HISTORIA

Casa Editorial El Tiempo S.A. es hoy por hoy el resultado de una larga tradición de objetividad y profesionalismo informativo, en un continuo esfuerzo de renovación y de respeto a sus miles de usuarios, para lo cual se ha empeñado en mantener los más altos parámetros de calidad y liderazgo tecnológico demostrado en su amplio portafolio de productos y servicios editoriales en todas sus unidades de negocio.

1911: el 30 de enero de este año Don Alfonso Villegas imprime por primera vez, 300 ejemplares de la primera edición del diario EL TIEMPO.

1912: a partir del número 130 el periódico aumenta su tamaño a formato universal y continúa con cuatro páginas. El 5 de marzo las oficinas de EL TIEMPO se trasladaron a la casa número 140 de la calle 14 entre 8 y 9.

1913: el 7 de julio, don Eduardo Santos compra el periódico por cinco mil pesos, para adquirirlo tuvo que hipotecar la casa que sus padres le dejaron por herencia. El 31 de julio de este mismo año la imprenta y las oficinas de EL TIEMPO son nuevamente trasladadas a la carrera 6, contigua al Palacio de San Carlos.

1914: se inicia un suplemento especial dedicado a la literatura.

1915: el 20 de agosto sale por primera vez la famosa columna "la Danza de las horas" escrita por Don Enrique Santos Montejo, más conocido como Calibán. En este mismo año se contrataron los servicios de información internacional de la Agencia Reuter. El 2 de mayo de 1915 esta publicación toma el nombre de "Lecturas Dominicales".

1917: nuevamente son trasladadas las oficinas de EL TIEMPO, esta vez el trasteo es a la carrera 7 con calle 19. Este mismo año adquiere una prensa plana tipo "Duplex" y dos linotipos. Don Enrique Santos "Calibán" llega de Tunja para unirse a la dirección del periódico.

1918: con la edición No. 3.000 se inauguraron las instalaciones de la calle 14 No. 6-88. A partir de este año se inicia todo un desarrollo tecnológico con la adquisición de 2 linotipos y una prensa plana que remplazaron los caracteres por líneas enteras y con la incorporación de nuevos sistemas informativos, la aparición de nuevas secciones y la organización y modernización de EL TIEMPO.

1919: Don Eduardo Santos adquiere en Nueva York una prensa plana tipo Dúplex y dos linotipos lo que agilizó la armada del periódico que pasó de hacerse letra por letra a líneas enteras. En este año el periódico ya circula con ocho páginas y un tiraje de ocho mil ejemplares.

1926: Llega la primera máquina semi-rotativa con la cual se amplía el formato y se cuadriplican las ediciones. La "Duplex" de 6 unidades era capaz de imprimir 24 páginas en formato universal a 15 mil ejemplares por hora.

Enrique Santos Montejo 1934: Don Eduardo Santos es nombrado Ministro de Relaciones Exteriores por lo cual delega la dirección del periódico a su hermano Enrique Santos "Calibán".

1938: Don Eduardo Santos es elegido Presidente de la República para el período 1938-1942. En su reemplazo fue nombrado don Germán Arciniegas.

1939: Don Roberto García Peña es nombrado director del periódico, cargo que ocupo durante 41 años.

1941: este año se inaugura la rotativa Goss. El diario refuerza su capacidad de impresión a 150.000 ejemplares de 48 páginas por hora.

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1948: el diario no circula por cuatro días debido a los acontecimientos ocurridos el 9 de abril, con motivo del asesinato del caudillo liberal Jorge Eliécer Gaitán.

1952: el 6 de septiembre las instalaciones del periódico son incendiadas, saqueadas y destruidas, incluidas las rotativas Goss y Duplex. Se interrumpe la producción del periódico por dos días. El ocho de septiembre, con apenas ocho páginas en formato tabloide aparece EL TIEMPO, levantado e impreso en los talleres de EL LIBERAL, cuatro días más tarde sale nuevamente en formato universal.

1955: el 3 de agosto, bajo la dictadura del General Rojas Pinilla la policía ocupa el edificio de EL TIEMPO y clausura la prensas impidiendo la libre circulación del periódico.

1956: el 21 de marzo nace la primera edición del periódico Intermedio, dirigido por Enrique Santos "Calibán"; esta publicación de tamaño universal reemplazó el periódico EL TIEMPO desde la edición 15.770 y circuló en 458 ediciones, hasta el junio de 1957. Con la aparición de Intermedio se creó Casa Editorial EL TIEMPO como sociedad editorial, lo que le permitía ingresar a múltiples negocios del sector editorial.

1957: el Tiempo vuelve a circular el 8 de julio de este año, con el titular "Abriendo las puertas de El Tiempo".

1960: debido a que las instalaciones de EL TIEMPO ya no eran lo suficientemente grandes para el más de medio millar de empleados y las maquinas que había adquirido la empresa, se ve la necesidad de construir una sede propia. Sicar Calgo sería el encargado de construir una estructura de cuatro piso en la avenida Jiménez, el 18 de octubre de este año se hace el traslado a estas instalaciones.

1961: El TIEMPO celebra medio siglo de actividad informativa con la inauguración de las instalaciones de la Avenida Jiménez con carrera séptima y la prensa Goss Head Liner, con unidades especiales para policromía y bicolor, se pone en servicio con capacidad de 55.000 ejemplares de 64 páginas por hora.

1969: el 23 de octubre de este año Círculo de Lectores llega por primera vez a Colombia contando con la asesoría y dirección de Círculo de Lectores de España. Un año más tarde se inicia la afiliación y atención de los primeros socios del club que se extenderá por todo el territorio nacional, con oficinas propias en las principales ciudades del país.

1977: el 18 de marzo nace la revista Carrusel. Círculo de Lectores expande su negocio a Venezuela.

1978: se edita el primer ejemplar del periódico en las modernas instalaciones de la avenida El Dorado. El periódico estrena la tecnología Offset con sus nuevas prensas Metro, esto quiere decir que la impresión ya no se hace directamente de una lámina de plomo al papel sino de una lámina a una mantilla (caucho) y de ésta al papel, lo que garantiza mejor calidad en el registro.

Se editan en promedio más de 400 mil ejemplares de lunes a sábado y los domingos la circulación alcanza los 700 mil números con un promedio de 90 páginas en 4 cuadernillos.

1979: nace la revista Elenco el 1 de noviembre.

1980: este año se crea la sociedad Publicaciones Periódicas Ltda. Cuyo objeto era la edición y publicación de revistas y catálogos comerciales; en sus 16 años de existencia fue artífice de importantes productos comerciales, entre ellos VentaTIEMPO.

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1981: don Hernando Santos es nombrado director del periódico en reemplazo de don Roberto García Peña. Este mismo año, el 28 de noviembre, nace la revista Motor.

1982: se adquiere la prensa Metro Liner.

1983: el 4 de marzo de este año se organizó con todos los lectores el evento denominado "La cápsula de El Tiempo" como un legado de los lectores de la edición 25.000 a los lectores de EL TIEMPO en el futuro. Esta cápsula permanecerá en los predios de EL TIEMPO hasta que sea abierta el 24 de junio del 2052 con la edición 50.000. el 5 de noviembre nace la revista Habitar, y el 9 de noviembre la revista Viajar.

1987: nace TV Cable S.A. como una sociedad de GRAMACOL conformada por Casa Editorial EL TIEMPO, RTI y Caracol- y un consorcio entre RCN y Datos y Mensajes.

1988: nace la revista Aló como el primer producto editorial de la empresa MultiRevistas, unidad estratégica de negocios dedicada a la producción y comercialización de revistas especializadas. Aló se enfoca en contenido de farándula del jet set nacional.

1989: se inicia el proceso de armada electrónica con las revistas el cual consiste en armar las páginas por computador con la información que envía redacción, publicidad y producción a través de un avanzado sistema de red de transmisión de datos.

1991: a partir de los años 90, Casa Editorial EL TIEMPO implementó un avanzado desarrollo tecnológico con la instalación de satélites que permiten la transmisión de información en tiempo real entre sitios distantes. Este año se inicia también el proyecto de descentralización en las regiones de la costa y el occidente colombiano, para lo cual EL TIEMPO instaló dos plantas satélites, en Barraquilla y Cali, dotadas de recursos físicos y tecnológicos (rotativas, satélites) que permiten la impresión local tanto de la edición nacional como del cuadernillo regional. El 18 de octubre de este año, la planta satélite de Cali imprime por primera vez EL TIEMPO Cali- Valle; publicación en tamaño tabloide que empezó a circular como un inserto de la edición nacional del periódico.

1992: se lanza en el mes de mayo Aló Casa y Aló Moda.

1993: en mayo se inicia la impresión de TIEMPO-CARIBE, un suplemento comercial en formato tabloide de 16 páginas en el que se tratan temas de interés para la región de la Costa Atlántica, el cual circuló inicialmente los sábados con la edición nacional del periódico.

• Nace línea T y los semanarios Boyacá 7 días, Llano 7 días y Tolima 7 días. • Círculo de Lectores abre oficinas en Ecuador. • MultiRevistas lanza su producto editorial Aló Carros.

El 13 de septiembre nace Portafolio, semanario económico y de negocios cuya estructura editorial, administrativa y comercial independiente la convierten en una importante Unidad Estratégica de Negocios de Casa Editorial EL TIEMPO.

1994: Círculo de Lectores entra a formar parte de Casa Editorial EL TIEMPO, conformándose como una de sus más importantes Unidades Estratégicas de Negocio en el Sector de Distribución de productos editoriales. MultiRevistas lanza la revista Aló Computadores. Se crea el Premio Portafolio cuyo objetivo es hacer un reconocimiento al esfuerzo y los logros de las empresas y empresarios destacados.

1995: se inaugura Casa Norte, una moderna instalación con equipos que facilitan la atención a los clientes. Debido a la acogida de TIEMPO CARIBE, en marzo de 1995 se lanzó un cuadernillo que hace parte de la edición NACIONAL que circula de lunes a sábado en las capitales de los 7

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departamentos y en más de 80 municipios de la Costa Atlántica, con un promedio de 21.500 ejemplares.

1996: nace el semanario Cundinamarca. Casa Editorial El TIEMPO ingresa al mundo de Internet con el lanzamiento de la edición interactiva de EL TIEMPO, hoy en día uno de los sitios más visitados en el país, donde además se puede consultar Portafolio, Enter y Motor.

En febrero de este año, surgió la empresa COMBISER como una alianza entre Casa Editorial ELTIEMPO, el periódico EL COLOMBIANO y un grupo de inversionistas del país con el propósito de ofrecer una nueva alternativa en el negocio de las páginas amarillas en el país.

1997: se inaugura las modernas instalaciones en el edificio World Bussines Port donde están ubicadas las oficinas corporativas, Portafolio, MultiRevistas y DataTiempo. Se inicia el nuevo proyecto de periódicos sectoriales en Bogotá. Portafolio hace una alianza estratégica con la revista Fortune, la más importante revista económica de negocios del mundo, lo que le permite entregar a los lectores una completa selección de los artículos más importantes de la revista norteamericana. Nace AVANTEL, una alianza conformada por Motorola, Inversel, Promicel y Casa Editorial EL TIEMPO, primera empresa en operar con tecnología trunking en Colombia.

Gracias a la alianza de Casa Editorial ELTIEMPO y Prodiscos se abre en Bogotá y Cali las primeras tiendas de Tower Records, posteriormente se abrieron tiendas en Quito, Ecuador y Medellín.

1998: inicia el proyecto SAFI cuyo objetivo es unificar los procesos administrativo y financiero de CASA EDITORIAL EL TIEMPO. Se inicia la instalación de la nueva rotativa Goss Newsliner que posee la tecnología más avanzada del mundo con capacidad de impresión de 70 mil ejemplares por hora; esto con el propósito de ampliar la capacidad de impresión. Se inicia la construcción de la nueva planta en la zona industrial de Caloto, cerca a Cali. Igualmente se adquirió una nueva tecnología para la inserción en línea diseñada por la empresa Suiza Ferag; esta tecnología agiliza la operación y permite mayores opciones para introducir en el periódico todo tipo de separatas, ya que permite insertar al tiempo seis productos y empacar 80 mil ejemplares por hora, lo que reduce en un 70 por ciento los tiempos de entrega del diario. Se inaugura el nuevo semanario Café 7 días. El Tiempo hace una alianza estratégica con la revista Time, con la cual se empieza a publicar junto con el periódico un suplemento especial con los mejores artículos de esta prestigiosa revista. El 14 de mayo empieza a circular Enter, antiguo suplemento del periódico EL TIEMPO que es adquirido por MultiRevistas con el fin de reemplazar la antigua Aló Computadores.

Enter cambia de formato y de imagen manteniendo su contenido especializado en temas tecnológicos, de computadores y sistemas. MultiRevistas lanza también la revista Gestión especializada en temas gerenciales, de mercadeo y administración. Así mismo, MultiRevistas lanza una serie de revistas dedicadas al público adolescente e infantil ellas son: Boom, Disney y Winnie Pooh.

El 25 de mayo nace Eureka, la ciudad virtual creada por Casa Editorial ELTIEMPO en alianza con el periódico El Colombiano y El País.

1999: el 25 de enero un terremoto de 6 grados de intensidad sacudió la región cafetera. Más de 50 empleados de las diferentes empresas de Casa Editorial EL TIEMPO se ven afectados por el desastre. Los empleados de EL TIEMPO, Portafolio, MultiRevistas, DataTiempo, Círculo de Lectores y Citytv, se solidarizan con sus compañeros enviándoles ayuda económica y material. Un grupo de brigadistas viaja a Armenia y colabora con la distribución de ayudas y localización de familiares de empleados. El 19 de marzo sale al aire por primera vez CityTV, el canal privado de televisión local de Casa Editorial ELTIEMPO.

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Hernando Santos El 20 de abril fallece Don Hernando Santos quien fuera el Director de EL TIEMPO durante las últimas décadas.

En junio de este año se pone en marcha el nuevo sistema administrativo y financiero (SAFI), a través del cual se integran todos los procesos administrativos y financieros de todas las empresas de Casa Editorial ELTIEMPO.

Nace lmpresiones Periódicas, empresa especializada en la impresión de productos semicomerciales. Con este propósito se construyó la planta de impresión en Caloto ubicado a 17 kilómetros de Cali, diseñada con la mejor tecnología de impresión para lo que se adquirió la prensa Universal de Goss Grafic System, que garantiza una alta calidad y rapidez en la impresión.

En julio entra en funcionamiento la nueva rotativa Goss Newsliner cuya avanzada tecnología tiene una capacidad de impresión de 70 mil ejemplares (de 40 páginas) por hora, 20 páginas a color. Ofrece mayor calidad al proveer un registro constante de impresión, disminuye el consumo de materia prima y desperdicio y permite mayores alternativas para los anunciantes.

Durante este año MultiRevistas lanza sus nuevos productos editoriales entre ellos: .G, producto editorial dedicado a los temas del placer (moda, diseño, gastronomía, turismo, arquitectura y decoración) rompiendo viejos parámetros en diseño y contenido; Luna, dirigida a las adolescentes y Princesitas dirigida a las niñas entre 4 y 8 años. Igualmente este año MultiRevistas adquiere los derechos para la publicación exclusiva de la versión en español de Sports Ilustrated.

Se inaugura en Medellín las primeras salas de cine de CINEMARK, una de las más importantes operadoras de multisalas de cine en el mundo, la cual es resultado de la alianza entre Casa Editorial EL TIEMPO y Prodiscos.

2000: en febrero se lanza un nuevo portal en Internet con el nombre de elempleo.com resultado del asocio de Casa Editorial ELTIEMPO y Top Management para incursionar en le mercado laboral. Laciudad.com se une con Terra Networks, el principal proveedor de Internet en habla hispana.

Como resultado de una alianza entre Avantel y MultiRevistas, nace la revista BIP, cuya circulación es exclusiva para los suscriptores de Avantel.

Fedco y MultiRevistas también se unieron para publicar la revista Catálogo Fedco Estilo, de circulación cerrada exclusiva para los clientes de Fedco, esta publicación circula inserto en las revistas Aló y .G.

Con el objetivo de desarrollar productos en Internet, intercambiar contenido de impacto para la comunidad latina y ofrecer un paquete publicitario para esta región, Portafolio realizó la alianza estratégica Business Newspaper Group (BNG). Esta alianza está conformada por los diarios de economía y negocios más importantes de América Latina.

Se hizo el lanzamiento de Atienda, un periódico realizado por el tiempo exclusivamente para los tenderos de Bogotá, que tiene como objetivo capacitar y entretener a sus aproximadamente 110 mil lectores. El 2 de mayo circula el periódico EL TIEMPO con su nueva imagen luego de un exitoso proceso de rediseño. El 23 de octubre, Portafolio presenta su nueva imagen como resultado del rediseño realizado durante varios meses del año.

Tower Records abre sus puertas en Barranquilla, el sector de Altos del Prado.

Procensa, una de los negocios estratégicos de Casa Editorial EL TIEMPO construyó el primer centro urbano inteligente, comercial y de entretenimiento en Colombia: Atlantis Plaza, el cual se encuentra ubicado en la Zona Rosa de Bogotá sobre las calles 80 y 81, entre las carreras 13 y 14. Se inaugura

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el primer complejo de cines de Cinemark en Bogotá y segundo en Colombia ubicado en Atlantis Plaza. En este mismo sitio se abre otra tienda Tower Records.

Nace una edición especial de EL TIEMPO para el área metropolitana de Medellín y algunos municipios de Antioquia y Chocó.

Se publica Siglo XX a través de EL TIEMPO, uno de los proyectos editoriales más importantes de CEET que revive en 100 páginas los hechos del día cuando fueron noticia. Más de 500 artículos, más de 400 documentos gráficos originales de cada época.

Fallece Clemencia de Santos esposa de Enrique Santos Castillo.

Se rediseña EL TIEMPO; El periódico ofrece novedades de redacción y diseño que lo ponen al día con las tendencias del periodismo. También se rediseña Portafolio nuestro diario líder en información económica y de negocios.

Buscando mantenerse a la vanguardia del mundo digital, CEET se une a Terra, el líder de Internet en América Latina.

El TIEMPO inauguró su nueva sede en Cartagena ubicada en el Centro Histórico de la ciudad.

2001: Círculo de Lectores, una de las Unidades Estratégicas del Sector Distribución de CEET, obtuvo la representación exclusiva de las línea DVD de los estudios Columbia TriStar y Universal, para Colombia y Ecuador. Posteriormente distribuiría también los DVD con sello Warner Bros.

Nuevos Medios desarrolla el mercado de finca raíz en Internet a través del sitio metrocuadrado.com. Una alianza de CEET y la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá.

Cinemark abre sus nuevas salas de cine en Cafam Floresta.

El 9 de enero de este año el periódico cumple 90 años de existencia y los celebra con la circulación de una separata especial.

Café 7 Días deja de circular semanalmente para hacerlo diariamente en las páginas regionales insertas en el diario EL TIEMPO.

Los semanarios 7 Días estrenan rediseño, al igual que Dmoda, Carrusel y Eskape.

Lanzamiento de Intranet, el portal Corporativo de CEET, una herramienta de comunicación que utiliza toda la tecnología y las aplicaciones desarrolladas para Internet pero en una red limitada a la organización.

Nace el diario HOY, un tabloide que CEET lanza a la calle después de 91 años de historia, que sigue el rastro de la cotidianidad bogotana, manteniendo el enfoque de la actualidad a todo nivel.

El equipo de Producción de EL TIEMPO termina con éxito el proyecto de angostamiento del periódico.

Portafolio recibe el premio internacional por rediseño Society For News Design.

IPSA se consolida como la Unidad Estratégica de Negocio de impresión en CEET y obtiene el premio ANDIGRAF en el concurso "Lo mejor del año de la industria gráfica colombiana".

El 25 de noviembre, a sus 84 años de edad, un infarto cardíaco se llevó a Enrique Santos Castillo, el más grande editor del diario EL TIEMPO.

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Se crea Venta Opcional, cuyo enfoque es comercializar nuevos productos bajo el gran poder de la marca EL TIEMPO.

Anagrama se posicionó como la segunda editorial más importante para el negocio de Círculo de Lectores, después de Intermedio.

2002: Se revisa el Foco Estratégico de CEET y se ajusta la estructura corporativa.

Se crea la Unidad de Servicios Compartidos USC, un modelo de trabajo productivo que recoge las funciones de apoyo y las pone a operar en un esquema cliente - proveedor con las UEN para ofrecerles productos y servicios.

El área de Mercadeo, Publicidad y V&SL con el apoyo de Nuevos Medios lanzan en Internet el site comercial de CEET que constituye una gran herramienta de comunicación como apoyo al equipo de Publicidad en sus tareas.

Citytv cumple su tercer año al aire y se consolida como uno de los canales de mayor crecimiento en Bogotá.

EL TIEMPO se convierte en el diario líder en circulación el día domingo en el continente.

Eduardo Garcés López, asume la gerencia general de EL TIEMPO.

Se rediseña la Intranet de CEET.

Círculo de Lectores cambia su ciclo comercial de trimestral a bimestral, lo que le permitirá más meses productivos en el año, incrementando la posibilidad de compra, activación de socios y crecimiento de sectores.

2003: Luis Fernando Santos asume nuevamente la Presidencia de Casa Editorial EL TIEMPO.

Citytv incursiona en el formato del reality, con Estrella Azul.

Nace motor.com.co con el objetivo de satisfacer las necesidades del mercado y fortalecer el liderazgo en clasificados. Por su parte elempleo.com, el sitio especializado en oferta y demanda de recursos humanos, se consolida como el sitio líder de empleo en Internet.

Un equipo de expertos de CEET transforma la cara del diario HOY para hacerlos más moderno, fácil de leer, de mayor impacto y con gran variedad de secciones para sus lectores.

Citytv realiza su primer "reality" de reinas, Bogotá Real para escoger la candidata que represente e Bogotá en el Reinado Nacional de la Belleza.

Se inaugura el Centro Virtual de Conocimiento - CVC - una amplia y completa base de datos sobre el conocimiento organizacional de CEET.

Intermedio editores adquiere los derechos de distribución y representación exclusiva para el territorio nacional de Pre-textos, una de las editoriales españolas con mayor reconocimiento a nivel mundial.

Nace la Tienda Virtual EL TIEMPO, un nuevo canal desarrollado y liderado por varias empresas del grupo sobre venta de novedades de entretenimiento.

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CEET y elempleo.com crean el empleoeducacion.com un sitio web que ofrece la mejor oferta educativa de Colombia en materia de postgrados y educación continuada.

Principios Organizacionales

MISION Y VISION

En CEET tenemos un sueño...NUESTRA VISIÓN

Casa Editorial EL TIEMPO será en el año 2010 el más creativo y versátil proveedor de contenidos de información, entretenimiento y formación para los colombianos en el mundo, reconocido por su credibilidad, calidad y liderazgo.

Aspiramos con nuestros productos, en diversos medios, ser la opción preferida de audiencias que sean valiosas para los anunciantes. La visión la hacemos realidad con nuestro compromiso a través de... NUESTRA MISIÓN

Identificamos oportunamente los intereses y necesidades de contenidos de las diversas audiencias potenciales.

Desarrollamos y proveemos contenidos que satisfagan con creces los intereses de las diferentes audiencias. Para ello, estamos en proceso de continuo mejoramiento de la capacidad de generación y consecución de contenidos.

Somos el asesor preferido y trabajamos en sociedad con nuestros anunciantes para conectarlos con audiencias que les generen mayor valor a sus estrategias, fomentando una relación perdurable y mutuamente beneficiosa. PRINCIPIOS

Nos preocupamos por el bienestar de las comunidades en las que operamos. La defensa de sus intereses, en forma seria e independiente, es nuestro propósito esencial.

Establecemos la lealtad de nuestros clientes como prioridad. Nos esforzamos constantemente para anticipar sus necesidades y superar sus expectativas.

Reconocemos que el talento de nuestros empleados es la clave de nuestro éxito; proporcionamos un ambiente de trabajo retador; velamos por su bienestar; creamos oportunidades de crecimiento y reconocemos su contribución.

Aspiramos a ser percibidos como un socio atractivo, puesto que las alianzas estratégicas con empresas destacadas son un factor clave para el desarrollo de nuestros negocios.

Trabajamos en sociedad con nuestros proveedores fomentando una relación perdurable y mutuamente beneficiosa.

Respetamos el marco provisto por los reguladores. Somos objetivos, imparciales y nos desempeñamos sin comprometer principios éticos y profesionales.

Creamos valor para nuestros accionistas, apreciando su inversión y protegiendo el liderazgo en opinión y la credibilidad que nos caracteriza.

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COMPETENCIAS

El talento humano es el valor más importante de nuestra empresa. Es por eso que definimos las competencias necesarias y adecuadas que todos debemos tener para alcanzar la visión. Entendemos por competencias: el conjunto de características propias de cada persona que define su forma de pensar y actuar, y que predice un desempeño excelente. Nuestras seis competencias básicas son:

Innovación y creatividad:Implica buscar nuevas y mejores formas de hacer las cosas, generar ideas, productos, procesos o métodos que permitan desarrollar el trabajo de una manera más eficiente y efectiva. Cuestiona los procedimientos tradicionales y mejora lo establecido. Trabajo en equipo:Implica trabajar en colaboración con otros para alcanzar las metas propuestas. Orientación al resultado: Implica fijar metas que representan un reto y continuamente lucha por alcanzarlas o sobrepasarlas. Focaliza su atención en lograr los resultados establecidos. Orientación de servicio al cliente: Implica orientar el trabajo hacia la satisfacción de las necesidades del cliente. Reconoce que el propósito de la organización es servir al cliente. Liderazgo: habilidad de crear un ambiente de trabajo que fomente la comunicación efectiva, la retroalimentación y el desarrollo de otros.

PRODUCTOS

Casa Editorial El Tiempo es la mejor alternativa multimedia que ofrece soluciones integrales de comunicación para llegar efectivamente a los mercados.

El portafolio de medios de CASA EDITORIAL EL TIEMPO se adapta en forma flexible a sus objetivos de comunicación: prensa nacional, local y prensa especializada, revistas masivas y de nicho, Internet, mercadeo promocional y relacional, bases de datos; distribución y televisión local.

Nuestros clientes pueden elegir entre productos editoriales que tratan temas especializados como economía, deportes, actualidad, farándula, política, salud, entretenimiento, familia, tecnología, agro, vehículos, vivienda y mucho más.

Con la adecuada combinación de nuestros medios, el cliente logra llegar al segmento objetivo que desea, por perfil, estilo de vida, nivel socioeconómico o región del país, y lograr la mayor efectividad en sus mensajes con una inversión más rentable.

En CASA EDITORIAL EL TIEMPO, nuestro cliente encuentra las soluciones de comunicación para desarrollar un plan multimedia efectivo en alcance y frecuencia para cada grupo objetivo.

EL TIEMPO

Es el principal diario en Colombia, contiene información útil, independiente y objetiva de los acontecimientos de interés nacional. Miembro activo del grupo activo del Grupo de Diarios de

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América –GDA-, Conformado por los once periódicos más importantes en sus respectivos países, lo que le permite compartir información comercial editorial con cada uno.

Esta ubicado entre los cinco periódicos de mayor circulación en Latinoamérica, presente en mas de 800 municipios de Colombia, permitiendo llegar efectivamente a los mercados con poder de compra para sus productos y/o servicios.

CITY TV

Es el canal preferido por todos los bogotanos, su función social, participativa e interactiva con la comunidad lo ha convertido en la primera alternativa del mercado. En su séptimo año, es el tercer canal mas visto en Bogotá.

CITY TV comienza el 2007 con mas ciudad, con nueva programación y más opinión conservando su estilo fresco y original.

REVISTAS

Casa Editorial el Tiempo cuenta con un portafolio de títulos orientados a entretener, informar y actualizar a diversos nichos del mercado, que le ofrecen un cubrimiento integral de los segmentos de la población, más importantes para sus estrategias publicitarias.

Revistas de Prensa Motor – Circula dos veces por mes Carrusel – Circula todos los viernes Habitar – Circula cada dos meses Viajar – Circula dos veces por año

Revistas de Nicho Alo – Circula quincenal Enter – Circula mensual Gestión – Circula cada dos meses Don Juan – Circula mensual ABC del bebe - Circula mensual

PORTAFOLIO

Es el diario líder de economía y negocios en Colombia. La circulación de portafolio es de lunes a sábado. Lunes – Viernes: trata temas de actualidad, economía, negocios, finanzas y management. Sábados (Fin de semana): Asuntos personales.

Cuando los lectores acceden a Portafolio, no solo se están informando, también están trabajando, porque las noticias y la publicidad se convierten en verdaderas oportunidades de inversión y de negocio. Con Portafolio las pautas publicitarias llegan efectivamente a los mercados con mayor poder de decisión, alto nivel de ingresos y necesidad de información económica.

HOY

Periódico Hoy es un diario familiar entretenido que combina noticias relevantes, de impacto y con credibilidad. Ofrece información ágil y breve, con amplio desarrollo grafico, que destaca hechos importantes locales y nacionales, judiciales, deportivos, económicos, de farándula, denuncia y servicio a la comunidad.

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Hoy es un periódico que involucra directamente la cotidianidad del lector y desarrolla temas de interés para todas las edades y sexos, con la seguridad de poderlo llevar a casa. Circula de lunes a sábado a nivel nacional.

SEMANARIOS 7 DIAS

Boyacá 7 Días Es el periódico más importante de la región, tiene una circulación promedio de 18.000 ejemplares cada martes y viernes.Llano 7 DíasEs el único medio escrito de la Orinoquía colombiana. Cubre todos los municipios de Meta y circula en capitales y principales municipios de Guaviare, Vichada, Guainia y Casanare. Tiene una circulación promedio de 19.500 ejemplares los martes y viernes.Tolima 7 DíasLlega a los 48 municipios que conforman el departamento de Tolima. Circula todos los martes y viernes con un promedio de 18.000 ejemplares cada día.

NUEVOS MEDIOS

Mas de cinco millones de usuarios únicos y más de cien millones de paginas visitadas al mes nos consolidan como la principal red de portales del país. Encuentre la descripción detallada y actualizada de todos nuestros portales, información de audiencias, trafico, formatos de pauta, especificaciones técnicas y tarifas en: http://publicidad.eltiempo.com.co

ABC DEL BEBE

Es un producto multimedia que busca acompañar a los padres en la etapa de planeación, embarazo y crianza de sus hijos. En este, la pauta publicitaria llega a un grupo objetivo en televisión, revista ABC del Bebe, prensa, Internet y eventos exclusivos.

REVISTAS DE NICHO

Casa editorial El Tiempo, cuenta con un portafolio de títulos orientados a entretener, informar y educar a diversos nichos del mercado, que le ofrecen un cubrimiento integral de los segmentos de la población más importantes para sus estrategias publicitarias.

Inversiones Estratégicas

SKY COLOMBIA SKY Colombia es producto de la alianza de importantes empresas, entre ellas Casa Editorial EL TIEMPO, RCN y RTI quienes en 1997 conformaron esta sociedad con el fin de comercializar el sistema de televisión satelital digital directa que ofrece programación nacional e internacional de la más alta calidad.

Cuenta con un cubrimiento en más de 900 municipios de Colombia, y ofrece más de 200 canales con programación exclusiva en eventos, películas de estreno, deportes, música y noticias.

HISTORIA En 1997 miles de hogares comenzaron a suscribirse a este sistema que ofrece entretenimiento de alta calidad para todo tipo de gustos como películas de estreno, deportes, música y noticias, entre otros.

En 1998 SKY Colombia inició la transmisión exclusiva de tres partidos en simultánea del Campeonato Profesional de fútbol Colombiano.

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Adicionalmente, SKY se ha comprometido con sus afiliados a ofrecerles los mejores espectáculos nacionales e internacionales. Es así como ha traído a las pantallas entre otros, los encuentros boxísticos entre Oscar de la Hoya y Julio Cesar Chávez y entre Lennox Lewis y Evander Hillyfield; los conciertos de divas como Celine Dion y Gloria Estefan y grandes especiales de figuras tan importantes como Andrea Bocelli y Pablo Milanes. SKY INTERNATIONAL A nivel internacional, SKY cuenta con el apoyo de importantes organizaciones como NewsCorp, Grupo Televisa, Organización O´Globo y TCI; y tiene presencia en Brasil, México, Chile, Argentina, Estados Unidos, Europa y Asia.

TECNOLOGÍA El sistema utilizado por SKY permite que los usuarios reciban la imagen y el sonido desde el satélite PAS6 de Panamsat, a través de un disco de 60 centímetros de diámetro. Cuenta con plataformas en Miami, México y Brasil que garantizan que la señal este siempre al aire.

VENTAJAS COMPETITIVASAlgunas de las ventajas competitivas de SKY frente a su competencia son:

• Canales exclusivos en televisión satelital (Fox, Fox sports, Casa Club, Canal de las Estrellas, Eco, Conexión Financiera) • Mayor número de canales ofrecidos. • Posibilidad de bloquear cierta programación. • Escoger el idioma en que se desee escuchar. • Selección de eventos especiales. • Precio asequible.

TVCABLE

La sociedad TV CABLE Ltda. fue creada por un grupo de empresarios, entre ellos: Ciberdatos S.A., RCN, RTI, Caracol y Casa Editorial EL TIEMPO con el propósito de prestar servicios de televisión por suscripción. TV CABLE comercializa la concesión de televisión paga de Gramacol, empresa de la cual Casa Editorial EL TIEMPO tiene el 33 por ciento de las acciones. HISTORIA. TV CABLE inició sus operaciones en 1987, emitiendo por cuatro canales, en el sistema UHF; posteriormente se amplió el servicio ofreciendo doce canales. TV CABLE evolucionó hacia la prestación de servicio de telecomunicaciones. Para ello se estableció una red híbrida de fibra óptica cable coaxial (HFC) que permite mayor calidad en la imagen y el sonido.

PRODUCTOS Y SERVICIOS. Gracias a las características de la red de TV CABLE, el usuario puede acceder a otros productos de telecomunicaciones como: • Música digital: cuenta con más de treinta canales de audio conectados directamente al equipo de sonido del usuario.

• Cablenet: Conexión a Internet con enormes ventajas para el usuario ya que no necesita utilizar sus líneas telefónicas y aprovecha una altísima velocidad de hasta 300 veces más que la alcanzada en una conexión convencional. Cablenet está diseñado no sólo para satisfacer necesidades de los hogares, sino para operar en el sector empresarial, donde el usuario puede conseguir capacidades desde 500MB hasta servidores proxy.

• En la actualidad se desarrolla un proyecto que pretende ofrecer la prestación de servicio de telefonía pública local conmutada en Bogotá; como parte del compromiso de TV CABLE de estar a la vanguardia en tecnología y calidad en el servicio.

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COMBISER

MISIÓN. CEET, en asocio con un importante grupo de empresarios de todo el país entre ellos El Colombiano, entró en el negocio de las guías telefónicas especializadas a través de la empresa Comercializadora de Bienes Y Servicios S.A.- Combiser.

Casa Editorial EL TIEMPO participa en este negocio no sólo como inversionista y respaldo de imagen, sino también brindando asesoría y apoyo técnico en las áreas de producción, sistemas, publicidad y mercadeo. A diferencia de las tradicionales páginas amarillas, Combiser no funciona en alianza con ninguna empresa telefónica, sino a través de su propia base de datos, con la cual se está haciendo una exhaustiva labor para posicionar la marca y el hábito de uso de sus publicaciones. Lo anterior significa que Combiser sólo se dedica a la edición e impresión de páginas amarillas, "Las Amarillas de Combiser" y no del directorio tradicional de páginas blancas.

HISTORIA. En 1996, un grupo de empresarios e inversionistas de Medellín constituyeron la sociedad Combiser.

En 1997, nació la primera guía cuando Combiser inició sus operaciones en Medellín con la impresión de 700.000 ejemplares del producto "Las amarillas de Combiser", guía de productos y servicios que va acompañada de un mapa por planos de la ciudad. En marzo de 1998 inició sus operaciones en Bogotá publicando exitosamente la primera guía de la capital del país, con una importante participación en el mercado bogotano, el cual se proyectó llegaría a 1'500.000 hogares y establecimientos capitalinos.

Luego seguirá con Cali, Barranquilla, los santanderes, el eje cafetero y el centro de Colombia.

VENTAJAS DE LAS AMARILLAS DE COMBISER

• Trae información adicional a la dirección y el teléfono de quien ofrece el servicio. • Describe con claridad el producto o servicio. • Tarifas más económicas. • Formas flexibles de pago y acordes con el costo del aviso. • Servicio de mapas de ubicación geográfica en cada ciudad. • Club de usuarios. • Una diagramación que maneja mejor el espacio. • Excelente calidad de impresión. • Macrosecciones e índice de marca.

Gracias a estos valores, Las Amarillas de Combiser han ocupado un lugar destacado dentro de los servicios de información, y han conquistado rápidamente una importante participación en este mercado.

AVANTEL

Casa Editorial EL TIEMPO ingresó en 1996 al negocio del trunking a través de Avantel, sociedad destinada a la operación de servicios troncalizados de telecomunicaciones.

Avantel es la primera empresa en operar este sistema en Colombia. Está constituida por una alianza entre Motorola, Promicel, Inverel y Témpora, ésta última hace parte de Casa Editorial EL TIEMPO.

En 1998, el Ministerio de Comunicaciones otorgó a AVANTEL la licencia, mediante licitación pública en la cual la empresa obtuvo el cien por ciento del puntaje posible. Desde entonces se ha desarrollado en forma interna una red de última tecnología que permite la prestación del servicio con un máximo cubrimiento en todo el país.

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Gracias a AVANTEL, Colombia fue el séptimo país del mundo en ofrecer la avanzada tecnología IDEN de Motorola, después de Estados Unidos, Canadá, Israel, Argentina, Japón y Singapur.

Avantel es la única solución en comunicaciones inalámbricas del mercado colombiano que permite más servicios en una sola unidad equipo de usuario y satisface en forma integral las necesidades de comunicaciones móviles de un grupo de personas.

Por su excelente acogida, AVANTEL es una de las empresas de mayor crecimiento y mejores perspectivas en la industria de las telecomunicaciones en Colombia.

SERVICIOS Y PRODUCTOS

Los principales de Avantel son:

Auno:Este servicio facilita las comunicaciones entre dos personas con sólo oprimir un botón.

Atodos:Este servicio consiste en una comunicación rápida y a bajo costo de una persona a un grupo de interlocutores.

Atel: Este servicio permite el acceso telefónico que posibilita desde la unidad Avantel hacer o recibir llamadas nacionales o internacionales.

Archivoz:Este es el servicio de buzón de mensajes de voz.

Avisor:Servicio que consiste en mensaje de texto en pantalla.

Asocio:Este servicio permite las comunicaciones con unidades AVANTEL que se encuentren en una flota o conjunto diferente.

Avantel no vende este servicio a usuarios únicos sino a empresas o grupos de trabajo. Inicialmente se ofrece este servicio en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y Cartagena. También operará en las principales carreteras del país.

CASA EDITORIAL EL TIEMPO ha participado en el desarrollo de esta nueva empresa a través del intercambio de información técnica y como aliado en la negociación con proveedores.

QUÉ ES TRUNKING

El trunking, también conocido como sistema de comunicación troncalizado, es un nuevo desarrollo de la tecnología inalámbrica inventada con anterioridad al celular que permite a grupos de personas conversar simultáneamente, enviar mensajes como un buscapersonas y hacer llamadas telefónicas.

Es ideal para los grupos de trabajo que deben separarse en el día y requieren comunicarse frecuentemente entre sí, ofreciendo gran confidencialidad, ya que elimina la clonación de aparatos y el fraude.

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PROCENSA-PROCENTER

MISIÓN

Casa Editorial EL TIEMPO tiene una participación en estas sociedades cuyo objetivo es desarrollar proyectos inmobiliarios que comprenden edificios de oficinas y centros de entretenimiento. HISTORIA. Procensa S.A. fue fundada en 1996 con el objetivo de desarrollar a través de esta sociedad el complejo de negocios denominado World Business Port. Posteriormente, el objeto de la compañía se transformó para incluir el desarrollo de centros culturales y de entretenimiento, lo cual dio lugar a la creación de la subsidiaria, Procenter S.A. WORLD BUSSINES PORT. Este proyecto está conformado por una torre de 10 pisos, se encuentra ubicado en la zona comercial y de negocios de Ciudad Salitre sobre la Avenida El dorado.

En su primera etapa, se construyó la torre en donde se encuentran las oficinas corporativas de Casa Editorial EL TIEMPO, las sedes de MultiRevistas, Portafolio y DataTiempo; además de otras importantes entidades como: ISA, Colgate-Palmolive, Embajada de Alemania, entre otras.

La construcción se realizó bajo los parámetros del denominado "edificio inteligente", lo que le permite una autorregulación de su temperatura (controlada por computador), iluminación y presión así como administración de basuras y desechos. Cuenta con sofisticados sistemas de seguridad teniendo en cuenta el alto número de personas que trabajan en la torre y aquellas que la visitan.

Esta obra ganó premio FIABCI 1998 como el mejor y más moderno proyecto de oficinas en Colombia.

ATLÁNTIS PLAZA

En 1999, Procenter comenzó la construcción del primer Centro urbano inteligente, comercial y de entretenimiento en Colombia denominado inicialmente "Coco walk", el cual está ubicado entre las calles 80 y 81 y las carreras 13 y 14, en plena Zona Rosa de Bogotá.

A finales de 2000 se inauguró este proyecto con el nombre de Atlantis Plaza. El centro comercial y de entretenimiento fue diseñado por Development Design Group en Baltimore, Estados Unidos; con el fin de replicar el estilo arquitectónico tropical y mediterráneo de los centros comerciales del sur de la Florida. Atlantis Plaza cuenta con 32.000 metros cuadrados de construcción, cuatros sótanos de parqueadero con capacidad para 505 automóviles.

La obra cuenta con tecnología de punta en iluminación, control de vigilancia y seguridad, con un sofisticado sistema de control de incendios, aire acondicionado, manejo de sonido, equipos de ventilación mecánica, sensores de monóxido de carbono, cableado estructural y cámaras de última tecnología; lo que garantizará la seguridad y máxima comodidad de los visitantes de Atlantis Plaza.

En sus seis pisos se encuentran diferentes sitios de esparcimiento como cines, restaurantes, cafés, juegos electrónicos, entre otros. En el segundo está ubicada una importante zona de tiendas exclusivas como Benetton, Chevignon, Naf-Naf y Diesel. En el tercer piso, se encuentra la segunda tienda Tower Records de Bogotá, cafés, librerías.

En los últimos niveles está la zona de mayor intercambio social, ya que cuenta con bares, concesiones de comidas con capacidad para 400 personas y zonas de juegos electrónicos, mecánicos y de entretenimiento virtual. Allí también se encuentra el múltiplex de Cinemark, conformado por seis modernas salas con capacidad para 1.150 personas y una alta calidad en silleterías, tecnología visual y sonido.

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CINEMARK

Cinemark, una de las principales empresas operadoras de multisalas de cine en el mundo, ingresó al mercado colombiano gracias a la alianza de Casa Editorial EL TIEMPO con Prodiscos y Cinemark Inc. El plan de expansión de Cinemark Colombia contempla la instalación de multisalas en sitios estratégicos de las principales ciudades del país.

UN POCO DE HISTORIA... Cinemark Inc., multinacional estadounidense líder en la operación de salas de cine, nació en el año 1984 en la ciudad de Salt Lake City. La internacionalización de la empresa se inició en 1992 con la apertura de un multiplex en Canadá y posteriormente, en 1994, en México.

Cinemark es hoy una de las cinco grandes cadenas de exhibición en Estados Unidos, cuenta con más de 2.500 salas en alrededor del mundo, haciendo presencia en 14 países y manteniendo una posición de liderazgo especialmente en América Latina. ALTA TECNOLOGÍA

La altísima calidad de sonido e imagen que caracteriza a las salas operadas por Cinemark se constituye en una de sus ventajas competitivas.

El sistema de proyección "Wall to Wall" permite la proyección de las películas sobre una pantalla gigante que ocupa el espacio disponible, con una disposición de sillas tipo estadio que garantiza a cada uno de los espectadores una visión completa y mayor espacio entre las líneas. Todas las salas están dotadas con silletería de primera clase, diseñadas considerando criterios ergonómicos y aspectos de durabilidad y seguridad.

Todas las sillas son más anchas que lo normal, con brazos móviles, con cabeceras y respaldar reclinable. Las salas están dotadas de un perfecto aislamiento acústico y sonido ultra-estereo, que le permite recibir sonido en sistemas, gracias a la tecnología de punta que utiliza para la transmisión de sonido - DTS (Digital Theatre System), Dolby Digital o SDDS (Sony Dynamic Digital System) , según el sistema en que cada película sea producida.

ELEMPLEO.COM

HISTORIA. elempleo.com, es el resultado de la alianza entre Casa Editorial EL TIEMPO y Top Management International, para incursionar en el ámbito del mercado laboral, a través de la Internet.

El respaldo de CEET, como líder tecnológico en desarrollo de sitios en Internet y en clasificados de empleo, y de Top Management en el tema de selección de personal, garantiza un producto que permite tanto a personas como a empresas, hacer más eficiente el proceso de búsqueda de trabajo o de candidatos para una oferta laboral.

Elempleo.com llegó para competir con sitios como laborum.com, clickempleo.com y multiempleo.com, convirtiéndose en una opción de acceso a fuentes laborales con un servicio integral y efectivo. Actualmente cuenta con 97 grandes clientes, 63.918 hojas de vida y 1.471 empresas registradas en su base de datos. Desde su inicio, se han publicado, 1.587 ofertas de empleo y ha tenido 27.000 visitas diarias. MISIÓN. Elempleo.com busca optimizar los servicios de interrelación entre la oferta y la demanda de fuerza laboral entre ejecutivos y empresas.

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PERFIL DEL PRODUCTO. Tanto las personas que buscan mejorar sus condiciones laborales, como las compañías que buscan un personal calificado para sus vacantes, son los dos grandes mercados de elempleo.com.

Este sitio enfoca su mercado en aquellos egresados, profesionales y estudiantes de postrados, con aspiraciones salariales entre 1,5 y 7 millones de pesos; y en compañías que requieren una opción para llenar sus vacantes o nuevos cargos, de forma ágil y con personal calificado.

TERRA.COM.CO

HISTORIA. En agosto de 2000, la alianza entre Laciudad.com y Terra Networks, dan como resultado Terra.com Colombia, uno de los principales portales, proveedor de contenido informativo en el país. MISIÓN. Terra.com brinda la más completa oferta del país en temas noticiosos, de entretenimiento, cultura, economía, deporte y educación tanto en el país como a nivel internacional.

¿QUÉ ES LACIUDAD.COM?

Es la sociedad constituida por EL TIEMPO, El Colombiano, El País y Semana. Hace cinco años CEET a través de su UEN Nuevo Medios, ingresó al mercado interactivo con la edición de EL TIEMPO en Internet. Gracias al éxito de esta página, en 1998 creó Ureka, con toda la información noticiosa y de entretenimiento de la ciudad. Pensando en ampliar los servicios informativos y su cobertura, Eureka se trasteó al portal de Laciudad.com, que hasta entonces era de la revista Semana. Dentro de la alianza con Terra Networks, Laciudad.com, es el proveedor exclusivo de contenido editorial para el portal en Colombia. ¿QUÉ ES TERRA NETWORKS?

Es la compañía filial de Internet de la empresa española Telefónica S.A. y el proveedor más importante de Internet para Hispanoamérica. Adquirió un 65 por ciento de Laciudad.com. Terra está presente en España, Brasil, México, Chile, Uruguay, Perú, Guatemala, Argentina, Costa Rica, Venezuela, El salvador, Honduras, panamá y Estados Unidos. Es el tercer portal del mundo y el tercer proveedor de acceso a Internet. Tiene 91 millones de visitantes al mes en la red, más de 7.000 millones de páginas promedio vistas al día y más de 61 millones de usuarios inscritos en el mundo.

METROCUADRADO.COM

Metrocuadrado.com, es el sitio en Internet especializado en finca raíz, que nació gracias a la alianza entre Casa Editorial EL TIEMPO y la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá, y que cuenta con el respaldo de las 55 inmobiliarias más importantes del país.

MISIÓN. Convertirse en un canal a través del cual se agilice la compra o arriendo de apartamentos, casas, oficinas y edificios en el país. Servir como punto de información acerca del mercado inmobiliario en el país.

CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

• Este sitio está enfocado en el mercado bogotano, pero sus servicios se ampliarán a otras ciudades de Colombia, permitiendo una mayor variedad en las opciones de oferta y demanda de inmuebles.

• Ofrece la posibilidad de anunciar, comprar y arrendar todo tipo de inmuebles de una forma rápida y eficaz. Calificado como uno de los portales más sofisticados del continente, contiene información sobre todo lo relacionado con la oferta y demanda inmobiliaria del país, sobre arquitectura, urbanismo, planificación y noticias sobre el sector de la construcción.

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• Desde su inicio, Metrocuadrado.com, ha mejorado sus servicios, mediante estrategias con entidades como Colmena y Granahorrar, con el fin de ofrecer de una manera detallada, precisa y directa los inmuebles que estas entidades tienen y que al público le pueden interesar.

VENTAJAS DEL PRODUCTO

A través de la página, los usuarios pueden guiar su búsqueda con las siguientes ventajas:

• Buscar el tipo de inmueble que desea, por ejemplo local comercial, vivienda, en arriendo, para compra, entre otros. • Visualizar detalladamente las características físicas que poseen los inmuebles, usando variables como el estilo de alfombra, número de cuartos y baños, entre otros. • Visualizar en un mapa la ubicación del inmueble en la ciudad y en el sector. • Conocer todo lo referente al estado de las vías, la seguridad, las entidades bancarias y establecimientos comerciales más cercanos, del sector en el que piensa comprar o arrendar la propiedad. • El sitio ofrece gratuitamente toures virtuales de los más de 5 mil inmuebles anunciados. • Los anunciantes pueden incluir su aviso, llenando sólo un par de datos. • La página cuenta con un paquete básico para anuncios, a un bajo costo por un mes. El pago se puede realizar con cargo a la cuenta de teléfono o de la tarjeta de crédito.

Este sitio ofrece a las inmobiliarias varios planes para que estas publiquen sus anuncios, con el beneficio en la reducción de costos promocionales. Entre estos se encuentran:

• Plan Bronce, en el que se pueden publicar hasta 500 inmuebles a un costo de 2.500 pesos cada uno al mes. • Plan Plata, en el que se pueden publicar hasta 800 inmuebles. • Plan Oro, para 2000 inmuebles. • Plan Platino, que da derecho a publicar hasta 6.000 inmuebles, cada uno a un costo de 1.500 pesos por anuncio al mes.

OTROS SERVICIOS

Información especializada: los usuarios podrán consultar los índices de seguridad, el estado de las vías, promedios de circulación vehicular, el Plan de Ordenamiento Territorial, la valorización, las generalidades y el perfil inmobiliario de las 6 zonas y los 31 sectores en que metrocuadrado.com dividió a Bogotá.

Información al día: noticias, encuestas y análisis de los hechos que benefician o afectan al sector de la construcción.

Membresías: es un paquete comercial para los clientes que manejan un número considerable de inmuebles, reduciendo hasta en un 80 por ciento el precio de publicación de un anuncio.

Prepagos: permite pagar por anticipado y sobre un descuento especial por los servicios y productos de Metrocuadrado.com.

PRINTER COLOMBIA S.A.

En esta empresa se imprimen las revistas de prensa y de nicho, también los fascículos coleccionables y todos los impresos en papel propalcote.

PRODUCCIÓN DEL PERIODICOREDACCIÓN

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En el tercer piso de la planta esta ubicada el área de redacción, en donde hay aproximadamente 100 periodistas de todas las secciones de EL TIEMPO, también hay un set de grabación, desde donde se emite 6 o 7 veces al día en directo para CITY TV, también se hacen pregrabados y se envían para transmitirlos en programas especiales y noticieros; la idea de instalar este set de grabación surgió gracias a la necesidad de transmitir notas urgentes y que no fuera necesario que los periodistas se trasladaran hasta el centro de la ciudad para emitir esas notas.

El periódico esta compuesto básicamente por tres cuerpos:

PRIMER CUERPO, Contiene la Portada y la Noticia caliente, es decir la noticia de ultimo momento que siempre va a tener prioridad.

SEGUNDO CUERPO, Es donde viene la Noticia Fría, llamada así, porque es noticia preelaborada o investigada anteriormente por los redactores, en otras palabras, información que es importante pero no es tan urgente y que no pierde validez con el paso de algunos días; entre esas secciones se encuentran Tecnología, Cultura y Salud.

TERCER CUERPO, Lo conforman los clasificados que también son Noticia Fría.

El fin de semana el periódico tiene mas cuerpos porque tiene mas información.

En la portada aparece el índice, que nos muestra que secciones se publican en esa edición.

Cada sección del periódico esta conformada por un equipo especial de trabajo conformado por: un editor general, un sub-editor, cuatro o cinco redactores, un graficador y un reportero grafico. La redacción del periódico se divide igualmente en:

Redacción Deportes Redacción Económica Redacción Internacional Redacción Bogota Redacción Comercial Redacción Cultura Redacción Prensa Regional Redacción Judicial Redacción Nación Redacción Nocturna Redacción Política Redacción Editor General Redacción Unidad Investigativa Redacción Vida de Hoy

DISEÑO DEL PERIODICO. Anteriormente se usaba un sistema llamado Lineal para la elaboración del periódico en el que inicialmente se insertaba la publicidad en Preprensa, el área encargada de dicha función; seguidamente pasaba a redacción en donde una a una se iba insertando la información correspondiente a cada sección. En este momento para todos los productos de casa Editorial El Tiempo, se usa un sistema nuevo llamado SISTEMA EDITORIAL HERMES, fue creado en Italia por Unisys, una empresa Americana.

Los computadores de redacción están conectados mediante HERMES, así, el sistema permite que simultáneamente varias personas inserten y modifiquen las paginas, optimizando tiempo.

En primer lugar una maquina llamada INSOLADORA DE PLANCHAS, ubicada en el cuarto amarillo, descompone cada pagina en los cuatro colores básicos: amarillo, azul, rojo y negro e imprime una

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plancha de aluminio por cada color; del mismo tamaño del periódico; esta viene en muy bajo relieve va inserta y atornillada al rodillo de la maquina para la impresión del periódico; paralelamente otro rodillo cubierto por una mantilla (goma) absorbe la tinta y la pasa al papel (Impresión Offset).

Un nuevo sistema llamado Computer to Plate (Del computador a la plancha) permite que la impresión de la plancha de aluminio se realice directamente enviando la página ya terminada desde redacción hasta las insoladoras de planchas en el cuarto amarillo, con esto se omite el uso del sistema de Back up - fotocomponedoras – mediante el cual se imprimian anteriormente los negativos que se usaron antes de CTP.

En las revistas el proceso que se usa es 100% Computer to Plate, pero la impresión de las mismas, sean de nicho o prensa se realiza en Printer de Colombia.

El papel se importa en rollos desde Newfoundland (Canadá), la septentrionalidad del mismo lo hace de excelente calidad, pues al ser de pino, su gramaje permite una impresión impecable sin que pase la tinta de una pagina a otra. Se importa en dos colores: blanco que es el mas usado y Salmón, con el que se imprime Portafolio y algunos insertos. Este papel llega por barco a Barranquilla, desde ahí se envía en camiones a Fontibon en donde esta ubicada la bodega de almacenaje y desde ahí, a diario se provee la planta de Bogotá, además de una provisión para fines de semana o puentes.

El papel que se daña por pruebas es vendido a Fibras Nacionales, filial de Papeles Nacionales, dedicada al reciclaje de papel para producción de productos de aseo (papel higiénico, servilletas, pañuelos faciales, etc.) y el que no se vende se archiva para venderlo después en los centros de ventas.

Nuestros proveedores de tintas son FLINT INK – empresa americana - e INDUSTINTAS – empresa caleña -. Ambas compañías producen tintas biodegradables, pues son a base de soya.

La impresión de noticia fría se puede hacer de día, porque el paso del tiempo no les quita validez, mientras que primeros cuerpos y portadas de todos los productos se imprimen entre las 8:00 pm. y las 3:00 am.; esto previendo que surja una noticia de ultima hora que obligue a imprimir paginas nuevas con información actualizada para que el lector tenga las noticias de ultima mano. A las 3:00 am. están listos los camiones para cargar y empezar la distribución de los diarios; esta inicia con Aeropuertos que es los que se va para las zonas cafetera y antioqueña y termina con una distribución por anillos en la ciudad desde las zonas mas alejadas hasta las mas cercanas a la planta.

Tenemos tres plantas para impresión del periódico:

BARRANQUILLA. Imprime para toda la zona Caribe CALOTO (CAUCA). Cubre el sur occidente del país (Eje Cafetero) BOGOTÁ. Imprime tres ediciones

Bogotá. Se distribuye en Bogotá Medellín. Se distribuye en la región de Antioquia Nacional. Se distribuye en el resto del país.

Tiraje diario:Planta Bogota: 250.000 ejemplares entre semana y entre 450.000 y 480.000 fin de semanaPlanta Barranquilla: 19.000 ejemplares entre semana y 30.000 domingoPlanta Caloto: 21.000 ejemplares entre semana y 35.000 domingo

Importante:

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Esta distribución en la impresión corresponde a EL TIEMPO; por otro lado DIARIO HOY tiene cuatro ediciones: Bogota, Cali, Medellín y Eje cafetero, PORTAFOLIO circula en todo el país con la misma edición impresa en su totalidad en la planta de Bogotá y las revistas tanto de prensa como de nicho circulan en todo el país con una misma edición, excepto Habitar que se distribuye exclusivamente en la ciudad de Bogotá.

NOTICIAS

Contamos con tres herramientas mediante las cuales conseguimos las noticias:Uno, son los periodistas que trabajan en redacción del periódicoDos, las agencias que nos proveen constantemente de información actualizada del todo el mundoTres, los corresponsales que se radican o desplazan a diferentes partes del país o del mundo para cubrir las noticias y enviárnoslas por satélite o correo electrónico.

Certificaciones y Premios

En este momento Estamos trabajando en la consecución de la certificación ISO y hemos recibido premios internacionales, incluyendo el premio IFRA del Club de la Calidad del Color.Citytv fue galardonado con el Premio Anual Promax/BDA Latinoamérica 2007 en la categoría "Proyectos Especiales" gracias a la promo de convocatoria "ÓPERA 2007" creada y realizada por nuestros compañeros de Mercadeo de las áreas de Promociones y Autopauta y Servicios Comerciales de nuestro canal. Promax/BDA es una asociación a nivel mundial de promotores y diseñadores del entretenimiento, representando más de 500 estaciones de televisión y las principales redes audiovisuales por cable y transmisión de Estados Unidos, al igual que más de 3000 miembros de todo el mundo.

DON JUAN GANÓ PREMIO CPB DE PERIODISMO A LA MEJOR FOTOGRAFÍA

Revista Don Juan ganó premio CPB de periodismo a la mejor fotografía. El fotógrafo Santiago Forero obtuvo el galardón por la imagen utilizada para ilustrar el artículo 'Pobre niño rico', un perfil del entonces gobernador de Cundinamarca, Pablo Ardila. El jurado del premio señaló que la fotografía "combina la sensibilidad artística y el olfato de reportero".

Además, destacó que la imagen fue capaz de retratar las excentricidades del un gobernante y recordó que con posterioridad a la publicación del artículo se reactivaron las investigaciones que llevaron a Ardila a la cárcel.

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