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Hernaldo Lagos - Gerente General UCOSEMUN 07 de junio 2010

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Importancia del Plan Estratgico Contexto Justificacin Metodologa Diagrama de Intervencin utilizado Misin, Visin, Valores Misin, Visin, Valores Anlisis FODA Objetivos Estratgicos Matrices Ejes Estratgicos (Actividades / Acciones) Requerimiento de Fondos

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Servir como lineamiento para alcanzar la visin de la unin de cooperativas. Indicar hacia dnde vamos y cmo pretendemos llegar. Enfocar nuestros esfuerzos y concentrar nuestra atencin en resultados concretos y reales. Ser el instrumento de autoevaluacin propositiva. ndice

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UCOSEMUN, R.L. Es una organizacin cooperativa de segundo nivel, sin fines de lucro, de economa social propiedad de ocho cooperativas de servicios mltiples del Norte de Nicaragua. En el ao 2009, UCOSEMUN, R.L. tiene como asociados a las siguientes cooperativas: 1. Cooperativa de servicios mltiples Santiago, R.L. 2. Cooperativa de servicios mltiples 20 de Abril, R.L. 3. Cooperativa de servicios mltiples Flor de Caf, R.L. 4. Cooperativa de servicios mltiples La Unin, R.L. ndice

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5. Cooperativa de servicios mltiples Sacacl, R.L. 6. Cooperativa de servicios mltiples Flor de Pino, R.L. 7. Cooperativa de servicios mltiples Tepeyac, R.L. 8. Cooperativa de campesinos activos de Jalapa, R.L. ndice

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Dado el proceso de mejora que persigue UCOSEMUN, en la actualidad est orientando esfuerzos para proporcionar a sus socios servicio de calidad, los cuales deben de ser derivados de un alto grado de competitividad partiendo de la direccin de la organizacin hasta los niveles gerenciales, profesionales, tcnicos y auxiliares. En este sentido este esfuerzo debe ser plasmado en un instrumento de gestin directriz para el corto, mediano y largo plazo, denominado : PLAN ESTRATGICO 2010 - 2014. ndice

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Participativa Concibe al personal de la Unin como elementos principales y activos del proceso de definicin del plan Estratgico Principio bsico: partir de la realidad percibida por miembros (gerentes, funcionarios y trabajadores en general) de UCOSEMUN Prctica y vivencia de ellos. Conversatorios dirigidos: interrogantes y apreciaciones. ndice

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Facilitacin y apoyo de Consultores Especializados del Centro de Exportaciones e Inversiones (CEI), todo bajo el apoyo y auspicio del Proyecto PASA DANIDA y la Embajada del Reino de los Pases Bajos (Holanda). ndice

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Revisin de la Implementacin Sistema de Control APROBACION Misin Visin Eje Estratgico 1 Eje Estratgico 1 Objetivos Estratgic. FODA Acciones Eje Estratgico 2 Eje Estratgico 2 FODA Objetivos Estratgic. Acciones Eje Estratgico 3 Eje Estratgico 3 FODA Eje Estratgico 4 Eje Estratgico 4 FODA Eje Estratgico 5 Eje Estratgico 5 FODA Objetivos Estratgic. Acciones Objetivos Estratgic. Acciones Objetivos Estratgico. Acciones ndice

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Somos una organizacin integradora de cooperativas, basada en los principios cooperativos y en nuestros valores institucionales, que complementa las actividades de las organizaciones de base; Facilitando y brindando servicios de calidad en agroindustria, comercializacin, abastecimiento y otras gestiones afines que contribuyen al desarrollo socioeconmico de sus asociadas. ndice

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Ser una Unin de Cooperativas consolidada sostenible, con reconocimiento, credibilidad y capacidad para incidir en polticas pblicas; incorporando valor agregado a las actividades desarrolladas por sus cooperativas asociadas; compitiendo eficientemente en los mercados nacionales e internacionales. ndice

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Responsabilidad mutua. Democracia. Igualdad. Equidad. Solidaridad. Participacin. Sostenibilidad econmica, social y ambiental. ndice

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A partir de este anlisis, se definieron las estrategias que permitirn a UCOSEMUN conectar sus acciones con las oportunidades que puede aprovechar en su entorno, as como prepararse para enfrentar amenazas, apoyndose en sus fortalezas y reduciendo el impacto que pueden tener sus debilidades. MATRIZ ANALISIS FODA ndice

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8 Cooperativas Asociadas 17,000 Productores de base 3,000 Fincas certificadas actualmente Diversificacin de la oferta de servicios Red de acopio de Ganado en pie establecida Se cuenta con infraestructura adecuada para el acopio de ganado Beneficio seco de caf con alta tecnologa Red de acopio consolidada y cercana al productor de caf y frijol. ndice

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Necesidad creciente de servicios de parte de los asociados Aumentar capacidad de acopio de ganado en pie de terceros en la zona Alta demanda de ganado en mercados como Mxico y Venezuela Potenciales compradores de caf nacionales e internacionales Aumentar oferta de cafs certificados especiales ndice

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Las bases de las cooperativas asociadas carecen de informacin bsica y actualizada del actuar de UCOSEMUN No se cuenta con sistema de informacin para conocer las demandas de servicios de parte de las cooperativas asociadas Portafolio de compradores de caf limitado / poco diversificado No se cuenta con un estudio de mercado nacional/internacional para caf molido y empacado. ndice

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Asociados se afilien a otras organizaciones territoriales por la dificultad de mejorar y ampliar el servicio Falta de financiamiento a UCOSEMUN para mejorar dichos servicios Limitado acceso a financiamiento Caf es commoditie por lo que los precios no son estables Variacin de la productividad de todos los rubros productivos ndice

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El plan a implementar durante el periodo 2010 2014 se sustenta en el desarrollo de seis ejes estratgicos: Asociatividad Comercializacin Abastecimiento de bienes de consumo e insumos para la produccin Desarrollo de Agroindustria Financiero Recursos Humanos ndice

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a) Fortalecer las capacidades asociativas, mejorando la eficiencia y la competitividad en la prestacin de los servicios. b) Aumentar el empoderamiento de los asociados de base de las cooperativas. ndice

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Aumentar la comercializacin de caf en los mercados diferenciados. Ofrecer a los asociados nuevas alternativas de mercado que permita comercializar sus excedentes de granos bsicos. Cooperativas asociadas comercializan su ganado a travs de UCOSEMUN. ndice

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Abastecer de productos de alta rotacin a las cooperativas y clientes no asociados de forma competitiva en relacin a la competencia local ndice

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Alcanzar la capacidad instalada de procesamiento del beneficio seco Mejorar las capacidades de procesamiento y comercializacin de caf molido Chipote y UCO-COFFEE Crear las condiciones de procesamiento agroindustrial de carne bovina ndice

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Reforzar las fuentes de recursos de UCOSEMUN Contar con un plan de financiamiento que garantice fondeo de corto y largo plazo que permita acceder a los recursos financieros necesarios en las distintas unidades de negocios (caf oro, caf molido, ganado, granos bsicos, almacn y tienda detallista) ndice

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Contar con un rea de Recursos Humanos integral Contar con los procesos operativos sistematizados y actualizados ndice

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Se revisarn las Actividades / Acciones directamente en el documento del Plan Estratgico MATRICES_EJES_EST_UCOSEMUN ndice

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ACTIVIDAD ESTRATEGICAMONTO US$.- Desarrollar marcas para los tipos/calidades de caf (caf oro).US$ 10,000.- Elaborar un plan de promocin para fortalecer la imagen de los productos. US$ 10,000.- Fortalecer la red de acopio en plazo inmediato con capital de trabajo US$ 100,000.- Ampliar rea de almacenamiento de caf pergamino.US$ 45,000.- Construir bodega para almacenar material de empaque.US$ 35,000.- Implementar un sistema informtico que almacene y resguardar la informacin operativa. US$ 4,000.- Realizar un estudio de viabilidad del proyecto de matadero y un estudio de mercado para el mismo. US$ 20,000

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