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Hora de la calidad Tibaitatá Tibaitatá 26 agosto 2008 26 agosto 2008

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PROGRAMA DE AUDITORIA TIBAITATA

http://es.youtube.com/watch?v=JDnMt8K11GU

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Jorge Rodríguez Abel Guzmán Jairo Ortiz Oscar Negrete Paula Bula Vilma Rubio Lorenzo Peláez

Jorge Cadena Carlos HerreraJairo Osorio

José Dilmer Moreno Alba Marina Cotes

Marcela Álvarez

Jairo Osorio

Alberto Molinares

Benjamin AlzateArturo Vega Myriam Astrid Montoya Carlos Fernando Ortiz Margarita Ramirez G Paula Bula

Abel Guzmán

NNAACCIIOONNAALL

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Sandra BeltránPatricia Díaz

Esperanza NiñoAdriana Molina

Jorge CastilloJairo Insuasty

Carlos SandovalJorge Castillo Jorge Castillo

Rafael Solano

Milton ForeroPlaneacion

Gustavo GarciaGloria P. BarreraCarlos Herrera

Gustavo GarcíaLaura villamizar

Planeacion

Martha GómezClaudia Villota

Edinson BohórquezRodrigo VásquezGustavo Garcia

Sandra SeguraEduardo Román

Diego Aristizabal

Alba Marina Cotes

Diego AristizabalAlba Marina Cotes

Martha GómezCarlos Herrera Claudia Villota

Andrea OrozcoJenny Molina

Diego AristizabalJorge Castillo

Alba Marina Cotes

TTIIBBAAIITTAATTAA

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Preparándonos para la Preparándonos para la auditoria internaauditoria interna

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9 Juillet 2001

¿Está usted preparado ¿Está usted preparado para la auditoría interna?para la auditoría interna?

Page 10: Hora de la calidadTibaitatá 26 agosto 2008. PROGRAMA DE AUDITORIA TIBAITATA v =JDnMt8K11GU

Pues calma , vamos a ver de qué

se trata esto....

El Sistema de Gestión de calidad tiene tres principios básicos:

1. Prevenir fallas

2. Promover el mejoramiento continuo

de nuestros procesos , productos

y servicios

3. Satisfacer al cliente

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Verificar si nuestro Sistema de Gestión de Calidad está completamente implementado o no.

“ La auditoría no busca culpables “

El auditor evalúa hechos y evidencias objetivas que puedan ser verificadas y comprobadas

El Objetivo de la auditoría es:El Objetivo de la auditoría es:

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• Lo que usted hace • Cómo lo hace• Cómo lo verifica• Eso está documentado? Lo puede

evidenciar?• Eso tiene registro?

• Por la observación del sitio y manera de ejecutar las actividades• Entrevistas • Verificando que los procesos sean ejecutados de acuerdo con lo

planeado.• Verificando que los procesos generen los resultados esperados.

El auditor necesita saber:

Cómo va a comprobar el auditor esas respuestas?

LA AUDITORÍA LA AUDITORÍA

Si el objetivo es evaluar si el SGC funciona y nosotros lo Si el objetivo es evaluar si el SGC funciona y nosotros lo aplicamos todos los días, aplicamos todos los días, es nuestra responsabilidad es nuestra responsabilidad

demostrarlo con datos y hechos!!!demostrarlo con datos y hechos!!!

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• Responda claramente.• Muestre lo que le soliciten• No intente confundir al auditor• Mantenga la calma• No tiene que saber las cosas de memoria, puede

consultar sus documentos, sepa dónde están• Si no entiende la pregunta del auditor, solicite aclaración• Asegúrese de entender los hallazgos encontrados por el

auditor (pida explicación)• Recuerde que el sistema de Gestión de Calidad, se

evalúa como un todo y no de manera individual• No esté a la defensiva; el auditor “No Busca Culparlo”

Por eso tenga en cuenta:

La Comunicación entre el Auditor y el AuditadoLa Comunicación entre el Auditor y el Auditado es muy Importantees muy Importante

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Entonces....repasemosEntonces....repasemos

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Conocimientos que debe demostrar:

• La Caracterización de su Proceso (Objetivo, Actividades: el PHVA en mi Proceso, Cuáles son mis Procesos Proveedores y Cuáles son mis Procesos Clientes)

• Los Procedimientos, Instructivos y Registros relacionados con su Proceso (estándares con los que hago mis actividades)

• Los lineamientos de la Política y Objetivos de Calidad

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Conocimientos que debe demostrar:

• Sus Funciones y Responsabilidades

• Los Mecanismos de Control de su Proceso

• Los Indicadores de Gestión de su Proceso

• Las Interacciones de su Proceso con los demás procesos de CORPOCIA (quién es mi Cliente Interno?, que requisitos le debo cumplir?)

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• Que conozcan la política y objetivos de calidad y lo relacionen con el trabajo realizado.

• Que existan canales de Comunicación Apropiados con el Personal y el Cliente (comités, carteleras, mail, teléfonos, intranet)

POLÍTICA, OBJETIVOS Y COMUNICACIÓN

Qué Necesita Verificar el Auditor:

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• Cómo se han comunicado los elementos del SGC (Política, Objetivos, resultados de indicadores, funciones y responsabilidades, resultados de la revisión gerencial, planificación de cambios al SGC)

• Que conozca sus funciones y responsabilidades

• Que conozcan quien es el Representante de la Gerencia, para el SGC.

• Participación en el Sistema.

POLÍTICA, OBJETIVOS Y COMUNICACIÓN

Qué Necesita Verificar el Auditor:

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CONTROL DE DOCUMENTOS

• Documentos disponibles en lugares de uso (Intranet – Icono del Sistema de Gestión de Calidad)

• Documentos aprobados y divulgados al personal involucrado con el proceso

• Que no existan documentos obsoletos en las áreas; en caso tal de que existan, deben identificarse como documentos obsoletos

Qué Necesita Verificar el Auditor:

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CONTROL DE DOCUMENTOS

• Control de cambios en los documentos (Saber cuál es la versión vigente y cuáles son las copias controladas)

• Control de documentos externos

• Se tienen los documentos exigidos por la norma

• La distribución de los documentos está correctamente controlada.

Qué Necesita Verificar el Auditor:

Page 21: Hora de la calidadTibaitatá 26 agosto 2008. PROGRAMA DE AUDITORIA TIBAITATA v =JDnMt8K11GU

• Que a través de los registros se pueda hacer

trazabilidad de la información relacionada

con el producto o proceso

• La identificación se ha definido bien, para

facilitar el acceso a la información.

• Las condiciones de almacenamiento y de

protección garanticen la integridad de los

registros (registros magnéticos , físicos,

microfilmación).

CONTROL DE REGISTROS

Qué necesita verificar el Auditor:

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• Se garantice la legibilidad de los registros (no

tachones, no enmendaduras, limpios)

• Disponibles para el cliente cuando se

establezcan acuerdos contractuales

• Se haya definido los controles asociados a

registros (listado maestro de registros)

• Se cumplan los tiempos de retención

establecidos para los registros

CONTROL DE REGISTROS

Qué necesita verificar el Auditor:

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CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME

Qué Necesita Verificar el Auditor:

Que se cumpla el procedimiento de control de producto no conforme, donde se han definido las responsabilidades y acciones relacionadas con el tratamiento del producto no conforme.•Que se registre el producto no conforme y se analicen las causas.

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ACCIÓN CORRECTIVA Y PREVENTIVA

• Que se hayan identificado las no

conformidades (producto no conforme,

quejas y reclamos, tendencias de los

indicadores).

• Que se haya evaluado la necesidad de

tomar acciones correctivas y

preventivas.

• Que se hayan analizado las causas de

las no conformidades.

• Que se hayan implementado las

acciones.

Qué Necesita Verificar el Auditor:

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• Que exista un procedimiento de auditoría interna y esté implementado (programación, perfiles de auditores, responsabilidades, evaluación de las auditorías)

• Programa completo de auditorías (que cubra todos los procesos y requisitos del SGC)

AUDITORÍAS INTERNAS

Qué Necesita Verificar el Auditor:

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9 Juillet 2001

HASTA AQUÍ TENEMOS UNA HASTA AQUÍ TENEMOS UNA AUDITORÍA DOCUMENTAL … AUDITORÍA DOCUMENTAL …

AHORA MIREMOS OTROS AHORA MIREMOS OTROS REQUISITOS QUE DAN UN REQUISITOS QUE DAN UN

ESTADO DE IMPLEMENTACIÓN ESTADO DE IMPLEMENTACIÓN AVANZADO A NUESTRO SGCAVANZADO A NUESTRO SGC

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INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO

• Los registros relacionados con el mantenimiento tanto de software como de equipos.

• Evidencia por observación que las instalaciones sean adecuadas y se encuentren en condiciones apropiadas de orden y aseo.

• Que durante la operación normal no se presenten interrupciones o caídas de los sistemas de información.

Qué Necesita Verificar el Auditor:

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TODOS LOS PROCESOS

Qué Necesita Verificar el Auditor:

• Cumplimiento a los procedimientos, instructivos y protocolos.

• Registros de los datos generados por los procesos.

• Aplicación de los controles establecidos.

• Implementación de los planes de mantenimiento de los equipos.

• Que se evidencie la trazabilidad de la información con respecto a los procesos.

• Adecuada preservación del producto en las diferentes etapas del proceso.

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SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

• Que se hayan establecido e implementado los mecanismos para evaluación de la satisfacción del cliente (encuestas, buzón de sugerencias, línea 01800, web)

• Que se tengan establecidos los canales de comunicación de quejas y reclamos por los clientes.

Qué Necesita Verificar el Auditor:

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9 Juillet 2001

Finalmente …Finalmente …

¿Está usted preparado para ¿Está usted preparado para la auditoría Interna?la auditoría Interna?

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AyudasAyudasclavesclaves

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IndicadoresIndicadores

RegistrosRegistros

Acciones correctivas y preventivasAcciones correctivas y preventivas

Planes de mejoraPlanes de mejora

Producto no conformeProducto no conforme

Conocimiento de la documentación (CORPONET)Conocimiento de la documentación (CORPONET)

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Fortalecer la capacidad científica a través de la

formación del talento humano, la modernización y ampliación de la infraestructura física, el equipamiento y conectividad

Elevar el nivel de formación de los Investigación en la cadena

educativa

Fortalecer la capacidad científica a través de la

conformación de Redes de Investigación

Mejorar la capacidad instalada en infraestructura y equipos

Mejorar la capacidad instalada en software de comunicaciones

Lograr una alta cofinanciación de proyectos que le permita a la

Corporación contribuir al desarrollo tecnológico del sector

agropecuario

Objetivo Estratégico

Objetivo Específico

Nuestros Objetivos de CalidadNuestros Objetivos de Calidad

1.

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Nuestros Objetivos de CalidadNuestros Objetivos de Calidad

2.

Gestionar eficaz y eficientemente proyectos

de investigación, desarrollo, transferencia

de tecnología e innovación que contribuyan al fortalecimiento

tecnológico del sector agropecuario

Lograr una alta cofinanciación de

proyectos que le permita a la Corporación

contribuir al desarrollo tecnológico del sector

agropecuario

Objetivo EstratégicoObjetivo

Específico

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Nuestros Objetivos de CalidadNuestros Objetivos de Calidad

3.

Objetivo EstratégicoObjetivo

Específico

Implementar acciones que permitan a CORPOICA medir la percepción de los clientes

y partes interesadas, con respecto a la calidad de sus

proyectos, productos y servicios

Evaluar la percepción de las partes interesadas, con respecto

a la calidad de los proyectos

Evaluar la percepción de los clientes con respecto a la calidad

de los productos y servicios

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Nuestros Objetivos de CalidadNuestros Objetivos de Calidad

4.

Objetivo EstratégicoObjetivo

Específico

Asegurar la calidad de los proyectos, productos y servicios que genera y

desarrolla CORPOICA, mediante la implementación del Sistema

de Gestión de Calidad

Implementar la estrategia de evaluación por pares

Índice de cumplimiento de objetivos de calidad, medio ambiente, seguridad industrial y salud

ocupacional

Índice de Protección al Conocimiento

Mejorar el cumplimiento en el proceso de compras

Certificar y Mantener el Sistema de Gestión de Calidad

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Nuestra Política de CalidadNuestra Política de Calidad

Contribuir al fortalecimiento del sector agropecuario, mediante la

generación de conocimiento y soluciones tecnológicas que articulan

la investigación, desarrollo, transferencia de tecnología e

innovación de productos y servicios tecnológicos, a través de procesos,

liderados por un talento humano altamente calificado y comprometido, que le permite mejorar continuamente

su gestión y satisfacer las necesidades científicas y tecnológicas de los clientes y partes interesadas,

contribuyendo a mejorar la competitividad y sostenibilidad de los

sistemas de producción agropecuarios.

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