COACHING EMPRESARIAL

Héctor Moreno LópezSergio Salazar BetancurtSantiago Sierra BedoyaDaniel Zapata

El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al talento humano de una empresa u organización

Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores

COACHING

empieza desde la selección de las personas Se estudia criterios de personalidad y se les

pone en situación para observar criterios como la capacidad de comunicación, las aptitudes frente a la presión o ante el riesgo, la capacidad natural de liderazgo, a trabajar en equipo, etc.

COACHING

El coaching está enfocado a permitir que las personas den lo mejor de sí mismo

utiliza la formación, en habilidades concretas y el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés. 

COACHING

El coach es como el psicólogo del grupo, ayuda a los miembros a afirmar y estructurar la personalidad de la empresa

Aporta metodología y experiencia y su propósito es ayudar a la empresa a madurar en el sentido grupal

COACH

Debe tener un conocimiento profundo del puesto de trabajo y de la forma en que este puesto se relaciona con los objetivos de la organización.

COACH

Debe tener la habilidad para comunicar, debe desear y ser capaz de compartir su información con el entrenado y estar dispuesto a tomarse el tiempo que requiere este esfuerzo.

COACH

Gestión de Personal Gestión del Tiempo La Agenda del Ejecutivo Falta de motivación en el personal Metas: en ventas, publicidad, marketing,

comunicación… Desafíos Proyectos específicos Problemas internos o externos a la empresa

que estén afectando su rendimiento

OBJETIVOS

Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos aporten algo para el aprendizaje en conjunto.

BENEFICIOS

Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales.

Evitar las horas que pasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios.

BENEFICIOS

Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.

Mejorar la calidad del trabajo

BENEFICIOS

Facilitar la aplicación de lo aprendido a las situaciones cotidianas que surgen en el trabajo

BENEFICIOS

El asesor es un especialista en una disciplina empresarial, como las finanzas, la producción o el marketing. El coach es un especialista en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal.

COACHING Y ASESORAMIENTO

5 pasos:1. Observar2. Toma de conciencia 3. Determinación de objetivos 4. Actuar5. Medir

Desarrollo del proceso

La observación de nuevos puntos de vista será fundamental para que el entrenado encuentre soluciones y le permitirá a este, elegir entre las alternativas que dispone para alcanzar sus objetivos.

1. Observar

El entrenador centrará al pupilo en las elecciones que toma y sus consecuencias, brindándole herramientas específicas para elegir conscientemente y con mayor efectividad.

2. Toma de conciencia

Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivos claramente definidos que servirán de guía para la toma de decisiones y acciones.

3. Determinación de objetivos

Una vez reunida toda la información, hay que actuar de forma sostenida en el tiempo. El entrenador acompañará de cerca este proceso ayudando a superar las dificultades que aparecen al llevar a la práctica lo aprendido.

4. Actuar

En todo momento es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado. Esto permitirá tomar acciones correctivas y así contribuir a la obtención de los logros buscados.

5. Medir

¡GRACIAS!