hormiga analítica nº25

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Móviles

Año 1 Nº25 Jueves 17 de septiembre de 2009 / www.hormigaanalitica.comEditor: Heberto Alvarado Vallejo/ CNP: 12.270

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PÁG 3 y 4

Sudamérica tendrá su propiosistema de TV DigitalEl Sistema Sudamericano de Televisión Digital podría ser el próximo paso que de Brasil en la consolidación de ISDB-T, lanorma japonesa de Televisión Digital. La decisión de Chile, realizada el pasado lunes, demuestra que las cartas estánechadas en nuestro subcontinente. A pesar que Venezuela no anuncia todavía la adopción de esta norma, no se descartaque el presidente Hugo Chávez, proponga a las naciones africanas la consolidación de un sistema de radiodifusión comúnpara todas las naciones del Sur, retomando los preceptos del Nuevo Orden Mundial de la Comunicación y la Informaciónde los años 70 y 80 que dirigió la Unesco PÁG 2, 17 y18

Bloque/ Brasil y Venezuela podrían alentar a las naciones africanas a adoptar el ISDB-T

Motorola presentó en San Francisco su plataforma MOTOBLUR, creada apartir del sistema Java/Linux Android, creado por Google. Con esta innova-ción la corporación espera a retomar los puestos de liderazgo de antaño.Sanjay K. Jha, Co- CEO de la corporación y Director General de la División deMóviles explicó a Hormiga Analítica que este sistema operativo ofrece larobustez necesaria para dar a los usuarios de Motorola la mejor experienciade internet móvil del mercado.En 2010 la corporación dará otro paso al con-centrar todos sus esfuerzos corporativos en los Smartphone, pues estoscelulares tendrán el 50% del mercado a partir de 2012, según Sanjay.PÁG 3 a la 9

¡Sólo Smartphone!

El Mundo

Informe especial

Sólo 18% de los asiáticosse conecta a InternetA pesar de tener 700 millones de usuarios de la red,las naciones del lejano oriente son las que menosse conectan a la red. Diversas iniciativas estángestándose para revertir esta situación. India es uncaso evidente, los 81 millones de usuarios deInternet apenas alcanzan el 7% de la penetración.PÁG 19 y 20

Dext, el móvil pensado eninternetEl diseño del Dext, el pri-mer celular inteligente conla plataforma MOTOBLUR,no deja mucho a la imagi-nación pues rememora losconceptos ya repetidosde los QWERTY/Deslizables; sin embargo, elmóvil da un paso adelantecon la integración a todas las redes sociales, co-rreos electrónicos y demás herramientas On-Lineque tengan sus usuarios, un acierto que demues-tra el sabor de la mezcla del Android que hizoMotorola PÁG 10 y 11

iPod fotográficoSteve Jobs reapareció la semana pasada exhi-biendo la nueva línea de los afamadosreproductores musicales. Hasta el momento Appleha vendido más de 200 millones de iPod, de loscuales e 100 millones son Nano, a los que ahora,en la nueva oferta, se les incluye unacámara digital que se adecua alas necesidades multimediade sus usuariosPÁG 12 a 15


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editorial 2

El fin de la Segunda Gue-rra Mundial, trajo consigo cambios es-

tructurales en las relaciones de la humanidad de todoel siglo XX: la culminación del viejo modelo imperialque impuso Inglaterra en casi todo el mundo; el adve-nimiento de dos nuevos bloques imperiales el Esta-dounidense en Occidente y el Soviético en el orienteeuropeo, Asia, África y la posterior Guerra Fría, en lacual ambos poderes, bajo falsos principios libertariosimponían su ley en todo el mundo, bajo la amenazade un confrontación nuclear. El mundo dependía deesa especie de macabro chantaje que hacía de la huma-nidad una espectadora imposibilitada de decidir sobresu destino. Sin embargo, muchas voces se levantaron en pro deuna voz distinta, que dijera a los polos de poder que elmundo tenía varios protagonistas. El nacimiento delgrupo de No Alineados, consolidado en 1961 fue laprimera expresión de esa tercera voz que requería elmundo. Una voz que fue ignorada por algunos años,pero que retomó vigencia en las décadas de los 70 yprincipios de los 80 cuando se produjo la primeracrisis energética.En aquellos años, las naciones de los No Alineadostenían el firme objetivo de hacer cambiar el modeloInformativo Internacional como primer paso paraestablecer mejores condiciones económicas para el de-sarrollo de sus naciones. Nacía la propuesta de crearun Nuevo Orden Mundial de la Información y la Co-municación, que permitiera hacer un giro en el concep-to televisivo que impuso Estados Unidos y la URRSS.El primero estaba amparado en el free flow o libreflujo informativo, condicionado por los intereses delas empresas mediáticas. El segundo, ejemplificaba elmás férreo sistema de limitación del mensaje a la pro-paganda.El NOMIC, que llegó a ser reconocido por laUNESCO, luego del tristemente célebre InformeMacBride “Voces Múltiples, Un solo Mundo” que fuecriticado por Estados Unidos, nunca llegó a concretar-se. La salida de Estados Unidos de la UNESCO, el finde la Guerra Fría y las propias corruptelas de las nacio-

nes promotoras del NOMIC sentenciaron a este pri-mer intento de un Nuevo Orden Mundial de la Infor-mación y de un posterior Nuevo Orden EconómicoInternacional.Treinta años después de entregado el informeMacBride, las naciones del mal llamado Tercer Mun-do, al que pertenecemos podrían dar un paso impor-tante próximamente en Margarita, cuando se reúnanlos presidentes de la UNASUR con los dignatarios deÁfrica. Una cumbre que podría ser el inicio de unanueva etapa para la consolidación de ese NOMIC.Esto lo sabe el presidente Hugo Chávez, y por su-puesto Luis Ignacio “Lula” Da Silva, que espera ponerla guinda en el pastel al estrechar sus relaciones con elÁfrica. ¿Tiene sentido promover la norma de televi-sión digital? Todo el sentido del mundo, sobre todosi consideramos que sólo 6 naciones africanas han apos-tado a implementar la norma europea DVB-T/H.

El NOMIC del SIGLO XXI

Pero Brasil y Venezuela no sólo apostarán a consoli-dar una tecnología común para las naciones del Sur.Querrán que los acuerdos con África se fortalezcan,estas naciones tienen inmensas riquezas, pero igualcantidad de conflictos, en especial en la regiónsubsahariana. Acuerdos económicos y desarrollos conintenciones sociales podrían ir fluyendo en la agenda.Un ejemplo lo dio el Presidente Chávez cuando anun-ció la posibilidad de construir una refinería de Petró-leos de Venezuela en Mauritania.Brasil, que tiene vínculos culturales y religiosos conÁfrica no dejará pasar la posibilidad de apuntar el de-sarrollo de su industria en el continente negro. La unióncogerá fuerza con la televisión digital, pues resulta serel instrumento tecnológico idóneo para establecer pla-nes de desarrollo a largo plazo en un continente queciertamente requiere y necesita alternativas de progre-so.


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3actualidad

MOTOBLUR, puedereimpulsar a la alicaída división de móviles

de Motorola, empresa creadora de los teléfonos celu-lares. La plataforma desarrollada bajo licencias Linux,pero propiedad de la corporación, facilita, sincroniza yunifica el acceso a redes sociales, correos electrónicos ydemás productos de internet.A partir de ahora, de la mano de Google, Motorolapodría prepararse para revivir viejas glorias. Apela a unaliado natural, líder en Internet y que ahora, conAndroid moviliza a toda la industria móvil. Este paso,trascendente en la historia reciente de la corporación lapodría ir colocando nuevamente en los primeros lu-gares del podio de los gustos de los consumidores.¿Por qué? A pesar de que Motorola estuvo hace dosaños a punto de vender su división de móviles, ante lacaída abrupta en las ventas en Estados Unidos, Asia, yEuropa ( no pasó lo mismo en América Latina) laempresa nunca dejó de estar entre las primeras trescompañías del mercado. Poco o nada valieron los es-fuerzos de los gigantes asiáticos: LG, SAMSUNG,ZTE, HUAWEI. En este lapso, previo a la salida delMOTOBLUR, la poderosa industria asiática, no ter-minó de entender el inmenso paso evolutivo que es-taba dando la industria móvil celular.Ahora, el diseño, el hardware, es lo que menos impor-ta. Debe ser, eso sí, suficientemente ergonómico para

Apuesta/ Para la corporación asegura que apoyarse en internet la hará líder

Motorola no dependerá de AndroidEl desarrollo de aplicacionespropias, a partir de losestándares abiertos, son la granbase que sustentará la recupe-ración la corporación. Eso sí,no dudan en que Google seráun gran aliado, por tener un pasoadelante en la creación de apli-caciones inspiradas parainternet

Heberto Alvarado Vallejo

facilitar la conectividad, el acceso a internet y a los con-tenidos que creamos en la red de redes.Es decir, el frente de lucha de la industria de la movili-dad está ahora en el diseño de contenidos, y en lafacilidad que el fabricante otorgue a sus clientes deadecuar o personalizar la interface de usuario de sumóvil.Es por eso que la llegada de Sanjay Ka Jha, como co-CEO y director general de la división de móviles deMotorola, generó dentro de esta corporación una ver-dadera revolución. Desechó de entrada la terca tenden-cia de la corporación de tener diversos sistemasoperativos para sus celulares. Ahora, sólo trabajaríancon grandes jugadores, por una parte su eterno aliadoMicrosoft y por la otra el incipiente Google. Dichapolítica fue un cambio radical de los preceptos que EdZander, instituyó cuando dirigía la compañía.

En su presentación en el GIGA OM Mobilize de SanFrancisco, Sanjay Ka Jha fue al grano. Con datos enmanos no dejó espacio a la duda del porqué Androidera el sistema operativo ideal para la recuperación deterreno y oxigenación de la compañía:»Más de 4 mil700 millones de seres humanos son cubiertos porredes inalámbricas; el 80% de todas las conexiones ainternet se hacen a través de dispositivos móviles. Den-tro de internet las redes sociales son las grandes triun-fadoras, pasaron de tener 180 millones de usuarios en2008 a más de 800 millones en 2009".Cifras entendibles, datos obvios que demuestran porqué los celulares deben adecuarse a ese mercado quedesde hace algún tiempo está exigiendo innovación ala industria, la cual, según Sanjay, deberá ir reflejándo-se en los Smartphone. Son los teléfonos inteligentesla base para una nueva manera de comunicarse.

www.hormigaanalitica.comactualidad 4

MOTOBLUR UNA APUESTA INNOVADORATener diversos servidores interconectados en la nubepara garantizar seguridad y respaldo de la informacióncreada a través de la plataforma MOTOBLUR, es sindudas un gran paso adelante que dio Motorola. Nosólo se trata de tener una interface de uso cómoda yque brinda acceso directo a las redes sociales; se debíagarantizar que todos esos datos y contenidos genera-dos y colocados en el móvil estuvieran respaldados.Al ser la información el principal activo que estará den-tro del celular, tenían que generar una plataforma quegarantizara seguridad.Los promotores del MOTOBLUR no dudaron enexplicar que en caso de extravío o robo del celular. Elmóvil, se puede detectar a través del GPS; a través delos servidores se bloquea toda la data e incluso seinactiva el equipo.Estas funcionalidades brindan garantías a los usua-rios y respaldan la interesante interface de usuario de laplataforma vista en San Francisco a través del DEXT,

el primer móvil que potencia esa manera de ver lasredes sociales que tiene Google y Motorola.El DEXT tiene atributos únicos. Si bien su diseño, seasemeja mucho al N-97 de Nokia, el móvil se distanciacon su particular manera de acceder a todos los conte-nidos de Internet. Allí se nota el gran atributo deAndroid, sistema operativo que integra de maneranatural a Gmail, Google, Gtalk, Blogger, y facilita sinmayores contratiempos el acceso a Facebook, Twitter yMySpace, entre otras redes sociales.Durante las pruebas de uso, realizadas en San Francis-co, Hormiga Analítica se percató del perfecto funcio-namiento del móvil con las redes 3G, tiene ademásinteresantes bondades técnicas, como su cámara de 5megapixeles, bluetooth, acceso a WiFi, tecladoQWERTY. Una oferta interesante que llegará a Vene-zuela a finales de noviembre.¿Dependientes de Android?Pensar que Motoblur y la consecuente oxigenación deMotorola parte de una dependencia total a Android,

sería decir que la corporación repitió la historia y estaríasentenciada a repetirla.En el pasado, al depender exclusivamente de terceros,como Microsoft, el valor agregado o diferencial de lasaplicaciones de Motorola no era distinto a las de suscompetidores.Para evitar esta dependencia la empresa expone queAndroid, y Google son grandes aliados, pero, jamásserán fundamentales para que el MotoBlur se posicioney siga creciendo.Christy Wyatt, vicepresidenta de la plataforma de soft-ware y de ecosistemas de Motorola, comentó a Hor-miga Analítica que la gran ventaja de la aplicación esque aprovecha las ventajas de los sistemas abiertospara tomar los mejores recursos y construir a partir deellos una arquitectura ideal, en base a la cual se creannuevas aplicaciones y contenidos.Wyatt, quien previamente trabajó en JAVA, PALM yApple está convencida de que MOTOBlur no será unaplataforma dependiente de Google. «Si mañana de-sean abandonar Android, nosotros podríamos per-fectamente seguir innovando con este sistema opera-tivo»La vocera explicó que tiene varios meses trabajandocon la plataforma Android. En ese lapso se ha percata-do del desarrollo de contenidos exclusivos. Si biensurgen a partir de una aplicación basada en Linux mó-vil, son propietarios de Motorola. «Una aplicación hechacon sistemas abiertos, no es necesariamente una apli-cación abierta».Una de las dudas que surgen sobre la apuesta aAndroid que está haciendo Motorola, es que inicial-mente el Sistema Operativo será incorporado exclusi-vamente a los teléfonos inteligentes. Inicialmente sepensó que el sistema operativo de Google sería la basepara todos los móviles que diseña la compañía. …..ratificó que por ahora buscarán el mayor aprovecha-miento de la plataforma MOTO Blur, la cual se adecuaa los teléfonos inteligentes y equipos multimedia. «Nose descarta que con el tiempo se incorporen otros dis-positivos».Explicó que ahora los esfuerzos están en puestos enhacer crecer el uso de la plataforma; posteriores desa-rrollos estarían atados a las evoluciones que hagaGoogle sobre Android. «Es un sistema operativo muyjoven, pero es muy flexible, es una gran ventaja». DijoWyattAhora bien, si Motorola advierte no ser dependientede Google y de su plataforma Android, no deja de ser

Rick Ordeloh, asegura que laseguridad fue una prioridad enla creación del MotoBlur


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LimitanteUna de las curiosidades de la plataforma MOTOBlur es que no tiene habilitada una opción paracomunicarse con Windows Live Messenger, pla-taforma de mensajería instantánea líder delmercado que supera a GTalk.Osterloh reconoció la carencia, pero advirtióque en este momento hay desarrolladores tra-bajando en el desarrollo de aplicaciones quepermitan el acceso y uso de Windows LiveMessenger.En Venezuela, existen por lo menos 6 millonesde usuarios de este servicio de Microsoft.

importante para la corporación distinguir las ventajasdel sistema operativo. «Google es un aliado con el cualhemos trabajado para desarrollar un experiencia deusuario única que será valiosa para Motorola».Esa alianza, se verá reflejada en el próximo mes deoctubre, cuando Motorola realizará un foro deDesarrolladores de aplicaciones. Muchas de ellas crea-das para Android. Será en este encuentro, cuandoMotorola exhiba y de a conocer parte de las creacionesque están realizando sus desarrolladores, muchas delas cuales competirán en una industria que se está pre-parando para fundamentar su oferta en los conteni-dos más que en el diseño de dispositivos. Uno deesos contendores, será su eterno rival: la finlandesaNokia que lleva tiempo desarrollando su plataformaOVI. ¿Alguna similitud entre ambas? Wyatt respon-de que no, pues MotoBlur puede llegar donde quiera.Rick Osterloh…. Lleva dos años en Motorola, fuequien desarrolló el proyecto Android y MotoBlur.Explicó, que la corporación tenía varios años estu-diando la creación de una plataforma que se integraracon la movilidad y las necesidades de comunicación delas personas. «Vimos en Android una serie de benefi-cios, que teníamos considerados desde hace muchotiempo, pero, con la llegada de Sanjay Jha, co-CEO deMotorola y CEO de la división de dispositivos móvi-les, se concluyó que sería la plataforma seleccionadapor la compañía».Osterloh explicó que los motivos de tal decisión fue-ron obvios; primero ser un desarrollo de un líder de laindustria-Google- que ha basado su éxito en las apli-caciones abiertas y en internet, darían a Motorola elconocimiento base necesario para crear una platafor-ma que entendiera las necesidades de las comunidadesde las redes sociales, así como las de los clientes deservicios de correo. «Teníamos un problema: el desa-rrollo de una plataforma adecuada a las nuevas necesi-dades de los usuarios, que van desde acceso a Facebook,Google, Microsoft Exchange y correos electrónicos.»-Teníamos que crear una sistema que permitiera confi-gurar las diversas necesidades de conectividad que tu-vieran nuestros clientes, sin hacerle engorrosa o inse-gura su comunicación. Por ese motivo creamos unservicio de mensajería –messaging- que interactúa contodos los espacios en la redes sociales que tiene el usua-rio. Es decir, hacer sencillo el acceso a estos espacios,pero sin generar alteraciones en las claves de acceso losdiversos sitios donde este usuario lleva una vida so-

cial».Osterloh, dio en el clavo en la primera arma competi-tiva de MotoBlur: es una herramienta interactiva, quefacilita la comunicación y conexión con todos los si-tios sociales donde el usuario se relaciona. Además,brinda la misma comunicación con los correos electró-nicos, bien corporativos, o personales. Una bondadtecnológica que le permite a la gente ahorrar tiempo yhacer sencilla la comunicación.Sin embargo, al haber tal grado de sincronización contoda la información clave del usuario, se genera unproblema notable, ante la posibilidad de robo o extra-vío del equipo: la vulnerabilidad de la data.El vocero explica que este problema se resolvería dedistintas maneras. Primero, el móvil, en este caso elDEXT tiene incorporado un sistema GPS que lo ubi-ca en el sitio donde se encuentre. Con esta opción, sibien no se resuelve el problema de robo de informa-ción, sí se garantiza la posible recuperación del móvilen caso de extravío.Sobre la vulnerabilidad de los datos Osterloh indicó

que el usuario tendrá acceso a un portal de internet quele permitirá bloquear el dispositivo y así imposibilitarsu uso. También se establecen acuerdos con las opera-doras en todo el mundo para que presten el servicio asus clientes y encargarse del bloqueo de la unidad pre-via autorización del usuario.

Chrity Wyatt, está convencida de la autosuficiencia de Motorola y de la plataforma MOTOBlur. (Heberto Alvarado)


América Latina será un mercado

estratégico para el despliegue de toda la plataformade MOTOBlur. Por ello, la corporación tiene previs-to hacer una agresiva campaña de introducción detodos los servicios que ofrece el sabor de Androidque Motorola creó y que exhibirá con el DEXT apartir de noviembre en nuestra región.Loredana Mariotto, directora de mercadeo de la divi-sión de móviles para América Latina, tiene claras lasestrategias. Sabe que haber sellado un contrato conAmérica Móvil, le dará una base sólida que le darágarantías de mercado en buena parte de nuestrospaíses.En el caso particular de Venezuela, una de las pocasnaciones donde la mega operadora de Carlos Slimno tiene presencia, Motorola enfila sus estrategias paraque Telefónica, que también proveerá el producto enEuropa, ofrezca el equipo. De la misma forma, estátrabajando con Movilnet y Digitel para que el DEXTy el MOTOBLUR estén en nuestro país antes de quetermine el año.Sabe Loredana la importancia de Venezuela y la velo-cidad que requiere tener Motorola para participar en elcompetido mercado nacional, que tiende a atomizarsecada día. La ejecutiva está convencida queMOTOBLUR podrá satisfacer las necesidades de co-municación de millones de venezolanos que comen-zarán a usar teléfonos inteligentes para acceder a suscontactos, redes sociales y demás servicios de internet.Allí está el nicho, buscar aquellos usuarios que aún nose han montado en la onda de los BlacKBerry, quesiguen siendo fieles a la marca de la «M» y que esperantener el DEXT un producto que lo lleve a esa nuevainternet móvil.«El Dext entrará a la región con América Móvil, peroestamos negociando con otras operadoras de la re-gión que sean más pequeñas. El equipo es la primeramuestra que tenemos en la compañía de nuestra es-

Motorola negocia con losoperadores nacionales laubicación de su icónicomóvil; el primero que in-tegra la plataformaMOTOBLUR

Proyección/ En 2012 el 50% del mercado móvil será de teléfonos inteligentes

El Dext estará en noviembre en Venezuela

ContenidosMOTOBLUR tendrá, en teoría, una ventaja compe-titiva: integrará de forma natural todas las apli-caciones de Google, pero también permitirá elacceso a contenidos específicos que Motorolaestá diseñando con sus desarrolladores y conlos operadores de cada región.

trategia de ir preparándonos para ofrecer sólo teléfo-nos inteligentes en los próximos 13 meses. Nuestraestrategia seguro traerá beneficios, pues se estima quepara 2012 el 50% del mercado mundial será deSmartphone, por eso enfocamos las tecnologías en esefuturo. MOTOBLUR, que usa la plataforma deAndroid, es nuestra respuesta.Según Mariotto Motorola se ha ocupado de desarro-llar una plataforma completamente distinta a la quepueden ofrecer otros fabricantes que han apelado aAndroid. «Tener un servidor que integra todas las re-des sociales y los contactos de los usuarios es una ga-rantía de seguridad que estamos ofreciendo. Además,nuestros clientes, reciben la información de forma or-ganizada, entran con una clave a todos sus contactosde todas las redes sociales, correos electrónicos que ten-ga. Eso lo haces y a la vez puedes actualizar toda tuinformación y subirla a la nube.»MOTOBLUR, es según Mariotto la respuesta deMotorola al creciente mercado de los servicios integra-dos donde otros grandes jugadores de la industria es-tán participando. «Hay hay espacio para muchas plata-

formas; esta es la que nos enfocamos nosotros». ¿Des-echan Windows Mobile? Preguntamos a Mariotto.«No, tenemos muchos dispositivos como MOTO Q,A3100; son equipos que tiene presencia en AméricaLatina y han contribuido para que la marca sea fuerteen la región. Lo que ocurre es que tenemos prioridadde atacar el mercado consumidor final con una herra-mienta comprobada y elaborada para ellos, como lo esAndroid. En noviembre veremos los primeros resul-tados de nuestra apuesta cuando comencemos a colo-car el Dext en los mercados de América Latina, lanza-remos el móvil en toda la región, vamos a mostrar elpotencial y la magnitud de la plataforma y como facili-ta la vida de los usuarios.

Loredana Mariotto, tendrá la responsabilidad de orientar la estrategia del lanzamieto del MotoBlur y el Dext en la región


Entrevista a Sanjay K Jha

Vamos a resolverlos problemas de la gente

Para el Co-CEO de Motorola el éxito de la compañía de cara a la internet móvil estará enbrindarle al usuario una experiencia sencilla que a la vez integre todos los servicios que unusuario requiere de internet. El máximo líder de Motorola es un fiel creyente de las bondadesde Android y advierte a otros proveedores que deberán tener una oferta atractiva que los vuelvaa interesar; uno de ellos es MIcrosoft y su oferta de Windows Mobile y otros desarrollos


En 2007 los vientoshuracanados sacudían la división de mó-

viles de Motorola. La corporación, dirigida en aquellaépoca por Ed Zander, no descartaba vender su divi-sión de móviles, pues, parecía que la caída en su posi-ción de mercado era indetenible: muchas ofertas deteléfonos, muchos sistemas operativos, mucha gentetrabajando en diversos departamentos, eran las seña-les inequívocas que Motorola, el gigante que creó loscelulares, había equivocado su camino.En el mundo, generó conmoción. Algunas voces ex-presaron tristeza, otras alegría y otras menos emotivasvieron en la división una oportunidad para hacer ne-gocios, ampliar la participación de mercado y hacerlemás resistencia a Nokia. Este último fue el caso demuchas empresas asiáticas: coreanas y chinas.Lo que no estaba previsto, era la inconformidad detoda la corporación por esa posibilidad. Erainconsebible que una marca que seguía siendo líder enbuena parte del mundo «tirara la toalla» como el boxea-

dor que reconoce su derrota y quiere evitar más daños.De este rechazo vinieron cambios. El más notable lasalida de Ed Zander y la llegada de Indú Sanjay K. Jha,como Co- CEO de la corporación y Director generalde la División de Móviles.Sanjay de larga trayectoria en la industria, provenía deQualcom, donde fue vicepresidente ejecutivo y direc-tor de la División de Tecnologías CDMA. Su primeradecisión, fue clave. Harto conocedor de las tecnologíasinalámbricas y del dominio que la banda ancha móvilcomenzarían a tener en el futuro de la industria móvil,aceleró las alianzas y las adquisiciones de compañíasque estaban generando interfases de usuarios que faci-litarían el acceso a la Web 2.0Fue así como Sanjay no dudó de estrechar con fuerzala mano a Google y a su joven sistema operativo:Android. Una plataforma Java/Linux que no seríadificil adecuar a buena parte de los desarrolladores desoftware de Motorola, dados los conocimientos so-bre Linux móvil que tiene la corporación.Sanjay compartió con un grupo de periodistas de

América Latina, durante la presentación un día des-pués de la presentación que realizó del MotoBlur,durante el GIGA OM Mobilize; evento que congregóa buena parte de la industria de contenidos móviles delos Estados Unidos.El CEO de Motorola, es de pensar rápido. Respondíacasi de inmediato a las preguntas de los colegas y noocultaba su humildad al expresar que su opinión noes necesariamente la verdad absoluta sobre el destinode la industria. Algo sí quedó claro: internet móvil esla gran apuesta de Motorola. En ella podrían estarcifradas las esperanzas de la corporación de cara al fu-turo.¿Motorola se concentrará en qué categorías deteléfonos móviles?E los dos ultimos años los telefonos inteligentes es-tán creciendo de forma importante. Entre los 3 milmillones de celulares que hay en el mundo, lossmartphone están siendo los de mayor crecimiento enel mercado mundial, con cerca una 66% de incrementoanual; en menos de tres años serán la mitad de todo elparque de móviles del mundo. Hoy día son una refe-

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Editor/ Director:Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270.Ilustraciones: Jorge Cordero.Colaboración: Alejandra Hernández,Carlos Jiménez, Alfredo Montilla,Elíterse Hernández.Contacto: [email protected]

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Heberto.Alvarado

Directorio

«Tenemos que ver que haceMicrosoft en el desarrollofuturo de sus sistemasoperativos; allí decidiremossi seguiremos trabajando conellos. En el corto tiempo,Android será la aplicación yestaremos esperando quépuede hacerse con otrosproveedores».

rencia en los mejores mercados: Estados Unidos,Europa y Latinoamérica.En el futuro cercano, los smartphone incluso seránuna alternativa a los dispositivos de escritorio. No ten-go idea de cuánto será su influencia, pero seguramenteserá cada vez más importante; por eso Motorola estáenfocada en trabajar sólo con este tipo de móviles.¿Qué tan diferente será la oferta de Motorola a lade Nokia o RIM?Nuestro enfoque está orientado a resolver losproblemsa de los consumidores. ¿Qué tipo deproblemas? Los que se presentan actualmentedado el crecimiento del uso de las redes sociales,los recursos multimedia, la mensajería instantá-nea, la búsqueda de música. Tener una platafor-ma que garantice el acceso sencillo a estos servi-cios es nuestra oferta de valor.El interés es darlea los clientes un acceso sencillo a sus espacios enlas redes sociales, sus correos electrónicos y a lavez, integrar esa comunicación con los serviciostradicionales de los móviles: SMS, MMS.Darle una alternativa de conexión a las personas,tener acceso a todos los servicios como los co-rreos electrónicos, estar en contacto con los hi-jos, vía SMS o si necesito verlos. Ese es mi caso,cuando viajo quiero ver a mis hijos, saber más deellos y ellos quieren lo mismo. El móvil debeofrecerle esas alternativas. De esa necesidad colec-tiva parte el reto de Motorola de integrar la vidalaboral y personal de las personas. La gente quie-re creer que el móvil la ayudará a integrar toda suvida, asi mismo, debe entender que la informa-ción está presente en la vida de todos los indivi-duos.Nosotros como corporación no estamos pen-sando en lo que hacen los contendores. Hemosdiseñado nuestras estrategias pensando en lasnecesidades de los consumidores finales, que tieneapetencia de estar conectados a las redes sociales,a los correos electrónicos y a la mensajería instantánea.Ahora, la vida de las personas es el gran segmento quese debe aprovechar, darle a los usuarios la oportuni-dad de tener una plataforma que los ayude a integraresa vida. Por eso, el foco de Motorola estará en losconsumidores.La industria proyecta que el gran reto es darleconectividad a los próximos mil millones de usua-rios de Internet. ¿MOTOBLUR es la alternativa?¿Bajarán la plataforma a teléfonos de categoríasde entrada?MOTOBLUR ofrece un buen Browser, se desarrollóen base a Android que es un sistema abierto y esto persé ayudará a los usuarios de la plataforma a acceder a

Internet. Pero, nuestro fundamente no es resolvertodos los problemas de los consumidores con nues-tra plataforma. Queremos ir a un mercado que ya usainternet y que no siente satisfechas sus necesidadescon la oferta actual. ¿Qué quiere hacer la gente cuandotoma una foto?, ¿sabían que el 90% de la gente tomafotos desde los celulares?. Los consumidores quieren

resolver problemas de comunicación. Si las cámaras delos celualres son las más usadas en todo el mundo,entonces tenemos que hacer fácil esa comunicación,resolver problemas de la gente y tenerla conectada.¿Qué ofrecerá Motorola a esos consumidores, sólodependerán de Google?Los consumidores son un gran mercado para el desa-rrollo de aplicaciones. Estamos trabajando en la crea-ción de servicios Actualmente muchos están en la nube;vamos a trabajar con las redes sociales y el acceso a ellasy a sitios web.¿Android acabará con las alianzas con WindowsMobile?Nuestro foco es Android para los teléfonos inteligen-

tes. Esto lo fundamentamos porque es una aplicaciónimportante. Vamos a fortalecer Android y hacer deMOTOBLUR la platoforma central para los teléfonosinteligentes a partir de 2010. Tenemos que ver quehace Microsoft en el desarrollo futuro de sus sistemasoperativos; allí decidiremos si seguiremos trabajandocon ellos. En el corto tiempo, Android será la aplica-ción y estaremos esperando qué puede hacerse con

otros proveedores.¿En qué se diferencia MOTOBLUR deOVI?Ovi no es una competencia. Nuestra platafor-ma se diferencia porque permite tener la in-formación de los consumidores, no vamos areplicar modelos de otras empresas. Quere-mos que los clientes tengan la posibilidad deresolver sus problemas y generar una nuevaexperiencia de usuario. De esta manera nodudamos en tener una importante participa-ción de mercado. Los servicios en nube seránnuestra ventaja competitiva; otra ventaja esque siempre vamos a estar interesados en co-nocer cuáles son los problemas de los consu-midores, para luego resolverlos.Con MOTO Blur se resuelve un problemaporque congrega en un solo lugar muchasnecesidades de comunicación e informaciónde los usuarios. Eso la diferencia de otrossistemas. Actualmente el 65% de los desarro-llos de aplicación se está centrando en resolveresos problemas de los consumidores.


Un día después de que Apple anun-

ciara sus nuevos iPod, Motorola no se quedabacorta y anunciaba el DEXT con MOTOBLUR, elprimer teléfono con funciones sociales.Con MOTOBLUR la corporación da un paso adelan-te y crea la primera y única solución capaz de sincronizarcontactos, publicaciones, mensajes, fotos y muchomás, desde fuentes tales como Facebook, Twitter,MySpace, Gmail, correo electrónico personal y laboraly LastFM, para enviarlos directamente a la pantalla deinicio del móvil.El contenido es entregado en secuencias fáciles de ad-ministrar, permitiendo que los usuarios dediquen mástiempo a vivir sus vidas que a administrarlas.MOTOBLUR, desarrollado en base al sistema opera-tivo Android, creado por Google, estará disponibleen la región a través del mega operador América Mó-vil.El celular, será una de las puntas de lanza que la em-presa de Carlos Slim tiene en su oferta para aprovecharsu cobertura de red 3G .Este equipo ofrece un modelo de tapa deslizable conteclado QWERTY completo y será el primer teléfonoMotorola potenciado por Android en ofrecerMOTOBLUR.El DEXT también ofrece prestaciones tales como pan-talla táctil de alta resolución, explorador HTML com-pleto, velocidad 3G y Wi-Fi. Su cámara de 5megapíxeles le permite publicar fotos al instante enredes sociales ininterrumpidas1 como Facebook, MySpace, Picassa y Photobucket.

Respaldo y seguridadMOTOBLUR es fácil de configurar y muy seguro.El servidor de seguridad almacena una copia dede todos sus contactos, información de inicio desesión, personalizaciones de la pantalla de ini-cio, correo electrónico y mensajes de redes so-ciales. Los teléfonos perdidos o robados puedenser encontrados muy fácilmente desde el portaldel propietario en línea gracias a la aplicaciónintegrada AGPS; incluso es posible borrar losdatos. Simplemente ingrese el nombre de usuarioy la contraseña de su cuenta y toda la informa-ción estará lista y esperándolo para ser usada.

PersonalizaciónLa plataforma MOTOBLUR, permite combinar miles de apli-caciones y widgets a través Android Market o servicios móvi-les precargados de Google. El equipo ofrece la posibilidad deagregar desde mensajes hasta feeds de noticias, resultadosde eventos deportivos, widget Eventos y Google Maps paracrear pantallas de inicio personalizadas que se adapten a lavida multifacética de todo el mundo.

Dext: el móvil para las redes sociales

Contactos integrados con el contextoMOTOBLUR lo mantiene al día con respecto a lasactividades de todos sus contactos. Los contac-tos son automáticamente sincronizados en el te-léfono desde sus cuentas de correo electrónicopersonal y laboral o desde sus redes sociales yMOTOBLUR actualiza cualquier cambio efectua-do por sus amigos o contactos para que no tengaque hacerlo usted. Ante una llamada entrante osaliente, se observará en la pantalla la foto deperfil y el estado más recientes de su contacto. EnContactos, podrá visualizar el historial de las co-municaciones mantenidas con cada una de laspersonas y las emisiones más recientes de susredes sociales organizadas en una estructura muyfácil de leer, de modo que estará permanentementeactualizado con respecto a las publicaciones desus amigos y familiares. Además, comuníquesecon ellos de la manera que lo desee, directamen-te desde su información de contacto.

El móvil es el primer equipo con la plataforma MOTOBLUR queautomáticamente sincroniza y transmite conversaciones, contac-tos y contenido en todo el dispositivo

Motorola Media Link une los mundosdigitalesMotorola también está facilitando la adminis-tración de sus mundos digitales con MotorolaMedia Link. Esta experiencia de escritorio conec-ta su teléfono, PC y la Web, ofreciéndole la posi-bilidad de administrar, asegurar, compartir y ex-tender el contenido de su teléfono. Permite trans-ferir y organizar contenidos tales como fotos yvideos en álbumes. Se sincroniza con iTunes ,Windows Media. Además, ayuda a extender lafuncionalidad del teléfono con nuevas descar-gas, aplicaciones, ring-tones, wall papers.


Vida: organizada y actualizadaCon MOTOBLUR, todas las conversaciones, actua-lizaciones de contactos, historias, enlaces, fotos,etc. se envían directamente a un widgets en vivoen la pantalla de inicio, sin necesidad de abrir ycerrar aplicaciones o menúes. Está todo organiza-do, direccionado y entregado en el dispositivo demaneras inesperadas:

Eventos:Visualiza todas las actualizaciones de sus sitios so-ciales en un solo lugar con la aplicación Eventos envivo. Todos los feeds de sus amigos, las actualiza-ciones de estado, publicaciones en muros, boleti-nes y cargas de fotos se envían automáticamentey están listos para ser respondidos al instante dela manera que lo desee.

Mensajes: Desplácese rápidamente a través de la aplicaciónMensajes para visualizar sus correos electrónicospersonales o laborales, mensajes publicados enredes sociales y mensajes de texto con la posibili-dad de responder cualquier mensaje de la mane-ra que lo desee, independientemente de cómohaya sido enviado: mensaje de texto, correo elec-trónico, IM, etc.

Estado:Actualice su estado fácilmente desde la pantallade inicio y ahorre tiempo actualizando el estadode una de sus redes sociales o de todas a la vez.

Feeds de noticias: No se pierda sus feeds de noticias preferidos, losresultados de los eventos deportivos de mayorinterés para usted o, incluso, los chismes de lafarándula, sin salir de la pantalla de inicio.

Calendario:Integre su calendario laboral con Google Calendaren un widget que le muestre su próxima reunióndirectamente en la pantalla de inicio.

A SABEREl MOTOBLUR y el DEXT fueron presentados por eldoctor Sanjay Jha, co-CEO de Motorola y CEO dela división Mobile Devices de Motorola, durantela conferencia Mobilize ’09 de GigaOM.Enrique Ussher, Vicepresidente Corporativo de ladivisión de dispositivos móviles de MotorolaLatinoamérica comentó que MOTOBLUR, diferen-cia la experiencia Android y la sumerge en elecosistema de Internet móvil.»Nuestro objetivocrear una nueva categoría de teléfonos instinti-vos, sociales y sencillamente inteligentes.»«América Móvil será el primer operador latino-americano que tendrá el MOTOBlur y el DEXT.Carlos Cárdenas, Director Ejecutivo de operacio-nes en la región comentó que la plataforma seadecua a los objetivos del operador de llevar siem-pre la más moderna tecnología en todos los paí-ses donde están presentes

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www.issuu.com/heberto74

Los nuevos reproductores quieren diferenciarse de los competidores, que van desde el Zune deMicrosoft y los celulares. Por este motivo, Apple hizo énfasis en crear aplicaciones que facilitan eluso de los nuevos recursos en internet

Interactivos/ Los dispositivos estimulan la interactividad y favorecen la descarga de contenidos

Apple baja el precio de los iPod yestrecha vínculos con las redes sociales

informe: iPod interactivos

La tienda de Apple en San Fracisco esperó ansiosa a los clientes.

www.hormigaanalitica.com 11A las nueve de la noche, el frio co-menzaba a arropar a los transeúntesde MARKET STREET en el DowTown de San Franciso. Allí, en unaesquina estaba la tienda de Apple pre-parándose para el gran día 10 de sep-tiembre, el primero de ventas de losnuevos productos que Steve Jobs,había presentador en la mañana enla misma ciudad.La mañana del 10 de septiembre elsegundo cuerpo de USA Today abríacon Steve Jobs y la presentación quehacía de los nuevos productos iPodque comenzarían a venderse de in-mediato, a un precio más bajo. Apesar de que Apple bajaba los pre-cios de sus productos bandera yagregaba nuevas bondades tecno-lógicas, como la cámara de vídeo,radio FM y mejor funcionalidad desoftware, la principal noticia para el diario de mayorcirculación en los Estados Unidos fue la presencia deSteve Jobs, el CEO y padre fundador de Apple comopresentador oficial del evento que se realizó en SanFrancisco.Jobs reaparecía luego de presentar complicaciones ensu salud, que se conocieron luego de que el propiolíder de Apple explicara el motivo de su ausencia. “Es-toy muy contento de estar con ustedes, hace seis me-ses atrás, me realizaron un trasplante de hígado, queera de un joven que murió en un accidente de tránsito.Por su generosidad al ser un donador de órganos es-toy aquí con ustedes”. Brevemente agradeció a todo elequipo de Apple, y a Tim Cook, quien estuvo al frentede la compañía hasta la reincorporación de Jobs.El líder de Apple, sólo habló dos minutos de su si-tuación personal. Enseguida, recuperó su rostro depresentador oficial de los productos de la manzana,que parecieran esperar por Jobs para ser dados conocery producir un efecto casi hipnótico en los consumido-res y en los medios. No se sabe si los productos deApple fueran tan exitosos sin Jobs, tampoco si él ge-nio de la manzana lo fuera sin la empresa. Es unarelación simbiótica.Más allá de los entretelones, Apple demostró cuálesson sus estrategias para los próximos meses. Quiereque sus productos multimedia no pierdan terreno antela competencia que crece, tanto desde el mundo de losdispositivos móviles celulares, como de otrosreproductores musicales.Era necesario, esforzarse un poco y ofrecer más inte-gración de los reproductores musicales con ese mun-do de las redes sociales y de los servicios multimedia.¿Por qué no puedo tomar fotos desde el iPod Nano?Seguramente fue una pregunta repetida y formuladamil veces por los millones de clientes de los primerosIos primeros nano. Pregunta que fue respondida porJobs: “El iPod nano es el reproductor de música máspopular del mundo con 100 millones de unidadesvendidas y ahora le hemos agregado la cámara de vi-deo a su increíble diseño, sin ningún costo extra para

informe: iPod interactivos

www.hormigaanalitica.cominforme: iPod interactivos 12

los usuarios”. ¡Bingo! Apple adecuaba el discurso a larealidad del alicaído mercado norteamericano, que aúnno termina de recuperarse de los embates de la rece-sión”.Una bondad expuesta por Jobs es que el nuevo IpodNano podrá ofrecerles a sus usuarios la descarga de losvídeos producidos, para que luego, puedan ser colga-dos a Youtube, Facebook u otra red social. Importan-te para muchos de los clientes que seguro tendrán enel nuevo producto una alternativa económica para ela-borar vídeos.Además del nano, Apple se esmeró en San Franciscopor exhibir mejoras en la toda su plataforma iTunes,que ahora con la versión 9 se adecua más a una herra-mienta para hacer música que simplemente un portalpara descargarla. Si el nano y el iTunes 9 fueron refe-rencia no dejó de ser importante la nueva versión deliPod shuffe, que incorpora nuevas funciones para losusuarios que le hacen más sencilla la manipulación delreproductor más pequeño del mundo, sin necesidadde mirarlo.Como joya de la corona Jobs y Apple no dejaron es-pacio para el desperdicio con el nuevo iPOD Touch,que ahora sacará el jugo a la conexión a internet víaredes WiFi. El reproductor, con acceso directo a la tiendade App Store de Apple que tiene más de 75 mil títuloscolocados. Ver películas, vídeos, series de televisión,son las opciones adicionales que el Touch ofrece a sususuarios.¡Grandiosos equipos!Con esta frase Steve Jobs presentó la nueva líneade productos Apple donde se incluyó el iPod shuffe

en cinco diferentes colores con un precio sugeridode $59 dólares; el iPod classic en una nueva ver-sión de 160GB que puede almacenar hasta 40,000canciones con un precio sugerido de $249 dólares;el nuevo iPod nano con cámara de video disponi-ble en nueve brillantes colores de aluminio puli-do con un precio sugerido de $149 dólares y elrevolucionario iPod touch con un precio de $199dólares.El Ipod nano tiene una nueva pantalla de 2.2 pulgadas quemejora la navegación. Es ultra-portable para quelos usuarios puedan grabar video en cualquier partedonde se encuentren, en formato de retrato o pa-norámico. Permite compartir videos instantánea-mente con amigos utilizando su pantalla y boci-nas, o sincronizarlo con una Mac o PC y subirlo aYouTube, MobileMe, Facebook o compartirlo poremail. Se pueden grabar videos con efectos entiempo real. Ahora incluye un radio FM incorpo-rado con pausa en vivo y iTunes Tagging. La pau-sa en vivo permite detener una reproducción y

retomar la transmisión de algún programade radio. Si los usuarios oyen unacanción que les gusta, puedenetiquetarla y posteriormentevisualizarla y comprarla cuandosincronicen en iTunes. El iPod

nano también incluye Genious Mixes, que crea mez-clas o mixes con canciones.Brinda hasta 24 horas de reproducción de música ohasta 5 horas de reproducción de video mediante unacarga. El modelo de 8GB puede almacenar hasta 2,000canciones, 7,000 fotos, ocho horas de video y sietehoras de grabación de video; el de 16GB almacenahasta 4,000 canciones, 14,000 fotos, 16 horas de videoy 14 horas de grabación de video.El iPod Shuffle: el reproductor de música más pe-queño del mundo y el primer reproductor que habla,está a disponible, en cinco colores. Posee controlesintuitivos que están colocados en el cable de losaudífonos, permitiendo al usuario navegar y disfrutarsu música sin necesidad de mirar. Con solo presionarun botón el usuario puede dar play, pausa, ajustar elvolumen y cambiar entre sus playlists, además con lacaracterística de VoiceOver le permite al iPod decir elnombre de la canción, del artista y de la playlist que sereproduce. Esta disponible en todas partes en un mo-delo de 2GB y de 4GB, ambos modelos vienen encolores plata, negro, rosa, azul y verde.El iPod touch:Apple define al Touch como una gran computadorade bolsillo y un gran reproductor para juegos que faci-lita el acceso a App Store de Apple. En esta tiendavirtual existen más de 75,000 que se pueden descargarinalámbricamente vía las redes WiFi. Philip Schiller,Vicepresidente Senior de Worldwide Product Marke-ting.El iPod touch potencia las posibiliades y mejora elacceso a música, programas de televisión, películas ypodcasts. Posee increíbles funciones para los fans de la

música como el Cover Flow, Shake to Shuffle y accesoa la legendaria iTunes Store. El nuevo iPod touch con-tiene Genius Mixes, el cual crea automáticamente has-ta 12 listas de canciones, parecidas entre sí, tomadas dela biblioteca de iTunes. Los usuarios de los iPod touchtendrán entrada a iTunes Store, dándoles acceso ins-tantáneo al más grande catálogo de más de 11 millo-nes de canciones, programas de televisión y películasde Hollywood para ser compradas y descargadas direc-tamente a su iPod touch.El iPod touch es también un reproductor para juegoscon su acelerómetro, el cual está construido bajo unainterface de uso Multi-Touch, que mejora el uso de lasgráficas. Garantiza el acceso a más de 20 000 títulos deentretenimiento disponibles en la App Store de Apple.Con la ayuda de las conexiones uno a uno, el nuevoiPod touch le da a los usuarios la habilidad de jugar demanera simultánea con personas que estén a su lado oalrededor del mundo. Los compradores del iPod touchpueden agregar nuevos juegos de la App Store de Applea través del Wi-Fi a cualquier hora y en cualquier mo-mento.Permite a los usuarios navegar por la web, mandarmails, manejar sus calendarios, organizar sus contac-tos y usar redes sociales como Facebook y Twitter.Con Safari, los usuarios pueden experimentar internetcomo ningún otro dispositivo de bolsillo. Cuenta conel último software iPhone 3.1, incluido: Cut, Copy yPaste; Spotlight Search para buscar alrededor del iPodtouch o de Mail, Contacts, Calendar y iPod; además desu teclado apaisajado para Mail, Notes y Safari; canda-do remoto para MobileMe™y su anti-phishing.iPodtouch ofrece hasta 30 horas de reproducción de músi-ca o seis horas de reproducción de vídeo en una solacarga de la batería. El modelo de 8 GB almacena hasta1.750 canciones, 10.000 fotos y 10 horas de vídeo, elmodelo de 32 GB almacena hasta 7.000 canciones,40.000 fotos o 40 horas de vídeo, y el modelo de 64GB almacena hasta 14.000 canciones, 90.000 fotos u80 horas de de vídeo*. Los modelos de 32 GB y 64GB incluyen también hasta un desempeño y soportepara gráficos 50 por ciento más rápido, aún mejorescon Open GL ES 2.0.

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iTunes 9 ya está disponible y puede ser descargadogratuitamente en: www.itunes.com

A saberLa tienda App Store de Apple tiene más de 75.000 aplicaciones dispo-nibles y descargas que superaron la asombrosa cantidad de 1,8 milmillones de Apps. Los usuarios de iPhone e iPod touch en 77 paísespueden elegir entre una increíble gama de aplicaciones en 20 catego-rías, incluyendo juegos, negocios, noticias, deportes, salud, consulta yviajes. La App Store funciona con el iPod touch a través de Wi-Fi de talforma que los usuarios puedan descubrir, comprar y descargar aplica-ciones vía inalámbrica y empezar a utilizarlas inmediatamente.- iTunes Store es la tienda más popular de música, televisión y pelícu-las en línea de todo el mundo con un catálogo de alrededor de 11millones de canciones, 50 000 episodios de televisión y 7 500 pelícu-las, incluidas 2 000 cuyo formato es de alta definición (HD). Con laintegración de soporte para crear podcasts, la habilidad de convertircanciones previamente compradas en álbumes completos por un pre-cio bajo y por su integración con el iPod y el iPhone, la iTunes Store esla mejor opción para los usuarios de computadoras Mac y PC paradescubrir, comprar y descargar en línea música y videos de maneralegal.

iTunes más interactiva“iTunes 9 es un gran lanzamiento de iTunes, coninnovadoras características que hacen que el usode iTunes sea mejor y que su contenido sea másrico que nunca”, dijo Steve Jobs, CEO de Apple.“iTunes LP, por ejemplo le permite a los artistascompartir su creatividad con los fans y darles alos amantes de la música la sensación de queestán inmersos completamente en el álbum conel diseño, letras de las canciones, informacióndel disco, fotos y videos”.iTunes LP es la evolución de los discos musica-les, entregando una rica e inmensa experienciade los álbumes seleccionados por iTunes Storecombinando un bello diseño con elementos vi-suales expandidos como videos de presentacio-nes en vivo, letras de música, diseños de arte,información del disco, entrevistas, fotos, crédi-tos del disco y más. iTunes LP debuta hoy conálbumes que incluyen “Highway 61 Revisited” deBob Dylan, “Come Away With Me” de Norah Jones,“American Beauty” de The Grateful Dead y “BigWhiskey and the GrooGrux King: iTunes Pass” deDave Matthews Band.El nuevo iTunes Extras provee una experiencia si-milar para películas en iTunes con elementos queincluyen documentales, escenas eliminadas, en-trevistas y galerías interactivas. iTunes Extras yaestá disponible para determinadas películas, en-tre ellas, “Crepúsculo” (Twilight), “Batman: El Co-mienzo” (Batman Begins), “WALL-E”, “El Hombrede Hierro” (Iron Man) y “El Código Da Vinci” (TheDa Vinci Code). Los clientes pueden disfrutar deiTunes LP y iTunes Extras en una Mac o en una PC.iTunes también estrena “Home Sharing”, que per-mite transferir, de manera sencilla, música, pelí-culas y programas de televisión entre hasta cin-

co computadoras autorizadas. Se pueden ver has-ta cinco librerías de iTunes en el hogar, viendosólo el catálogo que no tienen de las demás li-brerías, importando su contenido favorito direc-tamente a sus propias librerías y, añadiendonuevas compras desde otras computadoras a sulibrería.Genius, la popular aplicación, mejora más quenunca con Genius Mixes, la cual es creada usan-do los resultados de más de 27 millones de li-brerías musicales con más de 54 billones de can-ciones que han sido enviadas y analizadas porGenius. El nuevo Genius Mixes es como un “DjGenio” que automáticamente genera hasta 12 in-terminables mezclas de canciones, similares en-

tre sí, desde tu librería de iTunes.Con una mejora en la sincronización entre iTunes9 y iPhone OS 3.1, ahora se pueden organizar apli-caciones desde el iPhone correctamente en iTunesy éstas aparecerán automáticamente en un iPhonecon la misma disposición. Además, lasincronización de la música, fotos, películas yseries de televisión es más sencilla con la habili-dad añadida para sincronizar música por artistay género y sincronizar por eventos o rostros. iTunesStore en el iPhone ahora ofrece más de 20 000ringtones que pueden ser descargados por tan sólo$1.29 dólares.

www.hormigaanalitica.com 16Eduweb 16Oscar Dávila

Serie: Lecto-escritura en la Web

Todo lo que vemos en el monitor de

la PC no es más que un mundo virtual que coexiste, y talexistencia depende del observador. La discusión eternadel hombre sobre lo que es y lo que no es, alcanza tambiénel aspecto de la virtualidad en la Web. Reiteramos enton-ces la necesidad de que sea el lector quien opine qué esverdad y qué es virtual. Partimos con la premisa inicial: loque vemos en el monitor del computador son impulsoseléctricos, donde la presencia de un impulso de microelectricidad se representa icónicamente con uno (1), y laausencia de ese impulso se representa con cero(0). Así la combinación de unos y ceros, endiferente orden, generan el lenguaje que la PCentiende, y la interpretación de este lenguajepara mostrarlo en forma de imagen en el mo-nitor del PC, es lo que hace el sistema operati-vo.Por lo tanto si lo que vemos en la pantalla esuna ilusión interpretada por el PC para darnosideas iconográficas de un mundo paralelo, sepodría decir que cuando chateamos ointercambiamos correos, estamos establecien-do un puente entre este supuesto mundo realy ese otro que interpreta el PC. Así, a diario,estamos entrando y saliendo a nuestra propia“Matrix”1, es decir, un mundo donde nos co-nectamos y empezamos a percibir una reali-dad representada en imágenes de un mundovirtual que aporta conocimiento a este ladodel sistema.Podemos ver por ejemplo, una imagen de una vista mi-croscópica de células epiteliales, e inmediatamente, sinque nos lo digan (hablo de los estudiantes, profesores yprofesionales de Ciencias de la Salud) ya tenemos la ideadel concepto, aunque éste no esté presente ni explícito; yenseguida sabemos de qué se trata. Que el concepto de loque vemos esté solapado no quiere decir que sea elimina-do, sólo que se presenta a través de una imagen que esaceptada por todos como entendible a nuestro mundo,dentro y fuera de la “matrix”.También podemos ver una imagen o gráfico de las curvasde oferta y demanda, y sin que haya explicación adjunta,sabemos que el concepto de lo que vemos está allí presen-te, solapado, pero está, y con sólo mirar podemos interpre-tar el equilibrio o desequilibrio de un sistema económico.(Aquí que me ayuden los economistas).Más allá de la imagen concreta, ese monitor del PC nospuede mostrar también la representación icónica del pen-samiento abstracto propio de los matemáticos e ingenie-ros, que se visualiza en la “matrix” como fórmulas,ecuaciones, variables, códigos estructurados y clases deobjetos, que pueden tomar cualquier valor, cualquier po-sibilidad. La concreción es una de esas infinitas posibilida-des convierte a la misma en una meta-imagen, es decir, larepresentación de una imagen de la imagen (De la imagenabstracta a la imagen concreta con concepto propio).Entonces, cuando hacemos un Chat con alguna persona oleemos un correo de un amigo, enseguida entramos en sumundo icónico, y con cada emoticón o juego de palabras,

El mundo icónico en la virtualidad

adjudicamos sentimientos y emociones a nuestra conver-sación. Esta estructura de respuestas son reacciones neuro-químicas, muchas de ellas precondicionadas por años dehábitos en el comportamiento humano. Así, por ejemplo,cuando vemos un PowerPoint de cachorros vestidos conropita pequeña, activamos un sentimiento de ternura, queno es más que el mismo sentimiento que se activa cuandoestamos cerca de un bebé humano. Pero la emoción no fueactivada ni por un perrito disfrazado de verdad, ni por unbebé de verdad, sino por una imagen digital de éstos últi-

mos. Dicho en otras palabras, una combinación de unos yceros que el PC interpretó como una imagen de cachorritosvestidos de bebé, finalmente se mostró en el monitor, yactivó en nosotros el sentimiento de la ternura. Esto es unamplio indicio de conectividad con la matrix que es laWeb.Ante este discurso diario de imágenes el usuario asume unrol. Cuando Neo aparecía junto a Trinity con sus lentes desol y su vestimenta totalmente negra, era un indicativo deque estaban dentro de la matrix. Esta identidad fue elegi-da por ellos. Nosotros generalmente, cuando entramos ala matrix que nos ofrece nuestro PC en casa conectado aInternet, adoptamos una personalidad o un avatar, quetiene hábitos propios, como por ejemplo hablar bien yverse bien, cuando una posibilidad en la realidad (fuera dela matrix) pudiera ser todo lo contrario: no hablar ni versebien. Aún así, sigue siendo un sueño humano: descargarsecompleto en un ser digital.Se puede decir que el mundo iconográfico virtual que nosofrece el monitor de nuestro PC, cuando muestra los dife-rentes sitios de la Web, es un mundo que está dentro denuestro mundo. Podemos representarlo gráficamente (ha-blando de imágenes) como un círculo interno (la Web)dentro de otro mayor (la realidad). El círculo externo esesta realidad, justo cuando usted lee estas líneas. El otrocírculo interno es la línea que usted atraviesa cuando seconecta a la Web para navegar en otro mundo. ¿Se hapreguntado alguna vez si hay otro círculo más grande quearrope a estos dos círculos? Es decir, una capa adicional

donde está un prestidigitador (aludiendo a Gaarder del“Mundo de Sofía”) moviendo las piezas de los otros mun-dos concéntricos. ¿Ha pensado alguna vez que usted po-dría ser la estrella del Truman Show? Sé que me fui por ellado filosófico del asunto, pero volvamos al asunto de laimagen.Cuando estamos conectados en la Web, podemos tenercierta sensación de que es allí donde está la verdaderarealidad. Noticias, fotos, videos que recorren el planeta,juegos en línea, transacciones bancarias, amigos en los

cinco continentes y comunicaciones sintiempo y espacio, hacen que el mundo seatan fascinante que tal apariencia engañosallegue a hacerse pasar por la realidad. Lagran revelación de este nuevo milenio esque, no se está haciendo pasar por la rea-lidad, sino que es la realidad misma.La sobredosis de imágenes impresas ydigitales muchas veces atonta el criteriolibre de pensamiento, eclipsando la crea-ción de conocimiento con la necesidadcreciente diaria de información. De allíciertas descalificaciones con estas nuevastecnologías impresas y digitales, más aúncuando tales representacionesiconográficas se liberan del sujeto y to-man ellas vida propia. Ladeshumanización aparece y por ende elrechazo por algunos sectores. Lo más no-torio es que las imágenes siguen constru-

yendo realidades, y no reflejándolas como se piensa. Espor ello que ante el discurso en imágenes, el ser humanodebe tener la habilidad de argumentar perceptivamente, yno hablo de una percepción colectiva, sino de la argumen-tación individual de lo que trasciende en el alma ante laimagen vista.Walter Benjamín afirmó en 1973 que los analfabetos delfuturo ya no serán los ignorantes de la escritura, sino de lafotografía. Hoy en día, este pensamiento sigue vigente,pues los analfabetas de este nuevo milenio serán aquellosque no sepan descifrar el código de la imagen. A estosúltimos José Luís Molinuevo los llamó en el 2004 los“Analfabetas digitales”Ahora bien, pregúntese ahora mismo: Entre la realidad yla virtualidad ¿qué prefiere? Antes de responder si prefierea la cosa en sí, que a la imagen, piense en que la virtualidadpermite configuraciones. La realidad es sólo la verdad,aunque su verdad pueda ser la virtualidad para el otro.Seguro se siente proclive por la representación iconográficade su vida ¿acaso no es atractiva esa posibilidad? El asuntoes: ¿Usted entra en la matrix por placer o para suprimir lacapa donde está su verdad? Piense un rato y sigamoshablando.

(Footnotes)1 Trilogía Matrix de los Hermanos Wachowski


La decisión que tomó Chi-le de apostar por el estándar japonés ISDB-T con su

variante brasileña SBTVD, era un paso lógico que de-bió acelerar la administración de Michelle Bachelete antela decisión que tomó Argentina, durante la cumbre deBariloche, de hace un mes.Es que Chile, más allá de los motivos técnicos y socia-les que sustentaron su decisión, tenía que asegurarseparte de un mercado que podría atomizarse entre ar-gentinos y brasileños. En la región austral deSudamérica, si bien Chile goza de la mejor salud eco-nómica, la capacidad industrial Argentina se hace no-tar y se diferencia notablemente del resto de sus veci-nos: Uruguay, Chile, Perú, Paraguay y Bolivia.Al anotarse de terceros en la lista de invitación que creóBrasil, los chilenos seguro se apuntarán a alguno delos negocios de industrialización que aspiran a concre-tarse entre las naciones del cono Sur: Perú y Paraguay.

Unión/ Las telecomunicaciones del futuro podrían tener un desarrollo común

Sudamérica camina a consolidar supropio estándar de televisión digitalChile, Perú, Argentina y Brasil consolidan el ISBD-T y el sistema de compresión MPEG4 que desa-rrollaron universidades y técnicos brasileños con la asesoría de Japón. Venezuela, pronta a decidir-se deberá aprovechar su rol de liderazgo en el Caribe y en el Alba para hacer fuerte la tecnología

Ahora bien, desde el punto de vista técnico y social, lasexplicaciones dadas por la presidenta de Chile y su trenejecutivo merecen una análisis especial. «No queremosque se repita el modelo de la televisión basura; el nue-vo paso tecnológico que daremos deberá venir de lamano con una televisión que permita mejorar nuestrasociedad y conocer nuestra cultura».Un cambio, que para Bachelet deberá también conso-lidar la televisión comunitaria, la participación ciuda-dana y la diversificación de los contenidos televisivos.En esa diversificación de la oferta, el estándar japonésle permitirá a la nación chilena la masificación del men-saje vía móvil celular, de forma gratuita.Pero llamó poderosamente la atención la declaracio-nes del ministro de transporte y comunicaciones, RenéCortazar, quien explicó que el estándar ofrecía el mejorprecio de los decodificadores y las garantías demasificación de la televisión vía celular. Estas cualida-des, que eran esgrimidas como las mejores ventajascompetitivas del estándar europeo DVB-T/H, fue-

ron vistas en la tecnología desarrollada por japonesesy brasileños.El aporte de BrasilBrasil, que tendrá el rol de director de orquesta duran-te los próximos diez años en toda la región, en elproceso de migración, adecuación y funcionamientodel estándar, antes del apagón análogo, recibirá el pre-mio de su esfuerzo político de impulsar la tecnologíaSBTVD.El sistema de compresión MPEG4 y el middlewareGinga, base para el desarrollo de software interactivoen televisores y móviles se está consolidando como latecnología que se desarrollará en toda la región. Sinimportar el nombre que le den al estándar en las nacio-nes que adopten la norma Brasil puede sentir que latarea está hecha. No es descartable, que ahora, en prode consolidar más la tecnología ISDB-T, promueva laconsolidación del Sistema Sudamericano de TelevisiónDigital que agrupará a todos los desarrollos que en lamateria se realicen en las naciones que apuesten a lanorma.

Televisión Digital


Decisión chilena1)Permite la mejor calidad de recep-ción, dadas las condiciones geográ-ficas del país.2)Hace posible que se capte la televi-sión abierta gratuita en celulares.3)Permite el despliegue de la alta de-finición y una mayor diversidad decanales, beneficiando a los televi-dentes.4)Garantiza la mayor calidad técni-ca, pero también la posibilidad deque se abran más espacios para nue-vos actores y contenidos en la Televi-sión. Más canales de todo tipo: loca-les, comunitarios, regionales, cultu-rales, infantiles.

Motivo socialMás del 65% de los hogares chilenostiene acceso solo a la Televisiónabierta, utilizando muchos de ellosantenas interiores en sus propios te-levisores para su recepción. Con laimplementación de la TV digital me-jorará sustancialmente la calidad deimagen y sonido que se recibe en lascasas, además de posibilitar a futu-ro el acceso progresivo a nuevos ser-vicios y aplicaciones interactivas.

ConsultasLa decisión que tomó Chile se anun-ció luego de analizar las diversas al-ternativas tecnológicas con pruebastécnicas y estudios internacionales,considerando las característicasgeográficas del país. Se consultaronlas principales universidades y cen-tros de estudio; luego de dialogar contodos los actores relevantes ymonitorear la evolución y proyecciónde los estándares a nivel mundial.

Apagón AnalógicoEn 2017 o 2018, Chile realizará elapagón analógico. La presidentaMichelle Bachelet, exhortó a los me-dios de comunicación a iniciar losprocesos de adecuación y pruebastécnicas

El primer esbozo de este deseo, lo expresó muysomeramente el Presidente Hugo Chávez, cuandohabló del desarrollo de una tecnología común paratoda la región Sudamericana para el desarrollo de latelevisión digital y las telecomunicaciones del futuro.Es allí donde Venezuela jugará un papel principal yhace que la decisión para el país no hay sido tan acele-rada como la de Chile e incluso Argentina. Venezuela,que por razones geográficas no tiene mucho que bus-car, en materia de mercados, en el sur del continente,será la pieza fundamental para la expansión de la nor-ma en el Caribe, parte de Centro América y claro estálas naciones ALBA dentro de Sudamérica: Ecuador yBolivia.La comodidad que tienen nuestros dirigentes parte deun punto clave: Colombia, que pudo haber apostadopor la norma japonesa, se alejó de Sudamérica al apos-tar al DVB-T/H, decisión que pareciera no tener mar-cha atrás, ante la posible salida de la nación del bloquede naciones de sur Unasur.Si Colombia hubiese retrasado su decisión, no hubie-ra dudas que la situación nacional fuera distinta. ElGobierno hubiese tenido que acelerar su decisión yapostar por condiciones menos flexibles de los brasi-leños.Pero ahora, jugadas todas las cartas y al estar todas las

naciones del cono sur decididas por el ISDB-T, a ex-cepción de Uruguay, que podría revertir su apuesta alDVB-T/H, resta por hacer que la decisión venezolanavenga de la mano de un modelo de desarrollo claro yatractivo para las naciones ALBA.Por este motivo resultará relevante los acuerdos que afinales de este mes suscriban los presidentes Luis Ig-nacio «Lula» Da Silva y el Presidente Hugo Chávez, enManaos, donde está el núcleo industrial de la electró-nica brasileña y donde se establecerán las líneas de pro-ducción de los decodificadores y componentes para lalos televisores y demás dispositivos móviles que seutilizarán para ver televisión.La apuesta es clara; Venezuela, que está interesada enconsolidar buenos negocios con Brasil quiere ser pro-tagonista en el desarrollo de todo el norte brasileño.Esto explica los recientes anuncios de Cantv, de ofre-cer internet a estas regiones de la amazonia brasileña;luego vendrán las carreteras y demás vías de comunica-ción que faciliten la industrialización y el comercio.Esas, en teoría, podrían ser algunas de las alternativasque tiene el país y que permiten al Gobierno tener unacapacidad de maniobra especial sobre las demás nacio-nes de la región.

Para las naciones de América del Sur la recepción móvil del ISDB-T fue na de las cualidades mejorconsideradas por nuestros gobiernos. Pero el factor móvil no es un impedimento de una u otratecnología, si bien la norma japonesa garantiza la gratuidad de la transmisión y se desvincula de losoperadores móviles. Sin embargo, en el futuro habrá móviles duales ISDB-T DVB-H, un ejemplo es el M-626 es un ejemplo del potencial de la industria asiática que podría traer beneficios a Sudamérica. Elmóvil, construido en China, acepta y sincroniza la señales DVB-T/ISDB-T; tiene pantalla LED de 2.8";acepta dual Sim Cards + Bluetooth. Funciona en las frecuencias GSM: 850/900/1800/1900Hz. Labacteria dura 10 días en reposo y de 3 a 7 horas en conversación. Tiene reproductores stereo, cámarade dos megapixels, comprime audio en MP3 y soporta MP4. Entre otros atributos, incorpora radio,soporta GPRS, WAP y JAVA. La aplicación es multi lenguajes: Inglés, Español, Chino, Árabe, Francés,Tailandés, Vietnamita, italiano, entre otros.

Capacidad móvil

Televisión Digital

www.hormigaanalitica.com 20El mundo

A menudo se cree que la gente

mayor de 65 años no está al tanto de la era de Internet,un territorio exclusivo de los jóvenes. Pero muchosancianos de Asia no están dispuestos a perderse eltren.Este no es el caso de Tessie Moreno, una filipina de 67años y abuela de 16 nietos. Conocida como «LolaTechie» («abuela tecnológica»), Moreno es la promotoraoficial de una campaña de alfabetización digital para latercera edad, que fue lanzada por una empresa nacio-nal de telecomunicaciones en agosto de 2008. «Me gusta chatear, participar en juegos por Internet,navegar, hacer blogs, entrar a (el portal de vídeos)YouTube», señala su perfil en la red social Facebook,donde tiene más de 96.000 amigos.En Filipinas, un país con 92 millones de habitantes,hay una conectividad a Internet de 21 por ciento. Cuan-do Moreno se jubiló hace unos años, pasó a conocerlas bondades del ciberspacio. Así se volvió usuaria delas redes sociales Twitter y Plurk y del servicio demensajería instantánea y teléfono Skype.Purnima Phadke, una maestra y traductora alemanade 63 años que vive en el occidental estado indio deMaharashtra, no se queda atrás. Tras realizar un cursode informática básica, esta ambientalista y activista seconvirtió en fanática del buscador Google, la enciclo-pedia Wikipedia y sitios vinculados al ambiente, laciencia y la historia.Para Phadke, su edad no es motivo para quedarse enblanco cuando sus nietos empiezan a «hablar de sitiosweb, descargas, envío y reenvío de correos electróni-cos». «En pocas palabras, Internet es el mundo alalcance de tus dedos. Ha vuelto mi vida más rica y másinteresante», dijo al Asia Media Forum.Phadke reparte su tiempo entre comunicaciones conuna hija que vive en el exterior y vídeos y fotografías desus nietos en Internet, y además del contacto con suscolegas. El perfil del indio Arunachalam Kumar enInternet es bastante popular, y está incluido en el sitioweb estadounidense Sulekha.com, que tiene alrede-dor de un millón de miembros en todo el mundo.Radicado en la sudoccidental ciudad india deMangalore, Kumar es decano y profesor de anatomíaen una facultad de medicina. Se «conectó» hace unadécada. A sus 60 años tiene más de 1.500 artículos y

Lynette Lee Corporal *- Asia Media Forum

En Asia incentivan uso de internetentre adultos mayores

Cifras/ A pesar de tener más de 700 millones de usuarios el continente sigue teniendo un 18% de penetración

Sólo Japón con 74% de penetración es la nación que mas utilizan la red de redes. Por ellos diversasempresas de telecomunicaciones y portales estimulan la participación de millones de personas demás de 65 años

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Los adultos de edad avanzada constituyen el sec-tor de más rápido crecimiento en las sociedadesindustrializadas

La penetración de Internet en Asia es de 18,5%,comparada con el promedio mundial de 24,7 %,según Internet World Stats. Desde junio de esteaño, se reportaron 704,2 millones de usuarios deInternet en Asia, o 42,2 % de los usuarios mun-diales

Solamente cinco millones de personas en el en-torno de los 50 años habían utilizado motores debúsqueda para fines de 2008, de un total de 300millones de usuarios chinos de Internet. Centrode Información sobre la Red de Internet en China.

Penetración en AsiaChina (sin Macao y Hong Kong): 338 millones de usuarios; 25% de penetraciónJapón: 94 millones; 74% de penetraciónIndia: 81 millones; 7% de penetraciónIndonesia: 25 millones; 104% de penetraciónFilipinas: 19 millones, 320 mil; 21% de penetra-ciónHong Kong 69,2 %; 4, 878, 713Macao: 42%; 238 milSingapur: 66,7%; 3 millones 104 mil, 900 usua-riosTailandia: 20,3%; 13 millones 416 milVietnam:24,3% 21 millones, 524 mil, 417

900 blogs publicados, y pasa unos 150 minutos pordía en la red de redes. «Internet ha cambiado mi mun-do. Muchos se preguntan por qué pierdo tanto tiem-po en ella, sin ser realmente conscientes del potencialde investigación y alcance que posee este medio», dijoeste navegante autodidacta.Distintos informes señalan que los usuarios deInternet de edad avanzada constituyen el sector demás rápido crecimiento en las sociedadesindustrializadas. Aunque no es fácil acceder a esos da-tos en Asia, los ejemplos muestran cómo algunosciudadanos mayores exploran la autopista de la infor-mación, mientras su uso continúa aumentando en laregión.La penetración de Internet en Asia es de 18,5 por cien-to, comparada con el promedio mundial de 24,7 porciento, según Internet World Stats, un sitio web querealiza un seguimiento del uso de la red de redes entodo el mundo.Desde junio de este año, reportó 704,2 millones deusuarios de Internet en Asia, o 42,2 por ciento de losusuarios mundiales. Algunas empresas de Internet yaestán respondiendo al hecho de tener cibernavegantesque son adultos mayores. En marzo de 2009, Baidu,el principal motor de búsquedas en China, lanzó unaversión para usuarios de más edad que cuenta concontenidos como poesía clásica, además de letras gran-des y páginas menos recargadas para facilitar la navega-ción.Informes de la industria local señalan que Baidu espe-ra que la cantidad de usuarios chinos maduros conti-núe aumentando. Solamente cinco millones de perso-nas en el entorno de los 50 años habían utilizadomotores de búsqueda para fines de 2008, de un totalde 300 millones de usuarios chinos de Internet en esemomento, según el Centro de Información sobre laRed de Internet en China.Pero aunque los números son grandes —China tiene338 millones, Japón 94 millones e India 81 millo-nes— el porcentaje de la población que usa Internet amenudo es mucho más bajo. Se ubica en 25 por cientoen China, siete en India y es mucho más alto en Ja-pón, con 74 por ciento.Personas como Lola Techie y Phadke suelen ser la ex-cepción en lo relativo a alfabetización digital. Por ejem-plo, el esposo de Phadke, un ingeniero químico de 74años, no comparte su entusiasmo. Aunque admiteque Internet es «un gran invento», señala que no pue-de encontrarle la vuelta a la computadora.«Lo he intentado, pero olvido los pasos necesarios,porque mi memoria no es tan eficiente como antes. Sino me costara recordar, también estaría feliz de apren-der», explicó. Sus vecinos tailandeses Aunt Tui, de 67años, y Samai Tipprateep, de 68, tampoco están de-masiado entusiasmados con Internet. «Me da miedousar la computadora. Es una máquina y temo queexplote si pulso los botones equivocados», bromeóTui, una abuela que una vez les pidió ayuda a suscuatro nietos. «Terminé olvidando todo 10 minutosdespués de que me enseñaron. Me sentí avergonza-da», agregó esta residente de Bangkok. De todos mo-dos, tanto Tipprateep como Tui creen que Internet es

muy útil.«Ayuda a la gente a averiguar cosas más rápido de loque puedan imaginar», dijo Tui. «Es super-rápida y enapenas segundos puedo visitar lugares a los que siem-pre quise ir, sin tener que gastar mucho», agregó.Tipprateep.Pero a la hora de comunicarse con amigos, prefiereusar el teléfono. «Nada es tan bueno como oír susvoces», dijo. Los programas de alfabetización digitalson una de las maneras más efectivas de hacer que losciudadanos de edad avanzada se familiaricen conInternet. En Tailandia, estos programas son míni-mos o prácticamente inexistentes. En Singapur, mu-chos son patrocinados por la comunidad. Aunque enIndia hay clases básicas impartidas por institucionesprivadas, no hay programas informáticos guberna-mentales, dijo la hija de Phadke, la periodista e inves-tigadora Smita Deodhar.«La alfabetización digital es predominantemente unfenómeno urbano. Se está extendiendo a pueblos pe-queños y, de modo muy limitado, a las áreas ruralesrelativamente más avanzadas. Pero los ancianos quese han puesto al día pertenecen a una clase media urba-na distinta, más educada», añadió. Mientras, Morenoestá ocupada con el sitio web «Teach Lola» («enséñalea la abuela»), dedicado a capacitar a los ancianos sobreel uso de Internet.Según BayanTel, la empresa filipina de telecomunica-ciones que está detrás de ese sitio, solamente «11 porciento de los ancianos saben cómo usar Internet». Másde 10 por ciento de los filipinos viven en el exterior,por lo que hallar maneras de estar conectados es unanecesidad básica para muchas familias. En India, un sitio similar a Facebook pero destinadoa personas de más de 50 años atrae a mucha poblaciónde esa edad. Se trata de la red social Verdurez.com, queahora cuenta con 4.000 miembros, el mayor de 70años.

Muchos pero pocos

China: mucho por recorrer

Tomar en cuenta

hormiga analítica nº25

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