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© Diputación de Barcelona Junio de 2015Edición y coordinación: Gabinete de Prensa y Comunicación de la Diputación de Barcelona Depósito legal: B 13786-2015
AutoraKarma Peiró, periodista especializada en Internet y las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), http://www.karmapeiro.com
CoordinaciónJosep Maria Canals, Oficina Técnica de Estrategias para el Desarrollo Económico,Área de Desarrollo Económico Local, Diputación de Barcelona
La Diputación de Barcelona se caracteriza por su naturaleza local, de soporte y cooperación con los municipios. Para cumplir estos objetivos, ha desarrollado un modelo estrictamente municipalista, que tiene su referente en el establecimiento de redes de gestión con los ayuntamientos para aportar medios técnicos, conocimientos y experiencia, asesoramiento, recursos económicos y soporte a la gestión de los servicios municipales.
La colección «Elementos de Innovación y Estrategia» es una iniciativa de la Oficina Técnica de Estrategias para el Desarrollo Económico de la Diputación de Barcelona. Su objetivo es promover la reflexión y el debate sobre el desarrollo económico y explorar ámbitos de inte-rés para la intervención territorial desde la perspectiva local.
Esta es una colección de textos de autor de reconocido prestigio profesional y académico. La Diputación de Barcelona no comparte necesariamente las opiniones aquí publicadas.
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Índice
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
La narración con datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Tras la corrupción política . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
El interés cada vez más cerca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Llega el momento de las alertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
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Introducción
Situémonos en el año 1812. Formamos parte del ejército de Napoleón Bonaparte, uno de los más podero-sos y exitosos de la época. Al salir de Francia hacía calor, estamos en el mes de junio. Somos unos cua-trocientos cincuenta mil soldados dispuestos a seguir las órdenes del emperador francés en la campaña de invasión de Rusia. Somos una tropa valiente, convencida que esta contienda la vamos a ganar. Sin em-bargo, a medida que pasan los meses, la situación cambia. En nuestro recorrido cruzamos diferentes ríos, uno de ellos el llamado Niemen, y eso nos obliga a construir puentes y a permanecer muy alerta, por las posiciones arriesgadas respecto de nuestros enemigos. Vamos perdiendo hombres en los combates. Muchos mueren a causa del frío. Tenemos que soportar temperaturas de treinta grados bajo cero. No ve-níamos equipados para este invierno ruso. Le tememos más al termómetro que al general Kutúzov, a quien debíamos derrotar. Después de meses de bajas continuas, Napoleón Bonaparte ordena la retirada del ejér-cito hacia Europa. Cuando de nuevo pisamos Francia, solo quedamos diecisiete mil soldados vivos.
El ingeniero francés Charles Minard1 ilustró como nadie la derrota de Napoleón en este mapa figurativo,2 convertido hoy en un referente de la infografía.
La línea gruesa marrón representa cómo avanzaban los 450.000 soldados franceses. Enseguida se aprecia que de forma paulatina se va estrechando hasta los 100.000 que llegaron a Moscú. La línea negra muestra la retirada y los pocos soldados que le quedaron a Napoleón Bonaparte al regresar a Europa. También aparecen dibujados los ríos, porque
1 Charles Minard, http://en.wikipedia.org/wiki/Charles_Joseph_Minard.2 Imagen original. Fuente: Wikipedia, http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/29/Minard.png.
Introducción 5
cruzarlos era muy peligroso; muchos estaban helados, como el Niemen, o era necesario construir puentes. Las temperaturas bajo cero, así como los días en que la tropa tenía que soportar lluvias intensas, también están refl ejados aquí.
Dos siglos más tarde, la representación de Minard es un ejemplo a seguir para el modelo actual de interpretar la realidad a partir de los datos que nos rodean.
Según los investigadores Viktor Mayer-Schönberger y Kenneth Cukier, autores del libro Big Data,3 únicamente podemos entender el poder de los datos masivos si los traducimos en cantidades más palpables, más cercanas a nosotros.
Por ejemplo, se dice que la cantidad de información almacenada crece cuatro veces más deprisa que la economía mundial (que podemos suponer que lo hace velozmente por los acontecimientos relacionados); mientras que la capacidad de procesamiento de los orde-nadores crece nueve veces más rápidamente.
Ante este crecimiento desmedido4 de la información acumulada a principios del siglo xxI, es normal que con frecuencia se oigan quejas de sobrecarga y también en el sentido de no disponer de tiempo, criterio o capacidad de procesar, entender y extraer conocimien-to de tantos datos.
3 Big Data, Viktor Mayer-Schönberger y Kenneth Cukier, http://amzn.to/1toLMdo.4 Fuente de la imagen Big Data. Cloud Diagram (2011), http://lod-cloud.net/versions/2010-09-22/lod-cloud_colored.png.
Introducción 6
Por si aún estas cifras no han sido suficientemente clarificadoras o nos resulta difícil com-parar la economía mundial con el ritmo de los procesadores de ordenador actuales, men-cionaré otros ejemplos.
En un estudio de 2007, se lee que en aquel año había más de trescientos exabytes de datos almacenados. Cada exabyte corresponde a mil millones de gigabytes. Una pelícu-la de unas dos horas, en formato digital, ocupa aproximadamente un gigabyte. Calculen... y recuerden que se trataba de una estimación realizada en 2007: ¡han pasado más de siete años!
Hace solo dos, Google procesaba más de veinticuatro petabytes de datos al día, un vo-lumen que representa miles de veces la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos. En Facebook —que no existía una década atrás— hoy se suben más de diez millones de fotografías nuevas cada hora. ¡Los ochocientos millones de usuarios de YouTube de Google cargan más de una hora de vídeo cada segundo! En 2013, Twitter había supe-rado los cuatrocientos millones de tuits diarios. Y ya tenemos 1.200 exabytes de datos, de los cuales no son digitales menos del 2%.
Las cifras son tan descomunales que aún leyéndolas no podemos llegar a apreciarlas ni a palparlas.
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La narración con datos
El presente artículo no pretende profundizar en el concepto Big Data, o «datos masivos», sino en cómo los periodistas —que somos profesionales que nos dedicamos a narrar los hechos más noticiables de la actualidad— nos servimos de los datos y de las nuevas herramientas digitales para contar historias de maneras más interactivas, completas y complejas. Estas nuevas narrativas permiten al lector obtener la fuente original de la in-formación y darle otra interpretación de la obtenida por el medio de comunicación o del periodista. De este modo, lo que años atrás podría haberse visto —desde la profesión— como una pérdida de control, como una reducción de poder de los media, cada vez se acepta más a favor de conceptos muy actuales, como «transparencia», «accesibilidad» y «accountability» o rendición de cuentas.
El reportaje «Dollars for Docs»5 es un buen ejemplo de ampliación de estos conceptos. En 2013, el medio independiente norteamericano ProPublica presentó una investigación
5 Reportaje de Pro Publica «Dollars for Docs», http://projects.propublica.org/docdollars/.
Captura de pantalla del reportaje «Dollars for Docs».
La narración con datos 8
periodística en la que se destacaba que, de 2009 a 2012, cuatro mil millones de dólares procedentes de diecisiete empresas farmacéuticas habían ido a parar a médicos, prove-edores de servicios médicos e instituciones de salud en concepto de comisiones, regalos, viajes, dietas, etc.
ProPublica ofreció los datos que había utilizado en una web, que permitía a cualquier ciudadano buscar a su médico o centro médico, por estados y ciudades, y obtener un listado de todos los pagos que estos habían recibido.
También era posible buscar por farmacéuticas, categoría y año. Y se animaba a los pa-cientes a que preguntasen a sus médicos por qué habían aceptado aquel «favor».
ProPublica tardó meses en recopilar y analizar la información de cada una de las empre-sas. Aún así, el reportaje no se completó, porque solo mostraron los resultados de dieci-siete compañías, que ni mucho menos es el total de la industria farmacéutica de los EEUU.
Y no es exacto porque faltaba añadir las actualizaciones, o porque se da la casualidad que coinciden dos doctores con el mismo nombre y apellidos, o porque las compañías no publicaron el total de sus gastos durante los períodos de tiempo en que los periodistas de ProPublica recogían la información.
Todos estos datos pueden consultarse aún desde la página del reportaje del medio de comunicación. El trabajo final fue tan revelador y con tanto contenido social que hizo ga-nar a sus autores un premio Pulitzer.
El periodismo de datos no inventa nada, sino que es la fusión de diferentes tipos de pe-riodismo que se han experimentado a lo largo del último siglo. Se trata de una evolución del periodismo de precisión, especialidad que tuvo relevancia en los años setenta y ochen-ta del siglo xx. El creador del término, Philip Meyer,6 investigaba a partir de datos estadís-ticos y aplicaba métodos de investigación científicos. Está relacionado con la documen-tación periodística dedicada a localizar, gestionar y publicar datos. La infografía, tan presente en los periódicos, ha pasado a ser interactiva a través de visualizaciones en formato digital. Se fusiona con el concepto fact checking7 o comprobación de hechos. En los EEUU y en América Latina hace años que triunfa. Politifact8 es un ejemplo de ello. En España, el caso más conocido se da en el programa El Objetivo de la Sexta,9 donde dedican una sección a analizar los datos mencionados por los políticos en sus discursos. Y, por supuesto, este periodismo de datos bebe de las estadísticas, que son unas de las primeras fuentes de información de esta nueva disciplina.
6 Philip Meyer, http://pmeyer.web.unc.edu/.7 Fact cheking, http://en.wikipedia.org/wiki/Fact_checker.8 Politifact, http://www.politifact.com/.9 El Objetivo de la Sexta, http://bit.ly/1AMaNSN.
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Tras la corrupción política
El Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación10 (ICIJ, en sus siglas en inglés) publicó en 2013 un excelente trabajo llamado Offshore Leaks, en el que pone al descu-bierto las redes de empresas, políticos, recaudadores y celebridades de todo el mundo que tienen sociedades en paraísos fiscales.
Por medio de mapas, vídeos e infografías, el lector es capaz de entender el entramado de relaciones y sus millonarias transacciones económicas a lo largo de los años.
Para presentar este macroproyecto, el ICIJ trabajó durante un año y medio con 90 perio-distas de 46 países, los cuales analizaron 260 gigabytes de datos.
Duncan Campbell,11 miembro fundador del ICIJ, resumió la investigación de este modo: «Se han revisado más de ciento treinta mil nombres, cerca de doce mil intermediarios (o agentes) y unas veintidós mil empresas implicadas. Las operaciones investigadas cor-responden a 170 países. Nunca antes se había conseguido nada parecido».
10 Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación, http://www.icij.org/offshore/map-offshore-leaks-revelations.11 Duncan Campbell, fundador del ICIJ, http://www.icij.org/offshore/how-icijs-project-team-analyzed-offshore-files.
El mapa del ICIJ muestra en qué países hay personas relevantes de la política, el arte o la economía que operan en paraísos fiscales.
Tras la corrupción política 10
El ICIJ creó poco después una base de datos consultable12 que permite buscar información de 100.000 compañías de todo el mundo. Ahora cualquier persona puede introducir el nombre de algún implicado, realizar la búsqueda a partir de su país o ciudad y ver quién evade impuestos. Incluye entidades constituidas en las islas Vírgenes Británicas, las islas Caimán, las islas Cook, Singapur, Hong Kong, Samoa, Seychelles, Mauricio, Labuan y Malasia.
Los datos que aparecen en la base —que abarcan un período de 30 años hasta 2010— son una pequeña parte de la filtración de 2,5 millones de archivos que el ICIJ analizó.
A principios de 2014, el Consorcio siguió con sus investigadores extrayendo datos y con-clusiones que implicaban a más políticos corruptos. Entonces se presentó ChinaLeaks,13 un entramado similar que implicaba a la cúpula del gobierno chino y sus relaciones con los paraísos fiscales. Y siguiendo la filosofía de transparencia, accesibilidad y rendición de cuentas, el ICIJ abrió la base de datos para que cualquiera pueda acceder a ella y buscar información.
Antes de acabar 2014, todavía pudimos leer en la prensa mundial el escándalo económi-co europeo llamado LuxLeaks,14 que consistía en destapar el entramado de acuerdos secretos con la autoridad tributaria de Luxemburgo que permitió a más de trescientas setenta multinacionales desviar sus beneficios al Gran Ducado, pagando menos impues-tos que en los países donde operaban o residían.
Pero narrar los hechos noticiables no supone un cometido sencillo debido, tal como se ha comentado, a una sobrecarga de información.
12 Base de datos consultable de Offshore Leaks, http://offshoreleaks.icij.org/search.13 ChinaLeaks, http://www.icij.org/offshore/china-who-uses-offshore-tax-havens.14 LuxLeaks, http://www.icij.org/project/luxembourg-leaks.
ChinaLeaks. Fuente: ICIJ.
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En el verano de 2011, durante varios días Londres vivió altercados que pusieron en estado de alerta a todas las fuerzas de seguridad y al gobierno británico. Las redes sociales hervían con rumores, comentarios y quejas de los ciudadanos.
¿Cómo informar de lo que se estaba comentando por Internet? ¿Debía omitirse y tener solo en cuenta las fuentes oficiales? ¿Debía dejarse constancia, al menos en Internet, del alud de voces que informaban sin parar? El diario británico The Guardian15 lo resolvió con el reportaje: «Reading the Riots».16
Se analizaron 2,6 millones de tuits para saber de qué forma se diseminaban los rumores a través de Twitter, cuántas horas duraban y desde qué barrios se intensificaban durante las revueltas.
Este trabajo se convirtió enseguida en un caso paradigmático por el volumen de datos que presentaba y por su diseño interactivo e innovador. En esta ocasión, un grupo de investigadores multidisciplinar de las universidades de Manchester y Leicester colaboró con el equipo del diario.
En otras ocasiones, son proyectos de visualizaciones los que ayudan a rescatar informa-ciones de gran interés para la ciudadanía, publicadas en los media pero que, desde otro punto de vista y en otro contexto, vuelven a estar de actualidad meses o años más tarde.
15 URL de la imagen, https://www.journalism.co.uk/agile_assets/135/Guardian_-_London_Riots_twitter_rumours_.jpg.16 «Reading the Riots». The Guardian, http://www.guardian.co.uk/uk/interactive/2011/dec/07/london-riots-twitter.
Captura de pantalla de «Reading the Riots», The Guardian.
Tras la corrupción política 12
«Information is Beautiful»17 es un buen ejemplo de ello.
El periodista de datos y diseñador David McCandless,18 que durante años había formado parte de la redacción de The Guardian, se estableció por su cuenta y creó un nuevo con-cepto de consumo de la actualidad a partir de las infografías interactivas que publica en su web.
«World’s Biggest Data Breaches» presenta en grandes burbujas los nombres de corpora-ciones mundiales que han sufrido ataques informáticos a consecuencia de los cuales han perdido un volumen ingente de datos de sus usuarios o clientes.
El tamaño de la circunferencia representa la dimensión del ataque o el perjuicio. La visualización puede interpretarse por años, de 2004 a 2014, o filtrarla para ver únicamente las organizaciones o com-pañías de un sector profesional determi-nado, o hacerlo por tipos de negligencia (pérdida, robo de un hacker, robo de un trabajador, ordenador robado, poca segu-ridad, etc.) (Fig. 1).
Al pulsar sobre una de las burbujas se despliega un breve lead o comentario ini-cial de la información correspondiente (Fig. 2).
Finalmente, si se va a «Ver la noticia origi-nal» el lector es redirigido a la web del diario digital que publicó la información.
En otras ocasiones, una visualización de datos puede ayudar a entender cómo ha cambiado la influencia de voto en función de la edad de los electores de un mismo país.
«How Birth Year Influences Political Views»19 —un trabajo de la periodista Amanda Cox de The New York Times— brinda la oportunidad de ver la evolución de cómo la población blanca de los Es-tados Unidos de mayor edad era partida-ria del Partido Republicano; mientras que
17 «Information is Beautiful», http://www.informationisbeautiful.net/.18 David McCandless, http://www.davidmccandless.com/.19 «How Birth Year Influences Political Views», The New York Times, http://tinyurl.com/nt88wmx.
«World’s Biggest Data Breaches» (Fig. 1).
«World’s Biggest Data Breaches» (Fig. 3).
«World’s Biggest Data Breaches» (Fig. 2).
Tras la corrupción política 13
jóvenes de 18 años, que no han conocido a buena parte de los presidentes anteriores de su país, se inclinan más por el Partido Demócrata.
En la barra inferior del gráfico, aparecen los mandatarios de cada período en orden cro-nológico. Una explicación narrativa ayuda a comprender las imágenes de la visualización.
Lo más destacado aquí es que el lector puede leer la historia explicada por la periodista, pero también interactuar con los datos para extraer sus propias conclusiones a partir de las fuentes originales.
Fuente: The New York Times.
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El interés cada vez más cerca
Si siempre se explica que el periodismo de datos comenzó a ser popular en las redac-ciones de los medios norteamericanos y europeos hacia el año 2008, hay que señalar que en España y Catalunya estamos en pañales, si bien el interés de los profesionales es cada vez mayor.
Al contrario de lo que ha ocurrido en otros países, aquí han sido los grupos ciudadanos más activistas los que han empezado a mostrar, con visualizaciones, temas de corrupción política, desahucios, el crecimiento del paro, el descontento generalizado de la población, los presupuestos del Estado, etc. El deseo de contar con una ley de transparencia20 (2013) y de cambiar la situación actual de crisis económica ha hecho aflorar proyectos muy in-teresantes.
La Fundación Ciudadana Civio21 es pionera en el tratamiento de los datos para explicar hechos que están sucediendo y que pueden influir en la decisión de voto en un momento electoral o cambiar de signo situaciones transcendentes en un lugar determinado.
20 Ley de Transparencia, http://www.boe.es/boe/dias/2013/12/10/pdfs/BOE-A-2013-12887.pdf. Hasta 2013, España fue el único país de la Unión Europea de más de un millón de habitantes que no disponía de una ley de transpa-rencia de la información.
21 Fundación Ciudadana Civio, http://www.civio.es/.
Mapa del proyecto «España en llamas». (Fuente: Civio).
El interés cada vez más cerca 15
Uno de sus proyectos es «España en llamas»,22 que permite visualizar buena parte de los 187.000 incendios que quemaron durante una década (2001-2011) más de un millón de hectáreas en el Estado español. En el mapa que ofrecen es posible apreciar rápidamente cuáles han sido las zonas más afectadas cada año y, al pulsar sobre una de ellas, se despliega información acerca de la devastación y el número de muertos y heridos, además de las pérdidas generadas por el incendio.
La curiosidad por saber el porqué de los hechos llevó a Civio a indagar la cantidad de indultos que se concedieron en España desde 1996. Durante meses recopilaron y clasifi-caron toda la información al respecto publicada en el BOE. El resultado de aquella inves-tigación fue bautizado El indultómetro y se crearon visualizaciones interactivas, más una base de datos abierta a disposición de quien quiera consultar cuántos indultos hubo en su comunidad autónoma, por años o por tipo de delito.
Uno de sus últimos trabajos es «Quién Manda»,23 que quiere sacar a la luz la información que consideran que ha de ser pública y accesible a todos los ciudadanos, como por ejemplo las agendas de trabajo de los políticos y las personas más relevantes.
Civio, siempre en defensa de la trans-parencia informativa, quiere que «Quién manda» se convierta en un repositorio fiable y documentado de los vínculos entre las personas más importantes del país.
«Deseamos mostrar con quién se reú-nen y a qué acuerdos llegan, sus currí-culums (¿están preparados para
22 «España en llamas», http://www.espanaenllamas.es/.23 «Quién manda», http://quienmanda.es/.
El gráfico muestra las relaciones de poder de Bankia con otras entidades del país y personajes públicos (Fuente: Civio).
Mapa del artículo «Quién manda» (Fuente: El Confidencial.com).
El interés cada vez más cerca 16
el cargo que representan?), de dónde vienen, cómo se reparten las sillas en las instituciones públicas y qué caminos los llevan a rencontrarse una y otra vez. Analizamos las relaciones entre lo público y lo privado para reclamar más transparencia y trasladar a la ciudadanía una información rigurosa que le permita tomar sus propias decisiones», explican en su web.
Al margen de las organizaciones, los medios de comunicaciones catalanes y españoles empezaron en 2013 a publicar tímidamente, al principio, alguna información con datos. Uno de los más destacados actualmente es el diario digital El Confidencial.24 Le dan la vuelta a los datos para que lleguen de forma sencilla al ciudadano. «Dime dónde vives y te diré cuánto ha subido o bajado el precio de la cesta de la compra»25 es uno de los titu-lares recientes que presenta la valoración para 2013-14 de la media anual del IPC.
Recientemente ha creado su Lab,26 un departamento dedicado a trabajar temas con más profundidad o a dar un enfoque diferente a la actualidad. Destaca, entre otros medios de comunicación, porque una información engorrosa como la presentación de los presu-puestos del Estado pueden ofrecerla al lector con desplegables que le permiten selecci-onar su comunidad autónoma y ver las distintas partidas económicas según los ministe-rios o departamentos de su gobierno. La comparativa y la noticia es mucho más asumible en este formato que si fuera simplemente textual.
Pero aún está pendiente que el periodismo de datos cale más profundamente en los me-dia del país, en las administraciones, en las empresas, en las organizaciones sin ánimo de lucro. Que se crean equipos multidisciplinarios, que se expliquen los hechos, los infor-mes, los estudios de investigación con las nuevas narrativas y herramientas actuales para interpretar los datos.
Pensando en este asunto, desde el grupo español de la Open Knowledge Foundation, la periodista de investigación Mar Cabra y yo creamos las Jornadas de Periodismo de Datos y Open Data,27 celebradas ya en 2013 y 2014 en Barcelona y Madrid respectivamente, y que en 2015 se celebrarán en una tercera ciudad española.28 A causa del interés mostrado por la profesión hacia el mundo de los datos, en 2013 se inició, en el Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona, un ciclo de sesiones mensuales29 con expertos y talleres de herramientas que se ha prolongado durante un año y medio. Todo ello está animando a periodistas a mezclarse con archiveros, documen-talistas, estadísticos, programadores, diseñadores, etc., para seguir explo-rando este nuevo terreno que pisamos.
24 El Confidencial, http://www.elconfidencial.com/.25 Artículo de El Confidencial (16/1/15), http://bit.ly/1BapwHb.26 ConfidencialLab, http://www.elconfidencial.com/autores/elconfidencial-lab-560/.27 Jornadas de Periodismo de Datos y Open Data, http://periodismodatos.okfn.es/.28 En 2015, a celebrarse en mayo. Consúltese su web para confirmar la fecha.29 Sesiones mensuales en el CCCB, http://blogs.cccb.org/lab/category/proj/periodismo-datos/.
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Llega el momento de las alertas
Sin embargo —y aquí empieza el momento de las alertas— todos los que trabajamos con datos sabemos que se debe ir con mucho cuidado. Los periodistas los primeros.
¿Por qué lo digo? Multinacionales, organismos públicos, centros sociales, asociaciones cívicas o empresas privadas están descubriendo el valor de los datos a un ritmo trepidan-te. Y entienden la importancia de recopilar, analizar y reutilizar los datos de sus clientes, ciudadanos, asociados, miembros o personas anónimas para crear mejores productos, fidelizar, conseguir más votos, acertar con una nueva normativa, etc.
Es cierto que a menudo se argumenta que los datos están «anonimizados» y que no con-tienen rastros personales de forma explícita, pero gracias al procesamiento actual de los ordenadores es posible deducir detalles íntimos de la vida de una persona aunque esta ni tan siquiera los haya proporcionado.
Así lo certifica el investigador de la Escuela Técnica Federal de Zurich (ETH), David García, que demostró30 que era posible saber la orientación sexual de la mayoría de los miembros de una red social, como Facebook, sin que el interesado la hubiera revelado. Y eso fue posible analizando los casi 3,5 millones de perfiles de usuarios de Friendster —una red social que desapareció cuando Facebook empezó a ser popular— y sus más de 11 millo-nes de conexiones entre sus miembros. Los resultados se podrían aplicar a Facebook, según García. «De hecho, en la actualidad Facebook tiene muchos más enlaces entre amigos y mucha más información personal que Friendster en aquel tiempo. Cualquier red social suficientemente grande y que recoja enlaces hacia fuera puede construir estos shadow profiles».
Lo que los investigadores llaman, pues, «perfiles fantasmas» permite deducir también el estado civil, la edad, la afiliación política o la creencia religiosa. Según García, «se ha demostrado, de forma empírica, que la privacidad ha dejado de ser una decisión indivi-dual para convertirse en un fenómeno colectivo».
Igualmente, a principios de 2013, se dio un caso de tratamiento de los datos en el diario digital norteamericano31 The Journal News, que podría ser considerado poco ético. Situó en un mapa los nombres y direcciones de los propietarios de armas de una zona delimi-tada de Nueva York, justo pocos meses después de haberse producido una matanza en una escuela infantil en la que murieron veinte niños y seis adultos.
30 Noticia publicada en El País (1/10/14), http://elpais.com/elpais/2014/10/01/ciencia/1412119659_400766.html.31 «¿Hasta dónde llega la ética en el periodismo de datos?», de Karma Peiró, http://bit.ly/1EQT8Xc.
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La noticia era totalmente sensacionalista pero la directora del medio se excusó diciendo que los datos eran públicos y que los había obtenido del propio gobierno.32 El escándalo que causó ese mapa, desde el cual podían consultarse los domicilios y nombres y apelli-dos de las personas que tenían en su casa algún tipo de arma, fue tan considerable que pocos días después el medio tuvo que retirarlo de su web. Aún podría encontrarse a través de Google, pero a partir de una búsqueda intensa.
32 En los EEUU tienen una ley de transparencia, (Freedom Of Information Act, http://en.wikipedia.org/wiki/Freedom_of_Information_Act_(United_States) que permite a cualquier ciudadano obtener buena parte de los datos pú-blicos.
Mapa publicado y retirado de la web The Journal News.
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Conclusiones
Por tanto, es necesario que las administraciones públicas abran cada vez más datos para que profesionales como los periodistas —entre otros muchos— puedan contar historias, relacionar acontecimientos, etc. El uso de datos abiertos y la mejora de la comunicación de la información son dos aspectos clave que tienen que encararse e impulsarse decidi-damente desde las administraciones. Estos fueron, precisamente, dos de los retos que se expusieron en la jornada de celebración del vigésimo aniversario de la Red de Observa-torios del Desarrollo Económico Local (XODEL, en sus siglas en catalán),33 celebrada el 12 de noviembre de 2014. A modo de conclusión quedó claro que la utilización de herra-mientas de visualización e infografía permitirá mejorar la presentación y comunicación de la información socioeconómica producida por los observatorios, dispositivos de suminis-tro de información y conocimiento socioeconómico a escala local.
Por otra parte, bases de datos en el ámbito local como lo es Hermes34 son de gran ayuda por su potencial. Y que estos datos estén en un formato reutilizable, que sean la fuente original y no hayan sido interpretados, y que desde los portales de datos abiertos se es-tablezca una buena comunicación con el ciudadano y puedan resolverse dudas sobre la manera como se presentan, sería lo ideal.
Porque —como decía al principio— los conceptos «transparencia», «reutilización», «open data» o «rendición de cuentas» serán cada vez más frecuentes en nuestro día a día.
Pero todavía es necesario repensar en profundidad la utilización que se hace de los datos públicos y personales. El «Internet de las cosas»35 ya no es una utopía y desde hace años se celebran en todo el mundo (Barcelona incluida) congresos de ciudades inteligentes (Smart City36). En estos acontecimientos las administraciones públicas, en especial los ayuntamientos, muestran cómo a través de la recopilación de datos a partir de aplicacio-nes de móvil y sensores que se encuentran ya en nuestras calles puede facilitarse la vida a los ciudadanos.
33 Jornada XODEL, http://xodel.diba.cat.34 Base de datos Hermes de la Diputación de Barcelona, http://www.diba.cat/hg2/default.asp.35 Internet de las cosas, http://ca.wikipedia.org/wiki/Internet_de_les_coses.36 Smart City Expo Barcelona, http://www.smartcityexpo.com/.
Conclusiones 20
Así que... todo pasa por los datos. El progreso tecnológico nos ha sumergido en un mun-do en el que no sabemos aún cómo flotar. Pero nos corresponde a todos los que estamos en él inmersos liderar un debate orientado a proteger y asegurar nuestra privacidad al mismo tiempo que innovamos y avanzamos en el modo de narrarnos como especie hu-mana.
Oficina Técnica de Estrategias para el Desarrollo Económico Travessera de les Corts, 131-159Recinte Maternitat. Pavelló Mestral08028 BarcelonaTel. 934 049 171 · Fax 934 022 [email protected] · www.diba.cat/promoeco