hoja de ruta costos

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  • 8/17/2019 Hoja de Ruta Costos

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    ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DENEGOCIOS

    108001 Gestión de Stakeholders

    Hoja de Ruta para el curso Gestión de Stakeholders Código 108001

    Entorno de Aprendizaje Práctico

    Gestión de los interesados

    La gestión de las partes interesadas incluye los procesos destinados a:

      Identificar todas las personas, grupos y organizaciones que estén afectadas o se

    puedan sentir afectadas por el proyecto.

      Identificar sus necesidades y expectativas

      Evaluar su relevancia, analizando si interés e impacto en el proyecto

      Definir la mejor estrategia para lograr su participación positiva y minimizar su

    participación negativa en el proyecto.

    Gestión de los RRHH

    Esta área de conocimiento incluye los procesos para organizar, gestionar y liderar el

    equipo de proyecto, el cuál es conformado por personas con roles y responsabilidades

    asignados para la ejecución del proyecto. Mientras se produce la asignación formal

    conviene que todos los miembros del equipo se impliquen en la planificación y toma de

    decisiones relativas del proyecto, así se recogerá su experiencia y se logrará sucompromiso con el resultado.

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    ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DENEGOCIOS

    108001 Gestión de Stakeholders

    Líder expositor

    I.  En ésta actividad usted es un líder de proyectos, en grupo van a presentar la

    sustentación de cada uno de los componentes vistos en el desarrollo del curso

    donde interactúan todos los miembros del equipo del proyecto y en el cuál

    sustenta las actividades realizadas

    1.  Proyecto

    2.  Gestión de los Grupos de interés

    3.  Gestión de los RR.HH

    4.  Gestión de las Comunicaciones

    5.  Análisis del trabajo

    Ustedes deben informar a sus stakeholders (en éste caso compañeros de curso), lo harán

    integrando las TICs para informar sobre la evolución del proyecto y cómo han aplicado

    cada uno de los componentes del PMBok, por consiguiente se sugiere hacer un video

    (Pow Toon, movenote, Screencastify lite) el video debe tener compilado los videos de

    cada integrante explicando el proyecto y la aplicabilidad de los procesos (se deben

    evidenciar los expositores y la presentación PP)

    Ejemplo (https://www.youtube.com/watch?v=InkIvgD16zg&feature=youtu.be) 

    Recomendaciones generales: En cada video se observa al expositor y la presentación, elexpositor (habla fuerte y claro, explique con sus propias palabras el desarrollo de la

    actividad no lea), al finalizar integran todos los videos en uno solo y lo dejan en el foro así:

    https://www.youtube.com/watch?v=InkIvgD16zg&feature=youtu.behttps://www.youtube.com/watch?v=InkIvgD16zg&feature=youtu.behttps://www.youtube.com/watch?v=InkIvgD16zg&feature=youtu.behttps://www.youtube.com/watch?v=InkIvgD16zg&feature=youtu.be

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    Grupo evaluador ________ grupo coevaluado ___________

    Calificación (0-50 puntos), Evalúe cada ítem con máximo 10 puntos. Justifique la calificación, (sea crítico, analítico y argumentativo)

    Aspectos evaluados:

    Item evaluado Calificación Argumentos

    Proyecto

    Gestión de Grupos de

    interés, Gestión de los

    RR.HH, Gestión de las

    comunicaciones

    El video tiene el tiempo

    requerido, se observa la

    presentación y a la vez a

    los expositores

    Expositor

    (dominio del tema, no lea

    las diapositivas)

    Presentación PP(ilustrativa, precisa y

    concisa )

    Integrantes del grupo que

    participan (deben

    evidenciar aportes en el

    foro)

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