holiday club puerto calma en puerto rico
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Régimen de propiedad de Time-Sharing por la ejecución de la obra integral en 1 mes y medio y éxito en la gestión económica-financiera de la renovaciónTRANSCRIPT
REFORMA PUERTO CALMA
Puerto Rico 2 de Mayo 2012 de 22 junio 2012
FACTORES DE EXITO
1. SUPERATOMIZACIÓN DE LOS CLIENTES
2. ORGANIZACIÓN Y REPARTO DEL TRABAJO: 5CONSTRUCTORAS QUE SE APOYAN Y TRABAJANEN EQUIPO. ESTIMULO Y PREMIOS POR LOGROS
3. LARGO PERÍODO DE ESTUDIO PREVIO A LA OBRA(CINCO MESES)
4. ESTUDIO DETALLADO DE LOS RIESGOS DERUPTURA DE EJECUCIÓN Y COMPRA ANTICIPADA
120 unidades alojativas en régimen de TIME SHARE (Tiempo compartido).
TOTAL 5.559 semanas
PLAZOS
• Originalmente dos años.
• 1ª Fase de Mayo a Octubre 2012
• 2ª Fase de mayo a Octubre 2013
• Ejecutado en dos meses y medio de 1 de Mayo a 15 Julio
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Y AMUEBLAMIENTOTOTAL: 2.930.000 €
Mesa de centro
Armario
Escritorio
Coste y financiación• Importe total del presupuesto: 3.000.000 MM
• Importe total obra terminada: 2,567.000 MM
• Resto importe utilizado para aumento de calidades y mejoras del complejo (vajillas, sistemas seguridad, bomba de calor…)
• Fuentes de financiación: Derrama de la comunidad de propietarios
RESULTADO
• Precio de venta de la semana en Time-share (tiempo compartido) antes de la reforma: 6,500 €
• Precio de venta de la semana en Time-share (tiempo compartido) después de la reforma: 10,500 €
REVALORIZACION DEL 61,5% SOBRE EL VALOR INICIAL
NUEVO MERCADO
• CLIENTE ANTERIOR PERFIL MEDIO-BAJO
• CLIENTE ACTUAL PERFIL MEDIO- ALTO. ACCESO A CLIENTES DE NACIONALIDADES
MAS EXIGENTES
Beneficio social
Creación de doscientos puestos de trabajo
Compras a empresarios locales
Creación de 5 puestos de trabajo por nuevos servicios