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Hay Group Spectrum La siguiente generación en Soluciones para RRHH En estos tiempos no podemos prescindir de un enfoque integral en RRHH. Un enfoque que dictamine una visión real hacia la toma de decisiones estratégicas. Les presentamos Hay Group Spectrum. La siguiente generación en soluciones para RRHH. www.haygroup.com

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Hay Group Spectrum

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Page 1: Hay Group Spectrum

Hay Group Spectrum

La siguiente generación en Soluciones

para RRHH

En estos tiempos no podemos prescindir de un enfoque integral en RRHH. Un enfoque que

dictamine una visión real hacia la toma de decisiones estratégicas.

Les presentamos Hay Group Spectrum. La siguiente generación en soluciones para RRHH.

www.haygroup.com

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Hay Group Spectrum es la única solución disponible en el mercado que conecta a las personas, los puestos, el pago y la estructura en una forma integrada.

A lo largo de años de experiencia, hemos ayudado a clientes a evaluar sus puestos y observamos que muchas organizaciones no habían llegado a comprender el vínculo entre el peso de la posición, en el contexto de una estructura, su valor real de mercado, la gestión del ocupante en términos de desempeño, el salario, lacarrera, etc.Sabíamos que existía una mejor manera. Es por ello que creamosSpectrum.

Una oferta única que hace posible que usted tenga una visión integral, conectando el puesto, a las personas en el mercado, la estructura, la gestión de su carrera, su desempeño y su compensación.

Les presentamos

Hay Group Spectrum

¿Sabias que. . .

Hay Group siempre ha liderado el mercado ayudando a entender el vínculo entre el trabajo, la gente y el desempeño, llegando a ser pioneros en la metodología de evaluación de puestos en 1948?

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Work alignment

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Le permite contestar cuatropreguntas críticas.

Work Measurement

¿Sabe cómo, dónde, y por qué se lleva a cabo el trabajo?

Work Alignment

¿La estructura está alineada a

su estrategia?

Work Fit

¿Tiene a las personas correctas en los roles correctos?

Work Value

¿Cuánto vale realmente cada rol en su organización?

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¿Tiene las herramientas adecuadas para medir las responsabilidades

de un puesto?

¿El análisis de las responsabilidades de los puestos refleja realmente la

estructura de su organización?

Basados en más de 60 años de experiencia hemos desarrollado un portafolio deherramientas para analizar y medir las responsabilidades de los puestos. ¿Necesita de una valoración rigurosa y robusta para puestos superiores?¿Necesita una solución simple para analizar grandes poblaciones de empleados? ¿Quiere poner atención en las capacidades requeridas para cada rol? Nosotros podemos ayudarlo.

Como todas nuestras herramientas se encuentran basadas bajo los mismos fundamentos, no se verá limitado a un solo enfoque. Podrá avanzar sobre otros procesos de gestión de personas y profundizar su entendimiento de las responsabilidades de los roles conforme lo que necesite o cuando lo requiera.

Nuestro enfoque contempla la cultura en particular, las prioridades y objetivos de su organización. Lo ayudamos a alcanzar un entendimiento profundo de las responsabilidades de cada rol. Podemos hacerlo tan rigurosamente o dinámico como lo necesite. Vamos más allá de la descripción y título de los puestos, realizamos un entendimiento del negocio, la cadena de valor y los procesos de su organización.

Work MeasurementVea cómo, dónde, y por qué se hace el trabajo

¿Sabías que. . .

Hemos analizado las responsabilidades para cientos de miles de puestos en diferentes organizaciones, desde puestos ejecutivos en grandes compañías hasta organizaciones públicas. Y hemos sido capaces de medir todo tipo de trabajo –incluyendo desde un premio Nobel en genética, un herrero, o hasta un compilador del Oxford English Dictionary.

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¿Existen problemas en su estructura?

Cuando los roles se tornan borrosos después de una fusión o reestructuración, esta situación podría impactar en la dinámica diaria de la organización. Como también no propiciar el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Podría estar conviviendo con puestos con responsabilidades similares duplicando el mismo trabajo o con responsabilidades contrapuestas. Parte del poder de Hay Group Spectrum es lahabilidad para ayudarlo a detectar y resolver este tipo de problemas.

¿Sus puestos están correctamente diseñados?

¿Necesita saber si tiene el nivel correcto de exigencia para sus puestos? Cuando a las personas no les exijimos que demuestren al 100% sus habilidades o conocimientos para hacer su trabajo correctamente, podrían aburrirse. Si hay demasiada exigencia, la gente falla –o se agota. Nosotros podemos asegurarnos de que sus puestos sean del tamaño apropiado. Nosotros nos aseguramos de que tenga el número adecuado de personas en los lugares correctos y en el nivel másconveniente.

Work AlignmentAlineando su estructura a la estrategia

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¿Gestiona los riesgos de movimiento?

¿Sabe si su fuerza de trabajo tiene las habilidades y los comportamientos quenecesita actualmente y que necesitará mañana? ¿Cómo sería si pudiese valorarel riesgo al fracaso de los individuos en puestos críticos o aún de equiposy divisiones?Somos líderes mundiales en comprender puestos y personas. Hay Group Spectrumnos permite unirlos. Podemos ayudarlo a predecir el riesgo y la falla de cualquier rol asignado, lo cual posibilita entonces mitigar este riesgo a través de desarrollo, rediseño de roles y equipos, o la creación de puestos o funciones de apoyo.

¿Su fuerza de trabajo se ajusta a las necesidades de la organización?

Maximice el potencial de las personas. No sólo mantendrá motivada y comprometida a su gente sino que obtendrá el mayor beneficio de su talento.Si compara el trabajo que debe llevarse a cabo con las capacidades de su gente, nosotros lo ayudamos a conocer las brechas y el riesgo de las decisiones en la gestión de talentos clave.

¿Está en el camino correcto?

Cuando la gente se desarrolla sin una orientación profesional clara, puede llegar a acabar en puestos que no son convenientes.Nosotros lo podemos ayudar a pensar en cómo desarrollar su organización a través del tiempo, idear el tipo de líderes que va a necesitar y para qué. Determinaremos qué tipo de persona tendrá éxito en cada rol en particular y entonces trazar su carrera profesional.

Work FitTener a las personas correctas

en los puestos correctos

Podemos ayudarlo a predecir

el riesgo al fracaso del individuoo de grupos completos

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¿Sus empleados saben por qué se les paga lo que se les paga?

Hay Group Spectrum le brinda claridad y objetividad en cómo debe compensar a sus empleados, y, a su vez, que su gente sepa dónde está ubicada y por qué. También lo podemos ayudar a organizar sus estructuras salariales, diseñar políticas diferenciales de gestión de la compensación para ejecutivos, talentos o puestos clave.

¿Está pagando por desempeño?

El pago por desempeño es punto crítico en la agenda de la mayoría de las funciones de Recursos Humanos hoy en día. Pero sin una clara visión de lo que la gente hace y como contribuye al logro de los objetivos de la organización, esta tarea sería imposible. Nosotros podemos ayudarlo a comprender lo que el desempeño significa en diferentes roles, para que pueda establecer objetivos que se alineen a su estrategia y así pueda detectar cuando las cosas no vayan bien.

¿Está obteniendo una comparación adecuada?

Cuando se está haciendo un “brenchmarking” salarial, necesita asegurarse de que se está comparando adecuadamente. Podemos ayudarlo comparando por medio de niveles, contenido de puestos o una combinación de ambos. Y sin importar el enfoque, sabrá que está pagando por lo que realmente valen sus roles.

Work ValueSepa cuánto vale realmente cada rol

en su organización

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Integrando todos los aspectos

abordados

El verdadero poder de Hay Group Spectrum es su habilidad de integrar la compensación, el talento y la estructura.

Nuestro abordaje holístico de trabajo, combina nuestro servicio de evaluación de puestos y nuestra fortaleza en la valoración de competencias y habilidades, permitiéndole lograr la conexión entre su gente, estructura, pago y desempeño – y considerando a su estrategia de negocio.

Podemos construir una solución que contemple las circunstancias particulares, la complejidad de los procesos, el tamaño de la organización y el tiempo requerido. Maximizando así el retorno sobre su inversión y asegurando valor agregado en la intervención.

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Chile

Alcántara 200

Santiago(56) 2 321 3000

Argentina

J. Salguero 2745

Buenos Aires(54) 11 5167 4300

Colombia

Calle 94-A, N° 11 A 32

Bogotá (57) 1 636 7120

Perú

Av. Pardo y Aliaga 699

San Isidro, Lima 27(51) 1 617 0200

Venezuela

Av. San Felipe, Edif. Centro Coinasa

Caracas(58) 212 263 2323

Brasil

Av. Dr. Cardoso de Melo 160810° andarSão Paulo(55) 11 3525 6100

Conozca más sobre cómoHay Group puede ayudarlo hoy

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Hay Group es una consultora global de management que trabaja junto a los líderes para transformar la estrategia en realidad. Ayudamos a desarrollar talento, a organizar a las personas para que sean más eficientes y creamos un escenario para motivarlas para que se desempeñen al máximo. Nuestro foco es hacer que los cambios ocurran y ayudar a que las personas y las organizaciones desarrollen su potencial.

Para mayor información, contacte a su oficina local:www.haygroup.com

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