HERRAMIENTAS DE LA PLANEACIN

HERRAMIENTAS DE LA PLANEACIN

Tcnicas para evaluar el entorno

Anlisis del entorno.Anlisis del competidor.Escenario.Pronostico: ingresos, tecnolgicos y cuantitativos.

PRESUPUESTOSPresupuestos.Ingresos.Gastos.Utilidades.Efectivo.De gastos de capital.Fijo.Variable.Incremental.

PROYECCINComit ejecutivo de proyeccin de ventas.

Mtodo estimativo de la fuerza de ventas.

Mtodo de anlisis de series de tiempo.

PLANEACIN ESTRATEGICA.Implantar y evaluar decisiones que permitan a la organizacin llevar a cabo sus objetivos.

DIFERENTES CONCEPTOSLos objetivos a largo plazo y la eleccin de las acciones y la asignacin de los recursos necesarios para conseguirlos. A. Chandler

La dialctica de la empresa con su entorno. H. Ansoff

Es la forma como la organizacin define su razn de ser. Martnez Villegas.

Es el proceso de proyectar las organizaciones al futuro. Goodstein, Nolan y pfeiffer.

FUNCIONESse definen comoProspectiva, Impulsora y Estratgica las cuales:Orientan y apoyan.Elaborar las propuestas tcnicas.Definir y formular.Sistemas de trabajo.Asesorar y llevar a cabo encuestas y consultas ciudadanas. Impulsar acciones de comunicacin.Principales funcionesDe la planeacinestratgicaDefinir la direccionalidadDel futuro de las organizacionesPrecisar objetivos a largo plazoResponder de forma adecuada a los cambios del entornoOptimizar el uso de los recursosEstimular el pensamiento y la actitud estratgicosRealizar un anlisis permanente del entornoNorwin AcostaKaterin Fernndez.Rembrant Cern.

GRACIAS