marratuz. Txileko funtzionario-ak ospitaleko hainbat gunetanizan ziren, baina gehien intere-satu zitzaizkienak Larrialdie-

tako kudeaketa eta ZIUrenfuntzionamendua izan ziren. Bisita egin aurretik, Txilekoordezkariak Lehendakariarekinizan ziren Gasteizen. Euskalgizarte-zerbitzuak eta hez-kuntza-sistema gehiago eza-gutzeko asmoa ere bazuten.Ordezkaritzako koordinatzailetxiletarrak, Fidias Lópezek, jasozituzten arreta eta azalpenguztiak eskertu zituen taldeguztiaren izenean. Talde horre-tan, Andeetako herrialdeko (ha-si Aricatik, iparraldetik, PuntaArenaseraino, hegoalderaino) iaeskualde guztietan lan egitenduten funtzionarioak zeuden.Txileko funtzionarioak Fosisekokideak dira. Fosis TxilekoGarapen Sozialerako ErakundePublikoa da eta herrialde horre-tako Plangintza Ministerioandago.

Gure herrialdean egiten aridiren programa guztia, JoséLuis Abaunz Mondragón Uni-bertsitateko irakasleak zuzen-tzen du eta Guillermo Eche-nique Bidasoa bizirik-eko kon-tseilari delegatuak koordina-tzen du. Erakunde horretakoteknikariarekin batera, EvaCamporekin, Donostia Ospita-lera etorri ziren bisita eginzutenean.

Txileko funtzionarioek ospitaleko jarduerari buruzjakin-mina adierazi dute

Ospitaleko intranetak badubeste sail berri bat. Zelariekberen gune birtuala dute bar-neko sarean. Web orri bateanberen jarduerarekin zerikusiaduen informazio guztia izateazgain, prestakuntzarako ere era-bili nahi da. Orriaren arduradu-nek gune bizia eta eguneratuaizatea nahi dute. Horretarako,eskatzen dute bai zelarienlaguntza bai ospitaleko bestetalde profesionalena ere. Izanere, ideiak eman ditzakete etabeti gustura jasoko dituzte.Sail honetara joateko, nahikoada Ordenagailuko goiko me-nuan estekak hautatzea.

Zelarienweb orria

Como todos los años los ser-vicios pueden hacer propues-tas a la biblioteca para quese suscriban nuevas colec-ciones. La novedad de este año esque estas propuestas se pue-den hacer utilizando el for-mulario que encontraréis enla intranet de la bibliotecahttp://biblioteca-hdonos-

tia.chdo.osakidetza.net/.Las peticiones que se recibanse estudiarán en la Comisiónde la biblioteca y se informa-rá a los servicios de las deci-siones que se tomen.El plazo de envío de deside-ratas finaliza el 30 de sep-tiembre.

BibliotecaEnvío de propuestas de nuevas suscripciones para 2008

noticias

El póster “Validación de losdiferentes índices pronósticospara fibrosis en hemocromato-sus fenotípicas”, diseñado yeditado por la Unidad deComunicación de nuestro hos-pital, sobre un trabajo de E.Zapata, A. Castiella, P. Otazua, J.Fernández, M. Ugarte, L. Legasa,A. Galardi, A. Ugalde, I. Barredoy J. M. Alustiza, ha obtenido elpremio al mejor póster en lasección de hígado en la Sema-na de las EnfermedadesDigestivas celebrado reciente-mente en Madrid dentro delcongreso que anualmente ce-lebra la Sociedad Española dePatología Digestiva.El trabajo, desarrollado pormédicos de los hospitales deMendaro y Mondragón, asícomo de Osatek de San Sebas-tián, estudia esta importante

complicación de la memocro-matosis hereditaria, proponién-dose diversos índices para eva-luar la fibrosis hepática deforma no cruenta.Los autores concluyen que laduración de la exposición hepá-tica a hierro es importante en eldesarrollo de fibrosis hepáticaen la mecromatosis hereditaria.Asimismo se indica que el índi-ce de Olynyk, mayor de 480.000y la cifra de plaquetas, menorde 200.000, tienen en la serieestudiada una alta sensibilidadpara el diagnóstico de fibrosisde alto grado. Su resultadonegativo permite descartar lapresencia de fibrosis significati-va en un 90/95% de los casos. Ypor último, la RMN en nuestromedio nos permite obtener unbuen indicador de fibrosis deforma no cruenta.

Premio a póster sobre fibrosis en hemocromatosis fenotípica

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rutas

Aunque la historia se cruzó conOrreaga-Roncesvalles allá porla Edad Media con el famoso“Cantar de Roldán” y más tardepor ser la puerta principal deacceso a través de los Pirineoshacia Compostela, la realidades que las huellas del final delPaleolítico muestran asenta-mientos humanos en zonascercanas. La presencia de caza-dores seminómadas puedenexplicar los numerosos restos

megalíticos que se pueden con-templar hoy todavía, como elDolmen de Soroluce.Celtas y romanos también fue-ron conscientes del valor estra-tégico de este paso pirenaico.Estos últimos, lo eligieron comovía romana, la “Burdeos-Astorga”, una de las principalesen el acceso a la Hispaniaromana.Por este lugar han cruzadoauténticos ejércitos de visigo-

dos, musulmanes, cristianos,entre ellos el fabuloso grupocaballeresco que con Carlo-magno lo hizo en 778. Al regre-so de la expedición fracasadapara conquistar Zaragoza, Car-lomagno atacó Pamplona y enRoncesvalles, su retaguardia, almando de Roldán, sufrió unaestrepitosa derrota, que hoytodavía es motivo de estudiospara poder desentrañar que hayde cierto y de fábula en laleyenda que nació con “El can-tar de Roldán” y esa imagenque todos hemos recreado alleer ese cantar de gesta con elcaballero Roldán, herido demuerte en Ibañeta y haciendosonar el desgarrador olifante.

El Camino de SantiagoFue el monarca navarro SanchoGarcés I quien potenció el pasopor Orreaga-Roncesvalles y lollevó a ser el lugar privilegiadode los miles y miles de peregri-

nos que desde comienzos delsiglo X llegaban desde los pun-tos más alejados de Europa ycruzaban los Pirineos para lle-gar hasta Compostela. Fue laprimera vía europea y el primerproyecto en el que el ViejoContinente se embarcaba. Porel Camino penetraron nuevasideas y técnicas. La penínsulase fue poblando y Orreagacobró un papel estelar.Con el paso de los siglos, se fuelevantando un auténtico com-plejo en el que destacaba sufunción religiosa pero tambiénla de atender no solamente lasnecesidades espirituales sinotambién la materiales, conalbergues y, sobre todo, de unprimer hospital, del que ya setiene noticias en el siglo XIII. Eséste su siglo de apogeo, con lacolegiata al frente, al puntoque organizó su propio sistemade recaudación y organizaciónadministrativa, una encomien-

Orreaga-Roncesvalles, algo más

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NA

-172N-1

35

A-15

N-111

F R A N C I A

Roncesvalles

Aoiz

Estella

San Sebastián

Pamplona

St. Jean-Pied-de-Port

Pirinioak gurutzatzeko eta Garesen Konpostelarakobeste biderekin elkartzeko Frantziako ipar-mende-baldea kurritzen duten zenbait ibilbideren bilguneada Orreaga. Historian zehar ezaguna izan da, beste-ak beste, Done Jakueren bidean leku pribilegiatuaizateagatik eta Roldán-en abesti ospetsuagatik, bai-na hori baino askoz gehiago ere bada. Bidaiaria, his-toriaurreko aztarnak eta kolegiata ikusteko aukeraizateaz gain, fauna eta flora ederreko ingurunenatural zoragarriaz gozatu daiteke.Udako oporretan naturan murgildu nahi izanez gero,ingurune honek aukera paregabea eskaintzen dumendian ibiltzeko, herri zoragarriak ezagutzeko, his-toriaz gehiago jakiteko, edo, besterik ez bada ere,leku atsegin batean atsedena hartzeko tenperaturaonarekin. Horretarako, aterpetxe, ostatu, hotel etalanda-etxe egokiak aurki daitezke.

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rutas

ás que el camino a Compostela

da, que gracias a las numerosasdonaciones hizo que tuvieraposesiones en diferentes reinoscristianos desde León aPortugal, pero también enBolonia, Londres o Toulouse.

Muchas propuestas para disfrutarPasado el esplendor medieval,en los últimos años se ha recu-perado el tránsito de peregrinosque más de mil años despuésvuelven a recorrer los caminosde Europa para llegar hasta

Santiago de Compostela. Mu-chos de ellos cruzan los Piri-neos por Orreaga-Roncesvalles.Y ésta es una posibilidad, la dehacer el camino, partiendodesde esta cima pirenaica, perohay otras muchas propuestas.Recorrer toda la historia quehemos esbozado, con huellasmegalíticas y medievales, espe-cialmente en los edificios queaún se levantan majestuosos,hasta la práctica del senderis-mo, el descanso o el disfrute deuna reputada gastronomía.

En cuanto a posibles rutas conpartida desde Orreaga-Ron-cesvalles, hay muchas. Porejemplo la de Urkulu, con posi-bilidad de llegar hasta la torreromana o contemplar elchromlech de Azpegi, ademásde una naturaleza desbordante.Son dos horas y media de cami-nata. Y si alguien todavía no conocela Selva de Irati, ésta es unaocasión para hacerlo. Merece lapena. Se trata de uno de losbosques de hayedos y abetos

más amplios y mejor conserva-dos de toda Europa. En estaocasión el paseo es de unas treshoras.Pero lo mejor para elegir aloja-miento, dónde comer, quépaseos y rutas hacer o infor-marse de todo lo que se puedever, es consultar con la páginaoficial: http://www.roncesva-lles.es.

Fotografías cedidas por el Serviciode Promoción e Imagen Turísticadel Gobierno de Navarra

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Eusko Jaurlaritzako OsasunSailak sustatuta, Osasun arlokoBerrikuntza eta IkerkuntzakoEuskal Fundazioak —BIOEF ize-nekoak— duen helburua euskalosasun-zerbitzuan berrikuntzaeta ikerkuntza sustatzea da,zerbitzu horrek osasuna babes-teko behar diren gaitasunakhobetzeko eta garatzeko asmo-arekin. Fundazio horrek, gaine-ra, bereak dituen gaietan inpli-katuta dauden sektore etaagente guztien arteko lankide-tza, elkarlana eta komunikazioalortzeko markoa izan nahi du,hasi Erkidegoaren mailatik etaNazioarteko mailaraino.BIOEFek 207 ikertzaile etabekadun ditu gaur egun,proiektuaren kontura, 6,5 milioieuroko aurrekontu batekin.Kanpotik egiten da finan-tza-keta gehiena, jardueraren %80.Lehenengoak, o+ikerrek, zuze-nean ikerketa biomedikoarekinzerikusia duten jarduerak har-tzen ditu bere gain, eta arlohori bultzatzen du, horretara-ko behar diren bitartekoakbaliatuz, horien kudeaketabultzatuz eta euskal osasun-zerbitzuaren lehentasunetarabideratuz.Azken produktu eta zerbitzuenkatalogo zabala eskaintzen duinstitutu horrek: lehiaketaksubentzionatutako ikerketa-proiektuak, ikerketako saretematikoak, hitzarmenak,txosten zientifiko-teknikoaketa memoriak, ikerketako pres-takuntza-ikastaroak, argital-penak, patente eta saiakuntzaklinikoak, etab. o+ikerren pro-dukturik berritzaileenen arteanhauek hautatu ditugu: euskalosasun-ikerkuntzaren mapa,lagin biologikoen transbaseabehar duen ikerketa kooperati-boari emandako bultzada,ikerkuntza areagotzeko pro-grama, edota euskal osasun-

ikerkuntzaren inbentarioa.2006an, institutuak 368 iker-

keta-proiektu eta sostengu-programetarako (giza baliabi-

deak eta ekipamendu handiak)onartutako 70 eskaera kudeatuditu. Guztira, kanpotik eginda-ko 20,7 milioi euroko finantza-keta, 1-3 urterako eta euskalosasun arloan gauzatuak.o+berriri dagokionez, etenga-beko berrikuntzaren platafor-ma da, eta etengabeko berras-makuntzan konprometitua da-go, bai antolakuntza-sistemenaldetik eta bai euskal osasunsistemaren kudeaketako siste-ma eta tresnen aldetik. Horre-tarako gakoak diren alderdiaksustatzen ditu, hala nola:prospektiba, joera, aldaketaeta eskarien aurrerapena, baieuskal gizartearen eta bai sis-temaren beraren onurarako.Institutu horren jarduerakoinarrizko bi jardunbide ditu.Lehenengoa, ezagutza sortzerabideratua dago, eta bigarrena,ezagutza hori hitzaldi etaprestakuntzako ikastaro bidezeta Komplex dibulgaziokobuletin elektronikoaren etaosasun-kudeaketa eta konple-xutasunari buruzko blogarenbidez zabaltzera. Proiektuaskotan lan egiten ari da gauregun o+berri; horien arteanaipagarriak dira: EAEn minbi-ziaren inguruan egiten denprebentzio, laguntza, ikerketaeta prestakuntza guztiarenerreferentzia-marko izangolitzatekeen Onkologiako EuskalInstitutua sortzeko eta eratze-ko analisiak, gure erkidegoandagoen gastu farmazeutikopublikoaren inguruko iragar-pen-ereduak, edota bizi-itxa-ropenaren neurriaren eta des-berdintasun sozioekonomikoeningurukoak, adibide batzukjartzearren bakarrik. Guztira,ikerketako 16 proiektu, pertso-nen, ekonomiaren edo egitura-ren inguruan.

Berrikuntza eta ikerkuntzaeuskal osasun-zerbitzuan

Para potenciar y apoyar la innovación y la inves-tigación en el sistema sanitario vasco, elDepartamento de Sanidad del Gobierno Vasco hapromovido la fundación BIOEF que tiene como fintambién mejorar y desarrollar las capacidades deintervención del mismo en la protección de lasalud. Además, la fundación quiere ser el marco decolaboración, cooperación y comunicación entrelos diferentes sectores y agentes implicados en lasmaterias que le son propias desde el ámbito auto-nómico hasta el internacional.La fundación cuenta con dos institutos que desa-rrollan las tareas necesarias: el Instituto Vasco deInvestigaciones Sanitarias o+iker y el InstitutoVasco de Innovación Sanitaria o+berri.

contraportadacontraportada

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