Elifia

y PortoveloProvincia deEl Oro

año 2008

para la obtención del oro

Molino "tipo Chileno":Artesanal Actual

rüiMolino de bolas, actual:

Mayor finura

Molino Hidráulico:Artesanal en la Colonia Primera Parte

Ing. Germái m

Minero:perforando la roca

Segunda Parte

Ing, Gsrmán loraSr. Ramiro RodríiueiiPL^I ww..« •gww»

ING. GERMÁN MORABLACIO

Nacido en Loja, Ecuador, enDiciembre d e 1924.Graduado de Ingeniero civilen la Universidad Central delEcuador, en febrero de 1955.Cursos de postgrado de 1 a 3meses de duración en elEcuador: en DesarrolloEconómico y en Sistemas deRiego. En el exterior: enProgramación de Proyectos,en el BID Washington; enPresas de Materiales Sueltosen el CIDIAT MéridaVenezuela, Seminarios enIRIDA España.Ejercicio profesional público yprivado durante 50 años,entre 1955 y 2005 en vialidad,riego y edificaciones.Funcionario en: Municipio deZaruma, Consejo Provincialde El Oro, INERHI; comoDirector o Supervisor deConstrucciones de obrasciviles y Director deConstrucción de la PresaTahuín durante 8 años.Director de Fiscalización porcuenta de INTEGRAL y otrasConsultoras en: laConstrucción de la PresaDaule Peripa, Agua Potablede Papallacta, caminosvecinales en Sto. Domingo delos Colorados, canales deriego en El Oro, etc.Gerente de la Cía. CIMA enPortovelo, El Oro entre 1966y 1968.

Quito, Abril 2008

HISTORIA Y ACTUALIDADDÉLA

EXPLOTACIÓN MINERADE LOS CANTONES ZARUMA

Y PORTOVELO

PROVINCIA DE EL ORO

,-

DEDICATORIA

Esta "Historia y Actualidad de la ExplotaciónMinera en los Cantones de

Zaruma y Portovelo"Provincia de El Oro

La dedicamos,Efusivamente,

A los Mineros...

Que consumen sus vidas en profundossocavones, oscuros, húmedos y sofocantes,en donde perforan la roca y aspiran polvo ygases tóxicos y malolientes; mezclados consueños y esperanzas, a veces fallidas, porencontrar el preciado oro, que les ayudará

a subsistir, a costa del duro y sacrificadotrabajo en las minas.

PRESENTACIÓNLa presente "Historia y Actualidad de la Explotación Minera en los CantonesZaruma y Portovelo", Provincia El Oro, la ponemos en consideración de Ins-tituciones Públicas, especialmente en las zonas donde se desarrolla la acti-vidad minera; y de las empresas y el personal que intervienen en la principalactividad económica de estos cantones, a través de todos los tiempos.

Consideramos que lo expuesto en esta "Historia y Actualidad Minera" am-plia significativamente, lo poco publicado en relación con la tecnología uti-lizada a través de los tiempos, por las diferentes empresas, que se vandesarrollando debido a los adelantos científicos aplicados a la tecnología.Lo hacemos con la responsabilidad y el riesgo de no ser suficientementeexplícitos y precisos por la dificultad de conseguir los datos necesarios.

Además pretendemos actualizar algunos datos sobre la explotación mineraque realizan las diferentes Empresas, Asociaciones o Cooperativas, con lasactuales concesiones e instalaciones de trabajos, a partir de la liquidaciónde la Compañía Industrial Minera Asociada, CIMA, en 1977.

La tecnología de la explotación minera y el registro de las actuales Empre-sas mineras, constituyen el principal aporte de esta "Reseña", por tratarsede aspectos inéditos poco conocidos.

El período más importante de la explotación minera en estos cantones co-rresponde a la actuación de la South American Development Company, SA-DCO, entre 1.896 y 1.950, por la considerable extracción de metales duran-te un largo período, para lo cual requirió de una importante infraestructura,que parcialmente se conserva. Por esta razón hemos procurado detallar, enlo posible, las actividades de esta empresa.

El Ing. Germán Mora B., autor de la "Historia y Actualidad de la ExplotaciónMinera", fue Gerente de la Compañía CIMA, entre 1.966 y 1.968. Su cono-cimiento de la Infraestructura que se describe, y del proceso de explotaciónminera en los periodos de la SADCO, y especialmente de la CIMA, le hanmotivado para realizar este estudio, con posibles errores e imprecisiones;pero que tienen la buena intención de aportar positivamente con lo que se

expondrá a continuación.

Se han publicado algunos libros sobre la actividad minera de esta zona, conel enfoque de la experiencia y los conocimientos profesionales del autor.

Por consiguiente consideramos que todos son valiosos, en cuanto se desa-rrollan con una orientación específica.

Nuestro enfoque se refiere a la actividad minera, a través de los tiempos,desarrollada con una determinada tecnología que requiere cierta infraes-tructura, para la producción minera; las mismas que evolucionan en un mar-co histórico y social; pudiendo ser comparada tal evolución.

Hemos abierto la exposición en varios numerales y subnumerales, en laexpectativa que, si no todos, algunos de ellos tengan algún interés prefe-rencial para el lector.

La Segunda Parte de este texto, sobre "Explotación Minera Actual", ha sidoelaborado en colaboración con el Sr. Ramiro Rodríguez. Coautor de estecapítulo, importante por el registro de la actividad minera actual.

Además, agradezco la gentil y amistosa colaboración, en asesoramiento,provisión de textos de consulta, revisión y corrección de borradores, y másvaliosas aportaciones, que han hecho posible la elaboración final de estetexto.

También nuestro reconocimiento a las Empresas y Asociaciones Mineraspor habernos proporcionado la información requerida constante en la Se-gunda Parte de éste texto.

El presente texto se divide en dos secciones, con sus respectivos índices:

Primera Parte: "Historia de la Explotación Minera de los Cantones Zarumay Portovelo"

Segunda Parte: "Actualidad de la Explotación Minera de los Cantones Za-ruma y Portovelo"

PRIMERA PARTE

HISTORIA DE LAEXPLOTACIÓN MINERA

DE LOS CANTONES ZARUMAY PORTOVELO

PROVINCIA DE EL ORO

PERIODO 1.540-1.980

Autor: Ing. Germán Mora B.

PRIMERA PARTEHistoria de la Explotación Minera de los Cantones

Zaruma y Portovelo.ÍNDICE

Páginas

•

1- Áreas Territoriales de la Explotación Minera2.- Explotación Minera en la Colonia3.- Explotación Minera en el Cantón Zaruma (1540-1640)3.1. Área de Explotación3.2. Tecnología de Explotación3.3. Los Indios, como mano de obra, y condiciones de trabajo3.4. Prosperidad y Decadencia del laboreo de Minas.4.- Compañías Chilenas e Inglesa, en la Explotación Minera5. - South American Development Company, SADCO...5.1. Características generales de las minas de la zona...5.2. Tecnología sobre Explotación Minera5.3. Estructura Orgánica y Administrativa5.4. Formación de la empresa, áreas de actividad, minas explotadas5.5. Infraestructura de la SADCO5.5 A.- Infraest. con finalidad Administrativa y Social...5.5 B.- Infraest. auxiliaren la Actividad Industrial5.5 C.- Infraest. industrial; Pique americano, Molino5.5 D.- Hacienda Tablón y otros bienes inmuebles5.6. Personal de la SADCO5.7. Producción de minerales de la SADCO5.8. Consecuencias de la explotación minera5.9. Terminación de la operación de la SADCO6.- Compañía Industrial Minera Asociada CIMA6.1. Creación de la CIMA6.2. Estructura Orgánica Administrativa6.3. Infraestructura de actividad minera6.4. Proceso de explotación minera6.5. Modificaciones en la planta de tratamiento6.6. Personal y conflictos laborables6.7. Producción de minerales y reservas6.8. Operación Económica6.9. Análisis de la liquidación de CIMA7.- Transferencias, destrucción y apoderamiento de bienes

7.1. Antecedentes7.2. Transferencia de bienes embargados...7.3. Destrucción y apoderamiento de bienes7.4. Deducciones

8.- Esquemas y Fotografías

1-34-1011-1611-1212-1414-1515-1617-2122-6422-2323-3131-3232-3637-5037-4242-4545-4949-5050-5757-6060-6262-6465-836565-6666-676768-7171-7272-7373-7676-7980-838080-8181-828384-89

1. ÁREAS TERRITORIALES DE EXPLOTACIÓN MINERA

Dentro de la Provincia de El Oro, la explotación minera se concentra en lo quees hoy el Cantón Portovelo y la parte sur del actual Cantón Zaruma, a más deuna pequeña zona de la parroquia Ayapamba del actual Cantón Atahualpa,que también perteneció al Cantón Zaruma.

Hay pequeñas zonas de explotación minera en el cantón Santa Rosa. Nosreferiremos, ligeramente, a la división política de la Provincia de El Oro y delos Cantones Zaruma y Portovelo, áreas de explotación minera.

La Provincia de El Oro.- (Cuya zona occidental perteneció a la menor parte,a la Provincia de Loja), fue creada el 29 de Noviembre de 1.882, en laPresidencia de Plácido Caamaño, con los siguientes límites:

Al norte las Provincias de Guayas y de Azuay; al sur Perú; al Oeste con elOcéano Pacífico; y al este con la Provincia de Loja.

Área territorial, aproximada 5.988,00 Km2

Población: 1'525.763 hab. (Censo del 2001)

Su primera capital fue Zaruma y después Máchala, a partir del 1 de Junio de1.884.

El Cantón Zaruma. fue creado en 1.884, según la Ley de División TerritorialGran Colombiana, en la Presidencia de Plácido Caamaño, con los siguienteslímites:

Al Norte, Cantón Pasaje y provincia del Azuay;Al Sur, provincia de Loja y Cantón Arenillas;Al Este, Provincia de Loja;Al Oeste, Cantón Santa Rosa:

Área territorial, aproximada: 2.153,35 Km2, equivalente a 100%; que ha idoreduciéndose con la creación de nuevos cantones, cronológicamente, Pinas,Portovelo y Atahualpa hasta quedar en un 34.07%; conforme el siguientecuadro, en base al mapa adjunto, como anexo No.1

PROVINCIA DE EL ORO

#delMapa

1011313

Cantones, conTerritorio quepertenecía alcantón ZarumaPinasPortoveloAtahualpaZaruma, actualZaruma inicial,Suman =

Fecha deCreación

Otros cantones de El OroProvincia El Oro, Suman =

Área enKm2

692,31386,61323,68750,75

2,153,35

3,834,655,988,00

Porcentaje%

32,1517,9515,0334,87

100,00

HabitantesCenso 2001

23,24611,0245,479

23,407

63,156

Los límites actuales del cantón Zaruma, conforme mapa adjunto, son:Al Norte; Cantón Pasaje y provincia del Azuay;Al Sur; Cantón Portovelo;Al Este, Provincia de Loja;Al Oeste: Cantones: Pinas, Atahualpa y Chilla.

Con las diez parroquias, inclusive la central que se indican en el mapaadjunto.Área territorial actual, aproximada: 750.75 Km2Población: 23.407 hab. (Censo del 2001)

El Cantón Portovelo.-fue creado mediante Decreto Legislativo del 1 de Agostode 1.980, en la Presidencia de Jaime Roídos Aguilera, con los siguienteslímites:Al Norte, Cantón Zaruma;Al Sur, Provincia de Loja;Al Este, Provincia de Loja;Al Oeste, Cantón Pinas.Área territorial, aproximada: 386.61 Km2Población: 11.024 hab. (Censo del 2001)

Respecto al área territorial de explotación minera, ya indicado, es importanteanotar que también se concentra, principalmente en el área comprendidaentre los ríos; Amarillo, al Este; y Calera, al Oeste, quedando pocas zonasmineras fuera de estas áreas.

'• 2

PROVINCIA DE EL ORO

PLANO DE LA PROVINCIA DE EL ORO Y SUS CANTONES

CANTONES DE LA PROV. DEEL ORO

12345678910111?1314

CANTÓNMÁCHALAARENILLASATAHUALPABALSASCHILLAEL GUABOHUAOUILLASMARCABELIPASAJEPINASPORTOVELOSTA. ROSAZARUMALAS LAJASTOTAL

POBLAC.(habit.))

217,69622,4775,4795,3482,665

41,07840,2854,930

62,95923,24611,02460,38823,4074.781

525,763

PARROQUIAS DEL CANTÓN ZARUMAEN LA ACTUALIDAD

PARROQUIAZARUMAPERIFERIAABAÑINARCAPAMBAGUANAZANGUIZHAGUIÑAHUERTASMALVASMULUNCAYG.SINSAOSALVIASTOTAL

POBLAC.(habit.)

8,717838

1,531993

3,4131,7861,9671,110

8131,433

80623,407

%37,26

3,586,544,24

14,587,638,404,743,476,123,44

100%

FUENTE: VI CENSO DE POBLACIÓN Y V DE VIVIENDA 2001

3

2.- EXPLOTACIÓN MINERA EN LA COLONIA

2.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS2.1.1 Desde el "Descubrimiento de América hasta la Incursión de losespañoles de Túmbez a Zaruma"

• Cristóbal Colón y sus 120 tripulantes incluso 30 funcionarios que navegabanen las carabelas La Pinta, La Niña y la Santa María, arribaron en octubre 12de 1,492 a una isla de las Bahamas, que llamó San Salvador; procedentesdel Puerto de Palos en España, en donde se embarcaron en Agosto 3 de1.492; en una expedición auspiciada y financiada por los reyes católicos deEspaña, Isabel de Castilla y Fernando de Aragón; en base al plan propuestopor Cristóbal Colón a los reyes, según el cual, navegando desde Españahacia el Occidente acortarían la ruta a las Indias Orientales, aceptando que laTierra es redonda con una circunferencia máxima de 30.000 Km. (Estimaciónerrada, porque se estableció, posteriormente que la circunferencia máxima,en Ecuador era de 40.000 Km.) Cristóbal Colón, en sus 4 viajes entre 1492 y1500, descubrió en el mar Caribe las siguientes islas: San Salvador, Haití (quellamó La Española), Cuba, Santo Domingo, Puerto Rico y Jamaica. Ademásen 1498, llegó a la costa norte de Venezuela; y, posteriormente, a las costasorientales de América Central.

Cristóbal Colón creyó, firmemente, que lo descubierto eran islas contiguasa las Indias Orientales, por lo cual buscaba afanosamente el paso a "tierrafirme" o sea las costas sur de Asia, que nunca encontró, porque lo que habíadescubierto era realmente, un nuevo continente, que se llamaría América,cuando Américo Vespuccio llegó a las bocas del río Amazonas en 1499 ydedujo que todas las tierras descubiertas pertenecía a un Nuevo Mundo yno a las Indias Orientales., en su honor se bautizó con su nombre al nuevocontinente.Cristóbal Colón murió en España en 1506.En algunas islas, principalmente en Haití y también al norte de Venezuela, losespañoles observaban con mucha expectativa la presencia de oro, en objetosy en adornos de los nativos.La febril y apasionada búsqueda del oro constituyó el principal móvil de losespañoles, a través de todos los tiempos, para que llevaran a cabo grandesaventuras, que les colmaría de poder y riquezas.

• En 1513 Vasco Núñezde Balboa, después de atravesar el istmo de Panamá,

4

descubre la "Nueva Mar", que llamaría Pacífico, desde donde se inicia laimparable incursión de los españoles hacia el sur, por mar y por tierra.

• En 1519 Hernán Cortés desembarca en Veracruz, con 700 hombres y oncenaves, que las incendia para obligar a su gente a internarse en el continentepara el descubrimiento y conquista de México.

• En 1528 Francisco Pizarra llega aTúmbez, puerto por donde posteriormentelos españoles se internaron al actual Ecuador y las provincias de El Oro yLoja.

• En 1532 Francisco Pizarra llega a Cajamarca, en donde captura a Atahualpa,por cuyo rescate exige una cuantiosa cantidad de oro y plata, con los cualesse llenarían 1 habitación de oro y 2 habitaciones de plata; avaluado segúnhistoriadores en $1'325.000 pesos de oro y $56.000 marcos de plata.

• A pesar del rescate Atahualpa es cruelmente ejecutado, acusado de matara su hermano Huáscar y de profanar al Dios y a la religión de los españoles,que él no conoce; después de lo cual se reparte el rescate en el quinto "para elRey, para la Iglesia, para el Vicario del Ejército, para su hermano y capitanes(según Eduardo Galeano).

• El rescate procedía, principalmente del Cuzco, y también del sur de lo quees hoy Ecuador; desde donde se llevaba importantes cantidades de oro quefue enterrado al sur de Loja, en Quinara, en viaje al Cuzco, cuando se supode la muerte de Atahualpa; lo cual hasta hoy no se encuentra, sin saber siesto es historia o es leyenda.

• El cuantioso rescate indica la importante explotación de oro y plata en tiempode los Incas.

2.1.2 Incursión de los españoles de Tumbez a Zaruma

La presencia de pequeñas partículas de oro en las arenas de un río, impulsa alos buscadores de oro a remontar ríos y montañas en busca de rocas auríferas,desde donde se supone se desprenden las pequeñas partículas de oro queson arrastradas por las corrientes de los ríos, que luego se sedimentan ensus playas, a través de cientos o miles de años.

Esto es el caso del río Pindó - Puyango formado por los ríos Calera, Amarilloy Luís, en la cuenca alta de Zaruma llamado río Túmbez, en terreno peruano,el cual desemboca en el Océano Pacífico, cerca de la población de eseentonces, también llamada Túmbez.

Los españoles que llegan a la población de Túmbez conocedores de indiciosde existencia de oro en la cabecera del rió Túmbez, incursionan por caminosde herradura, de difícil acceso, en dirección Nor-este, cruzan la cordillera deVizcaya a unos 1500 m. snm. y descienden a las playas de un río que llaman"Amarillo", por el importante contenido de partículas de oro en sus arenas aunos 600 m. s.n.m, en el año 1539.

De este sitio ascienden a Zaruma, población de aborígenes a 1200 m. s.n.m,ubicada a las faldas del Cerro Calvario, con lo cual también consiguen unmejor clima que en las playas del río Amarillo.

Por el incremento de la actividad minera crece la población de Zaruma, demanera que en 1549, Alonso de Mercadillo, enviado de la Provincia de Lojaa la cual pertenecía Zaruma, funda el Asiento Minero de Zaruma, con unapoblación de pocos habitantes, considerada como una primera fundación;ya que la segunda y definitiva fundación la realiza Damián Meneses endiciembre 8 de 1595, con el nombre de "Villa de San Antonio del Cerro deOro de Zaruma", en acatamiento a la Cédula Real del 17 de octubre de 1493expedida por el Rey Felipe II de España.

2.1.3. Explotación Minera a nivel Nacional. (Siglo F VI - V. Vil o sea en toda La Real

Audiencia)

La explotación minera de Zaruma no es una actividad aislada e independiente.Dependía de la autoridad provincial de Loja, y de la autoridad Central de Quito,capital de la Real Audiencia, la que, a su vez, estaba subordinada al Virreinatode Lima, dependencia directa del Rey de España. Dependía, también, delsuministro de equipo, herramientas, materiales, y, especialmente de mano deobra, de otras provincias, así como de la transferencia tecnológica de otrosasientos mineros.

Por estas razones consideramos que la explotación minera de otras áreasterritoriales constituye también un antecedente a la explotación en Zaruma.

Sobre este tema se expone lo siguiente:

Con la ejecución de Atahualpa en Cajamarca en 1533, España se apoderade todo el imperio incaico, inclusive de la Real Audiencia de Quito, queconstituiría más tarde la República del Ecuador.

En consecuencia los españoles toman posesión de todos los territoriosy nombran sus autoridades que las administran en base a sus leyes,reglamentos y disposiciones; con lo cual se establecen decenas o cientosde descubrimientos y/o explotaciones mineras para aprovechamientoprincipalmente del oro y la plata, que forman parte del tema que nos ocupa.

Expondremos solo los más importantes asientos mineros (a excepción delde Zaruma, para capítulo especial), en forma sucinta de los citados en la"Investigación Teórica de la Minería en el Ecuador". Tomo I, siglo F.VI - V.VII,del Instituto Ecuatoriano de Minería en el Ecuador; Tomo I, procedentesde prestigiosos historiadores, (nombrados en orden de aparición de la"Investigación Teórica); tales como: Rumazo González, Francisco de Jerez,Agustín Zarate, Pedro Cieza de León, Marco Jiménez de Espada, PíoJaramillo Alvarado, Vacas de Galindo, Octavio Cordero Palacios, FedericoGonzález Suárez y otros; que constan en importantes archivos.

-Al respecto se transcribe textualmente algunos lugares sobre descubrimientosy/o explotaciones mineras, o disposiciones de autoridades españolas,correspondientes a los historiadores antes mencionados:

• En 1544 los españoles "llegaron a un pueblo llamado Coaque, pertenecientea "Puerto Viejo", en las costas de Manabí en donde tomaron muchaspiedras de esmeralda que no fueron conocidas de valor".Sin embargo, posteriormente, cuando apreciaron mejor el valor de lasesmeraldas, siguieron buscando infatigablemente las minas de dondeprocedían las esmeraldas pero no lograron encontrarlas.

• "En la Provincia de los Cañaris, en 1544, se descubrieron grandes y ricasminas que sacaron los de la ciudad de Quito más de 800.000 pesos de oro".

• "...El inca Huaynacapac gozaba tener celebridad por sus yacimientosauríferos, donde nacía el río Aguarico, llamado Río de Oro ..."

• "En junio 11 de 1541 denuncian minas de plata en el cerro de Tungurahua".

• Sobre Zaruma "Poblóla el año 1549 el Capitán Alonso de Mercadillo y elCapitán Hernando de Benavente"... "se han descubierto y labrado muchasminas de oro que han sacado puntas y granos de gran grandor quepesa más de 18 libras se han hecho muchos ingenios en dichas minas"

El Rey dice: "hemos dado licencia a Melchor de Álvarez, fundidores queles enseñe la industria que sabe de fundir con carbonilla "

• Julio 25 de 1542; el Rey dispone" tocante a una mina de metal de azoque,que está en el cerro que se llama Nuestra Señora de la Concepción ".

• Nov. 2 / 1563 .. "Francisco de San Miguel pide un "herido" para hacer uningenio para moler metales de oro y plata"

• Feb 14 /1564 un minero pide "se le haga merced de un sitio para beneficiosde azogue que sacará de las minas de azogue.... por Huintal, pasada laQuebrada de Zhirincay"

• Nov. 11/1567, la Autoridad dispone: "nos paguen solamente el veinteno enlugar del quinto por 20 años hasta llegar al quinto (se trata de Zamora)

• "Las primeras minas de oro en el río Santa Bárbara, que es el de Gualaceo... El oro no es de mina sino de lavadero"

• "Las principales minas de oro.... fueron las de Zamora, Logroño y Sevilla deOro (en Loja)... las minas de Zamora estaban en un cerro llamado Nambija,y tenía el nombre de Pirú"Madrid, Abril 7/1607 y Nov. 10/1607. El Rey dispone: "que se informe delestado de las minas de Zaruma, Zamora, Loja, Cuenca y Quito y que se lesconceda por otros 10 años la merced de pagar el décimo y no el quinto".

• San Lorenzo, sep 15/1613. El rey observa:" que no se benefician lasminas del Distrito de Cuenca donde hay minas de oro, plaza, azogue,cobre, plomo, azufre y otros".

• Quito, Abril 26/1622. El Virrey observa, ante reclamos de mineros de

8

Zaruma " la falta que experimentan ahora los mineros es justamente porhaber matado tanto mitayo que ahora ya no los hay".

Nota: En informe anterior alrededor de 1570, se manifiesta que a nivel nacional(hasta esa fecha) en el laboreo de las minas habían muerto 20.000 indios.

• Del Archivo Vacas de Galindo (pag. 1618)"Certificación de lo que valían los quintos de oro, en diferentes años":

Año 1571Año 1581Año 1590Año 1600Año 1610Año 1615Año 1616Año 1617

32.035 pesos30.982 pesos12.864 pesos6.933 pesos4.065 pesos4.800 pesos4.704 pesos4.569 pesos

3 tomines4 tomines5 tomines2 tomines

3 gramos

5 gramos

-Conclusiones sobre explotación minera a nivel nacional, antes expuesto.

• Es coincidente a lo que se indicará más adelante sobre explotación mineraen Zaruma, en forma más detallada, declarada la zona más rica de todo elterritorio.

• Se ha explotado principalmente oro y plata. El oro, de lechos de ríos y decuarzos auríferos.

• Muy poco se indica sobre la tecnología utilizada en la explotación deminerales, que debió ser de bajo nivel, por falta de equipo adecuado y pocosconocimientos en procesos metalúrgicos. Como consecuencia se obteníanbajos porcentajes de recuperación de los metales; quizá no más de un 50%de lo que contiene el cuarzo; el saldo se perdería en las colas o relaves.

• Sin embargo se habla de haber obtenido grandes cantidades de oro y plataa nivel nacional; explicable por los muchos lugares de explotación y las altasleyes; es decir altos contenidos de metal en una determinada cantidad decuarzo. Al respecto se informa de "pepitas" de oro en forma natural, medidasen libras, que parece ser exagerado.

- La producción de metales se pondera en pesos de oro o marcos de plata, yno se cuantifica en gramos, onzas o libras, en medidas de peso perdurables,cuyos valores monetarios puede actualizarse. Esperamos mejorar estainformación.

- Las autoridades españolas han reglamentado la explotación minera en lossiguientes aspectos; entre otros:- Autorizaciones para la explotación minera.

- Impuestos a la explotación mediante el pago de los "quintos" a favor del Rey,algunas veces rebajados a petición de los mineros.

- Mejoramiento al trato de los indios empleados en las minas, que poco onada se cumplían.

- Ordenes de desplazamiento de los indios a las minas

- Por la valorización de los "quintos" de oro, se deduce que la producción deoro tuvo su auge entre 1570 y 1590, y luego decayó a un 20% de ese período;debido a muchas circunstancias, entre otras, las siguientes:

- Agotamiento de las minas de poca profundidad, ya que las técnicasdisponibles no les permitía trabajar a mayores profundidades, ni en piques.

- Escasez de mano de obra por la disminución de indios, que morían enel laboreo de las minas, en cantidades irremplazables. sin descuidar otrasactividades

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3.- EXPLOTACIÓN MINERA EN EL CANTÓN ZARUMA

Período 1.540-1.640

3.1. Áreas de explotación

La producción minera de Zaruma fue considerada como la más rica a nivelnacional, similar o mayor a las minas de Potosí, en la actual Solivia (antesPerú), que producía principalmente plata; desde donde se transfirió a la RealAudiencia de Quito la técnica de la utilización de azogue, por el año 1560.

Los españoles llegan a Zaruma en 1539, y fundan el Asiento Minero de Zarumaen 1549. Durante este período debieron iniciar las actividades mineras.

Se explotaba oro de las arenas de los ríos y de las minas. De los ríos,especialmente del Amarillo, llamado así por la presencia de partículas de oroen sus arenas, aguas arriba y aguas abajo de lo que hoy es Portovelo.

Las minas más importantes estaban ubicadas alrededor de lo que es hoy elcerro Calvario, o cerca del mismo, que dio lugar al nombre de "San Antoniodel Cerro Rico de Zaruma"; entre las cuales citamos las siguientes: Sexmo(Sesmo), Miranda, Pillacela, Palacios, Vizcaya, etc.

Más tarde a la margen derecha del río Amarillo, en la zona de Portovelo,debieron iniciar la explotación de otras minas tales como: Portovelo,Abundancia, Cantabria, etc.; inclusive la importante explotación del oro de lasarenas del río Amarillo.

A medida que trascurría el tiempo los lugares de explotación minera se ibanextendiendo, hacia el occidente de Zaruma, especialmente las operacionesde la SADCO, (en la época republicana), a las Parroquias de Arcapamba,Muluncay, Huertas, Ayapamba, llegando a explotarse más de 40 minas, entiempos de la SADCO.

Quizá por la subida del precio del oro la explotación minera ha seguidoincrementándose, con altos y bajos. Hoy se trabaja en cerca de 100 minas,inclusive de los pequeños mineros informales de poca capacidad deproducción; que se detallará en numerales posteriores, correspondientes ala explotación actual.

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A pesar de las ingentes cantidades de oro que se ha explotado en la Colonia,no quedan vestigios de las minas que fueron trabajadas, generalmente apoca profundidad; quizá porque algunas de ellas, ya abandonadas, fueronreabiertas posteriormente; o porque se derrumbaron y taponaron.

3.2.Tecnología de explotaciónLa técnica de perforación y explotación del cuarzo no les permitía profundizarlas minas, peor trabajar "piques" o "chimeneas", por falta de ventilación,iluminación, entibamiento para evitar derrumbes, evacuación de aguasde filtración, etc, etc; como sucedía en los demás trabajos mineros a nivelnacional.

La perforación del cuarzo aurífero debió ser manual, con utilización deherramientas tales como: la cuña, el combo, el pico, la barreta, el lampón (pala)y la carretilla, con lo cual se obtendría un bajo rendimiento de producción decuarzo por hombre, puesto que ni siquiera se utilizaba explosivos. Suponemosque no existían las perforadoras neumáticas utilizadas actualmente como unaherramienta elemental.La molienda del cuarzo, después de "chancar" la piedra a tamaños manejablesde unos 5 cm de espesor, era triturada en los molinos hidráulicos de ampliautilización, que hasta hoy perduran en poca cantidad.Se adjunta un esquema y fotografías del molino hidráulico, que se describe,ligeramente, a continuación:

Estaba constituido por una rueda de 5 a 6 m de diámetro, de madera en superímetro, con cajones de unos 40 cm de ancho y 30 cm de alto, distanciadosa unos 60 cm, en donde caía el agua desde un canalón, proveniente deacequias, que hacía rotar a la rueda.El perímetro de la rueda estaba unido al centro mediante radios metálicos,que se acoplaba a un eje horizontal, metálico, el mismo que rotaba al girar larueda.

Al eje horizontal se unían sólidamente unos 3 o 4 pisones metálicos verticales,dispuestos de manera que al girar el eje horizontal, subían y bajaban lospisones, alternativamente, golpeando el cuarzo sobre un piso duro, con locual se trituraba el material en pequeños fragmentos, los mismos que seevacuaban en canaletas inclinadas, mediante una corriente continua de agua,hacia el lugar de procesamiento.

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Mientras más fino es la trituración del cuarzo, más alto es el porcentaje derecuperación del oro. Suponemos que con los molinos hidráulico no se lograuna buena finura del material triturado; que se mejorará más tarde, en laépoca de la República, con los molinos "tipo chileno", donde lo triturado pasala malla #60, y posteriormente con los "molinos de bolas", que su grado definura alcanza a pasar por la malla #200 (el número de malla corresponde alnúmero en que se divide una pulgada de cedazo, por el cual pasa el materialque se cierne).

Desde el cuarzo aurífero molido se recupera el oro. Antes del uso del azoguese lo hacía por "fundición" de la arena aurífera a altas temperaturas en hornosespeciales.

A partir del empleo del azogue (por el año 1607), se utilizaba el siguienteprocedimiento, de recuperación de oro:

Ala salida del molino hidráulico (y posteriormente también a la salida del molino"tipo chileno") se instalaban 3 canaletas de hormigón en un plano inclinado, de40 cm. de ancho, 25 cm. de alto y 8 m de longitud, aproximadamente, dentrode los cuales se colocaban bayetas por donde circulaba la arena auríferamezclada con agua, a baja velocidad, de manera que las bayetas (textil)absorbían la arena, por sedimentación, y el agua superficial se evacuaba alos drenajes.

Luego se saca las bayetas y se las exprimen en cajones de hormigón, endonde se drena el agua y la arena se solidifica, la misma que se la trasladaa depósitos especiales en donde se mezcla con el azogue el cual atrapa eloro, en pelotitas, que al calentarlas se evapora el azogue, quedando el oroen polvo, que puede fundírselo para obtener un cuerpo sólido.

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Con el procedimiento expuesto, de molienda del cuarzo y extracción del oro,se estima que no se recuperaba el oro en más de un 50% del contenido en elmineral; el saldo se perdía en las colas o relaves.

El oro obtenido tenía de 17 a 18 quilates porque conservaba impurezas ycierto porcentaje de otros metales, cuando no eran debidamente refinados.A la instalación de una molienda de cuarzo y la extracción de metales sellamaba Un Ingenio.

3.3 Los indios, como mano de obra, y condiciones de trabajo

Los indios constituían la mano de obra insustituible en la explotación minera,obligados a trabajar en condiciones difíciles, por la naturaleza de este tipo delabor, agravada cuando deben trabajar en socavones, aunque sean de pocaprofundidad, por el ambiente insano, falta de ventilación y escasez de mediosde seguridad.

Además, la falta de: viviendas adecuadas, de salubridad, de suficientealimentación, de atención médica, etc., hacía insoportable la vida de los indios,que morían en cantidades y que no podían ser reemplazados fácilmente, sinsacrificar las actividades de tipo agrícola o de otro género que debían realizaren sus comunidades de origen.

Las autoridades españolas decretaron leyes y reglamentos, que provenían delos más altos niveles, como del Rey o del Virrey de Lima, y de las gobernacionesprovinciales, que trataban de mejorar el trato del indio y proteger sus vidas;las mismas que en poco o nada fueron acatadas.

Las autoridades por pedido de los mineros propietarios, que sentíanextinguirse el trabajo de sus minas por falta de mano de obra, ordenaron eltraslado de indios de otros lugares (mitimaes) a las minas de Zaruma, quesiempre trataron de proteger, por considerarse las más ricas, que aportabanal Rey con sus impuestos del "quinto" (una quinta parte de la producción).

Al principio se ordenó el traslado de indios de lugares más cercanos de Zaruma,como Pacaybamba, Cañaribamba, Churruchamba (hoy desconocidos),Ambocas, y otros.

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Posteriormente de Cañar, Otavalo y Riobamba, en base al establecimiento delas "mitas", que les obligaba a trabajar en las minas por 2 meses continuos,26 días por mes, ganando 1 "tomín" por día, con derecho a descansar 10meses, para que se dediquen a trabajos agrícolas en sus comunidades deorigen. Los terratenientes de Cuenca y Loja protestaron por el envío de indiosa Zaruma por sentirse afectados sus trabajos agrícolas. Los trabajos de minadebían suspenderse entre diciembre y abril.

A falta de indios se solicitó el envío de negros, que se cumplió en mínimacantidad.

Las más altas autoridades dispusieron que se fundara en las cercanías deZaruma, 2 pueblos de 1000 indios cada uno, que no se llevaron a cabo.

De todo lo dispuesto poco o nada se cumplió y la escasez de mano de obrano podía solucionarse.

En 1622 el Virrey de Lima ante el reclamo de mineros de Zaruma por la faltade indios, llegó a manifestarles "La falta que experimentan ahora los mineroses justamente por haber matado a tanto mitayo que ya no los hay...."

Zaruma fue calificado por el Obispo Peña de "un trasunto del Infierno por lalibertad de costumbres con que algunos vivían".

3.4. Prosperidad y Decadencia del laboreo de Minas

El laboreo de minas debió irse incrementando paulatinamente a partir de suinicio en 1540 con la apertura de nuevos frentes de trabajo, a medida que secontaba con los medios de producción y mano de obra necesarios.

Quizá la mayor producción de metales en la zona fue entre 1570 y 1600,igual que a nivel nacional (o sea de todo el territorio de la Real Audiencia deQuito); período en el cual se instalaron entre 30 y 40 Ingenios, y contaron conminerales de altas leyes (o sea contenido de metales en un determinado pesodel mineral), en forma superficial o minas de poca profundidad.

Se ha dicho que "...Las Minas de Zaruma en años de mayor prosperidadproducían hasta 200.000 pesos de oro por año.

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Sería interesante conocer la producción de metales en peso, por cada año,para actualizar su valor monetario.

A partir de fines de siglo, agotadas las reservas superficiales o de pocaprofundidad de las minas de altas leyes; encarecido el costo de producción;y, principalmente, ante la escasez de mano de obra, por falta de indios; ellaboreo de las minas empezó a decaer, en forma alarmante, hasta la casidesaparición de los Ingenios, posiblemente en el siglo XVII.

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4.- COMPAÑÍAS CHILENAS E INGLESA EN LAEXPLOTACIÓN MINERA

4.1. ANTECEDENTES.

El Dr. Gonzalo Rodríguez C. en sus "Apuntes varios sobre la CompañíaInglesa que laboró en Zaruma a fines del siglo XIX. 1.877 - 1896", publicadoen el Libro "Zaruma".- Cuatro Siglos de Peregrinaje Histórico, 1560-1992",relata, ampliamente, sobre las actividades de las Empresas Chilenas quefueron las predecesores de la Compañía Inglesa, de lo cual, con aceptacióndel Dr. Rodríguez, hemos elaborado el siguiente resumen, respecto a las dosempresas; Chilena e Inglesa; con limitadas extensiones de lo que se expone,acorde a nuestra "Reseña Histórica de Explotación Minera de los CantonesZaruma y Portovelo".

4.2. EMPRESAS CHILENAS

Conforme la monografía de Zaruma, de Manuel de Jesús Andrade, "en Enero13/1877, con procedencia de Chile llegan a Zaruma los señores ManuelFederico Muñoz Serrano, Joaquín Antonio González, Pedro Gardenia, EliasSalcedo..." con 2 señores más, a quienes les acompañaban 2 trabajadoresexpertos en minas.

El primero de ellos, Federico Muñoz, propietario de 7 minas en Zaruma, habíaformado una compañía con los dos siguientes, J. A. González y P. Gardenia.

El Sr. Federico Muñoz viaja a Chile en demanda de recursos para explotar las7 minas, que no los consiguió, a pesar de haber llevado muestras de cuarzopara ensayos en Santiago.

Sin tomar en cuenta el resultado de los ensayos, los socios negaron laaportación de más dinero; por lo que el Sr. González les aconsejo latransformación de la Compañía para obtener capitales con nuevos accionistasque buscarían en Guayaquil. .

El Sr. González, por su parte, sin la aprobación de sus compañeros,construye un horno de fundición, donde funde 12 quintales de minerales,provenientes de las minas: "Mina Grande, Alcaparrosa, Bomba de Vizcaya

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y otras", obteniéndose buenos resultados; por lo cual nuevos socios aportancon capitales para la construcción de un nuevo horno.Sin embargo otros reveses afectan a la Compañía Nacional, que se suma alfracaso de la Compañía Chilena.

El señor Muñoz viaja otra vez a Valparaíso, Chile, donde se entrevista con elseñor Federico Franklin, inglés; con quien convienen que Federico Franklingestionaría en Londres, Inglaterra, la colocación de las minas que poseía enZaruma, habiendo conseguido en 1880, que se interesara por su propuestauna Cia. Inglesa, después de haber recibido 14 arrobas de cuarzo enviadasdesde Zaruma para su análisis, sin más estudios ni informaciones.

Por lo expuesto se deduce que las Compañías Chilenas por falta de capitalesno llegaron a establecerse formalmente en Zaruma ni explotar sus minas; perosi sirvieron de intermediarios y accionistas para formar una nueva compañía;con capitales ingleses que llamarían:

4.3. "GREAT ZARUMA GOLD MINING COMPANY LIMITED" O "LA GRANCOMPAÑÍA DE MINAS DE ORO DE ZARUMA".- O "LA GRAN COMPAÑÍAINGLESA"

El Dr. Gonzalo Rodríguez dice: "Formada la Compañía Inglesa, denuncióminas el señor González y formó el segundo grupo tituladas en sociedadcon los señores Muñoz, padre e hijo, estas propiedades: Peralvillo, Soroche,Nudo, Fraternidad, Banco, Sal Chilena, Barbasco, Jaura, Flor de Zaruma,Buena Esperanza, Sur América y Mediadora (12 minas, que hoy no todas seconocen) en sociedad con los mismos señores".

Según relatos del señor González, accionista y funcionario de la compañíaInglesa, ésta contó con un capital inicial de 160.00 libras esterlinas más12.000 libras para indemnización a los señores Muñoz y para la comisióncobrada por el señor Franklin.

Se realizan inversiones en la acequia desde el Río Muluncay hasta el molinoinstalado en Limoncito; exploración de las mimas Sexmo, Bomba, Minagrandey Portovelo; compra de terrenos; equipo de trituración (pizones) y extracciónde metales, incluido hornos de fundición; equipo para servicios industrialesvarios; y más infraestructura necesaria.

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En sep. 10/1880 se contrata al Ing. de minas Raimundo de Peiger, nombradocomo Gerente de la Compañía, con amplias facultades.

Se consigue del Gobierno las concesiones para la explotación minera, yla exención de derechos para la introducción de equipos y materiales, enbase al compromiso de construir el camino o carretera de Zaruma a SantaRosa, que se lo llevó a cabo con especial interés porque servía para eltransporte de equipo, herramientas y materiales para la Compañía Inglesa,previa indemnización de terrenos, con la intervención de las autoridadesmunicipales de Zaruma.

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El camino se construyó, posiblemente por la ruta Zaruma - Pinas - SantaRosa; aunque, posteriormente, también se utilizó el camino Zaruma -Ayapamba - Santa Rosa.

Se iniciaron los trabajos en las minas Portovelo, Abundancia, Sexmo y otras;con la Oficina Principal en el Faique, para la gerencia; y otras instalaciones ycampamentos en Portovelo, Zaruma y Limoncito.

El gerente Sr. Peiger muere en Quito en 1883. En 1886 vivía en Zaruma, entreotros funcionarios, el Dr. José Peralta, ilustre ciudadano azuayo y destacadopolítico, representante de la Compañía Inglesa en 1882.

El Municipio de Zaruma en Enero /1887 crea un gravamen a los propietariosde minas, de diez sucres mensuales, que pagarían por adelantado, "en usode la atribución concedida por el Art- 5 del Código de Minería"; lo cual serácomunicado al Ministerio respectivo, por intermedio de la Gobernación de ElOro.

4.4. TERMINACIÓN DE LA COMPAÑÍA INGLESA Y COMENTARIOS

En 1888, según comentario del Dr. Curtís E. Sauer, (quien fue médico de laSADCO) "con el descubrimiento de oro en el Transvaal, África del Sur, parecehaberse perdido la esperanza de hacer nuevas finanzas en pro de las minasde Portovelo".

En 1894, el Gobierno de Quito advierte a la Compañía Inglesa que las minasserían puestas en subasta a causa de su inactividad por

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no obtener recursos financieros; por lo cual el señor John Bryant,Gerente de la Compañía Inglesa se retira de sus funciones, quedandoencargado el Sr. González.

Finalmente por falta de liquidez los empresarios de la Compañía Inglesaresolvieron liquidarla.

En 1896 el Gobierno le notifica a la compañía que sus propiedades seríanpuestas en subasta, por falta de pago de los impuestos durante los dos últimosaños; con lo cual 10 South American Development Company, SADCO deEstados Unidof, adquieren por remate los bienes de la Compañía Inglesa, en1896; de los cuales se hace cargo en 1897 la SADCO, mediante un acuerdodefinitivo con los accionistas de la Compañía Inglesa; la misma que tiene queafrontar demandas por pagos de terrenos y demás bienes.

4.4. Se comenta lo siguiente:

• La Gran Compañía de Minas de Oro de Zaruma, trabaja entre 1878 y 1896,16 años y liquida, por falta de capacidad financiera, entre otras circunstanciasque se desconocen.

• No encaja el prefijo de Gran Compañía de Minas, que los propios accionistasllegan a suprimirlo.

•Inician sus actividades con una inversión de 160.000 libras esterlinas, quecotizado a USD $ 2.00 c/u y actualizado, al año 2007, con una supuestadevaluación del dólar del 1.50% anual; las 160.000 libras esterlinas de 1879equivaldrían a US $ 2.151.680 del año 2007 (2x160.000 (1.015,128) = USD$2.151.680).

El valor indicado se basa en factores estimados que arrojan resultadosaproximados, sobre la insuficiente inversión inicial de la "Gran CompañíaMinera" para su desarrollo y explotación; en comparación con la inversión dela SADCO, a partir°de 1896, en infraestructura y desarrollo minero; que esbastante mayor.

• La exposición que antecede, resumida de los "Apuntes" del Dr. GonzaloRodríguez C., relata el proceso de formación de las compañías Chilena e

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Inglesa, sus períodos de actuación y áreas de explotación; un poco sobre lainfraestructura y tecnología utilizadas; y no se mencionan las cantidades decuarzo explotado, ni de metales recuperados, en su actividad minera.

Sin embargo, este documento, constituye un valioso aporte a nuestra "ReseñaHistórica de Explotación Minera de los cantones Zaruma y Portovelo", en loque ha sido posible informarnos.

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5. - SOUTH AMERICAN DEVELOPMENT COMPANY - SADCO

5.1.- CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS MINAS DE LA ZONA

Las minas que se conocen y que se explotan a partir de la SADCO, ubicadasen los cantones de Zaruma y Portovelo, tienen características especiales quese pueden distinguir de otros yacimientos mineros, conforme la descripciónsiguiente:

A fin de tener una idea objetiva de la forma y naturaleza de una veta decuarzo que contienen minerales, podría imaginarse que una veta de cuarzoes como una pared incrustada en la tierra, de un determinado espesor, y enforma continua, que puede aflorar a la superficie, con lo que se detecta supresencia; que tiene una dirección determinada, aproximadamente: Sureste-Noroeste; en el caso de las vetas de los Cantones Zaruma y Portovelo; puede"ser verticales" o inclinadas (con cierto ángulo de buzamiento).

El ancho o espesor de las vetas pueden fluctuar entre 0.80 m y 1.80 m.El ancho de las minas que se perforan para explotación de las vetas es 2m o más, siempre más ancho que las vetas a explotarse, para permitir lacirculación del equipo de transporte del material explotado y la tubería deventilación.

Cada veta tiene sus características especiales, referentes a; dirección, espesor,verticalidad, minerales que contiene con sus respectivas leyes o sea: cantidadde metales por tonelada de cuarzo explotado y procesado; consistentes enoro, plata, cobre, plomo, zinc y cadmio, como metales vendibles.

Debido a "fallas" internas las vetas pueden desplazarse lateralmente enpequeños tramos, a la izquierda o a la derecha, siguiendo la dirección de suexplotación; puede descubrirse a que lado ha sido el desplazamiento con laintuición de mineros expertos o con técnicas especiales a fin de reencontrarla veta, para continuar con la explotación.

Conocemos que hay otros yacimientos mineros donde el cuarzo que contienemetales vendibles, se presenta en bloques aislados, sin la continuidad de lasvetas de estas zonas.

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En vista de la forma de presentación de las vetas de los cantones Zaruma yPortovelo, de acuerdo a la tecnología de la SADCO, se perfora la roca ensecciones mínimas de 1.50 m x 2.00 m, a partir de la superficie o boca demina, avanzando en la perforación casi horizontalmente, con poca pendientepara permitir la salida del agua de filtraciones internas. Estas perforaciones,o socavones, se realizan cada 100 pies de desnivel, correspondientes a lamisma veta. En base a los cuales se explota el cuarzo útil por encima delas perforaciones de 3m2 de sección, sin llegar al nivel superior, dejando losdenominados "estribos", para conservar la estabilidad interior de la estructuray el acceso por los niveles superiores; que también se aseguran con entibadosde madera en las zonas deleznables.

Las minas de la zona, que permiten la explotación de las vetas, podríanagruparse en dos clases:

A. Las que se ubican por debajo del nivel de la mina central, Portovelo; cota710 m s.n.m, a las cuales se accede descendiendo por el "Pique", accionandopor medios mecánico, a los niveles , 1, 2, 3, 13, separados entre sí por 100pies de desnivel; es decir para llegar al nivel 13 habría que descender 1.300pies, equivalente a 396 m, con lo cual se llegaba a la cota 314 m s.n.m

Las "vetas" de todos estos niveles, cada 100 pies de profundidad, convergenal Pique, desde donde se bombea a la superficie, las aguas de filtracionesinternas, recogidas separadamente en cada nivel.

El aire contaminado de todos los niveles que estén en funcionamiento, seexpelen a la superficie mediante un potente sistema de ventilación.

B. Las vetas que se ubican por encima del nivel de la mina central a másdel nombre especial de cada una, también se denominarán A, B, C, , Q,separadas cada 100 pies de desnivel, cuando se trata de la misma veta.El agua de filtraciones interiores se evacúa a la superficie por gravedad; laventilación puede ser individual para cada nivel.

5.2.- TECNOLOGÍA SOBRE EXPLOTACIÓN MINERA EN CANTONESZARUMA Y PORTOVELO.

5.2.1. Antecedentes

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La tecnología utilizada en estos cantones para la explotación minera de vetasauríferas, es muy similar, en lo referente a explotación y trituración del cuarzo,a la utilizada por la SADCO, por CIMAy actualmente por las Empresas Mineraso Asociaciones; salvo la trituración con molinos "Tipo Chileno "introducido porlos mineros artesanales, o asociaciones.

Igualmente para la extracción de los minerales vendibles, con las diferenciasque se anotarán, la tecnología podría subdividirse en las siguientes fases:

- Explotación del cuarzo, de las vetas auríferas.- Trituración del cuarzo, previo transporte.- Extracción de minerales, en las plantas de tratamiento.

5.2.2. Explotación del Cuarzo

- Disposición de las vetas.

Frontones, piques, chimeneas, crucero,

Las vetas auríferas, generalmente tienen orientación Sureste-Noroeste, conanchos o "potencias "variables, entre 0. 80 m 1.60 cm. Se presentan en formacontinua, incrustadas en la tierra, de arriba hacia abajo hasta profundidadescasi impredecibles, que pudieran aflorar a la superficie en su iniciación, enel "nivel principal".

A las vetas se accede desde la superficie mediante frontones, que la cortanperpendicularmente, para acortar la distancia del frontón.A niveles inferiores del nivel principal, a donde podría accederse mediantefrontones, pero por haber mucha distancia, se desciende por " piques "verticales o inclinados, distanciadas a 30 m o 40 m, de desnivel, a los cualesse baja en baldes accionados por winches.

Del nivel principal también se pueden abrir "Chimeneas", hacia arriba, paraexplotar en niveles superiores, o llegar hasta la superficie para ventilación.Cuando hay vetas paralelas, pueden unirse entre sí mediante cruceros.

Se ilustra lo indicado mediante el croquis adjunto, pag. 85-5- Perforación de frontones y vetas

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• Características generales

La sección de perforaciones, regularmente, de 1.20 m ancho por 1.80 de alto,o sea 2.16 m2, con pendientes longitudinales del 2%, o más, para permitir lasalida del agua de filtraciones a la superficie o a las sitios de bombeo, porgravedad.

• Uso de explosivos. Producción de cuarzo

Los frontones se perforan en tierra y las vetas en roca, para lo cual se realizanunas 25 perforaciones de 1.50 m de profundidad.

Como explosivos puede utilizarse 5 cartuchos de nitrato de amonio y >2cartucho de dinamita, para cada hueco, que se realizan perimetralmente; y alcentro, o sea en el núcleo, donde se sobrecarga la dinamita. También puedeutilizarse sólo dinamita, pero en otras proporciones.

En el caso indicado se obtendría 1.20 x 1.80 x 1.50 = 3.24 m3 de cuarzo,equivalente a 8 Tm.; con el consumo de explosivos siguiente:

De nitrato: 24 x 5 =120 cartuchos a 0.08 Kg. c / u. = 9.60 Kg.De dinamita: 24x0.5 = 12 cartuchos a 0.10 Kg. el u. = 1.20Kg.

Suman = 10.80Kg.Consumo específico:

De nitrato = 9.60 Kg. / 8 Tm. = 1.20 Kg./Tm. cuarzoDe dinamita = 1.20 Kg. / 8 T m . = 0.15 Kg./Tm. cuarzo.

Suman 1.35 Kg. /Tm. cuarzo.• Asuntos Constructivos

Si el ancho de la mina, o perforación, es mayor que el ancho de la veta,el sobreancho de roca sin valor se desprende con pequeñas voladuras yel material se desaloja fuera de la entrada del frontón a los escombros obotaderos.

La construcción de "piques" y chimeneas es más laborioso y peligroso,

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que las perforaciones horizontales, cuando no se cuenta con las debidasseguridades.

En los niveles que se trabaja en pique, a más de los winches para subir elcuarzo extraído y movilizar el personal, es imprescindible el bombeo del aguade filtraciones, hacia la superficie.

En toda la longitud de la mina es necesaria la ventilación para expulsar todotipo de gases.

Para asegurar la estabilidad de la estructura minera es necesario el "entibado"con madera, donde se requiera, inclusive en los rebajes.

El transporte hacia el exterior del cuarzo explotado, se lo hace en carritosmineros, de 1 Tm. de capacidad de carga cada uno, halados o impulsadospor locomotoras eléctricas, que se desplazan sobre rieles. El cuarzo esdescargado a la salida del frontón en tolvas, desde donde se lo transporta envolquetas a la planta de procesamiento.

A más del cuarzo que se explota en los niveles horizontales, es importante elque se explota en los "rebajes", por encima de los mismos, sin llegar al nivelsuperior, a fin de dejar estribos que permitan la circulación en los nivelessuperiores.

.- Personal necesario

Una cuadrilla de mineros debe estar integrada por maquinista, ayudantes,instalador de explosivos, entibadores, tubero, enrielador, transportistasinteriores del cuarzo, etc., compuesta, en total, por unas 10 personas, o más,según las necesidades y cuando operan con equipo completo de minería,para producir la mayor explotación de cuarzo.

- Equipo

- Compresor y pulmón para la perforadora neumática.- Winche para trabajos en "pique".- Cargadora de cuarzo, cuando no se lo hace a mano.- Locomotora eléctrica y carritos para minas.

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Planta de energía eléctrica.Bombas.Ventiladores.Varios.

Este equipo será incrementado en las unidades que sean necesarios deacuerdo a los frentes de trabajo y la correspondiente producción de cuarzo.

5.2.3 Carga v transporte de cuarzo, de la mina a la trituración

Las "tolvas" construidas a la salida de las minas, donde se descarga el cuarzo,procedente del interior de las minas, pueden ser de madera o de hormigón,constituidos por planos inclinados con paredes laterales, que se estrechan dearriba hacia abajo, terminando en compuertas que permiten cargar el cuarzoen volquetas para transportarlo a la planta de trituración del cuarzo; evitandola utilización de cargadoras.

En algunas minas artesanales, donde no hay acceso de vehículos, el cuarzose transporta en muías, a las que se carga el cuarzo en 2 sacos de 1 quintalc/u.

5.2.4. Trituración del Cuarzo

En todos las plantas de tratamiento, el cuarzo proveniente de las minas de20 cm. a 30 cm. de espesor, es triturado en 2 fases, primaria y secundaria,en trituradoras de mandíbula o de cono, que reducen el cuarzo a %" deespesor.

A partir de esta fase, el material pasa a ser triturado en diferentes tipos demolinos, de acuerdo al proceso de extracción de los minerales a utilizarse:

Los molinos hidráulicos, son los más elementales que aún subsisten en pocacantidad, fueron muy utilizados en tiempo de la Colonia. La trituración serealiza mediante pisones metálicos movidos por energía hidráulica; conformese describe en la "tecnología sobre explotación minera de Zaruma", incluidoslos procesos de recuperación del oro, plano o esquema de funcionamiento yfotografías.- Los molinos "tipo chileno", mejor mecanizados, tiene actualmente una

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amplia utilización, se estima que en la zona existen cerca de 100 molinos; loscuales trituran el cuarzo de %" de espesor a malla #60, para obtener el oropor amalgamación con azogue (mercurio). La trituración se realiza mediantela rotación de una estructura metálica sobre el cuarzo, dentro de un cilindrode hierro, movido por un motor eléctrico de 20 HP y 1750 rpm, que movilizaejes de acero a través de poleas y bandas para reducir la velocidad de laestructura metálica a 17 rpm (revoluciones por minuto). Se adjunta plano oesquema ilustrativo, pag. 84-4

El proceso de recuperación del oro es el mismo, ya indicado para el molinohidráulico.

- Los molinos de bolas, trituran el cuarzo de 3/4" de espesor a polvo yarena, malla #200, con el cual se obtendrá oro y plata por cianuración; oconcentrados de oro, plata y cobre, por flotación, en los procesos metalúrgicoscorrespondientes. La trituración se realiza por el impacto de bolas de acero(o de cuarzo), que caen verticalmente desde la pared interna superior de undepósito cilindrico de hierro, colocado horizontalmente, sobre el cuarzo de%" que está en la pared interna inferior del cilindro; por efecto de su rotaciónimpulsada por motores eléctricos.

El cilindro metálico tiene 3 m de diámetro por 4 m de largo, aproximadamente.La fotografía adjunta ilustra lo indicado.

•

5.2.5.- Proceso Metalúrgico

Colaboración de: EMPRESA MINERA EMICOR Cía. Ltda.

La Compañía Emicor Cía. Ltda. está realizando labores mineras en el DistritoMinero de Zaruma por casi 20 años. En todo este tiempo se ha exploradoy explotado varias minas de la zona, bajo el rango de pequeña minería. LaEmpresa tiene además una Planta Metalúrgica en la misma que se realizandos procesos independientes, el de cianuración y de flotación.

Los minerales que actualmente se procesan provienen de minas propiasy últimamente también se compra arenas y cuarzo que de acuerdo a susleyes y características se determina el proceso metalúrgico más conveniente.Estos minerales que ingresan a la planta son acumulados en canchones. El

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proceso metalúrgico se puede dividir en las siguientes fases:TRITURACIÓN.- La trituración se realiza por vía seca en un circuito cerradoque se encuentra diseñado de la siguiente forma: de la tolva de almacenamientoprimaria el material grueso cae directamente en la zaranda 1 y separa elmineral en dos porciones: el que pasa la malla es menor a dos pulgadas yel mayor a éste diámetro pasa a una trituradora de mandíbulas, la mismaque reduce el mineral a menos de dos pulgadas. Todo el mineral pasa poruna banda transportadora a una segunda zaranda, que separa el mineral demedia pulgada que pasa a la tolva de finos y el restante pasa a una trituradoracónica y cierra el circuito por medio de bandas transportadoras hasta obtenertodo el mineral de menos de % pulgada de diámetro.

MOLIENDA.- La molienda se realiza por medio de un molino de bolas de 5 x 6para el circuito de flotación y un molino de 7 x 7 para el circuito de cianuración,los mismos que son alimentados por medio de bandas transportadoras desdela tolva de finos. La descarga de los molinos es controlada mediante unazaranda tipo trommel (malla 8). El mineral con tamaños superiores a la malla8 es recirculado, el producto pasante es enviado mediante una bomba desólidos de dos pulgadas hacia sus respectivos hidrociclones. El overflowrealiza la clasificación a malla - 200.

FLOTACIÓN.- La Empresa cuenta con 2 bancos de 12 celdas Denversub.-A18 que son mecánicas y funcionan en circuito cerrado. La flotación se realizaprevia al condicionamiento en un tanque agitador en donde se adicionaespumantes y colectores cuyas dosificaciones y características varían deacuerdo al tipo de mineral. Los granos previamente hidrofobizados al ponerseen contacto con la burbuja se adhieren y forman un complejo mineral-burbuja,emergiendo a la superficie de la celda para ser evacuadas por rebose delbanco de flotación y mediante flujo de agua, el concentrado es evacuado aceldas de limpieza y luego a piscinas de acumulación.

CIANURACIÓN.- El material a procesar es transferido desde el overflow enforma de pulpa a los tanques lixiviadoras en los mismos que se adiciona cal ycianuro hasta trabajar con parámetros operativos de ph. 11y entre 600 a 800p.p.m. de cianuro, luego de 16 horas aproximadamente de lixiviación pasan alos tanques con carbón activado en donde el oro disuelto durante la cianuraciónes absorbido en el interior del carbón activado. Posteriormente al final de lacampaña este carbón cargado es cosechado y enviado a desorción.

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RELAVERA.- El cianuro libre que termina en el último tanque de agitaciónde la planta está entre los 200 a 300 p.p.m. Al bombear a al relavara dichorelave se adiciona agua mas la degradación natural de estos en la relavera,se llega a valores entre 10a 150 p.p.m. vale mencionar que la relavera de laEmpresa está forrada de geomembrana y posee 5 subdrenes distribuidos entoda el área, los mismos que comunican por una tubería perforada forradade grava y geotextil a un quenacho recolector de cemento, del cual pasa alcircuito de detoxificación.

En el circuito de detoxificación que consiste de una bomba, 2 tanques deagitación, dosificadores y 2 piscinas de decantación, se trabaja con un caudalde 60 a 70 litros por minuto; al mismo que se adiciona el peróxido de hidrógenoen una cantidad de 30 a 60 centímetros cúbicos por minuto en una diluciónde 5 a 1 con agua destilada. Obteniéndose valores de menos de un p.p.m.de cianuro libre.

El valor de ph. en la relavera está en rango de 7 a 8, por lo que no esnecesaria la adición de ácido hasta el momento en la descarga de efluentesal río.

Ing. Pablo CabreraSupervisor EMICOR t

5.2.6 VARIANTES TECNOLÓGICOS DE SADCO Y CIMA

En capitulo anterior se expuso la "Tecnología sobre explotación minera...", deesta zona, utilizada por SADCO, CIMA y Empresas Mineras actuales.

Al respecto se indican las técnicas adicionales y/o variantes, siguientes:

- Sobre explotación de CuarzoPara el desalojo de derrumbes de chimeneas sobre las minas o vetas enexplotación, la SADCO y la CIMA, utilizaron la técnica que se describe enel esquema adjunto, pag. 84-6 mediante el cual se avanza en el desalojodel derrumbe (de izquierda hacia derecha) previa colocación de estructurassoportante bien estabilizadas, sobre cuya parte superior se hincan o hundenvigas redondas de madera a través del derrumbe, o rieles, o tubos de hierro, conutilización de martillos mecánicos. Las vigas trabajan en volado, soportando

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el peso de la parte superior del derrumbe, hasta que logren asentarse en lapróxima estructura soportante.

Sin este tipo de encofrado protector, denominado "Macho Guante", en eldesalojo de los derrumbes de chimeneas, hay el peligro de que se produzcannuevos derrumbes mientras esta desalojándose la tierra de la parte inferior,y sepulte a los obreros ocasionándoles la muerte.¡Esto ya se suscito, por ejemplo en el Túnel Piguambi del ferrocarril Ibarra -San Lorenzo, hace algunos años!

- Sobre Trituración del CuarzoA partir de 1899 la SADCO tritura el cuarzo a 3/4" o algo más de espesor, con40 pisones metálicos movidos con energía hidráulica, hasta la terminaciónde su operación en 1950 o inicio de la CIMA, que sustituyen los pisones contrituradoras de mandíbulas o de cono, para luego pasar a la trituración finalen molinos de bolas.

- Sobre recuperación de metales en la planta de tratamiento: llamado"Molino"Hasta 1924, el oro y la plata se obtuvieron en barras, y a partir de este añose empezaron a recuperar en precipitados de oro y plata, para evitar el robode las barras de oro, que efectivamente ocurrieron. Las fechas indicadas sonaproximadas.

•Apartirde 1939, se recuperaron, adicionalmente, los concentrados de cobre,plomo, zinc y cadmio, por flotación. Enbase a lo cual se calculará la producción de estos metales, hasta 1950;estimando un tonelaje de cuarzo explotado con sus leyes promedio, en formaaproximada.

5.3.- ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA

- El gerente, con oficina central en Portovelo, ejercía la máxima autoridadtécnica y administrativa de toda la actividad minera; en coordinación con laoficina Central de la Compañía ubicada en Nueva York, Estados Unidos deNorte América.

- Para servicios auxiliares contaba con las siguientes agencias a nivel

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nacional:

o En Quito, para trámites administrativos y de gestión con las autoridadesnacionales.

o En Guayaquil, para trámites de importaciones y adquisiciones.

o En Puerto Bolívar: para despacho al exterior de "Concentrados" y recepciónde importaciones.

o En Santa Rosa y Piedras, para servicios varios.

• En el área de la actividad minera, o sea lo que es hoy Zaruma y Portovelo,incluido las agencias, entre 1935 - 1940, habían 1691 personas, entrepersonal técnico, empleados y obreros, distribuidos en 4 secciones y cadauno de ellos en departamentos, con sus respectivos Jefes y Subjefes, acordea la división de la Infraestructura que debían atender; a más de trabajadoresa destajo; conforme se indica, en detalle, en numeral posterior, relativo a"Personal de la SADCO"; que es variable de acuerdo al periodo consideradoy a la fuente de información.

5.4.- FORMACIÓN DE LA EMPRESA. ÁREAS DE ACTIVIDAD. MINASEXPLOTADAS

5.4.1.- Formación de la Empresa.

La SADCO, de propiedad de las Empresas monopólicas Vandervelt, deEstados Unidos, según el Dr. Curtís Sauer, se instala en Portovelo, Zaruma,Provincia de El Oro, en el año 1896, en base a la concesión adjudicadapor el Gobierno del Ecuador de una determinada área para exploración yexplotación minera.

Por remate público la SADCO adquiere, en sep/1896, a través de suRepresentante, Sr. Santiago Burnett Lowell, los bienes que eran de la"Compañía Inglesa de Minas de Oro de Zaruma", obligada a liquidar por faltade capacidad económica. Los bienes se refieren a edificios e instalaciones enel Faique, Portovelo y Limoncito, entre otras.

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5.4.2. Áreas de Actividad Minera

No es posible precisar el área de concesión de la SADCO sin contar con losregistros correspondientes; pero si hay estimaciones sobre el área ocupadaen sus actividades, tales como las siguientes:

• Según Clodoveo Astudillo, Págs. 38 del libro "Historia de la Minería Orense",la SADCO ocupaba el área que se delimita por:Norte: Palestina, Bosque, Muluncay;

Este: Roma y Sinsao;

Sur: Los Ríos San Luis y Pindó;

Oeste: Río Calera.

No se menciona el área de las minas explotadas en Ayapamba, que están aloeste del Río Calera,

• También hay estimaciones de 40Km2 de tierra ocupadas por la SADCO, sinlinderos bien definidas.

• Al respecto, en el capitulo inicial sobre "Áreas de Explotación Minera", yahicimos una estimación de las áreas de explotación minera.

5.4.3. Minas v Vetas Explotadas

• Clodoveo Astudillo, en Págs. 38 y 39 del libro antes citado, dice que hasta1934 habían 43 minas y 12 lavaderos de oro que explotaba la SADCO; de lascuales da el nombre de 37 minas; sin mencionar algunas muy importantesque hoy se conocen. Quizá por cambio de nombres.

• Mariana Cortázar Crespo, en su libro titulado "Portovelo", (pág. 147)reproduce el cuadro de lam - Gold divulgado por Internet, que nos permitimosadjuntar al final de este subnumeral, titulado "Producción de la Mina dePortovelo"

Por haber sido destruidos los archivos de SADCO y de CIMA, solo disponemos

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de las informaciones que anteceden, respecto a nuestro subnumeralInformaciones de la cuales hacemos la siguiente aclaración.

• Parece que habría contradicción entre las 43 "minas" citadas por ClodoveoAstudillo, y las 20 minas (vetas) citadas por Mariana Cortázar, pero, enrealidad, no hay en el grado que se supondría, por la siguiente razón:Una Mina - Veta o "Veta" que contiene cuarzo aurífero, incrustada en el Interiorde la tierra, puede explotarse en uno o más niveles, distanciados a 30 m o 40m de profundidad, y en cada nivel en uno o más frontones, que comúnmentese denomina "minas", los mismos que sirven para acceder desde la superficiedel terreno hasta la Mina-Veta que se explota.

Es decir, una mina - veta, o simplemente "Veta", puede tener varios frontoneso "Minas" de acceso. Actualmente hemos registrado más de 100 frontones o"minas" de acceso a "Vetas" en explotación.

La SADCO, a partir de su iniciación en 1896, fue incrementando paulatinamentela explotación de minas y sus procesos metalúrgicos, que podrían resumirseen la siguiente cronología; según Clodoveo Astudillo:

• En 1897.- se inician los trabajos en Vetas Portovelo y Abundancia, en elnivel A.

• En 1898.- en Cantabria Oeste, en el nivel A.

• En 1898 - 1899.- Instalación de 40 pisones para trituración de cuarzo, en 8baterías de 5 pisones metálicas cada una.

• En 1903.-Apertura de niveles 10 y 14, de la Cantabria Norte.

• Entre 1903 - 1908, apertura de vetas Portovelo y Abundancia

• En 1916.- Se inicia la construcción del Pique Americano.

• En 1918.- Construcción de la Planta de Cianuración

• A partir de 1924 el oro y la plata se exportan en precipitados de oro y plata,en vez de lingotes.

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• En 1939.- Se construye la Planta de Concentración (para recuperaciónadicional de cobre, plomo, zinc, cadmio).

Aclaramos que, posteriormente en tiempo de CIMA, se obtenían concentradosde oro, plata, cobre, plomo, zinc y cadmio, eliminando los precipitados de oroy plata, lo cual se detallará en capítulos especiales.

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PRODUCCIÓN DE LA MINA PORTOVELO

VeinPortovelo MineAbundanciaJorupePortovelo MineCantabriaTamayoSorocheAgua DulceGuillermoTablónNudo WestTres ReyesVeintiséisFortunaBarbascoPortovelo WQuebradaMatalanga

Width (m)

1.751.421.981.561.071.531.361.621.162.141.091.701.331.500.540.770.73

Grade

15.2010.4418.8011.6011.4013.1017.4024.0010.2011.8013.4024.9013.8011.838.00

28.7019.90

Second phase production, Portovelo Mine

R-Nivel Mine

Cristina

Jane Sur

Jane Norte

Sub-total R-Nivel

0.91

1.55

1.36

Total second phase mining.

18.20

7.50

4.90

Tonnage

1.573,36929.810385.926397.099364.396212.264148.99397.216

222.348168.645134.23061.30479.51088.54777.1878.827

11.792

422.093

252.19371.914

Produced

769.706312.138232.880148.077133.08489.59883.45175.11572.70664.23257.63749.06235.23833.68919.9258.1457.546

2.192.232

246.768

60.86211.387

319.018

2.511.250

Cuadro elaborado por lam Gold; y publicado por Mariana Cortázar,tomado de Internet.

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5.5.- INFRAESTRUCTURA DE LA SADCO

La explotación minera de esta Empresa, entre 1.900 y 1950, o sea por50 años, requirió de una importante Infraestructura, de acuerdo con susnecesidades, que debió irse incrementando a medida que ampliaba las áreasde explotación y se obtenía una mayor producción de metales, hasta llegara laInfraestructura del final de sus operaciones, que describimos, someramente;la misma que, al pasar a poder del Estado Ecuatoriano, fue utilizada por lasempresas mineras que continuaron con la explotación, en menor escala, yque, aún se conservan parcialmente.

La infraestructura, o bienes inmuebles que fueron de la SADCO, podríanagruparse en las cuatro siguientes topologías, de acuerdo a su finalidad:

A. FINALIDAD ADMINISTRATIVAY SOCIAL; para uso de su personal, relativasa oficinas, viviendas, salud, educación, suministros de bienes de consumos,comedores, diversiones sociales, servicios de seguridad y mantenimiento,transporte, etc.

B. AUXILIARES A LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL; de explotación minera yrecuperación de metales, relativas a: oficinas técnicas, producción de energíaeléctrica, mecánica industrial y similares, mecánica automotriz, taller decarpintería, laboratorio de Química, etc, etc.

C. ACTIVIDAD INDUSTRIAL; en la explotación minera y recuperaciónde metales, relativa a: extracción del cuarzo, incluso el Pique Americano,transporte del cuarzo, plantas de trituración, planta de tratamiento o molino,etc., etc.

D. OTRAS INFRAESTRUCTURAS; Hacienda Tablón, etc, etc.

5.5. A INFRAESTRUCTURAS CON FINALIDAD ADMINISTRATIVA YSOCIAL

1. Urbanización y Vivienda:

Para el asentamiento de oficinas, viviendas, unidades industriales y serviciosvarios, la SADCO debió urbanizar una considerable área a la izquierda de la

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Quebrada Machángara, aproximadamente unos 4 Km2, que constituye, en sumayor parte, lo que hoy es la ciudad de Portovelo.Urbanización consistente en la apertura de calles, abastecimiento de aguapotable (o simplemente agua entubada procedente del Río Amarillo ybombeada a niveles superiores hasta Curipamba), canalizaciones de aguaslluvias y servidas, provisión de energía eléctrica, servicio telefónico para elCampamento Americano y zona industrial (con extensión desde la OficinaCentral a las Jefaturas Departamentales y a las minas de Minas Nuevas yAyapamba).

Los edificios ubicados al norte, en la parte alta, eran ocupados por familiasnorteamericanas o empleados nacionales de alto nivel y estaban constituidospor una estructura sólida de hormigón, con paredes de ladrillo y cubierta deteja, buenos acabados, bien amoblados, y con extensas áreas verdes parajardines y arbustos, a donde se accedía por vías carrozables empedradas oen muías. En esta zona también se ubicaba el Hospital Curipamba.

Los edificios ubicados al sur-este, en la parte baja, eran ocupados por losempleados y trabajadores: por familias en áreas reducidas, o por solterosen piezas individuales. Parte de empleados y trabajadores vivían fueradel campamento minero, en Zaruma o zonas aledañas desde donde setrasladaban diariamente a sus trabajos, por su cuenta.

Estos edificios estaban construidos en dos o más plantas, con estructurasoportante de madera, relativa a pilares, vigas y cuerdas; pisos y paredes detabla; y cubierta de zinc sobre perchas de madera.

Los edificios y galpones ubicados al sur-oeste, en la parte baja, cerca del RíoAmarillo, estaban destinados a la zona industrial, relativa a planta trituradoraMolino, talleres de mecánica y de carpintería, bodegas; etc., etc. En estazona también se ubica la Oficina Central.

Se anota que los edificios, especialmente para viviendas y servicios varios,debían dar cabida a cerca de 2000 empleados y trabajadores másfamiliares.En consecuencia es apreciable la cantidad de construcciones para satisfacerestas necesidades.Se estiman en más de 200 unidades.

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A continuación referiremos sobre las más importantes unidades de la ciase A.de finalidad Administrativa y Social, con sus respectivas funciones.

2. Oficina CentralEdificio construido en una planta, con superficie útil estimada en 250 m2,junto a la zona industrial; para funcionamiento de la Gerencia, Secretaría yRecepción, en una parte; yAuditoria, Contabilidad y Pagaduría, en otra parte;con sus funciones específicas.

El Gerente, máxima autoridad técnica y administrativa, tiene por funciónplanificar, dirigir y controlar todas las actividades de la empresa con lacolaboración del personal necesario, de los diferentes departamentos.El personal de esta Oficina se estimaba en 15 empleados.

3. Hospital CuripambaUbicado al Norte de Portovelo, en la zona alta, cota 791 m snm., en el sitiodenominado, Curipamba; fue construido en 1917 en un edificio de una planta,de 800 m2 de superficie, con espaciosas zonas verdes a su alrededor.Coordenadas: N = 9.589.730 m; E = 653.580 m.

En este hospital existían servicios de consulta externa y de hospitalización, enforma gratuita para los empleados, trabajadores, y sus familiares cercanos,inclusive el suministro de los medicamentos recetados y la práctica de todotipo de operaciones quirúrgicas que fueran necesarias. En base al personalmédico y auxiliar, y el equipo con que contaba, el hospital proporcionabaservicios de emergencia, consultas externas permanentes, hospitalización yoperaciones; a más de servicios auxiliares, tales como: laboratorio clínico,rayos X, farmacia, etc.

Para estos propósitos, contaba con prestigiosos médicos extranjeros ynacionales, para atención de medicina general, medicina especializada yoperaciones quirúrgicas; con el respectivo personal auxiliar constituido porenfermeras, laboratoristas y servicios varios.Era un Hospital prestigioso a nivel nacional; con capacidad para atender asus pacientes en consulta externa; y hospitalización.

Existe información de que a la terminación de las operaciones de la SADCO,en 1950, se desmanteló parte del equipo e instalaciones internas, y que fue

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rehabilitado posteriormente por CIMA, en forma temporal.

4.- Escuelas para Educación PrimariaLa SADCO tenía tres escuelas para educación primaria:4.1.- La Escuela John Dewey, para varones, hijos de empleados y trabajadoresde la empresa, ubicada en una parte alta, a la izquierda de la entrada aPortovelo, viniendo de Zaruma, con estructura de madera y cubierta de zinc,similar a las demás edificaciones de esta zona, con capacidad para 6 gradosde 50 alumnos cada uno, a más de los servicios administrativos.

El personal docente y administrativo era pagado por la empresa, así comolos uniformes, útiles escolares, atención médica y odontológica en el HospitalCuripamba y más gastos que requerían el profesorado y el alumnado en eldesempeño de sus funciones.

Era una educación totalmente gratuita. También se proporcionaba a losalumnos educación adicional en agricultura elemental, música y deportes;y becas para estudio en colegios secundarios, en Quito, para los alumnossobresalientes.

4.2.- Escuela Federico Froebel, para mujeres, hijas de empleados ytrabajadores de la Empresa, ubicada más arriba de la Escuela Jhon Deweycon infraestructura y capacidad similar a la escuela de varones.De la misma manera el personal docente y administrativo y más gastos defuncionamiento y beneficios para el alumnado eran también gratuitos.

4.3.- Escuela mixta para hijos de los norteamericanos, ubicada en elNewberry Club, de uso exclusivo, constituido por una construcción pequeñacon estructura de madera y cubierta de zinc, en vista de la poca cantidadde alumnos, para enseñanza bilingüe, inglés y español, principalmente paraeducación de hijos de familias norteamericanas, aunque también se permitíala asistencia limitada de los hijos de los Jefes del departamento nacional,por tratarse de una escuela privada, el personal docente era extranjero ynacional.

5. Tienda v ComisariatoUbicados cerca de la Oficina Central y de la zona industrial, funcionaban enun edificio de una planta, de superficie útil estimada en 200 m2 en donde se

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vendía a personal norteamericano y nacional a precios módicos lo siguiente:

- Productos alimenticios importados de Estados Unidos- Electrodomésticos y artículos para el hogar. Además ropa confeccionada ytelas.- Anexo a la tienda, se vendía carne de res, especialmente; faenadas en elcamal, ubicado junto al Río Amarillo; y almacenados en los frigoríficos de laTienda.- Además, para consumo de empleados y trabajadores de la Empresa, sevendía a precios de costo, productos alimenticios tales como: arroz, azúcar,harina, cereales, etc., etc.; y más artículos de consumo doméstico; los cualesse suministraba en base a un cupo mensual establecido para cada empleadoo trabajador; de acuerdo al número de familiares. Este servicio se extendióhasta tiempos de la CIMA.

6. La FondaUbicada cerca al parque antiguo de Portovelo, en un edificio extenso de unaplanta, de sobre 2.000 m2 de superficie útil, para proporcionar alimentacióna los empleados y trabajadores solteros, en desayuno, almuerzo y merienda,para más de 300 personas.

7. Edificios para reuniones sociales v espectáculos- Club de Trabajadores- Club de Empleados- Teatro- Canchas deportivas, para fútbol, básquet, voley y otros deportes

El teatro, ubicado entre dos calles cerca de la Oficina Central, en terrenomuy accidentado, en una superficie útil estimada de 2000 m2, construido endiferentes niveles para adaptarse a la topografía. Su estructura era de hierroy madera con cubierta de zinc. Servía para pasar películas, representacionesteatrales, campeonatos de box, reuniones sociales, etc., con capacidadaproximada para 250 espectadores.

8. Edificios para guardianía, seguridad y mantenimiento del CampamentoMinero.Ubicados cerca de la oficina central, y constituidos por pequeñas oficinas,desde las cuales se distribuía al personal de guardianía y seguridad que

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trabaja en 3 turnos, y al de mantenimiento del campamento minero en unturno. En total, unos 80 trabajadores.

5.5.B AUXILIARES A LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL DE EXPLOTACIÓNMINERA Y RECUPERACIÓN DE METALES

1. Oficina para Ingeniería y GeologíaEdificio construidoen una planta, frente a la Oficina Central, para funcionamientodel poco personal técnico y auxiliar, que trabajaba en los últimos años, en laoperación de la explotación minera, en la ejecución rutinaria de las siguienteslabores:• Registro en cada nivel de cada veta el avance de la perforación, en elperíodo determinado.• Registro en los planos de las leyes explotadas, (o sea la cantidad de metalespor tonelada de cuarzo), con la cooperación del laboratorio de química; yevaluación sobre la rentabilidad de lo explotado y por explotar.• Diseño de voladuras para perforación de las minas, en relación con ubicacióny cantidad de explosivos.• Ocasionalmente, planificación y construcción de nuevas obras civiles. Elpersonal en los últimos años se estima en 12 empleados.

En tiempos anteriores, en la ejecución de toda la Infraestructura que estamosdescribiendo; y la determinación de las vetas que se explotan; debió habertrabajado un numeroso personal técnico especializado en las diferentesramas, de alto nivel; y personal auxiliar; porque la Infraestructura construidaes voluminosa y compleja en algunas unidades ( Pique Americano, Planta deTratamiento o Molino, Plantas hidroeléctricas, etc); y las vetas encontradasque se explotan, gracias a la prospección geológica, son numerosas, algomás de 20 vetas que contienen metales vendibles como el oro, plata, cobre,plomo, zinc, cadmio.

2. Plantas HidroeléctricasPara accionar los motores de la zona industrial y proveer de alumbrado públicoy domiciliario a todo el campamento minero, a más de otras finalidades, laSADCO instaló 2 plantas hidroeléctricas, con una potencia instalada total de1.947 KVA, que se indica a continuación:

2.1. Planta hidroeléctrica El Amarillo

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• Construido entre 1.922 y 1.924.• Las obras de captación estaban constituidas, principalmente, por un diquede derivación, compuerta para desasolve del dique, y compuerta para regularla entrada del agua al canal Calvez.• El canal Calvez, capta las aguas del río Amarillo, por su margen derecha,en la cota 712 m snm., coordenadas: Norte = 9.591.810 m, Este = 656.506 m.Tiene 4 Km. de longitud desde su inicio hasta la caída hidráulica a la plantade generadores; con capacidad para conducir hasta 4°m3/seg. de agua,que sirven para la generación eléctrica y también para funcionamiento de laPlanta de Tratamiento o Molino, mediante una extensión del canal a partir dela caída hidráulica• La caída hidráulica, con desnivel de 40 m. aproximado, conduce el agua alas turbinas en tubería de hiero de n = 75 cm de diámetro.• Planta de generación, constituida por un edificio de 240 m2 de superficieútil, donde se instala 3 turbinas Pelton "General Electric" que acciona a tresgeneradores que producen 224 KVAc/u, O sea, potencia instalada total = 672KVA.• Esta Planta hidroeléctrica, era del Municipio de Zaruma, después dela liquidación de la SADCO, pero pasó a ser propiedad del Municipio dePortovelo, cuando se cantonizó.

2.2. Planta hidroeléctrica Calera• Las obras de captación están constituidas, principalmente, por un dique dederivación, compuerta de desasolve del dique, y compuerta para regular laentrada del agua al canal Calera.• El canal Calera, que capta las aguas del río Calera, por su margen izquierda,en la cota 687 m snm., coordenadas: N = 9.592.614 m. E = 650.386 m.; con4.50 Km. de longitud, desde su inicio hasta la caída hidráulica hacia la plantade generación.• La caída hidráulica, de 85 m. de desnivel, aproximadamente, conduce elagua a las turbinas con tubería de hierro de D = 90 cm de diámetro.

• La planta de generación, constituida por un edificio, en donde se instala 3turbinas Pelton que accionan a 3 generadores que producen 425 KVAc/u. Osea, potencia instalada total = 1.275 KVA.• Esta planta hidroeléctrica está embargada por el IESS.

3. Talleres de Mecánica Automotriz. Mecánica Industrial v Herrería

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En la zona industrial, cerca de la Oficina Central, se ubicaban estos talleres,en galpones cubiertos cerrados perimetralmente, en una amplia superficieen donde se instalaban numerosas y complejas unidades mecánicas yherramientas, operadas por unos 40 obreros especializados, para la ejecuciónde las siguientes funciones:

3.1 En Mecánica AutomotrizReparación de vehículos de transporte de cuarzo y de materiales varios; y devehículos livianos de la Administración; a más de otros automotores.

3.2 En la Mecánica Industrial• Fabricación de carros metálicos sobre rieles con capacidad de 1 Tm cadauno, para el transporte de cuarzo, dentro de las minas.• Instalación de conductos de evacuación de aguas de filtración interna de lasminas, por bombeo o por gravedad, y para ventilación de aire• Instalaciones varias en la zona industrial y en el campamento minero.• Fabricación de turbinas "Pelton" pequeñas, para la venta.

3.3 En HerreríaPrincipalmente, fabricación de herrajes para unas 70 muías, utilizadas en eltransporte de algún personal dentro del campamento minero; y para remolcarlos "carros" de transporte de cuarzo dentro de las minas.

4. Taller de CarpinteríaUbicado en la zona industrial, constituido por un edificio de 200 m2 desuperficie útil, en donde se instalan numerosos equipos y herramientasmecánicas, operados por unos 15 obreros especializados para la preparaciónde madera para entibado de las minas; construcción de edificios adicionalespara el campamento; confección de muebles y servicios varios.

5. Laboratorio de QuímicaUbicado en la zona industrial, junto al "Molino" en donde laboraban unos8 obreros especializados, para realizar los siguientes análisis químicos,contando con el equipo de laboratorio necesario:

• Determinar las leyes (contenido de metales en una tonelada de cuarzo) delcuarzo explotado y a explotarse para establecer su rentabilidad.• Determinar el contenido de metales vendibles, por tonelada; de precipitados

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de "oro y plata"; y "concentrados" de cobre, plomo, zinc, cadmio, exportables(o "concentrados" de todos los metales, en tiempos de la CIMA). Conociendolas toneladas de "precipitados" y "concentrados" que se exportaban, consus respectivas "leyes", se conocía el valor total de la remesa exportada, enforma preliminar, ya que las casas comerciales que compraban el productorealizaban sus propios análisis químicos y la constatación del tonelaje paraestablecer definitivamente, el valor de la remesa que pagarían.

La producción de la SADCO, y después de la CIMA, se exportaba a Alemania,Japón y a otros países por intermedio de casas comerciales de Perú.

5.5.C.- INFRAESTRUCTURA DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL

1.- EL "PIQUE" AMERICANO

De toda la infraestructura construida por la SADCO para la extracción yprocesamiento del cuarzo que contenía minerales, el "Pique" era la estructurametálica parcialmente visible, más importante y de mayor costo económico;necesario e indispensable para la explotación de las vetas ubicadas pordebajo de la cota de la Mina Central en Portovelo, que, al parecer, eran las demejor contenido de oro, aunque de difícil explotación.

Debió requerirse de un excelente diseño funcional, de un complejo cálculoestructural, y de una prolija planificación de la construcción, por tratarse deuna obra tan complicada, si se la considera en su totalidad, conforme serádescrita.Por ésta y más razones, el Castillo que es la parte visible del "Pique", haconstituido el emblema o símbolo de la actividad minera de Portovelo.

A la terminación de la operación de la SADCO, toda su infraestructuradebió pasar a poder del Estado Ecuatoriano, para utilización posterior delos "Promotores" y luego de la CIMA; después de la terminación de susoperaciones el Pique y su Castillo pasaron al abandono.

En consecuencia el Estado a través del Ministerio correspondiente,posiblemente el de Minas, y de las Instituciones locales, debieron controlarla conservación de toda la infraestructura, inclusive del Castillo, símbolode la actividad minera de Portovelo, majestuosa obra construida en 1910 y

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-V

destruida en el año 2002, por la irresponsabilidad de quienes debieron vigilarcelosamente su conservación. ¡Y no lo hicieron!

El "Pique" está constituido por las siguientes partes, que las describiré,ligeramente, en orden a su posible construcción:• Un "cajón" de 3 m X 3 m. de sección y 1.300 pies de profundidad, equivalentea 396 m, para descender al nivel 13; cajón por donde se deslizaría el "balde"apoyado en rieles, empotrados a las paredes del cajón, para conservar suverticalidad en el descenso y ascenso del "balde".

Este "cajón" debe tener un revestimiento perimetral, posiblemente con unapared de hormigón fuertemente armada, para evitar que se deforme debido alas fuertes presiones laterales de sus paredes.

Es fácil imaginar lo difícil que haya sido su construcción: excavando portramos, de arriba hacia abajo, debidamente entibados; desalojo del material yde las posibles filtraciones hacia la superficie desde profundidades variables,al final, desde 396m; revestimiento de las paredes perimetrales desdeabajo hacia arriba. El cajón también permitía la instalación de tubería parabombeo del agua de filtraciones desde los diferentes niveles a la superficie.Posiblemente fue la parte más difícil de ejecución del "Pique", que no esvista.

• El Castillo: es una estructura metálica visible, de 50 m de altura, equivalentea la de un edificio de 20 pisos, que se levanta sobre una superficie de unos 20m2, que se reduce en su parte superior donde se instala el winche. Las paredeslaterales, perimetrales, están constituidas por perfiles de acero, resistente.Por el interior de la estructura circula el "balde" desde cierta altura sobre lasuperficie hacia abajo, sostenido por cables de acero. (La magnitud y formadel "Castillo" se aprecia en la foto adjunta, tomada de archivo, pag.84-1)

Según versiones de gente que presenció la paulatina destrucción del "Castillo",mineros inescrupulosos en su afán de explotar vetas por debajo de lasbases del Castillo, socavaron sus cimientos ocasionando su lento desplome,que obligó a desarmar su estructura. Todo ante la impasible mirada de lasautoridades.

• El "Balde", el Winche y más accesorios. El "Balde" está constituido por un

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cajón metálico de unos 9 m2 de superficie, con planchas de hierro en el fondoy las paredes, que servía para transportar personal de la superficie a losdiferentes niveles, en descenso y ascenso, y para subir el cuarzo explotadodesde los diferentes niveles a la superficie.

El "balde" colgaba de los cables, de acero enrollado en el Winche, ubicadoen la parte superior del Castillo, apoyado en dos de sus paredes. El Winche,accionado por motores eléctricos, provocaba el descenso o ascenso del"balde", hasta y desde los diferentes niveles.

• El pique inclinado, como entrada adicional a los niveles superiores, inicia enla cota 649 m. s.n.m., entre el "Pique" vertical y el río Amarillo, descendiendohasta el nivel tercero, con pendiente longitudinal de 45°, aproximado. Estepique inclinado se utilizaba para introducir madera o materiales voluminosos,deslizados por gravedad.

• La inundación de los niveles, primero de los inferiores y luego hasta cerca dela superficie, se produjo en 1946 debido a una corriente de agua permanente,en forma imprevista, procedente de algún río o quebrada próximos a losniveles inferiores.

La SADCO no pudo controlar la inundación de los niveles inferiores, pero síse ha logrado desaguar hasta los niveles 3 o 4, en varias ocasiones, pararestablecer la explotación de cuarzo de estos niveles superiores.La inundación del "Pique" fue un duro golpe para la SADCO, que sumado aotros factores, pudo haber contribuido a la terminación de las operaciones deesta Empresa en 1950.

• Finalmente, cabe mencionar sobre la titánica tarea del transporte de laspiezas para el montaje de estructuras metálicas relativas al castillo, al "balde"y al "winche"; a más de motores, bombas, etc., (al igual que para tantas másinstalaciones de la SADCO).

Este material, procedente de Estados Unidos de Norte América, se transportóen barco hasta Puerto Jeli, en Santa Rosa; y desde este lugar hasta Portovelo,en lomo de muía, en unos 80 Km., por el camino de herradura Santa Rosa• Ayapamba - Portovelo, con tramos sinuosos de fuerte pendiente, como eldenominado "Las Escaleras", cerca de Ayapamba, en donde el cable, de unos

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900 m de longitud y (?) de peso era transportado por una hilera de muías unatras de otra, a poca distancia, cada una de las cuales cargaba una partedel cable, posiblemente uniéndolo a las sillas de las muías; las mismas quetenían que andar en forma "sincronizada". Parece algo de "leyenda" pero fueuna sorprendente realidad, cuyos actores fueron los arrieros y sus muías.

2.- EL MOLINO

Era otra unidad importante de la Infraestructura de la Actividad Industrial, confunción de triturar el cuarzo y extraer los minerales.

2.1.- Trituración del Cuarzo.- El cuarzo proveniente de las minas era descargado en tolvas (en la partesuperior de las instalaciones del molino), desde donde pasaba, por gravedad,a las trituradoras primarias, que reducían el cuarzo de 20 cm o 30 cm deespesor, a e = 5 cm.

- De las trituradoras primarias pasa el cuarzo a un conjunto de 8 baterías de5 pisones cilindricos cada uno; total, 40 pisones de acero, de D = 10 cm. y 6m. de longitud, movidos por energía hidráulica, del Canal Calvez, instaladosen 1899, en donde el espesor del cuarzo se reduce a D = % ". La batería depisones debían tener una capacidad de molienda de 500 Tm./día.

- De las baterías de pisones el cuarzo pasa, por gravedad, a los molinos debolas, donde se reduce a polvo, o malla # 200, movidos por energía eléctrica.Las bolas en el interior de los molinos eran de acero o de riolita.

2.2.- Planta de TratamientoLa pulpa de los molinos de bolas pasa a 4 tanques agitadores, para cianuracióny obtención de los precipitados de oro y plata, previo el paso de la pulpa por4 tanques espesadores. De estos pasa la pulpa a las celdas de flotaciónimpulsadas por bombas de diafragmas; una vez que se haya añadido losaditivos químicos necesarios para producir la espuma que contenía losconcentrados de oro, plata y cobre, la misma que se separaba mediantepaletas mecánicas, y se conducía a tanques de secado del concentrado.

- El contenido de metales en el concentrado es variable, depende de las leyesdel cuarzo y de la eficiencia del proceso metalúrgico.

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,- En un informe de CIMA de julio/1.967, se ha obtenido, por cada TC. deconcentrado de cobre: 3 onzas de oro, 36 onzas de plata; 460 libras de cobre,correspondientes al 23% del peso de una TC. de concentrados: 0.23 x 2.000= 460 Ibs. (TC. = 2.000 Ibs. Tm = 2.200 Ibs.).

3.- Infraestructura para Explotación de Cuarzo

La SADCO, con 950 mineros podía armar unas 81 cuadrillas, que trabajandoen 3 turnos, dispondrían de 27 frentes de trabajo, para cada uno de los cualesnecesitaba las instalaciones fijas y el equipo mínimo necesario tal como:compresor, pulmón, martillo neumático, vagones de 3 a 4 carros metálicoscada uno, sistema de ventilación, sistema de bombeo de agua, enrieladura,casetas para guardianía y para bodega a la entrada de los frontones, etc.

En forma complementaria se necesitaba del equipo de transporte de cuarzode las minas a la planta de trituración, también importante en magnitud.

5.5.D.- HACIENDA TABLÓN Y OTROS BIENES INMUEBLES

1. HACIENDA TABLÓNUbicada al Sureste de Portovelo, limitada al Norte con una extensión de 4.50Km., entre los ríos Amarillo y Luis por varias propiedades de la parroquiaLourdes; y al Este, Sur y Oste, por los ríos Luis y Amarillo, siguiendo suscursos hasta su unión en "Los Ceibos".

La superficie total de 20 Km2, aproximado; su mayor parte poco accidentada,correspondiente a la zona central a una altitud promedio de 750 m snm; ymuy pendiente en las laderas que descienden a los ríos ya citados.

Entre los años 1960 y 1970, después de la SADCO, el Instituto Ecuatorianode Recursos Hidráulicos, INERHI, construyó un canal de riego de unos 10Km., para captar algo más de 1 m3/seg. de agua de la margen derecha del ríoLuis, para riego de hasta 1000 Ha., en la zona central de la Hacienda Tablón;desgraciadamente este propósito hasta hoy no se cumple.

Sin embargo, posteriormente, el Municipio de Portovelo utiliza el agua delcanal para suministrar agua potable a la población de Portovelo, previaconstrucción de una planta de tratamiento de agua, ubicada al final del canal,

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cerca de Portovelo.

La Hacienda Tablón ha sido utilizada, en una pequeña zona, para ganadería,en tiempos de la SADCO, y de la CIMA; la mayor parte continúan sin seraprovechada, en el aspecto agrícola. ¿Y nos preguntamos por qué?

Después de la liquidación de la CIMA, la hacienda fue embargada por elIESS.

Ni siquiera se conoce, en detalle, quienes son sus actuales propietarios. Esteaspecto está fuera del alcance de esta "Reseña Histórica".

2. CAMPO DE AVIACIÓN WICHE - WICHEUbicada a unos 5 Km. de la Oficina Centrad le la SADCO, en la margenizquierda del río Amarillo, después de la confluencia del río Calera, en unaaltitud estimada de 580 m snm.

Fue utilizada por la SADCO para vuelos emergentes y especiales de avionetas,entre Guayaquil y Portovelo; y ocasionalmente para vuelos entre Panamá yPortovelo para transporte de equipo, cuando la SADCO trató de desaguar elPique Americano, por lo menos los niveles superiores.

Posteriormente la zona del aeropuerto fue utilizada por PREDESUR para unagranja agrícola, que funciona hasta la actualidad.

5.6.- PERSONAL DE LA SADCOTécnico, Administrativa, Trabajadores (Obreros)

5.6.1. CONFLICTOS LABORALES.-1919 - 1935

La "Reseña Histórica sobre la explotación Minera de las cantones Zaruma yPortovelo", que estamos exponiendo, se desarrolla, como toda actividad, dentrode un marco geográfico, histórico y social; esto es; en donde, cuando y quienpromueve la actividad, en este caso industrial. Lo hace el elemento humano,con sus 2 aspectos, o como empresario o como trabajador, con interesescontrapuestos, que, sin embargo, deben entenderse y complementarse paraque se desarrollen normalmente, en un marco de equidad y justicia social.

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El empresario se motiva y subsiste por las utilidades que debe proporcionarlesu empresa.El trabajador, de cualquier tipo que sea, aspira a tener un medio desustento, lo mejor remunerado posible, de manera que pueda satisfacer susnecesidades.

El equilibrio de estos intereses contrapuestos, solo puede darse en base aentendimiento racional entre las partes. El Estado, en calidad de juez, deberegular estos intereses a través del Código de Trabajo, con aplicación demedidas conciliatorias que fueran justas y necesarias.

Al respecto, en 1.938, el Presidente del Ecuador, Enríquez Gallo, reciénpromulga el primer Código de Trabajo.

A pesar de que la SADCO proporcionó a sus empleados y trabajadoresbeneficios adicionales a sus sueldos, como vivienda, salud, educación,comisariatos, etc., etc., descritos antes como "Infraestructura de FinalidadAdministrativa y Social", los trabajadores estimaron que no estabansuficientemente atendidos en sus aspiraciones, por lo cual las relaciones conla SADCO llegaron a ser tensas después de algunos años de operación,motivando la creación de la "Asociación Sindical Obrera", ASO, que se declaróen huelga, primero en Julio de 1.919, y posteriormente en Octubre de 1.935.

5.6.2. MODALIDAD DE TRABAJO Y NÚMERO DE PERSONAL

La SADCO, igual que posteriormente la CIMA con la misma Infraestructura,tenía la siguiente modalidad de trabajo:Todas las actividades sobre operación de la infraestructura existente, y elproceso de explotación de cuarzo, trituración y recuperación de metales,contando con la estructura auxiliar, como talleres, generación hidroeléctrica,etc., etc., se realizaba por administración directa, a través de los diferentesdepartamentos, con un personal técnico, administrativo y trabajadores,estimado en cerca de 2.000 personas.

El transporte de cuarzo de las minas a la planta de trituración en Portovelo,y de otros materiales; el suministro de madera para entibados y paraconstrucciones; el suministro de otros materiales, etc., etc., se hacían porcontratos o convenios por precios preestablecidos. En todas estas actividades

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se estima, la ocupación indirecta de 3.000 personas, con lo cual suman,como trabajadores directos e indirectos, 5.000 personas.Además, poblaciones relacionadas con la SADCO, se estiman en 9.000habitantes.

A esta fecha, año 2008, no se puede constatar las cifras indicadas, y las quese indicarán en relación con el personal por Administración Directa (estimadaen 2.000 personas); cifras sobre personal que son resumidas y reagrupadasde lo publicado por el Dr. Ricardo Paredes, en su libro "Oro y Sangre enPortovelo", que merecen todo crédito.

Conocí ligeramente las actividades de la SADCO, y en detalle las de CIMA,que utilizó la misma estructura, con personal reducido a una tercera parte.

5.6.3 Personal de la SADCO. entre 1.935 - 1.940, resumido y reagrupadopor Departamentos:

1 Mineros2. Molino: trituración, recuperación metales,

laboratorio química3. Talleres: mecánicas, carpintería, aserradero,

construcciones4. Plantas hidroeléctricas5. Departamento Ingeniería y Geología6. Hospital7 Almacén tienda bodegas8. Sanitarios, policías, guardianes, mulera ...9 Hacienda Tablón

SUMAN10. Otros: técnicos, empleados, varios

950

106

2802822202518575

1.691

56 1 7%

6 27%

16 86%1 .66%1 .30%1.18%1 48%10.94%4 44%

100%

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Personal de SADCO, reagrupado en "Operadores de las Infraestructuraantes descrita"

A. Administración y Servicios Sociales ...B. Auxiliares a Actividad Industrial: Talleres, plantas

hidroeléctrica etcC. Actividades Industriales: minería, trituración,

molinoD Hacienda Tablón

SUMAN

230

330

1 05675

1.691

13.60%

19 52%

62 45%4 43%

100%

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5.6.4 REMUNERACIONES DEL PERSONAL DE SADCOTécnicos, empleados, trabajadores (obreros).Se dividían en 3 categorías, de acuerdo a sus funciones y remuneraciones,y más beneficios:

- Personal técnico y empleados de mayor nivel, integrado por 57 personas (48extranjeros y 9 nacionales), cuyas remuneraciones variaban, entre $13.500 y$1.000, c/mes. Percibían el total de $182.190 c/mes.

- Promedio mensual (182.190/57) = $3.876,38 = 100% (Sucres)

- Obreros especializados de mina: maquinistas, enmaderadotes, tuberos,herreros, sobrestantes, etc, $200.00 c/mes = 5.16%

- Jornaleros, de superficie $105 c/mes = 2.71%

El personal técnico y empleados de mayor nivel, en su mayor parte extranjeros,a más de sus altas remuneraciones, tenían beneficios adicionales, comovacaciones pagadas y viviendas confortables ubicadas en el "campamentoamericano".

Los empleados y trabajadores nacionales, correspondientes a la segunday tercera categoría, tenían sus viviendas bastante estrechas en edificios demadera, en la zona sur- oeste de "campamento minero".

La diferencia de remuneraciones, de acuerdo a las funciones que sedesempeñaba y a la responsabilidad, podría considerarse "normal" en unaempresa, quizá de 8 a 10 veces mayor en relación al que menos gana, detodas maneras aquí la relación fue mucho mayor.

5.6.5 CONDICIONES DE TRABAJO DE LOS OBREROS

Las condiciones de trabajo de los obreros que laboran en el interior de lasminas, es enteramente difícil y totalmente dramática, porque consumen susvidas, momento a momento, en forma acelerada, obligados a trabajar enambientes insanos y peligrosos.Los mineros, desde la boca de la mina hasta sus frentes de trabajo, tienen

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que caminar, a la entrada y a la salida, largas distancias en una parcialoscuridad, alumbrado apenas por sus lámparas de carburo, sobre tramosencharcados de agua y lodo, defendiéndose de las bandadas de murciélagosque se desprenden de los socavones al paso de la gente.

Ya en los frentes de trabajo, en donde deben continuar con la explotaciónminera, se desarrolla el drama humano, durante 8 horas continuas de trabajo,que posteriormente se redujo a 6 horas:

- El maquinista, cargado de un pesado equipo, cumple con la dura tareade realizar varias perforaciones en la roca, de hasta 2 m. de profundidadcada una, portando además la máscara que le cubre la nariz para evitarla inhalación de polvo de la roca, máscara que, sin embargo, le dificulta lanormal respiración.

- Luego actúan los mineros encargados de rellenar las perforaciones conlos explosivos (nitrato de amonio y dinamita) que se compactan medianteun cauteloso "taqueo". Al final del último cartucho de dinamita se instala elfulminante, y luego la mecha en una determinada longitud, al final de la cual sela enciende para que provoque el disparo, cuya explosión produce un infernalruido, que retumba en forma estrepitosa. Sin embargo para los mineros es unruido halagador porque significa el final de una dura jornada de trabajo.

- Como consecuencia de la explosión se esparce la roca fragmentada y sesatura el ambiente de polvo de piedra y gases de los explosivos. La ventilación,que es imprescindible, evacúa hacia la superficie el polvo de piedra y los gasesde los explosivos, que son tóxicos, a fin de permitir la entrada de los obrerosen una siguiente jornada, que empieza desalojando el cuarzo fragmentadohacia la entrada de las minas en "carritos" metálicos (decaw-yil), empujadospor obreros o halados por muías.

- Posteriormente al desalojo del cuarzo, los enmaderadores o entibadoresapuntalan la roca con pesadas piezas de madera, para evitar susdesprendimientos, y conservar la estabilidad de la estructura interna, formadapor altas bóvedas cuando se explotan los "rebajes" sobre los socavones deentrada.

El personal descrito, inclusive los ayudantes, constituyen un equipo de

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unos 10o más mineros, que con una ventilación defectuosa, e insuficiente,trabajan en un ambiente contaminado por el polvo de la piedra, por residuosde gases de los explosivos, por la humedad, por el propio sudor y respiraciónde los trabajadores, por el desecho de las muías, etc., etc.; bajo el calorsofocante de altas temperaturas, que puede alcanzar hasta los 40°C, en lasmáximas profundidades de las minas; como consecuencia de lo cual susropas se empapan de sudor, que deben exprimir y secar las veces que seanecesario.

Al final.... ¡Que alivio debe ser terminar una jornada de trabajo!. ¡Quizá seacomo salir del infierno para entrar al cielo! (siempre que nadie le reclame,siquiera por poco tiempo, que no hay dinero suficiente para mantención dela familia).

Algunos obreros de la superficie, correspondientes a las plantas de trituración,molino, laboratorio, mecánicas, aserraderos, taller de carpintería, tambiéntrabajan en ambientes, parcialmente contaminados, en mucho menor gradoque los mineros, que deben protegerse con máscaras para evitar la inhalaciónde aire contaminado, entre otras medidas.

Otros obreros debido a las condiciones de trabajo, agravadas con laestrechez de viviendas, insalubridad e insuficiente alimentación, son presasde enfermedades tan expandidas como la tuberculosis, la parasitosis,el paludismo y la silicosis, que acortan sus vidas y transmiten algunadegeneración a sus descendencias.

¡Es el precio de trabajar duro y mucho para vivir poco v mal!

5.6.6.- PROCEDENCIA DEL PERSONAL DE LA SADCOCompuesto por personal técnico, empleados y trabajadores

-El personal técnico y empleados de mayor jerarquía procedían, principalmentede Estados Unidos, a excepción de unos pocos profesionales nacionales,y empleados que ascendieron por méritos propios y experiencia en eldesempeño de sus funciones.

- Los empleados de nivel medio procedían, al parecer, del cantón Zaruma, ycantones cercanos de las provincias de El Oro y de Loja.

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- Los obreros y demás empleados procedían, principalmente, de las provinciasdel sur del Ecuador, como Cañar, Azuay y Loja, a más de la parte alta de laProvincia de El Oro, quizá por su cercanía y por adaptarse mejor al clima y alas condiciones duras del trabajo. Había muy poco personal del Guayas y dela costa del Ecuador.

El personal de la SADCO procedente de varios lugares, que trabajaban poralgunos años, se radicaron en Portovelo y zonas aledañas, formando suspropias familias, cuyos descendientes constituyen lo que es hoy la ciudad dePortovelo, y barrios perimetrales como Máchala, el Osorio y el Castillo.

El Cantón Portovelo, con su capital Portovelo, se fundó en Agosto/1980integrado por su parroquia central y las parroquias rurales de Morales,Curtincapa y Salatí, ubicadas al Este, que pertenecían al Cantón Zaruma, aligual que Portovelo. La población del cantón, conforme censo del 2001, es de11.024 habitantes.

5.7.- PRODUCCIÓN DE MINERALES DE LA SADCO

5.7.1. Diferentes Estimaciones

Muchas son las apreciaciones sobre las cantidades de minerales explotadospor la SADCO de sus concesiones mineras en el Cantón Zaruma (actualmenteZaruma, Portovelo, Pinas y Atahualpa), en el período de operación entre1.896 y 1.950; especialmente sobre la producción de oro y plata, a más decobre, plomo, zinc y cadmio que también se recuperaban.

Al respecto, se ha publicado en libros y más documentos, valores que puedenconsiderarse solo como aproximados, estimados en forma subjetiva, porno haber suficientes registros contables ni análisis técnicos como soportesválidos.

La poca documentación oficial de los últimos años de operación de la SADCO,ha sido totalmente destruidos; por consiguiente solo podemos referimos alo expuesto por quienes conocieron esa escasa documentación; entre lascuales expondremos y analizaremos lo siguiente:

El Sociólogo Clodoveo Astudillo S. en su libro "Historia de la Minería Orense",

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páginas 75 y 76, cita las siguientes informaciones:

- "Manuel de Jesús Andrade en 1923 la SADCO produce 300 toneladasdiarias de molienda, a onza de oro por tonelada, logrando en 300 días al año90.000 onzas al año".

- "Arturo Aguilera (1977) afirmó que "la SADCO logró una recuperaciónmensual en onzas de oro entre seis y siete mil con una molienda diaria de440 toneladas de minerales, es decir entre 200 y 233 onzas de oro diarias"

-"Mariana Cortázar (2005: 24). Afirma Como Empresa la SADCO le resultóun buen negocio su permanencia en Portovelo: extrajo 3.6 millones de onzasde oro en 54 años de trabajo ", es decir 185.18 onzas de oro dianas."

- El Dr. Alberto Larrea Chiriboga, Presidente del Consejo de Economía en1.950 informa que el mineral por la SADCO de mayor contenido auríferoes el que tiene un contenido aproximado de 0.43 onzas de oro por tonelada,lo que daría lugar a que la producción diaria de oro por la compañía, sea de189. 2 onzas".

Sobre las cuatro estimaciones expuestas, ponemos a consideración lossiguientes comentarios:

- La SADCO inicia sus actividades en 1896. Los primeros años, debieronutilizarlos en construir la infraestructura necesaria, para la explotación mineraque iniciaría en 1900; la misma que debió incrementarse considerablementecon la construcción del Pique Americano. En consecuencia habría un períodode explotación de 50 años, con producción variable; difícil de establecer unpromedio mensual sin ningún registro estadístico.

- En el mismo libro de Clodoveo Astudillo S-, cuadro # 5, se establece quela SADCO tenía 1.220 mineros. Consideremos solo 1.000 mineros, con loscuales, puede obtenerse, por lo menos, 80 cuadrillas que producirían 8 Tm.de cuarzo c/u., o sea 640 Tm. por día. Pero ¿cuál sería el promedio?

- En las "apreciaciones" antes expuestas se habla de 300 y 440 toneladas pordía. Quizá sea más acertada la última cifra.(Si son 440 Te., o toneladas cortas de 2.000 Ibs. c/u. que utilizaba la SADCO,

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se reducirían a 400 Tm, o toneladas métricas.)

En las estimaciones expuestas se suponen leyes de oro de 1 onz/Tc. portonelada de cuarzo y también de 0.43 onz/Tc. Quizá esta última cifra sea lamás acertada. Al respecto la CIMA, en sus 16 años de operación a partir de1950, obtuvo una ley promedio de unas 0.18 onzas de oro por Te. de cuarzo.Actualmente la mayoría de empresas mineras o asociaciones explotan cuarzode 0.16 onzas/Tm. de cuarzo, que aún es rentable con el precio actual del oroque supera los $800 por onza, mientras que a la terminación de operacionesde la SACDO y en tiempo de la CIMA se mantenía en $35 c / onza.

En base a los comentarios que anteceden, concluimos que es imposibleobtener, ahora, un grado de confiabilidad aceptable sobre la producción deoro y más metales de la SADCO; y que debemos tomar las estimaciones comouna bien intencionada referencia por ofrecer alguna información; inclusive loque se analiza a continuación:

• Al respecto, ampliaremos la información sobre la "Producción Minera de laSADCO", tomando en cuenta la recuperación del oro y la plata en precipitados,entre 1900 y 1950; y adicionalmente el cobre entre 1939 (que se instala laflotación) y 1950. No se considera la obtención de plomo, zinc y cadmioentre 1939 y 1950, por su poca cantidad.

• Para este propósito se considera, previamente, lo siguiente:• Periodo de producción de oro y plata, 1.900-1.950....50 años• Periodo de producción de cobre, 1.939-1.950 11 años• Ley de oro, estimada por el Presidente del Consejode economía en 1.950, numeral 5.7; 0.43 onzas/Te.,equivalente a 0.40 onz/Tm• Ley de plata, de acuerdo a informe de CIMA deJulio/1.967 1.40 onz/Tm• Ley de cobre, de acuerdo a informe de CIMA deJulio/1.967 1.25% peso• Producción de cuarzo con 950 mineros, numeral5.6.3, 500 Tm./día; pero para el periodo de 50 añosse toma en promedio de 400 Tm/mes

• Porcentajes de recuperación, de las leyes del cuarzo:

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Del oro, 87%; de plata, 70%; de cobre 81%; de acuerdo a Informe de CIMAde Julio/1.967.

Estimación Analizada Resultante:De oro, 1900-1950=400 Tm cuarzo/día x 264días x 50 años x 0.40 onz/Tm

= 2.112.000onz =60.000 kg.= 160onz/día

De plata, 1900-1950=400 Tm cuarzo/día x 264 días x 50 años x 1.40 onz/Tm0.70 = 5.174.400 onz =147.000kg

= 392 onz/díaDe cobre, 1939-1950=400 Tm cuarzo/día x 264 días x llanos x 0.0125 x 0.81 = 11.761.300 Kg.

= 4.050 Kg./día

Observación: Si para la producción de oro se adoptara la ley de 0.80onz. / Tm., la producción total ascenderá a 120.000kg.= 4.224.000 onz.conservando la producción de cuarzo 400 Tm/día.

Nota: Los resultados dependen de datos aproximados; por consiguiente sondiscutibles. Solo dan una idea de la realidad. Con ley de 0.60 onz/Tm., laproducción seria de: 3168.000 onz = 90.000kg. de oro

5.8.- CONSECUENCIAS DE LA EXPLOTACIÓN MINERA DE LASADCOPositivas y Negativas

5.8.1 Aunque en forma discutible, y que merece algunas aclaraciones, podríacitarse como consecuencias positivas las siguientes:

• Importante fuente de trabajo durante más de 50 años, a partir de 1896, conla ocupación de unas 2000 personas por administración directa, y más deotro tanto en ocupaciones indirectas.

• Consecuente contribución al desarrollo de zonas cercanas, como la partesur del cantón Zaruma y cantones Pinas, Portovelo y Atahualpa, que formaronparte del cantón Zaruma.

• Apertura de Vía el Pache - Minas Nuevas, entre otras, para explotación deminas; y contribución a la apertura de la vía Santa Rosa - Portovelo.

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• Construcción de la infraestructura para operación de la empresa, que debiópasar a poder del Estado Ecuatoriano, la misma que parcialmente ha sidodestruida, por descuido de las autoridades nacionales y locales que debieronvigilar su conservación.

• Impuestos y más beneficios que la empresa debió pagar e indemnizar alEstado.

5.8.2 Las consecuencias negativas, son evidentes y fácil de detectar, entrelas cuales puede citarse las siguientes:

• La extracción de recursos no renovables, en cantidades importantes,relativas a: oro, plata, cobre, plomo, zinc y cadmio; que han disminuido lasreservas mineras de la zona.

• La perforación sobre 15 km. de túneles; y adicionalmente de frontones,rebajes, piques, chimeneas, etc., ha dado lugar a extensos y profundos vacíosu oquedades subterráneos que drenan las aguas superficiales mediantefiltraciones, secando zonas agrícolas habitadas y agotando las aguas de lasquebradas, tan necesarias para muchos usos.

• Además se producen otros impactos ambientales negativos, como lossiguientes:El cuarzo no aurífero (o tierra comúnmente llamado por los mineros) querodea a la "veta", debe desalojarse a la salida de las minas, formando grandesbotaderos de piedra, que inutilizan la tierra para fines agrícolas y/o ganadero,y para otros propósitos. Además hay deforestación en ciertas zonas contiguasa la actividad minera.

• El desecho del cuarzo triturado en el "Molino", o "colas", después deextraer los metales vendibles, se desagua al río Amarillo; las mismas quecontienen residuos de cianuro de potasio y otros químicos, que destruyentoda vida animal aguas abajo del lecho del río, especialmente los peces, enconsiderables extensiones.

• La explotación minera atrajo la mano de obra en forma importante, dandolugar al abandono de la actividad agrícola y ganadera, que recién trata derecuperarse.

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- La explotación del recurso humano, obligado a trabajar en ambientesinsanos y riesgosos, dada la misma naturaleza del trabajo, como el casode los mineros; ha provocado el agotamiento temprano de sus vidas y unasecuela de enfermedades de expansión masiva y degenerativa.

5.9.- TERMINACIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA SADCO

5.9.1.- AntecedentesLa SADCO inicia sus labores en 1986 en base al Contrato con el gobiernodel Ecuador para exploración y explotación minera, en una determinadaárea de concesión del Cantón Zaruma; el mismo que, posteriormente,ha sido complementado y/o modificado, o se han establecido acuerdostransaccionales; entre los cuales se citan los siguientes:

- En Septiembre de 1904, en la Presidencia del General Leónidas Plaza,la SADCO se compromete a construir una línea férrea entre la Pitaya(actualmente en Arenillas) y el distrito Minero de Zaruma en el plazo de 5 años,con cargo a la exoneración de pago de impuestos y gravámenes fiscales ymunicipales, lo cual no se cumplió; ya que la SADCO se limitó a construirparte de la vía Santa Rosa - Zaruma y entregar al gobierno 130 Km. derieles que se utilizaría en los ferrocarriles de El Oro; con sujeción a conveniosmodificatorios entre el gobierno y la SADCO que legalizaría tal situación.

- En Agosto de 1934 el Gobierno restablece el pago del 4% del valor brutode la producción minera de la SADCO, a favor del Ecuador, para el período1933-1960, a más del cumplimiento de otras obligaciones.

- El gobierno, por falta de control en el cumplimiento de tales obligaciones,tiene que atenerse con lo establecido por la SADCO, lo cual da lugar a larevisión de lo antes dispuesto, y modificar el pago del 4% al 12% del valor dela producción bruta, mediante Decreto Ejecutivo del General Alberto EnríquezGallo de Feb./1938. Sin embargo en Noviembre de 1948 la SADCO logróla rebaja del 50% de dicho impuesto alegando pérdidas en la explotaciónminera.

- Lo expuesto en este numeral, representa una síntesis de lo publicado porClodoveo Astudillo en su libro "Historia de la Minería Orense"; quién tambiénestablece, pg. 72, que los impuestos pagados por la SADCO hasta 1950

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asciende a $ 5.106.381 (dólares), y que esto equivale al 1.45% del valor dela producción bruta.

- Es posible que en realidad, tales pagos de la SADCO representen menosdel 4% del valor de su producción bruta; pero es difícil establecer el verdaderoporcentaje debido a la imposibilidad de obtener el valor de la producciónbruta, conforme ya se dijo en el numeral 5.7 de este texto; a más de cualquiercomparación entre impuestos pagados y valor de la producción. El cálculoexacto, únicamente se podría realizar si se contara con el valor monetario deuna misma época, cuando el poder adquisitivo de la moneda es igual, y asíevitar las distorsiones.

5.9.2.-Acuerdo de Terminación de la Operación de SADCO

A partir de 1946 la SADCO anuncia el agotamiento de la reservas auríferasde su Concesión en el Cantón Zaruma y su intensión de terminar con laexplotación minera; como en realidad se lo manifestó al gobierno del Ecuadoren julio 19/1949, indicando que sólo trabajaría hasta diciembre de 1950.

Al respecto el Presidente del Ecuador, Sr. Galo Plaza, en diciembre 10/1950,mediante convenio transaccional, da por terminada la operación de explotaciónminera de la SADCO, reconociendo el pago a la Cía. de dos millones y mediode sucres, correspondientes a las utilidades que la SADCO debía cancelarpor el segundo semestre de 1950, como pago del valor total de los bienesde la SADCO, estimados en ocho millones de sucre; los cuales pasarían apropiedad del Estado; inclusive la planta hidroeléctrica de El Amarillo quepasaría a propiedad del Municipio de Zaruma.

Comentario, es razonable suponer que la SADCO abandonó la explotaciónminera no por agotamiento de las reservas auríferas, dada la actual actividadminera que, en conjunto, supera a la que tenía la SADCO, y con buenasperspectivas para el futuro. En su lugar considero aceptable que para laSADCO ya no era rentable continuar con la explotación minera dado el bajoprecio de el oro estancado en $35.00 c/onza.,mientras que los costos deoperación eran ascendentes, incluida la renovación de parte del equipo queya tenía cerca de 50 años de uso.Además, la inundación del Pique americano en 1946, ocasionó ingentesgastos no previstos para la SADCO y disminución de la producción en los

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piques inundados.

Por esta misma razón e incluidos otros factores secundarios, la operaciónde la CIMA entre 1950 -1977, no fue rentable, a pesar de contar con lainfraestructura que era de la SADCO y mantener bajas remuneraciones a supersonal; que obligó a su liquidación en 1977.

Finalmente debemos reconocer que el periodo de la SADCO, entre 1896 y1950, constituyó, hasta el día de hoy, la más importante operación aurífera dela Historia de la Explotación Minera de los Cantones Zaruma y Portovelo".

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6.- LA COMPAÑÍA INDUSTRIAL MINERA ASOCIADA S.A.CIMA S.A.

6.1.- Creación de la CIMA

- Terminadas las operaciones de la SADCO EN 1950, se crea la CompañíaCIMA S.A., con Decreto Ejecutivo N° 1.040 del 15 de febrero de 1951del Presidente del Ecuador, Sr. Galo Plaza Lasso, mediante el cual lasconcesiones mineras y las instalaciones que eran de la SADCO que pasarona poder del Estado, mediante convenio transaccional de Diciembre 10/1950,se transfirieron a poder de la CIMA, para que continúen con la explotaciónminera, previa conformación de una nueva empresa con los siguientesaccionistas: El Municipio de Zaruma, con el 35% de las acciones; la "Juntade Promotores", integrada por altos ex- empleados de la SADCO, el 35%; y750 ex -trabajadores de la SADCO que se constituirían en la "Corporación deAccionistas", con el 30% restante.

- La Compañía CIMA, considerada de carácter industrial y de beneficio social,fue liberada del pago de impuesto por 30 años que duraría la concesión, a másde otras exoneraciones; conforme Decreto Ejecutivo de Obre. /1952; en el cualtambién se dispuso, que el valor del 35% de las acciones de los "Promotores",no sean pagadas al estado, para que se destinen, a determinadas obras deservicio social en Portovelo. No se conoce su grado de cumplimiento.

- El socio conformado por "Los Promotores", después de 4 años debeneficios, cedieron sus acciones, el 17% al Municipio de Zaruma y el 18%a la Corporación de Accionistas; por valor de $ 1.700.000). Con esta nuevadistribución, la CIMA quedó constituida por el Municipio de Zaruma con el52% de las acciones, y la Corporación de Accionistas con el 48%.

6.2.- Estructura Orgánica Administrativa

- La "Junta General de Accionistas", de acuerdo a los Estatutos de CIMA;constituyó la máxima autoridad administrativa, representada por susaccionistas:

- Por el Municipio de Zaruma:El Presidente, con representación de = 10 acciones

65

6 Concejales; c/u. con 7 acciones, total = 42 acciones.52 acciones.

• Por la "Corporación de Accionistas":El Presidente, con representación de = 1 2 acciones6 Miembros; c/u. con 6 acciones, total = 36 acciones

48 acciones

Suman 100 acciones

La Junta General sesionaba por lo menos una vez por año, con elGerente como secretario, para tratar y resolver lo relativo a sus funciones,establecidos en los estatutos de la compañía; entre ellos, conocer el InformeTécnico Administrativo de la gerencia y el de los "Comisarios de Cuentas";correspondientes al año de ejercicio.

- Directorio de CIMA, constituido por un representante del Municipio de Zaruma,el Presidente de la Corporación de Accionistas y el Gerente, que sesionabanuna vez por semana, para conocer y resolver lo relativo a sus funciones; ya lo planteado por el Gerente, que presidía el Directorio, quien representabala máxima autoridad Técnico - Administrativa en el funcionamiento de lacompañía.

- En el aspecto funcional, se conservaban las mismas secciones ydepartamentos que tenía la SADCO, principalmente los siguientes:

• Técnico - Administrativo: Gerencia, Contabilidad, Bodega, Agencias enQuito y Guayaquil, y otras.• De Servicios: Hospital Curipamba, guardianía, mantenimiento, campamentos,comisariato, Hacienda Tablón, y otros.• Operativos: oficina de Ingenieros y geología, minería, molino, Laboratorio deQuímica, talleres, plantas hidroeléctricas, y otros.

6.3.- Infraestructura de Actividad Minera

- Se utilizó la misma infraestructura que tenía la SADCO ampliamente descritoen el numeral 5.5, en parte ya deteriorada, que necesitó reparaciones ymodificaciones, como en el molino, que se indicará posteriormente.

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• Se continuaron explotando la mayor parte de las minas de la SADCO, comolas siguientes:

• En el área de Portovelo, las vetas que convergían al pique americano que sedesaguo hasta el tercer nivel, y las de zonas cercanas como las de El Castillo,principalmente: las vetas "Agua Dulce", Tres Reyes, Abundancia, Barbasco,Jorupe, etc.

• En el área de Zaruma, las vetas: Palacios, Sesmo, Miranda, Vizcaya yotras.

• En el área Minas Nuevas, las que convergen al actual "O Nivel", en El"Cajón", y otras.

• Dejó de explotarse la veta "Sucre" de Ayapamba.

6.4.- Proceso de Explotación Minera

Se describió ampliamente en el numeral 5.2, para la SADCO, aplicable a laCIMA, que se relaciona a la explotación del cuarzo y su transporte al molino.

En el departamento "Molino" se realizaron las siguientes modificaciones:

• Sustitución de las baterías de 40 pisones metálicos por trituradoras primariasy secundarias.

• Sustitución del proceso de precipitación de oro y plata, por concentradosde oro, plata y cobre por flotación, explotación de los relaves en la planta detratamiento. Todo lo cual se indica en el numeral siguiente:

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6.5. Modificaciones en la Planta de Tratamiento

6.5.1 Supresión de los "precipitados" de oro y plata, para recuperartodos los metales en "los concentrados"

Esta operación se realizó en 1967, desde tiempos de la SADCO, o seadurante algunos años, el oro y la plata se recuperaba en los "precipitados" ylos demás metales en los "concentrados".

La gerencia de CIMA llegó a conocer que un técnico en procesamiento deextracción de metales, en alguna visita, en años anteriores, había sugeridola posibilidad de suprimir el sistema de "precipitación o cianuración" pararecuperar el oro y la plata en los "concentrados", junto con el cobre y el plomo,a fin de mejorar el porcentaje de recuperación del cobre, cuyo precio habíamejorado en relación con años anteriores.

A pesar de la difícil e inestable situación económica de CIMA, la gerenciaresolvió probar lo sugerido, que se realizó en un lapso de 3 días, con muchacautela y esperanzadora expectativa, sobre los posibles resultados técnicos yeconómicos, contando con la valiosa cooperación de personal experimentadoque operaba en el proceso del cambio de recuperación de los metales, enforma eficiente.

Con este procedimiento, se suprimió el trabajo de algunas unidades mecánicasutilizadas en el proceso de "precipitación", y el consumo de cianuro de potasio;que generó un apreciable ahorro de insumos; además se logró aumentar elporcentaje de recuperación del cobre, del 50% al 80%, a costa parcial dela disminución del porcentaje de la recuperación del oro, del 85% al 80%,aproximadamente. En resumen, se obtuvo una ventaja económica mayor aS/.300.000,00 sucres mensuales, equivalente a $USA $12.000,00 al mes,considerando el tipo de cambio monetario de ese año.

6.5.2 EXPLOTACIÓN DE LOS "RELAVES" ACUMULADOS POR LASADCO

Esta operación constituyó una importante actuación de la empresa CIMA,en 1967, debido al positivo aporte en su recuperación económica; de lo cualnada se ha publicado.

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Como Antecedentes a la explotación de los "relaves", se indicará losiguiente:Por información del personal antiguo de la SADCO, se conoce queinicialmente, del oro extraído, se elaboraban lingotes de un determinado pesopara exportación, posiblemente a Estados Unidos de Norte América.

Cuando se envió la última remesa del valioso cargamento, en el trayectode Portovelo a Máchala fue asaltado el portador de los lingotes de oro yrobada su carga. Por esta razón la SADCO, para su seguridad, cambió deprocesamiento metalúrgico, llegando a obtener el "precipitado de oro yplata", por cianuración, constituido por un polvo negro en donde se mezclael oro y la plata con otros metales no vendibles, que deben separarse en las"refinerías".

Posteriormente, a más de los "precipitados de oro y plata", obtuvo los"concentrados de cobre, plomo, zinc y cadmio", que es un polvo verdoso endonde se mezclan con otros metales no vendibles, que deben separarse enlas refinerías.

En el período comprendido entre el inicio de las operaciones de la SADCO yla instalación de los concentrados de cobre, plomo, zinc y cadmio, la SADCO,acumuló los "relaves", en la margen izquierda del rió Amarillo, frente a lo quehoy es la cancha de fútbol, unas 180.000 Te., previendo una recuperaciónposterior del cobre, ya que a la fecha su precio era muy bajo, sumada a lacorrespondiente falta de instalaciones para obtención de "concentrados".

Los "relaves" estaban constituidos por las colas o deshechos del cuarzotriturado en polvo, después de extraer los minerales vendibles en formade "precipitados" y/o de "concentrados", ya indicados anteriormente; estos"relaves" se botan al río, o se acumulan cuando se prevé recuperar residuosde minerales a futuro como en el presente caso, que contenía cobre en formade sulfuras de cobre cuando fueron depositados, los mismos que se habríantransformado en sulfatos de cobre, por la oxidación en contacto con el aire ylas aguas lluvias, durante el largo periodo que estuvieron acumulados.

La CIMA contrato al Ing. Germán Mora B., en Febrero de 1966, como gerentede la empresa por un período de dos años; pocos meses antes también habíacontratado al Ing. Guillermo Sotomayor para que estudie la posibilidad de

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explotar los "relaves" con el objetivo de recuperar principalmente el cobre,cuyo precio había subido en el mercado internacional durante los últimosaños.Como primer paso el Ing. Sotomayor ordenó analizar el contenido de losrelaves en el laboratorio de la empresa, tomando muestras de la capasuperior de los mismos, obteniéndose como resultado, que el cobre estabaen forma de sulfato de cobre (So4Cu), como se dijo antes (pero solo en lacapa superior).

Considerando que todo el volumen del relave estaba en iguales condiciones(lo cual fue un grave error) el Ing. Sotomayor elaboró su estudio para laextracción del cobre, basado en un complicado proceso, mediante el cualprimeramente debía producirse ácido sulfúrico (So4H2) como elementonecesario para la recuperación del cobre. Según el estudio el proceso traeríaimportantes resultados económicos, para lo cual debía contarse con elrespectivo financiamiento, para la compleja estructura que debería instalarse,nada fácil para la CIMA.

La gerencia solicitó el asesoramiento del Ministerio de Minas para revisión delestudio del Ing. Sotomayor, lo cual fue atendido, mediante la delegación delIng. Rúales, que se trasladó a Portovelo por algún tiempo, concluyendo que elestudio del Ing. Sotomayor no era confiable, especialmente en ios supuestosresultados económicos, que es lo que, en última instancia, preocupaba aCIMA.

El Ing. Sotomayor no estuvo de acuerdo con el pronunciamiento del Ing.Rúales del Ministerio de Minas, por lo cual sugirió a la gerencia de CIMAque su estudio sea revisado por el Ing. Aguayo, profesor de la Politécnica deGuayaquil. Aceptada esta sugerencia, se envió el estudio del Ing. Sotomayoral Ing. Aguayo quien sugirió, como primera medida, tomar varias muestrasdel relave en toda su profundidad (que llegaban hasta cerca de 10 mts), a finde analizarlos en el laboratorio de Química y establecer el volumen real delrelave y su contenido de cobre recuperable de acuerdo al estado en que seencuentre, en forma de sulfatos o de sulfuras.

Los resultados de estos análisis arrojaron una sorprendente respuesta; estoes que solo la capa superficial en unos 80 cm. de espesor el sulfuro de cobrese había oxidado, convirtiéndose en sulfato de cobre de difícil extracción con

70 —

el estudio del Ing. Sotomayor, mientras que en las profundidades restantes,mayores a 80 cm., el cobre se conservaba en forma de sulfuro de cobre,fácilmente recuperable en forma de concentrados, con la tecnología que yase aplicaba en la CIMA, y antes con la SADCO.

En base a estos resultados se resolvió desalojar la capa superficial, que podríaconstituir en 15% del volumen total de relaves, y recuperar el cobre de la capainferior, quizá un 85% del total de relaves, en forma de concentrados, paralo cual se incrementó las celdas de flotación, con poca inversión, financiadapor la misma casa comercial que compraba los concentrados de cobre. Enesta forma se duplicó la obtención del cobre durante la explotación de losrelaves.

6.6.- Personal v Conflictos laborales

- El personal de CIMA fluctuó entre 500 y 600, entre empleados y obreros,de dependencia directa, correspondientes a los diferentes departamentos.Quizá una tercera o cuarta parte de lo que tenía la SADCO.

- El transporte de cuarzo y otros materiales y la provisión de madera y demásinsumes y servicios varios se realizaban por contrato.

- La mayor parte del Personal de CIMA, eran también copropietarios de lacompañía, por pertenecer a la "Corporación de Accionistas"; lo cual creabauna especial situación.

- La mayor parte de los obreros eran mineros, algunos de los cuales porincapacidad parcial o temporal para ese trabajo, eran transferidos a serviciosvarios en la "superficie", disminuyendo la producción minera, lo cual agravó lafalta de rentabilidad de la compañía.

- Las remuneraciones del personal, limitadas por la falta de rentabilidad de lasoperaciones, se consideraron bajas porque no satisfacían sus aspiraciones,a pesar de los beneficios adicionales como atención médica, comisariatoscon precios rebajados, que se proporcionaba también a los familiares deltrabajador.

- Esta situación motivó la presentación de pliegos de peticiones frecuentemente

7-I

y la declaración de huelgas cuando sus planteamientos no podían seratendidos favorablemente, por ejemplo se dieron los siguientes casos:

• Pliego de peticiones de Marzo/1967, parcialmente atendido, y huelga por 3días en Mayo/1.967 (Gerencia de Ing. Germán Mora )• Pliego de peticiones en 1969; negociado.• Pliego de peticiones en 1971; negociado.• "Pliego de peticiones y huelga de trabajadores por dos meses, por falta depago de tres meses de remuneraciones, medida que hizo efectiva la liquidaciónde la empresa" (citado por Clodoveo Astudillo, sin fecha posiblemente en197601977).

6.7.- Producción de Minerales y Reservas

6.7.1.- Producción de minerales

Debido a la destrucción del archivo de CIMA, no se puede obtener informacióndirecta y completa de la producción de minerales; salvo lo que publicaClodoveo Astudillo en las páginas 81 y 85 de su libro "Historia de la MineríaOrense", que nos permitimos citar, para valorizar esta producción del período1.951-1.976 con los precios unitarios del Informe de Gerencia de CIMA deJulio/1.967, FOB Portovelo que no representan, exactamente, el promediode todo el período, pero son aceptables para una estimación; conforme elcuadro siguiente:

Producción de Minerales, entre 1951-1976

Mineral

OroPlataCobrePlomoZincCadmio

Cantidad

338.6501.939.5909.948.8474.043.8264.922.952

24.791

Unidad

OnzaOnzaOnzaLibraLibraLibra

Precioen U.S $

34.911.280.43

?0.13Aprox.

SUMAN

Precio totalU.S$

11.822.2722.482.6754.278.004

?639.984311.412

19.514,347

% depreciototal

60.48%12.72%21.92%

3.28%1 .60%

100%

72

6.7.2 Reservas minerales

Por lo expuesto, no tenemos informes directos y completos sobre la reservamineral a partir de 1977, salvo la publicada por Clodoveo Astudillo, pg. 94,que nos permitimos citar, para el siguiente análisis y comentario:

- Incluyendo solo 219.000 Te. de cuarzo probadas, se supone un total de1,585.000 Te. de cuarzo de reserva, a partir de 1977.

- Con una explotación de 500 Te. por día, que era la capacidad de explotacióny producción de SADCO (de CIMA, 200 Te. /día), habrían habido reservaspara 1.585.000 /500 = 3.170 días; equivalente a 8.80 años).

- De acuerdo a Informe de CIMA de julio/1967, ya citado, la Te. de cuarzo,de esas leyes producía $12.68 con este bajo precio, el valor de las reservashabría sido:1.585.000 Te. cuarzo, a US. $12.68 e/u. = US. $20.097.800.

- A precios de fines de 2007, cuando el precio del oro, principal componentede la producción, alcanzó a US. $800 e/onza, en vez de US. $35 de 1967, elvalor de la producción, sería algo más de 20 veces lo indicado.

6.8.- Operación Económica— _

6.8.1.- Obligaciones Impagas

No hay información directa y completa sobre las operaciones económicas deCIMA, 1951-1977, en la cual se pueda conocer, por períodos, los ingresos yegresos con los respectivos resultados de ganancias o pérdidas.

- Se conoce sobre resultados ocasionales por las pérdidas de la compañía.,tales como:

- Falta de pagos de aportes al IESS, y el consecuente embargo de la haciendaEl Tablón y la Planta hidroeléctrica de Calera, no recuperados, a más de otrasobligaciones impagas.

- Falta de inversión en exploración de reservas minerales, explotables; y de

73

renovación de equipo.

• Falta de pago de las remuneraciones del personal por algunos meses, queocasionó la liquidación final de CIMA en 1977.

6.8.2.- Operación Económica 1951-1966.Estimado en base al gráfico adjunto; siguiente:

(en millones Sucres)

Año

1.9511.9521.9531.9541.9551.9561.957

1.958

SumanParcial

Sumanparcial

Ingreso

6.8014.8015.9012.4010.5011.8012.00

13.80

98.00

3.92

Egreso

5.6010.3010.30

9.809.90

11.4011.70

13.00

82.00

3.28

Ganancia

Pérdida

1.204.505.602.600.600.400.30

0.80

16.00

0.64

En millones de US. $

Año

Vienen1.9591.9601.9611.9621.9631.9641.965

1.966

Total$

Total

Ingreso

98.0016.0013.8014.5021.0022.8020.1014.00

15.00

235.20

$ 9.408

Egreso

82.0014.8014.1014.2018.0020.2020.0018.10

16.50

217.90

$8.716

Ganancia

Pérdida

16.001.20

-0.300.303.002.600.10

-4.10

-1.50

17.30

0.692

En millones de US. $

Notas: 1) valores estimados de un gráfico, en millones de sucres, queen la última fila se convierten en dólares, cotizado a veinte y cinco sucrescada dólar.

2) Las pérdidas se inician en 1965 y se anulan en 1968. En el período1951-1964, se registra una utilidad acumulada de US. $11.700.000 ¿Que sereinvirtió en exploración minera y renovación de equipo?

¡Posiblemente poco o nada!

74

6.8.3.- Operación económica 1.966-1968Han habido cortos períodos de recuperación económica, después del iniciode los períodos en 1964, como el de 1966 -1968, que se expondrá conconocimiento de causa del autor, por haber sido gerente de CIMA por 26meses a partir de febrero/1966. En base al Informe de Gerencia de julio/1967, se expone lo siguiente:

- Antes y durante 1966 las operaciones dejaban pérdidas, parcialmentecuantificadas por 1965 y 1966, ya indicado en el gráfico adjunto.En 1966, y especialmente en 1967, se tomaron algunas acciones, quepermitieron la recuperación económica, aún atendiendo demandas laboralesde los trabajadores de alza de sueldos, del 5% en Enero/1967 y otro 5% enJunio/1967. Acciones como las siguientes

• En el aspecto administrativo: se suprimió toda erogación y gastos debeneficencia, no se permitía el ingreso de nuevo personal ni se despedíaa nadie, y se dieron las facilidades para que se jubile el personal que teníaderecho a hacerlo.

• En el aspecto laboral, en atención a lo demandado por los trabajadores enpliego de peticiones, se incrementaron las remuneraciones en hasta el 10%en 1967, ya indicado.

• En el aspecto técnico:En Mayo/1967 se suprimió la obtención de oro y plata en precipitados,para recuperar todos los metales oro, plata, cobre, plomo, zinc y cadmio enconcentrados, por flotación; con buenos resultados, conforme numeral 6.5.1.

En Julio/1967, se inicia la explotación de los relaves, que se incrementaría a6.000 Te. /mes a partir de Octubre/1967, cuando se montó el nuevo circuitode flotación, (ver el numeral 6.5.2.)

El total de los relaves se calculó en 180.000 Te., que durarían hasta Marzo/1969.Después de lo cual dejaría de producir utilidades, si no mejoraban las reservasminerales (como en realidad ocurrió).

- Los resultados de la operación económica por 1967 y 1968, son lossiguientes, de acuerdo a Informe de Gerencia de Julio/1967.

75

- Por 1967, con el procesamiento de 54.430 Te. de cuarzo, en 12 meses; y38.500 Te. de relaves en 8 meses:Pérdida en 8 primeros meses $ - 51.682Utilidades en 4 últimos meses, US. + 24.128 - 27.554

- Por 1968, previsto con procesamiento de 54.430 Te. de cuarzo y 72.000 Te.relaves.Posible utilidad: 12 meses $7.308 e/u. = +87.696Posible utilidad por período 1967-1968 = $ 60.142

6.9.- Análisis de la liquidación de CIMA

6.9.1.- Consideraciones Previas- La CIMA se inició con el franco respaldo del Gobierno del Ecuador, alhaberle transferido la infraestructura y bienes que eran de la SADCO, conla finalidad de evitar la total desocupación del personal que trabajaba con laSADCO, cerca de 2.000; con sus respectivas consecuencias; por lo menosparcialmente, ya que la CIMA operaba con una tercera o cuarta parte delpersonal que tenía la SADCO.

- Por la propia naturaleza de los copropietarios, el Municipio de Zaruma yla Corporación de Trabajadores, es evidente que el objetivo fundamental dela compañía, era social, al constituir una importante fuente de trabajo quedebía funcionar el mayor tiempo posible; mientras las reservas mineralesexplotables y el precio comercial de la producción minera lo permitieran,mediante una administración ordenada y previsiva.

- Toda empresa funciona mientras sus operaciones son rentables; esto es,que los gastos sean menores a la producción, o los egresos sean menoresa los ingresos caso contrario la quiebra o liquidación es inevitable; salvo quesean subsidiadas.

- Esto es obvio, sin embargo no siempre se pudieron manejar las operacionesde la CIMA con criterio de rentabilidad, por factores internos que dependíande la actuación administrativa; conforme se puntualiza a continuación.

6.9.2.- Factores internos, que dependían de la actuación administrativa- De responsabilidad de los mismos copropietarios:

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• Que demandaban beneficios para sus representados, y especialmente acomunidades, en servicios o erogaciones económicas a cargo de "posibleutilidades" aunque se estuviera operando con "pérdidas".• Repartición de "utilidades" de la compañía, cuando las había, al final delaño de operación, sin reservar parte de las mismas para exploración denuevos recursos mineros, o renovación de equipo, o para capital de reserva;quizá porque los estatutos no obligaban a los accionistas a esta necesariaprevisión.• Inestabilidad del Gerente elegido por la Junta General de Accionistas, quienpocas veces terminaba su período, por renuncia voluntaria, o por destitucióndebido a presión de los trabajadores que consideraban insatisfechas susaspiraciones, o por supuesta ineficiencia de gestión. O por asuntos políticoscomo la imposición de nombramientos en las Juntas Militares.• Inestabilidad del personal del Directorio y de la Junta General de accionistas,que se renovaban cada año o cada dos años, con nuevas aspiracionespolíticas, sin conocimiento de la gestión anterior.

• Gastos de la compañía en obras o servicios que correspondían al GobiernoNacional o local, tales como los siguientes:

• Mantenimiento y operación del Hospital Curipamba, que debió y debeser atendido por el Ministerio de Salud, dada la numerosa población dePortovelo.

• Mantenimiento de diferentes obras comunales, relativas a calles, serviciosde agua potable, alcantarillado, servicios sanitarios, etc, de responsabilidadde Instituciones Públicas.

• Mantenimiento de Departamentos improductivos de CIMA, como la haciendaTablón y otros.

• Insuficiente personal de Minas, de función productiva; y, proporcionalmentea las necesidades, exceso de personal de superficie en servicios auxiliares,no productiva. Este desequilibrio agrava la falta de rentabilidad de unaEmpresa.

6.9.3.- Factores externos, que no dependen de la actuación administrativa• Se refiere al precio comercial de los metales que se producen y que se

77

venden al exterior, principalmente, los mismos que están sujetos a la ofertay a la demanda a nivel mundial.

- Al respecto el precio del oro, principal producto de la explotación minera,permaneció estancado a US. $35 c/onza durante los primeros 21 añosde operación de la CIMA, entre 1951 y 1972; mientras que los costos deoperación subieron en más de un 10% anual, debido a la inflación insostenible,ligeramente amortiguada con las sucesivas devaluaciones del sucre, hasta el2002, año en el que se adoptó al dólar como moneda nacional, disminuyendola inflación a un 2% anual.

/ '- Entre 1972 y 1976, que inicia la quiebra y liquidación oficial de CIMA.El precio de la onza de oro sube de US. $35 a US. $130. A partir de 1976, elprecio del oro es ascendente, con ligeros periodos de estancamiento, hastallegar a $800 c/onza a finales del año 2007.Cuadro adjunto sobre "Resumen del precio de el oro, en US. $, entreJunio/1968- Mayo 16/2007.

.6.9.4.- Comentarios

Un mejor manejo del factor interno, que dependía de la actuaciónadministrativa, hubiera generado los siguientes resultados positivos:- Incremento de reservas mineras y mejoramiento tecnológico, en procura de laextensión de la vida de la empresa, teniendo reservas de capital necesarias.- Disminución de gastos innecesarios para la actividad minera, aunquesea en forma poco significativa, hubiera mejorado la rentabilidad de lasoperaciones.

- El factor externo, que no dependía de la actuación administrativa, sobre elestancamiento del precio del oro y demás minerales, fue determinante en laquiebra y liquidación de la CIMA. Ninguna empresa puede subsistir por largotiempo si sus gastos son mayores a su producción, sin suficientes reservasde capital y sin capacidad de financiamiento. Por consiguiente no se puedeculpar a personal alguno por la liquidación de CIMA.

Fue el mercado internacional el principal responsable de tan catastróficasituación; ¿y falta de previsión?

- Considero expectante pensar, ¿Qué hubiera sucedido con la CIMA si

78

lograba subsistir por 3 años mas, hasta 1980, donde el precio de la onza deoro alcanzó lo US. $400, lo cual reactivó la actividad minera?¡Posiblemente no estuviéramos hablando de su defunción!¿Faltó un análisis de previsión basado en que el precio del oro empezó asubirá partir de 1974?- La quiebra de CIMA empezó cuando las pérdidas en sus operaciones, seprolongaban, quizá a partir de 1963, con cortos períodos de recuperación,por lo cual dejó de pagarse los aportes al IESS, quien embargó bienes tanimportantes como la Hacienda El Tablón y la Planta hidroeléctrica Calera, queno pudo recuperarlas.- Posteriormente la falta de pago a su personal por más de dos o tres meses,ocasionó la huelga de trabajadores que liquidó a la Cía., entre 1976 y 1977.- Con la liquidación de la CIMA todos sus bienes se revertieronal estado, quien no supo conservarlos.

Resumen del precio de la onza de oro, entre Julio/1.968 - Octubre26/2007.

Internet Aprox.

Fecha

Jun./1,968Jun./1.970Jun./1.972jiih.7t-.974Jm/1.976Jun./1.978Jun./1.980Jun.71.982Jun./1.984

US. $ c/onza

353535100130180500350390

Banco Central del Ecuador

Fecha

Dbre30/86Dbre31/87Dbre29/88Dbre28/89Dbre28/90Dbre30/91Dbre30/92Dbre30/93Dbre29/94Dbre28/95Dbre30/96

US. $ elonza

389484410399386353333392383387369

Fecha

Dbre30/97Dbre30/98Dbre30/99Dbre28/00Dbre28/01Dbre30/02Dbre30/03Dbre30/04Dbre29/05Dbre28/06Oct. 26/97

US. $ elonza

290288290274277347416435513632779

Nota: Datos estimados de un diagrama de Gold-Monthly Averages KitcoCom. De Ing. Juan Carlos Pindó entre Junio/68 - Enero/ 84. I datos delBanco Central del Ecuador, entre Dbre. 30 /86 - Oct. 26/07.

79

7.- Transferencia. Destrucción, v Apoderamiento de Bienes de Ex-SADCO Y Ex-CIMA

7.1.- Antecedentes

Este numeral constituye el triste y desastroso epílogo de las dos empresasmineras más importantes que operaron en los cantones Zaruma y Portoveloentre 1896 y 1977, SADCO y CIMA, cuyos bienes desaparecieron por la faltade control de las autoridades nacionales y locales que tenían la obligación dehacerlo,

'Las instalaciones y bienes construidos y/o adquiridos por SADCO EN 54 años,de 1896 - 1950; y utilizados por SADCO y CIMA por 81 años, entre 1896 -1977, desaparecieron en muy pocos años, por transferencias, destrucción yapoderamiento, que se indicará en forma cronológica y resumida:

7.2.- Transferencia de Bienes. Embargo

- Con la terminación de la SADCO, las Concesiones y los bienes pasaron apoder de CIMA, a excepción de la Planta Hidroeléctrica de El Amarillo, de672 KVA., que paso a poder del Municipio de Zaruma, y después al Municipiode Portovelo cuando se cantonizó. Es el único inmueble importante que seconserva y presta servicio.

- Durante las operaciones de CIMA el IESS embargo la hacienda Tablón yPlanta hidroeléctrica de Calera, por falta de pagos de los aportes, que nopudo recuperar.

- La hacienda Tablón está fragmentada, y poco o nada se la utiliza con finesagrícolas y/o ganaderos, para lo cual el estado, a través de INERHI construyóun canal de riego de algo más de 1 m3/sg. de capacidad de conducción deagua. Este caudal lo utiliza principalmente el Municipio de Portovelo paraagua potable, previo tratamiento. Menos mal que si presta servicios.La planta "Calera" está paralizada, deteriorada y en vías de destrucción solo elcanal sirve parcialmente para las plantas de tratamiento de El Pache. Menosmal que presta algún servicio.

- Durante las operaciones de CIMA (o posteriormente) los terrenos de Wichi

80

-Wichi, del temporal campo de aviación de la SADCO, pasó a poder dePREDESUR para funcionamiento de una granja agrícola, que aún prestaservicios.- Después de la quiebra y liquidación de CIMA en 1977, las concesiones,instalaciones y bienes se revierten al Estado, a través del Ministerio deMinas.

7.3.- Destrucción y Apoderamiento de bienes

Con la liquidación de CIMA sobreviene una verdadera hecatombe, quizáincontrolable, debido a la destrucción de las instalaciones y el apoderamientode los bienes; conforme se indica a continuación:

7.3.A.- Infraestructura con fin social v administrativo

- Se conserva el edificio del hospital Curipamba, pero inactivo y sin susimplementos y equipo médico ¿Qué pasó con ellos? Mediante gestión dela autoridad local, podría conseguirse que la tome a cargo el Ministerio deSalud, para su rehabilitación y funcionamiento, a beneficios de la numerosapoblación de Portovelo, principalmente.

- Parte de los sólidos y confortables edificios para viviendas del campamentoamericano habrían sido comprados a los propietarios de turno, SADCO,CIMA, y Ministerio de Minas; y otra parte se habían apoderado por ocupaciónindefinida.

- Los edificios de beneficio social, tales como: escuelas, comisariatos, fonda,teatro, clubes, etc, se han destruido, posiblemente por su mal estado, y paradar lugar a otras construcciones, inclusive la oficina central en donde solo hayun local vacío, del cual se han apoderado de los bienes y enseres de estosinmuebles, inclusive de los archivos de planos y documentos de SADCO yCIMA, que han sido destruidos y/ o entregados a particulares., acción queconsideramos injustificable.

7.3.B Infraestructura auxiliar a actividad Industrial

- Sobre las plantas hidroeléctricas, se informó que la de El Amarillo está enpropiedad del Municipio de Portovelo; y la de Calera fue embargada por el

8-I

IESS. Como complemento de esta última sobre las líneas de conduccióneléctrica, de alto voltaje, de la Planta Calera a Portovelo, y de la Planta aMinas Nuevas y Ayapamba, en una longitud, total de 20 km. Desconocemosqué fin tuvo ésta línea de transmisión eléctrica.

- Los edificios de los talleres de mecánica automotriz, mecánica industrial,herrería, carpintería, laboratorio de Química han sido derribados, posiblementepor su mal estado; pero todo el equipo, herramientas y enseres que había ensus interiores, de mucho valor, fueron sustraídos totalmente, bajo la vigilancia,primero de la policía y después de militares, contratados por las autoridades;con la ineficiencia y/ o complicidad de quienes debieron controlar este asaltoa las propiedades que ya eran del estado; situación que se comenta tambiénsucedió con otros bienes.¡Quizá fue un mal acto colectivo, incontrolable! que tiene su explicación en laintranquilidad de la gente.

7.3.C.- Infraestructura de Actividad Industrial

Se refiere a las instalaciones para minería, que explota el cuarzo; y al molino,que lo procesa, hasta obtener los metales como producto final.- La principal infraestructura de la actividad minera estaba constituida por elPique Americano, ampliamente descrito en el numeral 5.5.C.1.

- El Castillo emblema de la actividad minera de Portovelo, parte visible delPique, estaba constituido por una importante estructura metálica, de unos 50m de altura, fue destruido en el año 2002, 25 años después de la liquidaciónde CIMA, debido a que mineros irresponsables socavaron las bases dela estructura que provocó el desplome del Castillo y el consecuentedesarmado de su estructura de hierro, con lo cual se apropian de los perfilesde hierro, del winche, de unos 1.500 mi de cable y más accesorios. Todo antela vista irresponsable de las autoridades.

Antes ya había desaparecido del interior del Pique y de todas las minasen explotación, kilómetros de rieles; docenas de compresores de martillosneumáticos, de sistemas de bombeo y de ventilación, de energía eléctrica, etc,etc. Sin la acción de las autoridades que controlen tan lamentable situación.

- En el departamento "El Molino ", desaparecieron a vista y paciencia de la

82

gente ( o hubo alguna intervención en su comercialización?), trituradoras,molinos de bolas, tanques agitadores, celdas de flotación, etc, etc; inclusivela cubierta de una extensa superficie, donde hoy se ve la estructura dehierro del edificio totalmente oxidado, dando un espectáculo funesto, de totalabandono.

7.4 Deducciones

- La destrucción y apoderamiento de bienes, censurable y quizá inevitable,tiene una explicación lógica.La mayor parte de los trabajadores de CIMA eran también accionistas,pertenecientes a la "Corporación de Trabajadores", quienes impagos desus haberes por algunos meses, perdida su fuente de trabajo, se sintieronsicológica y moralmente con el derecho de apoderarse de los bienes de laCIMA que, además los sentían como suyos en calidad de accionistas.

- Las autoridades fueron impotentes para controlar un prolongado asaltocolectivo de los bienes, de una empresa incapaz de solucionar conflictoslaborales anunciados; integrada por una institución pública y una corporaciónde trabajadores, que representaban a muchos pero a nadie en particular; algoimpersonal con cuerpo ajeno y sin alma propia.

- Por la experiencia de lo sucedido se puede deducir, que así como seplanificó el montaje de una empresa, también debe planificarse su liquidacióncuando se considera inevitable, con lo cual los daños son mucho menores ynada catastróficos.

83

"El Castillo84

MILLONES DE SUCRES

85

"Maqueta del molino hidráulico"86

CAJONES DE HORMIGÓN PA IJWAR LAS BAYETAS

==,EJE n 3ANDA EJE DE ACERO PTUBO DE DRENAJE

¡OTOR_E_LECTRICO20 HP

CANALES DE HORMIGÓNPARA COLOCAR BAYETA

PLANTA

ESQUEMA DE UN MOLINO" TIPO CHILENO "

ESCALA APROX. 1:10CPOLEA DEL MOTOR20 HP

ENGRANAJE DE TRASMISIÓN

C HORIZONTAL A VERTICAL PARA TRITURAR CUARZO DE e = 3/4A e = MALLA N° 60 mm 1/2 Tm/HORA

TANQUE CILINDRICO DEHIERRO ~"\A PARA COLOCAR BAYETA

CORTE A-B-OD

O)00

VISTA A - B E PERFIL LONGITUDINALDE ENTIBADO DE MINA

OPERACIÓN DESALOJO DERRUMBE DE CHIMINEA

CON ENTIBADO TIPO " MACHO GUANTE " ( IZQ, - DER )

1.- COLOCACIÓN ESTRUCTURA Q PREVIA LIMPIEZA PIE DE DERRUMBE2.- COLOCACIÓN VIGAS 0 18 cm., CON MARTILLO MECÁNICO, PREVIA

ESTABILIZACIÓN ESTRUCTURAQ), CON PERNOS ANCLADOS EN PARED ROCA3.- COLOCACIÓN DE ESTRUCTURA (2)4.- COLOCACIÓN VIGAS 0 18 cm., DE TRAMO @-Q); etc.

TECNOLOGÍA APLICADA

A DESALOJO DE DERRUMBEDE UNA CHIMENEA, ENINTERIOR DE UNA MINA

ESCALA APROX. 1:100

SEGUNDA PARTE

ACTUALIDAD DE LAEXPLOTACIÓN MINERA

DE LOS CANTONES ZARUMAY PORTOVELO

PROVINCIA DE EL ORO

PERIODO 1.980-2.008

Autores: Ing. Germán Mora B.y Sr. Ramiro Rodríguez.

SEGUNDA PARTE

Actualidad de la Explotación Minera de los CantonesZaruma y Portovelo.

ÍNDICE

Paginas

1.- Consideraciones Previas 1-5

1.1. Antecedentes y Objetivo 1

1.2. Alcance y Procedimientos de Investigación 1-31.3. Clasificación y alcance de Empresas Mineras 3-4

1.4. Anomalías en la Actividad Minera 4-5

2.- Minas 6

2.1. Agrupación de Minas, por Áreas 6

2.2. Descripción de Minas ("en detalle Complementario")

2.3. Cuadros - Resúmenes de Minas 7-18

2.4. Estimación de Producción de Minas 19-22

3.- Plantas de Tratamiento

3.1. Agrupación de Plantas de Tratamiento, por Sectores 23

3.2. Descripción de Plantas ("en detalle Complementario")

3.3. Cuadros - Resúmenes, de Plantas 24-32

3.4. Clasificación de Plantas por proceso Metalúrgico 33-34

4.- Exposición Final 35

5.-Apéndice 36-395.1. Bibliografía y otras fuentes de información 36

5.2. Medidas y pesas utilizadas 36

5.3 Factor Conversión GPS utilizado a IGM 37

5.4. Precios Oro y Plata 1970-2007 38

5.5. Precios Cobre. Bolsa Londres 1980-2003 39

6.-Fotografías... 40-44

1.- Consideraciones Previas

1.1.- Antecedentes y ObjetivoLa Compañía Industrial Minera S.A., CIMA, se liquidó en 1977. A partir deesta fecha disminuyó, en forma alarmante, la actividad minera, que constituíala principal fuente de trabajo de los cantones de Zaruma y Portovelo, con elconsiguiente impacto en los cantones vecinos y en la provincia de El Oro.

Solamente seguían subsistiendo los pequeños mineros, llamados "petroleros",que siempre han estado dedicados a esta actividad, en pequeña escala, yalgunas veces en forma furtiva, en minas abandonadas.

Poco tiempo después de la liquidación de CIMA, vuelve a renacer la actividadminera de explotación aurífera, en la mayor parte de minas abandonadas,pero en escala creciente, tanto que vuelve a constituirse la principal fuente detrabajo de estos cantones: quizás por el incremento del precio de el oro, de$35 cada onza en 1980 a $800 a fines del año 2007.

Para este propósito se conforman las grandes, medianas y pequeñasempresas, que incluye a los mineros artesanales; de los cuales trataremosposteriormente, en lo relativo a su organización y capacidad de producción.

En consecuencia, el objetivo principal de este estudio es cuantificar laactividad minera, respecto a su capacidad de producción y el respectivoimpacto económico y social actual; y el que se proyecta para el futuro, queparece muy importante.

1.2.- Alcance y Procedimiento de Investigación

La investigación de la actividad minera se realiza en 2 fases: explotación deminas, y extracción de metales en plantas de tratamiento.

1.2.1. Explotación de minas auríferas:

Mediante inspección a la entrada de cada mina se localiza su posición concoordenadas geográficas y altitud sobre nivel del mar, con utilización de GPS.,para realizar un cuadro resumen, al final, y ubicarlos en un plano.Luego, con información del propietario de la mina, su administrador, o un

1

informante, a más de los nombres de la mina y de su propietario, se registranalgunos datos, tales como: antecedentes, producción mensual de cuarzo dela veta que explotan, leyes de minerales a recuperarse, equipo que utilizan,en donde lo procesan, el personal, etc.Además, en lo que es posible, se ha registrado el estado actual del interior dela mina, como longitud de frentes y de vetas, piques, chimeneas, etc.

No podemos garantizar la precisión de los datos que nos informan, peroesperamos que se acerque a la realidad, quizá con un error de hasta el20% en minas de cuarzo producido y/o procesado, con lo cual tenemos unaestimación de la magnitud de la actividad minera en la actualidad.Lo mismo para la fase de recuperación de metales en las plantas detratamiento, que se indicará posteriormente.

Debemos comentar que la investigación de datos sobre las minas es algocomplejo y laborioso, por su gran cantidad (más de 100), dificultad de accesovehicular, escasez de informantes, negativa de unos pocos a proporcionardatos, etc, etc; por lo cual no hemos podido llegar a inspeccionar la totalidad delas minas; quizá hemos alcanzado un 80%, en donde se incluye las principalespor su capacidad de producción, como resultante de su infraestructura, equipoy organización.

1.2.2. Extracción de metales en las Plantas de Tratamiento

Mediante la inspección a cada Planta de tratamiento, se localiza su posición(igual que en el caso de las minas) con coordenadas geográficas y altitudsobre el nivel del mar, con utilización del GPS. para elaborar un cuadroresumido, al final, y ubicarlos en un plano.Luego, con información del propietario, o su administrador, o un informante,a más del nombre de la planta y su propietario, se registran algunos datos,tales como: antecedentes,procedencia del cuarzo, Tm. /mes que se procesan, leyes del cuarzo, equipoutilizado para la molienda del cuarzo, proceso metalúrgico y metales que serecuperan.Además, personal utilizado, minería y procesamiento, o solo en procesamientometalúrgico.

Cuando el personal se refiere a ambas actividades, se asume que en minería

2

Estas asociaciones son generalmente informales, de duración temporal, endonde los propietarios de las minas o del terreno les autorizan a explotar elcuarzo por alguna o ninguna compensación económica.

Pueden producir entre 5 Tm. / mes y 100 Tm. / mes de cuarzo, en condicionesinfrahumanas y a veces, con leyes bajas que no les permite un razonablenivel de subsistencia. La clasificación que antecede es subjetiva.

1.4.- Anomalías en la actividad minera

Nuestro objetivo, ya lo hemos dicho, es registrar y cuantificar la explotaciónminera en la actualidad, a fin de valorizar su impacto económico y social; sinembargo no podemos dejar de observar las siguientes anomalías, para quelas autoridades competentes controlen, regulen y asesoren a las empresas oasociaciones en defensa de la salud de los trabajadores y del medio ambiente,que afecta a todos por igual:

- Especialmente los pequeños mineros, trabajan en condiciones infrahumanas,sin medios de protección para sus vidas y su salud, situación similar quesucede en las pequeñas plantas de tratamiento.

- En el interior de algunas minas se explotan los estribos, debilitando laestructura interior de las minas, lo cual produce asentamientos y derrumbesinteriores, que pueden repercutir en el exterior.

- Se han construido algunas "relaveras" para el tratamiento de los desechosde las plantas de tratamiento; pero quizá no en todas las plantas, lo cualcontamina las aguas de los ríos.

No nos corresponde tratar ni juzgar los problemas de las Concesiones de lasáreas mineras, pero sí a las autoridades competentes, a fin de evitar posiblesconflictos.

- No nos corresponde tratar ni juzgar sobre las prolongadas paralizaciones deimportantes Empresas Mineras, que traen "desocupación y falta de producción";pero creemos que sí corresponde hacerlo a las autoridades competentes;considerando que debe haber un límite del período de paralización.

- No nos corresponde juzgar si las Instituciones locales, perciben o no algunaparticipación de las tasas o producción bruta que suponemos pagan al estadoalgunas empresas; quizá las más importantes. Esto es responsabilidad delos gobiernos nacionales y locales.

2.- MINAS

2.1.- Agrupación de Minas, por Áreas

Todas las minas inspeccionadas se numeran anteponiendo el número delárea y de la Subárea territorial a la que pertenece, conforme se indicará, a finde registrarlas en cuadro - resúmenes finales; y ubicarlos en mapa de I.G.M.reducido a escala 1/50.000

1.- Área Portovelo1.1.- Subárea, Márgenes río Amarillo, Izquierdo y Der.1.2.-Subárea, Tablón.1.3.-Subárea, El Castillo.

2.- Área Zaruma2.1.- Subárea, Norte de Zaruma2.2.- Subárea, Vía Zaruma - río Amarillo, y Sur de

Zaruma.2.3.- Subárea, Vizcaya.

3.- Área Zaruma- río Muluncav / Malvas - Pte. Buza

4.- Área Arcaoamba - Minas Nuevas

5.- Área Minas Nuevas-Muertas: v Ayapamba5.1.- Subárea, Minas Nuevas - Huertas - río Salado.5.2.- Subárea, Ayapamba.

2.2.- Descripción de MinasSe indica en "Información Complementaria"

2.3.- CUADRO - RESUMEN DE MINAS

Registro de: 1.- Área Portovelo. 1.1. Subárea Márgenes R. Amarillo Nov/07- Feb/08

N°

1.1.1

1

1,1.2

2

1.1.3

3

1.1.4

4

1.1.5

5

1.1.6

6

1.1.7

7

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Quebrada del Banco

Carlos A. Martínez

La Ponderosa

7 Socios

Sin nombre

Sin nombre

Vicente Ortega

Sin nombre

Sociedad Lupo

Minesadco

David Machuca

Minanca

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Margen izquierdo Río Amarillo

9.590.103 655.607 715

Margen izquierdo Río Amarillo

589.487 654.021 653

Margen izquierdo Río Amarillo

589.525 654.071 652

Margen izquierdo Río Amarillo

589.579 654.131 645

Margen izquierdo Río Amarillo

589.595 654.121 648

Margen derecha Río Amarillo

589.833 654.146 710

Margen derecha Río Amarillo

589.897 654.167 670

Producción

Tm./mes

300

40

60

200

-

2.000

3.600

Au

gr/Tm.

5

5

5

3

-

3

Ag.

gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

10

16

8

16

-

17

18

27

300

1.2. Subárea Portovelo - Tablón Nov/07- Feb/08

1.2.1

8

1.2.2

9

Merendón y MineraPac.

Merendón y MineraPac.

La Y de San José

Hacienda Tablón

588.630 654.751 742

Hacienda Tablón

588.923 654.515 738

-

50

-

3

85

5

1.2. Subárea Portovelo - Tablón Nov/07- Feb/08

N°

1.2.3

10

1.2.4

11

1.2.5

12

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

La Fortuna

3 Socios

Sin nombre

5 socios: F.Motoche

San José

Jorge Blacio

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Hacienda Tablón

9.589.055 654.603 747

Hacienda Tablón

589.093 654.592

Hacienda Tablón

589.313 654.908

Producción

Tm./mes

25

50

100

Au

gr/Tm.

3

3

-

Ag.gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

10

5

-

1.3. Subárea Portovelo - Castillo

1.3.1

13

1.3.2

14

1.3.3

15

1.3.4

16

1.3.5

17

1.3.6

18

Elipe

Elipe

Consuelo

M. Pacifico - Empec

Sin Nombre

4 Socios

Sin Nombre

4 Socios

Sin Nombre

Gerardo Patino

Sin Nombre

Gerardo Patino, 5socios

Castillo Cabo de Hornos

590.611 653.905 698

Castillo -Agua Dulce

591.019 654.005 874

Castillo - Agua Dulce

591.003 654.026 884

Castillo - Agua Dulce

590.879 654.013 897

Castillo -Agua Dulce

590.879 654.004 866

Castillo -Agua Dulce

590.873 653.962 871

6.000

-

10

8

30

5

9

-

6

8

5

6

30

400

15

4

10

8

5

Minas 1.3.- Subárea Portovelo - Castillo Nov/07- Feb/08

N°

1.3.7

19

1.3.8

20

1.3.9

21

1.3.10

22

1.3.11

23

1.3.12

24

1.3.13

25

1.3.14

26

1.3.15

27

1.3.16

28

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Abundancia

G. Valarezo-Conivar

Sin Nombre

Galo Ortíz

Sin Nombre

Nery Orellana

El Cuso

El Cuso - 7 socios

Soroche Unificado

Galo Ortíz - 4 socios

Sin Nombre

Ángel S. Espinosa

Voluntad de Dios

1 3 socios

Cascada

12 Socios

Sin Nombre

Vicente Feijoó yotros

Barbasco Unificado

Elipe

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Castillo - Agua Dulce

9.591.135 654.027 890

Castillo - Agua Dulce

591.061 654.014 878

Castillo -Agua Dulce

591.207 653.911 880

Castillo -Agua Dulce

590.545 653.911 809

Castillo - Soroche

590.527 653.956 807

Castillo

590.737 654.047 876

Castillo - Bajo

590.643 654.124 850

Castillo -Alto

590.433 654.159 805

Castillo - 3 Reyes

591.313 653.740 1.025

Castillo - Alto

Producción

Tm./mes

100

100

10

7

25

40

60

15

40

-

Au

gr/Tm.

4

3

3

7

4

5

5

3

4

-

Ag.

gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

20

20

4

8

25

6

8

4

8

-

•

1.3.- Subárea Portovelo - Castillo Nov/07- Feb/08

N°

1.3.17

29

1.3.18

30

1.3.19

31

1.3.20

32

1.3.21

33

1.3.22

34

1.3.23

35

1.3.24

36

1.3.25

37

1.3.26

38

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Jorupe

Merendón

Sin Nombre

Manuel Elizalde

Sin Nombre

AntenorArmijos

Tres Reyes

Patricio Odóñez

Sin Nombre

Ángel Andrade yotros

Sin Nombre

Eloy Feijoó y otros

Sin Nombre

Arnaldo Espinosa

Sin Nombre

5 Socios

Jorupe

Julio A. Armijos

Agua Dulce

Gerardo Valarezo

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Castillo - Alto

Castillo -Alto

9.590.761 654.045 834

Castillo - 3 Reyes

590.729 654.374 916

Castillo -Alto

591.283 654.696 1.030

Castillo -Alto

591.131 654.700 1.022

Castillo - Alto

590.944 654.207 942

Castillo - Alto

590.951 654.268 933

Castillo -Alto

590.869 654.293 936

Castillo - Alto

Castillo -Alto

591.327 654.081 843

Producción

Tm./mes

400

100

15

40

30

7

10

30

200

80

Au

gr/Tm.

4

6

6

4

4

3

8

3

20

7

Ag.gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

80

6

20

6

6

5

4

5

30

10

1.3.- Subarea Portovelo - Castillo Nov/07- Feb/08

N°

1.3,27

39

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Sin Nombre

N. Mocha Sociedad

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Castillo -Alto

9.591.075 654.167 947

Producción

Tm./mes

6

Au

gr/Tm.

4

Ag.gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

4

2.- Área Zaruma. 2.1.- Subarea, Norte Zaruma

2.1.1

40

2.1.2

41

2.1.3

42

2.1.4

43

2.1.5

44

2.1.6

45

2.1.7

46

2.1.8

47

BIRA

Bira - Soderec

Toscón Blanco

Genaro Sisalima

Sin Nombre

Rigoberto Morocho

Sin Nombre

Rigoberto Morocho

Sin Nombre

Rigoberto Morocho

Sin Nombre

Rigoberto Morocho

Sin Nombre

Rigoberto Morocho

Calvario

Jorge A.Tutiven

Nor-Oeste Zaruma

9.592.721 653.936 1.180

Toscón Blanco

593.035 654.183 1.323

Toscón Blanco

593.111 654.140 1.353

Toscón Blanco

593.131 654.182 1.334

Toscón Blanco

593.165 654.191 1.342

Toscón Blanco

593.145 654.254 1.339

Toscón Blanco

593.144 654.230 1.340

Cerro Calvario

592.493 654.523 1.270

5.000

10

6

5

4

3

40

10

4

5

4

20

3

4

40

400

4

7

4

4

3

10

2.1.- Subárea, Norte Zaruma Nov/07- Feb/08

N°

2.1.9

48

2.1.10

49

2.1.11

50

2.1.12

51

2.1.13

52

2.1.14

53

2.1.15

54

2.1.16

55

2.1.17

56

2.1.18

57

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Sin Nombre

Dr. Rene Romero

Sin Nombre

Daniel Aguilar

Sin Nombre

Dr. Rene Romero

Salvadora

Gustavo Ortega

Las Guadúas

D. Aguilar - 8 socios

Montes de Oca

La Cabuya

3 socios

Miranda

Pablo López

Filanbanco

Pablo López

Miranda alto

8 socios

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Higuerón

592.781 654.660 1.276

Higuerón

592.817 654.585n 1.312

Higuerón

592.759 654.679 1.287

Barrio Alborada

592.775 654.835 1.280

592.997 654.663 1.302

593.331 654.899 1.330

593.269 654.800 1.365

593.369 654.845 1.375

593.693 654.810 1.460

594.175 654.914 1.427

Producción

Tm./mes

-

4

3

4

-

-

14

500

-

160

Au

gr/Tm.

-

40

40

6

-

-

5

6

-

3

Ag.gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

3

5

4

3

3

-

3

15

130

-

9

2.1.- Subárea, Nor-este Zaruma Nov/07- Feb/08

N°

2.1.19

58

2.1.20

59

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Pillacela

21 socios

Sin Nombre

Vicente Coronel

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Q. Pillacela

9.593.067 655.218 1.254

Sector Pillacela

593.167 655.172 1.272

Producción

Tm./mes

20

6

Au

gr/Tm.

6

3

Ag.

gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

10

5

2.2.- Subárea, Zaruma- Río Amarillo y Sur de Zaruma

2.2.1

60

2.2.2

61

2.2.3

62

2.2.4

63

2.2.5

64

2.2.6

65

Sin Nombre

Luis González

La Cascada

Flavio Romero

Sansón

Jorge Oña

San Antonio

J.Antonio Procel

El Carmelo

Efraín Sánchez

Pacchapamba

Empresa Empec

Zaruma - Río Amarillo - M.l. Vía

592.396 655.398 1.089

Zaruma - Río Amarillo - M.l. Vía

592.617 655.402 1.076

Zaruma - Río Amarillo - bajo vía

592.463 655.455 1.076

Zaruma - Río Amarillo - bajo vía

592.445 656.233 934

Zaruma - Río Amarillo - bajo vía

591.113 654.370 985

Sur Zaruma - La Bomba

591.348 654.255 1.005

5

-

4

10

25

-

3

-

5

4

12

-

4

6

4

5

16

-

2.3.- Subárea, Zaruma - Vizcaya Nov/07- Feb/08

N°

2.3.1

66

2.3.2

67

2.3.3

68

2.3.4

69

2.3.5

70

2.3.6

71

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

María Cristina

Fausto Romero

Vizcaya Alto

BIRA

Sin Nombre

Arnaldo Romero

Corvis

José López

"Del Agua"

Sociedad LosMacas

Sin Nombre

Familia Jaramillo

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Vizcaya Bajo

9.593.671 653.638 1.255

Vizcaya Alto

593.763 653.863 1.300

Zona Vizcaya, parte alta

593.939 653.833 1.255

Zona Vizcaya, parte alta

593.791 654.235 1.365

Zona Vizcaya, parte alta

594.704 653.656 1.347

Zona Vizcaya, parte alta

593.065 653.431 1.338

Producción

Tm./mes

-

-

7

20

200

10

Au

gr/Tm.

-

6

5

3

3

Ag.

gr/Tm.

Cu.

%

0,80

0,80

Tec. Adm.

Obreros

-

-

4

8

8

4

3.- Área Zaruma - Río Muluncay y Malvas - Puente Buza

3.1

72

3.2

73

3.3

74

Oro Group

Renato Márquez

Espíritu Santo

Juan Machuca

Reina Fatima, bajo

Alberto Armijos, 18Soc.

Pórtete -Malvas -Santa Mañanita

594.623 653.271 1.204

Malvas-Arcapamba-cerca Arcap.

596.550 653.807 1.230

Vía Malvas-Pte. Buza, parte baja

596.828 652.443 980

1.200

-

200

2

-

4

0,80 30

4

30

4.- Área Arcapamba - Muluncay Nov/07- Feb/08

N°

4.1

75

4.2

76

4.3

77

4.4

78

4.5

79

4.6

80

4.7

81

4.8

82

4.9

83

4.10

84

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Las Cañas

Minera Pacífico

Voluntad de Dios

Ángel B. lituana

Soc. La Unión

J.J. Tinoco Ch.

Sagrado CorazónJesús

8 socios

Soc. Las Brisas

8 socios

Soc. San Jacinto

8 socios

Ecuador Gold

Ed. Grunaguer

Virgen del Carmen

6 socios

Reina de Chilla

E. Cabrera 8 socios

Voluntad de Dios

S. Calosuma 8socios

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Parte alta Muluncay

9.597.444 652.505 1.190

Parte alta Muluncay

597.429 652.077 1.148

Parte alta Muluncay

597.536 652.043 1.178

Parte alta Muluncay

597.655 652.111 1.192

Parte alta Muluncay

597.645 652.093 1.192

Parte alta Muluncay

597.857 652.072 1.210

Parte alta Muluncay

598.129 651.913 1.194

Parte alta Muluncay - 2 minas

598.475 651.886 1.215

Parte alta Muluncay

598.725 651.846 1.212

Parte alta Muluncay

598.553 651.777 1.232

Producción

Tm./mes

-

50

10

50

50

10

150

6

-

-

Au

gr/Tm.

-

5

5

4

6

6

2

4

10

-

Ag.gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

-

4

4

6

10

10

20

6

4

4

01

4.- Área Arcapamba - Muluncay Nov/07- Feb/08

N°

4.11

85

4.12

86

4.13

87

4.14

88

4.15

89

4.16

90

4.17

91

4.18

92

4.19

93

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Soc. San Antonio

4 socios

Soc. El Rodeo

8 socios

Soc. Oro Mina

Eddy Feijoó-5Socios

Sin Nombre

Norberto Ruilova

Virgen del Carmen

Efraín Sánchez

Soc. Naranjitos

Ecuador Gold

Sagrado CorazónJesús

Noe Aguilar - 9socios

Ecuador Gold

Edgar Donaho

Minalta

Eddy Feijoó- 8Socios

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Parte baja Muluncay

9.598.243 651.867 1.249

Parte baja Muluncay

598.621 652.120 1.296

Parte baja Muluncay

598.629 651.978 1.280

Parte baja Muluncay

598.715 651.420 1.255

Parte baja Muluncay

598.627 651.975 1.271

Parte baja Muluncay597.107 652.310 1.086

Parte baja Muluncay

597.289 652.195 1.115

Parte baja Muluncay

597.109 651 .974 1.014

Parte baja Muluncay

597.555 651.575 1.018

Producción

Tm./mes

-

70

-

-

-

-

50

150

1.100

Au

gr/Tm.

4

6

20

-

10

-

14

5

4

Ag.gr/Tm.

50

Cu.

%

0.6%

Tec. Adm.

Obreros

-

10

-

-

-

-

14

9

56

50

5.- Área Minas Nuevas-Huertas-Ayapamba 5.1Sub. M. Nuevas-Muertas

Nov/07- Feb/08

N°

5.1.1

94

5.1.2

95

5.1.3

96

5.1.4

97

5.1.5

98

5.1.6

99

5.1.7

100

5.1.8

101

5.1.9

102

5.1.10

103

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Reina del Cisne

Mauro Buele-9socios

Bonanza

Mercedes Guarnan

Reina de la Nube

Agustín Zhigue

Sociedad Ramírez

Octavio Ordóñez

Soc. Castillo Hnos.

Fam. Castillo

Sin Nombre

Lopto San Blashi

Ase. MinerosO-Nivel

23 socios

R-Nivel

Enrique Cabrera

Sociedad Castillo

6 socios

Sociedad Ordóñez

Mauro Ordóñez

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Sobre vía Minas Nuevas-Muertas

9.599.135 652.001 1.270

Sobre vía Minas Nuevas-Muertas

599.815 651.595 1.271

Bajo vía Minas Nuevas-Muertas

600.391 651.553 1.200

Vía Minas Nuevas-Muertas

599.861 651.622 1.269

Cerca al Cajón

Vía Huertas-EI Cajón

600.827 651.124 1.160

El Cajón

600.093 651.139 1.060

Cerca al Cajón

600.049 651.330 1.119

Sobre vía R Nivel -Huertas

600.177 651.423 1.131

Sobre vía Minas Nuevas-Muertas

599.953 652.338 1.260

Producción

Tm./mes

12

15

-

15

12

-

80

30

-

7

Au

gr/Tm.

15

3

-

8

12

-

6

10

-

10

Ag.gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

5

4

-

4

6

5

20

6

3

6

5.2.- Subárea Ayapamba Nov/07- Feb/08

N°

5.2.1

104

5.2.2

105

NOMBRE MINA

PROPIETARIO

Sucre - Tre diablos

Elipe

Mina Sucre

8 sociedades

LUGAR

Norte (m) Este (m)

Sobre vía Ayapamba

9.600.703 647.253

Altitud (m)

- Paccha

1.415

Vía Ayapamba - Paccha - M.d.

9.600.785 647.072 1.413

Producción

Tm./mes

-

30

Augr/Tm.

-

8

Ag.gr/Tm.

Cu.

%

Tec. Adm.

Obreros

-

20

De Minas Activas, suman = 25.770 Tm./mes.

Aproximado, de minas temporalmente inactivas = 8.000

Total, reactivando Minas paralizadas = 33.770 Tm./mes.

co

2.4. Estimación de Producción de Minas

2.4.1.- Antecedentes

Hemos realizado un considerable esfuerzo para obtener la producción totalde la actividad minera, en base a la inspección y registro de más de 100minas, en donde nos han proporcionado los datos requeridos, especialmentesobre producción de cuarzo y su ley de oro; pero con la tendencia de algunosinformantes a valorizar en menor cantidad lo que realmente producen. Quizáésta producción sea un 30% más de lo informado y registrado en este texto,para tales casos.

Al respecto, en base a la "Descripción de Minas" y "Cuadro Resúmenes",que anteceden, se resume lo siguiente:

Minas Inspeccionadas y registradas = 105 un. = 70%

Minas artesanales no Inspeccionadas = 45 un. = 30%

Suman = 150 un. = 100%

19

2.4.2.- Empresas y su Producción de Cuarzo

TipoEmpresa o Sociedad

Tipo A.- Producen y procesanmas 500 Tm./mes: Bira,Elipe, Minanca, Minesadco,Oro Group, Minalta.

Amlatminas, cuarzo de Sta.Rosa.

Tipo B.- Producen yprocesan entre 100 y 500 Tm./mes:Merendón(Jorupe), Martínez,Ortega, Los Macas, A.Armijos,Ecuador Gold, Miranda Alto,otros.

Tipo C.- Producen menosde 100 Tm / mes, variasSociedades artesanales.Tipo D.- Producen menos de50 Tm / mes Artesanales, seasume Produce 6 Tm / mes.Ley de 4 gr./Tm.

En producciónSuman =

Cant.Minas

7

1

11

87

45

151

ProducciónTm./mes

19.400

2.500

2.200

1.400

270

25.770

Ley

gr./Tm.

6.60

3.50

5.50

5.90

4.00

6.045

Personal Minasy Planta

Téc.Adm.

126

24

19

-

-

169

Obreros

1.334

30

276

446

180

2.266

Tipo E. ParalizadasTemporalmente Merendón yM. Pacífico, Elipe (Parcial)Vizcaya Alto, Bira, VizcayaBajo y otras medianas.Posible

Producen Total, habilitandolas paralizadas

2^ Q nnn

•5Q 77A

9

Nota: Elipe aspira a incrementar la producción y procesamiento en unas 500Tm/día. Suponemos a mediano plazo.

Las Empresas Tipo E, paralizadas temporalmente sin producción, porexploración o mantenimiento, o litigios legales.

20

2.4.3.- Estimación sobre recuperación de metales

• Consideraciones previas:

• Las principales Empresas, Tipo A, recuperan el oro y la plata por cianuración;con máximo porcentaje de eficiencia.• Las Empresas restantes, recuperan el oro por amalgamación con Hg.; perolas colas las procesan por cianuración.• Pocas plantas recuperan el cobre en concentrados, por flotación, peroaspiran a hacerlo. Por ahora, el cobre proveniente del cuarzo de Vizcaya, laprocesan, principalmente, "Oro Group" y "Ammerland", en unas 1.700 Tm decuarzo, aproximadamente, ( porque no proporcionaron datos).• No hay registros completos sobre la ley de plata. Se estima que es el doblede la ley de oro.• Para calcular la obtención de metales en base al cuarzo explotado y susleyes, se considera un coeficiente de recuperación del 85%.

Tm./mes de cuarzo x ley x coeficiente = cantidad metal

21

- Estimación sobre obtención de oro v plata, por mes:

EmpresaSociedad

Tipo A

Tipo B

Tipo C

Tipo D

Suman

CuarzoTm./mes

19.4002.500

2.100

1.400

270

25.770

Leves qr./ Tm.Oro

6.602.50

5.50

5.90

4.00

-

Plata

13.305.00

11.00

11.80

8.00

-Precio unitario, por Kg. $

Por mes, precio Total, oro y plata US. $

Recuperado en Gr.Oro

108.8345.312

9.818

7.021

0.918

131.903

Plata

217.66810.625

19.635

14.042

1.836

263.806

%

82.504.03

7.44

5.33

0.70

100%

- Estimación sobre obtención de cobre, por mes:

1.700 Tm./mes x 0.008 x 0.85 = 11.56Tm. = 25.422 Ib.

Precio unitario, por Ib. $ =

Por mes, precio total, cobre US. $ =

Por mes, oro, plata, cobre US. $ =

- Producción mensual, con precios unitarios de Marzo /08

131.903 gr. oro 32,00 c/u= $4*220.896263.806 gr. plata 0,60 c/u= $1*562.83625.432 Ib. cobre 3,50 c/u= $ 89.012

Por mes suman $ 5*892.744Por año aproximado $70*712.928

22

3.- PLANTAS DE TRATAMIENTO

3.1.- Agrupación de Plantas de TratamientoPor sectores viales y/o fluviales.

Todas las Plantas de Tratamiento inspeccionadas se numeran anteponiendoel número del subsector al cual pertenece, conforme se indicará, a fin deregistrar en cuadro-resúmenes finales; y ubicarlos en un mapa del I.G.M.reducido a Esc = 1/50.000

•

1.- Sector Portovelo1.1.- Subsector, Margen Izquierdo río Amarillo y Tablón.1.2.- Subsector, Margen Derecho río Amarillo, hasta Pte. Negro

2.- Sector, Vía Zaruma - Roma

3.- Sector, Vía Malvas - Puente Buza

4.- Sector, Márgenes río Calera4.1. Subsector, Margen Der. río Calera. Pte. Buza- Pte. Pache.4.2. Subsector, Margen Izq. río Calera. Pte. Pache -. Pte. Negro

5.- Sector Vía Zaruma - Malvas - Huertas

3.2.- Descripción de Plantas de TratamientoSe indica en "Información Complementaria"

23

3.3.- CUADRO - RESÚMENESRegistro de: Plantas Tratamiento

DE PLANTAS DE TRATAMIENTO1.-Sector Portovelo. 1.1, Subsector M.I.R. Amarillo Nov/07- Feb/08

N°

1.1.1

1

1.1.2

2

1.1.3

3

1.1.4

4

1.1.5

5

1.1.6

6

1.1.7

7

1.1.8

8

1.1.9

9

1.1.10

10

NOMBRE PLANTA

PROPIETARIO

Molinos Espival

Manuel Espinosa

Molinos Israel

Vicente Ortega

Molinos Espinosa

Enrique Espinosa

Chilayos

Juan Espinosa

Portovelo

Porfirio Flores

Minanca

Ricardo Martínez

El Gavior

Galo Ortíz

Molinos Mafre

Segundo Marín

Virgen de la Nube

George Vásquez

León

Luis León

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Margen izquierdo Río Amarillo

589.807 654.603 620

Margen izquierdo Río Amarillo

589.824 654.461 600

Margen izquierdo Río Amarillo

588,615 653.103 591

Margen izquierdo Río Amarillo

588.432 652.471 620

Margen izquierdo Río Amarillo

588.415 652.453 609

Margen izquierdo Río Amarillo

588.650 652.700 603

Margen izquierdo Río Amarillo

588.000 651.730 602

Margen izquierdo Río Amarillo

587.907 651.743 602

Margen izquierdo Rio Amarillo

586.433 651.215 600

Margen izquierdo Río Amarillo

586.257 651.195 588

Procesado

Tm./mes

100

100

150

60

120

100

300

150

200

-

Proceso Recuperación

Cían.

equipo

X

equipo

X

Amalg.

2. Ch.

X

3. Ch.

X

3.Ch.

X

2. Ch.

X

3. Ch.

X

1.Ch.

X

5.Ch.

X

3.Ch.

X

3.Ch.

X

-

Flotación

Tec. Adm.

Obreros

8

6

10

5

7

4

10

10

6

-

1.1. Subsector M.l. Río Amarillo y Tablón Nov/07- Feb/08

N°

1.1.11

11

1.1.12

12

1.1.13

13

1.1.14

14

NOMBRE PLANTA

PROPIETARIO

María del Cisne

R. Mocha - NeryOrellana

Salado

Tito Peñarreta

Portovelo

Porfirio Flores

Merendón y Min. Pac.

Merendón y Min. Pac.

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Marg. izd. R. Amarillo- Wichi-Wichi

586.283 651.189 538

Marg. izd. R. Amarillo- Wichi-Wichi

586.107 651.134 575

Marg. izd. R. Amarillo- Wichl-WIchi

586.647 651.152 571

Hacienda Tablón

588.508 654.578 742

Procesado

Tm./mes

150

100

100

2.000

Proceso Recuperación

Cian.

equipo

X

equipo

X

equipo

X

equipo

X

Amalg.

4. Ch.

X

1.Ch.

X

Flotación

Tec. Adm.

Obreros

6

6

6

Paralizado

Registro de: 1.2. Subsector Margen Derecho Río Amarillo

1.2.1

15

1.2.2

16

1.2.3

17

1.2.4

18

1.2.5

19

Sin nombre

Vicente Palacios yHnos.

El Paraíso

Gonzalo Vélez

Molinos León

Luís León

Soc. Maldonado

Familia, 3 Socios

Molinos El Campeón

Francisco Rogel

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

590.009 654.844 658

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

589.923 654.515 654

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

589.933 654.493 654

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

589.943 654.477 654

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

589.947 654.414 650

-

40

100

60

100

1.Ch.

X

lien.X

1.Ch.

X

1.Ch.

X

Paralizado

4

4

4

1.2. Subsector Margen Derecho Río Amarillo Nov/07- Feb/08

N°

1.2.6

20

1.2.7

21

NOMBRE PLANTA

PROPIETARIO

San Antonio

Miguel Espinosa V.

Planta Israel

Tito Peñarreta

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Marg. derecho Río Amarillo

588.831 653.061 597

Marg. derecho Río Amarillo

588.827 653.081 625

Procesado

Tm./mes

600

100

Proceso Recuperación

Cían. Amalg.

2; ai.X

4.Ch.

X

Flotación

Tec. Adm.

Obreros

50

8

2.- Sector Zaruma - Roma.

2.1

22

2.2

23

2.3

24

2.4

25

Miranda Dos

Oswaldo Buele

Virgen de la Nube I

George Vásquez

Erika Suley

Máximo Ramón

Virgen de la Nube II

George Vásquez

Roma, parte baja

594.737 655.940 1.033

Roma Margen Izq. vía

594.801 655.869 1.024

Roma Margen Izq, vía

594.801 655.769 1.056

Roma Margen Izq. vía

594.903 655.925 1.053

25

25

40

60

20

1.Ch.

X

1.Ch.

X

2.Ch.

X

1.Ch.

X

4

6

6

4

CDCM

3.- Sector Malvas - Puente Buza. Nov/07- Feb/08

N°

3.1

26

3.2

27

3.3

28

3.4

29

3.5

30

3.6

31

3.7

32

NOMBRE PLANTA

PROPIETARIO

Jorupe

Eduardo Loaiza

Ammerland

Alexander Bemposta

Oro group

Renato Márquez

Reina Fatima Bajo

Alberto Armijos - 18Soc.

Ecuador Gold Corp.

Edgar Donaho

Minalta

Eddy Feijoó

Sin Nombre

Eddy Feijoó

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Bajo vía Malvas-Río Muluncy - Buza

596.309 651.897 1.114

596.821 652.561 1.007

Vía Malvas-Pte. Buza - M. Izq.

596.803 652.576 1.007

Bajo vía Malvas-Pte. Buza

596.837 652.423 980

Vía Malvas-Pte. Buza - M. Izq.

597.109 651.974 1.014

Sobre vía Malvas-Pte. Buza

597.553 651.532 814

Machay Margen Izq. Río Calera

597.090 650.375 820

Procesado

Tm./mes

50

700

1.000

200

150

800

800

Proceso Recuperación

Cían.

equipo

X

equipo

X

equipo

X

equipo

X

Amalg.

2. Ch.

X

1.Ch.

X

1.Ch.

X

2. Ch.

X

Flotación

Celdas

X

Celdas

X

Tec. Adm.

Obreros

4

18

13

Minas y

planta 30

Minas 9

planta 56

Minas y

planta 50

temporalm.

paralizada

4.- Sector Márgenes Río Calera. 4.1.- Subsector Margen Derecho Río Calera

4.1.1

33

4.1.2

34

Pitaya

Cosme Apolo

Sin Nombre

No se conoce

Margen Der. Río Calera-cérea buza

597.505 650.089 820

Margen Der. Río Calera-sobre vía

596.783 650.304 793

40

1.Ch.

X 4

Abando-nada

4.1.- Subsector Margen Der. Río Calera. Nov/07- Feb/08

N°

4.1.3

35

4.1.4

36

4,1.5

37

NOMBRE PLANTA

PROPIETARIO

Amlatminas S.A.

Nelson Salazar

BIRA

Bira - Soderec

Cazaderos II

Enrique Cabrera

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Margen derecho Río Calera

596.127 650.550 774

Marg. Der. Río Calera- Los Ciruelos

593.681 650.421 717

Marg. Der. Río Calera- cerca Pache

591.237 651.580 649

Procesado

Tm./mes

2.500

5.000

Proceso Recuperación

Cian.

equipo

X

equipo

X

Amalg. Flotación

Tec. Adm.

Obreros

Minas y 9

planta 45

Mina y 40

planta 400

En

Construc-ción

4,2.- Subsector Margen Izq. Río Calera- Pte. Pache- Pte, Negro.

4.2.1

38

4.2.2

39

4.2.3

40

4.2,4

41

4.2.5

42

4.2.6

43

Miranda alto

Iranda Samaniego

Sin Nombre

Osear Gallardo

Las Orquídeas

Osear Gallardo

Torata

Clotario Aguilar

Reina del Cisne

Pablo López

El Carmelo

Gustavo Matamoros

Margen izq. Río Calera- Pte, Pache

590.934 651.871 672

Margen izquierdo Río Calera

590.723 651.896 647

Margen izquierdo Río Calera

590.809 651.903 643

Margen izquierdo Río Calera

Margen izq. Río Calera- frente a Y

590.735 651,899 647

Margen izquierdo Río Calera

590.393 651.985 642

300

20

40

40

50

equipo

X

equipo

X

2. Ch,

X

1.Ch.

X

1,Ch.

X

2. Ch.

X

2.Ch.

X

10

n6

3

Abando-

nada

8

4

.

4.2.- Subsector Margen Izq. Río Calera Nov/07- Feb/08

N°

4.2.7

44

4.2.8

45

4.2.9

46

4.2.10

47

4.2.11

48

4.2.12

49

4.2.13

50

4.2.14

51

4.2.15

52

4.2.16

53

NOMBRE PLANTA

PROPIETARIO

Molinos Quezada

Gustavo Quezada

Jesús del Gran Poder II

Plutarco Tinoco

La Fortuna

Gustavo Quezada

Las Orquídeas

Nery Granda

Gerais

Olga Buele

Jesús del Gran Poder I

Nuria López

Coronel Jiménez

Dario F. Coronel J.

Molinos Vivanco

José Vivanco

Jesús Gran Poder

Luis A. Tinoco

Santa Marianita

Juan Carlos Buele

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Margen izquierdo Río Calera

590.321 651.963 641

Margen izquierdo Río Calera

590.235 652.009 640

Margen izquierdo Río Calera

590.115 652.022 620

Margen izquierdo Río Calera

589.955 652.030 630

Margen izquierdo Río Calera

589.907 652.056 630

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

589.939 652.108 625

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

589.839 652.093 602

Margen izquierdo Río Calera

589.805 652.022 619

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

589.745 652.099 611

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

589.741 652.110 620

Procesado

Tm./mes

60

50

50

50

20

50

50

30

50

Proceso Recuperación

Cian.

equipo

X

equipo

X

equipo

X

equipo

X

equipo

X

equipo

X

equipo

X

Amalg.

3.Ch.

X

1.Ch.

X

3.Ch.

X

2.Ch.

X

1.Ch.

X

4.Ch.

X

2.Ch.

X

Flotación

Tec. Adm.

Obreros

8

5

6

4

2

6

15

12

Paralizada

8

. I

4.2.- Subsector Margen Izq. Río Calera Nov/07- Feb/08

N°

4.2.17

54

4.2.18

55

4.2.19

56

4.2.20

57

4.2.21

58

4.2.22

59

4.2,23

60

4.2.24

61

4.2.25

62

4.2.26

63

NOMBRE PLANTA

PROPIETARIO

Comivariv S.A.

Gerardo y W. Valarezo

Beneficio Feijoó

Guido Feijoó

Luicar

LuisAtienzia

Comider

Soc. Minera Comider

Matamoros

Wilson Torres

Hermanos Franco

Rutilo Franco

Sin Nombre

Guido Feijoó

Golden Valley

Elipe-Golden Valley

San Antonio

Antonio Tutiven

Sin Nombre

Medardo Torres

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Margen izquierdo Río Calera

589.711 652.059 604

Margen izquierdo Río Calera

589.659 652.018 628

589.647 652.082 607

Margen izquierdo Río Calera

589.581 652.083 623

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

589.589 652.112 604

Margen izquierdo Río Calera

589.573 652.175 603

Margen izquierdo Río Calera

589.542 652.062 600

Osorio - Pampa Alta

589.117 652.587 760

Margen izquierdo Río Calera

589.129 652.074 642

Margen izquierdo Río Calera

589.083 652.101 629

Procesado

Tm./mes

1.000

80

-

40

50

-

50

-

100

100

Proceso Recuperación

Cian.

equipo

X

equipo

X

equipo

X

equipo

X

Amalg.

4.Ch.

X

2.Ch.

X

2.Ch.

X

2. Ch.

X

2.Ch.

X

1.Ch.

X

1.Ch.

X

Flotación

Celdas

X

Tec. Adm.

Obreros

25

8

EnConstruc.

9

15

paralizado

6

En cons.para

700 Tm/día

3

5

oro

4.2.- Subsector Margen Izq. Río Calera Nov/07- Feb/08

N°

4.2.27

64

4.2.28

65

4.2.29

66

4.2.30

67

4.2.31

68

5.1

NOMBRE PLANTA

PROPIETARIO

Sin Nombre

-

Minanca

Overton S.A.

Minesadco

David Machuca

Golden Valley

Elipe

Emicor

Vicente Coronel

Sociedad Gran Poder

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Margen izquierdo Río Calera

588.459 651.879 597

Margen izquierdo Río Calera

588.409 651.889 600

Marg. Izq. Río Calera-Sub-eléctrica

590.162 651.881 632

Margen izquierdo Río Amarillo

589.483 652.111 630

Vía El Osorio - El Pache

590.397 652.089 610

Vía Zaruma-Malvas-Sta. Marianita

Procesado

Tm./mes

-

-

2.000

-

300

Proceso Recuperación

Cian.

equipo

X

equipo

X

Amalg.

ICh.

X

1.Ch.

Flotación

Celdas

X

Tec. Adm.

Obreros

-

ParaFlotac.

En construc.

20

Oficinapara

construc.

4

20

Minas y

5.- Sector Zaruma - Malvas - Huertas - Río Salado

69

5.2

70

5.3

71

5.4

72

8 socios - A. Romero

La Quebrada

Rolando Blacio

Reina Fatima Alto

A. Armijos - 3 socios

La Fortuna

Irma Diaz

594.561 653.093 1.250

Vía Zaruma-Malvas-Sta. Marianita

594.891 653.184 1.241

Vía Malvas -Arcapamba

596.850 654.100 1.170

Marg. Der. Río Muluncay- Arcap.

597.003 654.076 1.270

200

50

300

X

1.Ch.

X

5. Ch.

X

1.Ch.

X

Planta 25

3

10

4

-

5.- Sector Zaruma - Huertas - Río Salado Nov/07- Feb/08

N"

5.5

73

5.6

74

5.7

75

5.8

76

NOMBRE PLANTA

PROPIETARIO

Jesús Gran Poder

Carlos Armijos

Muluncay

Miguel Espinosa

Minas Nuevas Uno

Danilo Castillo

Velásquez Uno

Fortunato Velásquez

LUGAR

Norte (m) Este (m) Altitud (m)

Vía Arcapamba - Muluncay

597.581 653.116 1.250

Vía Muluncay - Minas Nuevas

598.843 651.936 1.238

Vía Minas N. - Huertas - bajo vía

599.849 651.428 1.288

Marg. Izq. Río Salado-cerca puente

603.603 652.750

Procesado

Tm./mes

80

30

80

20

Proceso Recuperación

Cian. Amalg.

1.Ch.

X

2.Ch.

X

1.Ch.

X

1.Ch.

X

Flotación

Tec. Adm.

Obreros

4

4

Minas y

planta 25

3

De Plantas de Tratamiento Activas, suman = 19.460 Tm./mes.

De Plantas temporalmente, paralizadas, Aprox. = 5.000

Total, rehabilitando plantas inactivas = 24.460 Tm/mes

(Nro

3.4.- Clasificación de Plantas de Tratamiento de acuerdo al proceso detrituración y recuperación de Metales:

3.4.1.- Antecedentes

Tipo A.- El cuarzo procedente de las minas se muele en trituradoras a espesor1" luego con molinos de bolas a malla # 200; con la cual, por cianuración seobtiene el oro y la plata. Utilizado por empresas de mayor producción.

Tipo B.- El cuarzo se muele en trituradoras con espesor de 1"; el mismoque pasa a los molinos tipo chileno donde se muele a espesor malla #SOobteniendose el oro por amalgamación con Hg. y de las colas, el oro y laplata por cianuración.

Tipo C.- Igual a lo anterior; salvo que las colas después de la obtención deloro por amalgamación, son vendidas a plantas más completas para obtencióndel oro y plata residual por cianuración.Son las Plantas más elementales, que hay en mayor cantidad. Para éstepropósito hay 96 molinos tipo chileno.

Tipo D.- El cuarzo triturado en molino de bolas a malla # 200, pasa alproceso de flotación para obtener concentrados de oro, plata y cobre. Haypocas plantas de este tipo pero aspiran a incrementarse, especialmente parala recuperación del cobre, en donde su presencia es importante; como en elcuarzo de Vizcaya.

Tipo E.- Plantas paralizadas temporalmente, especialmente de Merendón,Minera del Pacífico, y otras. Total, 13 plantas que podrían tratar 5.000 Tm./mes de cuarzo, cuando sean activadas.

•

33

3.4.2.- Cuarzo Procesado en diferentes Tipos de Plantas

Clase dePlanta

Tipo ATipoBTipo CTipoD

Suman

Tipo ERehabilitadas

TOTAL

Cantidadde Plantas

1016352

76

-13

Cuarzoprocesadoen Tm./mes

11.4501.7904.5201.700

19.460

5.000

24.460

Personal

130160240

30

560

MolinosTipo

Chileno

3561

96

Adicional para Procesamiento:

Elipe y otras Empresas, aspiran a incrementar las plantas para procesar másde 15.000 Tm/mes.

Nota: La Capacidad de las plantas activas es mayor a lo registrado enlas inspecciones, porque en ese momento no habría mayor demanda demolienda.

34

Exposición Final

Hemos considerado importante investigar sobre la actividad minera de loscantones Zaruma y Portovelo; aún la principal fuente de trabajo de la zona,con tendencia a incrementarse.

Hemos incursionado en terreno complejo, difícil y "resbaladizo", con elpropósito de cuantificar el impacto económico y social, en estos cantones,hasta obtener resultados ponderables. Todo a nuestro costo, sin mayor apoyo,salvo la buena voluntad de los informantes.

Sería importante que alguna institución pública o empresa privada investiguesobre el alcance de la actividad minera actual y su proyección al futuro, conresultados cuantificables y confiables en lo posible, para beneficio propio y delos habitantes de estos cantones.

»

35

5.-APENDICE

.

5.1 Bibliografía v otras fuentes de información.

5.1.1 Primera Parte.

• Ricardo A. Paredes. Oro y Sangre de Portovelo.• Citas de "Investigación Histórica de la Minería en el Ecuador, Tomo I• Eduardo Galeano. Los Nacimientos.• Gonzalo Rodríguez, Calderón, Zaruma Cuatro Siglos de PeregrinaciónHistórica 1560-1992.• Informes de Gerencia de CIMA. 1966 - 1968• Clodoveo Astudillo. Historia de la Minería Orense.

5.1.2 Segunda Parte

• Propietarios, o Administradores, o Informantes, de I05 Minas y 76 Plantas deTratamiento, sobre la actividad minera de cada Cía. o Sociedad.

5.2 Medidas y Pesos usados en este texto

5.2.1 Sistema Métrico Decimal

• De Long.: Km. = 1.000 m. m = 100 cm. = LOOOmm.• De Supr. : Km2 = 100Ha. Ha = 10.000m2. m2 = 100 dm2 = 10.000 cm2• De Vol.: m3 = 1.000 dm3 = 1.000.000 cm3 . dm3 = litro• De Peso: Tm = 1.000 Kg. . Kg, = 1.000 gr.

5.2.2 Sistema Inglés

• De Long: 1 pie = 12 pulgadas•DeSup. : 1 pie2 = 144 pulg2• De Vol. : 1 pie3 = 1.728 pulg3• De Peso: 1 Te - 100 qq = 2.000; 1 Ib. = 16 onzas

36

5.2.3 Equivalencias entre Sistema Métrico Decimal v Sistema Inglés

• De Long. : vara = 84 cm.; /pie = 3.048 dm.; /pulg. = 2.54 cm.• De sup. : pie2 = 9.29 dm2; /pulg2 = 6.453 cm3.• De Vol.: pie3 = 32.33 dm3; /pulgS = 16.387 cm3.• De peso: Tm = 22 qq = 2.200 Ibs; /Kg. = 2.20 Lbs.: /Ibs = 454.55 gr.; /onza= 28.409 gr.

Tm = Tonelada Métrica. - Te = Tonelada Corta

5.3 Factor de Conversión de Coordenadas. Norte v Este, del GPS,utilizado, al I.G.M.

5.3.1 Hito # 201. Portovelo - San José

De GPS

De I.G.M.

De I.G.M. -GPS.

Coef.Conversión

Norte = 9,588,268 m

Norte = 9,588.692 m

424 m

GPS x 1,000044221 =IGM

Este = 653,541 m

Este = 653,737 m

196 m

GPS. X 1,000299,91

Alt. = 831, 00 m

835,61 m

4,61 m

5.2 Hito S/N. Portovelo - San Juan

De GPS

De I.G.M.

De I.G.M. -GPS.

Coef.Conversión

Norte = 9,591, 290 m

9,591,613 m

323 m

GPS x 1,000033676 =IGM

Este = 659,645 m

Este = 659,838 m

193 m

GPS. X 1,00029258 = IGM

Alt. = 831. 00 m

835.00 m

4,00 m

Se adopta los coeficientes de conversión del Hito Portovelo - San Juan

Para el Norte= GPS. X 1,000033 676 = I.G.M.

Para el Este = GPS. X 1,00029258 = I.G.M.

37

S' W ú 9;sapntiB SGipauxud,

vividHOZ

w00

1OE

nos

20/$SO BIBld

ZOQS-0/61zo/$sn ojo

"^- .̂í- "̂ m.1-"

'

Precio Cobre Grado A Bolsa de Metales de Londres 1960-2003

coCD

Dólares por tonelada (usando dólares constantes de 2003)

10000-,

9000

8000

7000-

6000-

5000-

4000

3000-

2000-

1000

* • V»"»

1960 1963 1966 1969 1972 1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002

Fuente: Obtenida del Boletín de Prensa de Productos Básicos en Linea

Castillo para explotación de mina de Merendon y Minera

1

Antiguo Pique inclinado utilizado por Minesadco

Frontón mina Cabo de Hornos Elipe.

41

ÍIT

Mineros de BIRA ingresando a mina Palacios.

Relavera para tratamiento de deshechos.

42

-

Locomotora remolcando carros con cuarzo.

Planta de Tratamiento de Amlatminas.43

Í»

Vista Panorámica de plantas de tratamiento en El Pache.